i黑馬註:阿里即將在明天上市,可能是美股最大上市案(業內人士分析阿里估值約1600億美元)。馬雲已經封神,但他曾也是一位苦逼的創業者,多次被人拒絕,創業四次失敗。讓我們一起來回顧馬雲奮鬥歲月那些慘狀。
阿里巴巴集團即將創下全球融資紀錄,自己也成為全球最大的草根創業者平臺。不用說,無論哪個標準來看都是風頭無兩。不過俗話說的好,臺上十分鐘臺下十年功。阿里巴巴和馬雲本身也是草根創業的典型。從屌絲逆襲為“外星人”,當中的苦難有誰知?換句話說,要比富馬雲比你富,但要說比慘你也未必比的過。在這方面,這個世界是公平的。
一、至少有2次求職因為外貌被拒
幾乎所有人看到馬雲都會印象深刻,因為像外星人ET唄。現在任何人包括馬雲都可以以調侃他的外貌為樂。但回到20多年前,馬雲沒少為外貌發愁。且不說高考考了3次,第一次高考落榜之後,他的夢想是去酒店做服務員,也夢想做警察,統統因為外貌特征被拒絕,說白了就是:醜!
問題是,長成什麽樣,馬雲決定不了啊。世界就是這樣:至少他永遠失去了進入酒店行業這個夢想。
對了,他後來找到一份零工,去踩三輪車給人送雜誌去了。
二、翻譯社靠賣襪子來補貼
和朋友一起創辦的海博翻譯社是馬雲最初的創業。這家杭州第一家翻譯社一開始就面臨窘境。第一個月收入700元,而房租是2400元。怎麽辦?為了讓事業撐下去,馬雲只能把翻譯社的一半店面出租給別人。自己開啟第二兼職,背著麻袋去義烏批發鮮花、手電筒、內衣、襪子、工藝品來賣——這看起來還算是個老板。但後來他就不得不上門推銷商品,對象包括醫院、赤腳醫生。英語班的學生也幫他到百貨大樓門口發傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼,完全沒有高大上的翻譯公司範兒。
往好了說,馬雲可能通過這個過程很早地了解了小商販和銷售的艱辛,對今後創辦電商平臺準備了經驗。
但客觀的說,創業的事情真不適合玻璃心的人來幹。
對了,馬雲當時還是杭州電子工學院全校課程最多的老師之一,上面說的都是他的業余工作。
三、怎麽證明別人都沒見過的互聯網——說說說做做做
“中國黃頁”的業務是把國內單位的資料放到互聯網上去,讓老外能找到他。但那時候國內還沒有互聯網,誰也看不到摸不著,屬於“信則有,不信則無”的範疇。創業團隊在收到客戶資料後翻譯成英文,然後快遞給美國合作方做成網頁——要為看不到的東西心甘情願付錢,換成哪個老板都不會信啊。因此,馬雲團隊不但要證明客戶資料已經上網,還首先得證明世界上有互聯網這種東西。
馬雲不懂技術,能做的事情就是不斷地說,他每天出門對人講互聯網的神奇,還在大排檔跟人神侃瞎吹。老板不相信,除了打印網頁之外,還請老板打免費越洋電話,問在美國的親戚朋友,讓美國人上網查證。1995年上海終於開通互聯網,“中國黃頁”團隊還提供額外服務——長途電話到上海再接入互聯網,花3個半小時才看互聯網上的照片,焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬雲欣喜若狂,委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來。
而在很多沒有互聯網的城市,馬雲則一律被稱為“騙子”。這也是“馬雲是騙子一說”最初的來源。
四、“這個事情你應該先約”
馬雲現在是阿里巴巴集團的董事局主席,但當年也不過是一個”推銷員“。央視紀錄片《書生馬雲》里,瘦小的馬雲梳著八分頭,背著一個黑色單肩包,敲門找人,逢人便講,“我是來推銷中國黃頁的。”一臉迷茫又不耐煩的人們將他“請”出門外。有個編導幹脆跟記者說,這人不像好人!
