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　　据21世纪经济报道，7月27日，熊猫烟花集团股份有限公司(600599.SH，下称熊猫烟花)发布公告，称湖南省证监局在现场检查中发现公司在资产权属、内部控制和募集资金使用等五个方面存在问题，勒令公司进行整改。

　　熊猫烟花大股东广州银河国际投资有限公司(下称广州银河，前身为广州攀达)自2007年入主以来，股价异常活跃，实际控制人赵伟平也以“2008北京奥运会开幕式鸟巢和长城烟花燃放总指挥”声名大噪。但自其入主以来，公司业绩是王小儿过年——一年不如一年。

　　与此同时，IPO时的募集资金项目则被其频繁变更，最终收益寥寥。但熊猫烟花却多次高价收购大股东的非优质资产。

　　“熊猫烟花收购广州银河的相关资产质量很差，而出价则相对较高，不排除是在向大股东输送利益。”浏阳一名长期关注熊猫烟花的人士如是直言。

　　募投项目多变

　　2001年8月，熊猫烟花前身浏阳花炮登陆上交所，发行2200万股股票募集1.87亿元投向BPP阻燃剂、年产40万箱安全环保烟花和浏阳河花炮文化城等5个项目。

　　赵伟平通过旗下广州银河，于2005年以约1.5亿元的总成本获得浏阳花炮52.39%的股权，成为后者控股股东，2008年，浏阳花炮更名熊猫烟花。

　　在其主导之下，将多个IPO项目资金用途变更，计划投入“收购广州攀达”和“收购资产及投资醴陵熊猫烟花”等项目。年报显示，两个项目拟投入募集资金分别为980万元和2100万元。

　 　但到2008年，收购广州攀达并未实施，而收购资产及投资醴陵熊猫烟花也未完成全部投资。而在此情况下，大股东再一次变更募投项目资金用途，将收购广州 攀达变更为投资江西上栗熊猫烟花;而收购资产及投资醴陵熊猫烟花项目则一拆为四，分别投入设立武汉、郑州、云南和沈阳四家内销子公司。

　　截至目前，年产40万箱安全环保烟花项目在已投入980万元的情况下最终放弃;而收购资产及投资醴陵熊猫烟花项目至今仍在建设中，尚未投产;变更后的项目郑州熊猫烟花和武汉熊猫烟花，一个未实施，一个未营业。

　 　伴随着募投项目的不断折腾，公司IPO募集资金使用进度严重滞后，自2001年上市至2009年，1.87亿元募集资金在九年间仅花掉1.74亿元，尚 有1300多万元资金闲置。与此同时，熊猫烟花在广州银河入主之后开始走下坡路：2007年公司刚刚扭亏，业绩随即开始掉头向下。

　　财报显示，2007年至2009年，熊猫烟花营收和净利润分别为1.66亿元、1.73亿元、1.74亿元和2072万元、1313万元和1028万元，营收微增的情况下，净利润却分别大幅下降36.6%和21.7%。

　　利益输送迷局

　　相较于在主业经营方面的用心不多，熊猫烟花在收购大股东资产方面则颇为积极。

　　2005年10月，熊猫烟花以1100万元收购广州银河实际控制人赵伟平控制的另一家公司——攀达烟花的土地使用权。

　　而这块位于江西宜春万载县一个小村庄的土地总面积为47.6万平方米的土地，即是赵伟平旗下的一个烟花生产基地。

　　但是熊猫烟花高价将这块土地买下后，却长期处于闲置状态，直到2009年10月，才被整体出租，3年租金仅100万，为此，熊猫烟花还于2008年计提固定资产减值准备92.26万元。

　 　“我们去看过，这块土地根本值不了1000多万。”熟知这次交易的浏阳花炮业内人士如是向记者透露。记者查阅到，当时这笔1100万元收购资金的来源， 恰是熊猫烟花刚刚放弃的一个IPO募投项目——BPP阻燃剂的剩余募集资金，而赵伟平通过这次交易，至少纯赚数百万元。

　　而此前的2005年9月，熊猫烟花还分别以500万元和1000万元收购广州银河旗下子公司广州攀达国际和湖南攀达的资产。而这两块资产因为持续盈利能力较差，被市场人士普遍视为“买价过高”。

　 　湖南攀达的资产被收购后，熊猫烟花仅在2006 年对其进行了部分后续投资便停建至今。资产闲置之下，项目减值风险大增，公司不得不在2008年计提了在建工程减值准备245.84万元。而记者发现，这 两次收购的资金来源也是两个IPO募投变更项目——营销及信息网络项目和年产40万箱安全环保烟花项目。

　　“这些资产收购进上市公司后，并不能带来业绩改善，为何还要高价收购来拖累上市公司呢?难道仅仅因为这是大股东的资产吗?”记者在浏阳采访时，熊猫烟花一名中层干部语气显得愤愤不平。

　　“关于是否利益输送，这个我真不能回答你，一切以公告为准吧。”面对市场各方的质疑，熊猫烟花董秘黄叶璞在电话中如是向记者表示。

真的跑贏大市 ? – (20) – 今年煙花特別多 ? clcheung

http://hk.myblog.yahoo.com/clcheung2010/article?mid=4373

見大家都年尾總結，我也結幾結吧。真的跑贏大市先來一結。

隨機選股今年升15%，是跑贏指數。如你的回報是低於15%，可能你以為今年是熊市，又或者睇得報紙多而高買低賣；又可能你是大價股專家，正在安心入貨等牛3。其實性格，心智，財力 (是指可自由運用的資金)，才是斷定今年回報的關鍵。

而大型組合有25%以上，應該算是成功。集中在非指數股的組合應有30%以上回報。小型組合有50%-100%也不為過，如超小型蚊子模擬組合9個月也有74%。

今年成功的因素可能是要在下一個牛2才有用，所以以上總結是沒有多大用途。如你今年是成功的話，最好檢討一下是因為市場就你，還是你就市場。

明年應該不如今年容易搵食，也應該有數次突如其來的大震倉。大家最好找一個最合適自己的投資方法去應對。例如若然你是不能忍受損失的話，今年又被震出幾次，明年可以等大跌後才慢慢入市， 以免再做人肉RSI。

