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黑手師傅年領80萬股息的祕訣49歲的黑手師傅劉福康，股市投資資歷長達20年，這位股市老手在前面18年的時間中，九敗一勝、賺少賠多，卻因為存對一檔國泰金，翻轉虧損連連的命運，並摸索出一條穩健致富之路。 製作人．楊紹華 撰文．謝富旭 研究員．黃家慧這是國泰金控今年寄送給三十六萬名股東股利發放通知書的其中一張。股東戶號○一○×××四，基準日持股股數計一七五．二張，總計配發八．八張以及二十五．七萬元現金股利。 以國泰金目前四十九元股價計算，這張股利發放通知書的所有人劉福康（化名），今年光在國泰金的股利進帳達六十八萬八千二百元。如加上長興、永光、聯電、鴻海等其他持股，劉福康今年股利總額超過八十萬元。 八十萬元，對帝寶的超級有錢人或許微不足道，但對一個鎮日與黑麻麻油汙及重機械為伍、在自助餐夾菜超過一百元就心疼的高雄某運輸機械公司黑手師傅劉福康而言，卻是一筆彌足珍貴的財富。 十一月六日，正式採訪劉福康時，他手上的國泰金已經比配股前的一七五張更上一層樓。除了八．八張配股外，劉福康把二十五．七萬元現金股利悉數買進國泰金，並鑑於黑心油引發的食安危機，把持股三年多的六張統一換成七張國泰金。因此，他目前的國泰金張數達一九七張，市值九六五萬元，占他的台股部位七成。 能夠存下一九七張國泰金，許多人可能會認為，劉福康要嘛不是年收數百萬元的大企業高階主管，不然就是擁有龐大祖產庇蔭的好命一族。 雖然劉福康目前擔任公司的中階主管，年薪加上年終獎金將近一百萬元，但這可是他工作長達二十七年來，一步一腳印兢兢業業，才有如今的成就。 一張股利通知書 佃農之子搏翻身，靠存股寫下投資奇蹟從台灣工業技術學院化工科畢業後的他，第一份工作是在大亞電纜當產品研究員，月薪一萬三千元。他說：「我省吃儉用一直到第十年，才在高雄市買了一戶總價二百多萬元的房子，還貸款六成！在同年齡中，財富累積算後段班的。」至於「好命一族」，則是連邊也沾不到。劉福康自陳，他出生在台南鄉下的佃農家庭。「父母總共生了十二名子女，但家裡實在太窮，其中有兩名因為生病拖延醫治而夭折！」他神情黯然地說。 窮過、苦過的劉福康踏入社會後，想多賺點錢改善家中經濟的企圖心，左思右想，深覺股票投資是翻轉自己窮苦命運的一條途徑。 不過，投資股票賺快錢的如意算盤並沒有實現。在投資功課上，劉福安自認為是用功的人。即使所任職的公司過去十幾年因為連年擴產，常常每天加班到晚上十點才能下班；回家洗完澡後，他依然打起精神鑽研各種投資經典書籍。 二十年來賺少賠多 體悟存對一支股，勝過買錯十支股受訪時，他指著書架苦笑說：「除了專業書外，就屬投資與財經的書看最多，可能是我悟性太差吧，二十年的投資生涯中，除了存國泰金的最近兩年來獲利頗豐（投資國泰金六年來，前四年仍套牢），其餘十八年大體上是賺少賠多！」在二○○八年二月以八十元買進第一張國泰金之前的十四年投資生涯，劉福康已累積約有四百五十幾萬元的股票部位，當時持有開發金（一二○張）、華碩（二十五張，減資前）以及持股一至五張不等的長興化工、中鋼、聯電、中華電信等。 劉福康說：「我總是把每月存款的二分之一，約一萬至一．五萬元不等，拿來買股票。公司有發績效獎金或年終獎金，也把大部分存下來買股票。」「結婚之後，說服太太加入買股行列，投入金額更增加了一些。」「辛辛苦苦地存了十四年，我精算了一下，其實投入本金將近六百萬元。○八年二月，那時台股行情算是相當不錯，加權指數走總統選舉行情來到八千多點，我當時的持股組合仍虧損一百五十幾萬元。」