靠著政治精算，日本執政黨自民黨十二月十四日在眾議院改選中大勝，拿下二百九十一席，遠超過二百六十六席「絕對安定多數」門檻，若加計夥伴公明黨的三十五席，首相安倍晉三所代表的執政聯盟，順利拿下過三分之二「修憲門檻」的席次。

雖然選前民調早已顯示這將是一場一面倒的選舉，但弔詭的是，安倍此時民調支持度卻是上任以來新低，只有四二％，卻能掌握三分之二的國會席次。

這場大勝，與安倍選前精算有關。

適逢冬天大雪降低投票率、人民政治冷感、在野不團結、組織戰中的關鍵角色——營建、農會等利益團體動員強，自民黨也打出要民眾支持暫緩調高消費稅的口號，成功喚起了民眾對消費稅的厭惡心態。

而整場選舉的最大贏家就是安倍本人。不僅順勢累積新政治資本，也取得日本民眾願意支持他繼續推動「安倍經濟學」。

專研東亞政治經濟學的史丹佛大學政治系學者利匹斯（Phillip Lipscy）認為，說穿了安倍這次啟動改選的理由，就是清理自家派閥、鞏固領導中心。與前首相小泉純一郎，當年因自家黨內派閥反對郵政改革，憤而解散國會，幾乎如出一轍。

高民意支持的先做TPP、電力改革、引進外勞

接下來最重要的工作，安倍極可能會採取最容易進行和民意支持度高的先做，在新民意支持下，首要目標可能將是貿易談判、電力及勞動市場。

加速進入跨太平洋戰略經濟夥伴關係協議（TPP），是重要的一項。安倍在選前就放話，將積極授權貿易部門與美國盡早達成TPP談判，這項貿易協定如果順利過關，對日本消費力將大幅提升，因為在傳統的高關稅和貿易保護措施下，日本家庭食品支出價格，占了總支出一四％，高於英國的九％與美國的六％。

電力改革方面，為突破區域型大電廠壟斷局面，安倍政府在上任半年內，就先通過「電力系統改革方針」，正式啟動日本電力改革。目標包括解除電費最高限制和增加消費者的選擇項目，並擴大相關企業的商業機會，全面邁向自由化。

此外，還有鬆綁勞動市場，特別是引進家事外勞部分。早在今年五月，關西地區如大阪市政府，就已制定相關法規，包括開放十八歲以上的東南亞勞工等，從今年秋天開始試行，讓屬於「單純勞動者」的外國女傭入境。

此外，還有加薪議題。今年日本企業雖有為員工加薪，卻被提高的消費稅吃光，許多中小企業甚至都未加薪，這也使得日本共產黨在這次選舉，從八席激增到二十一席，主因是勞工對安倍內閣不滿。選後安倍將會更有籌碼，要求企業把保留的鉅額現金用來提高薪資。

另外，像是增加營建與照護醫療勞工簽證、擴大兒童托育、鼓勵女性進入勞動市場等，預估也會加快腳步。

至於其他爭議高的項目，如重啟反應爐、擴充軍事行動權等，由於這次投票率是日本二次大戰以來新低，凸顯民眾對政治態度冷淡，因此安倍可能暫緩這類社會無共識議題的處理。

貶值、低利長期上演外資壓寶到六年後東京奧運

事實上早在安倍宣布大選以來，整個選戰議題重心早已從削減政府赤字，轉移至刺激經濟與利民措施，甚至考慮向較低收入的民眾發放消費券等。

再者，他必須加快扭轉民間既定印象，認為安倍經濟學只對大企業有利。根據日本帝國資料庫十三日公布的中小企業調查數據顯示，有近二七％的企業認為二○一五年日本經濟將「惡化」，這比率是認為經濟將「復甦」的兩倍；特別是中小企業對日圓貶值的擔憂最多，因為進口原材料價格上漲。

但從數據來看，由於日本第三季國內生產毛額（GDP）已連續兩季負成長，弱勢日圓不僅有利於維持通膨預期，以日本十月出口增加幅度，創八個月來最大增幅來看，日圓走貶態勢預估不變。

