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超圾股伯明翰：人(大股東楊家誠)出豉油你(小股東)仆街 林奇

金翅仆街鳥 Jay

http://hk.myblog.yahoo.com/jay_cwc/article?mid=1684

我甚少係人面前講有關經濟同股市嘅事，主因係以我呢個未讀過「正式」經濟學嘅人嚟講，我嘅睇法可能好幼稚同可笑，兼無說服力。

點都好，我好有衝動講講我對而家經濟嘅睇法。



美國
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• 美國是全球經濟領頭羊，軍事、科技同金融實力係無人能及。雖則08年海潚削弱了她的影響力，但到今時為止，仍對全球經濟舉足輕重。
• 她的經濟增長以消費為主要動力，骨子裡是借未來的錢去滿足今天的消費，從而帶動本土及海外不同產業的增長。
• 透過不斷上升的債務去消費呢個循環(即ponzi scheme)，終於在08年停下來。
• 次按問題令金融業資金緊絀，借貸成本增加令中小企減少投資，而供樓者負擔上升，經濟負增長。
• 而樓市嘅爆破，令美國人開始去減債，加上戰後嬰兒潮的人開始退休，兩者都預視著消費回落，對於依賴她的出口國來說，負面影響是很大的。
• 而本身美國第三產業的衰落，一下子令失業人數增加，但名存實亡的第二產業承受不了大量釋放的勞工，造成結構性失業，失業率久久於高位不落。
• 最終墮入：(經濟差 ---> 失業 ---> 減消費 ---> 經濟更差) 的惡性循環中
• 所以美政府便要作出一系列救緩行動：
• 1. 減息 --- 減低借貨成本，希望能刺激投資，帶動就業；
• 2. 增加政府開支 --- 增加修橋、補路等一系列「大白象」工程，以政府消費去彌補減少了的私人消費；
• 3. 增加貨幣量(即印銀紙)，買入銀行持有的債券，一方面舒緩銀行資金緊絀情況，另一方面壓低息率去減低供樓負擔；
• 咁到底有無效呢？答案係效果並不如預期般，主要問題在於信心：若對前景無信心，任你成本再低都唔會有人肯去投資。
• 而三年多來的措施郤帶來了後遺症：
• 1. 貨幣供應多了，再加上似有實無的息率，美元穩定的貶值；
• 2. 透過賣債，銀行多了現金，但沒有拿來借比企業投資(同時間企業投資意願也低)，郤用來投入於虛疑經濟(股、滙、債、商品)，令股市、原材料、貴金屬、農產品上升，埋下通脹種子；
• 3. 美國人的「先洗未來錢」習慣轉移到美政府身上，美國國債急速上升(2007年七萬幾億升至2011年接近十五萬億)

背景講大致上係咁，而一系列措施沒效力之餘，郤加深問題的嚴重性，似乎走入一個死胡同，有點似日本那失去的二十年。

歐洲
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• 歐洲，經濟背景與美國差不多，但政治上郤遠比美國復雜 --- 歐盟及歐元；
• 簡單來說，是富國與窮國之間的博奕；
• 一路以來，窮國是以出口貨品到富國來換取經濟繁榮；
• 萬一富國消費收縮，窮國經濟必定下滑；
• 係咁嘅環境下，本來可以調節嘅貨幣政策郤制約於歐元；
• 係貨幣統一但經濟模式不同的環境下，窮國不可以利用貶值，增加出口競爭力而帶動經濟，導致越窮越見鬼；
• 另一方面，收入減少，應對方法應是縮開支；
• 「由奢入儉難」是真理，何況是大洗成習慣的歐洲人；
• 結果是歐洲各國政府你有你講，各人民郤我有我做，唔岩聽便大罷工、示威、暴動，總之就係一點也不能少；
• 收支不平衡，較為弱的國家(如希臘、西班牙、葡萄牙等)面臨破產，所以要向外求救；
• 向外求救咪又係發債借錢度日，而家全世界都知你咁唔掂，一係唔借，一係就要極高息，又係跌入一個死胡同；
• 好啦，歐盟做野lu，以歐盟名義向人借錢再借比佢地，拖得就拖；
• 以上措施即係富國照顧窮親戚；
• 再復雜嘅係呢位窮親戚戒唔到「洗腳唔抹腳」，富國人民(尤以德國為甚)火都嚟埋，搞到富國政府左右做人難；
• 繼續救 --- 政治不正確；唔救 --- 被人拖落水

