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乳業八成新增消費被進口占據 生乳國標修訂提上日程

日前，農業部、國家發改委、工信部、商務部、食藥監總局五部委聯合印發《全國奶業發展規劃(2016-2020年)》(下稱“奶業十三五規劃”)。規劃顯示，2008年以來，國內奶業成績顯著，但目前國內奶業面臨挑戰，新增消費中的八成被進口產品所占據，與此同時，國內乳制品消費增速放緩。

中國奶業面臨進口挑戰

規劃顯示，2008年以來，中國乳業快速恢複、發展迅速，截止於2015年，我國生鮮乳和乳制品產量分別達到3870.3萬噸和2782.5萬噸，位居世界第三位。奶業已成為現代農業和食品工業中最具活力、增長最快的產業之一。

由於我國奶業競爭力不強，成本較高。且乳制品關稅低，只有世界平均水平的1/5，進口乳制品完稅價格大幅低於國內生產成本，導致乳制品進口量激增，從2008年的38.7萬噸增至2015年的178.7萬噸，我國乳制品新增消費的80%被進口所占。而受此影響，國產乳制品消費增速放緩。“十二五”期間乳制品產量年均增長5.2% ，較“十一五”下降5.3個百分點。

這個趨勢在2016年得到延續，海關數據顯示，2016年1-11月，我國乳制品進口總量繼續保持大幅增長，共進口工業奶粉55.88萬噸，同比增加9.1%;而在高利潤產品液奶和嬰幼兒配方奶粉上，進口產品也全面增長。盡管奶粉新政已經正式實施，但1-11月嬰兒配方奶粉增速高達30%;進口包裝牛奶的增速更為驚人，1-11月進口數字多達58萬噸，同比增長近5成，2月和4月的增速達到3位數。

乳業專家王丁棉接受第一財經記者采訪時表示，進口牛奶總量激增，也意味著進口乳制品已不滿足光大包粉和嬰幼兒奶粉大量進入中國市場，液態奶也作為一支獨立軍團一並進攻中國市場。

而規劃預測，隨著歐盟取消牛奶生產配額、中國-新西蘭自貿區乳制品關稅繼續減讓和中國-澳大利亞自貿區協定全面實施，國際競爭壓力進一步加大。

資深乳業分析師宋亮告訴第一財經記者，目前中國市場已經是國際化的市場，不可能從行政手段上去幹預限制進口，規劃中對此也只有寥寥幾句。目前來看，可以采取一些技術壁壘，並對國外貿易中不正當的行為建立保護措施，但是實際操作難度較大。

鼓勵嬰幼兒奶粉兼並重組

記者看到，規劃看重對國內嬰幼兒配方奶粉行業的培育。包括支持乳品企業建設自有自控的嬰幼兒配方乳粉奶源基地，推動嬰幼兒配方乳粉企業兼並重組。鼓勵研發適合中國嬰幼兒的產品，培育具有國際影響力和競爭力的國產嬰幼兒配方乳粉品牌，希望在2020年，將目前50億以上的嬰幼兒配方奶粉企業從1家增長至3-5家。

事實上，國內一直在對乳制品企業進行產業整合。從2010年以來，嬰幼兒配方乳粉企業展開了第一輪兼並重組，並淘汰了一批落後產能。2015年，規模以上乳制品企業(年銷售額2000萬元以上)638家，比2008年減少177家，嬰幼兒配方乳粉企業104家，比2011年減少41家。奶業20強(D20)企業產量和銷售額占全國50%以上。

宋亮告訴第一財經記者，規劃中可以看到，國內目前大大小小的奶粉企業，有生產許可證的有104家，在通過嬰幼兒配方乳粉配方註冊制新政對嬰配奶粉品牌進行了控制的同時，可能會對奶粉生產許可證的總數也進行控制。不過規劃中並沒有提及對於兼並重組的鼓勵政策，奶粉行業兼並重組歸屬管理部門是工信部，具體還要看落地政策如何。

生乳國標將迎修改

值得註意的是，規劃中首次提出了對之前爭議頗多的2010年生乳國標進行修改。

事實上從2010年生乳國標公布之初就飽受爭議，2010年以前，1986年版生乳國標是每毫升細菌總數不超過50萬個，蛋白質含量最低每百克含2.95克。而2010年新修訂標準，則將每毫升生乳細菌限量總數提高到200萬個，蛋白質最低含量每百克下調至2.8克。蛋白質遠低於發達國家3克的標準，而菌落標準則是歐盟標準的20倍。

2016年6月，黑龍江省奶業協會甚至公布了《黑龍江省生乳團體標準》，以省級“生乳標準”意欲替代國標。

宋亮表示，當初之所以制訂這樣一個“低標版”國標，主要是當時的制訂者考慮國內奶源養殖水平參差不齊，擔心損害養殖戶利益，因此主動降低了標準。目前國內奶源水平整體提升，養殖規模和環境都有很大改善，對國標標準進行修改，讓其與國際標準相接軌，也有利於恢複國內消費者的信心。

記者在規劃中看到，除了修訂《生乳》國家標準，進一步嚴格衛生要求，還要進一步建立生乳分級標準體系引導優質優價。修訂滅菌乳等液態奶產品標準，對原料使用作出更加嚴格的規定。制定發布複原乳檢測方法食品安全國家標準，為複原乳監管提供依據。制定液態奶加工工藝標準，提升乳品質量安全水平。

宋亮認為，根據中國奶業協會公布的2016奶業質量報告顯示，目前國內生鮮乳部分數值已趕超歐美標準，因此新國標的標準肯定會非常嚴格，但考慮到整體國內奶牛養殖業的發展情況，會參考歐美標準，但未必會一步到位。目前中小牧場的生乳指標和大型牧場尚有差距，但預計隨著分級定價管理制度的建立，會促進中小牧場技術改造從而帶動整體養殖水平的提升。

蔣超良湖北履新一周，調研去了這兩個“特殊”地方

在省委書記空缺46天之後,中部“支點”湖北省迎來第13任“班長”——蔣超良。

蔣超良履新湖北省委書記第三天(10月31日)，即赴省內進行專題調研，第一站選在紅安縣，前往黃麻起義和鄂豫皖蘇區紀念園，瞻仰革命烈士紀念碑，向革命烈士敬獻花籃;次日一早便到湖北創新經濟的“橋頭堡”東湖高新區調研，推進創新驅動發展戰略落地生根，並強調對企業家提出的建議要求不打折扣地“照單全收”。

多位參與調研的人士向第一財經記者透露，新書記所帶人員很少，“就是秘書長和政研室主任”，不大講客套話，“既務實、實幹，又很專業”，“去紅安迎合了新長征精神;在經濟上首先調研光谷既是抓住了湖北經濟工作的重點，也是在為湖北經濟轉型升級尋找新的動力”。

關註如何走好新長征路

素有“金融老將”之稱的湖北省委書記蔣超良到任後，調研首地為何選擇紅安縣?

