收购迈巴赫？比亚迪称不可能
http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100401/275969.shtml
在吉利成功收购沃尔沃之后，最近盛传比亚迪意欲收购德国汽车厂商戴姆勒旗下的顶级豪车品牌迈巴赫。不过，戴姆勒3月30日否认了将放弃迈巴赫品牌，比亚迪 相关人士昨日（3月31日）也对记者予以否认，称“这只是猜测”。
市场的传言也并不是毫无根据。资料显示，从2002年上市至今，迈巴赫品牌 仅卖出800多辆车，其中，2009年售出200辆，而同为“德系车”的大众旗下宾利和宝马旗下劳斯莱斯却不断刷新着自己的销售记录。
3月中 旬，德国汽车巨头戴姆勒总裁曾对英国媒体表示，戴姆勒将在接下来两年时间里考虑继续投资迈巴赫或是将其关闭。作为迈巴赫的母公司，戴姆勒去年表现也不太理 想，根据日前公布的2009年第四季度财报显示，戴姆勒净亏损3.52亿欧元，销售额为213.2亿欧元，同比下滑8.26%，去年共售出109万辆汽 车，同比下滑14%。
对此，戴姆勒的发言人3月30日表示：“迈巴赫是戴姆勒产品线中非常重要的一部分。我们不会做出其他决定。”比亚迪相关 人士也强调，目前正在专注于和戴姆勒合作开发新的电动车，所谓收购迈巴赫的消息是不存在的。
目前，比亚迪和戴姆勒在电动车开发上的合作进展顺 利，合资成立的新公司生产为中国市场开发的电动汽车和相关零部件，该车采用比亚迪的电池技术，戴姆勒提供电动汽车结构和安全领域专有技术的支持。“不过， 目前该全新的品牌还没有确定，正在在考虑之中。”该人士表示。
不过，无论比亚迪是否有意收购诸如迈巴赫的高端品牌，其品牌高端化的战略却是一 个趋势。据悉，比亚迪L3将于近期上市，售价达12万元，分析人士指出，这标志着其全面进入了10万元以上的中级车市。
比亚迪自2003年进 入汽车行业以来，依靠良好的性价比，以F3为代表的相关产品取得了傲人的成绩。2009年财报显示，比亚迪汽车业务增长强劲，营业额实现了142.79％ 的高增长，达209.9亿元，占集团总营业额的53.18％。
淘宝分拆为三家公司 马云称不排除集团整体上市
http://www.21cbh.com/HTML/2011-6-16/xMMDAwMDI0NTAxMQ.html
以下为邮件全文：
各位阿里人：
经过数月的思考及准备，集团决定从二零一一年六月十六日起把淘宝分拆为三家公司。三家公 司为：一淘网(www.etao.com)，淘宝网(www.taobao.com)，和淘宝商城(www.tmall.com)。这次分拆影响重大，所 以我向大家汇报主要的出发点和意义。
1. 全球互联网和电子商务的形势发生了巨大的变化，我们决定把“大淘宝”战略提升为“大阿里”战略。近两年来，互联网在搜索、SNS(社区化)和电子商务领域 里发生了格局性的变化，新公司层出不穷。2009年启动的“大淘宝”战略取得了阶段性进展，初步建立了一个强大的以消费者为中心的网购生态系统。为了更好 适应今天行业的快速发展，集团决定提升“大淘宝”战略为“大阿里”战略。“大阿里”将和所有电子商务的参与者充分分享阿里集团的所有资源——包括我们所服 务的消费者群体、商户、制造产业链，整合信息流，物流，支付，无线以及提供数据分享为中心的云计算服务等，为中国电子商务的发展提供更好， 更全面的基础服务。大阿里战略的核心使命仍是建设开放，协同，繁荣的电子商务生态系统，促进新商业文明。
2. 客户的需求发生了很大的变化。一方面，网上消费购物在淘宝的引导和努力下已经从生活的补充变成了生活的必需，我们要为消费者提供更专业和个性化的服务。另 一方面，随着内需的展开和企业的转型，越来越多的企业将会使用电子商务来服务客户，他们需要的支持和服务也是今非昔比了。所以我们必须从以淘宝网为主的消 费者平台升级为“无处不在”的供需双赢的消费平台。这新平台将由阿里巴巴B2B和三家“Tao”公司一起完成对不同客户的服务：我们希望一淘网的购物搜 索，淘宝网价廉物美的社区化创新以及淘宝商城的精品专业体验给消费者以全新的感受；同时，也能更加专业化的帮助更多企业和创业者开展积极的电子商务服务和 营销。
