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一位矽谷金童，為何讓叱吒全球科技業的鴻海集團總裁郭台銘百感交集，甚至痛心？

二○一二年十二月，鴻海發出一則公告，以兩億美元（約合新台幣六十億元）的代價，取得穿戴式運動相機品牌GoPro相關企業Woodman Labs一○．七二％股權，郭台銘並預定加入GoPro董事會；而GoPro創辦人暨執行長伍德曼（Nicholas Woodman）也因為這宗投資案，成為億萬富翁，《富比世》（Forbes）估計其身價已達十三億美元（約合新台幣三百九十億元），被視為新一代的矽谷金童。

這原本是一宗雙贏的好交易案：GoPro有了鴻海這個全世界最大的電子產品製造夥伴，伍德曼敢於期待「成為這個世紀的偉大公司」；鴻海不僅增加新的代工業務，也可望取得利基市場的相機自有品牌，在穿戴式裝置無限延伸。

當時的郭台銘，在聯合新聞稿中表示：「我第一次看到伍德曼，就意識到眼前這個人必定是成功的企業家，絕對有能力在這個業界成功！」

然而今年五月，當GoPro在美國提出上市申請時，董事會名單卻不見郭台銘在其上，不禁令人聯想，難道這宗入股案生變？

答案恐怕是肯定的。早在去年第三季，一場在美國矽谷的爭執後，兩家公司從牽手到分手的命運，就已大致底定了。

去年夏秋之際，郭台銘心血來潮，安排了一趟美國之旅，重頭戲之一就是到矽谷拜訪GoPro。

一份合約半年生變GoPro避高額賠償，藉口「打錯字」

然而，就在郭台銘出行之前，鴻海幕僚忐忑不安的求見，告知他一個不妙的消息。原來，GoPro在去年中，曾以「typo（打錯字）」為由，書面要求修改二○一二年簽訂的入股合約，而修改的內容，就落在關鍵的「賠償」條件上。

這份外界矚目的合約簽訂前，曾由鴻海、GoPro，以及當初牽線的中間人──河木資本（Riverwood Capital）三方會審，加上鴻海向以陣容龐大、實力堅強的法務團隊著稱，「打錯字」這樣的失誤，幾乎是不可能發生的。

更何況，GoPro提出修正合約的要求時，已經是投資案發生後約半年的時間，如果真的有錯誤，早在合約簽訂後不久就應該提出。

據說最初的合約中載明，如果GoPro未能完成預設的營運績效成長目標，將面臨兩種後果：一，是依照達成比例付出不等的賠償金；二，是GoPro得買回鴻海持股（附買回條件）。重點是，如果真的修改GoPro申述的錯誤之處，原本必須支付的賠償金將大大減少，所以鴻海第一時間是駁回了這樣的修改要求。

然而，創業四十年、見過商場無數大風大浪的郭台銘一聽，當下心中就覺得不妙，起了戒心。

果不其然，當郭台銘在GoPro辦公室翻開財報一看，不僅營運成長遠不如合約中籤訂的目標，而且庫存量大增，新機種的推出速度更是落後預期。

對照GoPro近期揭露的財報，去年營收九億八千六百萬美元（約合新台幣二百九十五億元）、年增率約八七％，看起來狀況還不錯，但令人擔憂的，是成長率有逐季放緩的趨勢，尤其今年第一季營收二億三千六百萬美元，比去年同期衰退七％，稅後淨利更比同期減少五二％，而第一季口袋型超高解析攝影機出貨量則減少近一一％。

在二○一二年之前，GoPro幾乎是年年營收倍增的盛況，去年開始卻落入營收與出貨量成長率雙雙趨緩的狀態。

當然這是後見之明，去年第三季人在美國的郭台銘還不知道確切的營運狀況，但僅僅是看到高庫存、新機推出緩慢等等缺失，無一不違反鴻海稱霸全球的治國根本，於是一場郭台銘與伍德曼的會面，雙方出現了爭執。

