http://blog.sina.com.cn/s/blog_54e40a1e01011sf8.html
這是英國人司各特的名言,對於投資人來說,擁有理性的情感、客觀的態度、堅韌的性格,比擁有聰明的頭腦更加重要。耐心和持久長期必定勝過激情和狂熱。
目前A股市場的表現並不讓我感到吃驚,唯一值得驚訝的是這幅鬧劇持續的時間之長,欺騙的投資人之多,這可能才是最值得大家反思的。A股的投機性首先就表現 在投資者的不理性上。有人將罪過全部推到監管層、上市公司、券商和審計會計等。這表面看起來是雞生蛋和蛋生雞的關係,實際上源頭還是中國股民整體的投資理 念不成熟。
例如新股發行的問題,實際上在新股改革之後,看到發行市盈率呈現大幅上升趨勢,在2010年後期達到最高潮。這是為什麼呢?因為這是個利益鏈條:新股上市時游資喜歡炒作(流通市值不大、沒有太多機構干擾等等),股民又有追捧新股、次新股的喜好,於是新股上市收益率很高。這顯然對機構形成了誘惑,根據統計可以會很簡單發現,2011年之前,特別是2009年-2010年兩年的新股申購收益率奇高。於是機構開始追捧,由於股民對公司的前景(盈利成長的故事)、流通市值(小盤股性活)更加強調,而對公司的估值幾乎是不關心。於是機構也對新股申購的估值定價非常輕率。 這就是為什麼機構在申購報價時經常報出極其離譜的估值定價的原因之一。另外機構為了保證中籤率,也不得不放鬆估值定價。很顯然,此時新股上市收益率的因素 遠遠要重於估值的風險因素!在新股發行市盈率不斷抬高後,上市公司及其利益群體(包括上市公司管理層、相關權力者、PE/VC等等)當然非常之樂意看到。 加上政府的扶持(加大對中小企業的資金扶持,支持轉型,又不必將資金風險全部集中於銀行),於是一切都順理成章了。仔細想想,整個利益鏈的最源頭只有一個:就是股民對新股、次新股的投機、不理性的追捧。香港市場的發行是完全市場化的,只要滿足註冊的基本要求。有時候也會出現這種不理性的情況,例如2007年高峰時的不少IPO。但大多數時候,由於新股並不被市場瘋狂投機(破發率極高),因此發行市盈率一般較國內市場低很多。
現在這個趨勢正好反過來進行強化:股民受傷纍纍,新股上市收益率下降、機構申購謹慎、發行市盈率下降。而由於中國的股市政策性,最終這個趨勢被中止,只會是二級市場的大幅下跌來結束。目前正是如此。證券投資者教育,從來都是市場「教訓」來的,而且會是反覆的「教訓」。
什麼時候中小板、創業板結束流血?也許幾個條件:1、二級市場估值降至極低水平(例如2008年底部);2、新股上市收益率(首日、前三個月)持續下滑較大幅度,甚至導致新股發行暫時中止。
最近的幾天反彈,市場又重回老路,在熊市階段,越是投機掙扎,最後的結果越是慘烈。看看這幾天的新股上市表現和各類題材股的炒作,無疑是在告訴監管層:來吧,市場的承接能力依然很強!
儘管如此,我對2012年-2013年結束這場熊市充滿信心,上海市場無論是整體法、還是算術平均法,都表明除非中國經濟陷入大幅衰退,否則上證市場整體 下跌的空間很小,不會超過10%。如果連-10%的風險都不願意承擔,那我覺得進入股市本身就是失敗的決策。但深圳市場依然還在「均值回歸」,但這種差距 已經較2010年大幅縮小了!如果按照目前這種跌法,今年必定見底。目前上證比2005年的998點、2008年的1664點仍然高出很多,但請注意市盈 率水平已經下降到了歷史最低,因此,支撐指數的就是過往的盈利成長。換言之,目前即便市場規模較2005年大幅增加,但請注意注入其中的資產整體收益也是 大幅增加的。
未來在哪兒呢?中國股市一直都是在輪迴:94年-95年市場炒作上海的概念股,深圳市場估值跌至歷史最低,96年深圳市場重新回到業績上來,出現兩年的大 牛市;98年開始市場重新回到概念股,99-2000年的科網和小盤股投機狂潮;2004年市場在消化完過去幾年的科網、小盤題材股的投機後,重新回到業 績上。2005-2007年是業績為主要推動力量的大牛市。2009年開始市場又重新回到小盤、成長題材概念股的投機上來。未來呢?不妨大膽預測一下,只 不過是過往十多年的又一次「輪迴」。請回到業績上來!目前的市場機會是這樣的:A股的中大型低估值、具有成長性的藍籌股+港股/美股中的中小盤股(製造 業、消費品製造等等)。
理論上,等待黎明的拂曉再登山觀賞日出是最佳的,但時機的把握,從長期來看難度太大,不適合我這類比較愚笨的投資者。因此,我非常之樂意在股票、市場歷史 估值底部區域買入並耐心持有,滿倉迎接漫漫的、黎明前的黑暗!幾乎可以肯定的是,我不會死在黎明前,因為我能承受相當巨大的浮虧(除非上證跌至200點, 浮虧90%),即便格外肥大的黑天鵝成群結隊的掠過,我也只能說:誰怕?一蓑煙雨任平生!