指數方面因為有不少問題，相信在2011年難以進入牛3，牛2的可能性還是較高。隨機指數亦是在高位，選股實在有難度。

【碎片中國·癸巳】煙花如何再絢爛

http://www.infzm.com/content/88273

編者按：在中國人最重要的節日，南方週末記者們也紛紛回到家鄉，回到那些陌生又熟悉的地方。

這群身份獨特的觀察者，敏銳地觸摸少年生活的土地上細微的變化，並記錄著中國這個龐大軀體上一根根毛細血管的微小脈動。

在浙江湖州，投資無門的新痛苦折磨著漸漸富裕起來的人們。在財富渴望與通脹壓力煎熬中的他們，尋找與試探著包括民間借貸、高息集資在內的各種路徑。

而江西高安建安鎮黨委書記卻在四處找錢，他想修路，想讓小鎮找到新的財政支柱從而擺脫對煤的依賴。

在四川打工大縣，農民蜂擁入城，打工給一代農民帶來物質與精神的雙重改變，也帶來被「拔」出土地時的糾結與撕裂。而最茫然的，莫過於四十多歲的第一代民工——城市工廠只歡迎年輕人，而他們卻已無法回到農村。

在河南農村，拿著iPhone的年輕媽媽購買的奶粉卻是早就因含致癌物質而被註銷生產許可證的「毒奶粉」；更多地方，煙花爆竹的銷量正在下降，微信正在成為內地人的時興，一個個家族群橫空出世，而一些上小學的孩子也能熟練地使用iPad刷微博。

幾乎在每個地方，汽車的增長速度都令人吃驚，連大別山深處的小鄉村，也在這個春節堵起了車。

這是我們血脈相連的家鄉，我們清晰地感知到，經濟增長與文明變遷在每一個地方帶來的改變，如此隱秘，如此糾結，卻又如此決絕。

年復一年，南方週末經濟板塊連續在春節之後推出回鄉專題。在無數碎片裡，看見一個龐大、複雜、有溫度的中國。

一門原本是增添快樂與喜慶的生意，卻越來越讓人發愁。安全與環保的雙重壓力，讓瀏陽花炮的前景難再絢爛。這個年關，老闆和官員們都在愁，在想，在做，在期待。

這個年，瀏陽的花炮老闆們過得並不容易。

自從央視「大褲衩」配樓被違規燃放的煙花燒掉後，這個行業逐漸陷入輿論的圍剿。加上2013年初，許多地方出現灰霾，煙花也被當做罪魁之一，不少人在網絡上發起過年不放爆竹煙花運動，連一些地方政府例行的焰火晚會也減少了燃放。

更糟糕的是，春節前夕，河南義昌大橋坍塌，原因被歸咎於一輛裝載煙花爆竹的貨車爆炸。這更是在煙花銷售的最旺季，硬生生地把許多貨憋在了倉庫裡不敢運上路。

自古以來，花炮產業是瀏陽最重要的經濟支柱，支撐著其長時間佔據湖南經濟發達縣級市頭名，並且位列全國百強縣。這些花炮產業大多還停留在分散的小作坊階段，比如在大瑤鎮，有個名頭就叫「十家九炮」——常住人口五萬多，就有大約四萬人從事著花炮及其相關產業，共有七十多家花炮廠以及不知道多少家火藥廠、引線廠和造紙廠。

而現在，煙花的前景前所未有地渺茫起來。

就在這樣的渺茫中，恰逢花炮產業集體更換安全生產許可證的時機，政府於是開始了一場花炮產業的大整合，希望更安全，也希望通過整合做大做強。

於是，這個年，幾家歡喜幾家愁。

換證與開工

元宵節前，陳明家必須做出決定。要麼保住飯碗，要麼轉行。

陳明與兩位親戚一起開花炮廠。三家共用一個安全生產許可證，稅負平分，但各自獨立生產和銷售。「其實是三個廠子共用一張證。」他說。

但是，2013年，市政府鐵心整合花炮廠，這種共用一個證的情況屬于禁止之列。

陳明所在的太平橋鎮有七十多家花炮廠。「今年摸底，有三十多家是共用許可證的情況。」他說。

此前，這種情況其實也不允許。瀏陽市鞭炮煙花管理局局長湯顯華說，儘管政府三令五申，但是查處難度大，取證困難。

整頓的時機出現在2012年，瀏陽花炮廠都在這一年換證。要換新的安全生產證，必須按照最新的安全標準整改。例如廠區內水泥路硬化、火藥房離生產區域距離擴大到一百多米等。

此時，由於土地和資金的問題，很多廠已經無法擴展和改建。

一家年產值近千萬的花炮廠，改造費用要一百多萬。投入改造後，工廠必須擴大產量，才能贏回來。但這時又面臨勞動力不足和市場不好等問題。更為棘手的是，有的廠子沒有土地，無法達到安全生產距離。

如果拿到生產證，還要申請開工許可證。此時，合作生產的廠子有兩個選擇。要麼其他合作者退出，由一個人來做；要麼成立股份制工廠。他們得拿著退出證明或者股份制合同到管理部門，以此證明其「清白」才能拿到開工許可。

陳明家族間出現了分歧，一個親戚要自己做，另外兩家又不願退出。開工在即，三家人陷入尷尬。陳明說，「類似的廠子多數都在觀望，希望政府能像以前一樣網開一面。但這次遇上換證，且新的領導班子好像下了決心。」

直到春節過後，家族的僵持才出現轉機，執意要獨自辦廠的那個親戚決定拿錢退出。「剩下兩個股東是股份制還是繼續有人退出？誰知道呢，元宵之後再看吧。」陳明說。

跑馬圈地者

近幾年，瀏陽市政府一直在推動花炮行業改革，希望通過市場手段減少工廠數量，提升規模和質量。

對於一些人來說，這意味著機會來臨。調整伊始，王宏便馬不停蹄地談了十幾家花炮廠。

王宏經營著一家年產值五千多萬的花炮廠。全市除了幾家產值上億的廠子，他屬於規模較大的。王宏穿梭於太平橋、大瑤、文家市等煙花重鎮，推杯換盞間跑馬圈地。

只要得到有工廠經營不善或換證不利的消息，他便會前去「搭訕」。

不過，目前為止，他只談成一宗買賣。一個年產值3000萬的廠子，2012年只做了1500萬，經營出現問題。賣家找到他，出售一半的產能。他出650萬，擁有了該廠51%的股份。買下後，王野心勃勃地希望將產能擴建至5000萬。他說，「買廠子、改造後，必須擴建才可能將錢賺回來。」