據《湖北日報》報道，紅安是著名的革命老區，曾經為中國革命作出了巨大貢獻，14萬紅安優秀兒女用鮮血染紅了黨旗和國旗，用生命換來了民族獨立和人民解放。

“這次參觀重溫革命歷史，對我來說是一次理想信念的深刻教育，是一次黨性的洗禮和錘煉，使我深感肩上的責任沈甸甸的。”蔣超良指出，回望長征，回顧歷史，不僅僅是為了緬懷豐功偉績，更重要的是繼承寶貴的精神財富，讀懂長征精神的深刻內涵和時代價值。

蔣超良說，在老區、貧困地區，走好今天的長征路，就是要堅決打贏脫貧攻堅戰，加快精準脫貧步伐。

蔣超良的“實幹”個性在看望貧困戶吳長禮家時，第一次展現在湖北人民面前。在得知吳長禮的10歲小外孫因先天性聾啞，長期住在黃岡市一家福利院，每月需要1800元開銷時，蔣超良當即要求紅安縣把孩子接到當地聾啞學校，由社會政策托底。此舉令吳長禮感動得熱淚盈眶，幾度哽咽。

事實上，紅安地處鄂東北大別山南麓，是國家級首批重點貧困縣，大別山片區扶貧攻堅重點縣。而放眼全省，湖北作為扶貧大省，國家明確的11個連片特困地區有3個涉及湖北，加上省定的幕阜山片區，一共有4個貧困片區，涵蓋37個縣市、4821個村、192萬戶、590萬人。貧困地區群眾能否如期脫貧，蔣超良十分關註。

企業家建議要照單全收

當下，如何實現產業轉型升級，尋找新的增長動力，正是各地政府著力之處。蔣超良調研選取的東湖高新區正是湖北實施創新驅動發展戰略的試驗田和橋頭堡。

本月1日上午，蔣超良首先來到位於光谷智能制造產業園的華星光電。這里有投資160億元建設的我國首條第6代LTPS(低溫多晶矽)顯示面板生產線，是武漢乃至全湖北省單體投資額最大的工業項目之一。

蔣超良一行看產品，進車間，詳細了解生產和研發情況。公司負責人介紹，武漢華星光電開工建設以來，短短兩年就實現一期項目量產，創造了一個又一個“光谷速度”。蔣超良由衷贊嘆，鼓勵企業在此基礎上，加快二期項目建設，希望企業把研發中心建在武漢，充分利用好武漢的人才和技術優勢。

在東湖高新區政務服務中心實地查看期間，蔣超良勉勵東湖高新區充分利用互聯網技術手段，進一步簡化優化公共服務流程，規範服務標準，縮短審批時限，提高辦事效率，杜絕尋租行為，為創業者提供低成本優質服務，為基層群眾辦事提供方便。

隨後，蔣超良在政務服務中心就地召開座談會。會上，蔣超良不僅聽取了武漢市和東湖高新區負責人情況匯報，還與烽火科技、人福醫藥等企業負責人進行交流，

在得知烽火科技集團總裁因參與旗下企業理工高科(300557.SZ)深圳上市敲鐘活動而無法出席此次座談會後，蔣超良當即表示祝賀，並詢問了烽火科技集團的股權結構;人福醫藥(600079.SH)董事長王學海在匯報時重點突出了公司的研發實力及海外拓展情況。

“蔣書記從吉林過來，生物醫藥產業是吉林的支柱產業，書記對吉林的醫藥企業都非常熟悉，尤其在新藥研發方面，我們在會後還聊了起來，這是讓我特別沒有想到的。”王學海向第一財經記者回憶，自己還向蔣超良建言獻策，直言“生物醫藥產業正值全球人才、技術流動頻繁期，湖北應當把握這樣難得的窗口期，加大對新藥研發的政策支持，加快生物產業研發公共平臺的建設，出臺更具競爭力的人才吸收引進機制，提升光谷生物城的國際吸引力和影響力”。

烽火科技方面則提到，公司在海外投資時，金融擔保渠道比較單一，受制於央企身份，與投資國金融機構合作機會少，希望政府能給予“走出去”的企業更多融資渠道支持和其他金融支持。

對於企業家們提出的建議，蔣超良當即表示，會不打折扣地“照單全收”，並要求有關部門研究、解決。

蔣超良指出，東湖高新區要持續創新體制機制，為市場主體營造優良環境，創造可複制可推廣的經驗，為全省深入實施創新驅動發展戰略、適應和引領經濟新常態發揮示範帶頭作用，為湖北經濟結構調整和產業轉型升級提供重要動力。

新動能帶動中國經濟

【一】

位於珠三角核心區的廣東東莞，過去30多年都是以服裝鞋帽為主、享譽全球的“世界工廠”。有人略帶誇張地形容：“東莞塞車，全球缺貨。”

但現在，東莞正在尋求發展動力的轉型升級。在10多天前李克強總理的考察中，當地負責人介紹，東莞鞋帽服裝等傳統產業去年跌幅超過15%，而電子信息產業等“新動能”，正在以超過25%的速度增長。

2016年10月13日，李克強考察東莞OPPO手機

東莞的探索只是中國經濟“破繭成蝶”的一個縮影。剛剛發布的2016年三季度經濟數據中，中國經濟繼續以6.7%的增速領跑全球主要經濟體，但全球經濟學界和媒體尤為看重的，是其中帶動中國經濟蓬勃發展的“新動能”。

