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安潔士:5歲時要上創業板?三個交大EMBA同學的創業故事

http://www.21cbh.com/HTML/2011-9-3/yNMDcyXzM2MjMyNg.html

8月中旬,安潔士石油技術(上海)有限公司(以下簡稱「安潔士」)獲得盈峰創投、經緯中國和德豐傑合計1000萬美元投資。這是安潔士獲得的B輪融資,一年以前,經緯中國投了250萬美元,是為A輪融資。

安吉士主打替大型油田提供治理污水服務。無論是經緯中國合夥人方元,還是德豐傑中國副總裁程曉鵬,提到安吉士的技術,都頗為肯定,認可其是這一領域的領軍公司。

除此之外,安吉士還有著極為適合投資的各種因素--三個創始人分工合作,股權清晰而簡單;商業模式清楚,2009年初成立時,先是賣污水治理的設備,2010年公司轉型為提供服務,轉型成功,當年就實現了盈利。此外,由於石油系統的封閉性,天然形成了一定的准入門檻。

這個看起來很好的公司,能迅速做大,未來成功登陸創業板嗎?

一年多只賣了兩台設備

在安潔士董事長何文意看來,在石油系統開始市場化和對環保日益重視的雙重背景下,安潔士應運而生。

大慶油田公司總會計師閆宏2010年公開對媒體表示:「現在大慶油田的綜合含水率已達90%以上。換句話說,從地下采出的每噸油水氣混合物中,原油不到10%,90%以上都是水。」

何文意指出,像大慶油田這樣,「三次採油」比例很高,這些油水氣混合物中,還有很多添加劑。石油被提取後,剩下的水如何處理便成為幾大石油集團的頭疼難題。

所 謂「三次採油」,是相對「一次採油」和「二次採油」而言。「一次採油」是指打一個油井,石油自動噴出來;「二次採油」是指當油田不那麼「富」後,這種方式 下油不會自動噴出來,那麼採油工人在旁邊打一個口井,向這口井內注入高壓的水或氣,把石油逼出來;到「三次採油」時,工人向這口井注入的不是水,而是一些 聚合物。

越到後面,污水的治理就越難。開採年份越久的油田,往往「三次採油」的比例越高。

與此同時,2005年以來,國家環保總局多次展開「環保風暴」,對所有企業環保的要求在提高。2005年,山東省東營市先對勝利油田開出6000萬元的環評罰款後,後對媒體表示,可能將對勝利油田開出9億元的天價罰單。

這 時,何文意在交大安泰經濟與工商管理學院EMBA的同學李松棠注意到了商機。2005年的何文意才30出頭,李松棠45歲,時任長春市高速公路有限公司總 經理。李松棠本科畢業於大慶石油學院,隨後雖游離於石油體系之外,卻一直跟本科同學保持聯繫,因而對石油系統有相當的瞭解。他深知,在石油系統內部,「採 油」是最重要的考核指標,油田的主要研發力量集中在如何采出更多的石油,治污一直處於邊緣的位置。

李松棠一直在體制內,卻有著不安分的性格,他決定抓住這個機會,可以說,這很可能是他人生中唯一卻也可能是最後一次的創業機會。

於是,2005年6月,何文意、李松棠,和另一個他們的EMBA同學粟元生,跟大慶石油公司聯合成立了大慶油田廢水研究項目部。這其實是安潔士的前身,但它甚至不是一個公司。三人一起出錢,主要是李松棠做技術,來研究治理石油污水的難題。

這 樣一蟄伏就是四年。2008年底,李松棠將技術難題大體攻克,三人覺得這事情可以做,於2009年3月成立了安潔士。隨後,李松棠又開始利用自己的同學關 係,開始向各大油田推銷安潔士研製出來的排污設備。幾百萬的設備,不是那麼好賣,到2010年,經緯中國發現安潔士之前,他們三個人不過賣了2台設備。

從賣設備到賣服務

2010年初,經緯中國合夥人方元注意到了安潔士,幾個月接觸與盡職調查後,5月份經緯中國決定投資。這是安潔士獲得的A輪融資,250萬美元,20%左右的股份。這意味著,經緯中國給安潔士的估值,約為8000萬元人民幣。

經 緯中國合夥人方元表示,他們看好安潔士首先在於他們的創新技術,就他瞭解的範圍來看,是最適合迅速處理油田高難度廢水的技術和設備;整套工藝高度集成化, 可以方便地用卡車運送到各個鑽井區塊處理污水--這決定了安潔士適合做油田污水處理服務,並且易於大規模擴張;安潔士的團隊很互補,創業過程很能吃苦。從 長遠來看,他們的技術有多層次的儲備,未來可在油田污水站改造等更廣泛領域有所建樹。

時至今日,何文意說到經緯中國,仍充滿感激:「經緯 中國投我們時,我們沒有盈利,甚至還不知道商業模式是什麼,它們就投了。經緯進來是做的中外合資結構,審批得很慢,而我們急需要錢,在投資協議簽訂後,經 緯還給了我們一筆過橋貸款。2010年聖誕節前後,B輪融資前,經緯又給了我們一筆過橋貸款。」

方元解釋:「2010年5月,我們跟安潔士已經簽了合同,只是因為審批時間長,錢暫時進不去。既然我們要成為股東,當然不願看到公司發展受到資金困擾。聖誕節那次,是因為安潔士急需要錢擴充產能,以滿足客戶方的需求。」

安潔士需要經緯中國的這筆錢,背後最深層次的原因是,它想從賣設備,轉變為賣服務。即不靠賣一台幾百萬的設備賺錢,而是給油田處理污水,處理一噸幾塊錢。而在安潔士最為擅長,卻是最難的壓裂廢水、鑽井泥漿處理等領域,處理一噸可以收費到120元。

從賣設備到賣服務的轉變,安潔士和經緯中國幾乎是一拍即合。他們的考慮是,中國的油田就那麼十幾家,賣設備的話,賣一台就少一個客戶,賣服務才是長期的、持續的盈利方式。另外一個考慮是,賣服務比賣設備,更利於技術的保密。

經緯中國給安潔士帶來了錢,所以安潔士不再急於靠賣設備來賺錢讓企業活下去。而是可以生產設備,去吉林油田、大慶油田去處理污水。這樣,2010年,安潔士做出了兩千萬元的銷售額,近六百萬的利潤。

今 年,安潔士開始B輪融資。最終,盈峰創投、經緯中國和德豐傑一共投資1000萬美元。何文意覺得,這三家投資機構,其風格差異極大:「我們就覺得經緯中國 對商業模式非常注重,要轉服務時,我們事先也有財務模型,但經緯中國做得特別細。而德豐傑就是非常關注技術,我們跟德豐傑中國的人談了幾輪,跟德豐傑總部 的人談了兩輪,80%的時間裡在談技術。」

讓何文意印象深刻的一個問題是:「當我們說我們是用微波技術來處理污水時,德豐傑的人問,微波 技術治污,溫度會很高,首先耗能高怎麼辦?然後外其他組件有可能被加熱而發生事故怎麼辦?」微波技術治污,即用微波將污水中聚合物的高分子打斷,使其變成 普通分子,再行處理就容易很多。

德豐傑中國副總裁程曉鵬還記得安潔士對這個問題的答案:「他們說在水中加了敏化劑,可以做到定向微波,根本不用擔心擔心高耗能或其他組件被加熱。我們在美國也投了很多水處理公司,他們一回答,我們就知道他們至少技術的方向是對的,不是忽悠。」

盈 峰創投是美的集團的核心關聯企業,決策比較迅速,簽了框架協議後,做了一週的盡職調查就決定投安潔士。對此,其合夥人呂丹解釋:「經緯中國、德豐傑已經調 查過公司的技術和相關背景了,在投之前,我們跟經緯和德豐傑也有溝通,我覺得在我們可以信任他們。因此,我們的盡調主要放在財務、管理層訪談及客戶走訪 上,技術、商業模式等就不再重複調研,故節約很多時間。如果是我們獨自投的項目,我們會謹慎很多。」

何文意告訴記者,拿到了1000萬美 元融資,一方面可以做更多的技術儲備,比如在油田污水站改造方向投入更多;另一方面則可以在大慶油田拓展、並開發更多的油田作為客戶。他滿懷期待的告訴記 者:「我們預計今年銷售收入做到6000萬元,利潤2000萬元。照這個勢頭,2013年上創業板不是夢」。

