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「二馬」怒爭移動之槽 騰訊阿里兩巨頭激戰移動互聯網

http://www.infzm.com/content/96435

如果消費者開始習慣於用手機購物,阿里巴巴還會是電商老大嗎?這正是馬云所憂心的問題。坐擁五億用戶的騰訊微信對電商虎視眈眈,更糟糕的是,阿里巴巴尚未在移動互聯網領域站住腳。於是,馬云和馬化騰的全面移動戰爭不得不倉促開場。

49歲的馬云正迫不及待地把用戶往移動端趕——2013年12月4日起,在電腦上進行支付寶賬戶間的轉賬要付費了。0.5元起收,10元封頂。想免費的話,可以用支付寶手機版。

就在此前一天,從未涉足遊戲的馬云,被傳找到好友史玉柱,打算合作進軍手機遊戲市場。阿里旗下社交產品「來往」的產品規劃負責人陳航告訴南方週末記者,來往正在規劃手機遊戲的功能。

整個阿里集團都在急急忙忙向移動互聯網搬家。10月18日,阿里巴巴集團CEO陸兆禧召集全公司所有管理者開會,要求全集團落實「ALL-IN無線」戰略,任何產品和應用優先考慮無線應用。All-in是德州撲克里的一種技巧,翻譯成中文一般叫做「全押」或「我全跟」)。這一招是背水一戰,你輸了,你身無分文,你贏了,對手身無分文。

2013年10月21日,全新的「來往」誕生。一個月後,阿里宣佈「來往」已收穫一千萬的用戶。「來往」與微信的戰爭也隨即開始。

阿里巴巴小微金融服務集團CEO彭蕾前不久公開表示,「隔壁小夥伴家兩個老大的發言,像一記重錘一樣把我們wake up(驚醒)了。」

這兩個「老大」是騰訊創始人馬化騰和騰訊總裁劉熾平。他們在2013年10月10日分別寫了兩封內部郵件,談及騰訊的移動戰略。其中劉熾平提到,電商的移動化相對比較滯後,被顛覆的程度沒有那麼高,這反而給騰訊帶來一定的機會。

郵件很快被傳出。電商是阿里的禁臠,一個禮拜之後,阿里宣佈「All-In」無線戰略。

馬云在阿里的內部論壇上向騰訊正面宣戰:「今天,天氣變了,企鵝走出了南極洲了,他們在試圖適應酷熱天氣,讓世界變成他們適應的氣候。與其等待被害,不如殺去南極洲。去人家家裡打架,該砸的就砸,該摔的狠狠地摔。」

但到目前為止,還沒有人能在移動社交上撼動微信的地位。更重要的是,微信也在進攻馬云的老巢——電商領域,而移動電商正是馬云尚未建起「防火牆」的突破口。與其說馬云是主動宣戰,倒不如說是倉促中背水一戰。

遲到的「來往」

阿里巴巴員工給馬云開了個叫「江湖情」的扎堆組,讓馬云在那裡唱了一首《鴻雁》。同時,馬云要求阿里員工每人要給「來往」貢獻100個註冊用戶,否則沒有年終紅包。

在最近網絡流傳的一張圖片上,西裝革履的馬化騰拿著手機,微笑著給馬云演示著什麼。穿著一身綠色休閒毛衣的馬云低頭噘嘴,若有所思地看著馬化騰的手機。

馬化騰扮演了老師的角色,而曾經當過老師的馬云則在移動互聯網時代成了學生。

「來往」產品規劃負責人陳航告訴南方週末記者,「來往」項目早在2011年6、7月份就開始啟動了,一開始是PC端和手機端都有的一個BBS。後來又轉型為線上版的Facebook。當時微信僅僅誕生半年。

「多次轉型是因為用戶不買賬,加上集團資源上支持不夠,那時候我們還未啟動無線優先戰略。」陳航說。

到了2012年5月,馬云從騰訊研究院挖來超級QQ的產品負責人鄒孟睿,負責開發全新版的來往。

為了規避同業禁止協議,鄒孟睿在到阿里巴巴報到前,先去雷軍投資的YY語音公司當了半年的產品顧問。

差不多用了16個月,「來往」終於研發出來了。從長相上來看,來往跟微信的功能有80%的相似度。剩下20%的差別度,一個是強調安全私密交友,來往沒有搖一搖和附近的人等陌生人交友功能。二是增加了一個叫「扎堆」的功能,產品形態跟QQ群聊模式比較像。

「微信做的是熟人之間的強關係市場,來往則主要做弱關係市場。」陳航說,比如大家因為都喜歡足球而扎堆到來往上交朋友,這就是一種弱關係的社交。而且相比QQ群聊,來往的扎堆裡有大量沉澱的內容,這些都是大數據應用的基礎。

「來往」的一千萬用戶跟馬化騰的微信相比可以忽略不計。從2011年1月份上線,近3年時間裡,微信收穫了4億國內用戶,1億海外用戶。但阿里巴巴並非沒有依傍,目前僅手機淘寶的用戶就有3.2億人。只是馬云完全不想轉移用戶。

陳航表示,「來往」不打算刻意把手機淘寶用戶和阿里旺旺用戶變成「來往」的註冊用戶,而是要撇開電商基因,做一個純社交產品。為此,「來往」允許用戶使用淘寶ID登陸,但拒絕導入淘寶上的好友關係。這都能看出馬云做移動社交的決心。