所以歐洲嘅問題同負面影響都大過美國。

中國
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• 作為出口型經濟嘅中國，歐美消費不振對佢嘅影響係好大；
• 所以中國便利用本身的消費去減低歐美消費滑落嘅影響，即2008年尾的四萬億pump水行動；
• 中央開到聲，各地方政府仲唔lur飯應，皆因可以從中撈翻唔少油水；
• 最尾好像由四萬億變了十幾萬億；
• 唔知係咪中國人賭性強，呢十幾萬億大多數都走左去炒呢樣炒個樣，真正投入落實業的可能得個零頭；
• 造成朗咸平所講嘅二元經濟 --- 製造業的日子一天比天苦；
• 天量嘅資幣供應令中國通脹問題越來越嚴重，所以阿爺係2009年下半年開始收緊「流動性」；
• 可悲的是，中國通脹原兇是食品供求問題，收緊「流動性」對食品價回落作用不大，但呢個行動令中小企及政府資金緊張；
• 導致今日成日講嘅「地方融資貸款」等問題；
• 內銀嘅潛在風險，中小企的資金緊絀，樓價高企，高通脹，增長回落等令中國內在問題比三年前更嚴重；

香港
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• 先天性不足的香港，情況其實比表面更嚴峻；
• 產業單一化、外向型經濟、貨幣依附性等令經濟大上大落；
• 官員的無能、社會不團結、內耗不斷減低抵抗力；
• 正所謂「水能載舟，亦能覆舟」，資金嘅自由流動放大經濟的波動；
• 港元貶值，入口商品價上升兩者夾擊之下，陷入滯漲。

容我悲觀多一點：

1. 經濟已經轉向，自從5仔出爾反爾後，一波裁員潮應會在年尾殺到；
2. 美、歐的量寛令購買力下降，再加上輸入型通漲，中下層的日子一天會比一天苦；
3. 產業空洞化令失業率上升；
4. 樓市高處不勝寒 (但不代表會大跌，皆因持貨者的實力比97年強了很多)；
5. 社會二分化加劇；

我都很希望以上五點唔會發生，但我覺得要hope for the best and prepare for the worst！而我們可以做的是：保住份工先，一切後談！

張志誠條仆街終於伏法，但又想呃公司錢還錢，證監會做野啦，ban呢單交易

1 : GS(14)@2012-03-07 22:00:30

http://www.sfc.hk/sfcPressReleas ... ervlet?docno=12PR23
法院命令大凌前主席及執行董事向公司賠償8,500萬元

原訟法庭今天頒令，大凌集團有限公司（大凌）創辦人兼前主席張志誠（男）及其妻子即大凌前執行董事楊杏儀（女），須就兩人的失當行為，向公司賠償合共逾8,500萬元（註1及2）。

這是法院首次在證券及期貨事務監察委員會（證監會）根據《證券及期貨條例》第214條提起的法律程序中，直接作出賠償令。

法院亦取消了張及楊各自的董事資格，為期12年（註3），與同類法律程序中施加的取消資格令比較，期限屬歷來最長（註4）。

此外，前董事陳志媚（女）也被取消董事資格，為期七年（註3）。法院早前已頒令取消前董事李宏泰（男）的董事資格，為期六年（註5）。

證監會指大凌進行了一些與公司利益不符，但直接或間接令張及楊獲利的交易。張及楊分別涉嫌收受合共7,900萬元及695萬元財務利益。

上述交易並沒有按規定適當地加以披露，亦未經大凌及股東批准，導致大凌及股東蒙受損失及損害。張、楊、陳及李四人均須就有關事宜負上責任（註6）。

法院接納，上述交易構成虧空大凌的資產，涉及失當行為或不當行為，對大凌股東造成不公平損害。

庭上證供指出，大凌曾委任獨立委員會調查上述交易，而在證監會展開是次法律程序後，該獨立委員會已在股東大會上匯報其調查結果，獨立股東亦已批准該等交易及追認有關董事的行為。