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上海交大獵才 挖台灣麥當勞元老

2012-9-24  TCW

中國拚擴大內需政策,跨海先搶台灣麥當勞人才。

去年十月卸下台灣麥當勞總裁職務,轉任該品牌亞洲區副總裁的李明元證實,九月底,將結束在麥當勞長達二十八年職涯,轉戰大陸,以擔任外商連鎖品牌高階經理人的實務資歷,出任上海交通大學海外教育學院連鎖經營EMBA總裁班教授。

積極搶挖高階經理人》交大:「有多少就收多少」

不只李明元,包括泛亞太麥當勞前資深行銷總監陳薇雅、台灣麥當勞前資深副總裁暨營運長劉厚倫等,同樣出身台灣麥當勞團隊的經理人,都同時接受上海交大邀請,從實務界跨入對岸學界。

「雙方前後接觸不到一個月,很快就談定了。」李明元表示,不只他一個人,對方明確表示,若還有類似他離開台灣麥當勞營運團隊的高階經理人,「有多少就收多少。」

鎖定兩岸大型連鎖服務業,未來三至五年的IPO(首次公開募股)熱,提供學界與實務界交流平台,是上海交大連鎖經營EMBA總裁班的特色,而這正是吸引李明元等人投效的原因。

李明元表示,接受聘任,並非對方提供多豐厚的金錢報酬,能同時接觸到更多對岸連鎖品牌的商業模式,是身為外商經理人的他,中場休息充電的理想舞台,他也並沒有因此放棄目前在母校海洋大學等多所國內學校的兼課。

兩年前離開麥當勞在新加坡創業的陳薇雅表示,吸引她的,是上海交大扮演中國服務業發展的樞紐地位,把關鍵資源吸引在一起,創造出綜效的價值。

九月底也和上海交大,攜手在台北開連鎖經營總裁班的台灣服務業發展協會秘書長李培芬表示,九月十日公布的大陸「十二五」內貿規畫,揭示至二○一五年底,內需規模將擴大八成,社會消費品零售總額每年將達人民幣三十二兆元,其中,連鎖經營即為政策鼓勵的發展重點,這也是上海交大此刻跨海獵才,搶台灣服務業高階經理人的背景。

李培芬說,今年四月間,雙方在商討台北開班事宜時,她才指出對方實務界師資不足,想不到馬上就把李明元等好手挖去,「老實說,動作之快,出乎我意料。」
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【天下遠見】上海交大世界大學學術排名真的很牛

來源: http://www.infzm.com/content/104107

真有墻內開花墻外香的事兒?2014年8月中旬,上海交大世界一流大學研究中心公布了全球領先的500所大學排名。看起來像上海交大在自娛自樂。有多少國人會相信內地搞的世界大學排名很權威呢?也就難怪內地媒體對上述消息幾乎沒有報道,也不難找到質問“上海交大給全球高校排名有啥意義”的評論。

不過,上海交大搞的“世界大學學術排名”(Academic Ranking of World Universities, ARWU),其實不山寨,還相當出名與權威。ARWU於2003年6月首次發布。2005年,ARWU已被英國《經濟學人》稱為“被最為廣泛使用的世界大學排名”。目前,公認最有影響力的全球大學排名包括:ARWU、泰晤士報高等教育副刊(Times Higher Education,THE)與英國QS(Quacquarelli Symonds)。有點不可思議吧?

ARWU可影響了一些國家的高等教育政策呢。為了提升在ARWU中的名次,從薩科齊執政時代開始,法國不斷在推動高校合並,以造就一些巨型大學,例如正在籌建之中的Paris-Saclay大學。2014年3月,其籌委會主席多米尼克·韋爾納說:“我們的雄心是成為上海交大ARWU排名前十的大學。”

還是工地林立的Paris-Saclay大學,位於巴黎之南。擬合並兩所大學、11所高等專科學校(Grande Ecole)與7個研究所,其中包括鼎鼎大名的巴黎高等商學院(HEC Paris)與巴黎綜合理工學院(Ecole Polytechnique)。校園面積達1350英畝,未來將有約60000名學生與10500名科研人員。

該項目總投資達65億歐元,用於建造研究設施、宿舍與餐廳及一條連接校園與巴黎的地鐵。迄今為止,一些學校已經就位,另有一些學校要從巴黎搬遷過來。

最有趣的問題來了:為什麽上海交大ARWU這麽有威力,居然能影響法國政府的高等教育政策?對比一下THE與ARWU的指標權重體系,不難發現答案。

THE:(1)同行評議,調查學者與專家對大學的評價,有幾千個樣本,權重40%。(2)雇主評價,會調查上千個國際公司,權重10%。(3)研究產出,十年平均每位教師論文被引用率,權重20%。(4)教學質量,學生教師比,權重20%。(5)國際化,國際教師/全校教師及留學生/全校學生,權重各5%。

可以看出,同行評議與雇主評價的本質是聲譽與口碑,這兩項權重占50%,都很難短時間內提升,哪怕砸錢也不行。研究產出取十年平均,也不容易短時間內提升。

ARWU:(1)教學質量,獲諾貝爾獎與菲爾茲獎的校友數,權重10%。(2)教師質量,獲諾貝爾獎和菲爾茲獎的教師數及各學科領域被引用次數最高的科學家數,權重各20%。(3)科研成果,在《Nature》與《Science》上發表論文的折合數及被SCIE(科學引文索引)與SSCI(社會科學引文索引)收錄的論文數量,權重各20%。(3)師均表現,上述五項指標得分的師均值,權重10%。

可以看出,ARWU的核心指標其實只有一個:科研能力。指標權重向理工高度傾斜,社科尚有一席之地,人文則完全被排除在外。這些指標有一些特點。

其一,確實都是客觀可比的指標。

其二,投入重金可以短時間內提升排名。所有的這些教師:獲諾貝爾獎與菲爾茲獎的教師、各學科領域被引用次數最多的教師、在《Nature》與《Science》上發表論文多的教師與被兩大索引輸入論文數量最大的教師,都要麽可以通過花重金延請來增加數量,即使某些學術大牛看重研究條件,那也是錢能解決的問題,要麽可以通過高校合並來增加數量,弱弱合並會變強、強強合並會變更強。也就是說,權重占80%的指標,是能以砸錢與高校合並的方式在短時間內提升。

其三,一個大學的科研能力可能呈現規模效應。隨著科研人員尤其是學術大牛的增多,師均表現有上升的潛力。這就給了高校合並以額外激勵。

這些年來,內地大學在ARWU,一是上榜者越來越多,二是上榜者排名也不斷攀升。2014/2003年的ARWU,北京大學排名分別為119/264,內地分別有32所/4所大學上榜。秘密就在於高校合並與砸錢延請學術大牛這兩個大招。

2003的ARWU,法國大學最好的排名是巴黎第六大學65,排前二十的幾乎是清一色英美大學,高傲的高盧如何受得了。法國大學在ARWU排名不理想的現象,在法國引起了高等教育全國大討論。這些大招也被法國人想到了。2009年,薩科齊決定設立110億歐元的新教育基金,鼓勵大學合並,以創造“能與世界上最偉大的大學如哈佛、普林斯頓與劍橋進行競爭”的大學。2014年巴黎第六大學的排名上升為35。

【點評者說】大學排名其實很重要,關系到大學能不能招到學生、能不能招到好學生等;對公立大學來說,還關系到對政府科研資金的汲取能力。ARWU能在短時間內走向世界可喜可賀。當然這個世界不只ARWU一個指標體系。

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二○○八年國宴,一個掛名捐款的毛頭小子竟被安排坐大位……科技交大幫 2億政治獻金大追蹤

2015-01-26   TWM
 
 

 

六年多前,高雄漢來飯店、總統就職大典的國宴上,一位三十出頭、初出茅廬的小夥子,竟與所有財團大老闆們排在同桌,他是誰?憑什麼坐在這裡?一場國宴的座位安排,意外成為這起「宣明智等人兩億元政治獻金案」的重要線索。

撰文‧劉俞青

二○○八年五月二十日晚上,在高雄漢來飯店舉行馬英九當選第十二任總統的就職晚宴,就在主桌旁邊的重要位置上,坐了一桌台灣的重量級企業家,如遠東集團總裁徐旭東等,但同桌還坐了一位三十出頭、名不見經傳的小夥子,他的名字叫「徐錫平」,頭銜是玖錡科技董事長。

