富士康高管:苹果补贴代工费纯属“美丽误会”
http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100716/1127698.shtml 每经记者 李伟铭 严翠 发自深圳 “我可以负责任地说,苹果补贴富士康2%代工费纯属子虚乌有!”近日,一位富士康高管对《每日经济新闻》透 露了这个惊人的消息。 继富士康发生“12连跳”之后,其代工的最大客户美国苹果电脑公司(以下简称苹果)也受到 “牵连”。随后,众多媒体纷纷报道称:为提高富士康生产线工人工资,苹果将补贴富士康2%代工费,用以提高工人待遇。 然而,记者近日向富士康 询问苹果的补贴是否到位时,上述富士康高层人士表示,“所谓苹果宣布提高补贴2%,这纯粹是众多媒体一厢情愿的猜测,很善良也很天真。” 苹果 宣布提高补贴2%,这个消息难道真是一个“美丽的误会”? 富士康“被补贴”2% “直到今天,富士康也没有得到苹果任何增加的补贴。” 上述富士康高管表示,虽然苹果、戴尔和惠普都宣布将调查富士康的工作条件,苹果CEO史蒂夫·乔布斯也表示,富士康的状况“非常令人不安”,但苹果从未说 过、也不可能将富士康的代工费提高2%。 既然是个“误会”,为什么当事方富士康和苹果都不出面澄清此事? “那段时间,富士康接二 连三发生跳楼事件,已经备受媒体诟病,哪里还有资格、信心或者心思站出来澄清一个莫名其妙的消息?”上述人士说。另外,苹果是富士康最大的客户,也是最强 势的客户,富士康根本得罪不起。 对苹果的高度依赖,让利润微薄的富士康面对“被补贴”传闻,只能“打落牙齿往肚里吞”。公开财务数据显 示,2009年,富士康母公司鸿海精密的毛利润为4.3%,纯利润低至1.9%;相比之下,苹果利润率达到27%,惠普为9.6%。 业内人士 评论称,苹果的高利润,既与其产品本身的高品质有关,也与向代工企业付出极低的代工费不无关系。 “补贴”消息出炉始末 苹果将提高代工 费的消息究竟从何而来?《每日经济新闻》记者查阅历史报道发现,早在5月28日,就有香港媒体报道称,苹果公司调查小组在调查后认为富士康工资低是导致事 件频发的主要诱因,为帮助其最大的合作代工厂商早日走出舆论困境、恢复正常生产,苹果公司拟对公司在富士康代工的相关产品进行直接补贴,用于提高富士康内 地工厂的工人待遇。 上述消息还“精确”透露,第一个受补贴的产品将是苹果iPad,目前苹果支付给富士康的iPad代工费大约占总售价的 2.3%,补贴后预计能达到3%,相关事项已提交苹果公司董事会。 5月26日,有外媒报道称,苹果公司当天表示:“富士康最近发生的事件令我 们感到悲痛和不安”、“我们正在与富士康的高级管理层取得直接联系,苹果的一个团队正在独立评估他们为解决这些悲剧而采取的措施……” 随后, 苹果将“补贴”工人工资的消息便不胫而走,国内数百家媒体纷纷转载或者引述 “苹果补贴富士康2%”的消息。 然而,消息已经传出近两个月,富 士康高管表示并没有看到所谓苹果对富士康的补贴,苹果公司也始终没有对是否真正补贴作出回应。 7月15日,《每日经济新闻》记者致电苹果中国 的公关公司相关负责人,对方表示:“苹果中国公关只能对产品问题作出回应,其他均不负责。” 传言与苹果无关? 有业内人士猜测,在富士 康事件甚嚣尘上的阶段,对外界盛传的“补贴”沉默不语,或许另有原因。 在6月2日富士康宣布一线员工工资从900调至1200元后,乔布斯在 美国一次数字大会上回应富士康事件称 “富士康不是血汗工厂”。6月3日,苹果公司还通过电子邮件发布了乔布斯对于富士康事件的回应:“每一起自杀事件都是一出悲剧,但目前富士康的自杀率还是 低于整个中国社会的平均水平。” 香港渣打银行一位分析师也认为,在苹果面前,富士康一直非常弱势。一位富士康前高管曾对媒体表示,真正能决定 工人基本工资的,既不是当地政府,也不是代工企业,而是苹果这样的幕后大老板,“苹果除了影响代工企业的正常生产经营,还通过强势话语权,渗透到企业内部 管理,包括高层人事任命。” 该高层举例称,2009年8月,郭台铭亲自点名的接班人之一蒋浩良突然脱离鸿海一线业务转为特别助理,就与苹果有 关。 “所谓借增加代工补贴以提高代工厂工人工资,压根就是没影儿的事,苹果既然从未说过这样的话,干嘛需要澄清?”富士康一高层人士表示,这 其实与苹果无关,只能算媒体“自作多情”。
純屬玩票還是動真格?扒一扒那些年跨界經商的明星大腕們
http://www.iheima.com/archives/53081.html 在這個時代,娛樂明星等公眾名人跨界涉足商業產業的事情屢見不鮮,但多是曇花一現,時日不多便日薄西山,最後銷聲匿跡。作為大眾的閒聊八卦的談資,也多是借助一時的名人效應而引起關注,隨著時間而慢慢沖淡。
而歸其失敗的原因,多是因其涉商太淺,興起而為,興衰而敗,沒能很好衡量「涉商」的方式應該是「創業」還是「投資」,自己有何優勢?完全消耗自己的「名人效應」還是有其他的生態鏈條?精力如何分配等等問題。不過明星做商業,多半還是以自己影視娛樂工作為主線,不至於商業的盈虧能直接產生自身的經濟危機,所以多半不過是過了一把當老闆的癮,便退出商業江湖,重新回歸自己的老本行了。
雖說夭折的為多數,但也存在著在商業中成功涅槃,轉型成功的案例,以下便通過幾個個例來說他們的成功,以及成功背後的關鍵原因。
任泉,在一開始,就知道自己想要的是什麼 。
在最近通過網絡信息重新瞭解了任泉之前,我對他的記憶還停留在那年《少年包青天》裡的公孫策當中。一直感覺任泉是個不溫不火的明星,今年少見作品更是讓我覺得已是過氣了的明星,直到最近在央視一檔青少年電視公開課類的節目上看到任泉的創業故事演講,我才發現,原來現在他更多的身份,已不是一個演員,而是一個生意人。
