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創業公司應該聘請什麽樣的主管？

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0815/164615.shtml

來源｜紅杉匯（ID：Sequoiacap）  

編輯｜洪杉

為了讓創業公司快速獲得巨大成功，很多創始人傾向於招聘一個經驗豐富的一流主管。

在頂尖公司工作了數十年的公司老將，管理過數億美元的公司收入，負責過覆蓋數百名員工的網絡……這樣的一流主管的確很誘人，可他真的能幫你加速創業公司的發展嗎？

澳大利亞應用開發機構 Appster 的聯合 CEO、創始人 Josiah Humphrey 認為，不是所有的一流主管都適合管理創業公司。

Josiah Humphrey 的公司在沒有外部投資者的情況下，僅用 4 年多，就達到了在三大洲擁有超過 350 名員工的成績，且每年都在增長。今年，年僅 25 歲的他與另一位同齡合夥人雙雙登上福布斯 2017 亞洲 30 位 30 歲以下青年才俊榜。

他結合自身實踐經驗，總結出了創業公司在不同階段應該聘請的主管擁有哪些特質，並詳細闡述了在招聘過程中需要註意的 3 個關鍵因素。以下是部分要點摘錄：

▨ 當你的主要目標是快速擴張，而團隊又力不從心時，才是聘請一位一流主管的恰當時機。

▨ 最理想的公司主管莫過於有過大型和小型公司工作經歷的人。

▨ 聘請為人謙恭、適應性強、又願意和你一起學習的主管。

▨ 在決定是否聘請一位主管時，你需要對他入職前的職業背景進行嚴格評估。如果候選人在面試時誇大事實，妥善審查就能使其原形畢露。

什麽時候適合聘請一位“大人物”？

為什麽說在創業公司的初始階段聘請一位一流主管不是合適的時機？Drift 的大衛・康賽爾（David Cancel）明確地解釋了這一點：

“聘請主管要與公司的發展階段相適應，以便讓他發揮自己豐富的經驗。試想一下：如果你擁有的是一個年收入不到 100 萬美元的 15 人創業公司，而這位主管大多工作於擁有數萬員工和數十億美元收入的公司，那你聘請他有什麽用？他所具備的技能通常與你公司的要求不匹配。”

