📖 ZKIZ Archives


中滔環保(01363)電話會議紀要(7月10日) 雪茗ZMH

http://guuzhang.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1068&extra
中滔環保CEO,盧已立;IR Sasha Zeng
公司基本情況介紹略去。

Q:公司儲備項目有哪些?

A:潛在的兼併收購去掉,到2015年底,大概會新增污水處理產能45萬立方米/日(每立方米對應1噸)。基本上分佈在現有的區域,四川和廣東,湖南。項目投產準確時間節點,不好說。比如,永和海滔項目第三期產能利用率達到80%,第四期開始提前推進。很有可能海滔四期可以投產。新增5萬方。四川廣元項目由於某客戶,建設滯後了,投產的日期有可能滯後,但廣元項目整個園區招商項目比我們預期要好。

Q:公司對新項目選擇有什麼標準?

A:公司未來挑選項目的前提條件:第一,當地有沒有工業基礎;第二,當地環保部門政策實施和落實是否到位;第三,當地政府對拭擦經濟的接受程度,能否接受BOO模式。廣東在這三方面非常好,福建、浙江充分滿足了這一個條件,但是他們在環保的執法力度稍微弱了些。在於政府開放程度,就更弱了。我們參觀了紹興一個很大的工業廢水運營廠,但是它是虧錢的,就因為政府採用了BOT模式。

Q:BOO/BOT模式的區別?

A:BOO模式/BOT模式:BOT模式政府是主角,運營企業沒有定價權。另外,BOT運營模式中,排污企業採用類似市政污水處理模式,權責不明確,非常麻煩。BOO模式,則是實現了污水排放和污水治理的分離,排污企業專注生產,治污企業專注環保治理。運營企業可以採取差異化定價模式。

Q:關於異地擴張?

A:異地擴張,公司肯定還會進行,且主要是在工業污水領域。公司不僅要做一個地方領導者,也想做全國性的領導者。目前,工業污水治理是碎片化市場,因此我們會先挑最成熟的市場。隨著更高排放標準的環保執法異地成熟,我們也會考慮異地擴張。異地擴張,不存在什麼技術障礙。最大的挑戰還是來自我們剛才提到的三條標準是否滿足。

Q:公司未來會考慮市政污水領域嗎?

A:目前,公司構成項目有一兩個項目是市政污水(永滔一、二期),但市政污水的目的是為了切入到該區域的工業污水處理。目前,永和海滔三期,四期就是工業污水項目。

Q:關於行業競爭格局?

A:目前看,工業污水還沒看到成規模的市場競爭對手。根據我們的瞭解,全國工業污水處理交予第三方處理的市場滲透率不到20%,80%都是自己做。而這不到20%的第三方治理模式中,超過一半是政府BOT模式。在目前這種情況下,沒看到形成規模的對手。有看到個別BOO項目,但也是僅限個別項目,沒有廣泛運營。我們認為資本市場對這塊是非常敏銳的,一旦可類比公司出現,估計PE/VC就會投入了。

Q:公司與北控、光大等企業有何比較優勢?

A:它們是老大哥,做的很出色,但對於與北控、光大等優秀企業,我們認為中滔有自己的競爭優勢:我們認為,每個企業有適合自己的商業模式。央企適合跟政府打交道。每天處理上千萬方立方米,對小企業主,一天產生3-5000立方米沒興趣。即使,它們對由幾十個企業組成的園區幾萬方的污水有興趣,但它們也不願意採用BOO模式。但如果做BOT模式,MARGIN就下來了。因此,它們興趣不大。可以看看,光大此前也是有做水務處理(現在把水務處理交由收購過來的漢科做了),也是採用BOT模式,畢竟它們項目規模大,融資成本也有優勢,BOT模式更適合它們。我們是民營企業,習慣中小企業打交道,也適應了這種管理風格。我們採用BOO模式是合適的。

Q:公司高毛利率是憑藉什麼途逕取得的?

A:大家關注到高毛利率,我們認為高毛利率隱含了高風險。市政污水有政府擔保,無風險。BOO,政府沒有參與,存在經營風險。我們只有提高經營水平,採取各種措施降低經營風險。

Q:公司收費定價機制?

A:定價,物價局有行業指導價。行業指導價是按各類污水處理成本來制定的。我們基本是按行業基準價以下定價。因為我們做,肯定比排污企業單獨自己做節省成本。關於提價,由於市政污水有提價趨勢,我們也會有提價空間,但我們不輕易使用提價。我們希望跟客戶共同成長,紡織行業本身利潤比較薄。這兩年,我們污水處理平均水價有往上走,其中人為調了兩次。但主要還是得益於客戶給的污水結構發生了變化,高端的佔比加重。意味著我們的客戶產業升級了,從低端往高端。收的價錢就越高。價錢的成長來自行業的成長。最新的定價水平要等到財報披露。

Q:關於污泥治理?

A:污泥治理市場,是刻不容緩的市場。目前,污泥要麼沒處理,要麼是用藥處理,其中大部分是填埋。國家要求無害化處理率達80%,因此我們認為市場空間非常大。盈利能力看,污泥處理毛利率40-50%,毛利率跟最後無害化處理採用的方法有關係。我們收購清遠綠油,一方面進一步奠定區域地位,借此成為廣東最大的污泥處理企業;另一方面,污泥處理跟污水處理有很強的協同效應。污泥處理的客戶和污水處理的客戶是同一客戶。清遠綠油的收購的模式:1.25億RMB+3.5億股票配股。

Q:公司做了一系列的兼併收購,資金來源?會做股權融資計劃嗎?

A:工商銀行給了20億授信額度,目前我們用了2個多億,授信的成本7-8%之間,稍高於原來的項目融資成本。未來融資需求沒那麼急,CB也不會做。

Q:項目建設週期?

A:項目建設很快,如果地方政府全力配合,一個5萬方的污水處理產能,從建設到投產,只需要半年到九個月。

Q:關於應收賬款週期?

A:我們應收賬款周轉期一般是兩個月。13年,應收賬款天數比12年有延長,主要是做了些國企項目,付款時間變長。我們認為,投資者看應收賬款週期時間的長短,要參考行業水平。也可以參考光大和北控的應收賬款周轉天數的趨勢。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=105923

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019