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百岁邵逸夫赶潮流 也要玩私有化


http://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/hkstocknews/20081216/03375639560.shtml
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hopingu: 點解好多人仲要玩垃圾股?

 

今日hopingu 經過我和他無論在Blog和E-mail私下交流後,終於表達出他的看法,亦解釋了一堆人為何還要玩垃圾股的原因,以下回應均有所刪節及編輯。

http://realblog.zkiz.com/greatsoup/24342

「湯兄: 

連一些經常見面的人我也不敢說很認識他們, 更何況與你素未謀面?

依家香港股票(連創業版, etf)有成超過1500, 單只留意恆指, 國企, 紅籌成份股, 市值過50億都已經成400隻, 根本已經有排研究, 不用睇你依個表, 如果根據你的理念, 其實與大家分享如何找到1隻可預計7年後盈利升超過20倍的股票並長期持有已經足夠, 不用攪咁多, 對多數人來說, 真的會有興趣慢慢研究間公司的背景, 消息? 說來說去, 最後還是問某隻股票買唔得過, 幾錢買好, 花時間慢慢同佢地講都唔會聽入耳。


你知否有些股票從業員, 我將你此篇「玩法」一段, print 出黎比佢地睇(1張A4都冇)都覺得太多字唔想睇! 

你又知否, 一早話比人聽767、 269一係垃圾, 一係呃人, 但見到股價有升過, 咪覺得我係度老點! 說日本大地震重建要好多木, 股價當然升啦....

你又知否, 一些從事此行的人見, 8078 除權後急升就說與3d 戲有關?

你又知否, 724列左入垃圾收購類別兼咁走勢法, 一樣可以有人贏5次, 未輸過?

你又知否, 有人專買供股股票, 叫佢唔好買, 見除權日大升, 不知那只是那小比例賺錢, 大部份仍未知知數, 會覺得在阻人發達?


我隨便列這些問題只是想講, 你花的時間心血, 當然有人睇, 有人欣賞啦, 但無心看的人是更多, 你可以完全唔買那個清單的股票, 但想別人參考你的理念, 恐怕以下2類人才是大多數, 一係只買大野, 一係繼續買, 至多「小心」d,你可以繼續在網上與大家分享, 但那」你又知否」例子的人, 是我會經常也將會繼續接觸到, 我所講的「實用」就是針對那班與其叫佢地完全避開唔買垃圾股的人, 不如買那類股都好, 可以一針見血話到比佢地聽, 那些時間買必死無疑, 那些時間買仍有雞可偷!!! (這就是, 我做那個cb, 供股excel 的原因!) 

所以我的「研究」, 與你根本是無得比, 也不會覺得比你好, 只是我需要接觸太多太多可能在你眼中是極膚淺的人, 你可以避開, 我無法避也不能避! 」

我的回覆如下:

對於這類「你又知否」的人,我真是無話可說,但是我只能說,其實是周老師指的「攔途截劫」的人之一,贏錢的只是少數,況且他們幾錢買其實我認為他們不是膚淺,只是問錯了重點,應該是問間公司市值幾多呢,但又有人幾多人理市值? 照我所看,應該都無人理會這個非常重要的概念的了。

一隻印5億股,股價10元,和一隻有500億股,每股1元的股票,表面上股價後者較前者相差90%,但是市值卻是後者是前者的10倍,但上星期看智庫周刊(iMoney),邱永漢竟說些類似的話,「5毛升上5蚊較5蚊升上50蚊容易些」,所以很多人都是照犯這錯誤,以為股價平就是平,所以你不用理他們的呢。

照你講的「實用」的只是心存僥倖,我無法阻止,但是一隻垃圾股,最多只有機會玩一次,就是它賣殼之前之後至收購的一刻,你剛才提的例子就是泰豐國際(724,前千禧智慧、先科國際)就屬此類。這時候賺錢的機會最高,走勢也較長期,你講的例子炒5次嫌太多了,其實只買賣1次,應該都夠退休,想必那位都是賺幾個位的人。

只要它一進行這些垃圾收購,除非注入業務作價不高,也能維持繼續增長一段較長的時間,其實多數都是長期弱勢,特別是部分華匯系的公司,已是屬於不能持有的類別。

又其他少數屬於第二次炒作,就是市值經長時間壓縮後,獲得真是搞實業的人入股,並把主要業務注人,如光匯石油(933,前先來國際)、華寶國際(336,前銀鷹集團、奇正科技、力特、力普)等,但這些機會不是常有。

第三種就是大比例供股,但只屬短線炒作,亦要視乎公司有沒有隱疾,其難度極高,所以我永遠不建議購入這類股票,賭贏只是運氣。

另外,你已經一針見血講出重點,「依家香港股票(連創業版, etf)有成超過1500, 單只留意恆指, 國企, 紅籌成份股, 市值過50億都已經成400隻, 根本已經有排研究, 不用睇你依個表, 如果根據你的理念, 其實與大家分享如何找到1隻可預計7年後盈利升超過20倍的股票並長期持有已經足夠

但是要找這些股談何容易,一間公司要看很多東西,最重要兩項為經濟氣候和行業大勢,以及內部的經營模式。我知道經濟周期5年一次,行業大勢也會和經濟周期經常變化,加上生意真是好多困難要解決,有一個好好的商業模式也會在不久變成不可可行,所以要7年賺20倍接近無可能。要做到此點確實非常難,除了要做到以上3個外,還要加上高槓桿和財技驚人,所以如果選到一個浪贏到2-3倍已經不錯了,贏20倍要很好運才行,但你那些「朋友們,對價格敏感,買到這些股的機會微乎其微。