剩下的唯一疑問是:中國的未來在哪兒?這可能才決定了我們的未來。特別是此次重倉金融股,更是押上賭國運。國興則家興,國亡則家敗,這個賭局甚是合理,願賭服輸,沒什麼好怨的。
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自從中港商圈崛起,台中火車站前中區商圈相對沒落,除了假日的搭車人潮,很難看到大排長龍的消費人群,然而,在中山路這棟看似危樓的「台中市第四信用合作社」入口,年輕人卻一個挨著一個等待入座,他們不是來辦理儲匯、提款,而是來吃冰的。 到四信吃冰?沒錯。四信已經走入歷史,先於一九九九年被中興銀行合併,二○○○年中興銀行再被聯邦銀行合併,原址大樓廢置,最近日出集團買下來,保留外觀、名稱,八月二日開張改成了賣冰淇淋的店,一球九十元,也有台中出名的「豐仁冰」,賣一五○元,大約是一般市售價的兩倍以上,儘管如此,還是一位難求。 年輕人願花高價吃冰淇淋的重點,並不在於涼快消暑、口味獨特,只見客人在店內猛對著設計感別致的地板、櫃枱、金庫通道拍照,上傳臉書,完成到此「打卡」的朝聖行,才是更酷的目的。 新舊融合 展現文創功力這家引爆話題的新店,其實是日出集團去年在台中成功打造「宮原眼科」的延續。宮原一樓是華麗圖書館風,眼科不看診,賣的是土鳳梨酥等伴手禮與冰淇淋;二樓餐廳走的是上海風。四信店比照辦理,不承辦金融業務,賣的則是冰淇淋、滷味、飲品。兩家店距離僅四百多公尺,可以串聯起來參觀,都是利用老宅本身的歷史文物說故事,賣別家所沒有的設計味。 關於四信店的風格,目前大多數網友的詮釋是回收風。就外觀來看,水泥樑柱牆面上鋼筋裸露,就像是蓋了一半、沒錢完成而遺棄的樓房,騎樓頂竟然是空的;但這看來挺危險的模樣,其實是日出集團刻意營造的。推開門,馬上換了景致,漆成藍色的天花板、水晶吊燈,都營造出帶點古早味的奢華感。 新舊融合,被保留了下來的有舊日四信的櫃枱、包含立形扇面的大寫字桌、竣工紀實碑文,牆面與樓梯間依然掛著舊日四信老員工的合照,還鑲著一圈舊鈔放大圖,透明金庫裡,則由製作冰淇淋餅皮的機器,頂替厚重保險箱原來的位置。 日出創辦人賴淑芬、董事長尤杰,在兩間復古店展現不俗的文創展演功力,兩人在這方面早就不是初學者。時光回溯到二○○○年,賴淑芬失婚後先到日本學壓花工藝,一年後返回台中,在華美街開了家壓花作品店,自力更生。但經營不易,於是另租店面經營下午茶、輕食,只是盈餘仍然不高。 就在那時,賴淑芬獲知有個進駐中友百貨臨時櫃的機會,她將店裡以環保、天然為訴求的綠茶山藥乳酪蛋糕帶進中友,出乎意料的受歡迎。發現商機可期,賴淑芬開始主動拜訪農場、餐廳推銷;其中,每到周末必造成新社山路塞車的薰衣草森林,正是幫助她站起來的首批下單客。 二○○二年四月,她在台中美術館綠園道租下店面,取名「日出大地」乳酪蛋糕,以小庭園迎客,同時充分發揮壓花專長布置店面,專賣店、代工齊頭並進,自此銷路大開。 「歷史與文化」更勝產品包裝至於日出董事長尤杰,也是一個「設計咖」。據悉,尤杰曾短暫當過公務員,二十九歲毅然離職,赴美學習油畫、素描、珠寶設計。取得企管文憑回國後,雖曾在家具廠上班,但最後還是選擇做自己最愛的創意設計工作室。當二○○三年與賴淑芬認識後,理念契合,認為賣乳酪蛋糕無須著重產品本身的包裝,反而應透過「歷史與文化」塑造價值。 因而,一面斑駁的牆、一張藏書卡、蓋上特別印記的茶票,都可以是傳達創業想法、美好感受的媒介。這個另類包裝媒材,在日出宮原店、四信店裡俯拾皆是。尤杰在與台中市文化局長葉樹姍對談時曾提到:「老房子是城市的記憶,例如東京車站、紐約的四十二街,第一次看到日據時代宮原武熊醫生的診所時,還以為是座漂亮的鐵路倉庫。」對於為何總是刻意低調面對媒體,尤杰的說法是:「當滿街都是招牌時,沒有招牌反而突出。」於是,無論宮原店或四信店,幾乎都沒有明顯的招牌。篤信「知識就是力量」的日出集團,內部分工是尤杰、賴淑芬擘畫集團大方向與展店、設計,總經理翁麗芬負責店頭經營及人事管理,尤杰很看重的讀書會,每季要分享七十五本書,必讀的兩種書是行為經濟學、腦神經科學,目的,在於抓準消費者心中在想什麼。 去年宮原店在話題、業績上大獲成功,今年再接再厲,又循同樣模式讓四信老店面復活。透過無遠弗屆的網路世界,日出獨具美感的兩家「老宅新店」引爆超夯話題;若論營造話題傳播造勢,帶動商機,日出的操作手法確實高人一等。 |