因此，當你的主要目標是快速擴張，而團隊又力不從心時，才是聘請一位一流主管的恰當時機。

公司處於生命周期中的不同階段時，你要有針對性地選擇具備不同技能的人才作為主管候選人，以匹配公司在各個發展階段的不同需求。

具體來說，我們可以通過 4 個特定階段來分析創業公司應該招聘怎樣的主管：

▨ 早期（但不要太早）：此時的重點是開發和改進產品，你應該聘請那些“實幹型”主管，即那些曾經有過創業公司初期管理經驗的人。

▨ 初步增長：此時的目標是促進銷售，你應該聘請那些精通委派任務和管理團隊的人。

▨ 快速增長：此時的目標是成為市場領導者，你必須聘請有能力打造創業團隊、訓練員工，並成功擬定長期發展規劃的人。

▨ 持續增長：此時，如果你的願望是主宰市場，那麽你需要聘請的主管應該是組織建設者和戰略創新者，即能夠引導公司文化的人。

既然我們已經了解了創業公司應該考慮聘用的主管類型，下一步應該牢記在這一過程中需要考慮的 3 個具體因素：

聘請同時擁有大/小型公司工作經驗的人

作為 Appster 的聯合 CEO，我的經驗告訴我，最理想的公司主管莫過於有過大型和小型公司工作經歷的人。

我們看看這兩類主管有哪些利弊。

招聘具有豐富的大型公司工作經驗的人帶來的益處：

▨ 熟悉大型公司的管理系統和流程。或有助於促進你公司的發展；

▨ 透徹了解如何解決並修複小型創業公司可能不熟悉的問題。例如，如何與不同的股東更好地溝通，更有效地管理日益複雜的情況並增強組織設計；

▨ 資源更廣。這也許能幫助你擴展規模、吸引新業務、新夥伴。

招聘具有豐富的小型公司工作經驗的人帶來的益處：

▨ 擁有從底層摸爬滾打上來的經歷。這有助於從頭開始建立一個或多個創業公司；

▨ 有能力在“一片混亂”中有效工作。懂得如何在缺乏明確流程、未確定收入來源的環境中工作；

▨ 知道該如何克服多次失敗。更適合白手起家。

如果你雇用那些只在大型公司工作過的人，他可能需要很長時間去適應創業公司的具體運行方式。

而如果你雇用只在小型公司工作過的人，那麽他可能缺乏適應公司快速增長的才幹和知識，尤其是當公司的複雜程度超越了他以前管理的公司時。

聘請為人謙恭、適應性強、又願意和你一起學習的主管

那些永遠都適應不了一家小型創業公司的文化、運作方式的一流主管，可能會有以下表現：

▨ 將在創業公司工作視為事業“遇挫”，遭受懲罰或其他不幸的有害結果；

▨ 易受影響，並采取消極態度回應那些小一輩的人；

▨ 抱怨在工作中缺少一個龐大的團隊可以委派無聊的日常任務；

▨ 對其他員工表現過於強勢，將有毒的文化帶入你的公司，汙染你的環境。

創業公司應該不惜一切代價避開上述這類人。

而具備以下幾種特質的人才，或許更適合創業公司：

▨ 極度謙恭、信心十足、富有才幹。不僅願意接受他人反饋，而且真正致力於從新環境中學習；

▨ 適應能力極強。能夠很好地適應具體工作場所的文化，以及公司的價值觀和目標；

▨ 願意為達成共同願景而奮鬥。不在意堅守自我和被他人超越，更在意如何運用自己的知識和技能來幫助公司實現主要目標。

如何確保自己聘用的主管屬於後者而非前者？這就涉及到第三個也是最後一個需要考慮的因素。

全面審查候選人入職前的職業背景

我承認自己過去在招聘時會懶得調查候選人的職業背景，但現在不會了。

招聘專家布萊德・斯瑪特（Brad Smart）表示，在招聘方面出現重大失誤的創業公司最終可能會損失一流專業人員基薪的 15 倍（經理基薪）到 27 倍（高管基薪）。

換言之，高層人員的招聘失誤很可能會讓一個小型公司付出巨大的代價。

因此，在決定是否聘請一位主管時，你需要對他入職前的職業背景進行嚴格評估。如果候選人在面試時誇大事實，妥善審查就能使其原形畢露。

以下是進行入職前的職業背景調查需要遵循的 4 個重要原則：

▨ 如果候選人不讓你親自聯系他的介紹人，當即不予考慮聘用；

▨ 不要讓招聘人員替你完成這項工作。因為在決定聘不聘用某人時，他不會盡心發掘其缺陷或文化沖突；

▨ 與候選人之前的至少 5 位上司談話；

▨ 如果候選人的介紹人拒絕提供任何批評性意見或是評價候選人可以改進之處，那就有禮貌地繼續追問下去，直到對方坦言。你可以這麽說：“就算是一個奧運金牌得主肯定也有許多要改進提高之處。候選人的名聲怎麽樣？你認為他有哪些可改進之處？哪怕是很細微的方面。

此外，請務必同時留意以下問題：

▨ 候選人曾與同事發生過糾紛嗎？為什麽會發生糾紛？他的介紹人對當時情況的印象如何？

▨ 有證據證明候選人有能力把公司的需求和利益放置於個人私欲之上嗎？

▨ 候選人在面試時所說的一切都是真的嗎？

▨ 有證據證明候選人積極主動、思維超前，而非消極被動、沈迷過去嗎？比如，他是等待他人提出解決方案，還是主動采取行動？

特斯拉中國業務CFO已完成聘請,將繼續宣布新任命消息 | 科技早報

摩拜共享汽車訂單即將交付

摩拜此前宣布將會進軍共享汽車領域，近日其合作商新特汽車CEO稱首款汽車已成型，將會在今年十月向摩拜交付首批訂單。目前，摩拜共享汽車僅在貴陽上線。新能源制造商新特汽車也正式獲得鼎輝投資領投、宏嘉資本等跟投的A輪融資，金額達數億美元。

 

小米首席架構師首度回應歐盟GDPR新規影響

針對歐盟史上最嚴厲隱私保護法GDPR的正式生效，小米首席架構師、人工智能與雲平臺副總裁崔寶秋博士在中國國際大數據博覽會期間接受一財科技獨家采訪時表示：“整個行業都需要全力提升數據安全和隱私保護的意識，加大設計和研發時的投入，以加速符合GDPR的要求。”崔寶秋稱，小米為了符合GDPR條例已經在幾年前就開始進行多方位的投入，從法律規定的研究到雲計算基礎設施的布局，從大數據技術措施到組織措施，在所有業務中全面落實GDPR的要求。

 

馬雲：大公司的“大”是責任大擔當大

5月27日，在貴陽數博會“大數據助力精準扶貧”高端對話環節，阿里巴巴董事局主席馬雲分享阿里巴巴參與全面脫貧攻堅的心得。他表示，希望更多的人特別是阿里巴巴員工參與到這場“脫貧攻堅戰”。馬雲表示，公司越大，意味著責任越大，人們的期待也越高。“希望更多的人參與脫貧和扶貧，更多的阿里巴巴的員工參與進來，只有我們自己的員工參與這些，從公益中體驗自己、了解自己，知道自己有什麽、要什麽和放棄什麽。”阿里巴巴此次宣布將在投入100億脫貧基金的基礎上，撬動經濟體的力量，通過技術支持，最終帶來價值1000億乃至10000億的脫貧效應。