更多的時候，王宏無法說服對方。他看中的一個廠子因為無法擴建，辦不下證，幾乎廢了。王宏希望以60萬的價格買入，改成一條生產線。但廠主不賣，還在努力辦證。

更讓王宏遺憾的是，一個廠子的大股東十年前投資60萬建廠，至今沒有回報，於是找到王宏低價轉讓其40%股份。但另兩名股東各佔30%股份，卻不願意賣。因為無法控股，王不得不放棄收購計劃。

「因為退出機制不完備，導致進來容易，出去難。」王宏說。畢竟廠子是一家人的飯碗，沒人願意輕易扔掉。

政府其實也在努力給予幫助。比如2012年工信委對花炮企業轉行給予補助，按工廠跟工人簽訂勞動合同數量，給予每個合同幾千元補助。

「十二五」期間，瀏陽的花炮廠由九百多家，減少到六百家左右。管理部門認為整合資源、產業升級是花炮行業發展的必經之路。

整合還在繼續著。2010年11月份，103家禮花彈廠已率先整合，但國家安監部門只給瀏陽下發49張安全許可證。這意味著，103家企業必須合併成49家。

王宏還在跟蹤等待著，等那些老闆們絕望時再下手。

交給市場這隻手

發愁的不只是花炮廠的老闆們，管理部門也是一樣。

過去多年，與花炮相關的安全事故，在瀏陽不斷發生，多有死傷。管理部門曾經想過各種辦法，甚至一度打算搞個花炮工業園，結果卻發現：僅僅只是集中生產並不能降低事故，反而容易造成一出事就是大事——可以想像，小作坊即使出事，死傷有限。

他們的新辦法是，通過行業整合，淘汰產能、技術落後的企業，朝生產機械化發展，以此解決勞動力短缺和生產安全的問題。

不過，這個進程緩慢。

例如投入的問題。一個禮花彈生產線，全機械化開發成本最少要2000萬。而且，有些關鍵工序，始終要人工來做。

另外，花炮是傳統手工製造業，行業內的技術開發，多從技術工人中出現，缺乏專業研發團隊和資金的支持，導致整個行業創新力不夠，科技含量不高。市鞭炮煙花管理局曾四處尋找專業人員，但所得不多。

這些問題，管理部門寄望於整合能夠解決。鞭炮煙花管理局局長湯顯華介紹，朝集團化發展，大廠向小廠提供資金和設備支持，利於小廠子朝專業化發展，小廠也節約市場成本，製造的產品直接由大廠銷售。

另一方法是區域性整合，例如一個鄉鎮擅長做鞭炮，則成立一個鞭炮企業聯盟，統一採購和銷售，避免惡性競爭，保證地方品牌。

為了繼續生存下去，各種新的嘗試也在出現，比如使用可降解的環保材料、控制火藥用量、轉型做小孩子玩的禮品煙花等。

早在2000年，瀏陽市政府曾強力推行過一次花炮企業改造，嚴打違法生產。湯顯華當時在鄉鎮工作，他記得每月開會，每天抓人。違法生產者，被掛上牌子，公開示眾，判刑。

「現在的情況，要交給市場這隻手來調整。」湯顯華說。

（應受訪者要求，文中花炮廠老闆均為化名）

或涉房車抵押 熊貓煙花再度回應自炒股價傳聞

http://www.eeo.com.cn/2014/0912/266170.shtml

經濟觀察網 記者 仇子明 作為由煙花行業唯一的A股上市公司熊貓煙花（600599）斥資億元成立的銀湖網，自從7月1日正式上線以來，其成交額已突破億元，同時，熊貓煙花的股價累計漲幅已經超過100%。因此，市場開始質疑銀湖網成熊貓煙花炒作股價的噱頭。

面對炒作股價的質疑，銀湖網副總裁李俊超表示，熊貓煙花在金融領域的投入，如果包括融信通和對小貸公司的注資，已經接近兩億。以後可能還會加大，全部團隊加起來已經有數百人，單單為了炒作不會投入這麼大。李俊超透露，目前銀湖網已正式接入匯付天下的貨幣基金產品「生利寶」，且定位於供應鏈金融。未來將拓展應收賬款融資、房產、車產抵押等多類業務。

此前，熊貓煙花創始人趙偉平在煙花行業金融研討會上透露出銀湖網的註冊資本將提高至5億元人民幣的消息。受此影響，熊貓煙花股價一路高漲，其中8月22日、25日、27日連續三天漲停，8月28日早盤也以「一字」漲停持續至盤中。9月初，銀湖網的成交額突破1億元，在此消息的推動下，熊貓煙花股價再次漲停板。自7月1日銀湖網正式上線以來，熊貓煙花的股價累計漲幅已經超過100%。

但從熊貓煙花披露的半年報情況來看，業績狀況卻難言與股價漲幅相匹配。半年報顯示，公司的煙花爆竹業務仍是營業收入的主要來源，報告期內，這項業務貢獻了約1億元的營業收入，毛利率為32.46%，但是，同比下降了16.48%。營業收入和淨利潤也有所下降。上半年，公司營業收入同比下降17.25%，約為1.1億元，歸屬於上市公司股東的淨利潤同比下降9.27%，約為3045萬元；不過，扣除非經常性損益之後，歸屬於上市公司股東的淨利潤則剩下約538萬元。

「上市公司進入一個被資本熱捧的行業，自然會受到炒作概念的質疑。但是熊貓煙花在金融領域的投入，如果包括融信通和對小貸公司的注資，已經接近兩億。以後可能還會加大，全部團隊加起來已經有數百人，單單為了炒作不會投入這麼大。此外，熊貓煙花的大股東已經對銀湖網發佈的借款項目出具了無限連帶責任擔保函。這體現了熊貓煙花股東對於銀湖網的態度，如果為了炒作股價，恐怕也不會願意承擔這個連帶責任。」李俊超如是說。

熊貓煙花日前也發佈公告稱，由於「銀湖網」目前處於前期推廣階段，銀湖網絡科技有限公司目前尚未實現盈利，2014年6月-7月實現淨利潤-179.26萬元，可見游資對熊貓煙花的炒作並無實質性利好。同時，公告也稱公司投資設立熊貓資本管理有限公司及銀湖網絡科技有限公司是公司實現多元化發展的重要戰略步驟。公司仍將以煙花爆竹業務為主營業務，在發展煙花爆竹主業的同時，大力發展網絡金融等新興業務。