他回憶：「○八年初，馬英九當選在望，媒體都說，馬當選後兩岸關係將大解凍，壓抑多年的金融股將進入長多格局。」「當時國泰金來到八十幾元，老實說，當時我真想一次買它五十張，無奈手上股票不是套牢（開發金），就是持股多年卻僅小賺（華碩），當時太太又想換屋，我手上真的沒錢了，東擠西湊勉強才有八萬元，買了一張國泰金，過過媒體所說金融股即將『大爆發』的乾癮。」第一張國泰金就「住套房」看好金融龍頭股競爭力，準備長期抗戰從此，這一張國泰金讓劉福康踏上存股之路。總統大選後，馬英九如所期待當選，豈料選舉慶祝行情僅有一天，至此，台股因金融風暴開始直瀉而下。在國泰金從八十幾元跌至六十元時，劉福康把換屋後的餘款拿出買四張，把成本攤平至六十四元。 這一攤平，竟讓劉福康「住進了套房」，在他於六十元買進四張後，國泰金又如溜滑梯般跌至最低二十四元。問他有沒有感到沮喪？他倒是自嘲：「哎，我住套房經驗何其豐富，還好啦！」○九年股市強彈，國泰金一度來到劉福康的解套價位六十四元，他沒賣，一方面是因為根本還沒賺到什麼錢，一方面則是僅有五張，賣出拿回的錢也相當有限。直到一○年九月，國泰金從六十幾元回跌至五十元以下，來到四十六元，他考慮大幅加碼。 劉福康想加碼國泰金的主要理由就出在——想要處分套牢十年之久的開發金，他說：「開發金是在我一九九七年賣出長興化工（成本僅二十幾元）獲利將近八十幾萬元，全部出清轉過去的股票。我當時想，長興賺的是暴利、是機會財，應轉往較穩健的金融股，就選了開發金。沒想到，開發金買進後一路下跌，我一路攤平，竟累積了一百二十幾張。一路攤平的結果，是帳面虧損高達四○％以上！」雖然一○年決定加碼國泰金，也是基於要攤平成本，但劉福康解釋，攤平成本就是有長期抗戰的準備，所以當時猶豫是否要「賣開發金、買國泰金」，迫使他深入思考三個問題，第一、開發金與國泰金，到底哪一檔適合長期投資？第二、八元的開發金與四十六元國泰金，哪一個才是低點？第三、如果四十六元加碼國泰金，股價又續跌怎麼辦？ 針對上述問題，劉福康當時的思考結果是：第一、放眼未來，國泰金不論在台灣房地產市場的活化或在中國市場開發，抑或財富管理市場的經營，皆比開發金來得有潛力。 第二、當時八元的開發金是淨值打八折，四十六元國泰金則是當時淨值（約二十一元）逾兩倍，但外資曾指出，如果國泰金分布在台灣各鄉鎮的房地產價值重估的話，每股淨值可達六十至七十元間，加上國泰金往年獲利與配股配息均優於開發金，因此，四十六元國泰金應比八元開發金便宜。 啟動一月存一張計畫 累積五十張後，才有投資股票存在感最後，如果國泰金續跌，跌至三十幾元、甚至二十幾元時該怎麼辦？劉福康認為，只要資本主義存在一天，就需要保險、需要銀行金融服務、需要商業用不動產，國泰金是台灣的金融業龍頭，況且金融業是特許行業，只要景氣好起來，以國泰金的競爭力，相信獲利與股價也會跟著好起來。 「即使股價跌到三十幾元，甚至個位數，我會想辦法加碼，但希望這種情況最好不要發生！」他描述當時的心境。 把問題想清楚後，劉福康把一百二十幾張的開發金認賠出清，所得一○二萬元股款，全部轉買二十二張國泰金。處分完開發金後，他索性連手上小有獲利的四張華碩也連帶賣出，額外再買進國泰金十七張，一○年底，他的國泰金累積來到四十五張。 事與願違，國泰金破底的悲劇還是發生了。一一年，歐債危機爆發，國泰金不僅四十元關卡淪陷，連三十元的大底亦告失守。每天早上劉福康騎摩托車上班，經過高雄市四維路與中華路口的國泰金氣派商業大樓時，原本都是滿心期待地抬頭一望，那時卻是越望心情越沉重！ 