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钢企海外寻矿三部曲:强攻、受挫、变通


http://www.21cbh.com/HTML/2010-2-1/164496.html


“让我去吧,去理解铁即是生命的保证,

铁即是光彩,这光彩来自本身

它不去依赖柔软的地质,死命地开掘。

让我也举起铁镐,劈开岩石

劈开它那尚未受过水的洗礼的脸庞。”

——《矿》Vincente Aleixandre

当西班牙诗人、诺奖得主阿莱桑德雷以新浪漫主义者的姿态,在上个世纪写下《矿》的诗篇时,一定不曾想到,他所勾画的图景,竟与21世纪第一个十年里,中国钢铁业对于铁矿石渴求的表情,如此相似。

1月26日,工业和信息化部总工程师、新闻发言人朱宏任在一次新闻发布会上表示:“中国钢铁工业发展迅速,铁矿石进口量大幅增加,2009年进口6.3亿吨,同比增长41.6%,对外依存度已从2002年的44%提高到69%。”

“我们一边谈判,一边在国内找矿山开发、在海外参股开发。铁矿石必须自给,不能靠别人,别人是靠不住的,他随时可以掐住你的脖子。”这是中国钢铁工业协会(下称中钢协)会长、武钢集团总经理邓崎琳对现实的表达。

过去的2009年里,武钢突然发力。马达加斯加、加拿大、巴西、委内瑞拉、澳大利亚,从非洲到北美,从南美到澳洲,这家年产钢3000万吨、铁矿石自给率却不足20%的中国龙头级钢铁企业,把2009视为自己的“矿石年”。

不 只是武钢。在盘点铁矿石领域的海外收购时,五矿收购澳洲OZ Minerals、华菱入股澳第三大矿商FMG、沙钢增持Grange Resources Ltd股权、宝钢牵手Aquila首尝入股海外上市公司、中铁物资投资Ferraus,等等,从国企到民资,从钢铁公司到非钢企业,阵容相当强大。

仅以武钢集团为例,经过一年密集的“跑马圈地”,武钢获得了共约30亿吨的铁矿石资源量,所签项目运行后,每年还将拥有约2000万吨矿石承销权和1800多万吨优先购买权。

无怪邓崎琳自信满满地对新华社记者表示:“最少3年,最多5年,武钢可实现铁矿石的全面自给”,“届时,武钢将不再从海外铁矿石开发商手中进口一吨铁矿石”。

但行业内也大有笑其痴狂者。“海外投资、操作环境与国内迥异,怎么保证顺利进展如期交付?”“这不仅是战略投资,也是财务投资,怎么知道未来矿价一旦下跌所带来的风险?”等等,是记者所听到业内对大批量海外寻矿最多的担忧。尽管,现时出击已起步太晚,也是共识。

在形容2009年的海外铁矿石资源收购状态时,产业研究机构中投顾问的能源行业首席研究员姜谦这样对记者表示:“已经上路,但也仅在‘起点’而已。”

出击:不再受制

一折起“抄底”澳洲矿石企业!

武钢的“矿石年”,一开始就轰轰烈烈。因与澳大利亚南澳洲Centrex Metals Ltd(下称CXM)签署框架协议合作铁矿项目,2009年初的武钢沉浸在打造其海外基地的亢奋中。

按照协议,武钢计划投入不超过 1.8亿澳元购买CXM在埃尔半岛(Eyre Peninsula)南中部的铁矿石项目50%的股份,换取以每吨0.18澳元的价格购买最高达10亿吨的铁矿石资源;并以战略投资者的身份,以每股 0.25澳元的价格收购CXM15%的股权,成其第二大股东,总价计970万澳元。

由于这两个价格分别是最初中介公司所开原价的2.5折和1折,武钢所在地的媒体报道时打出了令人激动的“抄底”标题。

与此同时,武钢还在准备着它与香港上市公司锦兴国际(02307.HK)组建的合资公司——武钢锦兴资源有限公司(其中武钢持有60%权益),在马达加斯加一处铁矿资产的开采招标活动。

但彼时,大众的关注点尚且不在这家蓄势待发的大钢企身上。因为,2009年初另有一桩大买卖,吸引着全球的目光。

2009年2月2日,澳大利亚矿业巨头力拓证实“曾就出售部分力拓资产股权,以及投资力拓的可转换债券事宜,与中国铝业公司进行过洽谈”。

10天后,受到外界铺天盖地猜测与狂想下的两位主角签定战略合作协议——中铝投入共195亿美元,其中约123亿美元获得力拓集团有关铁矿、铜矿和铝矿的部分股权,另约72亿美元用于认购力拓集团发行的可转债。

就在一年前,中铝曾以令人咋舌的140亿美元,“闪电”购得力拓英国上市公司12%的股权。而2009年开年,又是中铝抛出了中国企业海外投资的最大手笔。这一次,目标既收购股份、又直指核心资产。

一位接近此项交易的投行人士曾这样告诉本报记者:“中铝借此一举进入全球最领先资源类企业之一力拓所有拥有的九项资产,这是任何一家其它中国公司,此前从未实现过的。”

在未来可期的日子里,这或许也将是一份中国投资者绝难再度企及的核心资源大单:

澳大利亚哈默斯利(Hamersley)铁矿公司,全球最主要的铁矿石生产商之一,铁矿石资源总量为124亿吨,中铝获其15%股权,并且铁矿30%的产量将由双方组建的合资销售公司向中国销售;

澳大利亚韦帕(Weipa)铝土矿,资源总量高达34亿吨,是全球最大的铝土矿之一,中铝获其30%股权;

澳大利亚雅文(Yarwun)氧化铝厂以及波恩(Boyne)电解铝厂,拥有低成本的自备电厂,并与韦帕(Weipa)铝土矿一起构建完整的铝产业链,中铝获其50%的股权以及波恩(Boyne)电解铝厂力拓集团所持股权(59%)的49%;

智利埃斯孔迪达(Escondida)铜矿,2008年产约为128万吨铜精矿,是以产量计全球最大的铜矿,中铝获力拓集团所持股权(30%)的49.75%;

肯纳可(Kennecott)铜矿,是全球产铜最多的铜矿之一,已运营超过100年,中铝获其25%的股权;

印尼格拉斯伯格(Grasberg)铜矿,是全球可采储量最大的铜金矿,中铝公司获得力拓集团所持股权(40%)的30%;

而秘鲁拉格朗哈(LaGranja)铜矿,是拉丁美洲最大的待开发铜矿,中铝公司获得其30%的股权;

双方未来还将一起就几内亚西芒杜(Simandou)铁矿、中国矿业勘探开发及其他潜在机会进行合作,深化战略联盟关系……

力拓因收购加铝而背负上的380亿美元的负债,以及全球大宗商品市场因金融危机而瞬间形成的颓废,为“不差钱”的中国投资者“染指”其核心资源,打开了方便之门。

在这单大买卖背后,还有鞍钢认购金达必股份、华菱钢铁认购FMG股份、五矿投资OZ Minerals等或公开、或未知的中国海外收购队伍。

受阻:不确定的风险

矿石们沉默,围绕它们的争夺却喧嚣四起。

伴随着中铝的强势出击,与国内的振奋情绪形成鲜明对比的,是当时外方舆论的愕然和力拓股东的反对之声。

顺理成章的是,在时长30日的审查期结束后,澳大利亚外商投资审核委员会(Foreign Investment Review Board)将这一交易案的审查期限再延长了90天。

感到出乎意料的,则是其它同样投资澳洲矿产、正排队等候批准的中国企业——他们也被延期了。在两周之内,情势突然变得扑朔迷离。

2009年3月19日,原本预计该月可收到“通行证”的华菱集团,被要求就部分问题再与FIRB进行沟通,而这些问题,其实华菱方面“都已经回答了”。

一 个月前,华菱与澳洲新兴矿商FMG签署协议,出资5.58亿澳元认购FMG2.25亿股新股,并同时向FMG股东、美国对冲基金Harbinger Capital Partners购买2.75亿股FMG股份。此后,华菱又追加认购FMG新股3500万股,从而对其投资总额达到12.718亿澳元,持股比例也达到 17.40%。

鞍钢遭遇的,则是FIRB要求其重新递交申请。鞍钢是于更早时的2008年11月,宣布认购澳金达必金属公司(Gindalbie Metals Ltd,GBG)1.9亿股的新股,在后者的持股比例由12.60%增至36.28%,成第一大股东。

有钢企高层人士对记者表示,当时的集体审批延期,“多少是受了中铝力拓交易一案的影响”;金达必董事长George Jones也表示,怕鞍钢增持计划的审批可能会因“政治原因”被拖延。

最有火药味的一幕,出现在中国最大金属贸易集团五矿集团下属五矿有色的身上。

2009 年3月27日,澳大利亚财政部长斯万否决了五矿有色26亿澳元收购全球第二大锌矿开采商OZ Minerals公司的交易。理由是,OZ旗下的Prominent Hill铜金矿靠近南澳大利亚Woomera军事禁区,“出于国防安全的考虑,拒绝外资企业进入敏感地带十分合理”。

连澳大利亚媒体,也用“不曾预料”和“令人震惊”来形容这一次回绝。

3月底,澳方终于审批通过了华菱集团与FMG的交易申请。五矿则作出放弃收购OZ核心资产的决定,变“全面要约收购”为“部分资产收购”,修改方案再度闯关。

钢企们海外并购集体受阻。

彼时的武钢,在同行遭遇澳洲“壁垒”时,却悄悄在北美开辟了新的战场——将以2.4亿美元的价格,收购加拿大专营勘探开发的矿业公司Consolidated Thompson Iron Mines Ltd.(TSX: T.CLM,下称“CLM”)19.9%的股份。