對於銀湖網的未來發展規劃，李俊超則表示，「銀湖網目前定位於供應鏈金融，利用熊貓煙花已有的供應鏈資源，快速拓展業務。但是由於煙花行業的融資規模並不大，且行業集中度過高，隨著銀湖網的快速發展，目前供應鏈融資需求也難以滿足銀湖網的發展速度。在不遠的將來，我們可能會拓展應收賬款融資、房產、車產抵押等多類業務。」

墨西哥首都一煙花市場發生爆炸，至少60人受傷

當地時間20日，墨西哥首都墨西哥城北部一家煙花市場發生嚴重爆炸事故，造成至少60人受傷。

據英國廣播公司BBC報道，爆炸發生在位於城市外約20英里(32公里)的San Pablito煙花市場。 目前沒有死亡報告。

墨西哥國家紅十字會表示，已經派遣了25輛救護車前往現場。

濃煙從墨西哥首都墨西哥城北部一家發生爆炸的煙花市場升起。（圖：新華社）

現場濃煙四起（圖：CNN）

音樂170118水上音樂‧皇家煙花音樂

來源: http://www.tangsbookclub.com/2017/01/18/%e9%9f%b3%e6%a8%82170118%e6%b0%b4%e4%b8%8a%e9%9f%b3%e6%a8%82%e2%80%a7%e7%9a%87%e5%ae%b6%e7%85%99%e8%8a%b1%e9%9f%b3%e6%a8%82/

音樂170118
韓德爾 的「水上音樂‧皇家煙花音樂」
蕭律師執筆

水上音樂The Water Music和 皇家煙花音樂The Royal Fireworks Music是十八世紀原德國籍（後入英籍）作曲家 韓德爾（1685-1759）兩首最為人所熟知的管弦樂曲，而韓德爾是 巴羅克時期最具影響力作曲家之一。

〈水上音樂〉
《水上音樂》首演的盛況由英國第一份日報《每日新聞The Daily Courant》所紀錄。
1717年1月17日星期三晚上八時，英皇 喬治一世離開當時歐洲最宏大的建築物“白殿（Palace of Whitehall）”（後全毀於火），和幾名貴族一同登上泊在泰晤士河畔的一艘皇家大型平底船，行程是藉潮漲不需用槳，溯河而至上遊的 Chelsea（著名藝術家聚集地）。另一艘平底船由倫敦市政府供應，船上乘載著五十名音樂家演奏 韓德爾這首《水上音樂》。 倫敦市民蜂擁到泰晤士河欣賞這場「音樂會」。據《每日新聞》報導：“整條河面上塞滿艇隻和平底船。英皇和一眾貴族在Chelsea登岸用餐，在晚點十一時登船回程。由於英皇太喜歡這首《水上音樂》，下令要在他去程與回程途中最少重奏三次，直至他回到白殿為止。”

對於寫作《水上音樂》的因由，有兩種說法。
其一是韓德爾以前在德國時曾侍奉過這位現今英皇喬治，當時仍是 漢諾威選帝侯，但已鐵定將於1714年進位為英國及愛爾蘭君皇。然而身為宮廷樂師的韓德爾並不知情。在 安妮女皇仍主政時，韓德爾離棄了選帝侯，前往就任英國宮廷樂師。喬治成為英皇後，韓德爾又再成為了他的屬下。 韓德爾恐帝心不悅其過去的離棄，為求「補鑊」而作了這首《水上音樂》，取悅於君皇。這種法不為研究韓德爾的大部份學者所接受。

第二種說法是韓德爾的離去是得到選帝侯同意的；兩人都知道在安妮女皇去世後，選帝侯將繼任為英皇，所以他們的分離是短暫的。

水上音樂的原譜作於1717年，由三個管弦樂組曲所構成。第一組曲分十一段，以一首緩慢法國式序曲開始，包括幾首小步舞曲、法國舞曲bourrees及號笛舞曲hornpipes；第二組有五段，以一首急速快板序曲作開端；第三組曲也有五段，以急速快板開始，也以急速快板終結。當英皇在船上途中，這三首組曲分段奏出，當然英皇上岸用餐時就暫停演奏。

由於首演時是在空曠的泰晤士河上，弦樂的音量是不夠的，所以韓德爾用了大量的管樂器，在當時而言算是一個龐大的樂團。後來由不同音樂家改編給較少成員的樂團以適合在音樂廳演奏。《水上音樂》在今天的流行，要多謝英國作曲家兼指揮家 譚馬士‧哈提爵士Sir Thomas Harty。Halle Orchestra在他的治下，多次演出他改編的六樂章版本。他從三首組曲中只選了六段，先後次序也不跟隨原作，以現代管弦樂團的編制改寫。六段的次序是：1. 急速快版；2. 詠嘆調Air；3. 法國舞曲；4. 號笛舞曲；5. 緩慢版；5. 急速快版。編曲保存了原作的味道和色彩的技巧：渾厚的舖排、弦樂、管樂和銅管樂器的對比。

〈皇家煙花音樂〉
《皇家煙花音樂》和《水上音樂》常常在同一張唱片出現，因此許多人以為這兩首作品的譜寫時間差不多。其實不然，《皇家煙花音樂》是在《水上音樂》面世後差不多三十二年才譜寫。

《皇家煙花音樂》的譜寫與一件歷史大事有關：
神聖羅馬帝國 查理六世於1740年死後無嗣，其長女 瑪利亞‧特蕾西亞Maria Teresea 襲皇位，但普魯士、法國、西班牙等八國拒絕承認她的繼承權。而奧地利、英國、荷蘭、匈牙利、俄羅斯等各國從各自利益出發，卻全力支持 特蕾西亞的繼承權，由是兩聯合陣營遂爆發了史稱「奧地利皇位繼承權戰爭」達八年之久（1740-1748）。1748年，英國和法國分別代表兩陣營簽訂了 愛克斯‧拉夏爾和約Treaty of Aix-la-Chapelle（或稱 亞琛和約Treaty of Aachen），承認特蕾西亞的繼承權。英國對這場勝利大事慶祝，其中的一項節目是燃放煙花，韓德爾受命譜寫《皇家煙花音樂》去配合。