其實買那些股好簡單,低級的還有可買的機會,但要小心分析這些股是否在低位,還有的是股權是否集中的,長期沒有動作更妙,但這些股一般都是好悶,你的朋友一定沒有興趣買。

總的來說,無心看就無心看,贏到錢就成,但最後這鮆人的錢就成為一班懂得利用這班人的「比價」概念的獵物,要跟風,倒不如使自己聰明一些更好,不要隨波逐流,貪這少少錢,要害的只有自己,但我也不夠膽說自己能做到,除非到我死的一刻吧。

這兒已有一個清單,雖然只到2009年,但已經齊全過你那個了,希望你能善用吧。
http://realblog.zkiz.com/greatsoup/14054

 

 

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直擊全球最大科技創投高峰會 英特爾明年要玩什麼? 預見2012年 全球科技三趨勢


2011-11-28  TWM





「股神」巴菲特開始買科技股了!當市場以為明年科技春燕不來,巴菲特卻反手買進IBM與英特爾。

到底巴菲特預見了什麼?

《今周刊》帶你到洛杉磯海邊,直擊這場由英特爾做東的全球最大科技創投高峰會,邀來全球900位CEO等級的企業領袖,進行三天閉門會議。

預見2012年,英特爾到底要玩什麼?

撰文‧賴筱凡

十一月中旬,就在「股神」巴菲特公開披露買進科技股的這天,位於洛杉磯機場南方一小時車程的杭廷頓海灘(Huntington Beach),異常地繁忙。海灘邊,靜謐的太平洋上灑滿了橘黃色的陽光,飯店人員則神經繃緊地安排各項細節,準備迎接來自世界各地的九百位CEO等級企業 領袖,這是一場規模堪稱全球最大的科技創投高峰會。

這已經是英特爾第十二年主辦的高峰論壇,與會的來賓不是各界企業領袖,就是一年操盤上億元的創投高手。在國際經濟情勢一片混沌之下,他們拋下手中的工作, 不遠千里地飛到這裡,就是寄望這場會議能為不確定的二○一二年,勾勒出可以依循的產業曙光。

目標很明確

任何東西都有英特爾的色彩「除想了解明年的科技趨勢之外,大家都想知道如何降低生產成本、如何在這裡找到更有利的合作夥伴。」說話的人是英特爾資本 (Intel Capital)董事長索達尼(Arvind Sodhani),這是他在英特爾工作的第三十年。財務出身的他,是英特爾的財務大總管,直接報告給英特爾總裁歐德寧(Paul Otellini)。

身為英特爾三位執行副總裁之一,索達尼有別於另外兩位主管晶片業務,他是手握英特爾一年上百億美元投資大權的關鍵人物,更是全球科技趨勢走向的樞紐,一旦 在索達尼筆下批准的投資案,也意味英特爾將全力投入。他就像點燃蒸氣火車的列車長,不只帶著英特爾投資,更拉動全世界科技業的發展方向。

「我們正處於一個聯網世界(connected world),目前全世界有四十億個行動網路裝置(指電腦、智慧型手機、平板電腦等),但預估二○一五年將會達到一五○億個。」在索達尼眼裡,不管是持續 成長的電腦使用人數,或是越來越多、遍布世界各地的數據中心,甚至是社群網站、應用程式,都將讓行動網路裝置越來越多,所以英特爾必須抓住這樣的機會, 「英特爾資本將會非常積極地投資整個聯網生態環境,讓連結全世界的夢想成真!」站在英特爾的高度,索達尼明白,他們不是要做電腦、平板電腦或智慧型手機, 他們要打造一個生態環境,產品裡面內建英特爾的處理器,軟體是英特爾投資的公司所設計,開發工具是英特爾旗下的公司提供,甚至應用程式(App)由英特爾 找來的第三方開發商所寫,防毒軟體也由英特爾旗下公司開發。

索達尼的目標很明確:不只要內建英特爾處理器(Intel inside),還要任何東西都有英特爾的色彩。所以,英特爾投資半導體設備商、無線通訊晶片開發商、數據中心的軟體解決方案,更會看到英特爾投資網路公 司、社群遊戲代理商,還有更多的App開發商、數位內容供應商。因為,索達尼要把全部的人,都拉進來這個英特爾畫起來的大圈圈裡。

過去兩年來,智慧型手機與平板電腦的躥出,讓蘋果與安謀︵ARM︶這類公司將肥厚的利潤全端走,全世界最熱賣的智慧型手機、平板電腦,都沒有英特爾的份。 英特爾要想急起直追,不是光跟安謀比誰的處理器效能比較好就有用,他們必須從根本下手,將NB廠、手機廠全都綁在英特爾的生態環境裡。於是,除了原有的華 碩、宏碁、聯想、索尼之外,谷歌︵Google︶進來了,然後是三星、宏達電。

就在索達尼鋪陳的聯網世界中,英特爾總裁歐德寧接著登場了。他大手一揮,給了這三個數字:「四十五億個行動聯網裝置,三千億個Gb的數據傳輸,一.二億兆 個電晶體。」你能想像,一旦越多行動聯網裝置出現,英特爾就能製造越多電晶體。為了要讓行動上網變得更方便,一場NB革命在歐德寧鳴槍下,超輕薄筆電蓄勢 待發。

今年八月,英特爾在台北的一場關鍵記者會宣示砸下近百億元資金,就為了讓英特爾資本能夠更專注投資超輕薄筆電。「我們內部已將超輕薄筆電訂為明年的最高指 導原則。」英特爾PC事業群行動平台部門總經理Erik Reid的話,一點也不誇張,光是索達尼三十分鐘的開場演講,提到超輕薄筆電的次數就不下十次,更別提歐德寧。

