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A股P/E已达合理水平 曹仁超

中广核“扩疆”冲刺IPO 风电装机容量已达2000兆瓦

http://www.21cbh.com/HTML/2010-11-23/zNMDAwMDIwNzIzNg.html

56網稱視頻原創用戶已達3億

來自DCCI調研機構的數據顯示，截止到2011年6月，UGC已超過網站專業內容的流量，佔比50.7%，Web2.0時代已經全面來臨。這一浪 潮席捲了如火如荼的視頻行業。創辦於2005年的56網以其強大原創能力在視頻網站中獨樹一幟，作為一家領先的中國視頻分享網站，它為網民提供視頻的上 傳、存儲和分享服務。在內容上，短視頻和原創節目是56網的優勢所在，在56網所有的視頻中80%以上均來自用戶的原創內容。

基於強大的用戶原創性基礎，56網得以推出眾多特色服務，讓更多的用戶參與到內容的創造和分享中，與其他視頻網站形成差異化競爭。在突出原創短視頻 的基礎上，56網針對國人拍照習慣，推出的相冊視頻在同類產品中處於市場領先地位，彌補了靜態相片無法動態展示的遺憾。「56首映禮」正在成為原創導演和 影視工作室發表優秀原創視頻作品的首播平台。56網的「美女主播」和「我秀」打造了一個才藝展示平台和在線演藝社區，幫助更多有創造力的年輕人展示自我。 此外，56網還精心打造四檔原創欄目，圈點娛樂勁爆明星八卦的《娛樂快報》，麻辣點評網絡熱點搞笑事件的《微播江湖》，抒情文藝的《音樂下午茶》，聚焦每 週熱話的《HOT週刊》，深受網友的追捧與喜愛，其中大量的自制節目內容都實現了單期過百萬的播放量記錄。

而在線下，56網的分享力量也在不斷擴大。例如，56網推動的《城事拍客》就是致力於建立城市拍客體系，擴大56拍客在各地的分佈率，通過發佈拍客 獎金任務調動拍客積極性，籠絡重點用戶，快速取得獨家一手資源，並大量包裝拍客內容，挖掘百姓趣事，報導社會廣角，實現社會信息的共享。資深拍客好孩子、 漢魂雄風的獨家軍事視頻片段創造了過百萬的點擊，除了獲得網友的大力追捧，並多次成為包括央視、鳳凰衛視等在內的多家電視台以及熱門網站的推薦轉載。

土豆優酷合併源於視頻行業競爭成本壓力過大，需要不斷增強資金能力對抗來自騰訊、搜狐等對手的競爭，在這種競爭模式下，必定有視頻網站被淘汰。但是 在Web2.0時代，互聯網上的所有內容均由用戶產生，用戶佔據視頻網站的主導地位，56網經過多年的持續積累，已建立了一套十分完善的UGC產出呈現體 系，開拓了視頻行業新的藍海。

人人公司副總裁、56網總經理周娟表示，在越來越多的互聯網服務面前，消費者的力量越來越突顯，新的互聯網核心思想可以概括為「人人創造、人人擁 有」。就在最近，56網攜手人人網推出了「分享+」計劃（ishare.56.com），通過一系列56網與人人網的產品、服務對接升級，挖掘用戶的原創 力、創造力和分享特性，讓視頻分享體驗更加完美。促進用戶創造價值，將繼續成為56網發展重點。

毫無疑問，56網正在秉承「分享視頻，分享快樂」的創始理念，致力於讓更多的用戶參與到內容的創造和分享。隨著56網與人人網整合，「分享+」計劃 正在全面實施，分享屬性正在成為56網原創特色之外另一個重要特徵，基於用戶的龐大需求，56網也正在為3億視頻作者打造更具良好體驗的頂級視頻網站。

柴可的大姨嗎：常常模擬女人 日廣告額已達20萬VC瘋狂

創業像超女，走到最後的都是純爺們。

女人，每個月總有那麼幾天不方便，而男人，絕不可能有。

但27歲的純爺們柴可卻偏偏帶著團隊裡的一群大男人，每月親自模擬「那麼幾天」，「感同身受」地研發出一款以女性生理期健康為核心的手機應用——「大姨嗎」。

「大姨嗎」自2012年1月上線，短短18個月就擁有了2000萬用戶，其中包括至少40萬武漢女性。產品下載量和活躍度穩居同類產品前三名。如今，「大姨嗎」僅憑廣告收入，每天廣告額就高達20萬元。近日，「大姨嗎」還憑藉其獨特的魅力，吸引了近億元的風投資金。