證監會認為該等批准及追認有欠妥之處，未能讓股東得知事件的來龍去脈，包括張及楊直接或間接獲利的性質及程度，法院對證監會的觀點表示贊同。

證監會亦指，該四名前董事的失當行為，導致大凌蒙受若干未估算的投資損失。法院拒絕下令評估該等損失，並裁定此事須由大凌"根據是次判決"自行釐定（註7）。

證監會法規執行部執行董事施衛民先生（Mr Mark Steward）表示："這些董事無視本身職責，濫用股東資金，繼而設法妨礙有關方面向其問責。他們被判賠償令，表明他們現在必須就挪用股東資金一事負責，而長期的取消資格令則可起阻嚇作用。"

他續說："公司及股東有可能因種種原因招致虧損，但該等原因並不包括董事的失當行為。"

完

備註：

1. 大凌於1991年12月5日在香港聯合交易所（聯交所）主板上市，集團業務包括證券交易、物業投資、一般買賣和基建發展。大凌股份曾被聯交所停牌超過六年，直至2011年12月15日才恢復買賣。
2. 證監會於2008年9月根據《證券及期貨條例》第214條展開法律程序，詳情請參閱證監會2008年9月9日的新聞稿。案件於2011年1月在原訟法庭鮑晏明法官（Hon Mr Justice Barma）席前進行聆訊。法院今天就此案宣判，判詞將登載於司法機構網站（www.judiciary.gov.hk）。
3. 鮑晏明法官頒令，有關的取消資格令將自命令日期後21天生效。
4. 根據《證券及期貨條例》第214條，若法院裁定某公司的事務曾以涉及虧空、欺詐或其他失當行為的方式處理，而某人須為此負全部或部分責任的話，則法院可作出命令，取消該人出任公司董事的資格，或飭令該人在不超過15年的期間內，不得直接或間接參與任何法團的管理。法院亦可命令某公司以本身的名義，針對命令指明的任何人提起法律程序，並可作出法院認為適當的其他命令。
5. 請參閱證監會2010年11月23日的新聞稿。
6. 證監會2008年9月9日的新聞稿附有證監會呈請書的摘要，當中載述有關交易的詳情。
7. 請參閱判詞第147段。

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2 : GS(14)@2012-03-07 22:01:53

證監會指大凌進行了一些與公司利益不符，但直接或間接令張及楊獲利的交易。張及楊分別涉嫌收受合共7,900萬元及695萬元財務利益。

上述交易並沒有按規定適當地加以披露，亦未經大凌及股東批准，導致大凌及股東蒙受損失及損害。張、楊、陳及李四人均須就有關事宜負上責任（註6）。

法院接納，上述交易構成虧空大凌的資產，涉及失當行為或不當行為，對大凌股東造成不公平損害。

呢D仆街人仆街股你仲信就抵你仆街，我永遠不能忘記呢條仆街呃了幾多股東的錢，包括在下

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3 : GS(14)@2012-03-07 22:03:22

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/3958

張志誠做生意強調「健康」。他說，無論是在道德或做生意方面，從未做過違禁品或者說軍火的貿易。

(greatsoup:好識捉字蝨。)

(greatsoup: 把馬先生說的的「東歐市場」改作「賣股票生意」，你會發覺非常合適。改後如下:

...花了不少心血和時間拓展賣股票生意，他可說是先行者。他有鍥而不捨的精神，聯繫生意吃了閉門羹，但並沒有放棄。」「他創意非凡，面對難題時能想出新的解決辦法。賣股票生意若非採用以貨易貨方式發展，相信很難成為一個市場。)

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4 : GS(14)@2012-03-07 22:04:22

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120306864_C.pdf
呢條仆街即刻問公司借1,000萬，證監會快D做野，停佢牌，接管間公司，保護股東權益。

那些小股東甚麼甚麼會現在唔出來講野的，咁你咪同黨囉

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5 : GS(14)@2012-03-07 22:05:00

http://www.sfc.hk/sfc/doc/EN/gen ... 08pr136_summary.pdf
仆街點呃錢?