他是誰?在總統就職晚宴如此重要場合上,憑什麼和這些大老闆平起平坐?原來這次吵得沸沸揚揚的「宣明智等人捐款兩億元政治獻金」一事,徐錫平是玖錡名義上的負責人;而玖錡背後真正老闆,就是這次政治獻金事件的發起人、前大眾電信董事長吳清源。

一場餐敘「集資」

地下五樓交錢 避開國安追蹤總統就職晚宴特別移師高雄舉行,當天漢來飯店高規格安檢,冠蓋雲集不在話下,但這桌吃飯的氣氛有些詭異,因為同桌的大老闆們不少人心中納悶:這位小夥子到底哪裡來的?根據與會人士表示,當天也有出席的吳清源,本來自己要坐大位,但因為剛好遇到熟人,就跟著坐到旁邊去,才把這個重要位置讓給了公司掛名負責人徐錫平。

當時這個不經意的安排,讓在場不少人留下深刻印象,沒想到六年多後,很可能成為總統馬英九違反《政治獻金法》的線索之一。

這場如今被外界放大檢視的政治獻金案,當時只是從一場餐敘開始。

○七年下半年、總統大選前,發起人吳清源「揪」了一團交大幫的朋友一起吃飯;餐會上,除了吳清源畢業自交通大學電子物理系,還找了好多位交大校友,包括已曝光的聯電榮譽副董事長宣明智、矽品董事長林文伯、普誠科技董事長姜長安、富鑫創投董事長邱羅火;而尚未曝光的,還有已故友訊科技創辦人高次軒也出席,共約十人。

至於也被媒體點名的聯電前副董事長劉英達、前總經理張崇德,我們聯絡劉英達,他說自己早於○二年退休,根本不需要捐獻,而據他研判,也退休的張崇德應該也沒有參與。

餐敘上就決定了大家共同出資捐獻兩億元的政治獻金,給當時的國民黨總統候選人馬英九。餐敘結束之後,很快地資金集結完成,就由吳清源當代表並親自押車,將兩億元現金送到台北市某一棟大樓的地下五樓,以車對車的方式,交錢給馬英九三十年來的貼身幕僚、現任總統府總統辦公室主任康炳政。

根據轉述,地點會選在地下五樓,是因為當時還是陳水扁執政時期,因此特別選在這裡以避免國安系統的定位追蹤。

而兩億元現金會交給康炳政,一方面,他是三十年來馬英九最貼身且信任的幕僚;而另一方面,則是吳清源與他的太太李端端都與康熟識。對此本刊透過友人詢問吳清源夫婦,迄截稿前他們未有回應。

吳清源在大眾電信任內就與時任市長辦公室主任的康炳政熟識,而李端端個性豪爽開朗,是大姊大的性格,過去長期經營補習班,並曾擔任台北市補教協會理事長,經常為了補教產業的大小事與台北市府溝通,因此與康炳政認識。

不過,本刊透過總統府發言人馬瑋國詢問康炳政本人,他則透過友人回應:「他從未聽聞、更未經手所謂『兩億元政治獻金』之事,也無電視名嘴所言,和企業家『聚餐、泡湯』之情事。」其實李端端是很資深的民進黨黨員,與許多新潮流系大老非常要好,包括和洪奇昌幾乎是一起長大的好友;而李端端不僅是凱達格蘭學校女性公共事務領導班第一屆學員,如今仍是校友會的常務理事、凱達格蘭文化藝術基金會董事長,與民進黨的深厚關係可見一斑。

也因此,當這次政治獻金事件一曝光,負責送錢的吳清源名字首度被電視名嘴喊出來,第一時間李端端非常尷尬,但經過幾天之後心情逐漸平復。據了解,這兩天她也傳訊給好友說:「如果特偵組真的傳訊,我們也只能據實以告,沒什麼見不得人的。」除了李端端,吳清源的政商關係也不壞,例如他在過去大眾電信任內,與當時擔任立法院交通委員會召委的親民黨副祕書長劉文雄交好;也因此最近以來,劉文雄在電視政論節目上談起這樁政治獻金案,消息來源就是出自吳清源。

或許因為有了這筆兩億元的政治獻金捐獻,因此馬英九在隔年當選總統後,就職晚宴上的座位安排,就恰巧出現了玖錡科技董事長徐錫平被安排坐在大位的奇特現象。對此本刊透過友人詢問徐錫平,迄截稿前徐也不願回應。

馬英九清廉破功

宣明智接TMC有對價關係?

除了親自交錢的吳清源外,在這次「獻金團」成員中的最大股東──捐獻八千萬元的宣明智,後來在○九年接任台灣創新記憶體公司(TMC,政府持股約四成、其餘由民間資金持股),原本要拯救台灣DRAM產業,後來因故未成局;宣明智又在一○年成立「台灣文創一號基金公司」,募資過程中包括文化部負責執行、行政院國發基金投資八千五百萬元,該公司由宣明智親自掛名董事長,都被外界解讀成與獻金之間有對價的關係。

不過當時所有一起「揪團」捐獻的成員,並非每個人後來際遇都一帆風順,例如吳清源的大眾電信在捐獻隔年就向台北地方法院提出重整申請,最後在去年宣告正式破產。

這群好友不只一起捐政治獻金,也喜歡一起唱歌,更早之前就組成「野狗合唱團」到處獻唱,還南下到義大世界揪團買別墅,成員雖略有出入,但大致以宣明智「大學長」為首,交通大學六二級前後電子物理系、電子工程學系為主;後來成員之一高次軒在○八年驟逝,是這群「獻金幫」中唯一過世的成員,當時野狗合唱團還舉行音樂會紀念他。

但誰料想到,這群好友當時多樁「團購」之一──政治獻金案,卻在近期政壇掀起風暴,甚至撼動馬英九的清廉形象,隨著檢調開始介入調查,事件應該會逐漸明朗,外界也可以更了解事件始末。

政客大走後門

《政治獻金法》如同虛設

一位政黨正式推派的總統候選人,收下2億元政治獻金是否得當?該怎麼收受政治獻金才不會誤踩紅線?如何讓政治獻金透明化?讓「宣明智等2億元」事件不要一再發生?

事實上,台灣《政治獻金法》實施至今已11年,但試問有幾位政治人物百分百遵守法律規範,包括捐獻金額上限、資訊揭露等,答案恐怕是零。

反倒是近幾年來,政治獻金屢屢成了最佳的「脫罪法」。只要政治人物收賄被抓到,就辯說是忘記申報的政治獻金,有名的案例之一,就是台北市政府主導的太極雙星弊案,其中被告前市議員賴素如收受100萬元賄款,在法庭上就是稱此筆款項不是賄款,而是「政治獻金」。

「尤其在總統大選前,這個不切實際的《政治獻金法》,確實到了必須重新整理的時候,」眾達國際法律事務所全球大中華業務主持人暨台北所主持律師黃日燦說。政治獻金明顯和現實有很大落差,包括捐獻金額,如果是個人捐獻,只有10萬元的上限;又例如許多捐獻者都不知道如果金額超過法定上限,自己也要被罰款,最多可以罰到100萬元。

另外,捐獻的「後門」太多,許多政治人物利用基金會、粉絲後援會等管道收受獻金,幾乎成了「人人都知的祕密」,卻不在法律規範的範疇。而萬國律師事務所陳一銘律師則指出,太輕的罰則讓捐獻人、收款人都無所忌憚,都是《政治獻金法》未來應該修法的方向。

「一套無法執行的《政治獻金法》,讓許多候選人與政黨把『違法』當作付得起的選舉成本,讓選舉變成不公平的選舉,主管機關包括中選會與監察院都嚴重失職。」公民監督國會聯盟執行長張宏林直言。

2016年的總統結合立委大選,只剩約一年的時間就要上場,2012年馬英九只申報4.4億元的競選經費,蔡英文則申報7.1億元,競選經費與政治獻金一樣,查核機制形同虛設,如何避免類似這次捐獻情節重演?考驗所有政治領袖的智慧。 (劉俞青)速修法!終結爭議政治獻金——現行《政治獻金法》問題與解方問題1.個人捐獻金額上限10萬元太低可能解方以捐獻給個人為例:原為單一候選人上限10萬元,捐給政黨30萬元,改以當年度公職人員選舉類別數乘以十萬元為捐贈總額(例如:七合一選舉,可以捐給七位不同類別參選人,上限70萬元)。或參考美國作法,自費選舉者政治獻金無上限,僅對公費候選人限制。

問題2.多數捐款人不知自己會受罰

可能解方

政治獻金可改為許可制,由監察院收了之後,查證沒問題,再轉給指定受贈者,就不會有捐款人受罰的情形。

問題3.後門太多,基金會、後援會都是收受管道

可能解方

依現行法規,這些作法違反《政治獻金法》第七條;然監察院只做形式查核,對於意圖隱匿者應採更靈活的稽查手段才能落實。

問題4.