在譜寫過程中，負責煙花的主管公爵對韓德爾要加入小提琴有所爭執；他對韓德爾指出英皇 喬治二世只愛聽木管樂器和鼓。韓德爾唯有違反自己的意願，取消全部弦樂器。對於在那裡排演也有爭拗：韓德屬意 綠色公園Green Park，但公爵卻要在 春天公園Spring Park。韓德爾強烈反對不果。在排練當晚，約有一萬二千名倫敦市民願付兩先令六便士購買入門票觀看，致令倫敦大橋大塞車三、四個小時。一到下午六時，排練開始，被置放在特別設計的建築物內的100名音樂家，奏出“像戰爭般的樂器奏出雄偉序曲” （英國詩人John Byrom描述）。之後由101枝銅炮鳴炮致敬。《皇家煙花音樂》隨後演出。

六天後，真正的煙花開始滙演，但天氣不佳，下雨。音樂的演出尚算順利。但燃放煙花方面（由一位意大利「場景設計師」負責）卻甚「蝦碌」，更有一個亭子著火，為臨場觀眾提供一個意外的「壯觀」場景。

《皇家煙花音樂》由六段曲組成，又是另一首「戶外」音樂。樂隊編制比《水上音樂》更龐大，主要由木管樂團組成。韓德爾清楚列明需24枝雙簧管、12枝巴松管和一枝低音巴松管、9枝小號、9枝法國號、三組定音鼓、兩個邊鼓。在序曲中指明要三位小號手。24枝雙簧管分為三組，分別為12枝、8枝和4枝；12枝巴松管分為兩組，分別為8枝和4枝。

一個月後，《皇家煙花音樂》再在一間醫院演出。此次韓德爾不必受制於公爵，變陣：用小提琴代替雙簧管部份，大提琴和低音提琴代替巴松管部份，其餘大致照前譜。

前述英國作曲家 哈提也曾將《皇家煙花音樂》改編成適合現代樂團演奏的版本，也是我們現今時常在唱片及音樂會中聽到的版本。改編版本是以巴哈的四首法國式管弦樂組曲做藍本，開始是一個由兩部份組成的宏大前奏曲，隨後是一個活潑而富節日氣色的快版。一個富田園氣色的緩慢版，隨後是一首法國舞曲bourrees。尾段先是一段遼濶的小步舞曲，及另一段作為Trio的D小調小步舞曲作結尾。

《水上音樂》和《皇家煙花音樂》兩首樂曲即使在現今也常在文化與傳媒上被採用。本港每年的中秋節、除夕及十一國慶的煙花滙演中，電視臺在轉播時，必選用《皇家煙花音樂》以配合煙花發放的節奏；在英女皇 依利沙白二世2002年在白金漢宮舉行登基金禧紀念慶典中，由Andrew Davis指揮演出《皇家煙花音樂》；在禾路狄士尼的一場水中生物巡禮中也採用《水上音樂》中兩段作為背景音樂。現時我們也常在商場中聽到這兩首樂曲作背景音樂。

《水上音樂》和《皇家煙花音樂》有兩種聽法：其一是聽韓德爾的原譜版本，原汁原味，每曲都要佔有整張唱片；其二是聽哈提的改編版本，一般是含在一張唱片內，每曲各佔一面唱片。原文刋於2017年1月號《發燒音響》。

唱片推介：
ARCHIV 198865 (或ARC-73265）（Water Music/Wenzinger）
PHILIPS 6500369（Royal Fireworks/Leppard）
ELECTROLA (即英版HMV) STE-91314（Water Music/Menuhin）
PHILIPS 9500691（Water Music/Marriner）
PHILIPS 6500047（Water Music/Leppard）
DGG 138799（Water/Rafael Kubelik）
L’OISEAU-LYRE DSLO-543（Water/Hogwood）
DECCA SAWO-9936-A （Water Music/Dart, 1717 version）
Philips 835004 (Water Music/Beinum)
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原文刋於2017年1月號《發燒音響》。

質檢總局：近五成煙花爆竹產品抽查不合格

1月22日消息，據新華社報道，國家質檢總局今日公布的2016年煙花爆竹產品質量專項抽查結果，有143家企業生產的143批次產品不合格，不合格產品檢出率為47.7%，抽查批次合格率為52.3%。

質檢總局產品質量監督司質量監督處處長吳向前說，本次抽查合格率比2015年下降了33.4個百分點，主要原因是一些新標準實施，標準要求比以前更嚴格，而企業標準執行不到位，影響了產品質量。

據介紹，質檢總局近期組織對煙花爆竹產品開展了產品質量國家監督專項抽查，共抽查了江西、湖北、湖南、廣西、貴州、陜西6個省區300家企業生產的300批次產品。本次抽查發現的主要質量問題集中在引燃時間、銷售包裝標誌、運輸包裝標誌、引火線和點火引火線牢固性、結構與材質等項目。

吳向前說，我們倡導減少購買和燃放煙花爆竹，踐行綠色、低碳、環保的消費方式，過一個綠色環保、平安祥和的春節。

同時，他提醒消費者，要到有銷售許可證的專營銷售點購買質量有保障的煙花爆竹產品，購買標註有“個人燃放類”產品，選購時應認真查看警示語、燃放方法、燃放過程註意事項等標誌內容。在燃放過程中，要嚴格遵照燃放說明，選擇空曠、平坦、遠離居民樓的地點燃放，特別要註意遠離易引起火災的山林、加油站、電網等危險源。

《煙花》未能“綻放”奇跡 兩年過去光線的動漫豪言實現了多少？

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-12-03/1167662.html

每經影視記者 白蕓

每經影視編輯 溫夢華

去年12月，日本動畫《你的名字。》成為爆款，以絕對的黑馬姿態拿下5.75億元票房，作為版權買斷方的光線傳媒（300251,SZ）不僅如願打響旗下動漫品牌“彩條屋”，還賺得盆滿缽滿，可謂名利雙收。

今年同一時間，彩條屋再次推出改編自巖井俊二1993年同名真人電視短片《煙花》，同樣講述少男少女的朦朧情愫。在宣發中，《煙花》處處對標《你的名字。》，推出了同款夏日小清新風格海報、同款煙花濾鏡等，顯然欲複制《你的名字。》的奇跡。