有武钢集团资源部的一位负责人士这样向记者表示:“这个项目非一蹴而就,乃是我们有意分散海外投资的尝试。我们自身经历的事实,也证明了在2009年单一投资澳洲,一度还是有风险的。”

他 所指的,既包括后来武钢与澳矿商Western Plains(WPG.AX)的交易——投资4500万澳元与WPG合作开发澳洲中部铁矿资源,并通过参与定向增发成WPG第二大股东,双方按各自50% 的股份比例组建合资公司——因WPG旗下Hawk Nest项目位处南澳军事禁区Woomera之内,也遭遇澳国防部否决,重启谈判后至今未果;

也包括前述武钢与CXM年初谈下的入股交易,直到2009年11月4日,才获FIRB正式批准。了解此次交易的武钢人士告诉记者,这一次,反倒是获批来的“有点意外”。

因为,在此期间,中澳商业领域间波折横生,一度形成窒息式的紧张。

5月26日,力拓率先与日本新日铁就2009财年的铁矿石价格达成一致,在2008年的基础上,粉矿(占中国进口量的80%)降价32.95%,因低于中钢协“矿价回到2007年水平”、“不少于40%降幅”的预期,中方表态不愿跟随;

6月5日,轰轰烈烈的中铝力拓交易案在历经4月后,以力拓撤销交易、转投必和必拓怀抱的重大剧情,惊天逆转落幕;

7月5日,力拓在华员工“间谍门”案爆发,国内铁矿石贸易秩序整饬大幕拉开。

所有一切,让高调行进中的中澳矿业投资活动,一度显得低调、低调、再低调。不过,即便如此,澳大利亚贸易及投资署大中华地区资深投资专员王恒岩仍认为:“两国间的能源矿产投资活动,始终呈现繁荣状态,毕竟,双方是有很强的互补性的。”

出海寻矿,势必遭遇不同的地域文化、政策动向、法律背景、商业环境等等,在中国企业海外收购铁矿石的道路上,澳大利亚只是其中一个例子而已。

再以武钢为例,本计划在2008年参与的马达加斯加铁矿石项目。但由于马达加斯加政府推迟原定招标时间,直至2009年9月14日,武钢才通过相关合资公司得以参与全球公开投标,成功获得Soalala区面积约431.25平方公里的铁矿资源勘探及开采权。

变通:走向成熟

一个字,“变”!

中投顾问能源行业首席研究员姜谦这样概括2009中国企业海外寻矿所体现出来的种种表情。

“在经历了初期对主流产矿地的‘强攻’,稍受挫折后,中国企业已经变得越发成熟。不管是入股方式的改变,还是并购目的地的改变,都是中国企业视野更加全球化的一种体现。”他说。

“可以预见,至少未来几年之内,类似中铝入股力拓这样的超大型并购事件并不会时常上演,但这并不代表中国企业的海外寻矿之路会因此而终结,非洲、拉美等非主流区域会成为中国企业时常光顾的地方。或许可以将其理解为退而求其次,但有时候退却是为了将来更好的进。”

纵观2009年的铁矿石海外收购,其实不难发现有两大特征:中国寻矿的脚步从澳大利亚迈向非洲、美洲、亚洲,进行多元的选择;投资主体则从国有钢企到民营钢企,从钢铁企业到非钢企业,甚至金融机构扩展。

姜 谦表示:“由于钢铁在国民经济中所处的重要战略地位,可以说海外找矿的成败,已经不仅仅会关系到钢铁行业的整体运行,甚至会影响整个国民经济的正常运转以 及国家的资源安全。从这一层面来讲,现阶段海外找矿不是某个行业之事,更不是某几家钢企之事,甚至将其定义为‘国家行动’也不为过。所以,非钢企业们寻求 入股海外铁矿石公司的动作就不难理解。”

这一点,在2010年业已发生的第一桩交易上也体现得淋漓尽致。

今年1月6日,经营金属和钻石的伦敦上市公司非洲矿业公司(African Minerals Ltd)宣布,中铁物资将以1.526亿英镑的代价收购其12.5%的股权,为其在塞拉利昂的旗舰工程筹资,并可获得从其Tonkolili项目购买铁矿石至少20年的机会。

在一个非传统铁矿石投资地区,一个不产一吨钢的中国贸易流通公司,再下一城。值得注意的是,2009年下半年,中铁物资曾有意购买澳大利亚United Minerals公司股份,后因必和必拓“横刀夺爱”而失了希望。

这也预示着矿业巨头已经开始意识到,面对气势汹汹的中国买家,收拾“卧榻之畔”资源,已迫在眉睫。

国内咨询机构mysteel分析师曾节胜对记者表示:“估计两拓今后对本地资源会很重视,也会适度收紧。毕竟澳洲的铁矿石50%以上都出口到中国,中国买家不断加大投资会使其担心战略资源会否受到影响。这正是所谓的卖牛奶还是卖奶牛之争。”

上述武钢资源部负责人也告诉记者:“澳大利亚铁矿资源虽好,但最好的还是在两拓手中,中方的投资成本现在已经越来越高。中国钢企如武钢,有丰富的选矿经验和技术,可以选择世界其它地方品位稍低的矿区。更何况,金融危机影响后,很多机会还是对方主动找上门来的。”

2009年,武钢还与巴西EBX集团签署协议,共同开发矿山和建立钢厂,并于11月中与委内瑞拉矿业集团达成长期采购合同和五方协议,创下首个明确以中国价执行的合同——据邓崎琳不久前透露,该进口铁矿石价格将比“市场价”低6.5美元/吨,进口量是每年800万吨。

按照武钢的海外战略布局,当非、加、澳、巴四地五个项目全面运行后,武钢获得铁矿石资源量共约30亿吨,每年还拥有约2000万吨矿石承销权和1800多万吨优先购买权,基本实现铁矿资源自给,从而不再受制于国外矿商。

不 过,在肯定武钢的2009收获颇丰的同时,姜谦也向记者指出:“遍地播种的方式本身就蕴藏着巨大的风险,各地文化以及法律法规的差异是对武钢海外经营管理 的最大考验。另外,多数收购采用与所入股矿企成立合资企业的方式,获直接参与开发或勘探矿产资源的权利的同时,武钢也付出了不菲的成本代价。如果结果仅是 提高目前的铁矿石自给率,那么这样投资的效果本身就应该大打折扣。”

曾节胜也认为,虽然目前全球铁矿石供应仍然偏紧,但从远景来看,由于投资增长过快、计划项目过多,预计在2015年左右铁矿石可能出现明显过剩。“那么那时的投资回报将是一个潜在风险。”

而就“走出去”普遍存在的长期无序状,目前国家相关部门也未有一套有效的集中统一管理体制。记者采访发现,尤其投资澳洲矿山的中国企业,不少还经历过多家相中、互抬价格的状况。

一位不愿透露姓名的业内人士告诉记者:“某种程度上,现在海外收购结果也变成了一种大企业间的攀比手段,并会在互相间形成压力。如果说要真正走向成熟,这样幼稚的心态,最好还是应该摒弃。”



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诺基亚“免费”音乐强攻中国移动互联网


http://www.yicai.com/news/2010/04/334790.html

得注意的是,诺基亚推出的免费音乐下载服务有可能对运营商正迅猛增长的移动增值业务形成巨大冲击。
“免费”往往是打开市场的一块敲门砖,为了能尽快进入中 国的移动互联网市场,诺基亚决定以“免费音乐”作为排头兵。

昨天,诺基亚宣布,将在中国市场推出“乐随享”音乐服务,这是诺基亚移动互联网业务的重要内容之一。诺基亚表示,在未来一年之内,消费者都可以在其 海量国内外曲库中免费并无限次下载正版音乐。

“乐随享”音乐服务中所包含的歌曲都包括了专辑设计等完整的信息,这是中国市场绝大多数数字音乐服务所不具备的,比较类似于运营商推出的收费业务 ——整曲音乐下载。

更符合中国国情的是,消费者可以将音乐直接下载到自己的手机或者个人电脑,这些音乐都可以永久保存,并能够在这些设备之间随意转存,这区别于国外大 多数数字音乐市场的订阅服务,用户不会受到任何数字版权限制(DRM Free)。

由于在国内音乐市场,相当大部分的业务仍然是没有版权的,诺基亚推出的免费正版音乐无疑将得到不少用户的欢迎和认可,诺基亚也可以在短时间内积聚起 大量的数字音乐用户。这对于诺基亚进一步发展移动互联网业务至关重要。

目前,诺基亚“乐随享”业务的本地合作伙伴为深圳市华动飞天网络技术开发有限公司,该公司董事长同时也是SP上市公司A8电媒音乐控股有限公司 (00800.HK)的董事长兼CEO刘晓松。

包括环球唱片、索尼音乐娱乐公司、百代唱片集团和华纳唱片集团等音乐版权方都已经与诺基亚达成合作,向“乐随享”音乐服务开放他们的全球曲库。在中 国,四大华语独立唱片公司,包括太合麦田、华谊兄弟、上海天娱传媒和华动飞天也已签署授权协议,他们将提供数十万首音乐,并且每周都会增加新的曲目。

诺基亚全球副总裁兼诺基亚中国副董事长邓元鋆表示,早在18个月前,“乐随享”服务就在全球其他市场推出,并且已经在全球29个国家和地区开展,他 表示,诺基亚的数字音乐服务推出以后,有可能超过苹果iTunes音乐服务的市场。