1996年,馬雲在北京到國家某委推銷,說“中國黃頁是給國家某委在信息高速公路上做宣傳,把中國全部放到電腦里去,讓世界了解中國”,得到的答複很不耐煩:“這個事情你應該先約,你要是不約呢,我很難給你一個滿意的答複。”
馬雲的樣貌和大街上任何一個推銷員完全一樣,但吃的閉門羹和白眼不但沒有改變他對互聯網的相信,還成為阿里巴巴事業發展的精神動力,這可能是最大的差異。
即便後來創立阿里巴巴之後,員工去企業上門推銷業務,被狗追,被保安趕也都是家常便飯。
五、南歸前痛哭 連續4次創業失敗
阿里巴巴團隊曾在北京幹過一段政府項目,最後馬雲決定南下杭州再次創業。在北京的14個月,馬雲從沒帶團隊一起去遊玩,最後一天他們決定去長城。晚上,在一個不知名的小飯店,天下著大雪,眾人大碗喝酒,大塊吃肉,一起抱頭痛哭,最後唱起了《真心英雄》,唱完《真心英雄》就唱老歌,一首接一首,這群走南闖北的漢子們都回避著“離別”這個對他們來說太過沈重的詞語。許多人都不記得那天晚上馬雲到底說了些什麽,也不知道第二天開始將要面對怎樣的生活,但是那個晚上,酒是熱的,心是熱的,歌是熱的。大家就記得唱了一個晚上的《真心英雄》。
這也意味著此時已經是馬雲30歲以來第4次連續創業失敗。
六、沒有人看好 最少時銀行里只有200元
在外界流傳的關於阿里巴巴接到投資的只字片語中,都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的2000萬美元和雅虎後來的10億美元,實際上更多的苦痛不為人知。
沒有豪華的團隊配置,也沒有美國成功模式可參考,與北京、上海、也廣州等地的同行相比,阿里巴巴一度是互聯網行業的醜小鴨。互聯網素來以燒錢著稱,阿里巴巴創辦後也面臨資金壓力,最為窘迫的時候銀行里只有200元。有一次馬雲去見上海的投資商,對方出了一個苛刻的條件。馬雲不滿意但不免猶豫,於是溜出去問管財務的同事,得到的消息是:賬上已經沒錢了。回去之後馬雲還是咬著牙放棄了這筆投資。
他不說,沒有人知道當時他的內心有多麽煎熬。
在時隔15年之後的紐約IPO路演會上,馬雲才以玩笑的形式一吐當年窘境:“15年前我為融資200萬美元,我來紐約,失敗而歸,15年來我就沒放棄,這次來紐約就是想多要點錢回去。”
七、公司差點因“非典”崩潰
盡管阿里巴巴經常說非典讓大家真正關註到不需要出門的電子商務。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。
因員工去廣州參加廣交會染上非典,這讓整個杭州如臨大敵,實施了最大規模的隔離:超過500人被隔離,杭州市長前一天剛來視察過,結果市長及隨從人員也因此被隔離。同樓的其他公司員工紛紛帶著電話機、傳真機、電腦象逃難一樣跑,隔壁公司有人沖進阿里巴巴砸東西泄憤。那時的阿里巴巴在杭州一舉“成名”,但員工上街根本不敢說自己在阿里巴巴上班,就像見到了老虎一樣恐懼。一直到隔離結束以後走到街上,都會遭到不正常的待遇,人們還會指指點點。
這期間員工全部回家,換一些公司可能就此解散。但工作並未停止,員工將工作電話轉移到家中,甚至家里的老人都養成習慣,拿起電話第一句話:“你好,阿里巴巴。”
受到影響的還有當時還處於保密期的淘寶網。5月10日,淘寶網成功上線,但因為非典隔離,場面極為寒酸,甚至淒涼——沒有鮮花,沒有大餐,沒有鎂光燈,沒有歡快的音樂,沒有湧動的人群。“在略顯沈寂的臥室里,躺在床上的馬雲面對著天花板,慢慢地舉起了酒杯,虔誠而默默地念叨著:保佑淘寶一路順風。不過,馬雲絕不是孤獨者,因為他知道,那一刻,同樣的儀式將在散落於杭州市的十余處居民住宅里同時進行。”
也因此,5月10日被阿里巴巴定為”阿里日“,回顧非典的磨難,感恩員工家屬一並參與。馬雲也總不忘在每年給員工的春節郵件中提醒大家,“大年三十晚上,八點老習慣,我們對空敬酒感恩,祝福。”
八、被大象全面封殺
在淘寶網創立之初,國內的c2c市場就已經有霸主eBay。2003年,eBay和易趣(合並為一家)的市場份額達到了90%以上。無論是技術、資金、人才、占有率還是品牌,eBay易趣是全面占優的。並放出豪言說:淘寶只能存活18個月!