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日本服務業被公認為亞洲最成熟的市場,但外來品牌要討好當地消費者的難度也最高,以珍珠奶茶起家的日出茶太,只花九個月就順利將原汁原味的台式手搖茶外銷到東瀛。 十月二日,來自台灣的日出茶太(Chatime)手搖茶品牌,在距離東京市區車程近一小時的筑波西武百貨美食街,開設日本第一家據點。開幕式中,日出茶太創辦人、六角國際董事長王耀輝殷勤接待日本商社貴賓,儘管參加過多場新店開幕式,但此刻他的心情格外緊繃,因為完成進軍日本這一役,等於完成在亞洲市場中最重要的一塊拼圖。 「打入日本,是我創業以來最大的心願。」王耀輝致詞時說,日本市場對食品安全的高標,使日出茶太進駐日本展店的門檻也相對提高,因此,有別於在其他國家是透過代理商展店的發展模式,在日本,日出茶太是與日本顧問公司合資成立分公司,採取經營直營門市的方式全面開拓市場。 日出茶太在日本的合資夥伴「志群總合研究所」,是當地知名商業顧問公司,與日本各大商社關係深厚,此次可以快速在西武百貨展店,就是透過志群社長山下玲如牽線。 忠於台味 機器被拆解查驗不過,商業人脈只不過是進軍日本的第一道難關,「真正的挑戰,是日本人『少買現調飲料』的飲食習慣,以及這裡超高規格的食品安全標準。」王耀輝說。日出茶太成立九年來,已在世界各地開出一千家分店,光是今年七月,全球就有十五家分店同時開幕,展店速度之快,令人難以想像。但唯獨在日本,為了打下未來發展成「連鎖店」的基礎,跨出第一步的速度,就必須慢慢來。 首先,要讓日本人接受新的飲食習慣,就一定要讓人驚豔,「我們堅持『正宗台味』,所有的原物料、茶葉,都從台灣空運進口。」不只原物料,包括機器、容器、包材等,也全數來自台灣。然而,這個堅持卻給王耀輝帶來麻煩,姑且不論運送成本攀高,「因為都是進口的,從吃的到用的,每一品項都得經過非常嚴格的食品安全檢驗。」王耀輝印象最深的是,日本政府為了檢驗飲料封口機安全性,就把機器整個解體,細部拆解了一百多個零件;此外,光是一台果糖機的檢驗費就高達日幣五百萬元,原物料也要通過日本五百多項農藥檢驗,「為了確保品質,我必須從源頭就與廠商密切溝通,可以在日本開店,也可說是對日出茶太原物料與產品的品質掛保證。」他欣慰地說。 為了扎好馬步,奠定「連鎖化」發展的基礎,日出茶太還花費六百萬日圓在日本成立訓練教室,由台灣總部派遣教育訓練部門主管到日本訓練當地員工,將整套標準作業流程輸出到日本,「告訴員工『如何做』,這是為了確保做出來的飲料能夠忠於『台灣味』;另方面,我們也會教育員工『為何要這麼做』,讓日本人知道台灣人對服務及品牌定位也是有想法、會堅持的。」設訓練室 明年展店三十家事實上,日出茶太並非台灣首家進軍日本的連鎖手搖茶品牌,目前已有四家品牌在當地開店,但展店速度極為有限。六角國際總經理張國強認為,日本消費者習慣用自動販賣機,現調飲料市場僅以咖啡為主,因此珍珠奶茶打入日本市場大不易。但這一回,日出茶太企圖用扎實的打底功夫,一舉扭轉日本人的飲食習慣;王耀輝說,「按照計畫,明年底前要在日本開三十家分店。」去年底,六角國際在台灣資本市場登錄興櫃,王耀輝表示,股票要有價值的前提是公司持續成長,「在市場飽和的台灣,日出茶太成長的方法就是變成一家國際公司。」今年下半年,日出茶太將在美國內華達州、加州與佛羅里達州等地,釋出代理權並開出新門市,透過市場分散,將亞洲市場占比從五成以上有效降低。 張國強語重心長地說,台灣外帶茶飲市場競爭激烈,店數每年大量成長,目前至少逾六千家,數量僅次於便利商店,但不少品牌開得快,收得也快,因此六角國際從創立之初就鎖定海外市場,從展店速度看來,顯見市場有極大潛力。 至於對日本這個「亞洲最重要的一塊拼圖」,王耀輝的企圖心也不僅止於積極展店,「也將代理日系餐飲品牌進來台灣,目前差不多已談定;未來甚至不排除讓股票在日本上市。」王耀輝愈說愈見雄心壯志,彷彿像是打一場台灣服務業反攻日本的聖戰一般。 六角國際 成立時間:2004年 負責人:王耀輝 資本額:1.25億元 主要業務:連鎖外帶式手搖飲品業 全球據點:1000家 近3年獲利:每股盈餘(元) 2010-1.93 20115.36 201210.03 撰文‧梁任瑋 |
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31歲老闆從五分埔店員到營收五億不做電視廣告,憑著網路上的口碑,PAZZO成為近兩年來討論熱度最高的新生代服飾品牌;成立三年,創辦人廖承豪首度接受媒體專訪,揭露他如何在競爭激烈的網路戰局中打出新江山。