剛畢業那會,從東拼西借的錢做起了第一次投資——蜀地辣子魚餐廳,一直拓展到現在的餐廳、酒吧、美容院、股票、話劇、電視劇等多種產業的投資。不過其含金量最高的還是要屬其第一筆投資的蜀地辣子魚餐廳,當時雖然剛畢業,但已經接拍了幾部影視作品了,已經可以有「星路」可尋了,但任泉還是果斷地借錢做起了自己想做的生意,可見其在那個時候對於自己想要的,自己渴望的,無論是形式還是結果,都有相對明確的認知。
在後來的演講中,他說起最初的創業,提到了當初從李冰冰那裡借了三萬塊錢,而現在的這個三萬塊錢,翻了一千倍都不止,透露著一個自信者對於成功驗證後的驕傲。
明星中做餐飲的不在少數,像趙薇、田震、韓紅、高凌風、曾志偉都有做過,而多半火了一段時間後便日漸衰落,門可羅雀,關門大吉了。他們做與任泉做的出發點到執行力都是有很大差別的。我妄自揣測下他們做都半是手有閒錢,做點生意,享受下當個老闆的感覺,並且多是多自己的交際圈和影響力有給予了過多的KPI,然後這種不可預估的「影響力」價值,在真正執行的時候,是很難量化的。
任泉最初開始,從預算、選址、購材、施工都是親力親為的,甚至還去考了廚師證,於此可見一斑。當然,商業運營比任泉成功的也還大有人在,不過多是股市、樓市、娛樂影視三個領域,並且是大投資,大回報,要麼得個大紅包,要麼得到大債務。而從「在商言商」的角度上來看,我則更推崇任泉這種把「事業」當事業來做的商業精神,不盲目追崇,也不讓運氣和機遇有更多的話語權,在一開始,就知道自己想要的是什麼。
李靜,在一開始,都朝著自己的產業生態鏈發展 。
一個從地方電視台的編輯,到後來的央視主持人,再到如今的一手做電視節目,一手做電子商務,並且能將二者相輔相成地配合發展的商業老闆。雖為人妻人母,卻依然能在閃光燈下遊刃有餘。她是一個主持人?製片人?老闆或者是作家?多重身份集於一身的李靜卻能鬼馬神刀地把這所有身份很好地融合到了一起,並且在商業領域中不斷地轉化和蛻變,而每一次蛻變,你都會發現,李靜的產業生態鏈,又朝前走了一步。
如何從一個主持人完成到CEO的轉變?99年,已經在央視主持主持多個節目的李靜擁著多數人欣羨的工作,然而「好動」的她卻毅然辭職創辦了自己的企業——東方風行傳媒,開展了「賣節目」的生意。配合其強悍的製作班底,公司已經節節攀升,已經擁有了多個炙手可熱的電視節目。這個過程加深了李靜成為一個優秀主持人的積累,也同時完成了由一個主持人向CEO的轉變過程。
做電商,是個「順水推舟」的偶然。說是偶然,是因為做電商來說對李靜是個新領域,沒有接觸和經驗,可謂是大幅度地跨領域。說順水推舟是因為在07年李靜萌生做電商的想法時候,是基於其多年來在做綜藝、娛樂節目過程中的積累的人氣和人脈。並且在《美麗俏佳人》和《我愛每一天》等節目的製作中,也讓李靜獲得了很多關於做美妝的經驗。所以說,這是個偶然,也是個必然。
通過對自己公眾形象的積累,來做自己的品牌 。其實明星做自主品牌也不是少數,比如以潮流先鋒示人的陳冠希就有自己的潮牌CLOT,以及李晨和潘瑋柏的NPC,還有同樣是主持人的謝娜一心打造的歡型等等,都屬於娛樂達人創立的自主品牌。不過嚴格意義上來講,李靜的「靜佳」是以樂蜂網為載體的自主品牌,這也是李靜為自己生態鏈的延續而做的又一步動作。
這幾年垂直類電商有了一次比較大的洗牌,李靜覺得擁有自主品牌才是做電商的核心競爭力,所以這也便是她推出靜佳的主要原因之一。這也便完成了她從一個平台老闆向品牌擁有者的又一次進化。並且最近在江蘇衛視的《贏在中國藍天碧水間》的節目中,李靜和姚勁波、汪小菲、李想等12位企業家的商業真人秀中,也足見李靜想要自己的角色蛻變中進行一次更為徹底轉型的信心,以更職業的商業人士形象出現在大眾面前。
李靜雖然不是國內商業女性中最突出的一位,但其跨越領域的寬度以及跨越後轉型後對自己產品的把握和理順能力,卻是不得不值得稱讚的。
韓寒,在一開始,便拒你於千里之外的商業金礦
一個不參加研討會、交流會、筆會、不簽售、不講座、不剪綵、不出席時尚聚會、不參加頒獎典禮、不參加演出、接受少量專訪,原則上不接受當面採訪的韓寒,卻頂著作家、車手、代言人,甚至互聯網產品的CEO等多個頭銜。然而就是這個偶爾淺淺微笑,偶爾冷漠不語的韓寒,卻通過一次又一次的千萬級別的代言費,讓眾多一線明星瞠目結舌。
韓寒的吸金渠道應該說並不是很繁多,但是每一個卻都是舉足輕重的。作家,賽車手,廣告代言,但在三個領域中,卻都是佼佼者。韓寒擁有自己獨立的個性,雖然這種個性把他的代言之路越逼越窄,但商業價值卻是以更高的斜率在攀升。韓寒代言就像是豆瓣網選廣告合作商的banner一樣,一定要來符合自己的調性,而絕不是用金錢就犧牲一切。
韓寒可以代言suv,但去代言mini cooper就顯得不妥,他可以去代言咖啡(雖然我不喜歡雀巢這個牌子,但這裡只談它的咖啡屬性),但好像代言奶茶就有點彆扭,你讓他代言老羅的「錘子手機」可以的,但oppo好像就不是很合適,而這種代言風格的形成,也是主要源於韓寒代言的關鍵一戰——凡客體,這也是韓寒從一個作家&賽車手向一個代言人轉型的完美過渡,這不僅沒有傷害到韓寒的調性,反而成就和傳播了韓寒的調性,也就是如今在代言領域的商業價值。
「韓寒從不會以犧牲自己的獨立追求而去做一些商業行為」,儘管這充斥這濃密的浪漫主義色彩和理想主義,不過韓寒,卻將此把握的很好。即便是韓寒在接觸互聯網產品的時候,即便是他現在可能是一家科技公司前身老闆的時候。因為他和李靜一樣,他做了一次延展,核心產品的延展,這個是他熟悉並能掌控的領域,至於表現形式,是通過市場做的選擇。