淘寶網不僅僅全面落後,更慘的是被eBay全面封堵。eBay買下了搜索引擎中關於“淘寶”的關鍵詞廣告,搜索淘寶就出現“要淘寶,到易趣”的廣告,還在自己的主頁上打出了“淘寶貝,開店鋪,生活好享受”的宣傳語,這正是廣告封殺。接著,eBay易趣與各大主流網站簽署了一年的排他性廣告合同。合同註明,一旦發現這些網站與eBay易趣的競爭對手如淘寶網產生任何有關宣傳和推廣的合作,就要支付高額的罰款。甚至在淘寶的辦公室對面,豎起了ebay易趣的廣告牌。淘寶網只能投中小網站,更有意思的是,只要其在一家網站上投放廣告沒幾天,eBay易趣就會用兩三倍的價格獨家買斷該網站所有關於在線交易的廣告。
走“投”無路的淘寶網只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上。
現在,淘寶網已經是全球訪問量最大的電商網站。
九、汶川捐4744.7萬被汙只捐1元錢
時值2008年汶川大地震,眾多企業宣布為災區發起捐助。此時一篇《馬雲為汶川捐款1元 冷靜得讓人脊背發涼》的文章在天涯、網易論壇地處散播,並通過QQ群大量散發。文章說,“馬雲只捐了一元錢……一元錢也足夠表達態度……在逃避責任……置災區人命於絕境,與間接施暴何異?”
在舉國哀悼的時刻,被宣布“只捐1元錢,不捐有理”,很快引發了網友們的憤慨,論壇上充斥著“馬雲滾出”、“從此再不上淘寶”等字眼。
而這一切竟然是徹徹底底的謠言。彼時,馬雲正在國外,聽到消息就立刻捐出100萬,隨後整個公司、員工、用戶等一起行動,最終匯成4744.7萬元的善款。此時被汙“只捐1元錢”,顛倒黑白,讓有心的競爭對手大發“災難財”。
除了直接捐贈之外,阿里巴巴隨後還對口援建青川災區,利用電商平臺優勢為青川人民搭建平臺。並發起“阿里誌願者行動”,此後數年,都有員工利用各方面力量駐紮援建青川。做“授人以漁”的長期事業。
現在跟阿里集團密切相關的有2支公益基金,一是起始資金5000萬元的集團公益基金,每年按年收入的0.3%補充擴大,是國內互聯網企業首家環境保護基金。而馬雲和蔡崇信一起捐出自己的部分股票成立專項個人公益基金,該基金規模約為阿里巴巴集團市值的2%,估計在20億美元到40億美元之間,也是國內最大的個人公益基金。
十、“偷走支付寶”鬧劇
2011年關於馬雲偷走了支付寶的事件鬧得紛紛揚揚,雅虎對外披露阿里巴巴集團旗下支付寶已經剝離出去,這一消息引發各界的關註。不少評論人士指責馬雲只顧私利強行轉讓支付寶給自己名下,著名的財經出版人則認為馬雲“偷天換日……沒有遵守契約……違法商業原則……錯在違背了支撐市場經濟的契約原則,其後果不可小視……可能直接影響海外投資者對中國公司的信任,形成大範圍的“支付寶折扣”。”還有人忿忿不平於廣泛存在互聯網行業的VIE架構曝光於天下,甚至將因造假導致中概股暴跌也算在馬雲頭上。