罰則太輕,不足以讓當選人有感

可能解方

美、德、日、韓等國,若超額捐贈、匿名捐贈及不實申報等事項多處以刑責,甚至直接褫奪公權。新加坡《總統選舉法》規定,候選人違反競選經費上限,將在三年內不再具備選民和候選人的資格。

資料來源:《我國政治獻金制度改革之研究》 整理:張佳婷

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堅持研究 他讓機器人也能投保齡球 眼手合一 宋開泰率交大奪世界機器人大賽冠軍

2016-01-11  TWM

投入機器人研究已三十多年的交大教授宋開泰,率領一群熱愛機器人的國內外學生,在世界各地征戰並屢次得到大獎。宋開泰希望在這群年輕人的努力下,台灣能夠做出揚名世界的機器人。

二○一五年的冠軍是,來自台灣的交大﹝NCTU﹞團隊!」當主辦單位宣布最後的比賽結果,台下來自四十七個國家、一八五○位參賽選手報以熱烈掌聲,為拿著青天白日滿地紅國旗的交大團隊鼓掌叫好。

「經過這麼多年努力,真的希望看到台灣機器人在世界占有一席之地!」回想起一五年十一月在卡達舉辦的「二○一五年國際奧林匹克機器人大賽」,交大電控所教授宋開泰難掩興奮,但也知道自己仍然任重道遠。

一五年十一月八日,宋開泰率領交大團隊勇奪國際奧林匹克機器人大賽冠軍。當時上台領獎的三個人,一位是來自烏克蘭、設計機器人的交大資訊工程系大三學生陳 可希,另一位是協助程式設計的交大電機資訊學士班學生簡靖慈。至於手拿著一面大國旗的,就是兩位學生的指導老師宋開泰。

深耕三十年

他,研發出各類型機器人五十九歲的宋開泰,研究機器人已超過三十年。在台灣,只要與「機器人」有關的學術單位,幾乎都能見到他的名字參與其中;早在九一 年,在「機器人」還只是一種天馬行空想像的年代,他就在交大成立智慧型系統控制整合實驗室(簡稱ISCI Lab),著手開發機器人。「大半輩子都和機器人相處」,用這句話來形容宋開泰,一點都不誇張。

走進ISCI Lab,就能看到各種類型的機器人,除了機器人多,宋開泰的實驗室裡還有另一特色:外籍學生也多。隨著近幾年與學生征戰世界各地比賽,宋開泰也逐漸打開國 際知名度。他所指導的博士生,有人來自烏克蘭、有人來自厄瓜多爾,還有三位碩士生來自印尼;至於大學部修課的學生,也有好幾位來自不同國家,讓宋開泰的實 驗室成為名副其實的聯合國。

看著學生優異的表現,宋開泰回想起自己當年到歐洲求學的過程。當時他剛自清華大學動力機械工程學系﹝以下簡稱動機系﹞畢業,通過教育部公費留學考試,到比利時魯汶大學念書。他回憶那段時間,假日幾乎都留在實驗室,甚至,經常也都是留到最晚的一位。

至於當年為何會選擇機器人,作為自己一輩子的研究題目?宋開泰說,當時教授給他三個題目,他很快就選擇移動機器人﹝mobile robot﹞。因為三十多年前,當時對移動機器人的研究還很少,頂多就是工廠自動化的無人搬運車,但大部分都是在固定軌道中運行。因此,當教授提出不用導 軌的嘗試時,讓宋開泰覺得很新鮮,很快就投入這個專題。

八九年,宋開泰回到交大控制系任教,研究的題目仍以移動式機器人為主,但應用範圍愈來愈廣,而且都是與生活相關的實際應用。當時,機器人是新鮮名詞,國內不乏投入研究的學者,但回頭看,宋開泰卻是少數能堅持至今的「機器人癡」。

與宋開泰同事二十多年的交大控制系講師楊春美表示,早期交大的確也聘請了很多研究機器人的老師。然而,進入九○年代後,有一段不算短的時間,全世界機器人 產業發展遇到瓶頸,不少老師因此轉換跑道或題目,「但宋老師不僅一直堅持研究,還持續在國際期刊中發表論文。」

零件自己做

他,要世界看見台灣的成就問他為何對機器人這麼著迷?宋開泰不假思索地說,「因為機器人需要整合的技術太多了,不論是影像、光、聲音,再到電子、機構、動力、控制等,永遠沒有極限,永遠也學不完。

就以這次讓交大奪下世界金牌的「投保齡球機器人」來說,比賽分成三個階段,第一階段是擊出「STRIKE」﹝全倒﹞;第二階段則是要擊倒指定的綠瓶,機器人必須要有影像辨識能力,擊倒綠瓶分數最高。

第三階段,則是在球道中設置障礙物,機器人必須能夠辨識並移動位置,才能完成擊倒球瓶的動作。整體而言,其所牽涉的技術面向與「眼手合一」的整合,的確高度複雜。

「這次去卡達比賽,第三名也是來自台灣的虎尾科技大學,因為台灣團隊的整體優異表現,許多人過來問我其中祕訣。」宋開泰說,他都會很得意地回答,很多零件 都是自己做的,或是在台灣找的,「結果有人當場就問我,可不可以直接把零件賣給他!」宋開泰越講越開心,而這個讓他略帶得色的小故事,也點出了支撐他一路 堅持的真正原因,「還是那句話,我希望看到台灣的機器人可以在世界占有一席之地。」

撰文 / 林宏文

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生死之交大劉組織近衞軍

2017-03-02  NM

正所謂「人怕出名豬怕肥」,大劉第一任妻子寶詠琴講過,仔女在家出入都要行後門,不可用正門,因為她常收到恐嚇信,問她攞錢。一入豪門,步步驚心。以狙擊手身份暴富的大劉,早年已自組近衞軍,對撼商界敵人。母親「潮州婆」葉淑婉與「跛豪」相識,大劉有着強而有力的「近衞軍」,而且他與潮州一帶鄉里,特別有淵源。

其中一個鼎鼎大名的鄉里,正是「賊王」葉繼歡。葉繼歡曾多次在港持械行劫,後來因為與警察駁火受槍傷被捕,判監三十六年,現正在赤柱監獄服刑。原來他在一九七八年,曾在大劉的愛美高風扇廠工作,當時任職摩打部。翌年風扇廠搬至葵涌後,葉繼歡亦離職。

其後大劉被意外揭發,與葉繼歡有聯絡。坐監後的葉曾寫信給大劉,表示多謝其一直的幫忙,而大劉亦承認其名下慈善基金,有資助葉繼歡在廣州的妻女,還指葉當年任職時:「好乖,唔搞事,無跟其他同事一齊罷工。」

江湖兩兄弟

大劉為着人身安全,除了身邊有多名保鑣傍身(兼負責遞上紙巾毛巾),早年亦養了一班「近衞軍」。佔着「總參謀長」一職的,是洋名「George」佐治洪的洪漢文。「佐治」原先也十分低調,早年曾在葡京經營貴賓廳「寶島廳」,近年在股票市場活躍,現時為結好控股(64)老闆。「結」是結交朋友的意思,「好」是指好運。洪漢文也講過:「無朋友就無生意。」浮出水面做老闆後,○一年,他與大劉及龔如心,合作以四億元競投澳門賭牌,但未能成功。○五年又曾引入大劉及金利豐證券老闆朱李月華(朱太),作為結好股東。市場傳聞,他曾游說大劉出手協助龔仁心打官司,不過被他否認。