3. 新商业文明的建设必然会要求企业内部管理发生根本性变化，我们必须主动创新。阿里公司在短期内发展成那么大，但竞争优势不是凭个子大。我们必须在组织结构 上不断尝试和创新，才能摸索出适合互联网发展的新型企业管理的思路和模式，保持创造力和先进性。阿里的惯例就是把大公司化成小公司来做，这样才能建立更加 创新的机制，才能让更多的年轻人和新同事成长起来，在“小”环境里让大家有更多机会展示才华和能力。
4. 我们相信淘宝分拆能创造更大的产业价值、公司价值和股东利益，今天的分拆看起来似乎令淘宝失去规模优势，从“有”变成了“无”，但这是无处不在的“无”！ 我们把淘宝融入到大阿里战略的核心，将为整个行业和集团的发展创造巨大的价值，给无数电子商务的从业者更多公平竞争和发展的机会。我们坚信，中国电子商务 发展的好和阿里可能没有太大关系，但发展的不好和阿里一定有关系。今天阿里的整体利益一定是和整个行业的规模和未来一致的。我们不排除未来集团整体上市的 可能性，让一直相信和支持我们的员工和股东们分享成果。
这次战术变革需要强大的团队执行。在大阿里战略中，B2B上市公司承担重要职责，为此集团决定为B2B配置最优秀的领导团队。即日起，陆兆禧将专职 担任上市公司首席执行官，支持陆兆禧的团队包括：首席财务官武卫、ICBU总经理彭翼捷，CBU总经理叶朋，人力资源副总裁邓康明、技术副总裁李昂以及供 应商服务部付总裁吴敏芝等。
淘宝分拆后的三家公司依总裁加董事长的机制运营。一淘的管理团队由总裁“东邪”吴泳铭领衔，汇报给一淘董事长彭 蕾。淘宝网的管理团队由总裁“三丰”姜鹏领衔，汇报给淘宝网董事长陆兆禧。淘宝商城的管理团队由总裁“逍遥子”张勇领衔，汇报给淘宝商城董事长曾鸣。“苏 筌”戴珊负责领导技术和公共服务支撑大平台，全力支持各公司的业务发展，直接汇报给集团CEO马云。
阿里人，我们应该为自己骄傲！有几家公司敢在处于遥遥领先地位、业务快速发展之际，还能摆脱对优势的依赖，能有自我变革的意志和力量，实施主动调整。我相信，我们的团队经过这次分拆，会走得更好，变得更有效率，更加优秀。
阿 里人，变化是痛苦的，没有一次变化会顺利发生。但我们必须变化，我们必须变化在变化之前。我们的商业模式从诞生的第一天起就和这个社会的发展和责任紧密相 连，时代成就了我们，我们不能辜负时代。电子商务只是刚刚起步，要记住，我们今天追求的不仅仅是最佳的商业模式，既然我们有幸能参与改变商业历史的进程， 我们还应该更积极的去推动和探索新商业文明的发展之道！
阿里巴巴集团CEO
马云
2011.6.16
烏克蘭局勢惡化 烏總統稱不懼和俄“全面開戰”
來源: http://wallstreetcn.com/node/210876
在烏克蘭總統波羅申克宣稱準備好和俄羅斯軍隊“全面開戰”之後，烏克蘭沖突的緊張情緒進一步升溫，俄烏雙方對於如何達成新的停火協議各執一詞。
烏克蘭總理Yatsenyuk周二宣稱，應該采取新“日內瓦協議”來控制地區沖突擴大化。該協議由美國一同參與制定。但是俄羅斯方面則認為，該協議將東部分裂分子排除在外，因此違背了9月初達成的明斯克協議的初衷。
俄外交部長Sergei Lavrov周二表示，“明斯克協議已經存在，多方應在這個框架內尋找解決方法。北約秘書長斯托爾滕貝格的反俄聲明表明，北約不準備與莫斯科就現有的問題進行建設性討論，這使得基輔當局武力解決問題的支持者立場更加堅定。”
此前北約秘書長史托騰柏格指責俄羅斯方面正在烏克蘭境內以及俄烏兩國邊境集結大量軍隊，並向集結地運輸防空系統等軍備。