隨著事件的逐步明朗,人們才發現,所謂的“偷”並不成立,管理層就轉讓一事已經多次在董事會內討論,各方均知情。其次轉讓的原因也出於符合央行的規定並可持續支撐淘寶等業務的發展的需求。而即便轉讓後股東方們就補償也一直展開透明協商。最終,雅虎、軟銀、阿里集團達成完整協議,雅虎和軟銀盛贊,“將會維護淘寶的價值,並讓各方分享支付寶的利潤,同時確保阿里巴巴集團能在支付寶上市時得到價值兌現”、“建立在阿里巴巴集團、軟銀及雅虎長期深厚的合作關系以及互相信任的基礎。”
馬雲在支付寶占的股份跟在阿里巴巴集團一樣,都是不到8%。粉碎了馬雲強取豪奪支付寶的傳聞。
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“男人的胸懷是委屈撐大的”,馬雲自己這麽說。在看到阿里巴巴和馬雲的成就時,不可不知成就也建立在苦難之上。
來源:創事記 作者:科技蟹
11月21日,在2015年亞冠決賽次回合賽中,阿赫利隊長哈利勒在被換下後,捂臉痛哭。 (視頻截圖/圖)
時隔兩年後,恒大重新站上了亞冠的領獎臺。這場決賽中,給人印象至深的不僅僅是埃爾克森那一記堪稱完美的射門,還有阿赫利隊長哈利勒被換下後痛哭的表情。這讓人不禁想起,曾經世界杯上坐在替補席埋頭哭泣的小貝。
其實,阿赫利教練第一次換人的時候,並不是想把哈利勒換下來。最初教練想換下的是4號球員法爾丹,但由於比賽沒有形成死球,這次換人始終沒有進行。而當比賽成為死球之後,換人重新進行時,阿赫利隊卻把隊長哈利勒換下來了。
此時的哈利勒懵了,為什麽是我?老子不僅是隊長,還是進攻線上的重要一員啊!不解的哈利勒在場邊駐足了一下下,此時他的內心應該有成千上萬匹草泥馬奔騰而過吧!
這個時候,阿赫利主帥奧拉羅尤也有點不太好意思,走上來不斷安慰哈利勒。但此時的哈利勒估計腦子里根本都聽不進去,他走下場,雙手掩面,掩飾自己不要落淚。
那哈利勒為什麽被換下來?先來看看,哈利勒是誰。
哈利勒,全名艾哈邁德·哈利勒·塞瓦·傑奈比,出生於1991年6月8日,身高178cm,司職前鋒。他是阿赫利的隊長,同時也是阿聯酋國家隊的隊長。
在亞足聯剛剛公布的2015年度亞洲足球先生候選名單中,哈利勒與廣州恒大隊長鄭智、阿聯酋超新星奧馬爾都進入候選之列。
其實,哈利勒在阿聯酋早已是家喻戶曉。7年前的U19亞青賽中,他就已是金靴和金球獎的雙料得主。今年年初的亞洲杯,哈利勒和被稱為“海灣梅西”的奧馬爾一道,也是阿聯酋奪得季軍的主力功臣。
