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對台灣人來說，世界盃足球賽不只是「每四年解釋一次什麼是『越位』」而已。在這一個月的足球盛事裡，有不少看點也可讓「一月球迷」增廣知識，以下精選世足賽經典「之最」。 傳奇球員》梅西週薪千萬元，克洛澤進球數最多 最高薪球員——阿根廷隊梅西（Lionel Messi）：世界盃三十二支參賽隊伍，每隊球員二十三人，在這總共七百三十六名球員中，身價最高的，是效力於西班牙甲級足球聯賽（西甲）巴塞隆納（巴薩）的梅西。他的週薪為二十九萬二千英鎊（約合新台幣一千四百萬元）。 另一名在西甲皇家馬德里踢球、世界盃代表葡萄牙出戰的C羅（Cristiano Ronaldo），則以週薪二十八萬八千英鎊排第二。梅西和C羅的薪資都是稅後數字。事實上他們兩人都與球隊有特別合約，那就是其薪資是以稅後為準。 若以未稅薪資計算，最高薪球員是英格蘭的魯尼（Wayne Rooney）。魯尼效力於英格蘭超級足球聯賽（英超）的曼聯，其週薪三十萬英鎊，不過課稅後收入就比梅西和C羅要少。 在前十名最高薪球員裡，除了梅西與C羅外，還有和梅西同隊的內馬爾（Neymar da Silva），也出身西甲。不過前十名最高薪球員裡，來自英超的最多（六位），這也反映英超乃歐洲五大聯賽（英超、西甲、德甲、義甲、法甲）之首的地位。 進球最多的現役球員——德國隊克洛澤（Miroslav Klose）：三十六歲的克洛澤至今參加過四次世界盃，共踢進十四球（至六月十七日為止），是所有現役球員在世界盃進球數最多的。事實上克洛澤若再踢進一球，就可追平世界盃史上進球數最多的巴西傳奇球星羅納度（Ronaldo）十五球紀錄。 克洛澤進球後的招牌慶祝動作是前空翻，不過近年來他比較少做這個動作，原因是他小孩在家裡會模仿而撞壞家具。本屆將是克洛澤職業生涯最後一次參加世界盃，這也是觀眾見證這位活傳奇在世界盃表演的最後機會。 最老的球員——哥倫比亞隊蒙德拉貢（Faryd Mondragon）：蒙德拉貢是守門員，在本屆世界盃期間將度過他四十三歲生日。蒙德拉貢早在一九九四年就參加過世界盃，本屆參賽的一些年輕球星，如英格蘭的斯特林（Raheem Sterling），當時甚至還沒出生。 至於本屆世界盃最年輕的球員，則是喀麥隆的奧林加（Fabrice Olinga），只有十八歲又一個月。喀麥隆一直是年輕球員的大戶，在世界盃史上參賽最年輕的前十名球員裡，有四位來自喀麥隆。 最高薪教練——卡佩羅（Fabio Capello）：俄羅斯隊教練卡佩羅是義大利人，執教功力被譽為「戰術大師」，上屆世界盃出任英格蘭總教練。在英格蘭鎩羽而歸後，卡佩羅跟著下台，被俄羅斯網羅擔任本屆國家隊教練。他也是本屆世界盃最老的教練，世界盃期間將過六十八歲生日。 在本屆所有隊伍總教練中，卡佩羅年薪最高（一千一百萬美元），和年薪最低的墨西哥隊總教練赫拉（Miguel Herrera）相比，卡佩羅週薪比赫拉年薪（不到二十一萬美元）還高。 焦點球隊》德國最值錢，俄國「純國產」 最有價值球隊——德國：英國勞氏保險（Lloyd's）與經濟商業研究中心，根據球員的薪資與代言收入，估算每個球員的終生職業收入，然後計算出其保險價值。