韓寒的【一個】app,上線不到24小時,【一個】就衝到了蘋果應用商店中國區免費下載總榜第一名。這又是一個「韓寒效應」不可複製的傳奇,似乎「韓寒出品」就一定是有著充足的「文藝品質」保障,就像豆瓣一樣,都是死忠的粉絲。不過我想韓寒應該已經意識到了,他可以做的更多,我甚至猜想他也想做一個企業,一個需要頂著「韓寒」光卻依舊可以奪目的企業。
【一個】的製作團隊從幾人增加的幾十人,從三室兩廳的民房搬到了三層的別墅,從以前的不用坐班到現在的準時打卡,一切,都在朝著正規的方向發展,
這是個快節奏的商業時代,這是個一款應用軟件甚至可以改變一個領域格局的時代,對於韓寒這一次商業探索,或許可以讓人們有更多期待,這不僅是對一個產品的展望,而更像是一次對像韓寒這樣用浪漫主義情懷做商業的人實戰考證。是否依舊可以「拒你千里之外」,又做到金光閃閃。這對韓寒,是有里程碑意義的,儘管或者他並不喜歡這麼沉重的措辭。
從任泉的蜀地辣子魚,到李靜的原創品牌靜佳,再到韓寒的浪漫情懷【一個】,可能只是眾多名人精英轉型的冰山一角,但從中不難發現,在涅槃中,擁有獨立思考腳踏實地的重要。就像在一百多年前,英國著名的浪漫主義文學大師斯蒂文森,留下的那句他對於人生的解讀一樣:
「一個人應當擯棄那些令人心顫的雜念,全神貫注地走自己腳下的人生之路。」
媒體稱山西政府或為中誠礦產信托兜底15億 官方稱其“純屬謠言”
來源: http://wallstreetcn.com/node/73589
更新:據黃河新聞網消息,記者從山西省金融辦獲悉:1月23日,《時代周報》發表題為《山西兜底中誠信托15億黑洞:30億資金當地承擔50% 中誠信托與工行各付25%》的報道中關於“山西省政府可能會出面兜底50%”的內容純屬謠言。
山西省政府對中誠信托“誠至金開1號”兌付問題高度關註,要求相關金融機構采取切實有效措施防範和化解金融風險。山西省金融辦認為,處置中誠信托兌付風險應堅持在法律框架內采取市場化的方式進行,各方應依法承擔相應責任,妥善化解風險。對有關媒體和記者嚴重違背事實的報道,保留依法追究責任的權利。
在違約大限來臨前,中誠30億礦產信托兌付危機或出現重大轉機。有媒體報道,山西省政府可能會出面兜底50%,中誠信托和工行各兌付25%。
據時代周報稱,
1月22日上午,有知情人士獨家向時代周報記者同時透露,“山西省政府可能會出面兜底50%,剩下的部分各打五十大板,就是中誠信托和工行各兌付25%。”但最終結果是不是這樣還要到下周才能見分曉。
中誠信托周三晚間發布了《誠至金開1號臨時報告》,其提到,1月22日山西紫鑫礦業集團交城神宇煤礦取得了換發的采礦許可證;另外,臨縣白家峁村召開了村黨支部、村委會、全體村民代表大會,決定無條件配合並支持白家峁煤礦審批事宜。
據財新描述,山西紫鑫礦業集團交城神宇煤礦和白家峁煤礦恰是這一礦產信托產品最核心的資產,尤其是白家峁煤礦,既是最有價值的核心資產,又因為遲遲未能確權而直接威脅到該信托產品的安全。
此外,中誠信托也表示正積極尋找潛在投資者。目前,受托人正在與有意向的若幹投資者商談,就具體投資細節加緊磋商。
中誠信托在2010年1月31日推出“誠至金開1號集合信托計劃”,管理期限為36個月,募集資金總規模為30.3億元,年化收益9.5%至11%,主要用於對山西振富能源集團有限公司進行股權投資。
但在2012年5月11日,振富集團副董事長王平彥因涉嫌非法吸收公眾存款罪,在立案當天即被刑拘。此後,該信托一直處於風雨飄搖之中。
據中誠信托的調查發現,振富集團實際共欠民間債權人29億元高利貸本金,加上中誠信托的30億元,集團大約負債59億多元。而山西振富集團或已破產清算完畢,總資產的估值不到5億元。
振富集團已累計使用了全部資金30.3億元,並累計向投資人分配信托收益6.7億元。截至2013年4季度末,信托專戶余額為567萬。
在今年1月16日,作為該項目的資金托管和代銷行的工商銀行拒絕承擔主要責任。這令市場擔憂該信托是否會成為打破信托“剛性兌付”的第一單。但在不足十天的情況下,該信托能否如約兌付仍是一個未知數。
時代周報引述信托人士稱,
“不承擔主要責任不是說沒責任,雖然工行是代銷方,它來兜底的話在法律上沒有依據,但工行在這個項目上獲益更多。”
中信建投證券研究報告顯示,“金開1號”由工商銀行私人銀行部發行,投資者共計700余人,工行手續費4%,中誠信托通道費為2‰。也就是說,工行獲益是中誠的20倍。
“銀行4%的手續費在信托產品中是很少見的,如果收益少的一方承擔更多責任是不合理的,風險和收益應該對等。”
香港今年最大IPO之一的上市企業純屬造假?
來源: http://wallstreetcn.com/node/207736
今年6月在港上市的中國民營企業天合化工昨日遭到國外一家沽空機構“匿名分析”(Anonymous Analytics)曝光,被指誇大利潤,其上市是最大規模的一宗市場欺詐事件。被批為上市欺詐後,天合化工當日接近午時被迫停牌。(更多精彩財經資訊,點擊 這里 下載華爾街見聞App)
今年6月20日,天合化工首次在港交所上市,IPO募資6.5億美元,規模為今年港交所IPO前列。據招股書所述,該司為內地領先的特種化工生產商,主要經營潤滑油添加劑和特種氟化物。
此前接近四年時間里,國外投行為爭取天合化工IPO的業務紛紛向該司示好,上月《華爾街日報》獲悉,瑞銀、Investec和摩根大通三家投行均曾聘請該司CEO之女魏嬌。摩根大通還多次滿足魏嬌的加薪要求。
遭“匿名分析”看空報告狙擊後,天合化工昨日股價當即下挫4.9%,從當天11點20分起停牌。該司發言人稱,“匿名分析”報告的指稱與事實不符,公司稍後會發布澄清公告。
“匿名分析”自稱網絡黑客組織Anonymous的分支,其宗旨是利用自身技能揭露上市公司的詐騙與腐敗。華爾街見聞此前文章提到,Anonymous2012年2月襲擊希臘外交部和司法部網站,警告除非IMF退出希臘、希臘政府下臺,否則刪除所有希臘國民債務記錄。同年3-4月,該組織攻擊了數百家中國官方、企業和其他大網站,甚至向中國宣戰。