亞洲杯上,哈利勒射入4球,與約旦的哈姆紮・達杜爾並列銀靴,僅比隊友阿里・馬布庫特少1球。4個進球分別是小組賽首戰4比1大勝卡塔爾時梅開二度,以及季軍賽3比2勝伊拉克的梅開二度。這兩場比賽,哈利勒也順利當選全場最佳。
除了亞洲杯,在亞冠的賽場上,哈利勒表現也是西亞賽場上最搶眼的球員。作為阿赫利的主力前鋒,哈利勒13場全勤,射入6球助攻3次,是阿赫利從小組賽逆勢突圍、一路殺入決賽的頭號功臣。
小組賽和淘汰賽中,他均是在比賽最為緊張的時刻,兩次梅開二度幫助球隊實現逆轉,最終殺入決賽。
不過,在哈利勒風頭正勁的時候,阿赫利引進了前本菲卡前鋒利馬和前費內巴切前鋒穆薩·紹。哈利勒的前鋒位置讓給了利馬,他被迫從中鋒移到左邊鋒,遠離禁區,所以在亞冠半決賽和決賽中,哈利勒表現平平,發揮不出來。
阿赫利好不容易打入了決賽,眼看就要問鼎冠軍了。本來阿聯酋球迷都寄希望於阿赫利雙星——里貝羅和利馬。但此役面對恒大,二人均沒有拿得出手的表現。
不過談到哈利勒為什麽被換下來時,教練奧拉羅尤說,“大家都看到這場比賽,因為當時隊長受傷了,所以我把他換下來。 ”
那最先要被換下來的4號是誰呢?阿爾法丹,是一名右腳球員,場上位置是中場,也是阿聯酋國腳。
被換上來的是誰?14號邊線球員阿薩迪,26歲的摩洛哥國腳,具有出色的盤帶和速度。
亞冠決賽的上半場,利馬作為核心球員沒有充分發揮,所以教練打算加強邊路,讓擅長打邊線的阿薩迪與右邊鋒哈馬迪形成左右夾擊,同時給巴西射手利馬創造機會。
正是這樣的戰術,再加上“當時隊長受傷了”讓教練奧拉羅尤換下了哈利勒。不過,換就換吧,為什麽會哭呢?
其實,哈利勒已經被列入2015年度亞洲足球先生最終候選名單。只要拿下這一場比賽,離亞洲足球先生那就更近一步。但事與願違,這或許也是他流淚的一個原因吧。
但我們能記住的是,一個真正的球員對足球的那種熱愛,對奪冠的那種渴望。或許,“心向往之,然身不能至”,才是他真正流淚的原因。
“破五”是中國傳統迎財神的日子。但2016年的這一天,不僅中國,全世界的物理學界都沸騰了,仿佛迎來了它們的“財神”——被預言已經百年的引力波,終於被探測到了。
據媒體報道,一位物理學家如此形容自己的心情:”堂堂男子漢很少哭,當時心中忽然暖流湧動,但還是強忍住沒哭。那是一種強烈的感動,感動到想哭的感覺。整個新聞發布會上,我一直強忍著。“
作為一個普通大眾,我們在被各種社交媒體刷屏的”引力波“洗腦的同時,卻很少有人知道,引力波到底是什麽?為什麽探測到它需要百年努力?它又能給世界帶來什麽?