百億元資金砸下去,英特爾資本的一百位主管經理(MD)也跟著動了起來,他們要做的就是全方面地找出有利於超輕薄筆電的供應商,然後投資它。以電腦製造王 國|| 台灣為例,英特爾台灣區資深總監孫承中透露,「我們目前看的案子,先以新功能為主,像是觸控。」確實,明年微軟極受矚目的平台Win8,將正式上市,英特 爾與微軟兩個老戰友連手,就是希望可以扳回一城,挫挫蘋果的銳氣。

趨勢一:超輕薄筆電

砸百億元重金,發動筆電革命歐德寧坦言,整合能力像蘋果一樣的人,實在太少,這也是為什麼英特爾找上谷歌合作,過去英特爾與微軟同屬封閉組織,但是現在, 英特爾要轉向開放,在開放平台上,歐德寧同樣要爭取發球權,超輕薄筆電就是第一槍。

「很多人說PC已死,但我不這麼認為,越來越多的水平整合將會浮上台面,重點是我們如果不做點什麼,就可能會落後。」在歐德寧銳利的眼神背後,有著英特爾 巨大的野心,雖然超輕薄筆電今年才剛推出,但英特爾的目標已經訂出來|| 超輕薄筆電將占有四○%的筆電市場。

英特爾甚至明確地將產品藍圖全畫了出來,今年超輕薄筆電先用Sandy Bridge的處理器,明年為了要將待機時間拉到比iPad還長,開機速度能和iPad一樣快,新一代處理器Ivy Bridge要接棒,二○一三年將會再推Haswell處理器,全面推動筆電轉型。

於是,台下九百位CEO等級的企業領袖,心裡都有了底。抱著資料,帶著一絲興奮,擎泰董事長特助張民右坐在一字排開的CEO裡,他的角色顯得相當特別。隨 著三星、宏達電、諾基亞都成了擎泰的客戶,他要來這裡找更多開拓業務的可能性,而超輕薄筆電就是擎泰的機會。

高峰會的第二天下午,張民右有個相當重要的會議,他要與英特爾全球業務副總裁唐克銳(Thomas Kilroy)碰面,談的重點就是超輕薄筆電。依照目前超輕薄筆電多數採用固態硬碟(SSD),對做快閃記憶體(NAND Flash)控制晶片的擎泰而言,等於市場大開。

英特爾作為全世界最大的晶片廠,還有英特爾資本這個全世界規模最大的科技創投作後盾,最重要的就是,英特爾握有全世界科技產業最綿密的科技人脈,因為英特 爾不只投資對它有幫助的公司,英特爾還替它們找客戶。以擎泰為例,貢獻其八成營收的最大客戶,也是最大股東的三星,就是英特爾替擎泰介紹牽線的。

英特爾資本亞太區業務發展總監羅斌的工作,就是負責替這些英特爾已投資的公司,找供應商、找金主、也找客戶。像是去年,羅斌就帶著英特爾資本旗下的六家公 司悄悄來台,他們要拜訪的人,正是大舉投資雲端的廣達董事長林百里。在羅斌牽線下,六家廠商裡頭,兩家成功打入廣達供應鏈,「它們不只能替廣達做cost down,還能給廣達最新的技術。」二○一二年羅斌會更忙,台灣身為超輕薄筆電生產重鎮,不只他們要來台灣找投資機會,還會有更多國外公司希望能到台灣找 生意。

趨勢二:軟體與內容

多平台優勢,三十億元做App 站在聯網世界的基石上,如果說超輕薄筆電是英特爾想賣給消費者的最終產品,那麼英特爾拿三十億元成立AppUp基金,就是在消費者上鉤前,所拋出的誘餌。

猜猜看,全世界每天上傳到臉書(facebook)的照片有多少?歐德寧揭曉了這個答案:是二.五億張。當每天全球超過十一億人都在使用社群網站,能讓消 費者願意花錢買單的不再只有硬體效能多好,還要能夠有豐富的軟體與數位內容。亞馬遜賠錢也要賣的平板電腦Kindle Fire告訴我們,誰能夠在平板電腦、筆電、智慧型手機上提供最多內容,消費者自然就會上門來。

英特爾想吃App市場的理由很簡單,「全世界每一秒,就有七百個App被下載到行動聯網裝置裡。」光是今年六月,全球下載App的次數就超過兩百億次。歐 德寧很清楚,縱使英特爾是一家硬體公司,App卻是他們不得不進入的市場。

然而,看在市場人士眼裡,英特爾要走的路還很遠,「這麼多人都想做App,就算市場不潑英特爾冷水,但一家硬體公司要做到像蘋果App Store,或是谷歌的Android市集,不太容易。」面對市場看法,英特爾軟體與服務事業群資深副總裁蕾妮.詹姆士(Renee James)倒是很有信心,「微軟、谷歌,每個人都想把自己的App平台放到別家去,可是,沒有人做得到,但英特爾可以。」因為英特爾擁有跨平台的優勢, 他們既與微軟合作,與谷歌也是夥伴。

從中牽線

大舉投資數位內容供應商

為了更有效利用這個優勢,英特爾還大舉投資了數位內容的供應商。坐在會場外的角落,來自台灣的社群遊戲代理商SNS+營運長林彥文,等著要與另一家同為遊 戲代理商的執行長碰面。年僅二十五歲的他,穿梭在會場裡,顯得很不起眼,但短短兩天高峰會,英特爾已經替他的公司安排了不少潛在的合作機會。