烏克蘭總統波羅申科16日接受德國《圖片報》采訪時表示，“我不害怕同俄軍作戰，我們已經為全面戰爭做好了準備。”波羅申科說，“我們希望和平，但也要為最壞情況做打算。”17日，烏克蘭內務部長阿瓦科夫稱，在頓巴斯地區集結了約7000名俄軍，且有“發動侵略”的可能。“我們處在全面戰爭的門檻上”，阿瓦科夫稱。
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石油大戰吹響號角？海灣產油國稱不減產
來源: http://wallstreetcn.com/node/211246
周三，據路透社報道，沙特等OPEC海灣產油國不會在明日OPEC大會上提議減產，這表明OPEC成員國采取聯合行動的可能性降低，增大了石油價格戰的概率。沙特石油部長稱，有信心OPEC在周四會議上采取相同立場。
沙特石油部長Ali al-Naimi表示，海灣合作委員會達成共識，在明日OPEC大會上不會提議減產，有信心OPEC組織也會采取相同立場。海灣合作委員會包括沙特阿拉伯、科威特、卡塔爾和阿拉伯聯合酋長國這幾個國家。
路透社稱，三名OPEC代表分別表示，認為周四OPEC 12個成員國會晤時，不太會達成減產協議。
周三早些時候，Al-Naimi向記者表示，油價將最終企穩，OPEC成員國不應該減產。Naimi還反問記者“為什麽沙特需要減產？美國現在也是石油生產大國，他們減產了麽？”市場很快做出回應， 布油、WTI油價直線下跌。阿聯酋石油部長Suhail al-Mazrouei表示，目前還沒有到危機時段，油價還到過更低的時候，供給過剩是由於原油產量過高，所有石油生產國都應該在平衡市場的問題上有所作為，而不只是OPEC成員國。
上月，布油較今年6月高點下跌了20%以上，表明原油市場已經進入熊市。油價暴跌，原油出口國受創。周四，OPEC組織將在維也納召開會議，商討如何應對油價下跌，是否應該減產。俄羅斯等非OPEC成員國也會出席會議。
如果OPEC未就減產達成協議，表明石油輸出國開始了價格之戰。沙特等海灣產油國擁有充足的外匯儲備，仍能抗住壓力，然而委內瑞拉、伊朗等國會陷入困境。
法國興業銀行在最新的研究報告中寫道稱，沙特阿拉伯表示不願意減產，這意味著歐佩克（OPEC）會議不會采取行動。一旦歐佩克宣布不減產，油價或快速下挫。 此前，法興預測歐佩克會減產100-150萬桶/日，布油價格在2015和2016年將維持在90美元/桶。鑒於沙特的最新表態，法興將2015和2016年布油價格預期下調至70美元/桶。
受上述消息影響，油價盤中下挫：
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夏普裁員10%自救 中國董事長稱不涉中國區
來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4618623.html
夏普裁員10%自救 中國董事長稱不涉中國區
一財網 王珍 2015-05-15 21:00:00
2014財年，夏普凈虧損2223億日元。為盡快擺脫經營困境，夏普擬在全球裁員10%。5月15日，夏普（中國）投資有限公司董事長、總經理新原伸一在接受《第一財經日報》記者專訪時表示，2014財年夏普中國區業務收入同比增長23.3%，此次裁員不涉及中國區。
2014財年，夏普凈虧損2223億日元。為盡快擺脫經營困境，夏普擬在全球裁員10%。 夏普（中國）投資有限公司董事長、總經理新原伸一5月15日在接受《第一財經日報》記者專訪時表示，2014財年夏普中國區業務收入同比增長23.3%，此次裁員不涉及中國區。
為增強資本金，夏普向兩家銀行、日本工業解決方案基金發行優先股，增資2250億日元。同時，夏普將業務重組為五大子公司，希望重建盈利能力。
坦承反應遲緩
已過“百歲”的夏普，在2013財年扭虧為盈後2014財年收入下降約5%至27862億日元，並再次陷入虧損。夏普2013財年的營業利潤達1850億日元，為什麽2014財年營業利潤變為-480億日元呢?