這個長著小鬍子的男青年和投資人或媒體談起女性生理健康的時候一點不覺得尷尬，「但面對自家妹妹時，還是會有些小小的不自在。」

陪女友看病觸發創業靈感

從「每月一次」中找到剛需

8月12日晚，天津衛視熱播的《非你莫屬》欄目中有一位新晉的BOSS團成員格外引人注目，而他的創業項目也成為節目的一大侃點，他就是「大姨嗎」CEO柴可。

「『大姨嗎』究竟是什麼?」這是身為男性的記者最初聽到這個名字的第一反應。

「它是一款以女性生理期健康為核心，關愛女性健康的手機應用。」日前，遠在北京的柴可接受了記者的網上採訪。視頻中的柴可留著莫西乾髮型，下巴胡碴叢生，儼然就是個豪氣十足的純爺們。

出生於1986年的柴可是貴州人，是個不折不扣的「富二代」。柴可說，自己就是傳說中「別人家的孩子」：小時候成績數一數二，獲過貴州省作文比賽特等獎，留學加拿大，畢業兩年後用自己的薪水買了房子和越野車。

直到留學歸來後，他面對了人生第一次挫折。

2009年，柴可帶著自己在海外打工攢下的70萬元回國創業，在北京和發小一起合夥創立一個基於健康話題的社交平台。由於定位模糊，在整個2010年和2011年上半年，他的創業項目陷入進退維谷的窘境，「有一個月，8號要發工資了，3號時賬面餘額只有3萬，遠遠不夠發工資。」

創業就此進入低迷期，這個一直很順的富二代一下子成為「沒錢沒技術沒方向」的三無青年。在最艱難的時候，柴可鼓勵自己：「創業就像超女，走到最後的都是純爺們。」

其間，柴可的女朋友每月來例假，總是頭痛，卻始終查不出病因。後來他帶女友回到貴陽，家鄉一名老醫生診斷，她患的是神經性頭痛，可能是月經期間攝入過量的咖啡因、茶、巧克力等。「醫生說這個在醫學上還沒有明確的病理定義，是醫生出於經驗的判斷。」

「女性的經期每月都有，會伴隨著女人幾十年，這是剛需。一個朋友開玩笑的話提醒了我，我為什麼不能做一款提醒女孩不要在錯誤的時間做錯誤的事，幫助減輕痛苦的『工具』來?這也是作為男人的責任和價值的體現。」柴可對記者談起了創業初衷。

就這樣，柴可找到了創業的方向，「大姨嗎」就此誕生。

墊著護墊模擬女性生理期

「感同身受」俘虜2000萬顆芳心

2012年1月，「大姨嗎」一上線，用戶從0到20萬、200萬、2000萬，異常火爆。女性用戶們親切地叫柴可為「大姨爹」，而柴可也樂於接受這個稱呼。

事實上，市場上並不缺少同類手機應用，作為一個永遠都不可能體會到「大姨媽」的男人，柴可研製的產品為何征服了2000萬女性的芳心?「我從不將『大姨嗎』定位為一家基於移動互聯網創業的公司，我更願意將它做成一家健康顧問或服務類公司。」柴可說，「『大姨嗎』是憑著內容取勝。」

柴可坦言，做「大姨嗎」，最大的問題就是自己是男人，「但男人有劣勢也有優勢，劣勢就是無法感同身受，優勢就是能客觀地看待『大姨媽』這個事情。」

柴可和他的隊友一起，每天上班的8個小時都在研究月經，他們查閱了世界上所有的婦科學、統計學，囊括黃種人、白人、黑人婦女經期的記錄。「連上班擠公交時也要看手機上下載的資料，經常有女乘客斜眼看我，認為我『有病』。」柴可回憶起當初的情景時，忍不住笑了。

除了學習醫學上的知識，柴可和他的隊友每個月也要有那麼幾天，和女性一樣，墊著420型號的護墊。「420是市面上最大最厚的衛生巾型號，我們就是想感同身受女性那幾天的痛苦，這樣才能研製出好的產品來。」柴可說。

在柴可的團隊裡，經期研究人員佔了絕大多數，其次是醫學編輯，最後是市場推廣人員。「做產品不能急躁，從上線到2013年一年時間裡，我們花在市場營銷上的費用只有27萬，而花在內容研發製作上卻足足有400多萬。」柴可說。

