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小米手環會將創業者們逼入絕路嗎?

http://newshtml.iheima.com/2014/0723/144359.html

說明:本文由麥開CEO李曉亮授權提供,麥開是全球第一款智能水杯的締造者,同時也預研過智能手環。

顯然,朋友圈被小米刷屏了,當然主要是因為79元的手環。加過的各種可穿戴設備群也基本如此,大家都懂的。智能手環,在經歷了2013的普遍叫好、2014上半年的逐漸質疑,終於在今天來到了一個轉折點,同時也驗證了流傳了大半年的小道消息確實是真的。

那麼多創業團隊怎麼辦呢?確實有點麻煩,聽說已經有手環品牌開始出現大批量的退單,相信大部分人都會不好過了。顯然對於這個行業,大部分人已經開始唱衰,就比如我已經接到至少5個朋友給我發消息,說我們放棄智能手環真是明智的決定。恩,我可以站在一個旁觀者的位置來評價這件事情。

小米手環不是終結而是開始

但是我真沒覺得小米做手環對創業者是件壞事,情況恰恰相反。

在小米之前,很多國內的手環團隊已經做得非常出色,無論從硬件做工還是產品體驗來說,都已經達到了一個非常不錯的水平,甚至完全不亞於國外品牌。也許其中還有很多問題需要去解決,但是我覺得最大的問題,是市場教育。

沒錯,市場教育!這決定了這個行業的蛋糕的大小以及增長的速度。

莫非小米搶的是創業團隊的蛋糕嗎?我不這麼認為。因為這個蛋糕就目前來說,實在太小,如果蛋糕始終就那麼點大,我覺得創業團隊不做也罷。所以,行業迫切地需要一個市場教育者,就如蘋果教育了智能手機。就目前來說,小米在智能手環方面做得還是不錯的。產品看起來還不錯,價格夠狠,而且從營銷的方方面面來說,都沒有太多可以挑剔的,國內好像也只有小米能幹出這種事情,這個我們得承認。

所以,小米的進入將加速整個市場的進一步成熟,加速消費者對智能手環的認識,這是必然的結果。

沒有一個品牌可以通吃

如果我們承認蛋糕快速變大是即將到來的趨勢,但是你能想像滿大街抬手都是小米手環嗎?手環多少具有一定身份標識的作用,所以,這是絕不可能的事情。經常會發生的情況是:「咦!小亮買了個小米手環...靠!79元,太屌絲了!我得買個有個(zhuang)性(bi)的!」

所以,這就解釋了為什麼小米手環上市反而是其他手環團隊的機會。一直以來這個邏輯都是:如果你不能成為出色的市場教育者,那麼另一個出色的市場教育者的出現,反而能給你帶來更多的機會。甚至我們應該感謝小米定了79元這樣的價格,用簡單暴力逼迫全行業就範,粗暴開荒。兩年後一定會有其他成功的手環品牌,只是不知道那個是不是你而已。

小米手環的目標不僅僅是國內

其實,我甚至都不覺得小米出手環是為了所謂的佔領入口、完善佈局等說法,也許有這些因素,但我認為最大的可能性是,國際市場!也就是說,其實人家根本沒把咱們創業團隊當回事。

79元,13美金,不知道國外的Jawbone、Misfit、Fitbit有沒有顫抖。智能手環在國外的市場容量和消費者認知顯然領先國內一大截。小米在國際市場上,在智能手環行業中所面臨的競爭對手,顯然比他在智能手機行業遇到的對手要弱小得多。借國外已經快速發展的智能可穿戴設備的勢頭,傳播小米的產品和品牌,對小米國際化來說,也許真是個機會。

寫到這兒,我有點想做智能手環了... ...


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