SNS+是英特爾在台灣最新的一項投資,「英特爾會看上SNS+,就是因為他們不只有台灣市場,還有泰國、越南、香港、韓國等市場。」市場人士分析,依照 SNS+才創辦不到兩年,手上就代理超過六十種臉書遊戲,是相當有潛力的遊戲代理商。

像SNS+這樣的數位內容供應商,英特爾不只非常感興趣,甚至希望透過英特爾的力量,直接把這些數位內容綁進英特爾客戶的產品裡。也就是說,英特爾居中引 導,在下游華碩、宏碁、索尼、聯想的筆電、手機、智慧電視裡,把英特爾投資的數位內容及App,一起綁進去。

例如去年英特爾與索尼、谷歌合作的第一款智慧電視,就有許多數位內容,由英特爾從中牽線。除此之外,去年英特爾花七十六.八億美元收購資訊安全軟體廠商邁 克菲(McAfee),就是關鍵的指標。「英特爾絕對無法安於硬體收入,消費者要更多服務,所以他們勢必會大力投資軟體。」創投業者觀察。

所以,當英特爾楬櫫軟體、內容投資大旗,投資客也開始蠢蠢欲動,大舉在市場上尋找投資標的,遠從日本飛到洛杉磯參加高峰會的日本創投人士,就積極在軟體與 數位內容下手。

當聯網世界成了不可違逆的趨勢,雲端生活將會充斥在你我的生活裡,就像索達尼說的,數據中心將會遍布在世界各地的每個角落。數據中心需要伺服器、各式軟體 解決方案,不論網路傳輸、各種硬體與技術,都布滿了英特爾想投資的商機。

雲端將如何巨大的改變人類生活,就在英特爾針對一千位美國成年人所做的一項調查裡,我們可以見到端倪。兩年前,他們在聖誕節最想採購的禮物,前三名分別為 筆電、可攜式MP3與液晶電視;如今,他們最想採購的聖誕節禮物是筆電、iPad與電子書。後者的這三樣產品,都與雲端計算有著高度關聯,可見其影響性。

趨勢三:行動網路

雲端、消費型網站潛藏黃金因此,英特爾的動作早就遍及雲端計算裡的每個環節,像是今年五月,英特爾資本就投資了雲端儲存技術平台的供應商大陸創新科公司。 在台灣,則找上能夠提供網路傳輸單晶片技術的泰發。

攤開英特爾在雲端的投資組合,從雲端服務、儲存管理、資訊安全、雲端平台、數位簽證,幾乎是全面性的布局,就連谷歌、蘋果搶食的電子錢包市場,英特爾都想 從中分一杯羹。

另一方面,英特爾還將投資眼光移到消費型網站,所謂消費型網站,泛指可能與消費行為相關的網站。今年八月,一場高達千萬元的投資案,在大陸開花結果,一家 大陸B2C購物網站耀點100,被英特爾資本相中,在第二輪增資時,成功引進英特爾這個大股東。

耀點100可說是不折不扣包著大陸皮、台灣骨的台灣網路公司,四位創辦人當年在台灣創辦的興奇科技,○八年被台灣雅虎收購,成為替台灣雅虎貢獻龐大營收的 購物中心。這四位創辦人再到中國創業,如果不是英特爾投資他們,可能台灣很少有人會注意到耀點100。

與耀點100相似的投資案,英特爾相當積極的在進行,尤其是他們開始將重點轉移到新興市場後,亞洲成了英特爾重兵部署的關鍵市場,不只因為大陸成為全球最 大的PC消費市場,亞洲潛藏新創公司的成長潛力,更是讓英特爾磨刀霍霍的主因。

在九百位企業領袖看到英特爾預見二○一二年科技未來後,「我們開始擬訂明年策略方向。」○九年獲英特爾投資的半導體廠家登董事長邱銘乾說,每年來參加英特 爾高峰會,最大的收穫就是能掌握英特爾的動向,然後跟著制定方向。

對他們而言,英特爾是科技業的巨人,參加這場英特爾做東的高峰會,等於讓他們站在巨人肩膀上,預見二○一二年的科技趨勢。當從來不曾買過科技股的巴菲特, 都開始低調敲進英特爾股票,在英特爾眼裡看到的二○一二年的科技趨勢,也將成為明年投資科技業的重要風向球。

一分鐘認識英特爾資本(Intel Capital)

成立時間:1991年

資金來源:由英特爾每年稅後盈餘提撥主要功用:替英特爾尋找策略投資且具價值的新創公司累計投資金額:104億美元總投資公司數:1185家(194家成 功IPO,286家為英特爾所購併)2011年投資金額:4.72億美元,可望突破5億美元站在巨人英特爾肩膀上,預見2012年三大科技趨勢!

趨勢一

超輕薄筆電Ultrabook 英特爾砸下近百億元資金,與iPad一搏;開出超輕薄、電池待機時間要比iPad長、開機時間要與iPad一樣快的高規格。

已投資標的:與Ultrabook相關,初步鎖定觸控相關產業

趨勢二

數位內容與軟體

英特爾投資30億元,成立新基金AppUp,找來第三方開發商合作,打造專屬、跨平台的App Store,與蘋果App Store一別苗頭。

已投資標的:McAfee、SNS+等

趨勢三

雲端與消費型網路

英特爾看準全球每天11億人使用臉書的市場,全面布局雲端供應鏈;另關注新興市場消費力道強勁,投資消費型網路公司,大搶內需財。

已投資標的:泰發科技、耀點100等點石成金!