準確戳到用戶的「痛點」

近億風投為「大姨嗎」造血

「如果只是傳遞信息，說教的方式女性朋友不一定能改，現在有了『大姨嗎』，女性可以通過它記錄並瞭解自己的經期，通過設定的內容，自己注意一些問題，減少經期的痛苦。」柴可說，正是戳到了用戶的痛點，「大姨嗎」自上線後便表現不俗，「在不能刷榜的港澳地區，70萬個APP中，『大姨嗎』無論下載量還是活躍度，自上線以來都排到了前20名，在同類產品中穩居第一。」

柴可說，自從做了這個項目後，他感同身受女性的痛苦，從而也更加疼女朋友了，時不時還會自己穿上圍裙下廚做飯。

隨著用戶數量急劇攀升，投資人紛紛伸來橄欖枝。從徐小平真格基金投資數百萬美元開始，緊接著貝塔斯曼集團參投。上週六，柴可剛剛簽訂完天使投資B輪協議，這次的投資額為一千五百多萬美元，相當於七千多萬人民幣。

「前面失敗的項目給了我一個很好的試錯機會，做移動互聯網我們不能只傳遞信息，要做出一個工具來承載你的信息。而女性用戶對品牌的忠誠度很高，要做好，就不能急躁，耐心完善產品比完善渠道要好得多。」對於「大姨嗎」項目，柴可總結道。

而柴可的耐心也迎來了收穫，如今，「大姨嗎」每天光廣告的利潤收入就達20萬元。「這可是真金白銀的收入。」柴可說。

天使為何愛上大姨嗎

真格基金徐小平：

「大姨嗎」是健康地、誠懇地解決問題的公司，我在決定投(大姨嗎)的時候，並沒有見過柴可本人，但我通過他從微信等傳來的聲音裡面，可以聽到某種魅力，我覺得OK，就投你了。

貝塔斯曼中國區總裁龍宇：

我們認為女性的媒體價值最大，「大姨嗎」的用戶有2000萬，並且全是女性，我們認為其未來的價值很大;現在「大姨嗎」每天的訪問量為200萬獨立的女性，相當於我們集團每天投放200萬冊雜誌，成本的比較顯而易見。因此，我們認為「大姨嗎」具備了造血功能，同時也非常看好這個團隊。

台灣高雄燃氣爆炸死傷已達295人

7月31日晚昨夜至8月1日凌晨，台灣高雄市前鎮區多條街道陸續發生可燃氣體外洩，並引發多次大爆炸。據新華社消息，截至8月1日上午9時30分，死傷人數上升至295人，其中死亡已達24人。

中新網引據台灣「中央社」報導，爆炸影響範圍約2-3平方公里，包括高雄市凱旋三路、二聖路、瑞隆路、三多路、崗山南路一帶。三多路附近是著名的三多商圈，有非常集中的百貨大樓購物中心。

台灣經濟部門負責人張家祝表示，原來以為燃燒的氣體是瓦斯，經過相關數據比對，比較可能是丙烯。

目擊民眾說，31日晚上大約九點鐘，爆炸地點三多街、英祥街一帶有濃濃的瓦斯味道飄來，前鎮區、苓雅區交界地點，有7處水溝冒出白煙，伴隨疑似燃氣味，消防部門會同相關單位勘察漏出油氣的地點，但是在狀況不明的情況下，大約7月31日晚間11時55分左右就發生連環爆炸。

澎湃新聞引據「中央社」報導稱，受災戶表示，7月31日晚就發現水溝冒出白色泡沫，居民都聞到類似瓦斯的臭味，並通報警消等單位處理，但卻未實時關閉開關止漏，才造成連環大爆炸。

高雄市長陳菊凌晨在救災指揮中心表示，這次造成高雄市有史最大的石化氣爆事件，先救災讓民眾撤離至安全地點。

路人汽車被震飛

據前述新華社報導，爆炸發生後，不少路段塌陷範圍3米深。場面非常混亂，路邊的車輛、樹木、水溝蓋，甚至行經道路的人車也被爆炸的氣流掀翻，不少人員被爆炸波及，甚至被掩埋在瓦礫堆中。