新原伸一解釋說，在未計入體制改善費用前，夏普2014年度營業利潤實績401億日元。體制改善處理，使營業利潤損失882億日元，這包括多晶矽（太陽能業務原材料）長期合同單價預提損失587億日元，以及液晶庫存減值295億日元。計入這一費用後，營業虧損480億日元。
談及虧損，除上述原因，新原伸一還坦誠說，“我們對市場變化的應對能力還是不足”。具體來說，一是對美國電視業務、中小液晶業務的變化，反應遲緩。二是具成長性事業建立遲緩。三是液晶電視和中小液晶面板，相對其它公司強烈的價格競爭，“我們成本競爭力不足”。四是管理經營力度不足。
擴資本金自救
大額虧損，讓夏普2014財年末的凈資產降至445億日元，自有資本比率降到1.5%。為增強資本，夏普將發行優先股，增資2250億日元。
其中，瑞穗銀行、三菱東京日聯銀行將出資2000億日元，認購夏普的優先股，這筆資金將用於償還債務；另外，日本工業解決方案基金將出資250億日元，認購夏普的優先股，這筆資金供給夏普開展面向未來的成長投資，包括液晶、健康環境事業、商用解決方案等。
如果夏普6月份的股東大會批準、並接受了2250億日元的增資，夏普的資本金將達到2091億日元，從而為持續經營提供保障。
欲2015扭虧
夏普計劃2015財年營業利潤扭虧為盈，達到800億日元。如何實現呢？新原伸一說，夏普將通過能源解決方案業務結構改革、液晶業務結構改革、人員合理化、固定費用消減等措施實現。夏普將裁減人員10%，日本國內自願退休3500人左右。
不過，中國區業務不會收縮。2014財年，夏普在中國的銷售額達到11408億日元，同比增長23.3%，占夏普海外市場收入的62.8%。“中國是夏普唯一海外業務增長地區，所以中國業務還會繼續擴大，（夏普在中國的人員）不會縮減。”新原伸一說。
夏普還調整組織架構，從“事業部制”變為“公司制”，設立五大子公司，增強靈活性，加快市場反應。據新原伸一介紹，這五大子公司包括消費電子公司、能源解決方案公司、商業解決方案公司、電子元器件公司和顯示器元器件公司。
新原伸一說：“夏普將拓展B-B-B渠道，如車載、醫療器械等專業方向。這些領域，準入門檻高，對品質要求高，不像智能手機面板那樣有很多公司生產，而夏普有高端面板的生產能力。”
在2015-2017財年新的中期計劃中，夏普希望2016財年、2017財年分別實現營業利潤1000億日元、1200億日元，凈利潤重新變為黑字。
此外，伴隨新三年計劃出臺，夏普中國區也進行了高層人事調整。2015年6月，今矢明彥將接替新原伸一，出任夏普（中國）投資有限公司董事長、總經理，新原伸一將退休卸任現職務，擔任顧問；同時，酒井功將接替椋木康裕，出任夏普商貿（中國）有限公司總裁，負責中國市場的銷售。
編輯：霍光
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全面兩孩後醫務人員面對三大挑戰 專家稱不提倡40歲後生育
來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4740339.html
全面兩孩後醫務人員面對三大挑戰 專家稱不提倡40歲後生育
一財網 馬曉華 2016-01-18 13:09:00
35歲以後的婦女，不論是受孕機率還是產後康複的速度，都大不如前。同時，女性隨著年齡的增長，子宮的收縮力和陰道的伸張力也較差，容易發生大出血和難產。
1月11日，就職於中科院的一名34歲高齡產婦楊女士因高血壓合並子癇入住北醫三院，終因主動脈夾層破裂在北醫三院經搶救無效死亡。而在當前正在上演的醫療糾紛背後，也折射出全面兩孩之後的醫療壓力。
1月16日，國家衛計委舉辦生育政策調整與婦幼健康服務能力建設論壇，眾多的婦幼醫療界人士認為，實施全面兩孩政策之後，醫療結構的壓力將大大增大。