 

特斯拉中國業務CFO已完成聘請

特斯拉近日宣布了多名高管的任命，包括特斯拉中國CFO詹姆斯·周(JamesZhou)以及能源主管Neeraj Manrao，二者此前分別供職於GE（通用電氣）和蘋果公司。特斯拉在博文中表示：“我們對於在公司繼續增加Model 3新車型時，有這麽多才華橫溢的人們加入特斯拉而感到十分激動。在未來幾天里，我們還會宣布新的任命消息。”中國市場去年為特斯拉完成了總營收的17%，並且特斯拉曾表示在中國建超級工廠的意向。（路透社）

 

海爾回應世衛組織打臉：誠懇道歉！

世界衛生組織25日公眾號發布推送，稱從未向任何機構頒發過“全球健康空氣領袖品牌”，也從未對海爾的空調產品或服務做過任何評價或評估。27日，海爾官方發布聲明稱，充分認可世界衛生組織駐華代表處官方的聲明，並承諾不在海爾官方平臺轉載、發布任何與事實不符的內容，並表示誠懇地向世界衛生組織及關心海爾空調的社會各界人士表示歉意。

 

消息稱iOS12將開放更多NFC功能

據外媒報道，蘋果準備對iPhone的近場通訊芯片NFC進行大規模更新，用戶日後可以使用一臺設備上的NFC技術解鎖其他智能鎖，如車庫門、園區或酒店門等，而目前該項技術主要用於蘋果支付。據接近該項新功能的人士稱，目前已經在使用iPhone進出蘋果園區及辦公室。（The  Information）

 

前保安主任就聘請護衛員收賄被判囚

1 : GS(14)@2010-06-17 22:49:13

http://www.icac.org.hk/tc/news_and_events/pr2/index_uid_1021.html

一名保安公司前保安主任向求職的護衛員索取及收受共一萬一千元非法回佣，被廉政公署起訴，今日(星期一)在東區裁判法院被判入獄六個月。


被告，三十五歲，早前被裁定五項代理人接受利益及兩項索取利益罪名成立，違反《防止賄賂條例》第9(1)(a)條。


裁判官文偉新並令被告賠償九千五百元予有關保安公司。


案情透露，被告於案發時受聘於上述保安公司，負責赤柱一個屋苑的保安工作，被告的職責包括招聘護衛員及監督他們的工作。


被告於二○○九年一月進行一次面試期間，向一名巴基斯坦籍的護衛員索取及收受一千五百元款項，以作為聘用他在上述屋苑當護衛員的報酬。


上述護衛其後介紹多名有意找工作的朋友予被告。


同年二月至四月期間，被告分別向六名求職的巴基斯坦籍人士索取及收受一千五百元至二千元不等的「茶錢」，作為聘請他們為護衛員的報酬。


案情指，有關保安公司在被告的推薦下聘用了其中六名人士，被告向他們收受了共九千五百元的賄款。


控方今日由檢控官劉理蘭代表，並由廉署人員龍浩恩協助。

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長江實業(0001)附屬聘請海外律師來繼續解決與畢架山一號業主的爭端

1 : GS(14)@2011-05-22 12:57:08

http://legalref.judiciary.gov.hk/lrs/common/ju/ju_frame.jsp?DIS=76499&currpage=T

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2 : greatsoup38(830)@2012-02-23 00:20:29

http://www.forbes.com/sites/edwi ... res-pop-25-at-open/
Michael Kors Increases Offering, Shares Pop 25% At Open

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殺戮職場：聘請職員在公司搗亂

1 : GS(14)@2012-09-17 23:39:20

http://www.sharpdaily.hk/article ... 8%E6%90%97%E4%BA%82
民選議員是一份很奇怪的工作，明明是打工仔，出政府糧，卻不是公務員，有趣的是他們的職權是監察政府，面對出糧的「老闆」可以事事挑剔，甚至不用畀面出手阻延施政，因為決定僱用他們的不是政府，而是全港選民。
立法會議員每月人工73,150元，試問有幾多選民月入高得過尊貴的議員們，偏偏掌握著僱用權的卻是平凡打工仔，甚至是無薪之退休人士家庭主婦，還有剛成長的年輕族群。
老闆聘請夥計要看履歷，議員想當選，「選民老闆」理論上亦要看參選人背景身份政績政綱。可事實並不如此，現今選民「請」議員，也只是憑一己好惡，我聽過有人投票給某某，是為了看人掟蕉。即是，你聘請職員回公司，是想看他搗亂？
有政黨從來沒有政績實務工作，只是打著旗幟口號，就能獲選民「僱用」，有的更刊印傳單說明「踢走XXX，要選YYY」；選舉當日我收到這張傳單，心想，投票給你，只因要打擊另一人？那你究竟想做甚麼？從政為了甚麼？打敗敵人頂呱呱？
那天看見幾個年輕助選人舉著YYY的旗幟，在街頭大聲叫囂，遇到「敵人」就作出挑釁；想起Y世代在職場的處境，或會明白他們為何有此取向，是為民主？抑或發洩不滿？敵人讚成的我們必定反對！這是甚麼年代？
電郵：[email protected]
作者：CK Leung