“匿名分析”在昨日公布的67頁報告中指出,天合化工是今年港交所最大的一只新股,市值80億美元,上市令該集團創始人兼所有者魏奇成為中國東北首富。但“匿名分析”調查發現天合化工是大騙局,強烈建議拋售該司H股,目標價零港元,意指該司毫無價值。
“匿名分析”報告稱上述結論是多項盡職審查、實地研究及分析的結果。報告披露了以下四方面問題,它們可以顯示天合化工存在虛報及作假行為:
1、誇大盈利
據中國國家工商總局(SAIC)存檔文件,2011年,天合化工旗下阜新恒通氟化學有限公司和錦州惠發天合化學合計營業額人民幣7.6億元,與IPO招股書披露營業額低77%,盈利相差94%。
2012年,上述兩家天合化工的下屬公司收入較該司外稱收入低85%,盈利水平相差100%。
2、並無外稱納稅
稅務監管機構的證據顯示,天合化工並未繳交其宣稱的稅項。若財務數據屬實,天合化工需要支付的稅款,將會超出其所在的地區政府收到的稅款。
3、做賬有假,兩本賬簿
為了與招股文件所述相符,天合化工遞交了有虛假內容的賬簿。最初的賬簿由當地審計公司審計,顯示該司造假。而遞交SAIC的賬簿由德勤審計,符合招股文件陳述。
4、隱瞞客戶及產品真實信息
天合化工最大的特種氟化物(SFC)客戶是該司的關連方,或是規模很小甚至不存在的機構。
天合化工宣稱其盈利來自產銷防指紋劑。但據行業報告估計,天合化工自稱的防指紋劑生產規模是市場實際規模的兩倍。而且業內廠家並不知道有天合化工這一競爭對手。
天合化工的前雇員還透露,該司根本沒有生產防指紋劑,而是生產利潤遠低於防指紋劑的一種溶劑。
“匿名分析”報告預計,證監會與港交所將迅速驗證該報告提出的證據,會將天合化工摘牌,並起訴該司主管及追求新股促銷的欺詐行為。
閻焱:企業的天職是盈利,擁抱90後純屬扯淡
來源: http://www.iheima.com/news/2015/1014/152350.shtml
近日,在艾問頂級投資人峰會暨公益晚宴上,賽富基金首席合夥人閻焱發表了題為《創業的頭條法則是什麽》的主題演講,閻焱認為創業不是高大上的東西,很多人忽視了常識和理性,清晰的模式不是燒錢,而是如何賺錢。對於時下熱門的90後創業,他認為除了手遊之外,其他的90後創業都不靠譜,他們的經驗和能力不足以讓他們創業成功。
以下為演講全文,經編輯刪減。
我今天想跟大家分享的是我把它叫做回歸理性回歸常識。因為大家感覺到在中國過去兩年中間,最時髦的詞可能就是“創業”、“投資”。坦率講在這個行業中間可能很多人也都知道,有大量的泡沫的東西在這兒。我想我今天分享的一些東西可能不是大家特別愛聽的東西,尤其是媒體在這兒,我沒想到這麽多媒體的朋友,我是比較怵媒體的。如果媒體,任何一個人講的話斷章取義就是非常可怕的。但是我為了年輕人創業能夠更加理性,能夠希望他們對過去這些年看到那麽多失敗的東西,我們看經驗能夠跟他分享,幫助他們少走彎路,這是最主要的想法。所以如果說的中間不太好聽的事兒,你們姑且聽之,總之是好意。
今天我們創業時代,這是最好的時代,也是最壞的時代,這是狄更斯《雙城記》里的開篇第一句話,但是對目前的中國特別適宜。在今天最好的時代就是互聯網,我們互聯網、O2O、P2P,你看今天小艾在做眾籌,一片陽光一片燦爛,大家都在等著拿錢了。但是也是個最壞的年代,但是我們看傳統經濟,中國經過30年的改革,幾乎每個地方的傳統經濟都面臨巨大的困難。中國的鋼鐵過去幾年紀念我們消耗了一半以上的鋼鐵。最近200年之內,大概我們生產全世界四分之一的鋼鐵,河北省占了整個鋼鐵的生產量二分之一,但是它的產能都是過剩的。我們消耗了全世界60%的水泥,我們消耗了30%的銅鐵。我們水泥廠是全世界最大的,所以中國產能過剩,以及對於我們傳統行業已經到了生死關頭。我們在這兒大家看不到,如果你走下去看,大量的二三線傳統行業已經活不下去了。這是一個英雄輩出的年代,一個人站起來一件事,但是一個人倒下來也是一件事。比如說馬斯克,做特斯拉的車,大家都認為他是喬布斯式的英雄,但是今天,你們可能不知道過去一個星期之間,特斯拉的股票跌了16%,今天華爾街日報上寫有可能特斯拉一夜之間從英雄成為一個罪人。
我們大家都知道手機,大家都用自拍桿,但是都關註自己,而忽略了他人的存在,導致了道德崩潰。所以我們大家每個人都會有很多事兒,於是創業潮(改變了很多形態),放高利貸的改掉了叫眾籌,做耳機的改造為可穿戴設備,辦公室出租叫孵化器,攪局叫風險投資。創業之所以成為風尚是因為人們都相信風來了豬也能飛上去,於是等風、跟風、忽悠成為眼下創業的新常態。我也用好多名詞來說明這個事兒。
我們所碰到的情況就是創業企業在點擊率、在用戶數轉化率等數據是全商業的造假,而且造假誇大已經成為中國互聯網常態。我也曾經呼籲,我也看到我們做創投的同事也在呼籲,我們希望能夠講真話,但是在這樣一個大潮下我們目前還沒有看到,整個風向還是大家都說假話,而且說的越來越大。 比如說,我們發現一個真實的情況,他融了2000萬人民幣結果他說融2000萬美金,我們好多融資都是把人民幣改成了美元。最早融了8000萬說上億了,這個也有。現在大規模的說假話在我們投資人 20 年的歷史上還是第一次見到。 在表面的繁榮上大量的O2O和P2P公司瀕臨倒閉,我相信今後是大量的。從我們過去20年投資時間,成功率無論是中國還是美國,概念大概不超過1 %。今天我們看到的創業公司大概 95% 以上在幾年以後會死掉。 就跟魯迅講過有人生孩子,將來要當官這孩子將來要發財,他打賞。唯一說這個孩子將來要死,但是他會被痛打。問題在於創業的成功到底需要什麽?