無論是否出現生育高峰，產科床位不足已經是事實。北京婦產醫院、北京婦幼保健院院長嚴松彪在會議上表示，北京地區產科床位接近5000張，其中三成分布在三級公立醫院，2015年，全市平均產科床位使用率91.74%，其中三級公立醫院為108.83%，超負荷運轉、建檔難、產科一床難求現象突出。同時，醫務人員的工作負荷增加。
除了對硬件條件的沖擊，孕婦圍產期的安全健康問題更是重中之重。
嚴松彪表示，“全面兩孩之後，受益人群為非獨群體，80後90後生育二孩積極性低，70後可能相對再生育意願更高一些。但其中大部分已經接近育齡晚期，醫療風險增加，孕期並發癥增加，大出血、感染、妊娠綜合癥，羊水栓塞，死亡率很高。”
“40歲以後的子宮是什麽樣的?卵子是什麽樣的?將面臨什麽樣的風險?這是很多人都沒有去考慮的。作為醫生，我們不主張提倡40歲以後的生育，這種風險帶來的是雙重風險，落到誰的頭上都將是天大的災難。”一位與會生殖系統的專家表示。
一位婦產科主任醫生更是表示，面對現在很多高危產婦，他都是親自盯著，以防萬一。
從官方公布的統計數據中可以看出，在未來的9100萬的孕期婦女中，40歲以上和以下各占一半。
一位與會婦產科醫生表示，35歲以後的婦女，不論是受孕機率還是產後康複的速度，都大不如前。同時，女性隨著年齡的增長，子宮的收縮力和陰道的伸張力也較差，容易發生大出血和難產，高齡產婦的產程明顯延長，滯產率增高。另外，高齡生育時宮外孕、自然流產、孕期並發癥、胎兒出生缺陷等的幾率也會增加，羊膜早破、妊高征和早產這三項指標相對較高。
另外，在生育兩孩的產婦中，還有一部分不能忽視的人群，那就是剖宮產的產婦。
2014年最新的國內剖宮產率是54%，也就是說有超過一半的女性，生孩子的方式是剖宮產，部分地區甚至達到72%。這其中，全國範圍內因為產婦要求而進行的無指征剖宮產占了25%，最高的醫院達到了50%。這很大程度上是源於產婦沒有生二胎的打算。但是，隨著全面兩孩的全面鋪開，有生育二胎打算且頭胎是剖宮產的女性就不得不面臨“疤痕妊娠”的風險。
上述婦產科主任醫生表示，“隨著第二次懷孕子宮再次增大逐漸變薄，如果疤痕過薄就有可能被擠爆，出現嚴重的大出血，給產婦和嬰兒的生命帶來危險。”
面對這樣眾多的風險，需要著手準備的不僅僅是醫護人員，還有那些準備生二孩的人們，只有真正了解風險，才能減少不必要的醫療事故出現。
編輯：姚君青
香港迪士尼裁員 官方稱不影響前線運營
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-04-18/998970.html
香港媒體援引樂園消息人士的話稱，這次裁員目的主要是人員架構調整，提升效益，未來“鐵甲奇俠總部”及新酒店落成，若有需要仍會加聘人手
每經記者 肖樂
香港迪士尼傳來了裁員消息。
據媒體報道，香港迪士尼樂園近期的職員調整涉及近百人，其中包括內部轉崗和解聘，全部為後勤職位。
香港迪士尼公關部人士4月18日向《每日經濟新聞》記者回應稱，這是公司的人力調整，包括協議離職和崗位合聘調動兩種方式，主要是公司中層管理人員，不涉及前線運營人員，“這次裁減人員是業務發展的一個調整，人數不像網上說的那麽多，這次調整絕對不會影響到前線的運營和賓客服務。”而對於裁員原因，上述人士未作回應。
不少分析稱，內地遊客銳減香港迪士尼業績虧損，是此次裁員的原因。
身處旅遊業寒冬的香港迪士尼剛剛經歷了一個虧損年。數據顯示，2015財政年度內，香港迪士尼樂園業務收入為51.14億元，錄得1.48億凈虧損。