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【無聊事認真拗】奇趣盃辯題：譚仔應聘請粵語發音純正的員工

1 : GS(14)@2017-05-13 01:34:17

與傳統辯論比賽相比，奇趣盃辯題較生活化，還加入奇趣卡，令參加者與觀眾更加投入賽事。



譚仔應聘請粵語發音純正的員工？周柏豪比周杰倫更適合成為岑晉晴男朋友？港女語錄對情侶發展弊大於利？《美女與野獸》中的貝兒能體現港女精神？這些問題看似滑稽，但別以為得啖笑，它們全部都有根有據且充滿可辯性，通通都是「奇趣盃」賽事中曾經採用的辯題。奇趣盃為學界的一個辯論比賽，由寶血會上智英文書院在2012年創辦，今年是第六屆，考慮到比賽規模逐漸擴大，而且香港華仁書院的學生在去屆比賽積極為籌委提出建議，故今屆籌委加入香港華仁書院的學生。以日常熱話作辯題，從生活、時事以至明星影視，都是他們涉獵過的範疇。奇趣盃籌委會主席黃可而：「這是師姐的概念，想將有趣的賽制帶入辯界，因為一向辯界的盃賽多以政策作為辯題，賽制亦比較普通。」陳麒匡擁有11年的辯論經驗，是奇趣盃初賽評判之一，他十分欣賞學生構思的辯題：「辯題看似不夠正經和貼地，但你能不能夠把辯論的技巧套入日常生活？港女語錄原來可以這樣分析，例如以前辯過的一題──數碼暴龍與寵物小精靈，哪個可以訓練到你養寵物的意識？」



「奇趣小隊」成員相當有心思，每次賽事都會用奇趣卡在黑板砌出與該賽事有關的圖案，讓參賽的辯論員抽取。

奇趣卡一共有19款，用法抵死有趣，分分鐘影響辯論員的表現，令賽事更刺激。

奇趣盃籌委會由寶血會上智英文書院與香港華仁書院的學生組成。

辯題有創意又有深度，背後是不同人的鬼主意。除了由「奇趣小隊」（即奇趣盃籌委會）構思外，參賽學校報名時會提交建議的辯題，甚至連公眾也可在facebook專頁上留言提議。黃可而笑指：「高登討論區的確是一個重要的資料來源，許多人認為高登的言論過份偏激，但其實可以反映到部份香港人正面對的社會問題，甚至他們的價值取向。」為讓比賽更好玩，賽制也加入奇趣卡，奇趣卡一共有19款，比賽期間每個辯員須在發言前抽取一張奇趣卡，並完成卡上的指示。抽中歌唱卡的話，辯員需在發言中以唱歌形式唱出稿件、抽中空手辯卡的話，辯員發言時不可攜帶任何提示卡、抽中外語卡的話，要以普通話或英語發言……款款奇趣卡用法抵死有趣，絕對不可小看他們的創意。奇趣盃籌委王振權說：「與傳統的辯論比賽相比，奇趣盃更加考驗辯論員的即場反應，有些奇趣卡你可以事先準備，但有更多不可以。」訪問翌日的初賽現場所見，奇趣卡的巧秒之處便應驗在王同學身上。他代表香港華仁書院，抽到音樂卡，故他需要一邊聆聽音樂，一邊說出稿件，結果因為耳機中的音樂太大聲，他控制不了聲量，全程大叫出稿件的內容，現場觀眾與評判都笑得人仰馬翻，但結果是無人聽見他在說甚麼，當然這對分數也有影響。搞笑是其次，更重要是比賽能引發辯員、觀眾和公眾對不同的議題思考，所以另一位初賽評判李尚文也鼓勵學生參與奇趣盃：「讓參加者把辯論帶到生活，然後真正享受辯論。」初賽賽事開放給公眾，有興趣的話不妨去看看學生如何「無聊事認真拗」。
facebook：第六屆奇趣盃記者：鄧天蔚攝影：許先煜、蕭志南2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道，即like：http://fb.me/AS.AppleDaily




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170510/20016093

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