然而，令人大跌眼鏡的是，強強聯合且有大IP加持的《煙花》，竟慘遭口碑滑鐵盧，而票房表現也不如人意。截至目前（12月3日），該影片豆瓣評分僅為5.2分，累計票房6634萬元，貓眼專業版預測總票房約為1.26億元。

難複制《你的名字。》票房奇跡

“我在拍這個劇的時候也是想著年幼時帶著酸酸甜甜的感覺，想以畫面的形式、圖象的形式把它展現出來”。在近日於北京舉辦的首映禮現場，一頭中長發、戴著細邊眼鏡的巖井俊二回憶起自己24年前創作的電視短片《煙花》，依然帶著懷舊式的溫情。

▲《煙花》北京首映禮現場，巖井俊二回憶起24年前電視短片《煙花》的創作（圖/主辦方供圖）

彼時，巖井俊二正處於從電視向電影轉型的關鍵時期，埋頭於創作《燕尾蝶》劇本，《煙花》被他看作“整個職業生涯里非常重要的一部作品”。

12月1日上映的動畫電影《煙花》改編自巖井俊二於1993年創作的同名真人電視短片，講述了在一次煙花祭的機緣之下，小男孩典道與朋友祐介、奈砂之間萌生的酸酸甜甜的故事。

▲《煙花》（圖/官方劇照）

與《你的名字。》一樣，《煙花》也由日本東寶株式會社（以下簡稱“東寶”）出品，並且制作陣容相當豪華。由代表作為《魔法少女小圓》的新房昭之執導，《你的名字。》的操盤手川村元氣擔任制片，同時由大根仁編劇、SHAFT制作，菅田將暉、廣瀨絲絲、松隆子等知名演員擔綱配音。

基於以上因素，東寶對於《煙花》格外自信，處處對標《你的名字。》，以期再造爆款。據媒體報道，光線傳媒早在上映前就已買斷了《煙花》的版權。

然而，令人意外的是，種種光環加持的《煙花》居然在上映後遭遇幾乎一邊倒的口碑、票房全面崩壞。

今年8月，《煙花》在日本本土一上映便差評如潮，在日本影評網站Yahoo映畫評分（五分制）一度低至2.2分（截至目前回升到3.13分），遠不及《你的名字》（4.07分），票房也遠無去年《你的名字。》的神勇之勢。

而國內網友同樣不買賬。上映兩天，《煙花》豆瓣評分從5.7分直線降至5.2分，近50%網友打出2星以下評分，紛紛吐槽“劇情莫名其妙”“改編劇本崩壞”“失望”，截至目前（12月3日），《煙花》票房僅為6634萬元，貓眼專業版預測總票房約為1.26億元。

▲截至12月3日14時，《煙花》累計票房6634萬元（圖/貓眼專業版）

實際上，這並不是巖井俊二舊作第一次被改編成動畫電影。兩年前，巖井俊二也首次嘗試動畫，將自己11年前的影片《花與愛麗絲》改編成動畫《花與愛麗絲殺人事件》，飽受好評。

▲改編成動畫的《花與愛麗絲殺人事件》豆瓣評分7.9分（圖/豆瓣）

然而，比起《花與愛麗絲殺人事件》的全程參與，這次巖井俊二卻並沒有參與，“川村元氣找到我，說能不能改編成動畫片，並不是我自己去做的”巖井俊二在首映禮現場透露。

不過他也稱常與導演新房昭之溝通，“每一次和他見面談動漫，都會談上兩個小時左右，談完了以後再接著一塊去喝一次，再聊上兩個小時”。

光線的動畫生意布局

2015年年底，光線傳媒董事長王長田高調宣布成立專註於動漫的彩條屋影業，正式布局動漫產業，一口氣公布了籌備中的包括動畫、遊戲等在內的22 部作品，囊括合家歡等五大動漫類型。王長田更是在現場放出豪言：“我希望彩條屋在接下來3年，能沖擊國產動畫的半壁江山”。

放出狠話的光線是有一定底氣的。在此之前，光線的動漫部門已經籌備了兩年多，陸續投資了13家動漫公司，其中包括《大聖歸來》的制作公司十月文化、《大魚海棠》的團隊彼岸天、《秦時明月》系列的締造者玄機科技，以及在光線兩次與東寶合作過程中“牽線”的通耀科技等。

▲截至今年上半年，光線傳媒投資動畫公司情況（圖/每經制圖）

時至今日，已達第3個年頭，光線當年的豪言實現了多少呢？

從票房上來看，《大聖歸來》後彩條屋主導的《大魚海棠》（累計票房5.65億元）、《大護法》（累計票房8760萬元）、《你的名字。》（累計票房5.75億元）。

這三部影片雖具備高熱度和話題性，卻都沒能再複制《大聖歸來》近10億元的票房奇跡，同時還有大制作、低回報的《精靈王座》（2511萬元），和《果寶特攻之水果大逃亡》（834 萬元）《我叫哀木涕之山口山戰記》（1216 萬元）這樣的炮灰作品。而到了今年，彩條屋更是缺乏票房力作。

▲光線傳媒參與已經上映動畫情況（圖/每經制圖）

談及當年的宏願，彩條屋影業總裁易巧數月前曾對每經影視記者表示：“王總的願望，我想還是很有可能實現的，甚至超額完成。”“我們當時做的是5年計劃，有些想法還不太成熟，有些項目也是不成功的，但是開始總有試錯的時候，我們也早有準備，目前推出了《大魚海棠》《你的名字。》《大護法》三部重頭作品，各有成就，其他作品進度都很順利，會在接下來三年陸續推出”。

熊貓煙花 盛會上的那場秀

1 : GS(14)@2011-02-27 11:36:50

http://www.nbweekly.com/Print/Article/11905_0.shtml
　北京奧運、60週年國慶大典、上海世博、廣州亞運，這幾年中國的盛會大事，熊貓煙花一場都沒錯過，儼然」壟斷「著官方的煙花燃放市場。而盛會
上的那一幕幕璀璨的煙花表演，也只是秀一場，真正圖的還是民間那個大市場。他們也沒想到，為了迎合盛會而對煙花的藝術、科技再創造，既讓古老煙花煥發了新
春，也催生了民間煙花市場的一個小繁榮。