什麽是創業?創業說白了就是自個兒幹。說的更好聽一點更學術點,我們說創業是指創業者發現商業機遇,並且把商業機遇變成商業價值的地方。一定要有商業價值。從我們體會來講,第一需要有眼光。你能不能看到,或者一百個人看到你就沒有機會了,稍微比別人早一點看到。第二你要把這個機遇做成有價值,你得要有操作能力,如果沒有操作能力通常都是扯淡。創業需要有組織能力,小艾(艾問傳媒創始人艾誠)他們是一波人,不是一個人幹。所以創業需要有組織能力。另外一個我們需要有創新,賺錢,我們今天開餐館說不定也能賺錢,但是這種我們通常指的不一定是機構投資人能夠投資的東西。其實在我們生活中有大量的經濟的活動它並不適合機構投資人來投,比如說捏腳這個事兒,挺好,大家挺舒服。但是大家投資捏腳就不容易投,基本上一交稅就完了。
創業有價值才能夠創新。怎樣才能創造價值?通常創造價值指兩個方面的事情,一個是你創造新的產品和服務,別人沒有做的。比如最好的創新叫高通,大家用手機,大家可能都不太知道。高通很牛逼,我們想通過1億美金想把它這個CDMA給破掉,他把所有骨幹的東西都做。我們平常打電話兩條對路,一個去的通路一個回的通路,這樣我們兩個人說話就可以了。
現在大家都在說互聯網思維,我經常在琢磨,人類歷史科學發展的東西,對於我們人類最重要的就是蒸汽機,瓦特發明了蒸汽機,他的發明超過互聯網,因為這是人類歷史上第一次作為動力推動我們的活動。但是我從來沒有聽說過蒸汽機思維。我們讀書的計算機時代,從大計算機到個人電腦我也沒聽說過有計算機思維,為什麽到了互聯網時代就有互聯網思維?可是互聯網思維就是常識。我讀完北大EMBA後就是說常識,沒什麽理論。
第二個是通過創新的服務你以更低的成本提供產品和服務。為什麽這麽難,歷史成功率大於1%。我們小時候讀過一個算術,我們證明一個定義知道所有的證明。一個定義不存在,這個證明就不成立。創業也是,你在相當長歷史時間里面你不要犯一個大錯,因為犯一個大錯你就失敗了。所以有很多小的成功來決定未來大的成功。
另外一個我們發現在人類歷史上當有大事件的時候,一定是尊崇大數據。比如說我們這中間絕大部分跟我差不多,中不溜,也不算好看也不算難看,但是像小艾在這邊,長得特別難看的有這麽多。因為人的出生是互不相關的一個事件,所以這是大的定義。但是創業來講,你的成功不是正態定義,只有這麽幾個人成功,他的價值所有人就會加起來。您會發現很有意思,過去幾年里面我們發現往往在一個基金里面你會有一個項目它的回報超過你整個基金,第二名的回報超過其他的價值,很有意思。所以創業成功是屬於特定人群,我要是知道誰能夠成功誰不能夠成功,我今天立馬放棄投資,我去做算命,我就說張三李四成功,王二麻子就不可以成功,然後你們每個人給100萬。
哈佛大學經濟學教授講企業家精神一個是首創精神,成功欲,冒險精神,以苦為樂,精明理智和事業心。時下創業的冬季是原子對財富和聲名的渴望,大多數成功的創業者多是為實現某種夢想和超越的東西。我們大家都說中國夢,我3歲就開始做夢,但是夢是不搭界的事兒。我天天坐車要坐一個小時地鐵上班,我不想幹了,我就在家里賣車,這是創業。所以創業不是高大上,都是扯淡。但是創業能走多遠,和你公司能走多大,比如說你這個公司要掙一百萬還是一個億,這個就很重要了。這個就是宗教的東西,什麽叫宗教的東西,就是超越歷史之上的東西。我跟馬雲很熟,2001年代表軟銀做了阿里巴巴三年董事,馬雲大家都知道特別會說,因為做老師。這哥們兒一個特點特別會忽悠,但是他忽悠的東西還真信。我記得2001年我們有一次在西湖上那時候他連工資都發不了,老師給我打電話說您要飛一下杭州,幫一下jake(馬雲英文名)。那時候2001年我們想全球互聯網是泡沫,那時候美國沒錢,矽谷那時候基本差不多完了,中國沒錢,矽谷也沒錢,所以日本有錢。他租了一個飛機過來。我講中國投資,馬雲講中國互聯網,結果馬雲講的慷慨激昂,滿嘴白沫。但是馬雲到今天還是,他真信這玩意兒。我要像他肯定不信這玩意兒,所以這個是不一樣的。所以非常重要的一點就是你做什麽事兒真想把它做大,一定要有一個超越你自身利益之上的東西。
現在講擁抱90後,這東西扯淡。我們創業成功大部分30歲到38歲之間,90後啥都不懂怎麽可能創業比別人好,唯一一個可能手遊做的比別人好,70後、80後都不玩,這是你可以幹得事兒,這是扯淡的事兒。
從歷史來看,在這樣的人口大國,集體性行為,無論是政治的還是經濟的,基本都是導致災難性的後果。遠的不說,三年自然災害,文革,都是災難性的東西。
剛剛講了最後一個問題就是創業的共性是什麽,我盡量時間快一點,別到時候小艾說我時間占的太長。其中有巴非特講的長長的雪道,就是你市場一定要大。巴菲特說投資挺簡單,找長長的雪道,最好雪還濕一點。他說的很簡單,我們賠的稀里嘩啦。他做都可以,我們做三年是不靠譜的事兒。巴菲特的話只是聽一聽而已,學不到。學到褲衩都沒了。第二個商業模式的可擴充性,你天天在家種稻子掙不錢,為什麽互聯網成功,互聯網做遊戲20萬人肯定賺錢,低於20萬人肯定不賺錢。
清晰的盈利模式,我們聽了很多年輕人來說不賺錢,我怎麽賺錢,我燒錢。大家把這個重要的東西搞糊塗了,什麽叫企業,企業就是以盈利為天職的。未來多賺錢現在少賺錢是可以的,但是你一定要知道怎麽賺錢。現在有企業不知道,現在不是好多人賣豬肉,19塊錢一斤,1塊9買10斤,把中國的買肉的都殺了。我記得我在朋友圈還轉了一下,你有沒有算過要補貼多少錢。所以不管做什麽,你要創業一定要有一個比較清晰的盈利模式。
另外要有核心競爭力,什麽叫核心競爭力?說白了別人不大容易超你的。說的更精確一點你有定價的能力,或者你沒有定價能力你別幹。
另外一個制度化、透明化管理,企業做專權專制,等到大了就不行。我們企業早期做了好多錯誤,2000年好的項目,從美國空架回來CEO、CFO、COO、結果大部分回來創業90%全死了。所以小艾你要做專註。現在很多民營企業家做一件事兒,投資,生產,物流,今天投物流,明天投外匯,結果沒幾天企業折騰破產了。其實大部分人都是中不溜,中國差不多,我也差不多,我要做的好也拿諾貝爾獎了,要不然我也不會做的這麽差。現金流的把控。
最後我講對商機時間的把握,領先0.5步,中國科大有一個教授就是太早做的基本上都死掉了。但是企業DNA最重要的就是要有一個好的領袖。什麽叫領袖?我們知道領袖一定是聰明人,我們經常聽到很人這個人很笨這個人很聰明,但是什麽叫笨?基本上很少人有研究。基本上美國對聰明人有系統的研究,第一個他發現聰明人都有比較強的猿人制的能力。什麽叫猿人制?就是對支持的支持比較強,他對學習的方法比較強。我們同班同學有一個同學天天打球天天玩,他考試就是考的好,你也不知道什麽時候學習,他學習的效率就是普通人十倍,這種人就是比較聰明的。另外有比較強的邏輯性的思維跳躍,你比如說我們跟聰明人談話你就知道他知道結果,他中間邏輯性又很強,但是他具有邏輯性的跳躍能力,這種人都是聰明的。我覺得愛因斯坦談話肯定應該差不多,他一講話肯定我們聽不懂。另外好奇心,聰明人都有用簡單的語言解釋複雜問題的能力。比如說我們創業者說半天叨叨叨不時間說什麽,所以你通常把話題問題抓住蠻重要。
最後說一個供大家參考,哈佛LDS的研究,對於想做創業的同事們大家可以認真參考一下。結果這個問題的提出是說在商界、在政界、在學界、在任何藝術界,在任何一個地方,什麽樣的人能夠成為領袖,而且這個leader(領袖)一定有什麽共性的東西。結果發現這個領袖的共性有一個特別重要,就是具有非常強的同理性或者叫移情,就是你能夠和你的對象,你的對手,在你做決策的時候你能夠把決策放在對方的位置上,在對方的位置上做出你的決策。我們中國有句話講換位思考,但是換位思考沒有強調決策,美國說不僅思考,還要做決策。所以leader要有共性,第二個要誠實,有個人格魅力。這是我們剛剛講的回到理性,回到常識。另外同時具有傳教士和殺手的形式,什麽叫傳教士,不厭其煩的被別人布道,要像馬雲說一件事兒天天說,說的自個兒都信了。比如說阿里十幾萬人砍掉一半,能不能下得了這個手。所以這個leader就要有傳教士的能力。
版權聲明:本文作者閻焱,如需轉載請聯系郵箱[email protected] 授權,未經授權,轉載必究。
苦了生意冷了人心 美容院集體寒冬純屬自找
來源: http://www.iheima.com/space/2015/1111/152754.shtml
導讀 : 老板們都在感慨生意難做,但難在哪里了呢?是市場的緣故還是自身的問題,筆者認為都有!