值得注意的是,诺基亚推出的免费音乐下载服务有可能对运营商正迅猛增长的移动增值业务形成巨大冲击。

目前,中国移动(00941.HK)和中国联通(600050.SH)都推出了整曲下载服务,中国移动的数字音乐业务被称为“无线音乐俱乐部”,中 国电信(00728.HK)也在2009年推出了这个业务。据中国联通数据部一位负责人介绍,数字音乐是最重要的3G业务之一,其中,彩铃和整曲下载又占 到了数字音乐收入的90%。

以中国移动为例,2009年,数字音乐已经成为中国移动最重要的增值业务之一,据中国移动董事长王建宙在业绩发布会上介绍,2009年,中国移动来 自数字音乐的收入就超过100亿元。

就在前不久,中国移动与诺基亚还在应用程序商店上达成合作,共同推出了MM-Ovi。尽管是免费开路,诺基亚在中国移动互联网市场的来头不小,但面 临与运营商的竞争也并非一路坦途。



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工廈賣水貨 強攻大陸客

2012-2-2  NM




我叫Joey,中文名洪翠玲。三 年前,我只是一個在太子聯合廣場開設「OP beauty」,賣水貨韓國護膚品的小老闆。當時每兩個月便要飛到韓國的零售店入貨,一個人拖着一個大喼,舟車勞頓,但每月只有三萬元營業額。加上從零售 店入貨,毛利只有三成,扣除租金,連自己人工都付不起,更莫說盈利。

我不想再墨守成規,希望可以有發圍。於是在韓國入貨時,順便在當地的專櫃「打躉」,花了一年半時間「飲茶灌水式」搭路,終於給我在當地遇上了生產護膚品的 廠家,讓我以批發價入貨。另一方面,我向在聯合賣衫的行家打聽下,知道近年人民幣升值,專營批發的荔枝角香港工業中心(香工)來了一大班來香港攞貨的大陸 水貨客,花錢入貨毫不手軟,故在大半年前,我決定兼做批發賺「人仔」。過去一個月,做了近八十萬元生意,淨賺十六萬元!大家近來說內地人是蝗蟲,但沒有他 們,我才頭痛。

香工最熱鬧就是星期一,一批批大陸客,晨早六、七時由深圳、廣州、無錫、西安甚至哈爾濱,拖着一個、兩個空的喼,搭火車、飛機來港「直踩」香工。來到已是 中午時分,為慳時間,他們會買飯盒蹲在大堂口食。食飽飯,他們開始逐間店掃貨。我在開鋪初期常在香工門口派傳單,即使我的店在五樓,也有不少大陸客順便 來幫襯。以前做零售,護膚品一支一支賣,一個月才有三萬元營業額。現在做大陸客生意,他們一次買三萬元貨,試過有客人一次過買二十萬元「人仔」的貨,以現 金找數。為方便他們掃貨,我索性在內地開了個銀行戶口,讓他們可直接入錢,免去兌換港紙的手續費。

從前香港人在內地入貨拿回來賣。但風水輪流轉,人民幣升值,加上內地人富起來,喜歡用「來路」貨,故不少大陸客來港入貨,回內地轉售。我有一個內地熟客, 學人「秘撈」做生意,獨沽一味向我買韓國BB霜放在淘寶網轉售,月賺五千元,好過他一個月人工。

冒險偷運水貨

他們買完貨後,會用衫把貨包好,拖到上水找運水貨的阿姐偷運過關。如此偷偷摸摸,因為根據內地法例,每件進口的產品,要徵收稅項之餘,又要申請證書,註明 生產地、存貨量。被海關發現走水貨,整批貨沒收,還要罰款。但錢作怪,他們不得不冒險。為了服侍這班貴賓,我聘請了一個內地新移民,以QQ跟他們溝通,他 與客人混熟了,客人可以電郵或電話先訂貨,讓我準備好,才來取貨。大陸人英文差,每次有新產品,我會把韓英對照的使用說明書,翻譯成中文版本送給他們,更 提議他們貼在貨架上。遇上內地客新店開張,我會抽空往內地,跟貨擺位。大陸客貪小便宜,因此每次幫襯,我便會送二十多袋試用裝給他們。我還接受客人買貨上 架後,一個月內賣不出,可以原貨退還。陳先生是我的熟客仔,他在廣州和廈門開門市賣化妝品,每兩個星期來入貨,每次花三、四萬元人民幣。他為免麻煩,有時 拿多幾個空喼,放在我的店,當他沒帶喼,我會免費提供紙箱,借架「車仔」給他拉返大陸。這些小恩小惠,對內地人來說,不過是理所當然,他們最終還是以價格 決定入貨。陳先生跟記者說,他發現我店售賣的貨品比其他店平二成。當然啦,為了降低入貨價,我花了不少心機。

五大暢銷貨

^(每月計)包括太子、香工及銅鑼灣分店

好心有好報

以前我在聯合廣場開店,跟一般水貨店一樣,都是親自飛到韓國,在零售店入貨,賺差價及水腳,但這樣毛利最多三成,難以降低價格與行家競爭。我知道向廠家直 接買貨,入貨價較平才是出路。於是往當地入貨時,我額外花時間在專櫃「打躉」了解行情。我不懂韓語,韓國人不諳英語,最初有識韓文的朋友陪同,但「長貧難 顧」,其後我一個人走到東大門、南大門、新川等旅遊區的百貨公司護膚品專櫃,找個身上掛了能說國語牌仔的銷售員,還要專揀女性,因為韓國男人看不起女人。 我帶齊筆記簿、錄音機,記低每種護膚品的成分及用途。去得專櫃多,我發現有一班行政人員,明明在護膚品牌The Saem的專櫃見過,其後在Innisfree專櫃又遇到。我問一個與我投契,來自台灣的女銷售員,她說:「那是工廠的阿頭,韓國很多護膚品牌子,其實來 自同一間廠。」我立刻遞上名片,着她若知道下次「廠佬」出巡,麻煩通知我,我想直接向他們入貨。誰知這個台灣女子幾個月後,寄電郵向我說家中有事,問我借 三萬元港幣。我當然十分掙扎,她信得過嗎?但她連身份證副本都寄給我,我當賭一鋪,便匯錢給她。好心有好報,她不但還錢給我,從此更成了我的「二五仔」, 告訴我工廠的聯絡資料。

硬食「豬頭骨」

透過「二五仔」打聽,終於聯絡上廠家,但初時都是一些中小型工廠。雖則這班廠家會說英語,但相約他們傾生意時,我仍然膽戰心驚,他們很強硬,我一講價他們 便「發」,故最初我不敢講價,更要硬食「豬頭骨」。記得當初向他們買Etude House三千支BB霜,他們要求我兼買「責貨」的爽膚水套裝,共三萬元港幣,他們才把每支BB霜的價格減一美元,即足足便宜七、八元港幣。除了 Etude House,我還會向他們買入一些連卡佛等專櫃少有的新進牌子如innisfree、韓國人氣樂隊組合CNBLUE代言的Holika Holika等,原因是來貨價平,每件貨十多元,但我可以賣逾百元,毛利八成。不過,內地人始終喜歡大牌子,於是又入了些雪花秀,不過成本高,毛利只有三 成,因此我只花了十萬元入貨。 現時每隔三個月,我便會飛去韓國與廠家打交道,每次買成萬元一個的LV、PRADA手袋去「拉關係」。但韓國大男人主義,收到手袋仍不滿地說:「呢個我都 有啦。」我惟有跟他們道歉,皮笑肉不笑地說:「下次送新款的。」有時與廠商進餐,辣到我嘴唇如「孖膶腸」,仍死頂要話「唔辣」,其實都是希望下次來新貨 時,他們多給我幾元折扣。現時能夠直接向廠家入貨,比韓國的零售店入貨,每支成本平十多元。如一支雪花秀妝底霜,我賣三百七十元,比香港的專櫃平近四成, 比莎莎及卓悅平一成。我知道做批發賺得多,但入貨量大,故所需資金亦多。例如內地熱賣的Etude House BB霜,廠家要求每次最少要入三千支,一批貨最少逾十萬港元。為了多個途徑去貨,四個月前,我在銅鑼灣地帶開分店。幸好,去年初一個台灣客開護膚品店,竟 向我買入十八萬元貨,我要求他先落訂六成,然後再向家人借了逾四十萬元,才夠錢讓我走向批發之路。現時每月淨賺十六萬元,但我不會亂花錢,因為做批發,要 有足夠的彈藥,我每月會買入最少二十萬至五十萬元存貨,使有足夠的貨賣予突然「殺到」的大陸客。

韓國人嗌難賺

水貨韓國護膚品成行成市,同樣位於太子聯合廣場地下,亦有一家「韓潮館」,老闆是韓國人金先生。開業三年,「韓潮館」每月有十五萬元營業額,未扣除老闆人 工,盈利只有二萬元。金先生是一位操不純正廣東話的韓國人,曾到澳洲留學的他,除了懂韓文外,亦能說流利英語。他透過在韓國化妝品公司打工的朋友,以折扣 一成至兩成半取貨,再以貨品正價高約一成出售,毛利約三成半。他們認為香港人直接接觸廠家買貨是無可能:「韓國人英文好差,佢哋連email都要用韓文 打。」不過,他根本未試過亦未有打算向廠商直接入貨,他說:「我覺得未係時候,我諗嗰啲拎一次貨起碼都要幾萬蚊,我哋呢啲細鋪仲未做得到。」事實上,除了 在facebook開設專頁及在U Magazine上寫韓國旅遊文章外,他們在價錢競爭上,只以減價迎戰,相比Joey較為被動,金太Adie說:「愈來愈多人賣韓國化妝品,旺角都多咗好 幾間,以前價錢仲可以提高啲,而家賣得好平。」曾有客人表示其他店鋪賣得較平,令他們試過要減價一成半吸客。「唯有睇吓邊度可以降低成本,例如只用船運, 又會夾埋其他鋪頭一齊入貨,大量入就會平啲。」甚至為了一個小偷,而用膠紙封了部分貨架,令客人不能拿貨物上手看,「之前試過俾人偷走咗支雪花秀,唯有咁 做。」Adie說。