　　南都週刊記者_秦旺 實習生 雷順莉 攝影_孫炯

　　2010年11月11日，廣州亞運會開幕的前一天，兩鬢斑白的趙偉平穿上工作服，戴上安全帽，照例又登上了610米高的廣州塔，作為亞運會開幕式煙火表演的一部分，第二天晚上數萬份禮花砲彈將從這裡升上天空。

　　這場煙火盛宴的點燃者就是他。1988年，有幸到泰國曼谷給泰皇祝壽，禮花彈和炮筒10幾個燃放點都是他徒手點燃。從此，煙花的刺激吸引了他，一幹就是20多年。如今，年近50的他仍然還會點燃煙花，只不過已是通過無線設備遠程操控，不用擔心生死存亡。

　　燃放級別也越來越高，2008年北京奧運會，2009年國慶60週年，2010年上海世博會和廣州亞運會，這幾年的大型盛會活動，他和他的公司——熊貓煙花無一錯過，「盛會就是最好的品牌宣傳」。

　　趙偉平說「盛會是櫥窗，民間是賣場」，比如北京奧運會上大放異彩的「腳印」和「笑臉」在2009年春節時就有了民用版，而且竟暢銷至有錢也
買不到，「普通人也想過把奧運燃放癮」；當廣州亞組委聽從他的建議，讓爆竹點燃火炬的方式變為現實後，這個「點燃聖火」的產品就成了熊貓煙花今年春節的主
打產品……

　　奧運秀場

　　趙偉平說，之所以與盛會攀親，是因為盛會是展示新煙花特效的絕佳舞台，而普通人也願意為這些新煙花埋單，這樣傳統爆竹就有了新的商機。

　　不過，他等這個新生意，已足足等了15年。

　　1989年，他辭掉了江西省進出口公司的工作，下海創建了廣州攀達貿易公司（熊貓煙花的前身）。三年後的1992年，廣州明文禁止燃放爆竹煙花，此後「禁炮潮」席捲全國，北京、上海和成都等大中城市紛紛效仿。

　　煙花爆竹固然是中國所發明，攀達卻只有賺外國人的錢，彼時國人對煙花爆竹，充斥著大氣與噪聲污染、消防隱患還有眾多被炸傷燒傷兒童的印象。直到2005年，春節燃放煙花解禁的討論才又再次興起。

　　當年，北京市政府公開向市民徵求《煙花爆竹安全管理條例（草案）》的意見，而後中國陸續有兩百多個城市對燃放煙花爆竹解禁。有調查指出，北
京市解禁後，大約有三百萬個家庭打算放鞭炮，每個家庭為此投入的金額平均在190元左右，這意味北京市煙花爆竹的消費額將接近6億元。

　　這是一個絕佳的市場機會，但要破除國人對煙花爆竹的危險質疑，並非易事。2001年，攀達在江西的煙花生產基地，就發生過一起14死、64傷的特大爆炸事故，公司5名責任人被捕，這事至今仍然讓趙偉平心有餘悸，也使他意識到，傳統的煙花製造和銷售模式，必須有所改變。

　　2007年，熊貓煙花獲得了北京市煙花爆竹批發銷售許可證，但熊貓煙花並沒有立刻進入北京市場。「誰願意去放沒有安全保障的煙花？消費者又
如何知道我們與傳統煙花的區別呢？」趙偉平同公司的員工討論後作出一個決定：先借第二年北京奧運會的東風，讓消費者見識熊貓煙花的品牌後，再進軍國內市場
也不晚。

　　2007年元宵節晚會當天，在北京市大興區，張藝謀帶著開幕式團隊，來看熊貓煙花施放的煙花，有別於傳統紅色或藍色，趙偉平用粉紅色、海藍色或者橙紅色等新穎，又帶有多種創意圖案的產品打動了張藝謀。

　　後來，熊貓煙花順利進入了奧運會前期的煙花科研團隊，並最終成為負責鳥巢上空燃放煙花的公司。但挑戰也接踵而至，以煙火創意聞名全球的蔡國強，為北京奧運會設計了「腳印」、「奧運五環」以及用煙花打出的「十、九、八、七......」倒計時秒錶數字等表現要求。

　　蔡是奧運會開幕式焰火總設計師，他的要求超過了傳統工藝的表現手法，比如傳統煙花，都是單個禮花彈爆炸後形成的圖案，這就很難保證出現在天空的五環都是一個圓圈，而不是一個橢圓。蔡國強的高科技和藝術化要求著實讓趙偉平頭疼不已。

　　多次試驗後，熊貓煙花最終採用了給禮花彈裝芯片的方法：讓記錄著燃放時間等數據的芯片，植入煙花「心臟」，由計算機控制系統操控煙花燃放全程，每一個火星的起爆時間、制高點、「著陸」點全都在掌控之中。

　　這讓蔡國強想要的複雜圖案得以呈現，全世界都看到煙花倒計時的震撼。而這項新技術便是熊貓煙花與北京理工大學共同合作，花費半年時間研究出的「芯片煙花」。

　　後來的效果為公眾所熟知，開幕式上的「腳印」、「五環」、「數字」讓全球的觀眾驚嘆不已——原來最傳統的煙花還可以這樣玩，既可以高科技，
也可以很藝術。中國人玩了1000多年的煙花爆竹，一直以來都被用來表達喜慶，雖然好玩卻從來不認為它有多高的技術含量。人們對煙花的概念頂多只是有個燦
爛花形之類的印象，是北京奧運會上的「腳印」、「五環」、「數字」等玩法讓人們對傳統煙花的古老生命力又多了一層再認知。

　　事後也證明，這種對傳統煙花的再創造和再認知，既讓煙花生出了新生命，也催生了民間煙花市場的一個小繁榮。

　　幸福的煩惱

　　奧運開幕式上的大放異彩後，趙偉平乘勢讓公司趕緊製造出小型號的民用版「鳥巢」系列：能在空中短暫定格，俯視人群眨眼睛的「笑臉」煙花；能在旋轉升空後，於半空中踱步的「小腳印」煙花；「數字」改良版的「幸運888」，則可以接連打出3個紅色的阿拉伯數字8……

　　「可以說每一個都含有奧運會時的創意和技術。」趙偉平當時並沒有多大信心，2009年春節，他讓公司為這組「鳥巢」系列煙花只準備了4萬箱6萬個貨，誰知還不到除夕夜，10個品種就已經賣斷了5個，「笑臉」、「腳印」和「幸運888」都是最先賣空的。