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6 : GS(14)@2012-03-07 22:06:15

http://www.cheungcs.com/career/car_s.htm
呢D股以後前身後身都唔好買

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7 : GS(14)@2012-03-07 22:07:34

想睇美化的野的真面目，文妖一大堆..當見到真相的時候別驚訝
http://www.cheungcs.com/biography/bio.htm
  張志誠，出生於1953年的香港，家境微寒。儘管是家中的獨子，家中也沒有經濟條件供他在中學之後繼續深造。事實上，從初中開始，張志誠就開始了半工半讀，早早踏入社會的他在辛苦工作的同時並沒有像很多同年代的人一樣放棄了進修，他仍然不停的充實和豐富自己，為後來的成功不斷的積累著。

  初入社會，張志誠曾在布廠、製衣廠、進出口公司等企業就職，從最底層的員工做起，積累了不少的經驗，也得到了不少教訓，可謂是體會了世態冷暖，同時也為自己後來的創業積累了最原始的資本——那就是他不怕辛苦的精神。

  1976年，張志誠用自己僅有的六千元錢創立了「大凌企業公司」，這可能是他一生最重要的一個轉折點。張先生常說，他的成功要感謝一位「命中貴人」，一位瑞士的老先生，一個誠懇的朋友。他送給了張志誠一張命運的機票，把年輕的張志誠和他的事業帶到了歐洲，那時候強烈的好奇心、追求成功的慾望和敏銳的生意觸覺把他引導到了少人問津的東歐貿易市場。一個人、兩個行李袋、從成衣貿易開始，不知多少的艱辛和奇遇，慢慢成就了「東歐貿易大王」這個在香港業界無人不知的稱號。

  1982年，張志誠成立了大凌集團。1991年，大凌集團在香港聯合交易所的上市，宣佈張志誠的事業開始走向榮耀與光輝的巔峰。當時的生意發展極為多元化，主要從事的業務包括工業生產、成衣及電子消費產品貿易、房地產、石礦業，以及證券和財務等等；在大陸及緬甸設立的生產廠房，便曾聘請共二千名工人，多個國家的辦事處職員亦達百多人。大凌集團每年的營業額以億計，集團的市值及資產淨值亦曾逾十億港元，可說盛極一時。

   2001年，張先生把自己的事業推向新的高峰。2001年下半年，「大凌集團」旗下所投資的公司，山河控股有限公司，彩虹國際控股有限公司及活力世界控股有限公司，分別於2001年6月、10月及12月在香港創業板成功集資上市，三間公間當時上市的總市值達到約六億港元，張志誠於投資方面獨到的觸覺及目光可見一斑。

  張志誠先生在香港金融界算是半途出家的風雲人物，除了財技了得之外，曾參予過的上市公司集資項目約一百項，融資項目的金額高達 83 億港元，項目包括新股上市 (IPO) 、股份配售及供股等 ( 詳情請參閱「曾參予的成功IPO和集資項目」 ) ，期間張先生亦曾義助不少上市公司老闆，協助其公司集資融資等方法去渡過財政難關，由於張志誠能本著幫助他人之心，而非以利益一切掛帥，因而在金融界結交了不少朋友。

  2002年，年屆知天命之年的張志誠辭去為之奮鬥了近30年的大凌集團主席一職，開始了自己的退休生涯。

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8 : GS(14)@2012-03-07 22:11:21

Webb 哥指出這班同黨不停自己做刁的古仔，新一系列同他們都有關係，劉志遠、陳遠東、余慧妍、李鋈麟、歐雪明、黃婉兒、許達利、Eva Wong，邊個再同他們歌功頌德，我實釘死你

http://webb-site.com/articles/digitalmess.asp
http://webb-site.com/articles/inworldcity.asp
http://webb-site.com/articles/riverhill.asp

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9 : GS(14)@2012-03-07 22:12:12

蔡朝暉、黎耀強

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10 : GS(14)@2012-03-07 22:12:52

http://webb-site.com/articles/muck2012p1.asp
http://webb-site.com/articles/muck2012p2.asp
http://webb-site.com/articles/muck2012p3.asp

新系列，呢堆股都唔好買

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11 : GS(14)@2012-03-08 23:23:40