“在很多西方人的印象中，中國是煙囪工廠和流水線的集中地。”渣打銀行集團行政總裁溫拓思此前撰文稱，“但現在，中國政府采取的各項措施正在生效，為更平衡的中國經濟奠定基礎。”

今年前三季度，中國高技術產業、裝備制造業增加值和戰略性新興產業同比分別增長10.6%、9.1%和10.8%，增速分別比規模以上工業快4.6、3.1和4.8個百分點。高技術產業和服務業投資同比分別增長15.6%和11.1%，分別快於全部投資7.4和2.9個百分點。

更重要的是，快速發展的新技術、新模式，也在推動傳統動能加速改造升級。今年1-8月，工業技術改造投資同比增長13%，快於工業總投資10.1個百分點。

“讓新動能逐步挑起大梁，舊動能不斷煥發生機。”這是李克強對東莞的寄語，也是對中國經濟新舊動能轉換的期望與規劃。

【二】

中國經濟的“新動能”已經滲入每個普通人的日常生活。美國《華爾街日報》曾專題報道中國城市居民的“輕現金”生活方式：一位生活在北京的普通市民不用攜帶錢包，單憑手機就能支付絕大多數日常開銷。

“很少有人能否認，7億中國人的手機已經開始改變中國經濟。”英國《金融時報》如此感嘆。

早兩年還在為“雙11”搶購而驚呼的人們，如今早已習慣坐在家里通過手機點餐、打車、掛號，甚至在停電的時候即時繳費。今年前三季度，網上商品零售額同比增長25.1%，比社會消費品零售總額增速快14.7個百分點，與“互聯網+”相關的新模式、新業態持續快速興起。

連傳統的統計方式，都跟不上中國經濟日新月異的變化步伐了。經濟研究機構數聯銘品(BBD)首席經濟學家陳沁此前接受媒體采訪時表示，中國目前統計GDP的方法忽略了高增長行業的許多小型和中型企業。這些統計不足的領域占經濟活動總量的近三分之一。

美國彭博社在比較兩組衡量中國經濟新舊動能的指標後稱：“盡管傳統工業領域增速出現放緩，但中國的新經濟領域正在大步向前。”

【三】

充滿活力的“創客”，靈光迸發的奇思妙想，類似場景，每天都在中國2300多家眾創空間不斷上演。在李克強總理三年前提出“大眾創業、萬眾創新”後，許多曾經追求“穩定”的年輕人，今天已踏上創業創新路途，在創造市場價值的同時，也在深刻重塑著中國經濟。

2016年10月12日，李克強深圳考察2016年全國雙創周主題展示

今年前三季度，中國每天新登記企業1.46萬戶，1-8月，全國發明專利授權量同比增長51.3%。世界經濟論壇中國理事會發布《中國創新生態系統》報告顯示，中國本土企業研發投入從2005年的12億美元增長到2015年的394億美元，增長近32倍。2015年，中國研發經費投入總量為1.4萬億元，成為僅次於美國的世界第二大研發經費投入國家。

事實上，大眾創業、萬眾創新不僅成為中國經濟實施創新驅動發展戰略的重要抓手，也在匯成中國經濟“新動能”的澎湃活力。在3季度經濟數據出爐後，美國彭博社、英國路透社發文肯定中國經濟轉型和“再平衡”取得成效;高盛首席亞洲股票策略師蒂莫西·莫在最新研究報告中提高了對中國股票的投資評級;世界銀行高級官員郝福滿則稱：“盡管世界其他國家地區的經濟增速都令人失望，但中國經濟正在一條正確的軌道上前行。”

國際金融協會主席蒂姆·亞當斯將中國經濟比作一臺“混合動力汽車”。傳統動能就像“油老虎”引擎，而依賴於服務業、技術升級和更加環保生活方式的“新動能”，則像是更加環保的電動引擎。

“隨著時間的推移，混合驅動將逐漸提供中國所亟需的動力。”亞當斯說。

茅臺股價連創歷史新高 白酒板塊午後持續走強

3月7日消息，今日白酒板塊表現比較強勢，值得一提的是，午後貴州茅臺漲2.44%，報於367.90元，再創歷史新高。截至發稿，瀘州老窖、水井坊等漲近3%，沱牌舍得、五糧液等個股漲逾2%。

消息面上，據貴州茅臺官網信息，3月3日，茅臺集團黨委書記、總經理李保芳在河南進行市場調研時釋放信息：“茅臺無淡季”將成為貫穿全年的主要市場特點;茅臺酒出廠價仍保持穩定暫不會上調，要確保茅臺酒價格管控有效、到位，穩定在合理的價格區間，保持市場健康發展。

李保芳並首次披露茅臺供應情況。除去節假日，每天可生產投放市場的量約為80噸，也只能滿足市場需求的50%左右。

根據此消息，招商證券分析認為，茅臺批價回落預計在1000元左右見底，年底將再度缺貨批價上漲，出廠漲價預期還會再起，且公司將加大生肖酒供應，提升產品結構，全年除了實現量超預期，噸價也將上移，正循環再度加速。

國泰君安則認為以上發言一是向市場量化了供不應求態勢，預計供不應求將是貫穿未來兩年的大趨勢;二是淡季不淡趨勢明顯、批價仍有上漲動力;三是反映廠家既保經銷商利潤、又嚴控價格瘋漲的態度。國泰君安表示，白酒全年不乏催化劑，龍頭估值仍有提升空間，建議繼續增持白酒板塊。

歐央行釋放積極信號：強美元風光不再，歐元為王?