撰文‧鄧 寧 「誰是下一個營業額破億的網路品牌?」在lativ以國民平價服飾崛起後,許多網路熱門賣家,甚至長期替品牌代工的成衣廠,紛紛加入自創品牌戰局;二○○九年起,超過三十家新品牌陸續上線,堪稱網路服飾的戰國時代,其中較突出者自然引來投資者注意。 上個月,遊戲股王歐買尬宣布以一.○六億元入股美而快實業,也就是網路服飾品牌「PAZZO」的公司,成為一三年另一樁引人注目的投資案,讓人不禁好奇:「PAZZO為何能讓歐買尬看上?」PAZZO於一○年十月創立,成立時資本額僅七五○萬元,迄今已增資至四千萬元,每天從倉庫出貨的包裹數量最少也有兩千個,折扣季時包裹數量更可輕鬆破萬,以產品均價五百元估計,年營收約在五億元以上。 五分埔起家 獲歐買尬入股更令人吃驚的是,創辦人廖承豪是七年級生,創業時年僅二十二歲,成立PAZZO前已開過數家公司,曾跌跤過,所以在經營PAZZO時更是穩紮穩打,可說是在風雨中走出自己道路的年輕創業家。 而歐買尬因推出第三方支付平台「歐付寶」,在一年多前開始找尋優質的網路商家,第一個相中的便是產值龐大的服飾市場;長期研究電子商務的之初創投創辦人林之晨即指出,台灣線上服飾零售業的年產值已超過兩百億元,占整體服飾零售比重一成以上,穿透力道驚人。 在這塊群雄割據的市場中,歐買尬執行長林一泓欽點的即是PAZZO,「每一家網路服飾我都觀察過,就屬PAZZO最穩!雖然營收不見得比別家高,但確實有獲利賺錢,好好做下去,未來沒有競爭對手。」被看好未來將「打遍天下無敵手」的PAZZO,面對媒體時卻異常低調,業界僅知廖承豪從少男服飾起家,由五分埔店家轉戰Yahoo!奇摩拍賣,後來如何經營PAZZO品牌,卻從未曝光,《今周刊》獲得獨家採訪機會,為讀者揭開PAZZO與創辦人的神祕面紗。 一九八二年生的廖承豪,出來闖江湖時年僅十六歲,因家中經營小型成衣廠,國中畢業前,每天放學回家都得幫忙剪線頭,「這讓我對服裝印象很差,根本沒想過要做服飾業,國中畢業就去麵包店當學徒。」未料一年半後,習藝的麵包店倒閉,廖承豪重新思考未來的方向後,決定回到成衣業,但不學父母親從事代工,而是到五分埔當男裝店店員,學習與客人溝通的銷售技巧,持續三年多的時間直至入伍;這段童年與青少年時期的經驗,讓他同時握有成衣生產端與零售端的知識,也成為後來經營PAZZO成功的祕訣。 退伍後,廖承豪因不願與前東家搶生意,便拿著攢下的一六八萬元積蓄到廣州開服裝公司,人生中第一次創業,卻在兩年後因不適應當地的生意文化,將帶來的「一路發」資金虧掉一半,黯然打道回府。 拿著剩下的八十萬元資金,廖承豪仍未放棄開店當老闆,當時台灣除了五分埔,第二大成衣批發中心在高雄的後火車站,於是他又到高雄開了一家服裝批發店,這次做了一年,又虧掉三十萬元。 此刻回想,當年的挫折都是寶貴經驗,廖承豪平靜地分析:「每個區域都有一套做生意的模式,用原本的概念未必行得通,像高雄就不流行台北的一口價買斷,商家們喜歡拿舊貨來換新貨,我做不慣,只好回五分埔開店。」送貨給賣家 學到網拍竅門○七年,廖承豪終於回到五分埔,當時客戶仍以士林夜市與西門町的實體商家為主,即使Yahoo!奇摩拍賣已上線六年,更培育出「東京著衣」等網路服飾品牌,但廖承豪對「網路」仍一無所知。 有一次,一對情侶上門帶貨,起初只拿一點點,但幾個月之間拿貨量倍數成長,甚至超越一般實體店家,廖承豪忍不住問:「你們在哪裡賣?」得到「網路」的回答後,他還天真地問:「網路是在哪裡?靠近天母還是靠近士林?怎麼網路人這麼多?」談起「網路在哪裡」的糗事,廖承豪仍笑不可抑,但他不減興奮地說:「網路真是一門好生意,那時候一般店家一個月最多拿三十到五十萬元的貨,這個網路賣家一下子就拿到兩百萬元!」為了解網路生意,他展開為期一年的觀察,天天親自送貨給該名賣家,「他們一開始把衣服放在地上拍,後來掛在牆上拍,再來買人形模特兒套上衣服拍,最後請真人模特兒拍,我才知道,『照片』在網路上很重要。」發現到網路服飾這塊新天地,廖承豪躍躍欲試,「這麼好賺,我一定要自己下去做。」但開始不到兩個月,網拍生意就被客戶發現,一個月四、五百萬元的貨款全數抽單,廖承豪也不禁遲疑:「我還要繼續做網拍嗎?還是回去做批發?」但頭已經洗下去了,不做也不行,廖承豪便以「JP.aibo」之名正式進軍網拍,短短三個月營收就飆破百萬元,疑慮也全數煙消雲散。分析原因,除了當時網路賣家不多,也因為廖承豪自身就是大盤商,比起一般賣家還得向盤商叫貨,讓消費者等待七至十四天,JP.aibo可以「今天買、明天到」,相形之下更具優勢。 仿ZARA模式 五天出新款半年後,Yahoo!奇摩拍賣建議廖承豪進入女裝市場,他從善如流,卻在第二年遇到瓶頸。原來,廖承豪雖是男裝大盤商,卻不握有女裝貨源,必須像其他賣家一樣批貨來賣,到○八、○九年時,消費者已漸漸無法接受等待期長的預購模式,開始進行抵制,整個網路服飾市場被迫轉型。痛定思痛,廖承豪悟出心得:「網路生意是對的,但預購模式行不通。」於是毅然將JP.aibo結束,並在一○年十月創立自有品牌「PAZZO」。 在網路上買衣服,公認最不能忍受的第一名就是從下單到取貨的時間太久,甚至等超過一個月後宣布斷貨,但這情形在PAZZO幾乎不會發生,廖承豪更自信地宣示:「超過三天就是不及格!」進一步剖析PAZZO供應流程,竟與全球第三大服裝零售商ZARA相同,都採「快速、少量、多款」的管理模式,一般服裝品牌從設計、打樣、選料到生產、上架,週期最快也要半年,但PAZZO五天內即可生產出一款新衣,且維持偏低的庫存量,以達到貼近時尚且穩定獲利目的。 