加上，近半年國際油價跌幅逾四成，部分抵銷貶值所帶來的價格上漲效應，有利於日本運輸業，並鼓勵民間消費。

選前，《經濟學人》（The Economist）便分析，由於安倍政策無法取得黨內認同，使得多數人對於他的「安倍三支箭」態度變成：不懂第一支（貨幣政策），只愛第二支（政府擴大支出），厭惡第三支（結構改革）。

這其中最需要改革的對象，就是行政官僚，特別是日本財務省。以這次啟動消費稅加稅來說，就是財務省官員施壓自民黨議員，要求安倍如期加稅，但最後卻葬送日本復甦力道和安倍支持率。

除了貨幣維持弱勢外，政府擴大支出，也是安倍可能用來贏得明年地方選舉的新籌碼。

雖然日本目前的公共債務約八兆美元，是GDP的二．四倍，堪稱在工業國家中最糟，但由於日本十年期國債殖利率，不到一％，並不會馬上對經濟產生明顯衝擊，除非經濟又再度熄火回復到通縮。

在雙率皆低的情形下，全球資金應會繼續壓寶日本，配合日本替六年後的奧運做基礎建設，包括商用不動產和股票市場多頭態勢，將不會改變。

她因洪仲丘案受矚目，她沒有硬底子、專業法學背景，有的是年輕人對社會的怒吼，以及改變傳統政治的期待。

一月十六日，晚上七點十分，台中市大雅國小的天空，第一道紅色煙火劃破黑夜。上百名支持者聚集在洪慈庸的競選總部前，揮舞手中黃色旗幟，興奮之情全寫在臉 上，有人甚至又叫又跳，激動的致電親友報喜：「贏了，我們贏了！」五分鐘後，洪慈庸在「洪立委」的簇擁聲中，穿過重重人牆，擠進舞台。

平凡OL，扳倒26年老將洪慈庸代表時代力量出戰台中后里、潭雅神選區，這一役，正面對決的是從政二十六年的國民黨老將楊瓊瓔。選情從一面倒到陷入激戰， 最後洪慈庸逆轉勝，拿下九萬三千四百五十一票，以得票率五三．八六％，勝出對手近九個百分點的成績，讓楊瓊瓔六連霸夢碎。

二○一三年七月四日之前，洪慈庸還是個從小到大只投過一次票的平凡上班族，弟弟洪仲丘在軍中冤死一案，迫使她一夕成為家喻戶曉的「洪姊姊」。

台北市長柯文哲曾說，「沒有洪仲丘案，就不會有太陽花學運，也不會有柯文哲的選舉。」洪慈庸，同樣代表台灣新政治洪流的源頭：青年憤怒。

「我的勝選證明了一件事情，平民可以參與政治，是上天選了我，是人民把我推向浪頭，」洪慈庸的勝選感言，詮釋了當今社會不滿聲浪的力量。

洪慈庸表示，人民憤慨的能量，是送她前進立法院的重要推手。

「大家這幾年在台灣生活，會覺得公平正義這幾個字離我們很遠，對社會有很多不滿，最不滿意的就是世代分配不正義，」洪慈庸說，參選以來，她聽到年輕人對勞 資權益不對等、司法改革、年金制度有諸多怨言，「這個世代的年輕人一踏入社會，是沒有希望的。你爸爸是誰，決定你的命運，不是像以前，靠自己的努力就能翻 身。」

幕僚平均26歲，寧辭職為她輔選

證據就是，她平均年齡約二十六歲的幕僚團隊，就是一群對現況不滿的有志之士，這群人甚至自動辭掉工作，遠從台北、桃園、南投等地奔赴台中后里的競選總部效力，「他們對於制度改變的 幅度跟期待，是非常大的。」

「年輕人很有自己的想法，但他們現在還沒辦法透過自己的選舉做到，所以他們會把這個希望放在我身上。」她接著如此形容自己：「我是一個希望的載體！」因為 把她這樣一位沒有權勢、沒有任何背景的政治年輕素人推進立法院，代表之後他們也有機會。洪慈庸表示，「我代表的就是一般人。」

