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中環在線黃遠輝:投資似耕田 李華華


2009-01-12  AppleDaily

工銀亞洲(349)董事兼副總經理黃遠輝平日係賓架,放假就變身做農夫,落田耕種,上個禮拜華華撞見佢,講起落田佢就唔停得口。佢喺粉嶺綠田園租咗塊約300呎嘅農地,行內好多人都知,佢個個禮拜都會入去照顧啲農作物,夏天種瓜,冬天就種菜,仲係有機耕種。

綠田園租300呎農地

黃遠輝同華華講,雖則話種嘢係一分耕耘,一分收穫,但天有不測之風雲,冇人控制到,惟有平時做好預防,好似去水做好啲,打風時減少損失。佢突然有感而發話,種嘢收成其實好似投資回報,種嘢受天氣影響,唔可以控制,投資一樣,一個海嘯冚埋嚟,邊個估到?不過,如果平時有做功課,揀啲有實力嘅股,損失都冇咁大。佢講到好似證監呼籲羊生羊太個廣告咁,證監會下次不妨考慮吓搵黃遠輝拍廣告噃!



 
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兩岸三地:光榮結業回鄉耕田 因念

2010-12-23  AD





 

筆者兒時聽老人家說,農曆正月十五後不把揮春移除,那就要貼一整年。上周拜訪廣東廠家,除了從去年一直貼到現在的「生意興隆通四海,財源廣進達三江」揮春,還有「招聘大量人手」之類的招工通告,亦是貼足整年。

把工人短缺問題作為拜訪話題,今年的確容易引起廠佬「開金口」,讓煩惱了一年的老闆,好好趁筆者到訪發洩一下。比起那些生意如可?最近忙嗎?等問候語,感覺更貼近他們的現實生活。

國策扶持做農民勝工人

大部份工廠自去年下半年起,算是金融海嘯過後復蘇開始,工人短缺情況,一直沒有改善。這段時間,工廠定單數量雖然也是上上落落,但對於一些不需要長工的工廠來說,在真正要人時,即感到請人難的切膚之痛。

不過,其他需要大量熟手工人的工廠,可說無時無刻在為人手問題擔心。工廠沒定單的時候,怕工人收入少了會離開;有定單的時候,又怕其他行家高薪挖角。這種日日擔驚受怕的情況,廠佬說「百年一遇」。

究其原因,不同國籍的廠佬,都有同樣看法,就是國家政策的轉變。其中一條是「三農扶持」的成果,現在當農民好過當工人的說法,已不是甚麼新聞。筆者在廣州,就親眼見過店舖貼出「光榮結業,回鄉耕田」的標語,讓人相信店主另謀高就的決心。

其次,隨着國家一孩政策,部份農鄉人口,已不是30年前改革開放之初的人丁鼎盛,城市內年輕一代,更不以在工廠打工為榮。

這種社會變化,今日靜靜降臨。最關鍵的一條,在資訊流通發達的年代,工人對物質的追求,也是在通脹中,心頭越來越高的。

可能就在經歷過一段短時間的「工廠少林」之後,自家闖蕩江湖去也!


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在甲級寫字樓耕田


東京,鬧市中。某甲級寫字樓,整幢外牆纏滿植物。

夏天,樹葉擋住熾熱的外來陽光。秋天,落葉讓陽光穿透玻璃窗灑進辦公室。冬暖夏涼。美觀、省電,也浪漫——說的,是日本著名人力資源公司Pasona Group的總公司以及它的Pasona O2計劃。

可以想像,有集團會願意,騰出四萬多尺黃金地段,將之改裝、加工,去栽種二百多款蔬果嗎?可以想像,這兒的職員,每天輪流當值,穿著斗零踭高跟鞋和套裝短裙,仍能優雅地用纖幼噴霧花灑為作物灑水嗎?

天花鐵架爬滿紅卜卜的蕃茄,翠綠的青瓜、橙黃的南瓜;抽屜內是發芽中暫不見光的種子;看來平平無奇的層架,放滿一束束嫰綠生菜,揭起層板,原來藏着流水系統——水耕是也!

還未數算大堂恭迎客戶的稻米田。不同燈光組合,營造有利的生長環境,配合溫度與供水控制和人造風,一年可以收割三次。不像傳統農耕般,望天打掛等秋收。

去年開始學習落手落腳耕作的我,聽得悠然神往。在日本工作、也曾到訪Pasona的朋友說,置身那個綠意盎然、還有小流水的會議區傾公事,感覺「超治癒」,腦筋轉數都高點。

香港較諸東京a,更繁忙,更需要打開一個喘息的缺口。別以為vertical farming的概念堅離地,只有日本人才會這麼傻。其實,實踐起來,落地到不得了,美國比亞洲也不知走快了多少。

Pasona的員工用餐區,自家蔬果免費任食,最適合單身獨居、懶得買蔬果的上班族,何況日本的蔬果總是貴得很嚇人。蔬菜放題,還不是最有創意的員工福利?少肉多菜,人都健康點,工作效率自然高。輪流參與農務,也能促進團隊精神。相對香港的大集團老闆,慣性剝削員工的飯鐘錢,你知道,甚麼叫作遠見。
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陸振球﹕投資部署 猶如耕田打獵

1 : GS(14)@2017-11-27 11:16:32

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 7425&issue=20171127
【明報專訊】上周出席朋友黃國英的基金周年晚宴,該基金今年以來回報接近50%,遠遠跑贏恒指三成多的升幅,黃國英在晚宴中向客戶發表他的基金策略和部署,值得大家參考。

黃國英說,過去10年港股整體其實是大型上落巿,但今年似出現突破,所以在6至7月起開始加大港股的比重,並依循一向行之有效的策略,即分為「耕田」和「打獵」。當中,「耕田」可分為四部分,分別為策略資產如領展(0823)、港鐵(0066)、首都機場(0694),第二部分為品牌股如維他奶(0345),第三自然是網絡公司如騰訊(0700),第四則是有優勢的下游工業股如舜宇(2382)和瑞聲(2018),以上都是可創造價值的公司,不用炒出炒入,長揸便已有好成績。

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至於「打獵」,則可留意每當如MSCI或恒指要更換成分股或調整比重,部分股票便會不合理地被一些指數型基金沽售或減持,以往便曾造就了耐世特(1316)和建滔化工(0148)的投資機會,最近如國泰(0293)被剔出恒指,又或騰訊因巿值太高要降低比重,都是吸納或加碼的好機會。

另外,投資巿場愈來愈兩極化,買股便要留意「進擊的巨人」,可隨時吞併對手的如騰訊,又或難以被取締且可反擊的「倖存股」如名牌酒店股,以及「小池中的大魚」,即行業雖細卻有領導地位的股份如新秀麗(1910)。

明報投資及地產版資深主編
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