營業資料(12/2011)(香工)

營業總額:$780,000租金:$10,000人工#:$20,000入貨:$580,000雜費:$8,000盈利:$162,000#兩名全職員 工,未包老闆人工

開業資料(6/2011)(香工)

租金*:$30,000入貨:$200,000裝修:$20,000雜費:$2,000總投資:$252,000*兩個月按金,一個月上期

 


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「王老吉」未了局:加多寶強攻紅罐

http://www.21cbh.com/HTML/2012-5-14/4NNDE4XzQzMjk4NQ.html

廣藥雖奪回商標,但紅罐王老吉配方為加多寶所有,加多寶還對紅罐及相關王老吉字樣註冊了專利

廣藥旗下兩家上市公司廣州藥業 (600332.SH)和白雲山A(000522.SZ)雙雙發佈「股票交易異常波動」公告。受王老吉商標仲裁勝出消息影響,「廣藥系」兩子在上週五雙雙 漲停,而廣州藥業A股股票更於5月9日、10日、11日連續三個交易日收盤價格漲幅偏離值累計達20%。

此前5月11日,廣州藥業(00894.HK)發佈公告稱,中國國際經濟貿易仲裁委員會(下稱「仲裁委」)裁決,廣藥集團與加多寶母公司鴻道集團簽訂的關於「王老吉」商標使用補充協議無效,鴻道集團需停止使用王老吉商標。

12日,廣藥集團官網也發佈「重要啟事」稱,廣藥集團收回鴻道(集團)有限公司的紅色罐裝及紅色瓶裝王老吉涼茶的生產經營權。

廣藥集團最終在這場歷時一年多的王老吉商標爭奪戰中勝出。

「以後,廣藥不僅可以合法生產紅罐王老吉,還可以生產PET瓶裝王老吉。」廣藥集團市場策劃部部長、王老吉商標仲裁案普通代理人倪伊東14日對本報記者表示。

但是,擁有紅罐王老吉配方的加多寶公司正準備推出「加多寶」品牌的紅罐涼茶,對於廣藥集團及加多寶公司而言,在涼茶領域的正面競爭才剛剛開始。

收回「王老吉」商標

「按照仲裁委的裁決,鴻道集團從今年5月9日起就要停用王老吉商標。」

「廣藥系」大漲

下一步「王老吉」商標將按部就班注入上市公司

仲裁結果傳出當日,廣藥旗下兩家上市公司廣州藥業和白雲山A雙雙漲停,但早在該消息宣佈前的5月3日開始,在廣藥重組計劃內的廣州藥業從13.41元/股漲至19.01元/股,累計漲幅高達42%,而白雲山A也從12.33元/股漲至16.12元/股,累計漲幅31%。

根 據3月28日出爐的重組預案,廣州藥業將按照0.95:1的換股比例、以新增A股股份換股方式吸收合併白雲山,同時向廣藥集團增發購買集團未上市資產。廣 藥集團還承諾,待「王老吉」商標法律糾紛解決,可自轉讓之日起兩年內將「王老吉」系列商標及廣藥集團許可王老吉藥業一定條件下獨家使用的其他4項商標依法 轉讓給廣州藥業。

仲裁結果一出,障礙得以掃清。按照廣藥的計劃,下一步「王老吉」商標將按部就班注入上市公司,為廣藥「在2015年實現大健康產業規模達500億元」目標出力。

根據廣藥在2010年所做的評估,「王老吉」品牌價值高達1080億元,但從2000年至2011年,鴻道集團付給廣藥的商標使用費僅從450萬元增加到506萬元,這也是雙方後來交惡的原因之一。

「紅罐王老吉未來應該會被放在大健康產業公司底下運作。」廣藥內部一位知情人士對本報記者透露。據本報瞭解,紅罐王老吉的配方為加多寶公司所有,當時加多寶還對紅罐及相關的王老吉字樣註冊了專利。

「這些只是技術問題,換一下字樣,改用另一種紅,就可以規避了。」中醫傳媒大學廣告學院院長黃升民認為,王老吉及其紅色鐵罐已作為一種捆綁,為消

費者所認知,而廣藥看重的正是這種消費認知背後的巨大價值和市場空間。

倪伊東也表示,不擔心廣藥生產紅罐王老吉會觸發雙方新一輪的法律糾紛,「他們申請的專利很多都已經過期,未來廣藥也可以用王老吉的傳統配方,也即是綠盒王老吉的配方生產紅罐王老吉。」

目前,王老吉藥業正準備擴大綠盒王老吉的產能,兩條新的生產線將在6月正式投產,產量至少500萬標箱一年。不久之前,廣州藥業旗下全資子公司廣州王老吉大健康產業有限公司向社會緊急招聘3000名「快消人才」。

加多寶劍走偏鋒

廣藥集團在5月11日收到中國國際經濟貿易仲裁委員會日期為2012年5月9日的裁決書(【2012】中國貿仲京裁字第0240號)。

根據裁決書,仲裁委就「王老吉」商標許可協議爭議作出如下裁決:廣藥與鴻道公司簽訂的《「王老吉」商標許可補充協議》和《關於「王老吉」商標使用許可合同的補充協議》無效;鴻道公司停止使用「王老吉」商標;仲裁費由廣藥與鴻道公司各負擔50%。

「按照仲裁委的裁決,鴻道集團從今年5月9日起就要停用王老吉商標。」但倪伊東表示,對於目前仍在市面上流通由加多寶公司生產有王老吉字樣的涼茶產品,集團還需與鴻道公司商議,暫時沒有定出最終的退出期限。

倪伊東同時強調,廣藥集團不排除向加多寶追訴自2010年5月3日起損失的權利。本報記者瞭解到,2000年,廣藥集團與鴻道集團簽署合同,約定鴻道旗下的加多寶公司對「王老吉」商標的租賃期限至2010年。後來,雙方又簽署了兩份補充協議,將商標租賃時限延長。

對於補充協議的合規性問題,雙方各執一詞。廣藥方面認為,租給加多寶的王老吉商標已於2010年5月到期,但由於廣藥集團原總經理李益民收受加多寶賄賂,又續簽十年。直到去年12月,仲裁委正式啟動程序,擾攘一年多時間的王老吉商標爭奪最終以廣藥勝出告終。

對於當下的加多寶來說,最大的競爭對手竟是自己苦心經營多年的王老吉

早在今年3月,加多寶開始推出一面是「王老吉」,一面是「加多寶」的紅罐涼茶。同時,在投放的電視廣告中,加多寶著重突出「正宗涼茶加多寶出品」,就連「怕上火喝王老吉」的戶外廣告也修改為「怕上火喝正宗涼茶」。

「加多寶此舉是想通過『正宗涼茶』作為中間聯繫,讓消費者的認知從王老吉自然過渡至加多寶。」但在黃升民看來,由於王老吉涼茶在消費者心中根深蒂固,加多寶很難取得原來王老吉的市場空間,更重要的是,對於當下的加多寶來說,最大的競爭對手竟是自己苦心經營多年的王老吉。

作為一家以香港為基地的飲料生產及銷售企業,加多寶旗下產品只有紅色罐裝、瓶裝王老吉涼茶和定位高端的「崑崙山天然雪山礦泉水」。相較一直沒有多大起色的高端水業務,紅罐王老吉可謂是加多寶重要支持,為此,加多寶也不惜花重金打造。

此 前,加多寶先後啟動了四川資陽和湖北仙桃的王老吉涼茶擴產項目。按照原來的計劃,四川基地一期工程擬建兩條紅色罐裝「王老吉」涼茶飲料生產線,每條生產線 設計產能為每分鐘600罐,預計一期工程建成投產後,公司年銷售額將超過10億元人民幣。而正在籌建中的仙桃加多寶投資總額逾20億元人民幣,建成後的仙 桃廠將設置8條生產線,計劃年產瓶裝「王老吉」涼茶飲料近7000萬箱,年銷售額可達100億元人民幣。

失去王老吉載體的加多寶能否消化這些新增產能,未來加多寶又將如何走向?截至記者發稿為止,加多寶方面並未作出任何回應。但一位接近加多寶人士告訴本報記者,目前加多寶各大生產基地都在「正常生產」,「四川項目也預計可在今年底投產。」

「對於加多寶的轉型,消費者有所顧忌,但這個顧忌並不會太大,只要配方固定、生產工藝穩定,那麼消費者終究會接受的。」中國食品工業協會副會長張俊修認為,紅罐王老吉的口味難以複製,此外加多寶長期建立起來的經銷商團隊穩定,這些都是加多寶劍走偏鋒的籌碼。