警方與消防搜救人員1日上午清理現場時，在4樓露台搜救到兩名被從路面被上拋到樓頂的傷者，另發現一輛汽車被震飛至3樓，顯示氣爆威力驚人。

台灣軍方從1日凌晨開始，派遣1400多名官兵進駐現場救災，派出16類、400多輛車輛，包括工兵群生命探測器、化學偵檢車等。　

截至1日清晨7時，救援方面，徒手救援暫時停止，重型機具進入救援現場，並已出動直升機參與救援工作。傷員救治也在積極進行中。 

工作人員提醒民眾，不要靠近爆炸現場，仍舊存在危險，有二度爆炸的可能。據媒體報導，有一名蘋果日報記者31日晚在現場進行報導時，被爆炸的威力波及，全身50%二度燒燙傷。

官員：或因石化液體下水道竄流起火

據前述新華社報導，目前，災害地區的瓦斯公司暫時沒有天然氣管線爆炸，並已關閉附近開關。這次爆炸共計造成有2萬參仟余萬戶停氣、1萬2千餘戶斷電、3處加油站停業。 　　

災害現場前指指揮官張家祝指出，原來以為燃燒的氣體是瓦斯，經過相關數據比對，可能是丙烯，丙烯並非公用氣體，是石化原料。到底是石油還是石化管線造成的洩露，還需要進一步會堪才能確認。

另據中新網援引「中央社」報導，至於事發原因，市府官員研判，是石化液體流到路旁的側溝，再到箱涵，沿著雨水下水道一直流竄。

市府官員說，下水道內有台灣「中油」、台灣「中石化」、欣高瓦斯和電信等管線單位，石化液體可能在水溝蓋處碰到火花時起火爆炸，才會一路從一心、二聖、三多、凱旋路爆開。

高雄地檢署表示，這起大規模氣爆，洩漏瓦斯或石化原料導致爆炸失火，涉及公共危險罪，目前先瞭解狀況和情況穩定後，調查相關刑事責任。

中國台灣網援引「台灣東森新聞云」報導，台灣中油公司發言人張瑞宗指出，前鎮區有包括中油公司的乙烯管線、台灣中石化的乙烯管線和李長榮公司的丙烯管線。

張瑞宗說：「基本上我們中油公司在高雄前鎮有一些管線送石化原料到中下游業者，這些管線中有很多是石化下游業者自己的管線，也有部分是中油公司的管線。整體來說，整個原因還在做全面瞭解，我們管線有做進一步的清查，情況正常。」

雕爺內部郵件：河貍家估值已達10億，出發的太久不要忘記為何出發

這是一封雕爺自稱內部郵件的公開信。據雕爺透露，河貍家僅用半年，估值已達10億人民幣，正在洽談B輪融資中。在信中，雕爺說到，他們做的三家公司其實有相同的定義——收窄客群，創新價值;顛覆行業，闡述未來。
 

公司的全體小夥伴們，不好意思哈，寫這封郵件給大家時，我其實正在和另外七個公司高管在大溪地度假，其實這是阿芙早幾年留下的傳統，因為七八月份是傳統上化妝品行業的淡季，所以這幾年來一直都保持著這個時間段去海島避暑的習慣。

但現在好像不太一樣了，我們不僅僅有阿芙這一個業務，阿芙在去年就已經達到12億人民幣的投資估值報價。而雕爺牛腩，則在2家店開業後就已經被VC給出的Term sheet中估值4億，而現在我們已經有了8家雕爺牛腩，還有天天爆滿的薛蟠烤串、2家皮娜鮑什下午茶，和切客鬧小醜煎餅，這套品牌矩陣形成的“以中央廚房為供應鏈核心”的成本控制體系和針對Shopping Mall的談判能力，競爭力越發凸顯——雖然餐飲板塊現金流良好用不著去融資，但我猜接近10億的估值應不算誇張。

而河貍家則在幾天前，我們在日本轉機途中，接到“以太資本”的FA李悅給我發來的微信，一家知名VC已經發出正式Term sheet，此次B輪融資對河貍家的估值接近10億人民幣(其實對方是美元基金啦，但我喜歡換算成我熟悉的幣種，還顯得多一些)，A輪的IDG也明確表示會跟投。