究竟他是如何辦到的?關鍵就在選布料!廖承豪指出,傳統作法是先設計圖樣再找布,但他前一季就看好下季會熱銷的布料,讓工廠提前備貨,一旦要用就能即刻生產;但這套方法也有風險,一旦看錯趨勢,壓下的布料就是多餘庫存,一般賣家缺乏廠務知識與流行眼光,就無法如法炮製。 舉例來說,上一季女裝流行花褲,但請布廠開花版布,一款一次至少要印三千碼,相當於三千條褲子,「花版不可能只開三款,少說也要給消費者三十款!但這樣庫存壓力會非常高。」一般店家只能咬牙撐住,廖承豪卻知道該如何轉彎:「我將布匹印花轉為裁片印花,也就是用素色布裁成一片片褲子的樣式再印花,雖然印製成本略高,但一款花色可以只做一百條,開個五十款,哪個花色『中』了再大量生產,比起堆庫存還是划算。」在快速時尚、快速配貨的確實執行下,PAZZO已成為近兩年來討論度最高的網路服飾品牌,FB粉絲團高達六十六萬人,但廖承豪卻表示從未刻意經營,「我們只是分享工作過程,營造『生活感』氛圍。」點進PAZZO的FB頁面,可以發現他們確實是把消費者當朋友,貼文分享的不只是商品,也包括「周一的早晨來杯美式熱咖啡」,或是「悠閒享用假日的早午餐」,塑造出專屬於PAZZO的生活步調,讓消費者進一步認同品牌。 展望未來,雖然已獲歐買尬億元投資,但廖承豪不求營收暴衝,而是要讓消費者在「看衣服找衣服買衣服」的規律中沒有斷續,實實在在成為生活中的美好配件。
PAZZO
公司名稱:美而快實業
負責人:董事長廖承豪
資本額:4000萬元
成立:2010年10月 主要業務:服飾、鞋類零售業 員工數:120人 一天出貨量:2000~3000包 年營收:估計約5億元 FB粉絲團人數:66萬人 廖承豪的創意煉金術
1.快速生產 仿效ZARA流程,先決定原料再設計,5天就能生產完成。
2.少量多樣 保證與時尚同步,最快推出多樣貼近流行的商品。
3.生活行銷 不刻意經營粉絲,與消費者分享生活點滴營造生活感。 |
食安風暴席捲台灣食品業,以「日出茶太」手搖茶品牌在海外拓點的六角國際,海外布局卻絲毫不受影響,預計一月下旬以一一○元轉上櫃,背後的祕密,就藏在十年來累積的各國食安檢驗規範經驗。 「我的珍珠奶茶也許不是市場上最好喝的,但我敢保證,原物料一定最符合國際食安標準。」六角國際業務副總經理王麗玉說,為了確保銷往國外原物料符合食安規定,每年投入上千萬元檢驗成本,也累積許多進出口設備、原物料到海外的法規經驗,包括回教國家的穆斯林認證也已通過,領先其他欲國際化業者一至二年時間。 為了在國際市場站得更穩,六角國際董事長王耀輝日前也挖角澳洲最大咖啡連鎖店Gloria Jean’s執行長Neil Gill,擔任澳洲子公司執行長。負責品牌定位的六角國際總經理張國強說,日出茶太的品牌形象還不夠國際化,包括店型、陳設與服務流程都要更考慮國際消費者習慣,未來甚至會將二代店從海外攻回台灣。 張國強表示,日出茶太一開始就走高價策略,把手搖茶做出精品的感覺。以台北一○一門市為例,客單價高達八十九元,甚至比同樣設在美食街的麥當勞八十五元客單價還高,也算是另類的台灣奇蹟。
(梁任瑋) |
留意照片的長條形剪裁和畫面的平衡 |
菲律賓單方而提起南海仲裁案,加上美國等域外勢力的介入,將南海問題推向了歷史上第三次爭議高峰。
應菲律賓單方面請求建立的南海仲裁案仲裁庭對外稱,將於7月12日公布實體問題裁決。對此,中方已多次聲明,無論仲裁結果如何,中國都不接受和不承認仲裁庭管轄和裁決。同時,中國將針對可能結果做出詳密的應對。
盡管仲裁庭的裁決還沒有公布,南京大學中國南海研究協同創新中心執行主任、南京大學國際關系研究院院長朱鋒教授告訴《第一財經日報》記者,仲裁庭很可能在實體事項裁決中做出不利於中國的判決。
朱鋒認為,中國如何重視和參考海牙仲裁庭的仲裁結果,取決於三方面:一是取決於仲裁庭裁決的公正性,二是取決於菲律賓政府在執行仲裁裁決問題上的態度和表現,三是更取決於相關國家是否能夠為南海主權爭議的對話和磋商解決創造條件。
“仲裁結果不過是一張廢紙”
7月9日上午,中國外交部副部長劉振民在中國人民大學“中國國際問題論壇2016”上向來自美日韓俄等多個亞太大國的專家表示,南海仲裁自始就建立在違法的基礎之上,其所謂裁決自然是非法的,“中方不接受、不參與這一仲裁案,不承認所謂裁決,既是維護自身權利,也是維護國際法治。”
劉振民表示,南海仲裁案的實質是對中國主權的政治挑釁,嚴重違反國際法原則。仲裁庭強行對明顯不在《聯合國海洋法公約》調整事項範圍內的問題進行審理和行使管轄,屬於隨意擴權和越權。
中國前國務委員戴秉國7月5日也在美國華盛頓兩個智庫研討會上分別就南海問題和中美關系做出詳細、坦誠而堅定的闡釋,並直接表示:“南海仲裁結果,不過是一張廢紙!”
