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新年伊始，金管會主委曾銘宗即送給股民一項大禮：將台股漲跌幅限制從七％放寬到一○％。 他敢大刀闊斧推動這項二十多年來沒人動過的開放措施，除產、官、學界的事前研議外，還有一項依據：粉絲團一月底的民調結果。當時曾銘宗在自己粉絲團張貼「是否贊成股市漲跌幅放寬」訊息，吸引近六百位網友留言表態，結果逾八成贊成。 通過法案數，歷來最多 不只是政策受到網友支持，曾銘宗上任至今約一年半，已創下金管會成立以來，單一會期通過法案數最多的紀錄。 「每個首長長處都不同，他年輕但開明、擅長溝通，幫了整個內閣很多忙。」這是曾銘宗的老長官、財政部長張盛和對他的評價。 他在馬政府裡是最擅長對外溝通的橋樑，過去一年，在馬政府眾多危機事件中，這樣的角色越來越明顯。例如，頂新假油事件爆發，「滅頂」聲浪甚囂塵上，財政部要求頂新集團董事長魏應交退出台北一○一經營權。沒想到，一通不到十分鐘的電話，說服魏家退出台北一○一的人卻是曾銘宗。 這位馬政府裡公認的溝通高手，其實學生時代竟是位和同學格格不入的「閉俗」阿宅。直到大三時，曾銘宗發現，同學們吃飯、聚會、分組討論都鮮少主動邀他，他檢討為何自己陷入這等孤立處境？甚至常困惑到連用餐時間毫無食欲，「事後回想，我那時應是鑽牛角尖到得了輕微的厭食症，卻不自覺。」 他轉變第一步，從閱讀包括卡內基等探討溝通、人際互動的書籍開始，「這些書讓我學到：溝通，要從傾聽開始。」 對內會議、對外演講，曾銘宗都有一套自己的溝通術。從擔任財政部次長至今，每逢重要會議，他會以「演繹法」爬梳邏輯，先在紙上寫下報告的結論，然後分別列出重點，基本原則是將口頭報告時間控制在三分鐘內，讓與會成員迅速抓到重點。 《史記》曰：「夫賢士之處世也，譬若錐之處囊中，其末立見。」比喻有才能的人不會被埋沒，終能嶄露頭角，在官場曾一度跌到谷底的曾銘宗，常以此言自勉。現在，他憑藉閱讀、精進溝通能力，不但從官場翻身，也成為目前評價最高的金管會主委之一。 | ||||||