文/杜大能耐(微信號dudanengnai)
進入下半年,不僅數家美容O2O平臺相繼被曝死亡,線下的美容院日子也不好過。沒客戶,沒流量,沒人氣成為行業現狀。老板們都在感慨生意難做,但難在哪里了呢?是市場的緣故還是自身的問題,筆者認為都有!
美容院客戶群銳減 緣於跟不上用戶群體的轉變
一直以來,美容院就面臨老客戶開發過度,新客戶拓展艱難的問題。在經濟上行,人們願意消費的時候,弊端暴露的還不明顯!但隨著今年全社會經濟下行壓力增大,人力成本的逐步增加,美容院的玩法支撐不下去了,收入不足,支出太多,自然賺不到錢。另一方面隨著眾多美容O2O平臺的倒閉,靠吃平臺補貼和引流的門店也撐不下去了,自身拓客能力不足,外部力量缺失也是現狀,導致的問題就是沒有新客戶進來,老客戶消費能力難挖掘,以往靠走量推銷辦卡,迅速獲得資金流的土辦法走不通了。
而被普遍叫好的90後年輕客戶在拓展上也遇到了難題。低價,有趣,專業的服務理念在缺少了老顧客背後的資金支撐下入不敷出。先說低價,雖然學生群體消費能力有限,但對於美容的訴求是很高的,服務要足夠好,價格要足夠低,並且愛分享愛自拍,在這種特性下,拓展年輕群體就需要從口碑營銷切入,先拿下閨蜜學姐等市場,形成一傳十十傳百的效果,最終才能拓展到用戶,實現變現!但這個過程真心很長,前期幾乎全是砸錢進去無回報,說美容院做不下年輕市場,倒不如說是不願意做,在這種種因素制約下,拓展不到新客戶也不難理解了。市場需求在變,消費群體在變,美容院雖然也在變,但仍然被遠遠落下了。
美容院流量頻現低谷 緣於對老客戶開發過度
大家都知道美容院的“二八效應”,即兩成的老顧客貢獻了八成的收入。以往有節制的拓展老用戶時,問題還未暴露,現如今生意不景氣,已有的老客戶就成了美容院嘴邊的肥肉。給老顧客的直觀印象就是,技師在做服務時候推銷套餐辦卡的頻次越來越高了,原本可能一季度才發一次的優惠劵現在每個月都有,美容院的小動作在顧客看來都是非常敏感的,因為掏錢的主體是顧客。
就和現在的雙11一樣,以前一年搞一次,大家覺得優惠很多,但現在6.18年中大促,雙11全年促銷,雙12年末清倉,恨不得每天都在促銷。促銷做多了,這種占到小便宜優越心理就沒有了,反而不願意掏錢了,同樣的邏輯,放在美容院身上也是一樣。逮住幾個老顧客使勁兒的開發,做一錘子買賣,別說吸引客戶,不被罵就算不錯了。不能為了優惠而做優惠,把本來挺好的一個營銷策略玩爛,最早出來砸金蛋的時候,顧客還挺新鮮,現在美容院微信上的砸金蛋看還有幾個人點進去,大家都知道不論怎麽砸,都會中獎的,沒有用戶期待,這就是亂搞。
挽救流量拉回顧客 美容院還當回歸本心
我們常說不忘初心,方得始終,對於一個行業也是一樣,當價格,口碑,流量都不占優勢的時候,要再次拉回顧客的關註,還得回歸本心,做好服務,強調消費者的價值,而非美容院圈錢的需求。就如同靠口碑營銷火起來的凡客一樣,在經歷了飛速分擴張後,被市場遺棄,最後還是但從做好一件T恤出發,回歸本來,重新贏回消費者。美容院也是一樣,做好服務,做好技師培訓,做好店面接待,重視小額消費用戶,不店大欺客,做好投訴反饋……這些都是本該做好事情。
說到底,現如今美容院生意難做,與大的經濟環境有關系,但問題還是出在自身。未來的市場競爭勢必更殘酷,關店倒閉的會更多,但大浪淘沙後的,一定可以活的更好。
版權聲明:
本文作者杜連升 ,文中所述為作者獨立觀點,不代表i黑馬立場。
萬科澄清:安邦受讓“寶能系”純屬謠言
來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4732435.html
萬科澄清:安邦受讓“寶能系”純屬謠言
一財網 一財網綜合 2015-12-29 21:12:00
12月29日晚間,萬科企業股份有限公司就安邦、寶能、萬科三方召開和談會傳聞發布澄清公告。
12月29日晚間,萬科企業股份有限公司就安邦、寶能、萬科三方召開和談會傳聞發布澄清公告。
有媒體報道稱,上周公司與寶能系、安邦三方召開和談會,三方基本達成和局。安邦未來有可能受讓寶能系股份成為本公司大股東。
萬科於公告中指出,公司從未參與傳聞所述會議,對傳聞所述內容亦不知情。該傳聞不屬實。公司對於制造虛假消息的行為保留追究法律責任的權利。
萬科企業股份有限公司澄清公告
本公司及董事會全體成員保證公告內容真實、準確和完整,沒有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。
一、傳聞簡述
2015年12月29日,有媒體報道稱,上周本公司與寶能系、安邦三方召開和談會,三方基本達成和局。安邦未來將有可能受讓寶能系股份成為本公司大股東。
二、澄清說明
就上述傳聞,公司說明如下:公司從未參與傳聞所述會議,對傳聞所述內容亦不知情。
該傳聞不屬實。公司對於制造虛假消息的行為保留追究法律責任的權利。
三、其他說明
公司鄭重提醒廣大投資者:公司指定的信息披露媒體為《中國證券報》、《證券時報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網。公司所有信息均以上述指定媒體刊登的公告為準。敬請廣大投資者理性投資,註意投資風險。
特此公告。
萬科企業股份有限公司
董事會
二〇一五年十二月三十日
編輯:顧蓓蓓
玖富發聲明:悟空理財CEO李治軍離職純屬子虛烏有
來源: http://www.iheima.com/news/2016/0428/155473.shtml
玖富發聲明:悟空理財CEO李治軍離職純屬子虛烏有
i黑馬
2016-04-28 19:40
i黑馬 訊 4月28日消息,今日有媒體報道玖富集團首席營銷官、 悟空理財CEO李治軍已於清明節前後辦理的離職,平臺將整體並入玖富錢包體系內。傳言稱,與玖富母公司博弈失敗是李離職的重要原因,悟空理財管理層沒有得足夠的股權激勵。不過李治軍否認了這一傳聞,並表示,目前工作好好的,悟空理財運營正常。
隨後,玖富官方也對傳聞進行了回應。玖富在其官方微博上發布聲明,稱“有媒體和個人在未向玖富集團和當事人求證的情況下,發布、傳播九福集團首席營銷官、悟空理財CEO李治軍離職的新聞,此消息純屬子虛烏有,目前李治軍先生在玖富集團正常履職中。”
玖富官方微博截圖