完全沒有「王老吉」字樣的加多寶涼茶將有望很快上市,效果究竟怎樣?「大概一年的時間,就可以見分曉。」黃升民說。


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「孩子王」強攻上海 3年欲開20家店

http://www.21cbh.com/HTML/2012-5-22/yONDIwXzQzNzgyOQ.html

進入母嬰童零售市場僅兩年多的「孩子王」突然發力。

5月22日,南京孩子王實業有限公司總經理徐偉宏在上海宣佈,今年將在上海開出5家門店,其中開設在閔行區的上海恆順廣場店和開設在閘北區的盛源廣場店將分別於6月16日和6月28日開門迎客,兩家實體店的營業面積均超過5000平方米。

「上海是我國最大、競爭最激烈的母嬰童市場之一,2015年,迪士尼樂園將在上海開園,這給『孩子王』提供了發展良機。我們計劃未來3年在上海開設20家兒童主題mall,營業總面積達15萬平方米,實現年銷售規模15億元。」徐偉宏稱。

據 徐偉宏透露,除上海外,「孩子王」今年還將在常州、南京、重慶、無錫、成都等城市新開11家門店。「孩子王」的計劃是,至2014年底,在全國開出50家 品牌旗艦店及若干精品店,門店都開在銷品茂(shopping mall)裡面,單店面積不低於5000平米,發展會員超1000萬,年經營規模超過50億元,要將「孩子王」打造成為中國母嬰童零售連鎖行業第一品牌。

「孩子王」是五星電器創始人汪建國將五星電器拱手讓給美國百思買後創建的新事業。2009年12月,孩子王在南京萬達廣場開出了其第一家門店,截至今年5月,孩子王已在合肥、淮安、重慶、鹽城、常州等地開出7家門店。

「孩 子王」的快速發展源於中國嬰童市場的巨大潛力。據最新統計,2011年,中國母嬰童市場的規模超過了1萬億元,預計到2015年,這個市場的需求將達到2 萬億元。「小孩子市場太大了,每年保持20%-30%的增長,行業平均利潤率在30%左右。我們的優勢在於具有連鎖經驗與零售經驗的組合,孩子王和我們原 來經營的家電只是換了一個商品而已。」汪建國曾對本報記者稱。


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強攻25萬村屋土豪私掘光纖網絡

2015-11-05 NM

兩大電訊商——李澤楷的香港電訊 (6823,下稱HKT)、王維基已賣斷的「親生仔」香港寬頻 (1310),正在光纖寬頻上網一環,出盡法寶拗手瓜鬥得難分難解。香港寬頻週一公布最新業績,利潤大升一倍年賺一億元,最新戰場是要搶攻全港廿五萬新界村屋戶,估算年度營業額高達六億元。在新界地頭搵食搞上網,必須要過得鄉紳一關才能得天下。香港寬頻過去數月搶攻村屋的方法,是孖住一間萬匯基建(鄉村)有限公司合作,萬匯其中一名股東及董事,是「新界王」劉皇發由細玩到大的手足、鄉議局當然執委簡松年。鋪光纖試問又點可以唔「等埋發叔」及一班和他關係密切的重量級元老,「上水土豪」侯志強接受本刊訪問時,大爆萬匯開出的優惠條件,最筍就係唔收地主錢,搞到他要叫一班鄉紳,唔好心急到「跑上人哋張床咁」。孖住萬匯掘光纖網絡,更加變成近日區議會選舉新界鄉紳候選人,力推的一項「成功爭取」政績,標榜可以享用香港寬頻提供的高速上網,快過晒HKT現時的「龜速」。不過,HKT卻不甘示弱還擊,向本刊揭露當日萬匯如何非法侵用其光纖管道以致鬧上法庭,同時揭出如何在新界搵生意被阻。

上水、大埔、元朗多條村落,過去數月舉行多次切燒豬慶祝光纖入村拜神儀式,慶祝「告別龜速上網」。目前村屋大多沒有光纖到戶,上網只能用電話線,因為歷史緣故,村落大多沿用HKT一早鋪設的固網電話線系統。著名時裝設計師鄧達智,是元朗鄧氏後人,一直住在屏山坑頭村,他說:「我都係幫襯HKT,但信號好唔穩定。試過一次交稿俾《蘋果日報》,傳傳吓冇咗,之後惟有重新打過再傳,兩日之後,條稿又突然彈番出嚟。」鄧達智索性拆掉電腦,一切都用iPhone4G搞掂。他記得幾年前,HKT曾跟村民討論鋪光纖,「要掘地,佢哋諗住完工後就咁鋪石屎英泥,唔肯鋪番原貌麻石地,村民唔肯,最後不了了之。」除了鄧達智,住村屋的人一講到上網,都「些牙」了不少痛苦經歷,例如喜歡煲劇的,要等到深宵無人爭先下載,但分分鐘等到天光才完成。最氣憤的,是網速只有3Mbps至8Mbps的「龜速」,每月至少要付三百元,此價錢在市區大屋苑,已可享用1000Mbps光纖極速。

鄉下地鋪光纖無王管

在新界村屋鋪光纖,涉及官地及新界原居民的私人土地,在前者動工,關鍵是要獲政府發牌。後者只要搞掂一班新界佬,得地主同意就有運行,政府無發牌規管。有電訊業人士指:「鄉下佬最緊張自己塊地,知道搞光纖上網係大茶飯,喺佢塊地鋪完之後就年年生金蛋,佢點會唔計自己有乜可以落袋?」電訊商當然知道新界村屋市場龐大,據悉,坐擁漁人之利的HKT一直有計數,業界透露:「假設有某條村村民,要求HKT入去鋪光纖,但至少要得到八至十戶肯用,HKT至有肉食才肯鋪設,每戶亦要出幾千至上萬元,成本好高。最好就係附近幾條村都肯,但要講掂班新界佬,一定要有分量的人出馬。」換言之,碼住新界鄉紳、得到一眾地主同意,可大規模搞光纖到戶,是電訊商要搶奪的入場王牌。

香港寬頻爭45%市佔率

HKT及香港寬頻,都希望搶攻村屋這塊肥豬肉。其中,香港寬頻行政總裁楊主光,週一公布業績時說:「廿五萬村屋戶呢個數字非常準確,預期可以搶佔至少一半,助市佔率增至45%。」香港寬頻最新的住宅寬頻市佔率為36.6%,勁敵HKT為43%。HKT眼見香港寬頻衝着而來亦希望明年底前,為十七萬戶村屋鋪光纖。假設每戶月費二百元,廿五萬村屋戶將是一個年度營業額高達六億元的商機。據悉,香港寬頻早在兩年前,已希望搶村屋生意,但進入新界地頭卻遇到阻力。今年則成功泊得一間有鄉紳後台的「萬匯基建 (鄉村)有限公司」,向萬匯租用它在村落鋪設的光纖,提供光纖到戶。萬匯和HKT早前已在元朗橫州拗手瓜。事緣HKT不滿其位於橫州三個屋苑(定福花園、地利黃金閣、旭日花園)的電訊設備及器材,今年七至九月遭干擾及侵用,十月二日入稟控告萬匯。官司提及,萬匯在印有香港電訊標誌的接線箱等通訊系統,加裝萬匯自己的儀器設備,影響旗下用戶服務質素。

HKT向本刊進一步透露,當日是發現萬匯闖進其沙井並放置電訊設備,及在HKT的地下管道鋪設光纖,並發現導入管保護蓋遭破壞,已向警方報案。最終法庭判HKT勝訴,頒令萬匯要拆除在屋苑的儀器設備,損失賠償正評估。記者上週到上述屋苑,發現萬匯的工人正在路面動工,定福花園管理處上月十九日貼出告示,提及「自上星期中起,萬匯公司開始在本園地面重新鋪設光纖管道工程,以持續提供光纖網絡服務給予本園用戶。據該公司與本園協議,此等管道屬於臨時性質,為時僅兩星期,其間雙方繼續協商一個長久管道方案。」換言之,「管道長久方案」仍欠奉。有居民透露,數月前試用香港寬頻時,上網速度的確很快,但簽約後曾經變慢。

「唔使擒青跑上人張床」

萬匯這間名不見經傳的公司,因與HKT打官司而響朵。在網上搜尋,發現一個叫「關注光纖寬頻入村上水鄉郊」的facebook專頁,提及萬匯上月初進軍金錢村,該處屬上水鄉事委員會主席侯志強的地盤,專頁有侯志強與萬匯代表合照。 侯志強接受本刊訪問時,語氣有如萬匯代言人:「網絡生意一直由電盈獨市,一路都冇光纖,今年年頭雞嶺村代表曾經同PCCW傾,佢索價三百八十萬,話因為偏遠地方,又話要上山要特別拉線,梗係唔幫襯佢啦。」不過,雞嶺村村長張運芳卻稱:「電盈冇搵過我,冇人同我收咩錢。」侯志強續指,今年七月,萬匯的代表「陳先生」,相約他在上水鄉事委員會,介紹光纖工程。「我嘅角色係俾佢喺度開會,同廿條村嘅代表傾啫。」點解咁順攤?「我哋聽講,萬匯喺元朗同大埔都做緊,咁上水都需要光纖。」侯志強說,萬匯有三個賣點:「一,佢免費幫我哋做;二,申請後有三個月上網唔使錢;三,同埋有1000MB (Mbps),咩MB我唔識呀,數字愈大就愈好愈快啦。啲村代表好高興,我仲叫佢哋唔使咁擒青,跑上人哋張床咁。」他不知網絡服務由哪個電訊商供應,但記者眼見他的辦公桌上,是一堆「香港寬頻」職員卡片,「唔知係咪佢哋,佢哋派我咪拎囉。」侯志強聲稱對這次鋪光纖不太了解,很多事情都是由秘書負責。被問到他和鄉紳可有着數,他稱沒有收過萬匯一分錢,亦沒有向萬匯付款簽約,工程要花幾多錢唔知、萬匯咩背景又話唔知,不過就話:「上水大概十幾條村,將會由萬匯入村搞。」叫人唔使心急上床的侯主席,最終都揀萬匯,究竟有咩好?「唔使錢仲唔好?(無嘢想你特別幫忙?)日後如果佢有嘢要我幫,咁就下回分解啦。」