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16136032
鮑晏明同時又判令大凌前執行董事陳志媚，取消出任公司董事資格七年。較早前，高院判令取消前執行董事李宏泰董事資格六年。
判詞指出，張氏夫婦在處理交易過程中行為失當，虧空公司資產，從中得益，要求兩人向大凌歸還涉嫌收到的合共 8595萬元財務利益連利息。
根據判詞，鮑晏明指出，包括張氏夫婦、李宏泰及陳志媚四名大凌前執行董事，在 1999年至 2001年，大凌於處理認購及向活力世界（ 8100）（現稱聯夢活力）貸款，與增持大凌旗下公路股權及處理科網資產買賣等逾 10項交易，並無履行遵守上市規則作適時披露。
同時，鮑官更指出，張氏等人只乘着科網熱潮，憑其姪兒，亦即活力世界前主席魏國建提交的簡單商業計劃等資料，便促使大凌前後以近 1.3億元多次認購活力世界股份，並且向活力世界貸款逾 1.18億元。而張氏等四人本身在並未熟悉投資科網業務下，於處理前述交易前，竟沒有嘗試尋求專業意見和估值，根本沒有為大凌及其股東利益着想，去履行董事責任，致大凌高價收購項目。

曾 1.3億認購活力世界



鮑官引述證監會的調查時稱，大凌旗下公司在完成收購及貸款予活力世界，以及買賣其他資產等多宗交易後，張氏夫婦間接經過活力世界職員及與大凌相關人士等開設的多間公司，套回部份收購款及貸款。
張氏夫婦前後分別取回 7900萬及 695萬元；大凌集團旗下大凌財務亦套回逾 9100萬元款項。
他認為，憑張氏夫婦獲利及套回資金的情況，證明大凌在處理買賣時多付了價錢。事後大凌還需要就活力世界等多宗交易作大幅減值，他相信張氏夫婦淘空公司資產，行為失當。不過他稱，大凌面對若干未估算的損失下，要在今次判決後自行判斷及釐定損失。

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12 : GS(14)@2012-03-08 23:47:05

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120308/News/ec_ecm1.htm
【明報專訊】早年被喻為「抽水大王」、其後遭勒令停牌的大凌集團(0211)，其創辦人兼前主席張志誠，以及其妻子、大凌前執行董事楊杏儀，昨日被法庭頒令須向公司賠償合共逾8500萬元，並取消二人董事資格，為期12年。是次為法院首次在證監會根據《證券及期貨條例》第214條提出的法律程序，判令直接作出賠償令。大凌昨天市值3.78億元。

證監會法規執行部執行董事施衛民表示，「這些董事無視本身職責，濫用股東資金，繼而設法妨礙有關方面向其問責。他們被判賠償令，表明他們現在必須就挪用股東資金一事負責，而長期的取消資格令則可起阻嚇作用。」

收近8600萬元財務利益

資料顯示，證監會早於08年9月，指人稱「大凌張」的知名股壇活躍人士張志誠，以及另外3名公司董事楊杏儀、陳志媚及李宏泰涉嫌收受合共近8600萬元財務利益，令上市公司在若干交易中蒙受重大損失，就此展開索償訴訟，要求4人對大凌作出賠償。

張志誠及楊杏儀被指分別涉嫌收受合共7900萬元及695萬元財務利益，但上述交易並沒有按規定披露，亦未經大凌及股東批准，導致大凌及股東蒙受損失及損害。法院接納上述交易構成虧空大凌的資產，涉及失當行為或不當行為，對大凌股東造成不公平損害，昨日頒令張志誠及楊杏儀向公司賠償合共逾8500萬元。

被告禁當公司董事12年

此外，前董事陳志媚也被取消董事資格，為期7年。法院早前已頒令取消前董事李宏泰的董事資格，為期6年。

根據《證券及期貨條例》第214條，若法院裁定某公司的事務曾以涉及虧空、欺詐或其他失當行為的方式處理，而某人須為此負全部或部分責任的話，則法院可作出命令，取消該人出任公司董事的資格，或飭令該人在不超過15年的期間內，不得直接或間接參與任何法團的管理。法院亦可命令某公司以本身的名義，針對命令指明的任何人提起法律程序，並可作出法院認為適當的其他命令。

明報記者 毛婷婷

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13 : GS(14)@2012-03-10 17:45:01

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120307756_C.pdf
董事會謹此知會股東有關最新情況，本公司剛於今天接獲有關證監會呈請之裁決（「裁決」），據此，高等法院頒令（其中包括）(
i) 前董事（包括張先生、楊女士及陳女士）不得擔任（其中包括）任何香港公司之董事或以任何方式涉及或參與任何香港公司之管理，包括本公司或其任何附屬公司或聯屬公司，限期分別為十二年、十二年及七年；