此外,中國外交部長王毅近日在會見聯合國秘書長潘基文、斯里蘭卡總理維克勒馬辛哈等多個場合上都強調了中國在南海問題上的立場。也有越來越多的國家表示理解並支持中國在南海問題上的立場,支持由直接當事方依據國際法和國際實踐、通過對話協商解決有關爭議,維護南海地區和平穩定。
中美亞太安全博弈升級
據美國媒體報道,美國“里根”號航母等七艘美軍艦船目前都集結在南海,其中三艘“宙斯盾”驅逐艦在過去兩周多次“悄悄接近”中國南海島礁。
中國國防部表示,已掌握美國艦機頻頻到南海來的動向。國防部發言人吳謙表示,美國無非就是想炫耀武力,幹擾中方捍衛國家主權和安全的決心與意誌。美方此舉是在南海搞軍事化,威脅地區和平與穩定。
中國國防部新聞局局長楊宇軍7月7日在中國記協與中外記者座談《中國的國防政策》時質問:美國軍艦到南海來,究竟是要來幹什麽?是要維護和平,還是要挑起事端?美軍艦在南海巡弋與其說給中國帶來壓力,還不如說美國給很多在南海周邊的東盟國家都帶來了壓力。
中國國防部此前表示,美軍艦機進入南沙島礁鄰近海域改變不了中國對南沙群島及其附近海域擁有主權的事實,美軍的挑釁行動徒勞無益。
“南海爭議今天最複雜的一面,就是已經從單純的南海主權聲索國之間的海洋領土主權與海洋權益的爭議,因為大國的插手和幹預,蛻變成為了亞太地區最為緊張的地緣戰略博弈的焦點地區。”朱鋒此前接受《第一財經日報》專訪時稱,南海問題的本質,已經遠遠超越了領土主權與海洋權益的爭執,變成了兩種歷史性力量的碰撞。
美國和韓國8日宣布將在韓國部署“薩德”反導系統,中方對此表示強烈不滿和堅決反對。另外,日本也不斷在中國劃設的東海防控識別區進行挑釁,加劇了西太平洋地區局勢的緊張。6月17日,中方兩架蘇30戰鬥機,在東海防空識別區例行性巡航時,曾遭到日本兩架F15戰機高速逼近挑釁。
7月8日,中國海軍三大艦隊在南海舉行實兵對抗演習,實兵實彈。
中國如何應對?
那麽,中國應該如何在雙多邊外交及國際輿論上應對所謂“南海仲裁案”的仲裁結果?
《第一財經日報》記者采訪的多位南海問題專家表示,南海問題將繼續複雜下去,南海問題的緊張將長期化,因此中國需要更清晰持久和理性的南海戰略。
朱鋒認為,中國應對南海仲裁案,必須從法理鬥爭、外交鬥爭和國際輿論鬥爭這三個面來入手。應對南海仲裁案,就是要打好“外交戰”、“法理戰”和“輿論戰”。
中國人民大學國際關系學院副院長、中國對外戰略研究中心主任金燦榮認為,中國與一般國家不同,是很友好的國家。中國是以軟性的說理的方式為主,拉朋友圈、闡述立場都是軟性的。這些應對說明中國還是尊重國際法的。如果西方國家以南海仲裁結果為借口對中國進行經濟制裁、軍事威懾,中國相應的政策措施也會等待著。
《解放軍報》報道,7月8日,中國海軍三大艦隊在南海舉行實兵對抗演習,實兵實彈。中國國防部表示,此次中國海軍在海南島至西沙群島附近海空域軍演是中國海軍年度計劃內,根據年度訓練計劃所做出的一次例行性的安排。
楊宇軍介紹,中國海南省的三亞海事局根據國際慣例,在演習相關區域發出航行的警告,目的即為了保證海上船舶的安全,體現了中方在這一操作過程中的專業和負責任。
中國需要什麽樣的南海戰略,朱鋒認為,降低其他國家的顧慮,中國需要清晰、持久和理性的南海戰略。
朱鋒解釋稱,這一戰略不僅僅是著眼於南海的主權與海洋權益爭議和解決,更需要為中國未來持續、和平與合作性地經略好南海、管理好南海、開發好南海提供必要的戰略保障。同時,南海也是中國整體周邊外交和周邊安全努力的一部分,中國可持續的和平與繁榮需要跨過南海爭議這一道“坎”。
火爆的商品行情引發監管重拳,國內三大期貨交易所今日全線出手調控。上調動力煤、焦煤、焦炭、玻璃等品種交易手續費,同時上調焦煤、焦炭保證金。
除對交易手續費、漲跌停板和保證金的調整之外,三大商品交易所要求,即日起對各類資管產品信息進行報備。
調控一:漲跌停板與保證金的變更
11月8日,大商所發布消息,經研究決定,調整焦炭、焦煤品種交易手續費標準。自2016年11月8日結算時起,焦炭、焦煤品種最低交易保證金標準提高至11%,漲跌停板幅度調整至9%。
同日,鄭商所發布《關於調整玻璃和矽鐵期貨交易保證金標準和漲跌停板幅度的通知》,自11月11日結算時起,玻璃和矽鐵期貨合約交易保證金標準由原比例調整為7%,漲跌停板幅度由原比例調整為5%。按規則規定執行的交易保證金標準和漲跌停板幅度高於上述標準的合約,仍按原規定執行。
調控二:上調交易手續費