英特爾資本的投資組合中,今年有6家公司成功掛牌上市,其中台廠占3家公司名稱 英特爾持股 英特爾的加持

家登

(3680) 8.3% 通過三星認證,進而擠進18吋晶圓規格制定的贏者圈。

KY譜瑞

(4966) 7.08% 兩次增資,英特爾都力挺。

擎泰

(3555) 3% 成功引進三星大客戶,不只貢獻營收,還讓三星成為擎泰最大股東。

900位CEO的三天閉門人脈學用餐交流:三餐與不同與會者用餐,發掘每個可能的客戶、合作夥伴或金主。

牽線媒合:安排900場連結會議,讓潛在合作廠商坐下來談投資、談訂單。

小組簡報:透過分組,給予每位CEO上台簡報1分鐘,快速認識相關公司。


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劉強東和馬化騰一起站臺的京騰計劃到底要玩什麽?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4698450.html

劉強東和馬化騰一起站臺的京騰計劃到底要玩什麽?

一財網 趙陳婷 2015-10-17 13:36:00

這一次京東和騰訊將拿出資源和產品打造名為“品商”(Brand-Commerce)的創新模式生意平臺,通過深度整合雙方優勢資源,共同向品牌商家提供一套有效建立品牌、提升營銷效果和顧客體驗的完整解決方案.

在阿里宣布打算買下優酷土豆的第二天,騰訊陣營的京東和騰訊也搞出了新名堂。

而最終浮出水面的真相的確不是兩家再度資本合作,而是一個新合作項目。

10月17日,京東集團與騰訊集團共同宣布推出全新戰略合作項目-京騰計劃。按照雙方公布的合作細節,這一次京東和騰訊將拿出資源和產品打造名為“品商”(Brand-Commerce)的創新模式生意平臺,通過深度整合雙方優勢資源,共同向品牌商家提供一套有效建立品牌、提升營銷效果和顧客體驗的完整解決方案,打造“互聯網+”時代的電子商務新模式,助力商家互聯網+轉型。

而京騰計劃中的“品商”創新模式生意平臺為品牌商家提供包括“精準畫像”、“多維場景”和“品質體驗”等在內的完整營銷解決方案。優京東和騰訊專門組建聯合團隊,為廣大的品牌商家打造移動社交趨勢下“品效合一”的定制化服務。

其中,精準畫像是基於騰訊龐大的社交行為數據和京東龐大的購物行為數據,為品牌商提供更為精確的目標消費群體畫像和豐富選擇的觸達通道,助力品牌商家實現更加有效的精準營銷。而多維場景是基於騰訊社交平臺豐富的場景和京東龐大的電商銷售平臺,在社交傳播中有效沈澱粉絲用戶、激發在多維場景下的購買行為。

按照雙方公布的數據,京東2015年第二季度在中國自營B2C市場份額達到58%,截至2015年6月的年度活躍用戶數達到1.18億。而騰訊則為消費者提供了在線生活的所有入口,包括交流、分享、娛樂等,其社交產品中,微信和wechat合並月活躍賬戶數達6億,同比增長37%;QQ空間智能終端月活躍賬戶數達5.74億,同比增15%;QQ月活躍賬戶數達8.43億。

這一次的京騰計劃發布現場,京東集團首席執行官劉強東、騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰及雙方多位高管一齊亮相。

對於雙方的合作,馬化騰表示:“騰訊和京東合作的進一步深化,將會給大量品牌商家帶來超越以往的全新能力,商家可以更好地了解顧客的需求、更加精準地觸達他們的目標顧客群體,從而有效地提升品牌影響力。”

編輯:邊長勇

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廣電運營商也要玩VR 是變革還是炒作?

來源: http://www.yicai.com/news/5017328.html

VR(虛擬現實)技術今年不僅在彩電、顯示、科技行業掀起熱潮,也波及到廣電系統。

5月23日,吉視傳媒(601929.SH)宣布,通過與深圳佳創視訊公司合作,試水“虛擬現實+廣播電視”的產業化運營商業模式。此前,湖南衛視也通過與米多娛樂合作,將VR技術引入《我是歌手》等綜藝節目。

VR技術目前更多在遊戲、手機視頻領域應用,國內廣電系統的運營商也紛紛切入VR領域,是變革還是概念炒作?

廣電運營商紛紛涉足VR

據公告,5月20日,吉視傳媒與深圳市佳創視訊技術股份有限公司(下稱佳創視訊)簽署了《“虛擬現實+廣播電視”產業化運營合作協議》。

“虛擬實現+廣播電視”的核心商業模式是,以VR視頻內容為入口、以“吉林省VR播控雲平臺”為業務載體、以廣播電視智能光網絡為傳輸通道、以廣播電視用戶及其他內容受用方購買來實現虛擬現實內容在廣播電視平臺的播出。

具體分工方面,首先,由數字電視播控技術提供商提供廣播電視虛擬現實播控雲平臺的構建;其次,由VR內容制作商制作出符合廣播電視播出要求的虛擬現實內容,並由廣電運營商審核後,在VR頻道進行播出(點播);之後,頻道播出的增值收益由廣電運營商與VR內容制作商按照多種合作方式進行收益分成;另外,廣電運營商為VR內容制作商提供文化、旅遊等社會資源對接,由內容制作商負責拍攝編輯與技術轉化,版權及播出收益雙方共享。

其中,佳創視訊主要負責虛擬現實內容的采集、拍攝與技術轉讓,以及提供虛擬現實數字電視整體解決方案;而吉視傳媒主要負責“吉林省VR播控雲平臺”前端建設及內容播控運營,積極推動VR內容直播及點播頻道的開通,為雙方的合作提供信息內容資源對接,並為吉林省內教育文化VR內容的播出提供便捷的廣播電視信息發布渠道。