(ii) 張先生及楊女士須向本公司支付合共85,950,000港元之款項，連同每年按複利計算之利息，就各相關交易日期至裁決日期期間而言，利率為香港上海滙豐銀行有限公司所報之最優惠利率加1%；就裁決日期後而言，利率則為裁決利率。

由於張先生、楊女士及陳女士已退任本公司之董事，本公司認為裁決對本集團之管理層並無構成重大影響，惟假如相關前董事不就裁決提出上訴，或前董事提出上訴卻被推翻，則本公司日後可從彼等收得一筆重大款項。

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棺材甩底　死人仆街咁濕滯

1 : GS(14)@2015-03-31 21:19:13





屍體突然「破棺而出」並非恐怖電影的情節，印尼一場喪禮發生罕見意外，叫人驚訝不已。網上流傳一段短片，在莊嚴肅穆的喪禮途中，親人站在隊伍前為靈柩開路，後面跟着抬棺人士，護送死者走最後一程，其他親友則夾道送別。豈料，棺木卻懷疑太過兒戲，遺體竟然從底部跌出，重重墮地，抬棺幾人竟然懵然不知，繼續抬着空棺材往前走，直至跟在後面的人士呼叫，他們才連忙回頭抬起遺體繼續進行儀式。
Liveleak





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150331/19096660

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【動畫●每日健康】仆街的學問　點樣仆冇咁傷

1 : GS(14)@2017-02-09 23:44:54

怎樣仆冇咁傷？



早前網上看到一閉路電視片段，一位伯伯在扶手電梯跌倒，電梯一直上升，伯伯就如肉球般不斷滾落電梯，片段長達一分鐘，看得人心痛。還好，伯伯最後沒甚麼大礙，原來仆街是有學問的。



香港大學公共衞生學院助理教授方少萌博士指，從生物力學角度來說，雖然伯伯不斷重複地跌倒及滾動，但他將自己身體捲曲而慢慢滾動，令落地時間增長，受傷的機會亦會降低，「相反，若跌落地時筆直地直插跌倒，時間很短，接觸面積小，震盪力會較高。」方博士指這樣跌倒傷得最重。另外，大腿的臀大肌及大腿肌肉，以及肩膊的三角肌及肩胛肌肉，是身體的大肌肉，伯伯打側身滾動時以大肌肉的位置墊住落地，吸震的力量比骨頭高很多，也可降低受傷機會。不過一般人跌倒一刻的反應，最自然是用手掌撐住身體，不過撐落地時所有力量集中在手腕，帶來的傷害都是很大。方博士解釋：「身體所有力量集中在一點，手腕橈骨首當其衝，即使手腕橈骨沒事，力量都會一直向上傳送，有機會令肩鎖關節或胸鎖關節關節脫位（甩骹），甚至令兩者中間的鎖骨骨折。」仆街真的不容忽視，但大家可能會問，跌的一刻千鈞一髮，思前想後時都已經仆街了，這麼多分析那有用？但原來有研究指，練習武術跌倒的技巧有助加強平衡力及自信心，足以應付跌倒。香港柔道代表隊前成員黃皓筠，教大家多方向練習跌倒的最佳姿勢。向前仆：向前跌時頭要升起，不要單手撐地，而是利用整個前臂按住地面，同時腳趾抓住地面避免膝蓋着地。向後仆：向後跌時，頭應用貼近胸口，眼望肚臍，避免後尾枕落地。打側仆：側身跌時可稍微轉動身體，以大腿及肩膀的大肌肉落地，頭頸要盡量離開地面。雖然跌倒難免會受傷，但以上都是沒有辦法之中的好辦法，最重要保護人體最重要的部位，緊抱頭髗！部份資料來源：
Groen, B. E., Smulders, E., Kam, D. D., Duysens, J.,& Weerdesteyn, V.(2009). Martial arts fall training to prevent hip fractures in the elderly. Osteoporosis International,21(2),215-221. doi:10.1007/s00198-009-0934-x記者：鍾溥敏攝影：周芝瑩2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道，即like：http://fb.me/AS.AppleDaily



香港大學公共衞生學院助理教授方少萌博士。

一般人跌倒一刻的反應，最自然是用手掌撐落地，其實很傷。

黃皓筠曾代表柔道港隊出賽。

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來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170209/19922092

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