達到10億估值這件小事，阿芙用了整整8年，雕爺牛腩用了2年，而河貍家如果從3月11日接第一單美甲開始算，僅僅半年。

大部分外界的解讀，一定是“風口上的豬”原則啦，雖然這也不能算錯。如果河貍家是做自行車補胎業務的，我想無論如何沒法太值錢。但O2O確實是今天風口浪尖上的東東，無論美國還是中國，這個概念火得一塌糊塗，我們的河貍家美甲則剛好在這個時間段切入，甚至短短時間迅速超過500名美甲師，且日單量已然上千，成長速度驚人，如果把我們想象成一家美甲店，毫無疑問是中國第一大，而且每隔幾個月就翻倍——但我想說的不是這個，所謂估值，都是浮雲，那只是個數字，而且是個容易令人迷茫的數字，“出發的太久，以致忘了我們為何出發”，這才是我想和大家談談的。

我對咱們的這三家企業，都有相同的定義。做為願景——精油、餐飲、美業服務O2O三個完全不搭的行業，居然可以共用這兩句話16個字：“收窄客群，創新價值;顛覆行業，闡述未來”。

你看，阿芙品牌是國產品牌里賣得最貴的，但我們目前在全球簽了7座著名老牌莊園，為阿芙契約種植，直供精油原料。意思是我們根本不會做平價品牌、低廉售價，因為我們的成本確實高，這就是“收窄客群”。雕爺牛腩也一樣，不做家庭用戶的生意，不接待兒童，克制售賣酒水，雖然只有十幾道菜，但舍得用好食材，開業至今不放一粒味精，調味只用熬制的傳統金湯……所以人均客單150，差不多是Shopping Mall里最高。甚至薛蟠烤串為了搞定優質羊肉，先去內蒙錫盟買了個牧場，所以我們怎麽照顧普羅大眾低消費要求?吃個烤串人均近200我也不想，但保證了各種細節精美後，你讓我賣得便宜，“臣妾做不到啊!”

河貍家這個O2O項目籌備時，我們也知道比如做家庭保潔之類的上門服務，受眾比美甲大很多。但只有一個問題：誰都接受、但低客單價的項目，咱們團隊完全沒靈感。咱們只會做那些挑剔客人的生意，這些挑剔客人雖然難伺候，但容忍較高價格呀!嗯，這麽一收窄，咱們就腦洞大開，靈感源源不絕。美甲客人多挑剔呀，根本賣得不是好不好，而是美不美!咱們連賣碗牛腩面都能賣得那麽美、那麽雲霧繚繞有儀式感，難道還怕指尖上畫油畫麽?

目標客群一收窄，創造全新的“顧客價值”就容易了。大家看看那些阿芙、牛腩、河貍家的死忠客人，為何愛我們愛得死去活來?不是因為咱們便宜啊!而是市場上幾乎沒有同類競爭者，能和咱們一樣，為她們提供如此享受的細節、充滿靈感與創造力的貼心服務。

那什麽是“顛覆行業、闡述未來”呢?這是咱們的夢想。我總在內部說，上市?咱們不感興趣，有一天上市了也沒所謂，也不令人反感而已。但那不應該是一個優秀企業追求的目標——至少咱們興奮的東東，是如何顛覆一下所在的行業，闡述一下未來這個行業的前景。

精油行業和餐飲行業不說了，咱們這兩個品牌早就引發了業內大討論;說說河貍家美甲，“顛覆行業”已經開始了，據說北京上海兩地的美甲店老板，最恨的人就是雕爺，因為這王八蛋把他們店里最優秀的美甲師都挖走了……哦，其實，嚴格說，不是我挖的啦，而是她們聞著味道主動就投奔河貍家來了，因為我不當他們老板呀!我當她們的合作者，河貍家APP上其實是個美甲師的平臺，只要你手藝過關，你自己定價作品、自己管理自己的工作時間，想玩就玩，想幹就幹，想怎麽賣你的美麗作品都行——只要你能賣得掉!不過，虛標高價但服務不給力，得到差評，嘿嘿，那您也得自己忍受。說白了，誰不喜歡賺更多呀?誰不喜歡工作時間更自由啊?你是個美甲師，你說你是在美甲店當打工者，還是投奔河貍家，當自由職業者?

顛覆的力度足夠大時，“闡述未來”就開始了。在這一點上，我很贊同羅輯思維的羅胖子觀點，未來很多人會“U盤化生存”——自帶信息、不裝系統、隨時插拔、自由協作——河貍家做的就是美甲師這些手藝人的大聯盟啊!所以咱們河貍家內部的Slogan是“自由職業者萬歲!”我天天鼓吹的是：毫無個性的商業品牌之後，是“自品牌”的興起，每一個手藝人自己的姓名，就是品牌，憑借手藝吃飯，獲得有尊嚴的收入，不再依靠“組織”，不用阿諛“上司”，不必忍受“壓榨”，用自己雙手獲得尊敬，自覺自發磨練技藝，為顧客創造美好與感動，守護自己的姓名，捍衛自己的自由與獨立，只有這樣的人成為社會中堅，這個社會才能有更多公平，這個國家才會有更多希望!媽的，每次我想到這些，都會微微濕潤眼角呢!

