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古永鏘：屏幕就是渠道，內容就是店鋪

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1030/147346.html

i黑馬：10月30日，阿里巴巴集團和優酷土豆集團舉辦聯合戰略發布會，阿里媽媽和優酷土豆還分別發布了開放數據管理平臺達摩盤（Alimama DMP），和基於大數據的精準營銷方案“星戰計劃”，共同推進中國營銷領域的DT（Data Technology）化進程。阿里媽媽和優酷土豆雙方將聯合建立營銷創新實驗室，開發諸如“邊看邊買”、“玩貨”這樣的新產品，連接商家和消費者, 真正實現“屏幕即渠道、內容即店鋪”。
 
\優酷土豆CEO古永鏘表示：“得益於雙方優勢的聯合，阿里和優酷土豆的協同將文化娛樂消費行為與產品服務消費行為緊密結合。雙方將致力於實現‘屏幕即渠道、內容即店鋪’的暢想，在文化娛樂、商務和支付等方面產生強大的協同效應,合力打造O+O的時代。”
 
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以下是i黑馬整理的優酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘的演講整理：

在半年前，當優酷土豆和阿里巴巴集團的戰略投資跟合作發布的時候，大家也都在做夢，一個是領先的電商帝國，一個是文化娛樂的視頻生態，整個行業都在猜想：究竟這樣一個戰略合作會產生什麽樣的化學反應？是不是在全世界有新的模式出現？
 
人們好奇，它們的結合會實現什麽樣的夢想？
 
到今天我們都還很激動，四月份我跟馬雲，陸總（陸兆禧）一起談了半個月，大家也真的做了很多白天跟晚上的夢。我想的是電商和視頻的合一，但前提是要在一個多屏合一的世界里產生。如果只是PC互聯網，真正的內容在每天的生活中只是占一部分的時間。
 
“視商合一”的生態變化取決於移動互聯網跟多屏合一的變化
 
無論我是跟北上廣，還是香港、首爾、矽谷或者紐約的朋友說這些的時候，他們的評論是，最近世界變化太快了。
 
從1994年開始，中國互聯網發展了近20年，我們看到的三個重要的臨界點：第一個當然是97、98年的時候，第一批商業網站的產生；99年，阿里誕生；05、06年，寬帶互聯網產生，06年優酷啟動的時候，就是一個新的寬帶互聯網的世界；12、13年是真正的多屏互動的時代。
 
以視頻為例，過去大家只在電視屏幕跟電影屏幕看視頻。現在是通過手機、平板、PC屏幕看視頻，多屏合一是一個線上跟線下融合的新時代。在這種時代下優酷土豆也不斷的轉變。我們最開始的時候是個視頻網站，但是我們早已經不只是視頻了。
 
我們在移動端的流量已經是PC流量的兩倍_2012年年終是2000多萬，現在是4個億以上的流量，仍然在快速變化中，我們的應用APP遠超PC網絡。現在我們開創的是多屏的文化娛樂生態系統。
 
現在，我們真正進入了多屏合一的世界，在這個內容生態里，優酷土豆開拓的這些模式遠超於同行，甚至開創了世界上所有視頻公司不具備的新形態，擴大了行業的視野。從最開始視頻分享、用戶原創到自制內容、版權合作，以及通過跨界合作打造出來的節目，包括去年跟電影公司打造的聯合出品模式，這些都是優酷土豆多元化內容的呈現。這兩方面跟所有國內以及海外的視頻網站的比較，特征都是非常鮮明的。
 
優酷土豆從創立開始就在推動中國以及全球的文化娛樂以及視頻領域模式方面做探索。大家知道土豆的創辦是比Yoube還要早的，Yout還沒有被谷歌收購之前，它的技術平臺都是外包給別的公司。而優酷是全球第一家以技術為導向，自己一手把平臺搭建起來的。07年開始，優酷開拓跟影視公司以及電視臺的合作。09年，土豆跟優酷都是圍繞著視頻的一些項目，開創了現在的自制時代。
 
11年，我們跟電視臺合作推聯動模式，這在行業已經是一個標配了.2013年跟電影公司一起做聯合出品,優酷土豆作為聯合出品方，參與分票房的角色時，在中國互聯網以及世界互聯網都是沒有先例的。
 
14年，與阿里巴巴的合作從大數據的角度把文化娛樂跟商務、支付的大數據結合,也會產生一個全新的全球性的創新模式。
 
這種結合也是文化娛樂消費的行為和產品服務消費行為的結合。我們看海外的合作，比如說谷歌跟亞馬遜之間有一個戰略合作到目前還沒有成行，所以我們這樣的合作應該是世界領先的。內容本身它是有視覺沖擊力的，商務又是基於感性的沖動消費驅動，要用內容打動人心的模式去產生商務的欲望。
     
其實在頭七八年，優酷土豆領航整個視頻行業在多屏上發力，做營銷、宣傳，跟大家一起合作不斷推進行業的發展。在未來七八年我們看到內容制作以及衍生的生態方面還會有革命性的變化。今天，我們跟阿里一起發布的這些產品跟模式是整體的衍生生態里重要的一環。在我們的預見的最近一年里，大家還會看到阿里跟優酷土豆之間聯合產生更多新的化學反應，今天這個發布會是第一步。
 
如果說右手是多屏合一，左手是內容生態，兩手都要硬，兩手都要出拳，我們要打造的是多屏文化娛樂的生態系統。
 
說到用戶心態，現在我們關註80後90後的這些用戶群的心態，不同的內容聚合不同的群體的時候，用戶的購物、支付在數據方面會呈現什麽樣的特點，會產生什麽產品？這些想象已經逐步在實現。
 
屏幕就是渠道，內容就是店鋪。
 
我們已經不是單屏的PC時代了，當每個人舉著手機拍攝、觀看的時候，所有這些屏幕已經構建了一個真正大的商業世界，因為它是無時不在，無處不在的，每天除了睡覺8個小時以外的16個小時，已經和互聯網結合在一起。作為內容本身，以前只是看，但現在可以做到邊看邊買，自賣自誇。真正看的人在看到他想購買的，想消費的服務時，他才能馬上行動。所有的賣家，當他有要表達的時候，已經不是通過文字跟圖片，而是用最豐富的視頻去表現，去衍生它的一些想法。他的產品理念跟文化可以用視頻的平臺去貫徹出來，這些兩年前都不可能實現的。
     
我經常說，在合適的時間做合適的事。其實如果我們這個戰略合作是兩三年前做的，大家等了半天都可能看不到效果。2013年，我們規劃要在整個中國互聯網界里找一個重點的戰略合作夥伴時，我們是有戰略意圖的，是有夢想的。我們當時覺得，互聯網的虛擬世界和實體商業世界結合會在你們手中這個屏幕來實現。

我們認為視頻加電商是一步一步結合的，我們第一個發布的是基於大數據方面的。大數據的下一步，大家會看到內容跟電子商務之間的結合，這方面的項目應該會在這個月啟動。我相信在未來三四個月，最長不超過半年之內，更多的產品可能會出現，例如跟支付寶、金融這塊來結合。

當我們進入一個多屏的時代，必須合一而為。無論是優酷土豆還是阿里集團，我們都認為這一次的結合是基於一個共同的使命和價值觀，那就是我們要跟所有的合作夥伴們分享。
 
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