即使如此，他想起○一年賣開發金，以四十六元買國泰金時對妻子的承諾：「國泰金如果跌破三十五元，我們一定得想辦法存錢，執行『一個月買一張國泰金』的計畫！」當時他總是為自己這麼打氣：「像國泰金這種績優龍頭股重挫，就是我們升斗小民發財的機會，好股票股價愈低，才是存股愈好的時機！」劉福康與妻子每月總收入約十一萬元，扣除二名子女教育費用、保險、房貸以及家庭各種開銷，每月約可結餘四萬元。國泰金於一一年九月跌破三十五元後，他開始與妻子執行每月買一張國泰金，一直持續到一三年二月為止。 為什麼是三十五元以下買進，而不是四十元或二十五元？他解釋：「三十五元買一張就是三萬五，是我能力所及的範圍，並非認定三十五元就是國泰金的真正底部。」一一年九月，國泰金又配給劉福康三．六萬元現金股利以及一．二張股票；同年底，他的國泰金張數已累積到五十一張。 他說：「累積五十張後，那種投資心態的轉變很微妙，以前我做股票老是希望賺價差，關注重點在股價。五十張後，反而著重的是配股配息，股價居於其次！」「五十張前，總是祈禱股價趕快漲，讓我趕快賣；五十張後，反而希望它盤久一點，讓我能多買幾張，甚至有時候還會希望它再跌多一點，同樣的錢，才能多買一些！」「總之，存國泰金五十張之前，總覺得我是在『玩』股票，五十張後，我才有『投資股票』的感覺。」 三個投資硬道理 存對股就有「根據地」，享受驚人複利累積效果問劉福康，為何持有開發金超過一百張時，卻沒有這種感覺？他不假思索地說：「差別在於『希望』。」不管是過去的配股配息紀錄，現在的公司體質，未來的發展潛力，開發金給他的「希望感」遠低於國泰金，即使他當時的國泰金依然套牢！ 如果說，存國泰金讓劉福康體認的第一個硬道理是：持股夠多（至少五十張）才有投資存在感，因為有存在感，才會更加努力地存股。那麼第二個硬道理就是，透過存對股，他做股票才會有「根據地」，因為有根據地，他才更能對貪婪釋然，更懂得停利；因為有根據地，他才能克服恐懼！ 此話怎講？劉福康解釋：「一旦你認定某檔股票值得存，值得長期投資，就是把它當寶，為了多累積些寶，你就愈有勇氣去付出代價。」「我捨得賣掉獲利的華碩與統一，是因為把五十元以下的國泰金當寶，才能斷然停利。我斷然認賠賣掉虧損的開發金，以及後來的介面與新日光、智冠，全部轉買國泰金，也是相信國泰金會把它們先前的虧損給賺回來！」把國泰金當主要存股標的，就如同劉福康征戰股市的戰略根據地，不論進或退、攻或守，國泰金成為他重兵聚集及糧草集結調度的大本營。 劉福康透過存國泰金體認的第三個硬道理則是——存股驚人的複利財富累積效果。 他說，「我目前一九七張國泰金的成本為三十二元，也就是六三○萬元。今年的股利進帳（含八．八張配股）計六十八．八萬元，換言之，股息年報酬率為一○．九％。 股市快樂包租公 預設三種情境，進可攻、退可守劉福康為國泰金設定了三種配股配息情境。第一種情境是，假設國泰金未來五年能維持今年配息一．五元，配股○．五元，五年後如果股價一直維持四十九元，他的國泰金可望達二八七張，股息年報酬率從今年的一○．九％，提升至一六．七％。 即使是最悲觀的預測，國泰金未來五年，每年僅發放現金股息一．五元，在股息全數投入情況下，劉福康的國泰金將增至二二七張，股息年報酬率亦可達五．四％。 國泰金今年每股稅後純益（ＥＰＳ）可望達四元（一至十月已達三．七一元），如果明年配二元現金，○．五元股利，以四十九元股價試算，保守可領到八十八萬元股利，一向有把股利全數投入同一檔股票習慣的劉福康，明年國泰金張數可望增加至二一四張。 