候選人成功爭取鋪光纖

侯志強稱他們無嘢落袋,但萬匯入村鋪光纖,卻成為一眾鄉紳參選的「成功爭取」政綱。侯志強上月表示,積極考慮參與立法會新界東補選,填補湯家驊議席。至於即將舉行的區議會選舉,他在所屬的上水鄉郊選區,支持同派兄弟、上水鄉事委員會首副主席侯福達,光纖上網更成為他們跟敵派對決的利刃。侯福達向村民派發的競選單張,寫道:「今天福達已成功與萬匯工程合作攜手引進光纖新世代。」他的秘書更向記者展示香港寬頻月費,500MB計劃二百九十八元,另加三百八十元安裝費,簽兩年約送三個月免費。侯福達的對手,是現任區議員民建聯侯金林,記者發現在上水鄉事會的外牆,掛有一幅直跨兩層的巨型橫額,寫着:「騙案──大話精牛屎林,八月電訊盈科光纖入屋,齋talk唔做,專呃村民,搵村民笨實,查實登記選民資料,居心叵測。」記者問侯志強為何以光纖議題攻擊對手,他稱:「佢拎啲資料去邊,我唔知,但如果PCCW要入村,我同鄉事會一定知,但到而家,我冇聽過。」四年前,簡炳墀涉賄選遭廉署拘捕,侯金林曾一度捲入事件,他向本刊指:「人哋講咩由得佢,我哋同HKT喺上水坑頭村傾緊光纖發展,你去中環HKT旗艦店,會見到光纖入村o架啦。」不過,記者到HKT中環總店了解,職員告知,坑頭未有他們的光纖覆蓋。

劉皇發兒子撐典禮

除了上水,萬匯亦正於大埔大展拳腳。民建聯地區報《We周報》,曾頭版報導大埔《泰亨鄉十月上旬光纖入屋,香港寬頻萬匯合作引進》,內文附相指七月十八日,香港寬頻及萬匯舉行「鋪光纖興工典禮」,當日劉皇發兒子及新界鄉議局主席劉業強、香港寬頻市務總裁鄭潘行端、萬匯主席陳詩綢、泰亨鄉公所主席文貴連等鄉紳都有出席。此外,記者亦發現大埔錦山村公所門外,掛有新富選區候選人、得鄉事派力撐的羅曉楓頭像橫額,寫有「攜手努力 引進光纖上網」,橫額上印有一張相片,是萬匯到錦山村動工拜神儀式。

搭通鄉紳人脈網絡

一班鄉紳對萬匯唔收錢鋪光纖大力讚好,但HKT與萬匯的官司,卻揭示萬匯的手法。鋪光纖涉及政府發牌,政府規定,在官地掘路須向路政署申請「挖掘准許證」。如鋪光纖的話,就要按照《土地(雜項條文)條例》規定,額外向地政總署,申領集體牌照。路政署回覆本刊指,並無向萬匯基建(鄉村)有限公司批出挖掘准許證。地政總署亦指,公司未持有《電訊條例》發出,提供公共固網電訊服務的相關牌照,或集體牌照。但與萬匯合作的「中港網絡有限公司」,則獲發挖掘准許證及集體牌照,萬匯一方拒絕透露與中港網絡的具體關係,亦未有回應是否涉紅色資金。電訊界對此公司聞所未聞,但原來它○三年,已獲發固網電訊牌照,其中一名董事陳子明,是香港標準金融集團董事總經理,另一董事陸國強,是陳詩綢旗下的萬匯工程有限公司董事。今次幫土豪鋪光纖的萬匯企業集團八三年成立,先後為赤鱲角機場及醫管局鋪設光纖電纜、於八號幹線沙田至赤鱲角路段,為和記環球電訊鋪設長逾十三公里的地下管道等工程。

萬匯老闆陳詩綢,並非新界原居民,但與新界鄉紳關係密切。今次入村鋪光纖的萬匯基建(鄉村)有限公司,今年三月才成立,股東及董事除了陳詩綢,還有鄉議局當然執委、親中律師簡松年。六十四歲的簡松年,是劉皇發由細玩到大的手足、情如親兄弟,也是鄉議局權威元老,有他助陣,難怪萬匯入新界路路暢通。陳詩綢作風低調,外界對他所知甚少,他較高調的一面是馬主。本刊週一向陳詩綢查詢他與鄉紳關係,他說:「簡生(簡松年)識咗好多年,以前我們做屯門杯渡路工程及附近D9路嗰時,要拜訪好多條村,喺香港做村,你一定要同啲村紳,有一定嘅合作基礎,通知佢哋要幫手……香港有七百幾條村,每條村都有一定人口,現在大約有八十四萬,廿多萬個家庭,有寬頻應該好合理。」至於如何認識侯志強等人,他說:「我做咗十五年村,個個都好熟。」但他拒絕透露財務及合作細節。簡松年沒有回覆本刊查詢。

HKT:光纖不會掛電線竿

HKT回應本刊指,從來沒有向鄉村開價數百萬元,作為鋪光纖的費用,收費是基於工程的複雜性及要求,例如鄉村的位置及規模、與個別地主磋商及安排、以及向當局申請許可證所需的時間及工作。HKT又特別提及,為提供穩定高速寬頻,光纖鋪於地下深處,「我們會避免在電線竿上懸掛光纖,以免例如在颱風吹襲時受到破壞,影響正常服務及威脅居民安全。」記者發現,一些村屋的電線竿上、甚至凌空都掛有光纖,再駁入萬匯的光纖分線盒(將光纖分流成多條細光纖再駁入不同住戶)。HKT進一步透露:「我們遇到一些個案,由於鄉村與其他營運商簽訂獨家協議,限制我們進入該鄉村。」HKT指,任何刻意透過獨家協議安排以限制用戶選擇電訊運營商,應被視為反競爭行為。香港寬頻回應,光纖鋪在地面或地底各有長短之處,又指沒與任何屋苑法團設限。HKT與香港寬頻叮噹馬頭,正鬥個你死我活,隨着新界東北及大嶼山發展,村屋光纖上網競爭將進一步加劇,兩大電訊商鹿死誰手的好戲才剛上演。

什麼是光纖到戶

九十年代互聯網興起之初,上網普遍利用電話線窄頻上網,用撥號形式連接電訊商的電訊機樓,再聯繫互聯網,網速僅得56kbps。後來各種高速數據傳輸技術出現(例如DSL或ADSL,統稱寬頻),用盡電話線可承載的頻寬,把傳送速度大幅提升到超過10Mbps(即一分鐘下載五十張高清相片),至今不少村屋仍沿用。千禧年後,光纖技術開始盛行,各大電訊商開始在地底鋪設光纖,取代電話線連接電訊機樓,傳送速度最高可達到1000Mbps(聲言一分鐘可下載五千張相),成為現時普遍上網方法。電訊商標榜的「光纖到戶」,指光纖由電訊機樓駁至用戶家中。但實際上「光纖到戶」未必每家每戶都做得到,因鋪光纖受樓宇結構、地理環境限制,甚至大廈管理者對個別電訊商設限。這些情況下,供應商只能沿用電話線連接屋外光纖,網速最多僅100Mbps。

發叔好兄弟

六十四歲的簡松年,與七十九歲的劉皇發情同手足。簡松年的父親簡冠文,是劉皇發的小學老師。簡父在上世紀三十年代,到屯門龍鼓灘用客家話教學,視劉皇發為入室弟子。發叔小時家窮付不起學費,簡父接受他以農作物或木材當學費,又會邀請他到家中吃飯或留宿,因此,簡松年自小就認識發叔這位大哥哥。簡冠文其實也是窮書生,兒子簡松年中學在屯門中華基督教會何福堂書院讀書時,要寄住在劉皇發家中。簡父離世時,簡家沒錢安葬,廿四歲的劉皇發四處籌款,由醫院接老師的遺體並買好棺材,簡松年視劉皇發為大恩人。後來發叔回到恩師家鄉、廣東省河源市紫金縣,在紫金中學興建教學大樓,命名「冠文樓」。簡松年六八年中學畢業後再讀夜校,七九年在英國倫敦大學取得法律學位,八十年代初曾於房屋署及律政署工作,八四年創立簡松年律師行,之後長時間任職沙田區議員(一九八五年至二○一一年),其網頁介紹:「長期接觸新界各鄉代表,加上在商界人脈網絡及參與多項小型樓宇發展項目的關係,在新界建立廣泛的客戶聯繫。」簡松年現為鄉議局當然執委及全國政協。

撰文:莫志樑、關冠麒、盧曼思攝影:高仲明、胡智堅攝錄:胡智堅、廖健昌、李育明、葉漢華資料:鄭詠欣插圖:劉志誠[email protected]

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富士「強攻」中國

富士胶片如何“化妆”
来源:中国经营报 作者:李娟

不淡化胶片背景,产品诉求主打“抗氧化”,免费试用开路,网络销售为主.