　　北京眾多煙花銷售商，紛紛找上負責北京地區銷售的集團副總經理潘迪，希望還能提供「鳥巢」系列煙花，但潘迪也很頭疼：這些新型煙花生產週期長、工藝複雜，又趕上春節，工廠暫時已沒有能力再擴大生產，想購買就只能等到第二年春節了。

　　於是這些煙花竟變成了搶手貨，一個「腳印」煙花，熊貓煙花的批發價是300元，市場上炒到了1500元都買不到。這份瘋狂讓熊貓煙花收穫了
一份大驚喜，本來在2009年上半年，金融危機四處蔓延，熊貓煙花外銷訂單數量同比下降了32.81%之多，但內銷業務卻同比增長了60.02%，內銷和
出口難得地出現了1：1比例，做外銷，熊貓煙花有5%-10%的毛利率，而內銷則有25%。

　　一升一降，讓趙偉平看到了一個新煙花的生意生意經：在盛會上表演推廣，借盛會之機做研究，再轉化為民用煙花。到了60年國慶盛典晚會，熊貓
煙花又順勢拿下負責燃放的機會。同樣由蔡國強負責創意設計，此次他的想像更大膽——要突破北京奧運會的效果，讓煙花從平面走向立體。

　　煙花立體化，就是讓煙花能像視頻那樣動起來，熊貓煙花又經過一番研究，以煙花為筆，按照三維動畫的繪畫次序，在3幅巨型網幕上，以30萬發煙花為筆，畫出3幅焰火畫——錦繡河山、雪域天路、美好家園。

　　得益於動態煙花技術，國慶慶典之後，趙偉平讓公司的研究人員，製造出改良版的民用仿網幕煙花。2010年的情人節正好是農曆大年初一，他們
還搶在春節之前推出一個情人節花炮。燃放的效果是一支箭穿透兩個心，但卻是動態顯示，就像在星空中繪畫一般，這個超出傳統工藝的產品還未上市，為了防止脫
銷，熊貓煙花只好對銷售商實行限購，每個商戶網幕煙花訂貨上限量為3箱。

　　而原本準備的30萬箱煙花，春節前1個月商戶訂單就超過了29萬箱，這令趙偉平不得不讓公司加班，又多生產出10萬箱貨。但這是個幸福的煩惱。

　　盛會商機

　　在北京站穩腳跟後，熊貓煙花將分公司開到了濟南、太原、鄭州、杭州、武漢、昆明等11個省會城市。2011年，他們預計國內銷售將超過9000萬元，國內市場也將第一次超過國際市場。

　　但這並不意味著，熊貓煙花搭上一兩個盛會的順風車，就可以穩坐行業第一的位置。整個中國生產煙花的企業就有6000多家，分散的行業狀態，讓勢頭最猛的熊貓煙花也成為別人的模仿對象，熊貓煙花剛推出了「奧運」系列，第二年市場上便已有10幾種幾乎完全一樣的產品。

　　「我們必須擁有更好的煙花生產設備和燃放設備，這樣才能確保獲得大型活動表演的資質，同時還需要培養更多人才，將盛會上的創意轉化成更多煙花產品。」趙偉平決定要為煙花引入更多現代科技元素，「技術含量越高，別人越難模仿」。

　　2010年年中，熊貓煙花投資500萬元，在江西上栗成立了煙花科技研究院，這個研究院裡有中國唯一一所大型焰火創意工作室。奧運會和國慶
盛典之後，趙偉平又有了一個更「狂妄」的想法，借助現代舞美、聲、光、電等高科技特效，讓煙花與音樂、色彩、造型、節奏、氣氛等元素融為一體，「甚至成為
整個盛會的主角」。

　　廣州亞運會，讓他得到了一個更大機會實驗自己的想法。開幕式上宛若一首首跳躍鋼琴曲的煙花，讓人印象深刻。趙偉平心中還構思了另一幅畫面：
在廣州塔的正北方，朝著海心沙方向，用焰火「寫」一個巨大的「羊」字，到時「五彩稻穗煙花」將形成一個高500米、寬300米的「羊」字，代表著「五羊祈
福」祝福羊城。

　　煙火形成如此大的漢字，這是北京奧運會、國慶盛典和上海世博會都未使用過的點子。得意的趙偉平特意在媒體前強調：一旦漢字「羊」成功顯現，熊貓煙花就等著申報吉尼斯世界紀錄！然而廣州市民和電視機前的觀眾，直到開幕式結束，也未看到「羊」字登場亮相。

　　因為風向和操作問題未能在開幕式上兌現自己的諾言，趙偉平也覺得很丟臉，他決定在閉幕式上再嘗試一次，一是證明他們有這個能力，二是這個造
型很值，儘管燃放一次的成本高達幾百萬元，但全國有數億電視觀眾在看表演，一旦成功這又是一次千載難逢的品牌宣傳，何況三個月後就是春節。這一次，他成功
了。

　　2011年春，僅僅在一個北京，熊貓煙花供貨量就超過35萬箱，約佔整個北京市場的1/3，比虎年春節又多出兩成，新產品有300餘
種，30%以上為改良的世博系列煙花和亞運系列煙花，最貴的是亞運會時所用尺寸一模一樣的聖火煙花，高達699元，並限量發行2011個。

　　在大型燃放市場賺到無數眼球，又能孵化出眾多高附加值的煙花，讓趙偉平更堅定了做燃放，未來他的想法是提供中小型燃放服務，地方政府活動、公司慶典和私人聚會，都是他瞄準的市場。

　　2010年12月30日，熊貓煙花爭取到了長沙市的訂單，在橘子洲舉辦一場音樂焰火跨年晚會，其中有一幅長約50米的網幕焰火。從2007年燃放收入8萬元，到2009年超過4000萬元燃放收入，趙偉平通過盛會燃放又獲得了一個新利潤點。

　　「未來，我們還在積極申請2012年倫敦奧運會上的煙花表演，以及悉尼歌劇院的煙花燃放，別忘了我們還有一半收入來自外貿，國際盛會上冒出的新點子，同樣能成為全球市場的暢銷品。」在新一年，他要讓自己的煙花繼續看上去很美。

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