周四(4月27日)歐洲央行維持三大利率不變，購債規模如期降至600億歐元，符合預期。行長德拉吉表示，歐元區周期性複蘇不斷確立、下行風險下降。這無疑是在向市場釋放積極的信號。

此前，政治風險由於法國中間派獨立候選人馬克龍在首輪投票中獲勝而進一步降溫，這也令市場預期歐洲央行將在6月例會中改變前瞻性指引，並釋放於2018年初開始削減購債規模的清晰信號，引發歐元跳漲。德拉吉發言期間，歐元/美元大幅跳升。不過，德拉吉稱，歐洲央行尚未討論6月份的選項以及修改前瞻指引，因此至21：00左右發稿時，歐元在跳升後短線跳水。

眾多交易員都對第一財經表示，對歐元的長期趨勢看好。“歐元進一步改善其短期前景，歐元沖高，兌美元突破盤整多個月的1.270整數位置，匯價持續震蕩整理也增加了長線築底反彈的概率。歐元長期走勢主要取決於歐美政策背離，隨著歐洲政治風險的下降，政策背離將再次受到關註。”FXTM富拓中國市場分析師鐘越告訴記者。

歐元區前景樂觀

德拉吉表示，歐洲央行利率料在未來一段時間內維持在當前或更低水平，一直到QE（量化寬松）結束後，600億歐元的月度購債規模將至少持續到12月，直至歐洲央行看到出現可持續的通脹回升，其通脹目標是核心通脹接近2%。

盡管歐元區整體通脹已經在2月觸及了2%的水平，但剔除能源等易於波動因素的核心通脹率，2月仍維持在0.9%，這已是連續3個月保持在此水平。德拉吉表示，還沒有看到歐元區通脹出現令人信服的上行趨勢。

不過，整體而言，德拉吉肯定了歐元區近半年來的強勢複蘇勢頭。“經濟擴張會不斷持續，投資複蘇，企業從有利的融資環境中受益，歐元區就業率和薪資增速提升。此外，全球經濟強勢複蘇、貿易活動強化將會有利於歐元區經濟擴張。”他稱。

歐洲央行早在3月就已經提升了對2017年和2018年的經濟增速、通脹預期，經濟數據顯示歐元區仍具韌性。私營部門動能回升至6年來高點，法國超過了德國，這也顯示複蘇是全面的。各界預計3月核心通脹率將上升到1%。德國央行行長魏瑪(Jens Weidmann)認為，貨幣政策會趨於收緊，因為經濟複蘇勢頭較好。

彭博調查顯示，眾多經濟學家認為，歐洲央行會在6月議息會議上改變前瞻指引;在9月會議上宣布延長QE至2018年，但會表明將削減月度購債規模;2018年開始，將在6個月中逐步退出QE;2018年三季度會宣布提升如今低至-0.4%的存款利率。

中長期看多歐元

目前，歐洲央行和美聯儲方面均沒有更新的信號參考，由於歐元區核心通脹率依然偏低，歐央行將保持鴿派立場，其收緊政策預期對歐元的支撐有限。總體上，交易員認為，歐元技術上有向上反彈的潛力，但是消息上還沒有明朗，法國大選還沒有理由足夠支持歐元大幅上漲。

不過，不少交易員都對記者表示，最近看到了交叉貨幣對的極佳機遇。“看好歐元兌日元和商品新興市場貨幣的做多機遇，近期趨勢愈發明顯。”敦和資產海外投資主管李夢傑對第一財經記者表示。交叉貨幣對即是指不包含美元的貨幣對。

“其他非美貨幣中，加元表現最弱，美國宣布對加拿大進口木材征收24%重稅且油價持續下跌，美國WTI原油跌破50美元關口加劇加元的拋售，使得加元表現繼續弱於其他貨幣。走軟依然是商品貨幣澳元、加元和紐元的一大軟肋，抑制商品貨幣上行，短期風險也偏於下行。歐系貨幣兌商品貨幣目前中期仍有上漲空間，顯然歐元和英鎊的沖高均打破了兌商品貨幣的盤整格局，勢必開啟新一波交叉盤上漲趨勢。”鐘越稱。

此外，英鎊也是關註的焦點，自英國首相特蕾莎梅宣布提前大選開始英鎊狂飆後，英鎊一直在日線頭部1/3以上位置做橫盤整理，這種走勢成為中繼形態繼續向上的概率很大。

3月內，英鎊/美元匯價大漲2.5%，名列G10貨幣之首;不少機構都在提醒，3月以來英鎊空頭倉位一直處於歷史高位。平倉會令英鎊進一步走高，英鎊強勢上漲還未完結。

美元上行動能不足

近幾周來，由於歐洲政治風險釋放、歐元區經濟複蘇，歐元強勢反彈，外加其他新興市場貨幣由跌轉穩，美國刺激政策撲朔迷離，美元的上行動能明顯不足。

美國總統特朗普團隊周三宣布了自1986年以來最大規模的稅改計劃，但該計劃被指缺乏細節且難以在國會獲批而引發美元指數的拋盤。特朗普稅改計劃將收入稅的最高稅率從39.6%下調至35%，將聯邦企業所得稅稅率從35%下調至15%。

特朗普提議將個人所得稅稅率由七檔縮至三檔：10%、25%和35%;建議將個人所得稅的返稅額度翻倍;已婚夫婦收入不足24000美元時不用繳稅，並建議對有孩家庭減稅。與此同時，特朗普還將逐步廢除房地產遺產稅。

“美元跌，美股稍稍回落。這主要還是因為該稅改計劃已經得到市場預期，利多出盡。同時，激進的稅改會造成更大的政府預算赤字，效果還難說。而且稅改計劃還需要國會的進一步認可，其中諸多細節可能會遇到挑戰。所以該計劃並未造成市場的過度樂觀反應。美元指數在98.8，也就是自2016年年底開始的美元高位下降調整走勢的底部，尋求可能的支撐反彈。而美元要確認反撲開始，向上要先過了99.5的位置。”KVB昆侖國際首席分析師魏巍對第一財經記者表示。

對於市場擔憂的該稅改計劃是否會導致美國預算赤字增加，美國財長努欽未做出回應，但他表示稅改計劃將通過經濟擴張的方式實現“自我融資(Self-financing)”。該計劃基本符合市場廣泛預期，令市場質疑的依然是美國政府能否承受稅收收入驟減、債務劇增的壓力，對減稅實現“自我融資”存在疑問。