這位一般人女孩加上一般人都可以掌控的網路自媒體，推波助瀾讓洪慈庸今日成為準洪委員。

公民意識抬頭，把年輕人推上浪頭雖說時勢造英雄，但「這次會選贏，候選人本身的條件也占了很大的優勢，」為洪慈庸輔選的東吳大學法律系副教授胡博硯說。

「我必須要很誠實說，因為這個事件，所以我有很多的資源，有很多人的幫忙，才能夠走到今天這一步路。」勝選之夜，洪慈庸接受《商業周刊》專訪時，臉上沒有激昂沸騰的喜悅，或許是因為終於不負眾望，表現出來的反而是如釋重負的輕鬆。

洪案事件發生時，媒體鏡頭前的洪慈庸，不哭不鬧、態度冷靜、口條穩健，「非典型受害者家屬」的勇敢堅毅形象深植人心，讓藝人余天、導演柯一正等都曾公開表態支持。

在《人間條件六——未來的主人翁》描寫青貧世代的無奈，而對六、七年級生有更多認識的導演吳念真，對洪慈庸更是鼎力照顧。洪慈庸說，透過紙風車劇團執行長 李永豐牽線，雙方得以見面，本以為吳受制廣告合約等制度限制，會婉拒為她站台，豈料已經十七年沒拍過政治廣告的吳念真，「二話不說」答應拍短片，一路相挺 到底。

「吳導說，上一個世代是『掠奪者』，所以他看到我們這些年輕人出來選舉，看到下一代想要去努力，覺得應該為下一個世代做一些事情，」洪慈庸轉述。

洪慈庸深知，自己並非選民的完美候選人，例如沒有專業法理背景，就常遭受質疑，「我不是完全理想的那個人，但是他們可以接受，只是因為他們覺得我可以承載 他們的希望。」公民意識抬頭，成功推舉一介政治素人洪慈庸前進立院，她的脫穎而出，象徵台灣人民厭倦傳統政治窠臼、期待新政治時代的改變。這位肩負劃時代 意義與人民期待的新科立委，未來能否不負眾望、保持初心，將是她的重要挑戰。

撰文者 王柔雅

民進黨第一次完全執政，一口氣讓國民黨這個百年老店跌到谷底， 當社會普遍都認為「國民黨不倒，國家不會好」，也用選票去證明時，國民黨是否還有一線生機？ 《今周刊》專訪國會觀察基金會董事長姚立明，點出國民黨當前必須立即啟動的改革。

國民黨想要像八年前的民進黨一樣再起，很難，因為土壤已經壞了、根也爛了，再起只有一個條件，叫「希望神學」。

二○○○年陳水扁當選總統時，國民黨第一時間很驚嚇，後來決定連宋合作，覺得會贏回來，結果連宋合作還是輸掉時，全黨一陣悲哀。這時，馬英九就成為他們的希望。

如果有人告訴國民黨，二○二○年還有希望，就好像一個人爬山，跟他說轉彎就到，就還會有動力，這就叫作論述。有個好笑的說法，有人算票覺得其實這次國民黨 沒有輸很慘，因為小英這麼強，得票率才五六％，還有四四％的人沒投她，所以國民黨基本盤就是四四％，只會多不會少。姑且不論合理與否，這就叫作論述，國民 黨需要有盼望的論述，才可能整合。

三件立即要做的事：

新兩岸論述、整合泛藍、歸還黨產這次選舉，國民黨最嚴重的問題就是連內部士兵都覺得沒希望了，還有像我這樣的人在外面論述，打國民黨打到沒有盼望。我不是在幫小英，而是認同鄉民講的，「國民黨不倒，國家不會好」。

再來，論述之外的另一個重點是「要人才」，國民黨現在的人才全都是奴才型，只懂得遵循上意。下任黨主席的要務，是吸收一些敢做、有理想的人。現在國民黨連一個五十歲左右的人才都沒有，光是有意願參選黨主席的胡志強、吳敦義和洪秀柱，三個人都已六十七歲了。

你看國民黨的選舉造勢晚會，站在台上的人十六年沒變，不管怎麼看都是連戰、吳伯雄這些人。

想要重生，國民黨有好幾塊一定要刮掉的腐肉，第一塊就是重新書寫兩岸論述。要真正堅持「一中各表」，不能像馬英九重「一中」不重「各表」，只有「台灣國民黨」有機會，「中國國民黨」已經淪亡了。