的士高348

至於佐治的哥哥Teddy(洪漢義),與十四K大佬「鬍鬚勇」稔熟,八四年曾因串謀販毒,坐了十三年監。出獄後,於二○○○年在旺角彌敦道348號, 開設當時全港最大最豪華的士高348,傳聞大劉更長包了一間房租高達二萬元的貴賓房,作為支持。當年的士高開幕,曾吸引過千江湖人物到賀,而影星成龍、富商大細劉、楊海成等亦是座上客,小甜甜及其助手王禮泉,都有送上花牌祝賀。其實洪氏兄弟與大劉的淵源,在於他們的父親洪傑波乃潮州軍閥,早年跟不少潮州富商素有來往。解放後,這批潮州富商,與洪傑波一家,同樣逃難來港,造就他們的後代亦成為好友,兼且在香港地產及股壇打滾。精刮的大劉其後盡攬銅鑼灣皇室堡、灣仔美國萬通大廈等靚貨,食盡香港地產市道黃金二十年。

撰文:財經組

[email protected]

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廣州今年實現區區通地鐵,未來這些城市將成軌交大城

隨著人口加速向大都市圈的流動,大城市的軌道交通建設也持續快速發展。

廣州地鐵日前發布的消息稱,今年,廣州地鐵將開通四條(段)新線路,實現區區通地鐵的新格局。也就是說,今年廣州11個市轄區將全部通地鐵。

目前,廣州建成開通13條地鐵線390.6公里、1條有軌電車(海珠區環島新型有軌電車試驗段)7.7公里。增城區、花都、黃埔(蘿崗)區開通首條新線,實現歷史性突破。線網里程穩居全國第三,世界前十。

今年底,廣州將實現十四號線一期、二十一號線、三號線機場南至機場北段、廣佛線燕崗至瀝滘段等4條(段)、超過100公里的新線建成開通。

根據廣州日報報道,全國人大代表、廣州地鐵集團總工程師張誌良表示,這樣一來,通過十四號線使地鐵通往從化區,實現“區區通地鐵”的新格局,線網里程邁向500公里。

一位地鐵系統人士告訴第一財經記者,比如像廣州這樣人口超過千萬的超大城市,目前的地鐵網絡密度還遠遠不夠,未來仍有很大的發展空間,尤其是連接主城區和郊區的線路,仍需要進一步加密。例如,廣州地鐵三號線、五號線的擁擠程度,說明目前的地鐵建設還不能滿足人民群眾的日常出行需求。

在珠江新城上班、家住增城新塘的張小姐說,每天早上乘坐13號線,在魚珠轉5號線的時候,“排隊排到懷疑人生,希望十三號線二期通車後,不用在魚珠站轉了會好一些。”

城市軌道交通的發展也在很大程度上改變了大城市的內部結構和人口分布,促使人口尤其是年輕人口往郊區、新城區轉移。廣東省體改研究會副會長彭澎說,軌道交通具有快捷、準時等特點,軌道交通的發展,大大縮短了郊區與中心區的時空距離,讓年輕人住到郊區更方便。

例如,數據顯示,近年來,廣州的黃埔、增城、南沙的近郊區、新城區人口增長十分迅速。而中心老城區越秀、荔灣增長較為緩慢。

華南城市研究會會長、暨南大學管理學院教授胡剛分析,隨著城市軌道線路尤其是市域快線開通,未來南沙、增城、從化等遠城區將成為半小時通勤的區域,也就變成了人們可以常住的區域,城市外圍土地可以得到有效利用,這將極大改變廣州的城市空間結構和人們的居住分布。

按照規劃,未來2020年廣州將實現軌道交通里程建成600公里、2023年建成800公里、2025年建成1000公里、2035年建成2000公里的目標。

除了廣州外,其他大城市也在積極加密軌道交通網絡。此前3月31日,中國城市軌道交通協會發布的《2017年城市軌道交通行業統計報告》顯示,中國內地城市軌道交通進入快速發展新時期,制式結構多元化,網絡化運營逐步實現。預測“十三五”期末,運營線路成網規模超過400公里的內地城市將超過10個。其中,北京、上海將形成千公里級的軌道交通“巨網”城市,廣州、深圳、重慶、天津、南京、成都、武漢、鄭州等將形成線網規模400公里以上的軌道交通“大網”城市。

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聯手西南交大建科創中心 複星發力軌道交通產業

4月18日,西南交通大學(下稱“西南交大”)與複星集團簽約,雙方將聯手發起成立“軌道交通科創中心”,通過多種形式整合西南交大產業和企業,對接資本市場,做大鐵路及城市軌道交通產業。

這是繼複星牽頭投資國內首條民資控股鐵路後,再次在軌道交通產業發力。

據記者了解,科創中心總部將設在上海,根據規劃建立前沿研究實驗室、新技術研發中心和產業孵化平臺。同時發揮西南交大軌道交通國家實驗室(籌)的成果和人才優勢,設立成都中心,建設一批新技術研發中心和研究成果轉化平臺,實現成都本地產業化。

“科創中心采用市場化機制和企業化的運作模式,發揮複星和西南交大在科技、產業、資本和市場等方面的優勢,進行軌交產業鏈上下遊的資源整合。”複星基礎設施產業發展集團總裁溫曉東介紹。

溫曉東還是星景控股創始合夥人兼CEO、複星鐵投CEO複星鐵投CEO,就在去年,星景控股聯合多家民營企業,投資了國內首條民資控股鐵路杭紹臺高鐵,可研批複總投資預計448.9億元,資本金約占總投資的30%,其中民營聯合體占股51%。目前,杭紹臺鐵路已順利進入全面建設施工階段。

而據記者了解,隨著基礎設施投資板塊業務的日漸成熟,複星還於去年底決策成立了基礎設施產業發展集團,下屬企業就包括星景控股及複星鐵路投資公司,以進一步探索拓展海內外鐵路市場,以及基礎設施及相關領域上下遊全產業鏈投資的全球化布局。

“此次成立科創中心,是夯實產業基礎的節點,未來我們將依托民營企業現有產業基礎,打造軌道交通的大產業生態,同時引導更多民間資本進入鐵路領域,參與鐵路相關企業的混合所有制改革。”溫曉東指出。

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奧柏中國(8148,前交大銘泰、基仕達國際發展)專區

1 : GS(14)@2012-04-17 23:55:43

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20120417035_C.pdf
日期: 二零一二年三月三十日
賣方: 鴻盛集團有限有限公司,一間於英屬處女群島註冊成
立之有限公司,由執行董事張宇平先生擁有51%及由蔡
冬梅女士擁有49%。
要約方: Prime Precision Holdings Limited,一間於英屬處女群島註
冊成立之有限公司,由劉先生全資擁有,劉先生亦為要
約方之唯一董事。要約方為投資控股公司。要約方及其
最終實益擁有人劉先生為獨立第三方。
待售股份: 142,651,965股股份,佔本公司現有已發行股本約71.33%。
代價: 買賣待售股份的代價為21,397,794.75 港元,將由要約方
以現金支付。
於二零一二年四月十一日已完成交易,而要約方持有的待售股份不附有任何
留置權、索償及產權負擔,連同所有隨附的權利。
融資函件
根據買賣協議,完成交易後,要約方須提交融資函件予本公司。要約方確認
已送交經簽署的融資函件予本公司,函件日期為二零一二年四月十一日,內
容關於可供本公司使用的貸款融資額,作為本集團一般營運資金(包括但不限
於支付本集團日後作出適當投資的代價及償還到期貸款)。融資函件的條款
概要列載如下:
日期: 二零一二年四月十一日
貸方: 要約方
借方: 本公司
貸款融資額: 最多本金總額20,000,000 港元
用途: 本集團一般營運資金(包括但不限於支付本集團日後作
出適當投資的代價及償還到期貸款)
利息: 融資額概不會計算利息。倘發生融資函件內所訂明之
違約事件(包括未能還款),融資額將由違約日期起,按
年息8%計息,直至悉數償還止。
...
收購要約的價值
根據每股股份的要約價0.15 港元及於本聯合公佈日期有200,000,000 股已發行股
份,本公司全部已發行股本的估價為30,000,000 港元。於本聯合公佈日期及完
成交易後,要約方及其一致行動人士將於142,651,965 股股份擁有權益,因此收
購要約將可收購57,348,035 股已發行股份,因此收購要約的估值為8,602,205.25
港元。