本屆所有球隊中，價值最高的是德國隊，為六億四千萬英鎊（約合新台幣三百二十億元）。第二名是上屆冠軍西班牙（五億九千萬英鎊），英格蘭排第三（五億五千萬英鎊）。 價值最低的球隊是台灣前邦交國哥斯大黎加（一千八百三十萬英鎊）。至於本屆世界盃參賽隊伍中，台灣唯一的邦交國宏都拉斯，價值排名倒數第三（三千四百萬英鎊）。 最多本土聯賽球員的球隊——俄羅斯：俄羅斯參加本屆世界盃的球員，全數來自俄羅斯本國的足球聯賽，是所有隊伍裡唯一一支完全「國產」的球隊。排名第二的則是英格蘭，二十三名球員中，只有一名球員佛洛斯特（Fraser Forster），是來自英超以外的聯賽（蘇格蘭超級足球聯賽）。 本土聯賽球員最少的球隊是波士尼亞、象牙海岸、迦納、烏拉圭。這四支球隊都只有一人在其本國聯賽踢球，其他二十二人全徵召旅外聯賽選手。 平均球員最老的球隊——阿根廷：阿根廷隊此次參賽世界盃的球員平均年齡二十九歲，是所有隊伍裡「最老」的。最年輕球隊則是迦納，平均年齡二十五歲半。事實上迦納在上屆也是平均年齡最年輕的球隊。 球隊平均年齡未必能反映在成績上。上屆南非世界盃中，最老的兩支球隊是巴西和英格蘭，這兩支球隊最後都沒打進四強；而上屆冠亞軍西班牙與荷蘭，當時的平均年齡分別是二十五歲．九歲與二十六．八歲，都算是年輕的球隊。 貢獻最多球員的聯賽——英國：本屆世界盃七百三十六名球員裡，來自英國的聯賽球員最多，共有一百一十四名；來自德國和義大利聯賽的球員比重，則分居二、三名。 以單一球隊來說，本屆參賽球員數最多的球隊是德甲的拜仁慕尼黑，共有十五位球員參賽。拜仁慕尼黑是德甲龍頭，向來是德國國家隊主力。第二名是英超的曼聯（十四位）。 | ||||||
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七月中，世界盃足球賽最後四強決賽，吸引三百四十萬球迷現場觀賽，是史上第二高紀錄，更讓全球數億人徹夜不眠，守候結果。 但你可能不知道，巴西球場內外的海報、大型廣告看板、甚至是運動員球衣所使用的環保型油墨，超過五成，都出自一家台灣小公司之手。 它，是泓瀚科技，蝸居在新竹一座鐵皮屋工廠裡，大門上的漆已經斑駁，但一手把產品從無到有「調」出來的泓瀚董事長呂椬境，卻能在東南亞與中南美洲等，數十個新興國家的環保型墨水市場稱王。 在巴西當地更是火紅，「六月某一天，我們就接到一百萬美元（約佔六月份營收四成）的訂單，我還以為自己多看了一個零。」呂椬境說，到了年底，巴西還有總統、國會議員等全國性的選舉，兩年後又將舉行奧運，宣傳品需求一波又一波，讓已經囊括巴西前四大墨水通路商的泓瀚笑呵呵。 然而，收割之前，泓瀚卻走過一段不被認同的歲月。 棄百萬股利研發新油墨賣原廠價兩折，打進東南亞 頂著清大化學博士的頭銜，呂椬境於一九九八年被挖角到明基擔任前瞻研發室主任，負責開發印表機噴頭與墨水。但不出幾個月他就發現，根本不可能避開國際大廠的專利，於是提出建議，改為開發新型數位油墨。 「這個一年（營收）有沒有五十億？」當時主管不屑的語氣，呂椬境現在還記得很清楚，「如果沒有，那就不必談了！」 為了證明自己沒看錯，他毅然放棄數百萬元的股票紅利，面對父母、妻子等人的極力反對與不信任，他決定賭上自己的夢想。 