不只吉視傳媒,湖南衛視也涉足了VR領域。其知名的綜藝節目《我是歌手》的第四季,邀請米多娛樂參與拍攝所有歌手臺前幕後的演出與花絮,以VR全景技術實現現場還原,使《我是歌手》成中國第一個VR綜藝節目。湖南衛視旗下的芒果互娛還與米多娛樂簽署戰略合作,米多娛樂將和湖南衛視合作所有娛樂節目、IP的VR內容,為國內觀眾提供更多VR綜藝和娛樂內容。

三網融合專家、融合網執行總編輯吳純勇向第一財經記者表示,長遠看家庭娛樂內容,從標清、高清、2K、4K、3D到VR,是一個視頻技術的升級方向。所以,廣電系的上市公司都在布局、占位。除了吉視傳媒、湖南衛視,湖北廣電、陜西的廣電網絡也在切入VR領域。

廣電網絡是VR播出最佳途徑?

近年,受互聯網視頻的沖擊,廣播電視網絡傳統的收月租的商業模式遇到很大挑戰。VR技術的興起,讓廣電網絡運營商看到新增長點的機會。

2016年4月,工信部電子技術標準化研究院發布了《虛擬現實產業發展白皮書5.0》,並在“虛擬現實技術特點”內容中明確提出:“虛擬現實要想得到很大的發展,需要與互聯網進一步結合,目前虛擬現實應用的數據量非常巨大,而整體網絡的速度相對較慢,而且分布不均衡,使得效果大打折扣,我們需要在虛擬現實系統中考慮數據壓縮的問題,該問題不可回避”。

吉視傳媒認為,“虛擬現實+廣播電視”的模式創新點在於,廣播電視網絡的數據傳輸有高帶寬、高穩定性,向廣播電視用戶呈現和傳送全景視頻、VR視頻等視頻內容,不僅能支持海量用戶實時、穩定地傳輸大容量VR視頻,還將推動VR技術在廣播電視領域的產業化應用。

VR視頻主要包括360度全景視頻和沈浸式視頻,一般由8個以上4K高清晰度攝像頭采集的內容拼接而成,且鏡頭越多,沈浸效果越好;采集格式主要采用H.264和4K。因此,為保證視頻質量,VR視頻的傳輸碼率遠大於對傳統模式下視頻清晰度的要求。吉視傳媒認為,廣播電視網的骨幹網是萬兆光網絡,因此是VR內容傳播最佳途徑。吉視傳媒已自主研發了“萬兆IP廣播光纖入戶技術方案”,終端接入VR視頻內容有技術保障。

目前,教育文化是VR技術的一個重要應用領域,VR已經成為數字博物館(圖書館/科學館)、自然科學實驗室等應用系統的核心支撐技術。吉視傳媒還將對吉林省優質教育視頻資源進行VR內容采集、拍攝,並進行技術轉化,制作出教育培訓VR內容,提升教學效果。

不過,吳純勇認為,國內、國際的VR產業還沒到成熟階段,而且目前的VR頭盔等設備偏向個人化享受,與電視以家庭為主的特性如何融合,還需要探索,“所以廣電系統的有線電視運營商也玩VR,目前還處於概念炒作階段”。

網絡、內容和消費習慣是三大挑戰

VR是今年成為資本追逐的熱點,不排除廣電類上市公司包裝VR概念,炒高市值的可能性。吳純勇說,由於廣電系統缺乏VR方面的技術和人才,所以建議廣電上市公司不要“眉毛胡子一把抓”,應該加強與外界的合作,產業鏈每個環節各施其職,共同推進VR技術在廣電系統、在家庭中的落地。

比如,由光線傳媒等內容制造商,聚焦做VR內容,或將高清、2K、4K的內容轉化為偽VR內容;吉視傳媒等有線電視運營商,聚焦於如何讓VR內容在家庭落地,VR內容一般在100兆、200兆以上,是否可以壓縮到50兆來傳輸,是否通過VR機頂盒來進入家庭,與電視結合還是與VR頭盔結合,這些問題都需要考慮清楚;佳創視訊等技術提供商,則聚焦於為有線電視運營商提供VR內容制作、傳輸的技術解決方案,等等。

湖南長沙廣播電視臺副臺長賀大公告訴第一財經記者,長沙電視臺今年也在VR領域試水,在剛剛結束的深圳“文博會”上,智慧長沙、湖南省的一些動漫內容也推出了VR產品。

“目前還處於起步階段,技術不是問題,網絡、內容和消費習慣才是最大的挑戰”。賀大公說,國內一些VR頭盔,貴的要幾千元,但便宜的已在100元以內,所以難點不在硬件。

在賀大公看來,VR顛覆了傳統電視內容的制作、傳輸和觀看方式,廣電原有的網絡是否能完美承載VR內容傳輸的任務是考驗之一。其次,目前VR的應用範圍還很狹窄,VR內容還沒形成規模,能否讓消費者看到豐富的VR內容是考驗之二。此外,VR是新技術趨勢,但消費者是否認同,又是另外一回事。

3D電視是前車之鑒。賀大公說,雖然3D電影已經很普及,但是3D電視前幾年炒熱了一輪之後,現在市場上卻很少再看見了。因為在電影院里,帶3D眼鏡觀看影片很自然,但是在家里電視是與家人一起看的,每人帶副3D眼鏡就不自然了。“目前,VR頭盔等更傾向滿足個性化、私密化的需求,怎麽在客廳落地,大家還在找方法”。所以,“我們密切關註,想有所作為;但走得太快,不適宜。”