這就是我們的夢想與動力。

北京上海目前都有山寨河貍家模式的，但據我觀察，和我們本質上完全相反：他們只是雇傭美甲師，然後為顧客提供上門服務，他們自己倒成了“無店鋪美甲店”的老板，然後賺打工美甲師的差價……哦，好處是，他們上來就有利潤，畢竟有差價可賺。而河貍家上來封死了自己的路，承諾永遠不收美甲師提成傭金，美甲師永遠是“所見即所得”，你見到的錢100%歸你所有……當然，這也是為啥我一上來就給河貍家融資的前提，否則A輪那幾千萬，還用得著找VC麽?一想到未來河貍家至少要燒掉幾個億現金，我也覺得菊花一緊呀!所以，持續的融資之路，不得不一早就開始。

再艱難，只要能夠“闡述未來”就是值得的。當比爾·蓋茨夢想著“每個人的桌面都有一臺電腦”時，當喬布斯夢想著iPhone“重新發明了手機”時，他們都知道一點：預測未來最好的方式就是實現未來。而河貍家夢想著未來有幾百萬上千萬的自由職業者，自己當自己的老板，獲得財務自由、時間自由、心靈自由——在這個過程中，我們每個為之打拼的事業夥伴，也收獲了快樂與意義。

是的，我總在擔心，我們每天上班努力，到底TMD有沒有意義?這個世界上那麽多企業，難道少我們這一家麽?如果我們倒閉了，是不是和非洲大草原上某個蟻穴覆滅一樣?幾百萬只螞蟻被一場天災或食蟻獸消滅，死掉了，可是，這個世界有什麽變化麽?真的有人關心麽?如果毫無意義，那麽我們這些企業人，和這些螞蟻一樣每天辛勤搬運勞作，還那麽努力，有啥價值咩?

但如果我們闡述了未來，一切就不太一樣。即使是蘋果，有一天也會倒閉。事實上，拉長時間來看，任何企業都是速朽的，和人的生命一樣，都是短暫無比。但有一種可能，成為不朽，做為人，你可以成為畫家、音樂家、戲劇家，幾百年以後，人們仍然看著梵高的向日葵感受陽光，聽著貝多芬的命運交響曲心潮澎湃，而小孩子則聽著安徒生《小美人魚》帶著淚光入眠……做為企業，闡述未來世界之摸樣，激勵一代又一代企業家去開啟明天人類新的生活方式，征戰未知的疆域——波音使人們跨洋飛行如此便利廉價，福特使汽車走進千百萬中產階級的家庭，任天堂使得全世界人們的童年如此快樂難忘，就算是今天慘淡求生、已無法獨立存在的摩托羅拉，畢竟也是發明了移動電話的先賢，當年雄心勃勃的“銥星計劃”，66顆衛星環繞地球組成無縫網絡，讓這顆星球的溝通再沒有死角——沒錯，我知道那次計劃從商業上失敗了，但那種人類的熱血夢想，野心勃勃、膽大包天的創舉，令我今天依然記得銥星電話當年的廣告語，“溝通看不見，但無遠弗屆。”

好了，我抒情完畢。

回到現實，我記得有一次，有記者問馬雲，為何王峻濤做8848電子商務時，明明比你早很多，但他失敗了而你做成了?馬雲回答，“噢，我和他都是特能講演，各個場合大談未來的人，所不同的是，我負責外面吹牛，而家里有一群兄弟把我吹的牛實現出來。他嘛……他吹完了就是真吹完了。”