  在热播电视剧《青春期撞上更年期》里,红彤彤的富士胶片化妆品品牌“ASTALIFT”(中文名“艾诗缇”)作为剧情广告狠狠出了一把风头。剧中女主人公开了家化妆品加盟店,专售该品牌护肤品。于是乎,ASTALIFT广告顺理成章拉开序幕。
  在演员台词和行动的烘托下,富士想要传递给消费者的信息一一被和盘托出:原先生产胶片的富士开始卖化妆品了,销售比较火爆,很多地方断货……
  有位郑州化妆品商人看完该剧后,上网发帖求助,咨询怎样才能获得该化妆品的加盟授权。
  这桩植入广告的创意谈不上精彩,但价值不容小觑——它让以胶片起家的“老企业”力推的“新产品”华丽出场,既吸引消费者目光,也拉开了富士胶片跨界开卖“化妆品”的大幕。
  定位:强化“技术”,不淡化“背景”
  “这化妆品什么牌子?”
  “富士胶片公司生产的。”
  “富士我懂,不就是生产胶卷的吗,怎么变成化妆品了?”
  “就是你说的富士,他们也在研究化妆品。给你举个例子你就明白了,照片放久了就会发黄对吧,但是富士的不会,因为用了抗氧化技术,现在这种技术就用在了化妆品上,在日本流行得不得了”……
  透过影视剧里女店主跟顾客之间的这番对话,不难发现富士在推广其化妆品时遵循的几个原则:首先,不淡化富士胶片背景;其次,用技术逻辑来解释老业务和新业务之间的关联;最后,将产品诉求落足在“抗氧化”这个点上,突出技术背景。
  在富士最近密集推出的一系列电视、平面、网络广告中,这几个特点同样清晰可见。
  这种高度一致的品牌认知,很大程度上来自于之前深入的市场调研。富士胶片(中国)投资有限公司化妆品事业部部长由留部直人在接受《中国经营报》记者采访时透露,2006年,富士在日本本土决定推化妆品时,就做了近两年的市场调查,类似的调研同样被用在了中国市场。
  之所以将最后的品牌诉求点落脚在“抗氧化”这一点上,是因为“很多女性消费者在调查中表示,如果新产品采用新的技术、带来新的改变,她们愿意做出一些尝试”。这让富士在之后的产品推广中决心强调“技术背景”。
  由于“抗氧化”的定位,富士的目标消费群被定义为25岁以上的女士,在日本这一年龄界限是35岁左右。这个差异同样是根据调查结果得出的,即“中国女性大多提前关注这一肌肤问题”。此外,目前艾诗缇的产品价格大致保持在中档略偏上水平。
  强调“技术背景”和“抗氧化”固然让富士找到了跨界经营的突破口,但是问题也随之而来。中国女性对化妆品的消费尚处于感性阶段,对品牌的依赖明显超过对效果的诉求。摆在富士集团面前的尴尬在于,如果大力宣传品牌,则绕不开胶片生产商的背景;如果不宣传品牌,又很难打开中国女性消费市场。
  这一点从富士不久前推出的形象宣传片中可见一斑。在这则长度33秒的视频中,富士提及的关键词包括:ASTALIFT(产品品牌)、胶原护理、抗氧化精华、纳米技术。如果不是最后一个画面中“FUJIFILM”的商标一闪而过,人们很难知晓这个听着陌生的化妆品名称和富士的关联。
  “这确实是一个需要耐心和技巧的过程,需要持续地与消费者沟通,也需要向专业人士请教。”由留部直人说,在日本,富士集团花了差不多3年时间让消费者从吃惊、观望转变为喜爱。“在中国或许我们也需要这么长时间。”他说。
  渠道:从网络销售到通信贩卖
  和影视剧中风风火火的“ASTALIFT”加盟店不同的是,截至目前,富士化妆品在中国大陆市场尚无一家实体店。
事实也许有些出乎你的意料:富士的产品目前仅选择网络方式销售,它甚至选定了淘宝商城作为自己网络销售的第一站。2010年8月底,富士在淘宝商城的旗舰店正式开业,正式开始售卖ASTALIFT系列的产品——彼时,“艾诗缇”这个中文名还不曾被发明。
  之所以选择淘宝进行化妆品销售,由留部直人解释称,是因为看中后者“强大的覆盖力”,从而让更多的人接触和了解到ASTALIFT。
  然而,在接下来的日子里,ASTALIFT淘宝旗舰店经营业绩一般——这很大程度上来自于富士的低调。从2010年9月至2011年年初,富士几乎没有怎么大幅宣传过ASTALIFT这个陌生的名字。
  北京精锐纵横营销顾问有限公司总经理王海鹰将此总结为“谨慎的试探”。他称,对于一个行业新手来说,往往倾向于放出“小股部队”,以较小的投入来试探市场。他称“总攻还没有开始”。
  果然不出所料。进入2011年后,富士拉响了号角,声势逼人。
  2011年1月10日,富士在上海宣布ASTALIFT高端护肤系列正式上市,中国台湾创作型女歌手陈绮贞受邀成为“艾诗缇品牌形象大使”。
  几天后,由陈绮贞出演的艾诗缇电视片广告开始在东方卫视和上海新闻综合、新娱乐等多个电视频道同时播出,平面媒体、网络贴片广告全面跟进。
  艾诗缇的官方网站亦全面上线,官网不光提供艾诗缇的品牌展示和介绍,还成了继淘宝艾诗缇旗舰店后的第二个富士化妆品网络零售渠道。
  与以上所有宣传同步的是,富士重磅推出了一项“10万份艾诗缇产品大派送”的免费体验活动。当这个消息通过各个推广渠道传递出去以后,引来不少消费者围观争抢。
  广东柏亚国际集团有限公司品牌管理中心的营销专家黄志东对这次活动评价颇高。他告诉记者,这与2005年进入中国市场的日本DHC化妆品有异曲同工之处,即通过“免费体验营销”建立会员。
  免费体验有望帮助富士建立起一个庞大而有效的会员库,有利于实现今后“一对一”的销售。由留部直人透露,富士会关注这些会员的后续购买行为,并与其保持密切联系。
  这和富士在日本化妆品的渠道运作思路如出一辙。在日本,艾诗缇的售卖渠道为“通信贩卖 店铺销售”,其中通信贩卖就是指利用潜在消费者数据库,逐一打电话,逐一传播自己的技术,争取订单。由留部直人称,通信贩卖占目前富士牌护肤品销售量的一半以上。
  

链接
  富士胶片拥有三大业务领域:影像、文件处理和印刷、医疗生命科学。富士胶片(中国)对外事务主管詹军荣介绍,“目前富士集团仍保留影像业务,包括传统胶卷和数码两部分,但传统胶卷仅占集团整体收入不到1%。”
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華爾街次貸之母 強攻「區塊鏈」

2015-01-11  TCW

從衍生性金融到大宗商品,很少人像梅斯特(Blythe Masters)這樣,在金融界不同領域都有驚世之作。被稱為「華爾街最有權力的女人」的她,目前正為其開發「區塊鏈」(Blockchain)的新公司進行首輪融資,此新技術也因梅斯特成為焦點。

今年四十七歲的梅斯特成長於英國,在劍橋大學取得經濟學位。她十八歲就在摩根大通倫敦分行當實習生。一九九四年,艾克森公司(EXXON)向摩根大通借 錢,但摩根大通的風險將因此攀升而違反監管規則.當時二十七歲的梅斯特開發出一種工具:把艾克森的違約風險賣給「歐洲重建與發展銀行」 (E BR D)。若艾克森倒債,則由該銀行承擔,而摩根大通則付出一筆費用,做為該銀行承擔風險的代價。違約風險轉移後,摩根大通順利將錢借給艾克森,這就是「信用 違約交換」(C D S)的由來,梅斯特隔年成為摩根大通史上最年輕的董事總經理。

這種新工具後來雖成為業界風潮,但也因為觸發二00七年次貸風暴而備受批評,英國《衛報》稱梅斯特是「發明大規模金融殺傷武器的女人」。梅斯特後來辯解:她從未參與房貸交易,次貸風暴前幾年,她就離開衍生性金融,轉入大宗商口凹領域。

二00八年金融海嘯初,梅斯特購併瀕臨倒閉的貝爾斯登(Bear Stearns)旗下電廠及大宗商品交易部門:二0一0年初,接受政府紆困的蘇格蘭皇家銀行,出售其商品交易部門,梅斯特花十七億美元,完成這宗當時史上 最大商品部門購併案。她掌管的摩根大通商品交易部門,也成為業界收入第一。

梅斯特私下言行直率,某次內部會議她對旗下六百名交易員說,對手高盛及摩根士丹利,被她「嚇到屁滾尿流」(scared shitless)。她也曾惹上官司:由於她被控非法操縱加州市場電價,摩根大通在二0一三年付出超過四億美元,和政府部門和解。

隨著美國政府對銀行的大宗商品交易監管日嚴,摩根大通後來將該部門出售,梅斯特也在二0一四年,離開這家她服務了近三十年的公司。隔年三月她成為新創公司「數位資產控股」 (D A H)執行長,該公司的產品—「區塊鏈」,也因而受到矚目。

「區塊鏈」是一種類似比特幣交易紀錄的資料庫,它採分權結構,資料由每個參與交易者管理,梅斯特稱為「貨幣的電子郵件」。目前該公司正進行首輪融資,梅斯 特的老東家摩根大通已投資七百五十萬美元。為了推廣「區塊鏈」,日前金融業巨頭巴克萊(Barclays)邀請梅斯特掌管投資銀行,也被她拒絕。梅斯特能 否在這個新領域再掀波瀾,將是人們關心的話題。