沒有創業基金的他，把自家浴室當實驗室，租了鐵皮車庫當工廠，每晚不斷嘗試調配方。 「哇！以前很敢，墨水很臭、沒有抽風設備，買台攪拌機就坐在地上調，一小杯一小杯的，如果感覺可以的話，就到書房，用我自己改裝過的印表機試試看，」呂椬境回憶，半年裡調了數不清的配方，終於跨出商用化的第一步。 從自家浴室開始，沒有大公司的成本包袱，是呂椬境的優勢，也是劣勢。 為了提高客戶使用的誘因，他以低價切入市場，一公斤墨水只賣一千六百元，報價僅原廠的兩折；而為了克服沒有品牌信任度的劣勢，他保證，如果因其墨水損傷每台要價六十萬元的印表機噴頭，願意賠償。 客戶從一開始的半信半疑，到如今非泓瀚不可，就是其價格性能比優勢。 尤其是亞洲第一大工業印表機品牌日商Roland，因為泓瀚的墨水價格夠低，僅原廠價二○％，讓Roland的東南亞代理商可以降低整體使用成本與進入門檻，成為東南亞市場第一大。 選擇Roland，呂椬境可是經過仔細盤算的。全球領導品牌裡，惠普（HP）擅長水性油墨印表機、與自己的專長不符；愛普生（Epson）則經常對副廠提出侵權告訴，少招惹為妙。 最後，他決定強攻包含Roland等日本三大工業印表機品牌，這三家在全球廣告大圖輸出的市場裡，合計市佔率約達六成。 奈米級技術獲日廠肯定擴廠增產，EPS達七元 漸漸的，就連Roland總部都知道，台灣有這麼一家副廠墨水小公司，還派出高階研發主管拜訪呂椬境。 「當時我們在五百坪的鐵皮屋裡，沒冷氣、很熱，都直接拿塑膠桶、大垃圾桶來當攪拌桶，」呂椬境回憶，「我很不好意思的對那位主管說，這裡的設備很簡陋、也不標準，但他說沒關係，你有努力、我們看得到。」二○○六年，泓瀚在特定領域升級為Roland原廠墨水供應商之一。 過去十年裡，呂椬境每一、兩年就因為產能不夠而要搬廠一次，初期只租一棟透天厝，在廚房生產、客廳包裝；當同學穿著白袍，在竹科公司設備精良的實驗室工作時，他卻是每天穿著內衣進行實驗，晚上熱到打赤膊，有時候實驗做完一抬頭，竟然已經天亮了。 外人看起來，油墨或許只是把粉、溶劑攪拌在一起的簡單配方，但十年下來，能達到與泓瀚同樣價格性能比的業者，卻沒出現過，呂椬境說，這可是看來簡單、做來難。 太陽能股王──碩禾董事長陳繼仁，與呂椬境是清大前後期博士，也同樣做關鍵材料，但前者是微米等級、後者則是精細度更高的奈米等級，「不只是研磨要有技巧，調出來的色漿還要很穩定，讓客戶噴一次好、一百次也好、一千次還是一樣好。」呂椬境解釋。 工研院材化所介面化學研究室主任張信貞表示，數位墨水奈米化十餘年來，除了微粒必須均勻分散的關鍵技術外，最重要的門檻就是「安定性」，否則微粒會凝集、阻塞噴頭。她認為，數位墨水將逐漸被廣泛應用在鞋材、皮件、廣告等，未來需求將持續看俏。 市場需求越來越大，泓瀚現在卻受限於產能，必須把訂單往外推，因此呂椬境下定決心，在桃園籌建一座月產能提升到現有四倍的新廠，再導入自動化生產，醞釀明年倍數成長的營運爆發力。 呂椬境從當初看似魯莽的創業，到現在站穩環保型墨水的產業地位，今年泓瀚興櫃成交價，也從年初的五十元，最高來到近兩百元，近四成的毛利率，讓法人預估其今年每股盈餘將達七元，似乎也一步步證明，他當年的堅持是對的。 | ||||||