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中國國家電投收購澳大利亞太平洋水電

來源: http://big5.ftchinese.com/story/001065334

中國國家電力投資集團(State Power Investment Corporation,簡稱:國家電投)已就收購可再生能源企業太平洋水電(Pacific Hydro)簽署協議,這是一連串中澳基礎設施交易中的最新一筆。

澳大利亞大型養老基金IFM Investors周三表示,已與國家電投簽署協議,將旗下在澳大利亞、智利和巴西擁有19座水電站和風電場的太平洋水電出售給國家電投。IFM未透露收購價格,但當地媒體估計收購價超過20億澳元。

國家電投董事長王炳華表示:“國家電投將致力於保持太平洋水電現有業務和管理團隊的穩定,並為公司未來新項目的開發提供有力支持。”

中國企業最近對澳大利亞基礎設施資產展開了好幾筆高調收購,此次的收購是其中的最新一筆。這些收購加劇了澳大利亞國內對外國投資的政治擔憂。

去年,中國招商局集團(China Merchants Group)與海斯丁斯基金管理公司(Hastings Funds Management)聯手,以17.5億澳元拿下了紐卡斯爾港(Newcastle Port) 98年的租約,而中國交通建設股份有限公司(China Communications Construction Company)斥資11.5億澳元收購了澳大利亞建築商John Holland。

上月有消息稱,澳大利亞北領地(Northern Territory)政府在未經澳大利亞外國投資審查委員會(FIRB)全面審查的情況下,決定將達爾文港(Darwin)租賃給中國嵐橋集團(Landbridge)。

上個月,澳大利亞財長斯科特•莫里森(Scott Morrison)發起了對外商投資規定的政府審查。他還以“國家安全”為由,否決了家族企業S Kidman & Co將10萬平方公里農場及農場里的18.5萬頭牛出售給中國企業的交易。

IFM周三表示,太平洋水電這筆交易已得到FIRB批準。

國家電投今年8月才成立,是中國電力投資集團(China Power Investment)與國家核電技術公司(SNPTC)合並的產物。中國電力投資集團是中國“五大”發電集團之一。國家核電技術公司成立的初衷則是為了在西屋公司(Westinghouse)向中方轉讓技術後,開發由中國設計的核反應堆。

韓碧如(Lucy Hornby)北京補充報道

譯者/彩雲

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國家電投舉力發展核電 涉核資產正在借殼上市

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4736490.html

國家電投舉力發展核電 涉核資產正在借殼上市

一財網 林春挺 2016-01-08 13:09:00

在中國電力新能源公布國家核電將擇機轉讓其全部核電資產及業務至公司一周後,國家核電母公司國家電投董事長王炳華表示,核電發展是國家電投的重中之重,2016年是國家電投的“轉型發展年”,國家核電全體幹部員工要抓住機遇,努力奮鬥,加快推進集團公司核電產業高速、高效發展。

在中國電力新能源(00735.HK)公布國家核電將擇機轉讓其全部核電資產及業務至公司一周後,國家核電母公司國家電投董事長王炳華宣布:“核電發展是國家電投的重中之重,堅持舉全集團之力發展好核電。”

這是王炳華在1月6日公司召開的2016年核電發展務虛會上說的。 該務虛會是國家電投組建後的首次核電發展專題研究會議。他表示,2016年是國家電投的“轉型發展年”,國家核電全體幹部員工要抓住機遇,努力奮鬥,加快推進集團公司核電產業高速、高效發展。

“擁有一批沿海和內陸儲備廠址”

王炳華在會上表示,“國家電投要從人才數量、質量、結構上優化轉型,實現核電、電力等方面的管理資源和優勢互補,把集團化、集約化優勢充分發揮出來。”

國家電投已經把自身的核電資產和業務通過借殼中國電力新能源來在港實現上市。中國電力新能源在2015年12月30日發布公告,公司與國家電投簽訂了諒解備忘錄,國家電投的附屬公司國家核電將擇機轉讓其全部核電資產及業務至公司,而公司將增發股份或支付現金,唯有關重組方案需經相關政府部門批準。