美國稅收政策中心(Tax Policy Center)預計特朗普政府的減稅提案將導致稅收收入在未來10年下降6.2萬億美元，大概占到美國當前GDP的32%左右，考慮到利率成本和宏觀經濟效應，稅收減少規模將高達7萬億美元。而與此同時，根據美國國會預算辦公室的預估，美國聯邦債務/GDP的比例已經達到77%，為二戰以來的最高水平。有機構預計，到2047年該比例將攀升至150%，令美國面臨巨大的債務負擔。因此該計劃很可能會遭致共和黨內部財政保守派的強烈反對，很可能難以在國會獲得通過。

“特朗普團隊堅持認為減稅將通過刺激美國經濟擴張的方式實現自我融資，但債務急劇增加甚至可能威脅美國經濟穩定，不利於美元匯率長期前景。”鐘越對第一財經記者表示。

不過，他也認為：“由於特朗普稅改計劃直到年底才有望提交國會表決，因此對美元短期影響應是有限的。但減稅有望提升美國企業海外盈利(2.6萬億美元)回流美國的預期，這一點如果做實，可能將利好美元。”

10月財政支出首現年內負增長 去年地方基數太高

11月14日，財政部披露了10月份財政收支情況，其中10月份的財政收入增速回升，支出則轉為負增長。

10月份，全國一般公共預算收入15359億元，同比增長5.9%，比上個月增加1個百分點。然而，10月份，全國一般公共預算支出11819億元，同比大幅下降12.5%，年內財政支出首次呈現負增長。

去年地方支出基數高致今年10月支出負增長

10月份財政支出同比負增長主要原因在於地方財政支出負增長，而負增長主要是由於去年同期基數高。

10月份，全國一般公共預算支出11819億元，同比下降12.5%。其中，中央一般公共預算本級支出1990億元，同比增長5.6%；地方一般公共預算支出9829億元，同比下降15.5%。主要是去年同月地方支出基數較高，去年同期的增幅曾達到增長39.9%。 

除了受去年10月基數較高的影響外，今年財政收入形勢嚴峻，營業稅改增值稅(營改增)帶來大規模減稅效應，為了保持全年財政收支平衡，在前期財政支出保持較高增速的背景下，後期財政支出將按例將控制在合理範圍內。

今年以來，受經濟下行壓力影響，財政收入延續此前中低速增長，今年前10個月全國一般公共預算收入增速為5.9%，低於經濟增速。而隨著5月1日營改增全面推開，減稅規模進一步加大，這進一步減少了地方財政收入。

國稅總局數據顯示，今年前8個月營改增減稅規模達到2493億元。接受第一財經采訪的專家表示，今年全年營改增減稅規模有望超過5000億元。受營改增影響，地方財政收入出現了不同程度的下滑。

在財政收入捉襟見肘之下，為實現收支平衡，今年上半年財政支出高增長難以為繼，下半年財政支出增速有所放緩。

前10月財政支出仍穩健

近期高層在強調積極財政政策的“有效”，財政支出的“合理”。10月28日的中央政治局會議明確提出，要有效實施積極的財政政策，保證財政合理支出，加大對特困地區和困難省份支持力度。

盡管10月份財政支出首現負增長，但是剔除月份因素，今年1~10月份，全國一般公共預算支出147775億元，同比增長10%。這一增速仍明顯高於5.9%的收入增速5.9%，顯示出積極財政政策仍在發力。而減稅降費雖然帶來財政收入減少，但同樣是積極財政政策， 因為給企業減免稅負可能會暫時減少財政收入，但卻可以幫助企業渡過難關，是“放水養魚”，長久來看是在涵養稅源。

今年前10月與基礎設施建設相關財政支出仍維持高增長，這有利於繼續穩增長。

1~10月，全國財政城鄉社區支出16546億元，增長27.4%;住房保障支出5143億元，增長18.4%;另外，債務付息支出4107億元，增長41.2%。

根據2016年預算報告，今年全國一般公共預算支出180715億元，而今年前10個月支出已經達到147775億元，這意味著今後兩個月財政支出規模約為32940億元。

房地產相關稅種增速較高

單從10月份財政收入來看，各大稅種繼續仍呈現分化趨勢，而房地產相關稅種仍保持較高增速。

由於營業稅改增值稅，第一大稅種國內增值稅同比增長高達75.6%，相應營業稅下降98.8%。

第二大稅種企業所得稅保持9.4%的增速。而個人所得稅仍然維持高增長，10月份同比增長22.5%。其中，財產轉讓所得稅增長91.4%，主要是二手房交易活躍以及限售股轉讓去年基數低等影響。

受部分地區商品房銷售較快增長等影響，土地和房地產相關稅收增速較高。

10月份，契稅同比增長10.3%;土地增值稅同比增長22.2%;房產稅同比增長24%;城鎮土地使用稅同比增長14.9%。

另外，地方政府賣地收入保持較高增速。10月份地方政府性基金中國有土地使用權出讓收入26546億元，同比增長15.2%。

百視通推合夥人計劃“徹底開放平臺”, 能否在大屏端再造一個騰訊？

把握了移動互聯網時代的紅利機會，通過開放平臺成就了騰訊，如今，隨著基於家庭娛樂的大屏時代開啟，國內最大的大屏娛樂提供商百視通也祭出開放平臺策略，百視通的開放能否在大屏端再造一個騰訊?