國民黨必須和台灣連結上，才能贏得新一代的選民，他們不像上一代選民還可以容忍「一中各表」，要爭取支持，至少要加上土地認同，贊成台灣是獨立的個體，例如兩德模式。

第二，是藍營必須整合。宋楚瑜還有一三％的支持率，投他的人，到底是討厭國民黨比較多，還是討厭蔡英文比較多，這一點國民黨一定要釐清。只要跟宋楚瑜交朋友，他就回來了，這就是人的整合、派系的整合。

黨產是第三塊腐肉，而且主動交出和被動交出的差別很大。其實國民黨根本跑不掉，因為人家馬上要動手清算了；現在應該趕快把黨主席選出來，並且徹底覺悟：國 民黨就算掌握全部的媒體、社團、上千億元黨產、黨政軍和情報，民進黨還是有辦法坐大，習慣依賴（黨產），就無法脫困了。

所以國民黨要「看不見那看見的」，因為你看見黨產，無法不用它，就不會有機會翻轉。

老方法已經不管用了

不能讓少數保守黨員決定未來第四，要重新打造宣傳基礎。我幫柯文哲競選台北市長時，最後主動對外宣布，不接受捐款也不做廣告。不做廣告，就是最棒的廣告；不收錢，就是最棒的資產。

國民黨如果放掉有形的黨產，會贏得無形的資產。原來重組織、輕文宣的作法，不但要改，還要改成重「無形」文宣，勝於「有形」文宣。

國民黨的傳統招數一點一滴在剝落，靠黨產、靠賄選、靠地方派系、靠組織，一二年會是最後一次管用，到了新的世代，老方法用不上了。

從太陽花學運開始，很明顯網路已經開始主導政治了，如果宋楚瑜沒看清楚這一點，例如形象影片找人丟泥巴，他最後不會有一五○多萬票。

這次幫宋楚瑜選到最後的都有年輕人，雖然一開始他也有找搞傳統組織、文宣的人，但發現這些人讓他吃虧，票一直掉，後來就不用這批人了。

最後，是黨員結構必須改變。黨主席人選為什麼選來選去都這幾個人，是雞生蛋、蛋生雞的問題，因為黃復興（編按：國民黨的特種黨部，以眷村、退伍老兵為主， 號稱擁有十八萬黨員，占國民黨黨員總數三十五萬的一半，動員能力強）領導黨內。只要十萬黨員中有三萬是黃復興，黃復興就能決定一切，這個黨的競爭力就結束 了；因為這群人的觀點保守、是社會的思想少數，卻對黨有重大的影響力，顯然國民黨和民意脫節。

撰文 / 口述•姚立明 整理•賴若函                                                                                                                              

「詩人導演」盧建彰在這次大選操刀總統當選人蔡英文的競選廣告， 作品風格充滿細膩的社會觀察。 他不只是透過廣告訴說改革社會的理念，更像是一個人生信仰的傳道家，透過寫小說、寫書、四處演講等， 用愛與包容力，要為世界帶來正向的力量。

總統大選落幕，民進黨贏得首次的完全執政，擲地有聲的文宣，被認為是勝選的因素之一，幾波競選廣告如《願你平安》、《人民大聲公》、《台灣隊加油》等，用細膩的觀察，說出紛亂社會下的庶民心聲，獲得許多人共鳴。不過，這幾支廣告的幕後推手盧建彰，接受《今周刊》專訪時，卻說自己和政治，其實「很不熟」。

四十歲的盧建彰，曾是台灣兩大廣告公司奧美、智威湯遜的創意總監，二十九歲就被評為全球著名廣告獎Gunn Report（全球創意報告）創意積分排行台灣區第一名，商業廣告作品很多，但在和民進黨合作前，唯一的政治廣告作品，是台北市長柯文哲的兩支競選廣告。他坦言，一開始心中不是沒有掙扎，因為「不利於中國市場，但是想想，錢少賺了，卻換來很大的公共利益，所以就接了。」很會拍、很會寫，坎城廣告獎、時報廣告金像獎??，各種獎項拿到手軟，盧建彰的專業能力不容質疑，但是他身上最閃閃發光的，是善於觀察人心、洞見社會不同階層痛苦後，仍舊充滿盼望的眼光，和不斷用作品訴說希望的行動力。