國家電投目前持有國家核電約76%股份。國家電投為中國電力新能源的最大股東,通過其全資附屬公司間接合計持有後者約28.07%的已發行股本。

國家電投是中國三大核電巨頭之一。該公司具有核電研發、設計、制造、建設和運營管理等較為完整的產業鏈優勢,是經國務院授權引進核電技術、推進三代核電自主化的實施主體、主要載體和研發平臺,是國家大型先進壓水堆核電站科技重大專項CAP1400、CAP1700的牽頭實施單位和示範工程實施主體。控股運行或在建遼寧紅沿河、山東海陽、山東榮成CAP1400示範工程等核電站,擁有一批沿海和內陸儲備廠址。

王炳華介紹,三代核電自主化工作取得顯著進展:AP1000依托項目建設進入全面移交調試期,AP1000核電屏蔽主泵問題成功徹底解決;大型先進壓水堆重大專項CAP1400核電示範工程核準開工在即;三代核電產業鏈基本形成,核電“走出去”取得積極進展。三代核電在技術、市場、供應鏈等方面做好了充分的準備,進入規模化發展新階段。

AP1000是美國研發的第三代核電技術。2007年,AP1000技術以其獨特的設計理念和技術先進性中標中國三代核電自主化依托項目。而國家核電則負責該技術引進和消化的主體。作為國內核電的主流技術之一,AP1000核電機組將使用於未來更多的核電站建設當中。

目前,浙江三門、山東海陽各建2臺AP1000機組,作為實現第三代核電自主化的依托。

《第一財經日報》記者在2015年年底從國家核電獲悉,AP1000最關鍵的一項裝備主泵已經從美國運送到三門核電現場。國家核電稱,AP1000首批兩臺主泵的成功到場與安裝,將為三門1號機組並網發電奠定堅實基礎。

受益的核電裝備企業

記者註意到,在上述務虛會召開的前一天,1月5日,王炳華在京會見了來訪的上海電氣集團董事長黃迪南時表示,希望雙方在核電、重燃等領域進一步加大相互支持力度。”黃迪南則表示“希望能與國家電投在有關領域展開更多合作”。

官方資料顯示,國家核電已經與上海電氣(601727.SH)等十家裝備制造集團所屬22家企業簽署了AP1000三代核電技術轉讓分許可協議。其中,上海電氣所屬企業分別簽訂了反應堆壓力容器、蒸發器、堆內構件、控制棒驅動機構、裝卸料機等關鍵設備的技術轉讓分許可協議。

與此同時,上海電氣已完成了CAP1400蒸汽發生器及穩壓器筒體鍛件等研制。

中國已經迎來自2007~2010年首輪規模發展核電後的第二波核電潮。以上海電氣為例,《第一財經日報》記者此前了解到,2006~2011年3月日本福島核電事故發生前,該公司的核電主設備訂單以每年200億左右的增量收入囊中。這是2014年“上海電氣新接核電核島設備訂單逾29億元”的7倍多。

受益的核電裝備企業還有沈鼓集團和哈電集團。據國家核電介紹,主泵設計制造技術是美國EMD公司對中國AP1000技轉的主要內容之一。中國的沈鼓集團核電泵業公司、哈電集團動力裝備公司為主泵技轉的主要受讓方,同時也作為EMD公司的分包商,負責依托項目16臺主泵部分零部件及2臺追加主泵整機的分包制造。

目前上述國內兩家公司通過對技轉文件和相應軟件的消化吸收,派遣技術人員赴美培訓、接受技術服務,以及通過模擬件制造、分包制造實踐等形式基本全面地掌握了主泵的設計、制造和試驗技術。

另外,記者了解到,中國一重(601106.SH)和東方電氣(600875.SH)也為AP1000和CAP1400提供相關的核電裝備。其中,東方電氣已經開展三代核電CAP1400、華龍一號及AP1000核島、常規島主設備自主研制。

編輯:王佑

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國家電投今年推動資產向資產證券化平臺集中

近日密集召開的各大央企年度工作會議上,上市與重組成為關鍵詞。

16日,國家電力投資集團(下稱“國家電投”)董事長王炳華在集團公司2017年工作會議上表示,在國企改革方面,國家電投今年繼續推動資產上市和薪酬改革,進一步推進債轉股工作。