5月18日，百視通召開“未來合夥人大會”，上海廣播電視臺臺長、SMG總裁、東方明珠董事長王建軍，東方明珠副總裁、百視通總裁史支焱出席活動。158家不同領域的企業成為首批“內容合夥人”、“行業合夥人”、“資本合夥人”、“異業合夥人”。此舉表明了坐擁一億跨屏用戶特別是在大屏端用戶數具有絕對優勢的百視通，正式開放 了平臺，有望在大屏端再造一個“騰訊”。

百視通總裁史支焱接受第一財經記者專訪時表示：“百視通通過全面開放平臺，擁抱萬眾創新，全方位跨界連接，落實娛樂+戰略。通過集聚大量的合作創新點，使百視通成為‘孵化的舞臺’，‘變現的平臺’和‘資本的看臺’。”據悉，包括華為、樂視、新東方等公司均成為百視通合夥人，入駐百視通的內容平臺。

對於百視通此次開放平臺的行為，英諾天使基金創始合夥人林森向記者表示，騰訊近年來股價飛速上升，一來得益於騰訊把握住了移動互聯網時代的市場紅利，另一方面是騰訊想明白一個事情，它不可能什麽事情都做到最好，騰訊做好自己的主業，做好平臺就行，讓專業的人做專業的事。同樣，去年作為大屏發展的元年，說明基於互聯網的大屏市場紅利期已經開啟，百視通此時在大屏端開放平臺有望在大屏端再造一個騰訊一樣的企業。

開放平臺 “專人做專事”

百視通作為重要的內容渠道方，以往歷次的合作大會主要是實力強大的渠道商、氣質高冷的版權內容商。而此次更多的是基於跨界連接，創新孵化而開展合作。

據悉，此次百視通的“合夥”既有和大企業在平臺技術、內容IP、應用開發等面上的合作，也有很多是與細分領域，小微創新在點上的突破，可以算是360行跨界，360度連接。

在接受記者采訪中，百視通總裁史支焱不斷強調“跨界”、“連接”、“共生共享”等概念，並釋放兩個強烈訊號。

首先，合作不設門檻。

史支焱表示，百視通雖然提出了合夥人的四個分類，即內容合夥人、產業合作人、投資合作人、異業合夥人，而是只是形式上做了劃分，對於企業規模、體量、從事的專業領域，都沒有任何限制，甚至“可以和一個人的公司進行合作”。“其實百視通更關註的是中小企業，或者創業型的企業。只要在某一個領域，或者某一個產業鏈點上，能夠有資源，能跟平臺用戶、渠道，甚至百視通的內容進行‘強關聯’，都歡迎他們過來合作。”史支焱坦言。

其次，體系給予支撐。

百視通除了不給合作者設門檻，還先亮出了自己的底牌，“將欲取之，必先與之”奉為合作之道。史支焱表示：“對於渴求變現能力的企業，百視通可以提供1億跨屏用戶，IPTV、智能電視、手機APP、OTT等多終端平臺、27省的運營團隊，輔以科學的決策和運營，相信肯定能有豐厚的回報。對於要走得更遠的企業，就需要資本的支撐。百視通這一次搭了一個平臺，邀請投資界的企業、機構和百視通一起參加未來合夥人的發布，目的是搭建一個平臺，讓需要資金支撐的企業和我們投資機構能夠建立一種連接和疊加。如果痛點就是贏利點，耦合之道蘊含生財之道。”

那麽，即便是作為開發的平臺，也有其選擇合作夥伴的標準，百視通對合夥人的要求是什麽?史支焱表示：“撇除硬標準，百視通其實對於合作夥伴的挑選更側重於‘情投意合’，也就是雙方的契合度。具體來看主要是兩方面，一個是前沿的創新力，是指尋找具備獨有性、創造力的項目。另一個是薄發的潛在力，是指開發已有累積但還未充分挖掘的領域。”

史支焱舉例說，百視通一直在做內容，這里就再說一點內容的事情。這個內容不是傳統的節目制作，而是每一個細分市場，比如說像醫療、旅遊、教育等等這些領域。這些細分市場還沒有進一步挖掘，它是以視頻為基礎衍伸的應用和服務。在新媒體領域，這樣的細分市場服務還不是特別到位或者深入，但是需求特別旺盛，就目前來看，還是一個富礦，百視通就可引入相關的醫療、旅遊、教育機構或公司入駐，在大屏端為家庭用戶提供這類服務。

對此，新東方集團副總裁、新東方在線CEO孫暢認為：“通過入駐百視通平臺，最直接的價值就是可以讓我們觸達更多用戶，對於教育行業來說，優質教育資源是稀缺的，大屏幕觸達了廣發用戶群體，特別是教育不夠發達的三四線城市，此外，我們還希望能夠借助大屏端走得更遠，教育本身的培訓之外，深入挖掘終身學習理念的價值。並且在教育行業中，尤其是涉及青少年的教育中，家庭是起到決定性作用的，而大屏端更貼近家庭，新東方等教育企業的入駐，可以在家庭教育中發揮更重要的作用。”

能否成為大屏端的平臺級企業？

林森指出，對於百視通來說，以百視通目前的實力，加上現在順勢開放平臺，具備了在大屏端成為平臺級公司的潛質。“我相信，這三年將是大屏互聯網用戶增長的紅利期，現在有線電視用戶大約兩億，未來三年後有望達到四億甚至五億的規模，這幾年是大屏企業發展的關鍵時期。”

事實上，百視通目前擁有1億跨屏用戶，百視通母公司東方明珠最新發布的2017年報顯示，截至去年年底，百視通在IPTV用戶已突破3200萬，東方明珠與兆馳合作的智能電視一體機風行電視去年出貨量300萬臺，OTT用戶規模超過1980萬，可見百視通在大屏端的用戶規模具有絕對優勢。讓百視通具備了成為大屏平臺級企業的用戶基礎。

此外，在理念上，百視通一直強調“讓專業的人來做專業的事”，不僅僅是產品端，還有服務端、營銷端。史支焱看來：“合作應該是沒有想象力的邊界的，百視通的NBA+戰略獲得很多關註，以前百視通只跟NBA官方合作，覺得其他渠道都會‘分流’。現在，百視通提出做NBA+的，除了百視通自己來做這個+，還需要更多人一起做這個+。百視通是NBA的官方合作夥伴，NBA在中國還有那麽多合作分布在各個領域，這些都是可以跟百視通+在一起。結果就是，百視通加了NBA，NBA品牌價值也加了，而我們也加了更多合作夥伴，這是一種無限延伸。”

以此次合作為例，合夥人大會現場158家企業，從內容圈到產業界，再到業務上看起來完全不相關的跨界企業，也有關註文化、娛樂、科技領域的資本、投行。這是全新的“組合玩法”，只要找到價值點，誰都可以成為合夥人。