...
劉文德先生
劉先生,42 歲,畢業於香港理工大學,持有會計學學士學位。彼擁有逾十五年
從事企業融資、會計及審核工作的經驗。彼現為英國特許公認會計師公會資
深會員、香港會計師公會會員及香港證券專業協會會員。
劉先生現為中國林大綠色資源集團有限公司(股份代號:910)之執行董事及財
務總監,以及雋泰控股有限公司(股份代號:630)、英發國際有限公司(股份代號:
439)、金利豐金融集團有限公司(股份代號:1031)及江山控股有限公司(股份
代號:295)之獨立非執行董事。

要約方之意向
要約方的意向是於收購要約結束後,本集團將繼續經營其現有主要業務,並
進行復牌建議下的交易。據復牌建議下擬進行交易完成後,要約方將詳細檢
視經擴大集團之業務及營運,為經擴大集團制定出長期策略及發掘其他業務
或投資機會,配合本集團於股份暫停買賣前的主要業務,提升其未來業務發
展及增強收益基礎。於本聯合公佈日期,除復牌建議下的交易外,要約方並
無任何計劃以將任何資產或業務注入本集團,或促使本公司收購或出售任何
資產或調配經擴大集團的固定資產,惟不包括完成復牌建議下的交易後在日
常業務過程中所作出者。

2 : Clark0713(1453)@2012-04-18 00:41:38

聯合公佈金利豐證券有限公司代表 PRIME PRECISION HOLDINGS LIMITED 就奧柏中國集團有限公司每股面值0.01港元之全部已發行股份 (PRIME PRECISION HOLDINGS LIMITED 及其一致行動人士已收購之股份除外) 提出強制性無條件全面收購要約及委任獨立財務顧問

http://gem.ednews.hk/listedco/li ... LN20120417035_C.pdf

"金利豐證券有限公司將代表要約方根據收購守則按以下條款提出收購要約:
每股要約股份 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 現金0.15 港元"

So cheap......
3 : Clark0713(1453)@2012-04-18 12:32:08

2005年年報

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20060403102_C.pdf

2006 年報

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20070706020_C.pdf

2007年報

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20080330065_C.pdf

2008年報

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20090325002_C.pdf

二零零九年年報

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20100330004_C.pdf

二零一零年年報

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20110329070_C.pdf

年報 2011

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20120328213_C.pdf
4 : GS(14)@2012-04-18 20:50:03

2樓提及
聯合公佈金利豐證券有限公司代表 PRIME PRECISION HOLDINGS LIMITED 就奧柏中國集團有限公司每股面值0.01港元之全部已發行股份 (PRIME PRECISION HOLDINGS LIMITED 及其一致行動人士已收購之股份除外) 提出強制性無條件全面收購要約及委任獨立財務顧問

http://gem.ednews.hk/listedco/li ... LN20120417035_C.pdf

"金利豐證券有限公司將代表要約方根據收購守則按以下條款提出收購要約:
每股要約股份 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 現金0.15 港元"

So cheap......

隻野停牌算是咁,我想都是金仔...
5 : 自動波人(1313)@2012-05-29 21:07:40

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20120529045_C.pdf

sold!
6 : GS(14)@2012-08-10 12:00:23

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20120809069_C.pdf
零收入,殼

前景
董事會將提交經更新建議供聯交所審閱,以使股份於創業板恢復買賣。應本
公司要求,股份已自二零零七年三月二十二日起暫停買賣,直至另行通知為止。
由於本集團現時並無足夠業務確保其可於創業板持續上市,故建議收購事項
可提供機會發展本集團業務,並擴闊其收益及客戶來源。與此同時,本集團
將繼續實行成本控制措施,尋找途徑提升本集團資本之整體功用及效率。
7 : i3640(1387)@2012-08-11 19:45:23

將隻雞扮成聖女...

“目標集團先前為一家香港上市公司中國數碼版權(集團)有限公司(股份代號:8175)(「中國數碼」)之上市資產,其後中國數碼建議將目標集團出售予巫先生,”
“第一賣方KanHan Technologies Inc,由巫偉明先生全資實益擁有,為目標公司200,000 股股份之實益擁有人,佔目標公司全部已發行股本約55%”
06/08/2012  08148  奧聣中國  
非常重大收購
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20120806069_C.pdf
10/12/2008   08175   中國數碼版權
主要出售及關連交易涉及出售KANHAN TECHNOLOGIES INC.之全部股本權益及恢復買賣
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20081210030_C.pdf
8 : GS(14)@2012-08-12 10:34:51

這樣就十幾倍
9 : GS(14)@2012-08-12 10:42:41

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20100714018_C.pdf
呢單都賺到笑
10 : i3640(1387)@2012-08-12 15:56:38

9樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/GEM/2010/0714/GLN20100714018_C.pdf
呢單都賺到笑


同一隻雞,賣完又賣。。。迎送生涯原是夢。。
11 : GS(14)@2012-08-12 15:57:08

10樓提及
9樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/GEM/2010/0714/GLN20100714018_C.pdf
呢單都賺到笑

同一隻雞,賣完又賣。。。迎送生涯原是夢。。


財技就是昆完又昆
12 : i3640(1387)@2012-08-12 15:58:33

8樓提及
這樣就十幾倍


相頭,身材,望落去都幾似,委員會班大代會吾會批佢過呀?!

“目標集團主要為其中文實時在線通訊軟件平台開發及推廣以伺服器為基礎之專利字體技術。”
“停牌前,本集團主要業務為提供資訊本地化服務、開發及銷售軟件及訂製解決方案。”
“預期(i) 收購事項將為本集團帶來額外收入及收益;及(ii) 代價調整機制可保障二零一二年擔保金額及二零一三年擔保金額。董事會相信,收購事項完成後,本公司將符合創業板上市規則第17.26 條之規定具備充足業務及資產水平。”
06/08/2012  08148  奧聣中國  
非常重大收購
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20120806069_C.pdf
13 : GS(14)@2012-08-12 15:59:44

12樓提及
8樓提及
這樣就十幾倍

相頭,身材,望落去都幾似,委員會班大代會吾會批佢過呀?!
“目標集團主要為其中文實時在線通訊軟件平台開發及推廣以伺服器為基礎之專利字體技術。”
“停牌前,本集團主要業務為提供資訊本地化服務、開發及銷售軟件及訂製解決方案。”
”預期(i) 收購事項將為本集團帶來額外收入及收益;及(ii) 代價調整機制可保障二零一二年擔保金額及二零一三年擔保金額。董事會相信,收購事項完成後,本公司將符合創業板上市規則第17.26 條之規定具備充足業務及資產水平。“
06/08/2012 08148 奧聣中國
非常重大收購
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20120806069_C.pdf


唔知呢,都是用來保殼
14 : i3640(1387)@2012-08-12 16:04:42

13樓提及
12樓提及
8樓提及

唔知呢,都是用來保殼


件野望落去都算乾凈,咁樣搞落去曬咗D囖。。
15 : GS(14)@2012-08-12 16:05:03

14樓提及
13樓提及
12樓提及
8樓提及

唔知呢,都是用來保殼

件野望落去都算乾凈,咁樣搞落去曬咗D囖。。


他們黑仔囉,一買就死左
16 : GS(14)@2012-12-22 12:59:18

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20121221054_C.pdf
2合1,1供4@15仙
17 : greatsoup38(830)@2013-01-15 01:00:58

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20130114042_C.pdf
董事會宣佈,由於本公司與香港立信德豪未能就本公司財務報表審核工作
之核數師酬金達成共識,香港立信德豪已辭任本公司核數師,自二零一三
年一月十四日起生效。董事會另宣佈,天職已獲委任為本公司核數師,以
填補香港立信德豪辭任後之空缺,自二零一三年一月十四日起生效。
18 : greatsoup38(830)@2013-02-02 21:25:09

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20130201166_C.pdf
本公司董事(「董事」)會(「董事會」)謹此知會本公司股東及有意投資者,本集團
預期截至二零一二年十二月三十一日止年度之虧損將較截至二零一一年十二
月三十一日止年度擴大,歸因於復牌導致法律及專業開支增加。
本公佈所載資料單純以未經本公司獨立外部核數師審閱或審核之本集團截至
二零一二年十二月三十一日止年度初步未經審核綜合管理賬目及董事會目前
所得資料為基礎。本公司股東及有意投資者務請細閱本集團預期於二零一三
年三月刊發截至二零一二年十二月三十一日止年度之全年業績公佈。
19 : greatsoup38(830)@2013-02-27 01:08:59

