【經濟坐標·活法】京東創始人劉強東：在每個村尋找村民

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來源: http://www.infzm.com/content/106588

劉強東（CFP/圖）

我是農民的兒子，現在農民也是京東的戰略關鍵詞之一。

2013年是京東第十個年頭，連續狂奔了九年，不能再把重點放在增速上，而是要做內部運營質量的提升。2014年京東的活法是揚帆起航。我們圍繞五大戰略布局：技術、金融、O2O、渠道下沈和國際化。

至於個人，我覺得就是自己的身體也要安全。控制體重跟控制公司的航向其實是一樣的。

我去年在美國上學的時候，一個校友跟我說藍莓是富含維生素最多的一種水果，所以我在美國時早上永遠不變的是牛奶、麥片加藍莓，偶爾會加一點堅果進去。中午會在哥大食堂或者對面西餐廳點一份小牛排，晚上就光吃藍莓。

上市完回國後，我在吃上面的開銷更少了。現在每天早上就是一杯牛奶、一個雞蛋或者一碗粥。中午一小碗有一點肉的飯，晚上吃藍莓。以前是大魚大肉，現在不敢吃了，一吃就變胖。

去年之所以去美國讀書，是希望能找一個地方連續思考，把一些事情徹底想明白。在美國的八個月，是我創業以來思考得最酣暢淋漓的一次。另外就是我也想借去美國的機會，測試一下公司是否離得開我劉強東。

在哥大的時候，我純粹就是學生，沒人知道我是誰，自我介紹的時候，我說我是一個大廚，喜歡做菜。

今年我還回了趟宿遷老家，發現村里九成的家庭有過借高利貸的經歷。大部分農民借錢都是買種子、化肥和農藥。之後京東決定通過電商平臺來解決民間高利貸的問題。我們的金融業務部門把種子等賒銷給農民，收取利息，但比市場的利息低一半多。

我是農民的兒子，現在農民也是京東的戰略關鍵詞之一。我們正在做的一件事情是，在每個村尋找一兩名村民，讓他們做京東的代理人，負責給我們送貨和收錢。我們希望2015年能發展數萬個村民代理，覆蓋中國數萬個村莊，以此解決農村市場配送難的問題。

未來京東的活法是整合全球來自不同文化、宗教、知識背景的一流的人才，為全球的消費者服務。這是我最大的夢想。