直接併購正成為非環保企業跨界進軍環保產業最快速、最直接的方式。過去一年環保領域發生的併購交易類型中，跨行業併購比例近三分之一。雖然新進「玩家」各懷想法，但不用過於擔心環保熱潮會重蹈光伏產業的厄運。
2014年，一大撥跨界玩環保的企業正在襲來。
這些五花八門的企業來自各行各業：5月12日，房地產商鼎立股份宣佈以1.5億元收購從事金屬回收的豐越環保；4月7日，道路瀝青材料生產商寶利瀝青，宣佈以3.2億元收購從事大氣污染治理的一同環保；2月14日，化工企業湘潭電化則以1.77億元收購污水處理企業湘潭水務；而過去半年內，餐飲巨頭湘鄂情則已經兩度跨界收購環保公司中昱環保和天焱生物……
「其他行業進軍環保產業的步伐正在大大加快，就連石油、化工、船舶等行業的企業都在謀求環保業務轉型。」中國環境投資聯盟秘書長黎彥對南方週末記者說，直接併購是非環保企業跨界進軍環保最快速直接的方式。
根據中宜環保產業研究院提供的數據，過去一年環保領域發生的併購交易類型中，跨行業併購比例近三分之一。
除了尋求市場上可收購的環保資產標的，另一批企業正以出資成立新環保公司的方式進軍環保產業。今年初以來，橡膠塑料顆粒製造商大橡塑投資設立了一家環境修復公司，從事消費電子行業的漢王科技通過開發霧霾相關產品進軍空氣領域，而山東鋁箔製造企業魯豐股份甚至直接更名為魯豐環保，以完全轉型主營業務……
「對環保領域感興趣的非環保企業多為傳統行業，以化工行業為主，其餘則為房地產和餐飲業。」中宜環保產業研究院研究員史方標對南方週末記者說，以往年數據來看，某些製造業和能源行業也對環保青睞有加。
這一方面來自房地產、化工等傳統行業企業自身主營業務的持續低迷。以兩度進軍環保產業的湘鄂情為例，2013年湘鄂情巨虧5.6億元，環保領域無疑符合未來發展方向，可以開闢為企業的新增長點。2013年8月，國務院首次提出將節能環保產業列為支柱產業，到2015年總產值達4.5萬億，年均增速15%以上。
對上述傳統行業的企業來說，其原有業務與環保並不相關，甚至橡膠、化工、金屬加工等相當數量的企業都涉及「高耗能高污染」領域，從污染轉向環保，也成為本輪產業結構調整的重要組成部分。
當然，由於自身行業競爭激烈或前景不明，上述掙扎於傳統行業泥潭的買家也存在急於轉型的心理。根據對過去一年所有併購案例的梳理分析，史方標發現，相對於環保行業內部的併購案例價格，跨界併購的代價往往高出很多。
另一方面，由於目前環保概念在二級市場估值較高，一些上市公司難以排除借環保題材拉升股價的嫌疑。2013年年底，主營電氣設備的華儀電氣就宣佈斥資1億元進軍環保產業，在此前一系列合同公告的密集「轟炸」下，公司股價創下近兩年新高。隨後，控股股東華儀集團大舉拋售480萬股股票。
業內人士指出，需謹慎看待這類以「粉飾形象」為主的跨界投資，實際上這些企業對環保新業務的消化整合能力仍舊存疑。
目前看來，這種現象似乎還難以避免。由於我國環保行業企業整體呈現「小而散」的特點，從目前環保上市公司的產值看，2012年環保業務產值超過10億元的公司僅有8家。大量的中小規模的環保企業存在的「低門檻」，為新玩家依靠併購迅速切入行業提供了便利。
當然，也不用過於擔心環保熱潮會重蹈光伏厄運。2010年，太陽能光伏作為戰略性新興產業，成為其他行業紛紛跨界進入的熱點，甚至羽絨服、絲襪製造企業都瘋狂進軍光伏，在2012年導致了嚴重的產能過剩和大量企業破產。
業內人士分析，環保產業的子領域更多，新玩家們會迅速被分散到污水處理、固廢處理、環境監測等多個子行業中，因此不太可能出現當年全部湧入太陽能電池組件製造一個領域，導致一地雞毛的現象。