撰文者楊少強                                                                                                                                

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午評:A股基本面發生重大變化 本周多頭或將發起強攻

7月11日消息,周一早盤,滬指在小幅調整後開始震蕩上行,黃金、白酒股表現活躍;券商板塊盤中拉升,助兩市進一步走高,滬指盤中漲近1%;創業板受到次新股大跌影響,整體表現相對弱勢,整體維持窄幅震蕩。

截止上午收盤,上證綜指收報3,015.27點,上漲27.18點,漲幅0.91%,成交額1,524億元;深證成指收報10,688.48點,上漲76.68點,漲幅0.72%,成交額2,374億元;創業板指收報2,242.99點,上漲3.99點,漲幅0.18%,成交額702億元。

盤面上,黃金、軍工、稀土、白酒等板塊漲幅居前;次新股大跌。

消息面上:

1、國家統計局今日公布數據顯示,中國6月CPI同比1.9%,預期1.8%,前值2%,上半年CPI同比上漲2.1%;6月PPI同比-2.6%,預期-2.5%,前值-2.8%。分析認為,CPI數據基本穩定,工業價格仍未有明顯起色,縮陰影仍在,企業信心低迷導致的投資增速下降拖累價格改善,經濟增加壓力猶在。

2、彭博稱,中國的養老基金即將成為股票投資者。中國地方養老基金管理機構約有2萬億元人民幣(3000億美元)資金可用於投資,他們將把部分資金交給全國社會保障基金理事會進行股票等證券的投資運營。中金公司和聯昌國際證券認為,全國社保基金理事會下半年將開始部署這些資金。

3、11日訊,中國央行公開市場今日進行300億元7天期逆回購操作,中標利率2.25%,與此前持平。另外,公開市場今日有1900億元7天期逆回購到期。

4、截至7月8日,上交所融資余額報4780.82億元,較前一交易日減少28.86億元;深交所融資余額報3851.52億元,減少8.61億元;兩市合計8632.34億元,減少37.47億元

安信證券表示,在市場慢慢走出吃飯行情過程中,不管是宏觀層面還是市場層面,都在悄悄地發生一些變化,其中不乏一些關鍵變化,需要引起重視。

宏觀層面來說:1、習總書記一周兩個“堅定不移”,去產能與國企改革進入深水區;2、一周“三連擊”,政策核心直指“創新”;3、“有序貶值、外儲穩健”的組合意味著恐慌性貶值預期和資本外流逐漸緩解。

市場層面來說:1、機構投資者倉位有所上升,但倉位的變化往往內生於市場,大部分時候用來作為看多或者看空的邏輯都不合適;2、軍工“異軍突起”,佐證了市場情緒的升溫,並很有可能成為持續主攻的方向;3、板塊上整體呈現“強者恒強”的格局,同時還有很多“弱者”仍然處在山腳下,這意味著吃放行情還走在上半場。

天信投資認為,研判本周的市場走勢,首先要關註周末消息面。7月份新股發行會否加速,是一大看點。周末公布的CPI數據,以及央行會否突然來個降準,是另外一個看點。其次是洪水、臺風等天災的負面影響會否進一步加強,以及股指期貨交割等,都有可能對本周股市的具體運行構成波動性影響。相關的板塊個股,機遇與風險並存。

單純從技術的角度看,上周五的調整,或許是主力資金主動收縮拳頭,以期本周重拳出擊,一舉突破長達數月箱頂的重大戰略。果真如此,本周單日中大陽線一旦出現,市場又將激情噴發。對此,不妨拭目以待。

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NBA好萊塢明星齊上陣,希拉里強攻各大搖擺州

距離美國大選投票日僅剩一天,對於兩黨候選人而言,除了沖刺,還是沖刺,目標則是搖擺州。

目前,不同民調也反映出大選前夕,選情日趨緊繃的態勢,盡管希拉里仍有優勢。《華盛頓郵報》聯合美國廣播公司(ABC)的最新民調顯示,47%的民眾選擇支持民主黨總統候選人希拉里,43%的民眾則選擇站在共和黨總統候選人特朗普一邊。

路透社/益普索的民調顯示,8日可能投票的選民中,有44%力挺希拉里,另有39%支持特朗普。該機構過去一周的每日民調追蹤顯示,希拉里領先特朗普4~7個百分點。

美國Real Clear Politics的全國平均民調推測,希拉里的領先幅度已由上周末的5個百分點,降至當前的不到2個百分點。

不過,對希拉里來說,美國聯邦調查局(FBI)在這緊要關頭送來了好消息。FBI局長科米(James Comey)已在當地時間6日通知國會,該機構維持7月得出的結論,不建議對希拉里提起訴訟。如此,希拉里通往白宮之路的最大陰霾散去。不少美媒認為,希拉里的人氣或許會借此大漲。

明星都愛希拉里

縱觀希拉里一路走來的拉票過程,除了富商巨賈成為她的金主外,美國演藝界名流也難掩對她的喜愛:組成了一支龐大的啦啦隊,為希拉里在全美各地的拉票活動站臺。

最新為希拉里競選集會站臺的是NBA巨星、騎士隊的當家球星、“小皇帝”勒布朗·詹姆斯。當地時間6日晚在俄亥俄州的競選集會上,詹姆斯的出現引發了臺下希拉里支持者的一片轟動,尤其是年輕的支持者。

今年10月初,詹姆斯就為美國《商業內幕》雜誌網站寫了一篇文章,表達了他對希拉里的支持。他表示,在即將到來的美國總統選舉中,一定會給希拉里投票,因為他認為他的國家需要一些改變,也需要延續某些奧巴馬總統的政策。

在最近幾日密集的拉票階段,希拉里還在4日晚於克利夫蘭的集會上,請來了搖滾巨星碧昂斯和她的丈夫助陣。

在10月中下旬,包括芭芭拉·史翠珊、朱莉婭·羅伯茨和海倫·米倫等眾多好萊塢明星齊聚紐約百老匯,為希拉里競選募資,演出票價最高達1萬美元。而歌手珍妮弗·洛佩茲和邦·喬維也早早宣布加入希拉里陣營,各自都已在佛羅里達州舉辦了演唱會,呼籲民眾為希拉里投票。

更早些時候,小羅伯特·唐尼和斯嘉麗·約翰遜等20多位好萊塢明星曾發起“拯救這一天”的社交媒體競選活動,勸告民眾珍視手中的選票,千萬不要投票給特朗普。曾拍攝《華氏9·11》電影的導演邁克爾·摩爾為了給希拉里助陣,還專門拍攝了一部詆毀特朗普的紀錄片。

當然,在好萊塢也不乏支持特朗普的演藝界名流,只是與希拉里的後援團相比,數量實在微不足道。目前,已聲明站在特朗普一邊的好萊塢名流僅有老牌導演克林特·伊斯特伍德、安吉麗娜·朱莉之父喬恩·沃伊特等。

搖擺州搖擺劇烈

對於候選人而言,要獲得美國大選的勝利,必須獲得超過半數的選舉人票才能入主白宮,即拿下至少270張選舉人票。

在歷屆美國大選中,搖擺州的選情一直是各方重點關註的對象。在美國50個州與1個特區中,內華達州(11張選舉人票)、科羅拉多州(9張)、密蘇里州(11張)、俄亥俄州(20張)、北卡羅來納州(15張)和佛羅里達州(29張)這9個州是出了名的搖擺州。再加上那些或傾向於民主黨或共和黨的州,都是兩黨候選人需要重點關照的對象。

以傾向於民主黨的新罕布什爾州為例,盡管該州僅有區區4張選舉人票,但近來有改投共和黨的翻盤趨勢。目前,希拉里與奧巴馬都準備在最後一刻前往該州,試圖鞏固民主黨在當地的優勢。同樣有翻盤可能的,還有被民主黨視為“票倉”的密歇根州(17張候選人票)。特朗普已在剛剛過去的這個周末前往該州拉票,誓言奪回這個共和黨40多年來“失去的陣地”。

在九大搖擺州中,擁有18張選舉人票的俄亥俄州選情依舊膠著。該州曾在2008年與2012年兩度支持民主黨,但在本次大選中,特朗普在當地的受歡迎程度不可小覷。畢竟當地80%的人口為中下階層的白人,對經濟前景更為焦慮。10月中旬,俄亥俄州已開始提前投票,計票結果要在11月8日全美的投票日結束後才會正式公布。《華盛頓郵報》的民調顯示,希拉里在當地依舊落後於特朗普5個百分點。為了挽回人氣,希拉里在4日與6日在該州多次停留,甚至邀請了非洲裔的歌星碧昂斯及其丈夫,以及勒布朗·詹姆斯助興,希望能在非白人選民中積攢人氣。按照往屆美國大選的傳統,能拿下俄亥俄州的候選人一定能在大選中笑到最後。

目前能讓民主黨陣營稍稍放心的是擁有5張選舉人票、且也提前開始投票的內華達州。內華達州已在當地時間10月30日發布了選民提前投票數據報告。報告顯示,民主黨註冊選民的投票率比共和黨註冊選民的投票率高了將近7%。在該州,民主黨註冊選民數比共和黨大概多出9萬人。這主要源於該州拉美裔民眾數量占總人口的1/3,勞工運動勢力強大,民主黨過去幾年沒少在當地費心思。

如果目前的趨勢持續下去,那麽幾乎可以確定希拉里拿下內華達州。民主黨唯一要考慮的變數就是:雖然民主黨註冊選民的投票率要高於共和黨,這些民主黨註冊選民是否真的會全部投給希拉里。

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