「我看這些政治人物，就像是國家代表隊，有更多的要求和期待在他們身上。」留著一頭褐色長髮的盧建彰，說起話來滔滔不絕，有著廣告人的能說善道，不過卻多了一份誠懇改變社會的熱情。

他說，最早和綠營總綰文宣大計的林錦昌談廣告方向時，心中想到的是「人的苦痛」，但還不太清楚怎麼呈現。沒多久，遇到一位老朋友，身家上億，卻深深為台灣人活得不快樂感到擔憂，讓他想起蔡英文身上那種同樣迫切想要為人民做事的心，於是有了《願你平安》和《台灣隊加油》兩支廣告。

盧建彰的競選廣告不見激情吶喊、攻擊對手或端出政策牛肉的訴求，只有蔡英文靜靜地輪番用國語、台語和客語的旁白，說出平凡如你我的心聲，像一顆丟入海裡的震撼彈，安靜卻深刻地撞擊人心。

他把政治拍出高度

描繪人民對台灣感受、對未來期待「Kurt（盧建彰）本身就是一個詩人，很深刻觀察台灣的脈動。」在柯Ｐ、小英競選廣告中，和盧建彰兩度合作的民進黨媒體創意中心主任李厚慶說，盧建彰的作品文字感染力驚人，能夠有一個高度，表現出對台灣的感受、對未來的期待，討論時雙方一拍即合，他的作品「除了字體等細節調整，基本上都很到位。」善於說故事，來自盧建彰自小養成的閱讀習慣，以及愛和人聊天、觀察人生百態，隨時擷取素材的能力。他說，因為母親在他高中時出車禍留下的後遺症，以及後來父親罹患肝癌的緣故，自己有一半的人生都在進出醫院。有一次他看著隔壁床生病的孩子不願和母親分離，母親不斷勸說「媽媽要去工作，才有錢付醫藥費」，那個糾結的場景烙印在他心中，和許多身旁的故事，一起成為他創作的靈感來源。

非科班出身的盧建彰，才二十九歲就當上創意總監，是社會眼中的「人生勝利組」，但和一般廣告人最不一樣的是，他打從心裡渴望為社會帶來影響力的信念。

他說，大學會選企管系，是因為那時正逢股票上萬點的輝煌年代，人人都想進入投資市場賺一筆。但後來他開始對這行的本質產生懷疑，因為才大二的他到金融業打工，時常要給電話另一端年紀大他兩、三倍的菜籃族買股票建議，他能搬出的答案，其實就是前一天老師上課教的理論，非常粗淺，卻左右許多人的投資成效，「這情況有如電影《華爾街之狼》翻版，是一種極度的荒謬。」「人生意不在賺錢、我想當別人心中的『橫道世之介』。」盧建彰話鋒一轉，談起了他最愛的日本小說家伊坂幸太郎的小說《橫道世之介》，主角是一個外貌、能力都平凡的大學生，但是對身旁人適時的付出、關懷，讓他在多年之後，成為眾人回憶當年時，難以忘懷的「大家的好朋友」；這就是盧建彰期許自己成為的人。

「他總是可以在客戶的回應中，跳脫表面字句，看見客戶內在真正的動機，找到改善關鍵！」奧美前創意總監、自由廣告人薛瑞昌，在十多年前盧建彰剛入行時，以上司身分和他共事三年。薛瑞昌認為盧建彰不是天才型的人物，但因他看重人、謙虛、細心的態度，補足專業上的不足，學習力很強，這也是為什麼這些年，他不斷進步，作品的感染力也更加驚人。

他把公益摻進商廣

用父子情談長照， 吸引兩百萬人點閱「我很在乎公共利益，做車子廣告，我談的其實是長照議題。」盧建彰說的，是他二○一五年幫豐田汽車拍攝的廣告，觀眾先是看到藝人修杰楷飾演的男主角開著車，好像載著孩子去旅行，但最後發現他推的不是嬰兒車而是輪椅，一起出遊的則是他的父親。這支網路影片，兩周內吸引兩百萬人次觀看，可見盧建彰的廣告超越商品本身，引起更多人對品牌價值的認同。