此外,今年將繼續聚焦核電戰略主攻方向,開工建設好AP1000後續項目和CAP1400示範工程。

推進資產證券化

國家電投數據顯示,2016年全年實現利潤132.1億元,凈利潤87.6億元,凈利潤位於五大發電集團第一。如果剔除煤價電價因素,實際利潤比上年增長67.6%。2016年年末資產負債率82.1%,比年初下降0.65個百分點。

2016年是國家電投集團組建後的第一個完整工作年,也是規範董事會建設試點的第一年。王炳華透露了國家電投布局國企改革的路線圖:以國有資本投資公司為方向,全面推進現代國有企業建設,總的架構設想是,集團公司作為母公司,以管資本、管戰略為主,控股若幹區域性或專業化上市公司。

目前,集團公司董事會制度正式建立,法人治理結構開始形成,運作機制在實踐中不斷完善。總部權力清單A版發布實施,組建內蒙公司、鋁電公司,理順了遼寧、江蘇、廣東、河南等省區資產管理關系,符合國有資本投資公司特點的管理架構更加牢固,專職董監事隊伍建設得到加強。

“通過上市,積極推進再融資,推進資產向資產證券化平臺集中。”王炳華表示,培育一批金融、科技、服務類企業在新三板、科創板掛牌。全面做好資產證券化各項基礎工作,擴大投資基金規模,有效利用政府和社會相關投資基金。

在薪酬改革方面,國家電投將堅持市場化、差異化改革方向,強化“效益升工資升、效益降工資降”的導向,完善薪酬分配機制,發揮激勵約束作用。

第一財經記者了解到,近日多家央企的年度工作會議都提到了上市與重組。國機集團董事長任洪斌14日在2017國機集團工作會議上表示,國機集團9家企業實現了上市,近60%的資產已進入上市公司。國機集團資本結構實現了重大調整,超過70%的資產實現了混合所有制經營,用有限的國有資本融合、帶動了大量的社會資本。

1月9日召開的南航集團年度工作會提出,2017年南航將重點研究引入先進互聯網企業、與全球行業領先者交叉持股或聯合設立子公司等方式,推動混合所有制改革;通過並購重組,加快相關業務整合和市場化運作;加大新興領域投資力度,拓展業務領域。

CAP1400示範工程今年開工

國家電投總經理孟振平表示,今年國家電投將加快跨國經營發展布局,對接“一帶一路”戰略,瞄準發展中國家電力緊缺和發達國家電力設施改造升級的兩大需求,以水電、新能源、核電為重點,堅持平臺開發模式,積極布局環太平洋和“一帶一路”沿線國家,打造具有輻射帶動作用的海外發展基地。

在新業態、新模式方面,國家電投將進一步做好綜合智慧能源、配售電、節能環保、電站服務、合同能源管理等業務,積極關註電能替代、儲能、充電樁等市場新機遇。對現有電力生產運行、供應銷售等各環節逐步進行數字化改造,提升智能化水平。完善配售電組織體系和激勵機制,打造專業化隊伍,擴大市場份額。

據孟振平介紹,2017年在核電方面的工作目標之一是AP1000依托項目三門1號、海陽1號機組投入商運,CAP1400示範工程開工建設,重燃專項完成300兆瓦級燃氣輪機技術初步設計。

在統籌推進重型燃機重大專項方面,2017年要完成300兆瓦級燃氣輪機技術初步設計,全面開展400兆瓦級工程驗證機研制工作,完成設計體系與數字化設計條件建設和試驗電站方案設計。

此外,AP1000自主化依托項目三門、海陽核電兩個1號機組完成冷試、熱試,全球首堆進入裝料前最後測試階段。CAP1700和小型模塊化反應堆概念設計順利完成。先進核電領域的創新突破,推動我國核電技術向國產化、自主化邁出關鍵步伐。

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國家電投晚間回應西屋公司破產:不影響中國AP1000核電建設

第一財經記者獲悉,3月29日晚間,國家電力投資集團公司(下稱“國家電投”)董事長、國家核電技術公司(以下稱“國家核電”)董事長王炳華主持召開會議,專題研究美國西屋公司申請破產重組應對工作。會議表示,西屋公司此次申請破產重組不影響中國AP1000建設。