宇宙大蹦床
很多人都聽說過愛因斯坦的廣義相對論,但並不知道它講了什麽。事實上,廣義相對論的很多推論是人們的直覺無法理解的。比如這一項——引力的定義。
在廣義相對論中,引力被歸咎與時空的彎曲。
”時空彎曲是什麽鬼?“相信大多數人聽說之後都是這個反應。它的意思是,我們平時看到的空間貌似是平直的,但真實的情況中,卻是像哈哈鏡里一樣扭曲的。這種扭曲是物質造成的,質量越大,扭曲就越大。
我們可以把宇宙想象成一個蹦床,如果沒有任何擾動,它是平坦的。但有質量的物體出現時,比如一個雞蛋,來遊樂場的小孩子,或者是地球這樣的龐然大物,它就會變得彎曲。
大質量物體周圍空間會像蹦床一樣開始彎曲
可憐的是,這種彎曲,對於生活在蹦床上的微小生物——我說的就是人類這種生物——來說,一是由於我們跟著蹦床一起彎曲了,二是由於這種彎曲太微小,我們完全感覺不到這種彎曲。
如果只是彎曲還好。但如果這個大質量物體發生變化——雞蛋被吃了,小孩子蹦走了,或者地球爆炸了——蹦床就會開始震動,這種震動就是引力波。當然,跟著一起震動的我們也感覺不到它在震動。
如果地球消失了,周圍的空間就會開始震動,像漣漪一樣傳播開去
用圓規丈量宇宙
對於不喜歡睡眠被地震打擾的我來說,感受不到宇宙的震動是多麽幸福。但物理學家可不這麽想,他們急需感覺到震動,來證明自己確實讀懂了宇宙。他們還希望通過對震動的研究,來把宇宙讀得更懂。於是,他們發明了世界上最大和最貴的......圓規?或許很像,但他們把它叫做邁克耳遜幹涉儀,或是LIGO。
引力波探測器很像一個圓規,不過更為巨大
LIGO的“兩條腿”都有4000米長,最近的一次升級就花去了幾十億美元。
在大年初五帶來引力波消息的LIGO並不像財神,相反,這個美國國家科學基金會(NSF)資助的項目前前後後已經花去了數十億美元。
LIGO的原理是什麽?假設我們有兩個短跑運動員,他們在任何情況下跑步速度都一樣,那麽,如果跑道因為引力波擾動,長度發生了變化——就像蹦床表面會因受力,在一個方向上拉伸一樣,他們從LIGO的兩條腿上跑回來的時間就會發生些微的差異。我們就知道,空間確實在震動。
然而,這並不是那麽簡單的。最簡單的兩個原因——第一,震動太小了,也許4000米只會發生0.000000000000000001米(我幫你數好了,這里應該有17個0)的變化。雖然圓規腿已經這麽長了,這也這只是勉強能讓我們感覺到兩側運動員,也就是激光回來的差異。第二,我們不能讓諸如跺腳、打噴嚏或是地震影響我們的觀測,所以要用各種設備讓兩條腿穩定。同時,我們還要在很遠的地方再建一個,如果兩個都震了,我們就知道這不是科研人員絕望情況下掀桌子引起的。
物理學家在地球上建了一大堆探測器。其中,這次成功的LIGO在美洲東西海岸各有一個探測基地。
1991年,麻省理工學院與加州理工學院在美國國家科學基金會(NSF)的資助下,開始聯合建設“激光幹涉引力波天文臺”(LIGO)。不過,LIGO建成後一開始並沒有什麽作為,經過數次耗資不菲改造,LIGO總算帶來了好消息。
引力波能帶來什麽?
對於大眾來說,或許會懷疑花費這麽多美元——教育家會計算能建多少學校,貧困國家會計算能買多少糧食,諸如此類——去探索引力波有何意義。但對瘋狂的物理學家來說,他們會覺得,這不但值回票價,而且就像免費的一樣便宜。
愛因斯坦當然會高興聽到這個消息,因為這證明了他不像普通人類的腦袋瓜又對了,他想像出的東西,人們花了大把鈔票辛苦了數十年,總算看到了。不過,其他物理學家呢?
對物理學家來說,這輕輕的一震,比《美人魚》、《星球大戰》乃至人類史上所有的電影加起來都好看,因為它蘊含的劇情,是宇宙誕生的畫面。
我們從小都被告知一個最著名的猜想——宇宙是在一場爆炸中誕生的。這意味著,在時空的開始時,這個大蹦床有一次最劇烈的震動。引力波就能讓我們還原這個震動——它是否存在,有多大規模,諸如此類。
除此之外,引力波還能讓我們知道,我們看不到的宇宙空間在發生什麽。據科學家說,這次的引力波就是我們看不到的超級遠的距離上,我們看不到的超級大的黑洞的變化引起的。如果你是《三體》迷,你就可以理解,如果在很遠的星系一個文明被高階文明炸掉了,我們能夠第一時間通過引力波知道這個事情是多麽重要。
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