無論精油、牛腩、還是美甲，咱們從事的本質都是服務業。服務業是啥?就是“手上全是老繭”——技藝的打磨，沒有一天可以止歇。魯賓斯坦說，我一天不練琴，我自己就能感覺到，我兩天不練，樂評家就能感覺到，我三天不練，普通觀眾都能感覺到……而我們的每一樁生意，都是這個類型的苦逼生意呀各位!精油，線下就是一個一個手護做出來的，線上就是一個一個咨詢培育出來的。牛腩?那真是一碗一碗端出來的，端一碗，賺5塊錢，烤串烤好一串賺2塊，嗯，啤酒賺得多點，鼓勵顧客多喝一杯……但得罪一位顧客，這輩子再別想賺他一毛錢……美甲?簡直集大成了，一方面要服務好美甲師端，教她們禮儀規範，為她們找頂尖的培訓老師(9月份甚至請來個美國TOP級美甲專家教學)，一方面還得伺候好每一位顧客，小到一副進門穿的一次性鞋套都不能隨便。什麽是細節?就是每一個人都變成處女座、強迫癥、控制狂、以及完美主義大變態。

但這不就是服務的本質麽?讓每一個顧客在每一個細節上都無可挑剔，付錢時恨不能多介紹幾個朋友下次一塊來，分享她的滿意——如果我們做不好這些服務細節，那我們和中石油、中石化、工商銀行還有什麽區別?!

最後，我想說的是，目前O2O實在是太火爆了。每天打開朋友圈，都是各種O2O項目融到錢的新聞，而且金額都挺高。但是，根據歷史經驗，我們都知道任何事火爆到極點，就是拐點呀!所以我大膽預測，這一輪O2O融資的熱潮，應該半年到一年內就該熄火了——不是說O2O本身，而是資本市場的投資熱情，往往和企業發展節奏，是不匹配的。2000年的時候，門戶互聯網興起，火爆過後就是大家再也不投互聯網了，但不代表沒價值呀。潮水退去，沒褲衩的自然消失，但手上有老繭的，則真正強壯起來。我還記得2011年初，大家都覺得網絡商品品牌會崛起，VC們瘋狂投資淘品牌，很多VC誤以為阿芙也是淘品牌——其實阿芙上網前就已經上百家高檔商場專櫃，是線下精油中國第二了，只不過在網絡彎道超車，很快變為第一罷了——那幾個月，阿芙也收到很多邀約，但突然間，市場就冷了，VC全都躲起來看不見啦，阿芙反正也沒拿錢，人若無名專心練劍嘛，苦練內功，直到今天仍然在行業里遙遙領先。可當初不少拿到錢的淘品牌，今天不見了。

O2O多半也是這樣，大潮來了，人人都弄潮，這是好事。唯一問題是，每天問自己一遍，潮水退去呢?褲衩在哪里?咱們也不例外，一疏忽，咱家的褲衩也保不住!所以，回到前文那麽多啰里啰唆，“有名沒名，專心練劍”就對了。唯有手上的老繭，能抵得過一切浮躁與行業周期，唯有手上的老繭，是顧客埋單時滿意微笑的基石。

貌似這篇文字，更應該起名叫《夢想與老繭》，但為了PR效果嘛，現在的名字更狗血一些。咦?這不是”內部郵件“麽?對呀，這年頭，凡註明“內部郵件”都是寫給外人看的……不過，你真的以為只是寫給外人看的，又錯了，這篇文章，恰恰也是寫給我自己和全體小夥伴看的，且認真無比。

中國“影子銀行”增速迅猛 規模已達全球第三

周四，金融穩定委員會（Financial Stability Board，FSB）報告顯示，2013年中國影子銀行繼續快速增長，資產規模同比增長超37%，較2012年42%的增幅有下降，總額接近3萬億美元，排名世界第三，僅次於美國和英國。

據路透社報道，FSB報告顯示，2013年，不包括銀行、養老基金、保險公司等傳統金融機構的“其他金融中介機構”資產規模同比增長超37%，接近3萬億美元；增幅37%比2012年的增幅42%下行並不多。

新興經濟體中，中國影子銀行規模和增速都受到特別關註。2013年，中國非銀行金融中介機構資產規模增幅僅次於阿根廷。影子銀行資產增長，對中國GDP絕對和相對值都有影響。

中國社科院研究顯示，中國影子銀行資產規模可能達到4.39萬億美元（27萬億元），相當於傳統銀行業規模的1/5。這比FSB報告中給出的影子銀行規模還要高。

目前，中國政府考慮出臺新規，對管理不規範、風險較高的借貸行為進行監管，以及試圖讓更多影子銀行系統中的資金投入到實體經濟，而非從事投機活動。

今年8月，中國銀監會公布草案，旨在對融資活動加強監管，該草案針對的機構包括證券公司、信托公司，針對的產品涉及委托貸款、理財產品。

不過，中國政府不想完全遏制影子銀行生長。9月，中國央行副行長表示，影子銀行對急需資金領域的好處是不可否認的。

2013年全球非銀行金融中介機構資產規模增加了5萬億美元，達到75萬億美元。根據廣義影子銀行（非銀行融資）統計口徑，2013年中國影子銀行規模占全球影子銀行總規模的4%，為2007年時候的四倍。歐盟和美國占比各為25%，英國占比為12%，日本為5%。