這是香港迪士尼2012年來首次虧損。香港迪士尼於2005年開業，2012財年開始盈利，此後，香港迪士尼的業績一直保持著增長狀態，2013財年，香港迪士尼營收增長15%至48.96億港元，稅前盈利提高至11.13億港元。2014財年的營收較上年增加12%，純利則增加8800萬港元。
2015年，香港迪士尼全年整體入場人次減少9.3%至680萬，其中內地遊客占41%，香港本地訪客占39%，國際訪客占20%。而2014年，內地遊客占到48%，一年時間，香港迪士尼的內地遊客減少了近80萬人次。
香港媒體報道，香港旅行社協會委員胡兆英表示，來港內地旅客人數自去年錄得下跌，令旅遊業界面對不少壓力，估計今年首季樂園接待的旅客人數下跌近兩成，在入場人數不足的情況下，難免裁員。
香港旅遊發展局最新數據顯示，訪港旅客跌勢不止，2月訪港旅客總數同比下跌20.5%，內地旅客數量更是大跌26%。
據了解，香港迪士尼由香港特區政府和華特迪士尼公司共同建設營運，特區政府的總投資額為224.5億港元，其中包括32.5億港元的註冊資本，占股權的57%。目前，香港迪士尼擁有員工近5000人。
香港媒體援引樂園消息人士的話稱，這次裁員目的主要是人員架構調整，提升效益，未來“鐵甲奇俠總部”及新酒店落成，若有需要仍會加聘人手。同時，他否認因業績下滑而裁員。
今年3月，香港迪士尼樂園度假區行政總裁金民豪宣布因個人原因離職，此前他曾表示，香港迪士尼樂園“鐵甲奇俠飛行之旅”將於今年面世，全新興建的迪士尼探索家度假酒店也將於明年開幕。
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脫歐或許更挺核 專家稱不影響中國在英的這筆能源大單
來源: http://www.yicai.com/news/5033238.html
英國“脫歐”會不會對英國發展低碳能源的政策帶來影響?會不會對中國在英投資的核電項目帶來不利?
“沒有直接的影響。”原國家發改委能源所所長周大地最在接受第一財經記者采訪時表示，英國在應對氣候變的問題上，即便是在歐盟內部，也是非常積極的。英國在發展低碳能源的問題上，從我了解的情況來看，不會因為“脫歐”而出現翻盤的情況。
談及英國正在致力於發展核電的問題時，周大地表示，脫歐不會對英國發展核電和中國在英投資的核電項目造成直接的影響。他分析，歐盟內部，針對核電主要分成兩派，反對者主要以德國為首，而支持者則主要包括英國。
多位業內人士同樣向記者表達了與周大地一樣的觀點。“不會對我們在英項目有影響。”他們中有的說。
2015年10月21日，中廣核和法國電力集團(EDF)在倫敦正式簽訂了英國新建核電項目的投資協議，前者牽頭的中方聯合體將與法電共同投資興建英國HPC項目，並共同推進塞茲韋爾C(SZC項目)和布拉德韋爾B(BRB項目)兩大後續核電項目，其中布拉德韋爾B項目擬采用中國自主三代核電技術華龍一號。
根據協議，在造價高達180億英鎊(約相當於1800億元人民幣)的HPC項目中，法國電力將占據66.5%的股份，中廣核牽頭的中方企業將在欣克利角C項目中占據33.5%的股份。而與HPC項目和SZC項目不同的是，BRB項目將由中廣核主導、法國電力參與，雙方在項目投資中將分別占據66.5%、33.5%的股份，並采用華龍一號核電技術。
由於該協議讓“中國核能企業‘走出去’實現歷史性突破”，創造了中國企業“首次主導開發建設西方發達國家核電項目”的紀錄，而使得核能界和媒體一度為之興奮不已。
值得關註的是，在上述協議簽訂之前，2015年上旬，歐盟駐華大使史偉2015在廣州接受第一財經記者提問時說，歐盟歡迎中國企業去投資，但歐盟對中國企業在歐盟的投資也有相關的規定，比如說，投資需要透明和安全，特別是在核能領域。