「工作也可以帶給人幸福，比賺三、五億元更有意義。」盧建彰相信，一定能透過自身的工作，給社會一點正向的力量。所以他談土地正義、談原住民世代貧窮議題、談炫富、談年金改革，不用批評的角度切入，而是轉過身來，期許自己和身旁的每個人「把眼睛放在別人身上，不要只是閉眼忍耐、充耳不聞別人的痛苦」。

五年前，在盧建彰三十五歲、事業如日中天之時，他辭去廣告總監的工作，到台藝大念電影研究所，轉作廣告導演，為的就是想要更自由地說自己想說的故事。

曾經的不自由，帶來現在珍惜的自由。大學畢業時，盧建彰是全班的異數，在同學們紛紛投入商業領域時，他進入廣告業，本以為可以不用坐辦公室，沒想到廣告業卻是加班到天荒地老的行業。他從最低階的AE（廣告業務）做起，負責倒茶水、跑腿，連會議紀錄都曾被撕掉十次。他回想第一天上班，公司一票人去吃飯，在座都是薪水高他兩、三倍的主管，卻要薪水最低的他買單，傻眼的他說身上沒錢，卻引來白眼，那種感覺，他一輩子忘不了。

「所以不管我後來當到多高的位置，都不會輕視底下的人，因為這是不尊重專業。」盧建彰說，雖然他後來從AE轉作文案，不再動輒被叫去跑腿，但工作不該有貴賤，「創意了不起的是想法，而不是人，不該有誰高誰一截的陋習。」對人的善良和公平，除了來自他虔誠的基督教信仰，也深受家庭影響。盧建彰的老家，曾是台南的望族，家中常見達官貴人；孰料家族親戚倒債，一夕間家道中落，後來母親重病，父親得用一個月四萬元不到的薪水養活全家人、付學費，但仍給予孩子正向積極的價值觀。他還記得，父親曾經告訴他，「就算無法賺大錢，但要做一個讓人懷念的人。」這句話，就深深影響他至今。

「Kurt比其他導演更宏觀思考，總是加入個人對社會的關懷。」和他合作多年的工作夥伴、想像影像總監製蔡麗雯笑言，他是一個好脾氣的人，在面對工作的困難時，總是「以不變應萬變」，如一四年拍柯Ｐ競選廣告時，只有兩天時間找齊演員，然而有政治色彩的廣告不易找人，結果找來的都是素人，包括工作人員的家人，甚至自己的妻子，盧建彰也因應人選隨時做腳本調整，最後廣告如期完成，大受好評。

一五年初為人父的盧建彰，在同為廣告人出身的妻子陳祖安眼中，變成一個「更有愛、更有包容力」的人。有了孩子，就更在乎是否給予下一代更好的世界，所以在談論工作時，也總是會想透過作品向社會發聲。而她也稱讚他，是一個生活工作都平衡的人。

他用倒數來算生命長度

離開只剩九千多天，更珍惜每一刻採訪妻子的當下，盧建彰正在陪小孩睡午覺。平常沒有工作時就回家，不讓妻子一個人照顧小孩太久，因為兩人都認為「創意來自於生活，沒有生活就難以有好作品」，盧建彰每天規律運動、閱讀，甚至每年都帶她去「蜜月旅行」。

「當我各種獎都得過了，就會想，然後呢，我還要做什麼？」盧建彰用平均八十二歲的壽命來倒數人生，認真地說，只剩九千多天，所以每一刻都不要浪費。現在的他不只是拍廣告，也陸續出了五本書，今年將推出第一本以醫療為主題的小說。

再來的目標？受訪前一天剛看完電影《大賣空》的他，直說自己未來的目標，就是拍出這樣說出人性貪婪、反思當代社會的電影。說著說著，他的眼睛散發出光芒，彷彿已經進入自己執導的長篇電影劇情中；那種想要改變世界的熱切，好像也讓現場的溫度跟著熱了起來。