不過，若根據FSB的狹義影子銀行口徑，2013年中國影子銀行占比在全球排第三，僅次於美國和英國。FSB定義下，剔除了不屬於影子銀行範疇的融資，此類融資風險較小。這種口徑下，2013年全球影子銀行資產規模增長2.4%，達到35萬億美元。

FSB是一個監控全球金融系統的國際組織，擁有24個會員，包括G20的全部國家。

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發改委一個月內批覆鐵路項目已達6000億 投星資產

Snapchat鎖定近5億美元投資 估值或已達200億

在2014跨年之夜，“閱後即焚”社交應用Snapchat鎖定了近5億美元投資。

據SEC備案文件顯示，在最新一輪融資中，23家投資機構對Snapchat投資了4.86億美元，不過文件沒有顯示領投的是哪一家公司。

而就在4個月前的一輪融資中，Snapchat鎖定了2000萬美元投資，當時其估值已達到100億美元。

截止目前為止，Snapchat獲得的投資方包括Benchmark Capital、KPCB，以及General Catalyst Partners。

據科技媒體Techcrunch報道，目前Snapchat的估值已達到200億美元，如果這個測算屬實，那麽 Snapchat將是繼小米和Uber之後，排名第三的全球最有價值初創企業。

2011年，來自斯坦福大學的Evan Spiegel創立Snapchat，主要用戶群體是在13到25歲之間的青少年。

Snapchat隨後爆發式的擴張，甚至威脅到了社交網絡巨頭Facebook。2013年底，Facebook曾試圖以30億美元的價格收購Snapchat，未能取得成功。隨後，Snapchat也同時拒絕了Google 40億美元的收購要求。

盡管受歡迎程度驚人，Snapchat此前幾乎沒有收入。Evan Spiegel直到去年下半年，才開始與三星等品牌進行合作推廣活動。

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負利率又如何？德國負利率國債規模已達1.2萬億歐元

越來越多的投資者在尋求避險資產時願意為安全性付款。歐元區負收益的政府債券數量已經膨脹到創記錄的1.2萬億歐元。

據美銀美林的研究，這個數字相當於四分之一的未償付歐元區主權債務，並較去年10月增加5000億歐元。在歐洲央行去年6月推出負利率之前，這個數字為0。

美銀美林債券策略師Barnaby Martin向英國《金融時報》表示，

這是歐洲央行在過去6個月內創造的一個全新的資產類別。歐洲央行希望人們將他們的資金投入風險較高的投資中。

歐元區的負收益率債券集中在歐元區核心國家的短期債券。在歐元區外圍國家中，愛爾蘭的兩年期國債收益率去年短暫降至負值，但此後已經回到正收益的狀態。而西班牙和意大利的兩年期國債收益率則分別處在0.4%和0.5%。

隨著希臘即將舉行大選，許多基金經理堅持 “核心”策略，以避免希臘大選對外圍國家的潛在影響。而目前，希臘事件並未就外圍國債的收益率造成巨大影響。

投行Jefferies的資深歐洲經濟學家Marchel Alexandrovich向英國《金融時報》表示，

這是一個遺留的危機——很多基金經理仍意識到外圍風險和潛在的波動。他們能想出一個場景，希臘危機蔓延，影響歐元區其它外圍經濟體，所以他們將資金暫時放在核心國資產上。

歐洲央行增加購買主權債券的預期不斷升溫，可能最早在本月晚些時候宣布，這使得歐元區政府的借貸成本降至歷史低點。

因此，投資者面臨投資風險較高的資產，如久期更長的債券或是質量更低的債券，以求獲得正回報。

然而，隨著歐元區的借貸成本已經在一定程度上反映了歐洲央行購買國債的預期，一些分析師擔心市場存在自滿情緒。

Martin表示，

央行增加流動性是好日子，但是央行撤出流動性的時候，日子就不那麽好了。固定收益投資者必須意識到這一點。

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