供股不足額
20 : greatsoup38(830)@2013-03-22 01:42:30

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20130320050_C.pdf
虧損增1倍,至700萬,負資產爛殼
21 : GS(14)@2013-07-22 23:11:01

不用賠呢,又賺550萬
22 : GS(14)@2013-07-22 23:16:11

8100 交易
23 : greatsoup38(830)@2013-07-30 00:30:19

盈喜
24 : GS(14)@2013-08-09 19:29:43

8148

轉虧為盈,2,500萬現金
25 : GS(14)@2013-10-21 22:58:06

盈喜
26 : GS(14)@2014-03-23 17:39:58

8148

轉盈210萬,2,500萬現金
27 : GS(14)@2014-05-02 10:12:37

8148

profit increase
28 : GS(14)@2014-06-24 02:01:28

又斬件注入
29 : littleinvestor(36311)@2014-07-21 22:14:16

湯兄,想問下點解呢隻股當年會被停牌?佢又唔係資不抵債?
30 : greatsoup38(830)@2014-07-21 22:18:59

股權低於25%,業務不足
31 : GS(14)@2014-07-30 01:01:45

盈警
32 : GS(14)@2014-08-19 02:15:23

賣29%股
33 : GS(14)@2014-09-30 02:30:11

發行5,000萬股@50仙,投大部分做新野
34 : GS(14)@2014-10-13 23:34:45

注入科網業
35 : GS(14)@2014-11-09 13:16:28

配售5,000萬股@65仙
36 : GS(14)@2014-11-23 17:27:15

不拆細每手股數
37 : GS(14)@2014-12-06 12:20:03

1拆5
38 : littleinvestor(36311)@2014-12-06 18:34:15

greatsoup37樓提及
1拆5


本身都係毫子股都仲拆細,班友又想做世界
39 : 老占(1472)@2014-12-07 00:31:12

不拆細股份, 改為拆細股價, 要炒了嗎?
40 : greatsoup38(830)@2014-12-07 13:52:27

老占39樓提及
不拆細股份, 改為拆細股價, 要炒了嗎?


散啦
41 : greatsoup38(830)@2014-12-07 13:52:38

littleinvestor38樓提及
greatsoup37樓提及
1拆5


本身都係毫子股都仲拆細,班友又想做世界


都轉晒手啦
42 : greatsoup38(830)@2014-12-11 23:34:28

買垃圾網絡公司
43 : nhizlee(26265)@2014-12-12 12:05:42

偷錢? 但好似唔配合之前d動作
44 : greatsoup38(830)@2014-12-14 11:52:47

合理的動作
45 : fatlone168(20094)@2014-12-30 18:00:59

greatsoup3844樓提及
合理的動作


點樣合理法?
46 : greatsoup38(830)@2014-12-31 12:12:32

都要搵d野畀頂手費吧
47 : GS(14)@2015-04-21 02:30:26

10仙配6億股
48 : GS(14)@2015-05-01 22:56:34

盈警
49 : GS(14)@2015-05-28 03:23:44

賣番業務畀原主
50 : qt(2571)@2015-05-28 09:42:42

又賣過?
51 : GS(14)@2015-06-09 01:57:16

2389 等人 認 8148 股權
52 : greatsoup38(830)@2015-07-30 01:51:12

盈警
53 : greatsoup38(830)@2015-08-14 14:48:35

3個月虧增1.9倍,至580萬,6個月虧增4.5倍,至1,100萬,4,000萬現金
54 : greatsoup38(830)@2015-09-03 13:36:05

認購失效
55 : GS(14)@2015-09-30 02:13:33

買垃圾
56 : GS(14)@2015-10-08 01:49:23

不買了
57 : GS(14)@2015-10-15 01:07:45

溫生全賣股
58 : qt(2571)@2015-10-15 22:37:54

任務完成.
59 : GS(14)@2015-10-16 01:24:28

炒一轉走人
60 : greatsoup38(830)@2015-10-27 02:02:41

10仙配售8.4億股
61 : greatsoup38(830)@2015-11-04 01:39:11

PROFIT WARNING
62 : greatsoup38(830)@2016-01-10 01:05:23

10合1
63 : GS(14)@2016-01-20 21:28:57

做手遊
64 : GS(14)@2016-03-10 01:06:26

前老闆買回部分業務權益
65 : GS(14)@2016-03-11 14:06:22

盈警
66 : greatsoup38(830)@2016-03-14 04:25:38

買app
67 : GS(14)@2016-04-02 02:08:52

買野
68 : greatsoup38(830)@2016-04-04 02:35:17

2供1@24仙
69 : greatsoup38(830)@2016-05-12 04:45:21

買181物業
70 : greatsoup38(830)@2016-05-17 03:34:24

供股不足
71 : greatsoup38(830)@2016-06-22 02:46:56

又走去買藥?
72 : greatsoup38(830)@2016-07-09 07:16:33

配售1.512億股@12.9仙
73 : greatsoup38(830)@2016-07-19 23:50:31

不買了
74 : GS(14)@2016-08-08 01:03:29

盈警
75 : GS(14)@2016-08-15 17:02:21

BUY RUBBISH GAME COMPANY
76 : greatsoup38(830)@2016-11-05 09:51:38

盈警
77 : greatsoup38(830)@2016-11-26 10:49:25

回復上市業務又功成身退
78 : GS(14)@2016-12-01 14:18:43

RUBBISH
79 : greatsoup38(830)@2016-12-18 10:20:15

於二零一六年十二月十六日交易時段後,本公司與配售代理訂立配售協議,據此,配
售代理同意以竭盡所能基準代表本公司,按每股配售股份0.16港元之價格,配售最多
181,440,000股新股份予不少於六名獨立承配人。
80 : GS(14)@2017-02-28 14:29:08

轉虧500萬,7,400萬現金,1360持有705、707、8085、1106、1089、8148、726、8192
81 : greatsoup38(830)@2017-03-03 01:31:56

盈利警告

82 : GS(14)@2017-03-20 01:38:27

虧損增2%,至2,850萬,重債
83 : greatsoup38(830)@2017-05-04 07:58:13

盈警
84 : GS(14)@2017-05-05 17:14:22

須予披露交易
收 購STARS VENTURES LIMITED
85 : greatsoup38(830)@2017-06-29 15:49:15

奧栢中國集團有限公司(「本公司」,連 同 其 附 屬 公 司 稱 為「本集團」)董事會(「董 事
會」)欣然宣布,本集團建議與林慧韡先生合作成立一間名為「Touch Fun Productions
Limited」(達魂製作有限公司)的合營企業公司,以從事電子遊戲的開發、發行及
推 廣。林 慧 韡 先 生,人 稱「達 哥」,為 香 港 電 子 遊 戲 界 的 知 名 網 絡「關 鍵 意 見 領 袖」
(KOL)。亦建議合營企業公司與亞太電子競技協會有限公司舉辦(包括但不限於)
電子競技活動。
於本公告日期,概無就上述合作訂立約束性協議。本公司將於適當時候另作公告。
86 : GS(14)@2017-10-31 23:17:39

大股東購入其他股東股份,觸發全購,每股13.8仙
87 : GS(14)@2017-11-04 16:19:46

笑左
88 : GS(14)@2017-11-04 16:24:24

盈利警告
本公佈乃奧栢中國集團有限公司(「本公司」,連同其附屬公司統稱為「本集團」)根據香
港聯合交易所有限公司創業板(「創業板」)證券上市規則(「創業板上市規則」)第17.10條
及香港法例第571章證券及期貨條例第XIVA部之內幕消息條文而作出。
本公司董事會(「董事會」)謹此通知本公司股東(「股東」)及有意投資者,根據對本集團
截至二零一七年九月三十日止九個月之未經審核綜合管理賬目進行之初步評估,本集團
預計本公司擁有人截至二零一七年九月三十日止九個月應佔之未經審核綜合虧損約為
21,000,000港元至24,000,000港元,而本公司擁有人截至二零一六年九月三十日止九個月
應佔之未經審核綜合虧損則約為28,000,000港元。
本公司擁有人應佔未經審核綜合虧損之預期減少乃主要由於下列各項的淨影響所致︰(i)
就於二零一六年十月二十五日完成收購First Surplus Investments Ltd.及其附屬公司之60%
股本權益(「收購FS集團」)確認有關業務合併應付代價之估計公平值變動約5,600,000港
元;(ii)就於二零一六年十月二十五日完成收購FS集團確認業務合併或然代價資產之估計
公平值變動約5,700,000港元;(iii)並無由出售然望有限公司及其附屬公司全部股權(已於
二零一六年六月三十日完成)有關已終止經營業務產生約8,200,000港元之虧損;(iv)並無
於二零一六年九月三十日約1,100,000港元的無形資產撇銷;(v)並無於二零一六年九月三
十日約1,400,000港元的商譽減值虧損,及(vi)因於二零一六年十月二十五日所收購的手機
遊戲業務表現理想,故業績有所改善。

89 : chanhunter(51991)@2017-12-08 11:41:15

佢個殼點解賣甘平? 先1-2億成本
比返自己友 引散戶入局 ?
90 : GS(14)@2017-12-08 19:57:18

chanhunter89樓提及
佢個殼點解賣甘平? 先1-2億成本
比返自己友 引散戶入局 ?