劉福康還盤算著，隨著國泰金獲利轉好，股價可能跟著扶搖直上，他計畫如果國泰金漲到六十元以上，將賣掉一百張，把六百多萬元的成本拿回來，轉買他觀察已久的下一檔存股標的：長興化工、正新輪胎或統一食品。其餘沒賣掉的國泰金將續抱，在這檔股票當個無成本的股市快樂包租公。 因為存對一檔股票，扭轉了劉福康原本股票賺少賠多的命運，使財富發揮三級跳的效果。劉福康的故事，不正是存股威力的最佳注腳？ 劉福康（化名） 出生：1965年 現職：高雄某運輸機械公司製造部經理經歷：大亞電纜產品研究員 學歷：台灣工業技術學院 （已改制為台灣科技大學）化工科從1張到197張的國泰金存股之路——國泰金股價走勢 從一張開始 1張 鑑於馬英九當選總統機率高，兩岸關係解凍，以80元買進國泰金１張。 攤平「住套房」 5張 金融海嘯爆發，台股跌至7000多點，以60元買進國泰金４張，希望攤平成本。 持股大轉換 45張 ．賣出120張開發金（虧損40％），全部轉買國泰金22張。 ．賣出４張華碩，全部轉買國泰金17張。 ．股利投入，加買１張。 每月買一張 51張 ．歐債危機，國泰金跌破35元，啟動「每月買１張國泰金」的計畫，至年底總計買４張。 ．國泰金股利投入，額外累積2.2張。 賣虧保盈 111張 ．年終獎金共45萬元及20萬元儲蓄，以32元成本一次買進國泰金20張。 ．賣出20張介面光電（虧損60%，處分在36元），轉買國泰金22張。 ．每月存一張國泰金計畫持續一整年，再存12張。 ．參與除權息，額外增６張。 參與現增 148張 ．參與現增加上每月買進張數，共12張。 ．參與除權息，得現金股息9.5萬元，買２張，配8.1張。 ．同年10月賣出套牢1.5年的新日光20張，全部轉買15張國泰金。 年領68萬元股息 197張 ．年終獎金買國泰金12張，零星買進５張。 ．賣出統一６張（獲利30%），轉買國泰金７張。 ．賣出智冠５張（虧損25%），轉買國泰金11張。 ．以179張參與除權息，每股1.5元現金，配26.8萬元，轉買國泰金6張。股票配0.5元，總計8.8張。 劉福康 555存股心法 心法 1 存50 元以下產業龍頭股劉福康列入存股名單計有統一、中華電信、國泰金、正新、台塑、台積電、鴻海等各產業龍頭股。投資國泰金時股價低於50元，相對其他龍頭股，正處在歷史低檔價位。 心法 2 存50 張以上才有存在感一旦張數存逾50張，對股票的心態才能從「玩股」轉變成「存股」。不單所領股利較有分量感，無形中也會鞭策自己加速存股腳步。 心法 3 產品及產業地位至少 5 年內不會退步 如果產品與市場地位能至少維持５年不變，公司基本面至少能維持平盤，光領股息就能擊敗定存利率。 劉福康預設的3種國泰金配息情境，比定存優年度 配1.5元現金，0.5元股利 配2元現金 配1.5元現金累積張數 報酬率 累積張數 報酬率累積張數 報酬率2015年 212 12.3% 203 6.4% 205 4.9% 2016年 229 13.3% 209 6.6% 2115.0% 2017年 247 14.3% 215 6.8% 217 5.2% 2018年 266 15.4% 221 7.0% 223 5.3% 2019年 287 16.7% 229 7.2% 227 5.4% 註1：2014年底，劉福康已持有國泰金197張註2：假設國泰金股價49元，未來5年維持不變註3：報酬率計算公式為：所領股息折算現金後╱原始成本630萬元 | ||||||