一場會面軟硬兼施伍德曼先說忙到沒見孩子，後來發飆

一位消息來源透露，當時伍德曼先是以家庭打出軟性訴求，向郭台銘哭訴說，自己並沒有對不起鴻海，為了創業，他時刻兢兢業業、辛苦打拚，連年幼的孩子也沒見到幾次面。然而，郭台銘自己也是創業過來人，闖過大風大雨、見過大山大水，也曾經歷不知道能否養活妻子、孩子的不確定時期，這是創業家的宿命，因而這樣的說法，不被郭台銘接受。

沒想到，大出郭台銘意料之外的事情發生了，伍德曼竟然脾氣上來，開始對郭台銘拍桌子、飆罵。

原本就已經緊繃的現場氣氛，在那時瞬間凝結。

顯然郭台銘自己也是大吃一驚，據說他當場楞了兩、三秒，隨即回過神後，也回敬對方，之後雙方場面火爆。

據瞭解，當時郭台銘最在意的，其實是伍德曼所表現出的態度，因為撇除鴻海是GoPro的大股東、業務合作夥伴的身份不說，伍德曼與郭台銘的兒子郭守正同輩，再怎麼說，郭台銘都算得上是伍德曼的父執輩。

一片心意變心痛郭董想栽培被糟蹋，回車上難掩失望

雖然說，鴻海做的是最尖端的科技產品，但中國傳統的輩分與禮數、義氣，也是郭台銘最在乎的價值觀，於是盛怒之下的他決定，GoPro團隊必須買回鴻海持股，並且是以鴻海所指定的價格買回。

狠話撂下、關係交惡，這場會面就在這樣的火爆氣氛下結束。

步出GoPro辦公室，郭台銘與幕僚一同坐上車，車內沒人敢發一語，氣氛低迷，郭董難過之情溢於言表。

強悍如郭台銘，可見得當下他實在太過於失望、痛心。「他原本是懷著栽培年輕人的心情，」消息來源指出，立意良善的一宗投資案，沒想到卻發生這樣尷尬的局面，這不禁讓郭台銘心生感慨。

接近郭台銘的人表示，這幾年鴻海雖然發展轉投資，但多半都圍繞著本業而生，「老闆說他不會做他不懂的東西，所以他買的東西都是他會的、他瞭解的，」消息來源指出，但接連幾個投資案成效可能不如預期，即便自信如郭台銘，也難免心情波動。

至於未來鴻海與GoPro的持股關係如何收場，鴻海正式發言管道表示，GoPro一直是鴻海重要的策略夥伴；而被問及郭台銘不出任其董事的原因時，GoPro則是對《富比世》（Forbes）稱，由於郭台銘的行程滿到不可思議，因此比起出任董事，顧問的角色更為合適。

不過鴻海內部則暗示，雖然對其在美國申請上市一事靜觀其變，但雙方分道揚鑣的機會不小，因為「本來想做的動作都沒能做到，包括代工、掌控公司營運、投資合夥發展品牌與延伸領域等等」，消息來源指出：「與其這樣不如拆夥，除非（GoPro）獲利好得驚人，否則『說再見』是比較合理的發展。」

據瞭解，當初居中牽線的河木投資公司創辦合夥人麥克．馬克斯（Michael Marks），曾是全球電子製造服務（EMS）大廠偉創力的執行長，也是郭台銘敬重的好友，現在可能會協助鴻海尋找接手者，出脫相關持股，以和平方式收場。

亞洲公司入股美國企業，企業文化的隔閡原本就是一大障礙，成功的例子本來就不多，如今GoPro申請上市，鴻海如果想要撤資，等於也有了退場機制，接著就等郭台銘重整心情，再替鴻海股東尋求更多更好的機會。

【延伸閱讀】交往1年半，從買家變冤家？——鴻海入股GoPro歷程

2012年12月－鴻海公告以每股17.08美元，總計2億美元取得Woodman Labs計10.72%股權2013年中－GoPro書面要求修改入股合約2013年下半－郭台銘前往美國拜訪GoPro，因其營運落後原本目標，雙方發生爭執2014年2月－GoPro用保密方式在美國申請上市，此方式不用公佈具體財務數據，引發媒體揣測2013年營運成長可能低於預期2014年/5月－GoPro向美國那斯達克申請上市，首次公開募股文件中，郭台銘並未如預期出任董事

資料來源：公開資訊觀測站 整理：王毓雯