現在創仔殼好平
91 : sunshine(3090)@2017-12-09 22:05:35

likely rise after completion of the big boss buying
92 : GS(14)@2017-12-10 11:20:29

這個不太肯定
93 : chanhunter(51991)@2017-12-11 09:43:19

交易完成
無氣息
無成交
94 : GS(14)@2017-12-13 00:58:21

隻野唔算好
95 : GS(14)@2017-12-13 02:13:38

59.56%
96 : chanhunter(51991)@2017-12-19 10:27:39

收得唔夠乾
向下炒下先
97 : GS(14)@2017-12-20 00:48:01

真是好討厭
98 : GS(14)@2018-03-15 14:22:21

本公司董事會(「董事會」)謹此通知本公司股東(「股東」)及有意投資者,根據對本集團
截至二零一七年十二月三十一日止年度之未經審核綜合管理賬目進行之初步評估,本集
團預計本公司擁有人截至二零一七年十二月三十一日止年度應佔之未經審核綜合虧損較
本公司擁有人截至二零一六年十二月三十一日止年度應佔之未經審核綜合虧損大幅增
加。
本公司擁有人應佔未經審核綜合虧損之預期增加乃主要由於下列各項的淨影響所致︰(i)
就收購First Surplus Investments Ltd.及其附屬公司之60%股權(「收購FS集團」)確認有關
業務合併應付代價之估計公平值變動較去年增加約3,700,000港元;(ii)就收購FS集團確認
業務合併或然代價資產之估計公平值變動較去年增加約16,500,000港元;(iii)財務成本增
加約2,000,000港元,因於二零一六年十一月授予的附息借款28,000,000港元的利息開支;(iv)並無由出售然望有限公司及其附屬公司全部股權(已於二零一六年六月三十日完
成)有關已終止經營業務產生約8,200,000港元之虧損;及(v)因於二零一六年十月二十五
日所收購的手機遊戲業務表現理想,故業務有所改善。
99 : GS(14)@2018-03-24 12:52:48

虧,重債
100 : GS(14)@2018-04-04 09:22:30

BUY RUBBISH
101 : GS(14)@2018-04-07 09:20:08

於二零一八年四月六日交易時段後,本公司與配售代理訂立配售協議,據此,配售代
理同意以竭盡所能基準代表本公司,按每股配售股份
0.18
港元之價格,配售最多
184,000,000
股配售股份予不少於六名獨立承配人。
102 : GS(14)@2018-05-06 13:13:37

虧降
103 : GS(14)@2018-05-14 00:06:39

買垃圾
104 : GS(14)@2018-07-29 16:04:00

本公佈乃奧栢中國集團有限公司(「本公司」,連同其附屬公司統稱為「本集團」)根據香
港聯合交易所有限公司GEM證券上市規則(「GEM上市規則」)第17.10條及香港法例第
571章證券及期貨條例第XIVA部之內幕消息條文(定義見GEM上市規則)而作出。
本公司董事會(「董事會」)謹此通知本公司股東(「股東」)及有意投資者,根據對本集團
截至二零一八年六月三十日止六個月之未經審核綜合管理賬目進行之初步評估,本集團
預計本公司擁有人截至二零一八年六月三十日止六個月應佔之未經審核綜合虧損較本公
司擁有人截至二零一七年六月三十日止六個月應佔之未經審核綜合虧損大幅減少。
本公司擁有人應佔未經審核綜合虧損之預期減少主要由於(i)就收購First Surplus
Investments Ltd.及其附屬公司之60%股權(「收購FS集團」)確認有關業務合併應付代價之
估計公平值變動較去年同期減少約2,340,000港元;(ii)就收購FS集團確認業務合併或然代
價資產之公平值變動較去年同期減少約3,380,000港元;及(iii)行政開支較去年同期減少
約8,340,000港元。
105 : GS(14)@2018-08-12 10:17:18

虧,輕債
106 : GS(14)@2018-10-26 03:56:24

本公司董事會(「董事會」)謹此通知本公司股東(「股東」)及有意投資者,根據對本集團
截至二零一八年九月三十日止九個月之未經審核綜合管理賬目進行之初步評估,本集團
預計本公司擁有人截至二零一八年九月三十日止九個月應佔之未經審核綜合虧損較本公
司擁有人截至二零一七年九月三十日止九個月應佔之未經審核綜合虧損大幅減少。
本公司擁有人應佔未經審核綜合虧損之預期減少主要由於(i)就收購First Surplus
Investments Ltd.及其附屬公司之60%股權(「收購FS集團」)確認有關業務合併應付代價之
估計公平值變動較去年同期減少約3,680,000港元;(ii)就收購FS集團確認有關業務合併的
或然代價資產之公平值變動較去年同期減少約5,740,000港元;及(iii)行政開支較去年同
期減少約7,430,000港元。
107 : GS(14)@2019-03-10 10:15:25

本公司擁有人應佔未經審核綜合虧損之預期減少主要由於下列各項的淨影響所
致:(i)就收購First Surplus Investments Ltd.及其附屬公司之60%股 權(「收 購FS集 團」)
確認有關業務合併的或然代價資產之估計公平值變動較去年減少約17,970,000
港 元;(ii)就收購FS集團確認有關業務合併應付代價之估計公平值變動較去年
減少約3,660,000港 元;(iii)行政開支較去年減少約7,310,000港 元;及(iv)有關收購
FS集團之商譽將出現約24,900,000港 元 之 減 值 虧 損。董 事 會 謹 此 強 調,業 務 合 併
之 公 平 值 變 動 及 商 譽 減 值 虧 損 均 為 非 現 金 項 目,且 對 本 集 團 日 常 營 運 及 現 金
流 並 無 影 響。
108 : GS(14)@2019-04-05 11:32:12

虧,輕債

「3D辣稅」成交大減

1 : GS(14)@2016-03-13 02:27:59

【稅局公佈】樓價回落,二手成交量低位徘徊,導致政府來自辣招的稅收減少。稅務局公佈,上月住宅物業買賣涉及額外印花稅(SSD)、買家印花稅(BSD)及雙倍印花稅(DSD)的宗數繼續全線下跌,當中只有22宗成交涉及SSD,創近四年新低。



SSD交易47個月新低

根據稅務局資料顯示,上月只有22宗須付SSD的住宅物業交易,比1月份的30宗再跌26.7%之餘,更為2012年2月錄得19宗之後,近47個月新低。據了解,該22宗的SSD個案,全部為超過12個月、但在36個月或以內轉售的成交,涉及約840萬元稅款,按月少收220萬元,下跌逾兩成。稅額亦為2014年7月錄得720萬元後,近年半以來最少的一個月。反觀BSD及DSD都同樣出現成交量下跌,但稅額卻有回升的現象。在1月份已創成交宗數歷史新低的BSD,上月再度急跌36.7%至62宗,續創新低。不過,期內稅款達3.16億元,較1月份的2.05億元,卻多收1.11億元,上升54.1%。另外,涉及DSD的住宅成交宗數為1,577宗,比1月份的1,763宗,按月減少約10.6%。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160312/19526343
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=297670

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