有了這樣的開放精神，百視通可以跨界到更多領域，例如百視通有意進入在線醫療健康領域。史支焱表示，大屏具有“電視里說的”公信力加持屬性，同時由於牌照管控嚴格，相對互聯網信息和其他來源來說，可信度較高。這樣的合作打通“信任感”、“家庭醫生”、“智能生活”，甚至是“社區養老”等多重概念，而且是合作企業之間具有極強的互相背書、互相依托、互相牽制。由於承擔責任，會通過倒逼機制完善產品體系與服務。這種深挖內在合作，會在未來越來越多。而由於結合的深度，創造出來的基本都是“人無我有”的東西。

眾所周知，合夥人大會的其實落腳點在跨界。百視通做未來根本目的就是在跨界，包括內容，技術、產業、投資都是在做跨界的事情。另外，百視通從做看電視的產品，到現在做應用服務的產品，這也是跨界。百視通現在更希望通過跨界產生化學反應，產生新的價值，並與合作者一起分享價值，來把產業做大理順，這也是整個計劃的核心所在。至於百視通能否在大屏端做成移動端騰訊那樣的平臺，史支焱表示：“這是我們的期望，但當務之急就是做好平臺的開放，讓更多專業的合夥人入駐，給用戶提供極致的體驗和服務。”

梁信軍辭職：創始元老離職後的複星去向何方

3月28日晚，複星國際(00656.HK)在港交所發布公告稱，公司創始元老，複星國際副董事長、首席執行官梁信軍宣布辭職，離開其一手參與創辦、供職至今25年的公司。同時辭職的還有公司高級副總裁丁國其。

隨後，複星官方微信發布了梁信軍“致複星同學們的一封信”，稱自當日起，將辭任在複星管理層和董事會工作，梁信軍表示這一決定是出於“身體原因”;與此同時，複星集團董事長郭廣昌也發布了“致複星同學們的一封信”，稱“是不是就像爬山，有時候我沒有顧及大家是否疲憊，卻一直望著更高的山峰，心里總想著跟大家一起往前走。但其實，可能我們隊伍里面已經有同伴需要喘口氣、需要休息了。”

作為複星的四位創始人之一，梁信軍在1992年與郭廣昌等三人一起聯合創辦了上海廣信科技發展有限公司(複星集團的前身)，離職前，梁信軍擔任香港整體上市的複星國際副董事長、首席執行官一職。

上個月就未參加複星內部年會

梁信軍離職的決定，其實並不突然。郭廣昌在公開信中就表示，一個多月前，梁信軍第一次向他提出，因為身體原因想暫時休息一段時間，自己對此“非常震驚”，而在“信軍又再仔細地考慮和堅持”之下，“才有了今天我們共同的決定”。

據第一財經記者了解，1月份舉行的一年一度的複星內部年會，梁信軍就缺席了，做主題演講的是郭廣昌和汪群斌。在1月15日複星集團2017全球經理人年度工作會議上，複星官方微信中發布的複星全球合夥人所拍的合影中，也沒有梁信軍。在幾年之前，複星的另一位創世元老範偉離職前，也沒有參加當年的複星年會。

梁信軍最後一次出現在複星官方發布的報道中，是2月初出席中國駐芝加哥總領館的元宵節慶祝活動，梁信軍當時表示，複星願意加大在美國中西部，特別是密歇根州的投資，探索在醫療、旅遊等領域的合作。

幾天前記者得知梁信軍也不會參加複星一年一度的業績發布會時，向其本人詢問，其表示“最近在香港”。往年的複星業績發布會，梁信軍都會親自接受媒體的專訪。

複星相關人士對記者透露，早在2014年前後，梁信軍也曾經因為身體不好休息過個把月，在公司內部，梁信軍也是出了名的工作狂，下屬經常半夜12點還能接到他的電話，淩晨二三點收到他的短信或郵件。

不過在複星內部，梁信軍曾經直接管理的主要是信息產業、品牌等，對於複星的重大投資，尤其是千萬以上的，最終還是需要郭廣昌拍板。而在2009年汪群斌從複星醫藥被任命為複星集團總裁後，內部業務的管理更多的是汪做A角，梁做補充，梁同時做了更多對外交流與合作的工作。

“相對於汪總，梁總的性格更加外露些，在一些公開的會議上也會發表不同的意見，”複星多位人士對記者透露，不過幾位老板在大方向和價值觀上並沒有太多的分歧，在一開始創業時就確定了一些規則，合夥人企業能夠一起走到今天已經不容易。

據記者了解，盡管從複星集團離職，但作為創始人之一，梁信軍仍有複星控股的不少股份。

而對於同時與梁信軍一起被公布辭職的丁國琪，原來主要負責複星的財務工作，而目前主管複星財務的是郭廣昌比較看好的80後年輕經理人王燦。據記者了解，丁與梁的辭職並無太大關聯。

從創始人到合夥人

在公布兩位主要管理層辭職的同時，複星也同時公布增加兩位聯席總裁和幾個高級副總裁，其中，此前分別負責複星醫藥和地產業務的陳啟宇和徐曉亮被任命為聯席總裁，兩人也算是跟著複星一起成長的“老人”，這一系列舉措，似乎也是希望淡化創始人的個人影響。

一直以來在複星內部，不管是郭廣昌、梁信軍還是汪群斌，都習慣稱彼此為“同學”，不過最近幾年，郭廣昌希望將“同學”的關系，通過全球合夥人制度進一步鞏固和延伸，相應的組織架構/決策流程和激勵機制也在做著重大調整。

2016年1月11日，複星國際發布公告，按行使價每股股份11.53港元，向18位全球核心管理人員授出共1.11億股普通股股份購股權，約占目前複星國際總股本的1.29%。

這18位複星全球核心管理人員，其實就是首批複星集團層面的全球合夥人。

負責合夥人制度操盤的複星國際副總裁、首席人力資源官康嵐曾告訴第一財經記者，其實在公司內部，合夥人制度已經醞釀了好多年，是一個逐步完善的過程，“我們轉型做全球投資集團，就需要精英人才，並且必須是合夥人的方向，後來也了解了不少國內外企業的合夥人機制，比如高盛、阿里以及萬科等，最終明確提出了結合國外企業經驗，又符合複星自身情況的合夥人選擇標準。