上期所11月8日發布消息,自2016年11月9日起,螺紋鋼1701合約日內平今倉交易手續費從成交金額的萬分之一調整為成交金額的萬分之二;天然橡膠1701合約日內平今倉交易手續費從成交金額的萬分之零點四五調整為成交金額的萬分之一。
同日,鄭商所發布消息,經研究決定,調整動力煤、玻璃、甲醇品種交易手續費標準。
自2016年11月8日晚夜盤交易時起,動力煤品種日內先開倉後平倉的平倉交易(以下簡稱日內平今倉交易)手續費標準按30元/手計收。自2016年11月11日晚夜盤交易時起,若某客戶當日在動力煤單一合約交易量超過8000手(含本數),且日內平今倉交易量超過2000手(含本數),對該客戶該合約當日交易手續費加收30元/手。
自2016年11月8日晚夜盤交易時起,玻璃品種日內平今倉交易手續費標準按12元/手計收。
自2016年11月8日晚夜盤交易時起,甲醇品種交易手續費標準由1.4元/手調整為2元/手,對日內平今倉交易,甲醇品種按6元/手計收;對非日內平今倉交易,甲醇品種按2元/手計收。
大商所同日發布消息,調整焦炭、焦煤品種交易手續費標準:自2016年11月9日交易時(即8日晚夜盤交易小節時)起,焦炭和焦煤品種非日內交易手續費標準由成交金額的萬分之0.6提高至萬分之1.2,日內交易手續費標準維持成交金額的萬分之7.2不變。
調控三:對各類資管產品信息進行報備
除了交易手續費、漲跌停板和保證金的調整之外,三大商品交易所要求,即日起對各類資管產品信息進行報備。
報備範圍為,在三大交易所開立資管賬戶或特法賬戶的期貨公司或基金管理公司、信托公司、證券公司、保險公司及其他機構的資管產品。
要求報備內容主要集中在,各類資管產品應當向交易所報備資管產品賬戶、資產管理機構、主要持有人及持有份額、投資顧問和基金經理等相關信息。
3樓提及料係唔差架,不過環境就極差~發展商將果度既樓盤包裝得靚靚,但係相信該地既地皮價格當時極賤買入,除左夏天極熱外,重好鬼大塵添!重型車又多~榨車出入都唔過隱~
那邊的用料是劣中之劣
1樓提及
http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20110530&sec_id=15307&art_id=15296234
【本報訊】正當全港樓價升到「嘭嘭聲」,連新界大西北區呎價已升到六、七千元,偏偏將軍澳日出康城的堆填區三寶──首都、領都及領峯,樓價長期跑輸大市,新近錄得呎價低見 4292元成交,平過屯門樓價。在買家追落後帶動下,堆填區三寶本月成交量料罕有地破百宗,僅次於上車屋苑天水圍嘉湖山莊,交投更多過沙田第一城等藍籌屋苑。
記者:朱連峰
7樓提及唔通真係鍾意住響垃圾堆咩~~
噚日now都有講有個蝕讓個案
7樓提及
噚日now都有講有個蝕讓個案
9樓提及7樓提及
噚日now都有講有個蝕讓個案
有片?
8樓提及將來第4期全海會否好一些?7樓提及唔通真係鍾意住響垃圾堆咩~~
噚日now都有講有個蝕讓個案
11樓提及你有冇去過果度睇過?知否環境係點?8樓提及將來第4期全海會否好一些?7樓提及唔通真係鍾意住響垃圾堆咩~~
噚日now都有講有個蝕讓個案
12樓提及無呀11樓提及你有冇去過果度睇過?知否環境係點?8樓提及將來第4期全海會否好一些?7樓提及唔通真係鍾意住響垃圾堆咩~~
噚日now都有講有個蝕讓個案
13樓提及算得上熟既。12樓提及無呀你熟悉嗎?11樓提及你有冇去過果度睇過?知否環境係點?8樓提及將來第4期全海會否好一些?7樓提及唔通真係鍾意住響垃圾堆咩~~
噚日now都有講有個蝕讓個案
15樓提及可能買入後等三五七九年,堆田區又執埋,樓價一直唔跌,相信該屋苑會升值三倍或以上既~~~不過住後都要夠命硬先得,唔係都唔知頂唔頂得順~~
很有興趣, 可否多寫幾筆?
17樓提及15樓提及可能買入後等三五七九年,堆田區又執埋,樓價一直唔跌,相信該屋苑會升值三倍或以上既~~~不過住後都要夠命硬先得,唔係都唔知頂唔頂得順~~
很有興趣, 可否多寫幾筆?
17樓提及如果買入放租黎等升值15樓提及可能買入後等三五七九年,堆田區又執埋,樓價一直唔跌,相信該屋苑會升值三倍或以上既~~~不過住後都要夠命硬先得,唔係都唔知頂唔頂得順~~
很有興趣, 可否多寫幾筆?
21樓提及有呀
多謝你的資料!!!
粗略看了一次, 今晚誓必細閱
PP , 有興趣入去探險嗎?
23樓提及好吧
完左寫手班先吧
25樓提及咁就康城掃落太古城睇675吧
唔想橫掃....我見過幾個屋苑, 根本分唔出有乜分別...