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與ETCP聯手 萬達要玩轉智慧車生活服務平臺

8月1日,萬達集團與ETCP聯合宣布戰略合作:基於雙方戰略協同,預計未來2年左右,ETCP將實現超過1萬家停車場覆蓋和數千萬車主用戶,成為全球最大車後入口;ETCP方面將擁有超過5000家停車場的線上運營權和數百家的停車場線下經營管理權,進一步擴大其在行業內的領先優勢。

與此同時,萬達體系內和外部合作的全部商業項目將接入ETCP系統,通過與其軟硬件系統的對接,實現商業地產的智慧升級。

ETCP在今日的雙方投資及戰略合作發布會現場同時宣布完成B輪融資,此前ETCP曾於2015年6月宣布完成A輪5000萬美元融資,並已成為全球規模最大的智慧停車企業。

第一財經記者從現場獲悉,合作後雙方將利用各自資源和優勢,實現從大型商業項目的智慧化改造、車主大數據分析、汽車後服、停車生態建設和萬達會員服務體系打通等多方面的深度合作,打造全球最大智慧車生活服務平臺入口。

飛凡作為萬達集團傾力打造的網絡科技品牌,以智慧場景應用為主要模式,以用戶全生態的智慧生活體驗為核心,整合實體商業、娛樂、美食、旅遊、健康醫療及公共服務等資源,融合互聯網技術,打造實體經濟互聯網化經營生態圈,為實體產業的經營者和消費者搭建一個全方位的“實體+互聯網”開放平臺。

截至2016年6月底,飛凡開放平臺合作商業項目超過3000個,飛凡商業聯盟擁有商戶超40000家;飛凡會員總數超1.2億,其中活躍會員高達4460萬,飛凡App下載量超過1200萬。

作為中國智慧停車行業的創始企業,ETCP自2012年起開始傳統停車行業的互聯網智慧化升級。

目前,ETCP已在北京、上海、廣州、深圳、重慶等8座大型城市擁有合作停車場超過3000家,覆蓋大型商業綜合體、寫字樓、中高端社區、大型公共交通樞紐、機場等停車高發區域,其App“ETCP停車”擁有註冊用戶數百萬。

公開信息顯示,通過ETCP自行研發的智慧停車管理系統,車主可實現找空車位、不停車電子支付停車費、停車券優免以及車險、加油、維保等車後服務;ETCP在行業內最先提出“停車生態”概念,通過企業產品,為汽車租賃公司、大型商業廣場、銀行保險等金融類大客戶、汽車品牌等提供智慧停車服務和大數據分析支持,幫助其拓展業務規模、提升運營效率降低成本,提升用戶服務體驗和品牌黏性。

據了解,ETCP與萬達飛凡結盟,雙方將從產品、研發與運營、商務合作、大數據共享以及線上線下聯合推廣等多方面進行深度整合。

ETCP將利用其全球領先的產品、研發和運營體系,以及成熟的運營團隊,為萬達體系內和外部合作共超過4000家大型商業綜合體提供完善的一體化智慧停車解決方案。該方案除了對停車場進行全套軟硬件系統的智慧化改造外,還將結合萬達飛凡現有的軟硬件系統,有針對性地打造飛凡ETCP停車產品。通過與其會員體系、積分體系等全面對接,提供精準的用戶畫像等數據支撐。通過停車這一流量入口,以停車場景為切入點深入分析在萬達商業群內購物、休閑、娛樂用戶的消費行為習慣及傾向,從而面向中高端用戶提供整體的營銷方案,形成商業綜合體內的消費生態閉環,提升用戶體驗,提高用戶黏性,成為其O2O大戰略生態鏈條上的重要一環。至此,以ETCP為代表的智慧停車企業所驅動的已不僅僅是停車這一細分行業,進而擴展到了跨業態經營發展的更深層面。

而此番與ETCP的合作,也開始表現出萬達“轉型”的階段性成果。

在今年年初的萬達年會上,王健林曾表示,2016年是萬達轉型關鍵年。根據日前公布的萬達半年報數據,飛凡網絡公司上半年註冊活躍會員4461萬,完成上半年計劃的101%;與華潤、綠地、物美等一批商業集團達成戰略合作;上半年飛凡新增大型商業合作項目779個,完成上半年計劃的152%;飛凡公司累計對外合作大型商業項目(不含萬達廣場)1256個,其中已開業1029個。

據悉,ETCP本輪融資由漢能資本和上海賽哲提供財務顧問支持。之前的歷次投資機構分別有:融翼資本、經緯中國、源碼資本、易車網、SIG、千合資本、HARVEST。

 

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京東也要玩虛擬現實 成立首個電商 AR/VR 產業聯盟

9月6日,京東CTO 張晨發布VR/AR戰略,宣布成立全球電商領域首個VR/AR產業推進聯盟,並展示了自己的VR購物應用——“VR購物星系”,並稱還將 VR 定位為核心技術研發方向之一。

京東集團CTO張晨表示,“在技術領域,京東還將提供一套統一的建模工具,它能夠讓使用者制作統一標準的電商應用和VR/AR內容,並降低建模成本。同時京東還建立了內容分發平臺,對接內容提供商和需求方,推動大量VR/AR新內容的產出,填補目前內容匱乏的問題”。

除了在產業生態上的布局,京東同時展示了自己的VR購物應用——“VR購物星系”,這個系統還將開放給第三方,使用戶體驗更加豐富的購物場景。

據悉,京東目前的演示聚焦在3C、家電等領域,率先開放了消費電子賣場。用戶能夠在這個賣場中體驗到線下購物的真實感,通過VR的控制器可以拿起選中的商品,360度地查看;用戶更能體驗到線下購物也無法提供的豐富信息,例如他們可以探查產品內部的結構,詳細了解產品的功能特性。京東透露,在實際應用中,將通過手勢、聲紋等多種形式完成支付,使用戶在VR環境下實現完整的購物過程。

