戴勝益是應邀在第二屆華人家族企業年度論壇上演講時，提到王品的上述規定。據與會的浙江大學管理學院副院長陳凌指出，全球90%企業是家族企業，500強企業中也有40%是家族企業，但全球只有13%的家族企業能傳至第三代，說明接班是家族企業經營常面臨的問題。
為解決接班問題，王品訂立了非親條款，禁止三職等以上主管任用四等親以內的親戚。此外，王品還有「五不」政策，包括不買賣股票(包括王品的股票)、不能有政治傾向、不交際應酬、不做業外投資，以及不貸款。
戴勝益強調，王品這一連串「慘無人道」的規定，都是由員工投票決定的共同規範，目的是確保員工全心全意服務客戶、照顧同仁，沒有後路。
他說，家族企業為了接班，往往讓兒女在企業裡擔任董事長特別助理，以帶在身邊學習。但他認為，對內，這對一路跟著自己打拚的員工並不公平，使他們晉陞的前景大為失色;對外，採購商和客戶也會因為其接班人身份而另眼相待，造成經營上的許多問題。
因此，他兒子在初中二年級時，王品就訂了非親條款，他兒子從小就知道自己不可能進王品。現在他兒子在松江路開背包客旅館，還在美國讀書的女兒也寫了創業計劃，準備將來開花店。