將軍澳唔值得買的...不過康城咁低水, 入去睇下增長見聞咋
投資就真係制唔過, 十幾廿年內都無得升, 仲要長實樓, 你諗清楚
20樓提及你想年年都要搵租客?17樓提及如果買入放租黎等升值日出會是好選擇嗎??15樓提及可能買入後等三五七九年,堆田區又執埋,樓價一直唔跌,相信該屋苑會升值三倍或以上既~~~不過住後都要夠命硬先得,唔係都唔知頂唔頂得順~~
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19樓提及哈哈哈!靚湯~我都只係講下笑炸~~~堆田區執(甩)?執左咁d 垃圾呀~泥頭呀~~化學廢料呀~~牛龜豬鼠龍熊馬「丁左」後安置響邊呀?搵個墓比佢地呀~~?全部都係放響堆田區,而有部份會放響海上堆田區,但係唔係乜都放得響海上,而且好似只係政府先做得,私人既都唔可以亂放。17樓提及最重要因素,堆填區執埋先值錢,這就是價值投資的時候,但有無holding power15樓提及可能買入後等三五七九年,堆田區又執埋,樓價一直唔跌,相信該屋苑會升值三倍或以上既~~~不過住後都要夠命硬先得,唔係都唔知頂唔頂得順~~
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20樓提及或者再講多少少,日出康城既自成一角風貌,令我覺得有d 似數碼港,當然數碼港有既條件完全唔同,但係數碼港反而冇規劃咁大型既商場。一般大型商場附近既屋苑升值能力都非常高,但係果邊就真係最pk 係個堆田區!!!有個堆田區響度,可能令佢會變成第二個嘉湖山莊,不過佢有既基本面優勝過嘉湖好多!或者真係等佢5-8年既話,佢有機會升一倍多都未定,但係要樓市唔霖先得。17樓提及如果買入放租黎等升值日出會是好選擇嗎??15樓提及可能買入後等三五七九年,堆田區又執埋,樓價一直唔跌,相信該屋苑會升值三倍或以上既~~~不過住後都要夠命硬先得,唔係都唔知頂唔頂得順~~
很有興趣, 可否多寫幾筆?
29樓提及哈20樓提及或者再講多少少,日出康城既自成一角風貌,令我覺得有d 似數碼港,當然數碼港有既條件完全唔同,但係數碼港反而冇規劃咁大型既商場。一般大型商場附近既屋苑升值能力都非常高,但係果邊就真係最pk 係個堆田區!!!有個堆田區響度,可能令佢會變成第二個嘉湖山莊,不過佢有既基本面優勝過嘉湖好多!或者真係等佢5-8年既話,佢有機會升一倍多都未定,但係要樓市唔霖先得。17樓提及如果買入放租黎等升值日出會是好選擇嗎??15樓提及可能買入後等三五七九年,堆田區又執埋,樓價一直唔跌,相信該屋苑會升值三倍或以上既~~~不過住後都要夠命硬先得,唔係都唔知頂唔頂得順~~
很有興趣, 可否多寫幾筆?
老實講,果度真係好靚,但係佢既不明朗因素太多,如果真係有興趣,可以去走一轉,當見識下都好,但係買入就要三思啦~
25樓提及哈哈哈!冇錯!長實樓,實行搵你笨實~~
唔想橫掃....我見過幾個屋苑, 根本分唔出有乜分別... 將軍澳唔值得買的...不過康城咁低水, 入去睇下增長見聞咋 投資就真係制唔過, 十幾廿年內都無得升, 仲要長實樓, 你諗清楚
33樓提及其實係已經要擴建,但係會向另外一個方向擴充。而隨著垃圾只會增加而不會消失既世界,堆田區現規劃既擴建會響一定年期後用完,所以最終都係要搵出路。致於幾時就真係要搵下環保署或Land Fill 既資料先得,因為當年艾都冇好用心咁記住,認為佢一唔夠用,只要肯申請,政府就實批准。
同埋星期一實發兄也曲線指出 堆填區幾時關, 取決於政治...我地好難估佢係咪真係會關... 陣間擴建就慘了, 要到個孫個代先可以似數碼港.... 唔知我地有冇命睇到....
32樓提及如果800蚊尺或1800蚊尺
或者咁講, 而家咁都唔升
如果將來大跌市, 遇上其他期數落成, 以長實作風
你可能有機會遇上稀世筍盤....
到時用一千蚊買, 還可以接受...
唔好以為我100%講笑, 嘉湖真係試過8XX蚊一尺...就是這類CASE了
不過後遺症係....之後出面就算點升, 都唔關你事,
想深些, 其實還是笨了...這就是康城的難玩之處....
35樓提及32樓提及如果800蚊尺或1800蚊尺
或者咁講, 而家咁都唔升
如果將來大跌市, 遇上其他期數落成, 以長實作風
你可能有機會遇上稀世筍盤....
到時用一千蚊買, 還可以接受...
唔好以為我100%講笑, 嘉湖真係試過8XX蚊一尺...就是這類CASE了
不過後遺症係....之後出面就算點升, 都唔關你事,
想深些, 其實還是笨了...這就是康城的難玩之處....
平平地買間又唔介意呀
36樓提及35樓提及32樓提及如果800蚊尺或1800蚊尺
或者咁講, 而家咁都唔升
如果將來大跌市, 遇上其他期數落成, 以長實作風
你可能有機會遇上稀世筍盤....
到時用一千蚊買, 還可以接受...
唔好以為我100%講笑, 嘉湖真係試過8XX蚊一尺...就是這類CASE了
不過後遺症係....之後出面就算點升, 都唔關你事,
想深些, 其實還是笨了...這就是康城的難玩之處....
平平地買間又唔介意呀
出租LOR
等到個價上就閃. 最驚未閃之前爆鑊啫
39樓提及冇覺得可惜,因為佢十九幾年個價都係好低,當年果邊已經有個新城市廣場(好似係第五期),但係都要咁耐先跟返上黎。投資最忌既係「風險」,而買落咁耐,d 錢都唔郁得,計落未必化算。
800蚊尺就係沙士期間 但錯過左唔好覺得可惜 之後兩三年都只不過係1000蚊尺上下徘徊... 仲有大把機會 就算去到而家, 都唔算好高, 至少未破當年97頂
41樓提及同意同意
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41樓提及先謝謝龍生好意,小弟暫時只對股票有濃厚興趣,所以只想多參與股票上的活動及增長知識。
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