[本文作者i黑馬,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號(ID:iheima)授權,未經授權,轉載必究。題圖來自123RF圖庫。]
李治軍
離職
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唯品會回應高層動蕩、品牌入駐受阻:純屬造謠
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0615/156569.shtml
唯品會回應高層動蕩、品牌入駐受阻:純屬造謠
王亞奇
2016-06-15 15:36
截至發稿前,唯品會股價11.43美元,市值66.10億美元,其在輝煌時期,市值一度高達200億美元。
i黑馬 訊 6月15日消息 今日,有消息報道稱,唯品會股價腰斬,高層持續動蕩,CTO高遵明已經提出離職,目前正在走離職流程。對此,唯品會方面對i黑馬表示,高遵明先生目前繼續任職唯品會CTO。“過去3個月接連失去3位高管”的說法不實。
報道中稱,唯品會負責招商的聯合創始人、高級副總裁洪美娟已於2016年4月遞交辭呈。唯品會已聘請前寶潔電商總經理孫格非擔任公司商務副總裁一職。此外,2016年3月底,唯品會商業智能和客戶關系管理高級副總裁蔣涇遞交辭呈,辭去這一職務後繼續擔任唯品會高級企業顧問。對此,唯品會方面回應,洪美娟女士目前繼續任職唯品會高級副總裁,蔣涇先生是於2015年3月轉任唯品會高級企業顧問。
同時對於2016年5月,外界曝出唯品會廣州總部出現大幅人員調整,有多名高管離職,負責招商的VP已提交辭呈,致使招商業務遇阻,品牌不能入駐的內容,唯品會方面稱,“品牌入駐受阻”一事純屬謠言。
日前,唯品會發布該公司截至3月31日的2016財年第一季度未經審計的財報。財報顯示,唯品會第一季度總凈營收為121.7億元人民幣(約合18.9億美元),比去年同期增長41%;歸屬於唯品會普通股股東的凈利潤為4.75億元人民幣(約合7400萬美元),比去年同期增長29%。
根據華爾街13位分析師平均預計,唯品會第一季度營收將達人民幣123.3億元,財報披露的營收數據121.7億元,未達分析師預期。
截至發稿前,唯品會股價11.43美元,市值66.10億美元,其在輝煌時期,市值一度高達200億美元。
[本文作者王亞奇,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號(ID:iheima)授權,未經授權,轉載必究。]
唯品會
股價
高層動蕩
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唐德影視怒斥燦星田明:“轉售模式說”純屬捏造
北京知識產權法院剛剛公布對“中國好聲音”名稱版權糾紛的複議結果,前“中國好聲音”制作方燦星制作總裁田明“怒斥”唐德影視的觀點就爆出。根據燦星發給第一財經記者的田明的觀點,主要集中在四方面,中國好聲音名稱歸屬浙江衛視;唐德影視索賠5.1億的根據;唐德無誠意制作中國好聲音;唐德曾想把模式加價賣給燦星被拒。
7月6日,針對田明四大指責,唐德影視(300426.SZ)方面向第一財經記者一一作出了反駁。特別是田明所說的“轉授模式說”,唐德方面更是怒斥純屬捏造。
7月4日,北京知識產權法院做出最新裁定,維持此前對於“中國好聲音”漢字節目名稱的行為保全裁定,禁止燦星制作以《中國好聲音》為中文名稱的節目。燦星表示尊重法院決定,並將於近期公布全新的節目名稱。但中國好聲音的歸屬權依舊有待法院判定。於此同時,田明拋出了對唐德影視的四大指責,隨後,唐德影視一一予以回擊。
一、中國好聲音名稱屬於浙江衛視?
田明表示:“《中國好聲音》這五個字完全是中國人的,是由浙江衛視發明並擁有的節目名稱,是具有巨額價值的國有無形資產:“我們尊重Talpa關於‘the voice of...’的只是產權。但不能忽略的是,《中國好聲音》節目名稱和商譽,是由浙江衛視創造的。”田明認為,觀眾們收看的主要內容來自於中國創作,節目講述中國故事、中國文化、傳遞了中國夢,節目核心是它的價值觀,根本不是一個轉椅可以替代。“外國人怎麽能擁有一個咱們中國電視節目的中文名稱?國家明文規定,外資不得進入廣播電視的內容制作領域,所以沒有一檔中國節目是外資擁有的,就更不可能有一檔中國節目的中文節目名稱被外資擁有,這是一個常識。而且Voice of China它的直譯就是《中國之聲》,根本就沒有《中國好聲音》的意思,這完全是浙江衛視原創的。”田明稱:“Voice of China是你的,LOGO是你的,轉椅是你的,但是《中國好聲音》是浙江衛視的。”
對於唐德要求獲得中國好聲音名稱權的做法,田明表示莫名其妙:“首先我們覺得唐德對節目名稱根本就沒有這個權利,他根本就沒有這個權利基礎。我上次也在法庭上打了個比方,燦星和Talpa的協議目前還沒有完全終止,我們有優先的續約權,正在跟他們續約談判中,他們只是單方面宣布終止,我們延伸產品的權利要延續到2018年。就等於我在事實的婚姻中,我們還沒有離婚,你唐德就宣布跟Talpa結婚了,並且還跟我們訴訟爭奪家產,我們覺得莫名其妙。”
對此,唐德影視表示,近日香港仲裁對其中七個重要的知識產權做了最終裁決。包含:節目的當地名稱(英文名稱及中文名稱的漢語拼音),當地節目標識,原節目標識,中國好聲音的微信、微博、APP、網站全部毫無疑問地歸荷蘭Talpa。也就是說Talpa擁有中國好聲音版權。
唐德方面稱,香港仲裁庭在仲裁的原文中並未對“中國好聲音”五個中文字表示駁回,因為荷蘭方面和星空華文簽署的法律協議為英文,因此,就“中國好聲音”五個中國字仲裁庭本著嚴謹的態度,對自己的決定采取了克制和謹慎的立場,表明將在後期再做裁決。較為準確的說法是“仲裁庭認為,該節目中文名稱‘中國好聲音’五個漢字的權屬可能需要通過找專家聽證來進行判斷,因此決定在後續的審理中再對中文節目名稱‘中國好聲音’的權屬問題做出判斷和裁決。”
唐德方面表示,因為其他所有的知識產權全部歸Tapla所有,特別是相應的用漢語拼音標識的當地節目名稱已經全部歸屬荷蘭方面所有,因此Tapla相信“中國好聲音”五個中文字的歸屬只是時間問題。
二、唐德影視索賠5.1億獅子大開口?