而今年早些時候，有法國當地媒體報道稱，為了回應來自EDF內部工會以及管理人員的強力反對，EDF企業委員會上周決定將請企業外部專家審議英國核電計劃的可行性。EDF工會呼籲將投資計劃延期兩至三年，擔心修建英國核電廠所必須巨額投資將使早已面臨財政危機的EDF陷入癱瘓。
對此，5月18日，中廣核通過官方微信“中國廣核集團”發布的一則題為“香港記者走進大亞灣反向路演”的消息顯示，該公司新聞發言人黃曉飛對來訪的記者表示，盡管近期媒體對HPC項目有一些擔憂，但英法兩國政府對HPC項目的支持始終未變。
而英國駐華大使館在5月23日向第一財經記者表示，“HPC項目的‘最終投資決定’對於法國電力集團來說是一個公司商業行為。然而，英國政府及法國電力集團對該項目都很有信心。法國政府也仍會全力支持該項目的發展。”
"基因編輯技術"雜交糯玉米五年後可問世 美農業部稱不需監管
針對基因編輯技術跟現有的轉基因育種技術的不同，近日在農業生物技術科學傳播平臺等聯合主辦的轉基因科學沙龍上，中科院遺傳所研究員朱禎回應第一財經記者的提問稱，這兩項技術的技術體系是一樣的。但轉基因做的是“加法”，基因編輯既可以做“減法”，又可以做“加法”。在某些情況下，這兩種技術可以起到同樣的作用。
他舉例來說，植酸是植物種子中的一種成分，動物吃了之後不容易消化。那麽采用“加法”將植酸降解然後被水吸收跟采用“減法”將植酸合成的基因消除，讓其不能再合成植酸，二者的預期效果都是一樣的。
中科院遺傳所高級工程師姜韜接受第一財經記者采訪表示，基因組編輯技術，是對基因組的已經搞清楚的特定DNA序列做調整-改動(刪除或者添加)，而且可以精確到基因組的某個特定字符-堿基對。
他進一步解釋稱，其中的“刪除”，可形象稱為“減法”，就是根據科學家設計，去掉已有的部分，比如針對產生抗營養效應和導致人類食用後過敏的基因。“添加”可形象稱為“加法”，就是增加作物原來沒有的基因，以實現科學家希望作物獲得新的性狀，比如某個作物抗病基因，加法的效果與轉基因一樣。而且基因的插入位置則是事先就可以指定的。
至於轉基因技術，姜韜解釋說，跟前述基因編輯技術不同的是，科學家完全了解目的基因，但對受體作物的基因組則未必清楚，因而插入受體植物細胞基因組的位置事先是不確定的。
對於這兩項技術，此前，杜邦先鋒公司全球副總裁傅傑瑞曾接受《第一財經日報》采訪稱，“每種技術解決特定問題”，作物育種人員使用各種不同的技術開展工作，基因編輯技術只是其中一種。
傅傑瑞稱，育種人員在傳統糯玉米產品領域面臨的挑戰在於，傳統糯玉米品種產量低。利用CRISPR-Cas基因編輯技術，育種人員可以將自然存在的糯玉米性狀直接引入最優秀的雜交品種中，培育出與傳統玉米非常相似的新產品，解決了糯玉米產量低的問題。這項技術也讓作物育種人員的工作更有效率且更精準。
他說，以往傳統作物育種的方法要經過多年回交和選種，但是現在通過基因編輯這一新型育種技術可以取得同樣的結果。並且利用這種工具開發的最終產品中不存在外源DNA，也就不會生成外源蛋白質，育種效率還大為提高。
顯然，這與轉基因技術需要引入外源DNA不屬於同一個概念。美國農業部也認為這類通過CRISPR-Cas育種技術開發的下一代產品不屬於“應當受美國農業部生物技術法規服務局監管的範疇”。
據媒體報道，雜交糯玉米將是杜邦先鋒通過應用CRISPR-Cas先進育種技術開發出的全球首款商業化農產品。這種新一代的優良雜交糯玉米預期將可在五年內向美國種植者提供，目前仍有待通過田間試驗和監管審查。至於上市時間，傅傑瑞稱，“這不是來自監管層面的要求，而是與產品開發周期有關。”他說，我們推出一個新的雜交品種之前，都要對雜交品種進行4-5年的評估。基因編輯技術與之開發周期的流程一樣。
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