連夜開會討論西屋重組

就在3月29日當天,日本東芝公司發布公告稱,西屋電氣公司及其美國子公司以及西屋美國以外子公司的控股公司——東芝英國核能控股公司(以上統稱為“西屋集團”)已決定依據美國破產法第11章,於美國當地時間2017年3月29日向美國紐約破產法院申請破產重組。西屋集團下屬公司將繼續日常運營,同時預計相關業務線將依據第11章重組。西屋集團作為債務人,已收到8億美元的資金保障承諾,用於在重組過程中資助並保護公司的核心業務運營。

國家電投此次會議通報了西屋公司知會國家電投、國家核電關於該公司申請破產重組有關情況,西屋公司保證在申請破產重組期間及之後,繼續依據合同履行與國家核電合作業務。會議研究了西屋公司重組程序及其對國家核電相關合作業務可能產生的影響,並研究制定了應對措施。

隨後,王炳華與西屋公司高管層召開電話會議,並就上述事項達成一致意見。

AP1000依托項目是中美能源領域規模最大的合作項目。國家核電一直與西屋公司高層保持溝通,並密切關註本次重組。雙方充分認識到中國AP1000項目的重要意義,一致同意將繼續把該項目作為共同的最優先級任務,加大資源投入,全力確保年內投產目標。

第一財經記者從國家電投獲悉,三代核電自主化戰略已經實施十年,在國家核電、國內相關核電企業及裝備制造企業共同努力下,中國已全面具備了三代核電技術自主研發、設計、設備制造、工程建設及運營管理能力。本次西屋公司申請重組,對中國AP1000依托項目建設、後續CAP1000批量化建設、CAP1400示範工程建設等三代核電自主化工作不會產生實質性影響。

第一財經記者還了解到,目前,西屋公司派駐浙江三門、山東海陽及上海的管理和技術專家隊伍穩定,狀態良好,AP1000依托項目建設和調試各項工作正在按計劃有序推進。

西屋在美提交重組申請

第一財經還從西屋公司了解到,美國西屋電氣有限責任公司及某些子公司和隸屬機構也在當地時間3月29日根據《美國破產法》第11章提出重組公司的主動申請。由於美國 AP1000® 電廠項目帶來的一些財務及施工挑戰,西屋公司正在努力進行戰略性重組。西屋已從第三方貸款方獲得8億美元的債務人持有資產融資,在重組期間用於資助和保護其核心業務的運營。此次第11章重組申請在美國紐約市的紐約南區美國破產法庭進行受理。

西屋公司臨時總裁兼首席執行官José Emeterio Gutiérrez 表示:“今天我們選擇了這條道路,同時保護我們的核心業務,以解決公司所面臨的財務挑戰。我們正集中全力制定重組計劃,在第11章重組申請過程中組建一個強健的機構,繼續保持在全球核技術領導者的地位。”

債務人持有資產融資將用於資助西屋公司的核心業務,包括支持運行核電站、核燃料和零部件制造、工程,以及核設施退役、去汙、補救和廢料管理。公司現正圍繞這些強健的業務部門進行重組。現有的信用證已經全額現金抵押並繼續有效。該融資也被允許發行新的信用證。

西屋已與美國 AP1000 項目的業主達成協議,在初步評估期內將繼續推進這些項目的建設。西屋仍致力於把AP1000技術作為業界首屈一指的三代加壓水堆核電站設計進行推廣。西屋將持續推進完成中國AP1000項目的建設, 在未來尋求其他潛在的核電項目。

西屋公司在亞洲、歐洲、中東和非洲地區的業務不會受第11章重組申請的影響。由於債務人持有資產融資也將用於支持這些地區,所以該地區的客戶將繼續獲得西屋一如既往的高品質的產品和服務。

作為今日第11章重組申請的一部分,西屋公司還向法院提出了幾項“首日”提議,通過保障正常支付雇員的薪水、工資、福利以及向供應商支付的服務費,以確保業務的持續性。這些提議預計將獲得破產法庭的批準。此外,Weil, Gotshal & Manges LLP律師事務所在西屋公司的第11章重組申請受理過程中擔任其法律代表。

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