據悉,唐德影視已經正式起訴燦星,狀告燦星文化等公司實施了商標侵權和不正當競爭行為,並要求索賠5.1億元。
田明表示:“因為他們草率倉促的禁止令,已經給我們和浙江衛視帶來巨大損失了,我們現在也要準備啟動向它索賠了。”對於索賠的金額,田明表示:“我們根據實際損失,絕對不會像它們那樣毫無理由、毫無理智地獅子大開口。5.1億的依據是什麽?為什麽不是51億?我們《中國好聲音》的品牌價值是巨大的,根本不是你的,你如果漫天要價的話完全可以開51億,甚至102億,幹嘛開5.1億?我們覺得非常滑稽可笑。”
對此,唐德影視方面向記者表示:”5.1億的賠償款是根據歷次《中國好聲音》的收益、我們的投入等綜合判斷的,其中1000萬是指各種訴訟費用。雖然唐德版的好聲音明年才能與觀眾見面,但必須指出的是,早在我方提出訴前保全申請之前,我們就已經因為燦星方面的侵權行為蒙受了巨大的損失,且是無可逆轉的實質性損害。”
唐德方面進一步解釋稱:“一方面,我方以高價購下Talpa公司該節目的獨家授權,如不能及時作出禁令,浙江衛視即將於7月播出上海燦星公司制作的《中國好聲音》節目。由於廣電總局不可能批準兩個電視臺播出同名綜藝節目,因此,這意味著唐德將不可能再與任何電視臺合作,制作並播出《中國好聲音》節目。另一方面,如果不能停止侵權,而燦星方面又完成了侵權節目的播出,這樣就會通過非法借用“中國好聲音”的競爭優勢為侵權節目爭取到數量龐大的觀眾和市場。如此一來,將給我方的合法經營造成巨大影響。”
三、唐德毫無誠意制作好聲音,只為講述資本遊戲?
田明認為唐德影視並無制作好聲音的誠意。根據燦星發給記者的公告,目前在司法層面上來說,燦星制作暫時無法使用“中國好聲音”制作節目,但從廣電行政管理層面上來講,唐德也無法制作《中國好聲音》。在總局備案的“好聲音”品牌屬於浙江衛視,從行政管理層面上來說,不可能有兩檔名為“好聲音”的節目同時存在,一檔屬於浙江衛視,另一檔屬於其他電視臺。“雖然這次訴前保全法院支持了唐德,但實際上浙江衛視並未受到禁制,浙江衛視依然可以制作一檔名為‘中國好聲音’的節目。從國家廣電管理的層面上來講,不可能同時在兩家衛視出現兩檔《中國好聲音》,而浙江衛視早已備案在前,這也就意味著唐德就算禁止燦星制作使用‘中國好聲音’,他們制作的《the voice of china》節目也必須另外取名,才能播出。這其實是一個唐德自己做不成,也不讓燦星做的,帶著賭氣情緒的訴前保全。”燦星方面稱,真人秀節目的籌備周期基本都在半年以上,今年唐德已不可能制作出《the voice of china》,至於明年,受引進模式節目規定的限制,《the voice of china》也不可能進入黃金檔。所以,該節目播出的可能性幾乎不存在。種種跡象顯示,唐德購買該版權的目的應該不是為了制作節目,而只是講述一個資本故事。
唐德方面則表示正在制作新一季中國好聲音,唐德方面向記者表示,唐德即將聯合推出《中國好聲音》第五季的海選,並計劃於明年推出新一季的《中國好聲音》。目前,我們正在做的工作包括:積極與衛視平臺以及相關合作者溝通;通過內部選聘和外部引進相結合的方式搭建優秀的制作團隊等。
唐德方面稱,雖是“入門選手”,但並不意味著“零起點”。需要強調的是,唐德影視在影視劇行業積累了多年的經驗,也有深厚的行業人脈和人才積累。我們將充分利用這些經驗、集中社會各界的力量和全球的智慧傾力打造好新一季的《中國好聲音》,為廣大的電視觀眾帶來源源不斷的驚喜。
唐德影視品牌宣傳總監毛哲表示:“唐德已經註意到,有關部門出臺了限模令。我們支持廣電總局為推動中國廣播電視節目自主創新所做的決策,我們也願意在廣電總局指導下開展我們未來的工作。外界傳出唐德無力制作的質疑,這在我們當初決定購置版權制作節目時,就已預料到所有情況。空談無用,我們將用作品說話。”
四、唐德曾想轉手好聲音模式版權?
田明表示,在唐德發起訴訟之前,唐德曾想把好聲音的模式加價賣給燦星,但燦星拒絕了,因為我們認為唐德在購買這個模式的過程中,並沒有制作這個模式的誠意。
對此,毛哲表示:“作為一家堅守商道與信用的公司,我們面對是與非、善與惡的選擇時,我們堅信走正道、守信用,尊重市場規則和尊重國家法律法規。然而,對於所謂‘唐德曾嘗試將好聲音模式版權提價轉售給燦星’,我方堅決表示:純屬捏造!”
毛哲進一步表示:“所謂‘提價轉售模式’的說辭,更需要澄清:我們希望建立自己的綜藝業務,帶出自己的隊伍,不會簡單地賣版權,為了能向觀眾呈現一檔充滿驚喜和創意地新一季《中國好聲音》,我們渴望啟用一支具有優秀制作能力和無限潛力地團隊,並已經與多家制作團隊接觸與洽談。”
對此,燦星方面再次向第一財經記者確認了唐德曾計劃轉手“好聲音”的模式。到底誰說謊了,恐怕只有兩家自己清楚。
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