同時京東在AR領域同樣也有所布局。通過AR購物應用,用戶可以在真實環境下“看到”虛擬物品,例如沙發的擺放位置、墻紙的顏色等;用戶通過語音可遠程與設計師進行實時對話,設計師甚至也會出現在畫面中,直接幫助用戶設計室內的布局。

除了提升用戶的購物體驗,京東VR/AR技術實驗室正在測試將這些技術用於京東的倉儲物流等應用,此前京東就與英特爾合作利用實感技術對商品的三圍進行識別測量,解決了不同尺寸包裹數據采集的問題。在京東的演示中,倉儲人員通過VR、AR技術可更直觀便捷地進行倉容規劃,倉儲面積、容量一目了然,提升了物流效率。

此前,阿里巴巴發布了 Buy+ VR 購物平臺,同時成立 VR 實驗室,支付寶也表示 VR Pay 正在做進一步的完善。如今,京東迎頭追趕,也想在 VR 里分一杯羹。

與京東 VR 不同的是,淘寶 Buy+ 曾表示已經和支付寶的虛擬支付合作,也就是說,Buy+ 可能會“快人一步”,形成完整的虛擬購物閉環。或許 “虛擬購物”也只是京東 VR 布局的一部分,成立聯盟、做好渠道服務,或許才是京東的 VR 重頭戲。

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iPhone也要玩雙卡雙待了?蘋果在華申請雙SIM專利

10月9日消息,從中國國家專利局網站獲悉,蘋果公司近日在在中國地區為雙卡雙待申請專利技術,或許在以後的iPhone中也能實現雙卡雙待功能了。而此前安卓巨頭三星也為了迎合亞洲市場的推出了專屬雙卡雙待功能。

本次蘋果提交的關於雙卡設計的專利共有兩項,分別為雙SIM網絡選擇(專利號:2016101166075)和用於雙SIM設備的功耗降低技術(專利號:2016100813788),提交時間為2016年2月5日與3月2日,不過目前尚未通過審核。

據悉,蘋果通常從申請專利到真正應用期間會經歷1-3年的時間,因此目前也無法確認明年的iPhone8就一定會使用,事實上這或許也意味著在中國發售的iPhone將與國外部分地區發售的產品產生進一步的差異,如果雙卡版本僅在東亞地區發售,中國消費者選擇其他地區iPhone的意願也會大大降低。

同時,蘋果申請的“雙SIM網絡選擇”專利,第一個SIM卡配置為網絡或是多地漫遊,並且第二張SIM卡用於網絡之外的本地網絡通信,也就是說“雙卡”有可能是一張由當地運營商支持的SIM卡,另一張則是網絡虛擬SIM卡。

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三江購物要玩“新零售”?股價連續7天漲停,明起停牌核查

三江購物晚間公告稱,近期,公司股票交易連續觸及異常波動,同時公司關註到,有多篇券商研究報告和媒體報道涉及公司“新零售”轉型,公司正在向有關方面核實相關情況。因尚未完成必要的核查程序並按規定披露股票交易異常波動公告,公司股票於12月2日停牌,公司將盡快核實有關情況後披露並複牌。

此前三江購物11月18日晚間披露定增預案。公司擬以11.11元/股的價格向杭州阿里巴巴澤泰發行1.37億股,合計募資15.21億投向超市門店全渠道改造項目及倉儲物流基地升級建設項目。阿里巴巴澤泰擬合計拿下三江購物逾30%股權,這一持股比例緊追後者控股股東。

而在11月20日三江購物在回複對於寧波證監局的問詢時稱,杭州阿里巴巴澤泰沒有意圖通過本次交易獲得上市公司實際控制權。公司通過本次非公開發行引入阿里巴巴集團作為公司戰略投資者。

三江購物在同日回複上交所問詢函稱,杭州阿里巴巴澤泰與三江購物決定通過股權合作建立戰略合作關系,阿里巴巴澤泰對三江購物進行戰略投資,沒有意圖通過本次交易獲得上市公司實際控制權,也沒有在未來12個月內繼續增持三江購物股份的計劃;未來12個月不會對主營業務作出重大調整,也不存在資產和業務出售、合並、與其他人合資或合作的計劃或重組計劃。

三江購物於11月21日至11月29日,股票連續7日出現漲停。今日收盤依舊漲停,報27.79元/股。

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【動畫】唔夠高硬要玩大陸女星鬧迪士尼刁難

1 : GS(14)@2017-05-27 00:06:43

內地女星黃小蕾怒轟上海迪士尼職員故意刁難,指其女兒身高不達97厘米,不准她乘坐「七個小矮人礦山車」。前日下午5時07分,她再度po微博,指在迪士尼酒店職員在場見證下,用軟尺展示女兒在酒店床上熟睡時量度身高的照片,力證女兒淨身高已有98厘米,達到上海迪士尼公園礦車的乘坐身高標準。黃小蕾憤慨地寫道:「我們是按照票面要求,冒着雨,找到該項目,遇到這種對待,試問有哪個母親不會為自己的孩子爭取權益?」她表示自己現在「不是甚麼明星,更不在乎網絡暴力的攻擊」,只是以一個遊客、一個母親的身份,要求迪士尼給她還有她的女兒道歉。有網友指出,迪士尼職員的初衷可能也是為了安全,有網友則表示「支持小蕾姐維權,但你讓那麼多遊客冒雨等待也得給個說法!」 新浪微博




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170526/20034537
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