“全球合夥人團隊正在複星的發展中承擔越來越重要的角色，但複星的合夥人也絕不是終身制，每年都會有新增和退出。”在今日致股東的一份信中，郭廣昌表示，複星最希望兩類人能成為公司的全球合夥人，一類是能獨當一面，為複星做出巨大貢獻的人;另一類是深刻認同複星的文化和戰略，年富力強、有巨大發展潛力、願意不斷向高處攀登的同學。“對這兩類人，我們都將給予鼓勵、重視和發展機遇。”

組織和決策流程變革

合夥人制度的背後，是複星在組織和決策流程上希望做出的變革。目前，複星已經成為涉足多個產業、多個國家的綜合性投資集團，除了進一步在全球投資布局，對所投項目的投後管理以及項目之間的協同就變得越來越重要。

據記者了解，原來複星的組織架構是金字塔形，集團不到200人的時候，實行的是層層上報的決策機制，比如能源團隊如果發現一個項目，先通過小組討論，再匯報給部門總經理，然後再匯報到董事會層面，而現在則是網絡型組織，很多決策需要跨部門、多團隊來一起討論，這就需要行業和區域專家發揮更多主觀能動性和賦予更多決策話語權。

比如現在如果葡萄牙有一個電力的固定投資項目，就需要很快把電力團隊、當地區域團隊以及固定投資團隊拉到一起，組成一個項目組進行討論，然後直接由總經理和董事決策委員會做預審核和投資決策。

事實上，從2015年初開始施行的複星專業委員會制度，就是複星合夥人機制的提前嘗試。

複星的專業委員會定位於成為複星集團內投融管退業務的決策和專業領域議事機構，加強預審把關、在投決上提供有效意見。專業委員會的委員由具備各行業/區域/模式經驗的MD(董事總經理)/ED(執行總經理)(含集團領導)構成，其具體職責是聯合通融、項目預審及投融管退決策，牽頭組織召開預審會，表決預審項目能否提交投決會並給出專業意見;組織行業宏觀和專業案例分析和見解分享;牽頭組織制定該專業的年度大項目規劃;牽頭制定行業/板塊的投資標準;牽頭該板塊項目的複盤工作，深入進行研究、探索、分析，進化項目決策質量;協調團隊間的通融聯合事宜，牽頭該板塊/行業的專項研究報告。

而這里提到的MD、ED，也就是現在複星合夥人的重要組成，合夥人做決策更多是從整個集團考慮，實現跨行業優勢的最大化，集團層面上不同板塊，團隊如何合作，投資團隊和被投企業如何互動發展，而不僅僅是單個項目或部門的得失。

圖文|備戰“雙十一” 蘇寧電商倉儲基地整裝以待

在阿里巴巴菜鳥全自動智慧倉和京東無人倉亮相之後，蘇寧雲倉也正式揭開面紗。就在今晚，一場融合物流倉儲、配送網絡的暗戰即將打響，除了加派值班人員，增加派送，開足物流班線之外，巨頭之間的黑科技比拼也蓄勢待發。

距離雙十一戰役打響不足8小時，我們走入位於南京雨花臺開發區的蘇寧配送中心，倉庫外除了十幾輛一字排開的物流專用車外，看上去異常平靜，走進倉庫內部卻是另一番景象。占地20萬畝的蘇寧雲倉，主要由小件商品、中件商品、異形品、貴重品和溫控商品五個區域組成。

進入1號倉，約8層樓高的箱式堆垛系統映入眼簾，儲物架上擺滿了小件料箱和硬紙箱，旁邊的機械手可以在高20多米縱深90米的空間內靈活運動，自動進行存貨、取貨和補貨動作。據該配送中心小件倉儲一部經理何友武介紹，該堆垛系統可以識別每一個存儲，自動存取雙循環1400箱/小時。

隔壁的倉庫內，放滿了雙十一爆款物件。據介紹，該倉庫內的每一件物品都是預測的雙十一爆款，也是折扣力度相對大的產品，因此會提前備好存放在距離出貨區最近的地方，方便下單後第一時間出貨派送。

倉庫內閣樓式貨架和高位橫梁式貨架極大提升了儲存效率。

在貨到人的揀選系統區，自動化區域間只有幾個作業人員站在工作站操作設備。

自動化區域主要用於拆零商品的揀選，若系統中提示有訂單需要揀選，旋轉貨架可以找到含有該商品的周轉箱，並自動將箱子送上傳送帶，傳送至作業人員工作站，作業人員可以按照紅燈提示操作分撥系統。

倉庫內有不少老外，據介紹他們是來自德國和奧地利的工作人員，主要負責物流倉儲設備的調試和保障工作。在奧地利或德國，想要享受貨物半日或次日送達需要額外付費，對於即將到來的“雙十一”將是對整個設備運轉極大的挑戰，他們也充滿期待。

提前做好爆款的包裝，智能化裝備和人力齊上陣。

在高流量高負載的系統環境中，蘇寧雨花數據中心在高速運轉。

運維工程師正在做運維保障。

與數據中心的冷靜截然相反，在蘇寧總部大樓掛出了大大的戰旗，500名工程師集結在一起進行誓師大會。

據悉從11月9號開始，他們已經進行集中辦公，主要承擔系統監控和和應急工作處理，確保在峰值流量湧向電商平臺，高負荷運載下系統能夠穩定運行。

不管是早飯、午飯還是晚飯，“盯數據”成為常態，“數據”成了工程師們必不可少的一道菜。

中興通訊：趙先明辭去董事長職務 殷一民接任

3月14日消息，中興通訊發布晚間公告稱，董事長兼總裁趙先明先生向董事會提出辭去所擔任的第七屆董事會董事長職務。趙先明先生辭去董事長職務後，仍繼續擔任公司執行董事、總裁。

公告稱，公司於2017年3月14日召開的第七屆董事第十四次會議審議通過《關於選舉董事長的議案》，選舉執行董事殷一民先生為本公司第七屆董事會董事長，任期自2017年3月14日起至第七屆董事會屆滿之日（即2019年3月29日）止。