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好書系列之二：戰勝華爾街 12碼

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好書系列之二：戰勝華爾街

國慶長假，估計很多碼友都出去玩了，碼哥沒有出遠門，只在國內某個清靜的地方轉了轉，想到長假快要結束了，碼友們也該回歸的時候，湊上這篇小文幫助碼友們恢複工作狀態。

這本書應該不用我大力介紹了，但凡搞投資的人應該都有看過，即使沒有看過也會得到很多資深人士的推薦。我看這本書的時候倒不是剛入這行，而是在相對成熟的時候看的。記得當時有一次和幾個朋友吃飯，大家聊起各自的投資方法。有一位朋友就說巴菲特不適合中國股市，彼得林奇的方法才適合。我當時非常好奇為什麽會有這樣的言論，便跟那位朋友討教，那位朋友當時就推薦我看這本書，他覺得在中國這個市場上，企業變化太大，而且非常註重交易博弈能力，因此只有像林奇那樣才能立於不敗。

對於朋友的觀點，我非常認同，說實話，我現在都不覺得A股是一個適合長線投資策略的交易場所。所以我想現在很多專業人士似乎更推崇林奇，從《戰勝華爾街》這本書來看，林奇的確總結了很多股票的類型和交易的心法，我覺得對於初學者有用，對於市場的有經驗人士同樣有用，其中影響最深的當屬對於身邊消費型公司的判斷。身邊消費型公司令人印象頗深的原因是比較容易理解，以及感同身受，當然用過看過之後對於公司深入的財務分析是最後決策的關鍵。我在港股上有過不少這樣的例子，遠的如味千、蒙牛和合生元，近的如翠華。我記得我第一次吃味千拉面是2002年在上海的徐家匯附近，那時候吃味千要等位，長長的隊伍等了差不多要半個小時才能吃上，很難想象快餐有那麽火爆，所以當年味千上市後我就開始跟蹤。至於蒙牛和合生元也是同樣的情況，有過體驗和研究，然後深入分析，發現了增長的前景。有過味千的經歷後，對於翠華就比較好理解了。一次，跟一個剛去香港工作的朋友吃飯，我問他香港有哪些好吃的，因為我知道他是個吃貨，對美食比較有研究，想通過這個問題看看他對香港美食有什麽心得，出乎我意料之外，他的回答居然是一家叫“翠華”的茶餐廳。他說，平時太忙，到處找東西吃不太現實，光顧最多的就是這家店，後來發現真是不錯。在他推薦之後，我有一次去香港就專門去了翠華，情況跟當年味千類似，狹小的地方到處充滿了人，後來翠華北上，我發現它的定位蠻有意思，在大陸它已經不屬於茶餐廳序列，可以歸為中檔餐廳，而且顧客還絡繹不絕，這樣的公司只要自身管理不出什麽問題，一般都值得投資，所以後來翠華上市後，我就向很多朋友推薦了。當然餐飲類公司也有些其他問題，發展模式單一，增長的空間有局限，A股屈指可數的幾家餐飲公司就很有問題，至少有一家已經棄餐飲而轉向，雖然某位大神說看好全聚德，但是就我在北京的消費體驗來看，全聚德並不是最好的，不知道大神是出於什麽樣的投資視角。

當然很多投資案例是在看林奇的書之前，但是林奇的這本書總結得很到位，讓我們可以有豁然開朗的習慣，從而對於這一類投資案例會有總結，並且作為投資人會養成一定的投資嗅覺，這是非常可貴的提醒。作為一般的投資人，如果你沒有任何信息優勢，沒有資深的專業素養，但是如果能有這樣的投資嗅覺，立足於這個市場應該也不成問題。

以林奇這樣的功底和成就，當年他急流勇退讓很多人感到惋惜，但是殊不知，這種投資方法最大的問題即是精力的瓶頸。林奇每年要看數百家公司，投資組合中的品種也有上百家，這種模式下無疑是要耗費投資人大量的精力，這跟老巴長時間精研幾家公司著實不同。所以跟老巴比，林奇的滿頭銀發似乎早了些，所以他的傳奇很遺憾時間短了點，不過對於我來說，他為數不多的墨寶的確是當下國內股市不可多得的交易心法。專業的投資人士在突破精力瓶頸方面，除了自身身體保健外，還需要配合合理的統計和研究模型來提高效率，當然這是另一個話題了。