馬云還親自給「來往」站台。阿里巴巴員工給馬云開了個叫「江湖情」的扎堆組,讓馬云在那裡唱了一首《鴻雁》。同時,馬云要求阿里員工每人要給「來往」貢獻100個註冊用戶,否則沒有年終紅包。阿里集團2萬人左右,每人如果都完成了百人邀請目標,這就有了200萬註冊用戶。

馬云甚至發動商界好友幫忙推廣「來往」。比如,杭州綠城集團在房地產不景氣的時候,馬云號召員工多買綠城的房子。如今馬云要推「來往」,綠城要求員工們都使用「來往」。此外,跟馬云一起合作成立菜鳥網絡公司的中國銀泰投資公司,也要求銀泰員工都使用「來往」。還有一些天貓和淘寶的商家,為了跟阿里巴巴的「小二們」搞好關係,要求員工必須註冊「來往」,否則不給發年終獎。

陸兆禧說,「來往」是「必打之仗」,中期目標是吃掉市場30%的份額,這樣阿里巴巴的無線戰略才有希望。

「來往」選擇主攻弱關係市場,網易開發的「易信」也想這麼做,上線4個月,「易信」有了3000萬用戶。易信產品總經理阮良告訴南方週末記者,「易信」即將推出一項新的社交功能,跟「來往」主打的「扎堆」功能爭奪用戶。

馬化騰向馬云展示手機,這是曾經的其樂融融。圖為2010年12月在北京召開的「第九屆中國企業領袖年會」上的一幕。 (東方IC/圖)

失守移動電商

「沒有人注意到池塘的第一朵荷花什麼時候開。然而,一旦開出,很快荷花就會遍佈池塘。」

在移動戰場上,移動社交只是「二馬」的一場戰役而已。在這個戰場上,馬云剛剛發起進攻,馬化騰佔據主動權。

而在移動電商市場,馬化騰則向已經坐穩電商市場份額老大寶座的阿里發起了進攻。微信則扮演了騰訊移動電商戰略的主要實施平台。

微信做移動電商的主要方式,一是跟騰訊旗下的電商網站進行合作。據騰訊公佈的數據,「雙十一」當天微信和易迅合作的「微信賣場」的成交超過8萬單,佔易迅全站的13%。目前微信支付訂單額已經佔到易迅訂單總額的5%以上。

二是O2O(Online To Offline,線下服務通過線上攬客)服務,微信吸引商家設立公眾賬號。這其實也是國外類似微信的社交工具的通行做法,比如韓國移動社交工具KaKaotalk,已經開始向商家的公號全面收費。而微信目前服務號是每年300元的認證費,訂閱號是免費。

一位南方航空內部人士告訴南方週末記者,南方航空的微信公號建立10個月裡,粉絲超過了100萬,用戶可以在上面享受訂機票等各種航空服務。招商銀行等金融機構也在微信建立了公號,訂戶可以在微信上申請信用卡等。

上述南航內部人士表示,微信對於電商很重視,鼓勵企業設立公號進行營銷,但很多商家通過微信推送垃圾信息,因此新版微信公眾賬號分為訂閱號和服務號,服務號被「摺疊」起來。

通過幾乎免費的策略來吸引商家入駐,這一招馬云再熟悉不過了。當年馬云的淘寶就是靠免費策略,把eBay從中國市場趕了出去。所以,馬化騰通過微信來涉足移動電商,很快觸動了馬云的敏感神經。

儘管微信的電商業務才剛開始,但阿里巴巴一位內部人士在接受財新網採訪時說得直截了當:「沒有人注意到池塘的第一朵荷花什麼時候開。然而,一旦開出,很快荷花就會遍佈池塘。」

因此,阿里封殺微信成為必然。

一位要求匿名的淘寶網某著名服裝賣家告訴南方週末記者,在淘寶上做生意的廣告成本越來越高,在微信上成本要低得多。比如該賣家在微信設立了一個公號,訂閱戶可以通過公號提供的信息進入該賣家的淘寶店舖。

不過,阿里巴巴已經屏蔽了這些店舖的鏈接。11月25日,阿里宣佈關閉從微信跳轉到淘寶商品和店舖的通道,從微信的淘寶商品及店舖的鏈接點擊進入,會跳轉到手機淘寶的下載頁面。

同時,阿里巴巴投資或收購的產品——酷盤、蝦米音樂、新浪微博等,紛紛把「分享到微信」的功能改為「分享到來往」。

為了在O2O領域和移動電商領域跟微信競爭,10月28日,阿里巴巴發佈了一款叫做微淘的公眾賬號平台。但實際上,微淘這種讓商家把自己的售後服務中心開到用戶的手機裡的公眾賬號平台,就是微信企業服務號的翻版。在微信海量用戶的優勢下,微淘對商家和消費者的吸引力很弱。

封殺對手是馬云的一貫做法。2008年,百度上線電商平台「有啊」,吸引了大量的淘寶賣家前往百度上作營銷,購買百度的關鍵詞。結果招致馬云封殺百度的鏈接,最終讓商家繼續在淘寶平台上做廣告,百度「有啊」宣告失敗。

但這一次馬云的封殺未必能攪黃微信電商。一方面,當年百度做電商是跨界,而騰訊已經做了好幾年電商了。另一方面當年百度「有啊」是在PC上發展電商,這一次騰訊選擇移動電商作為突破口,而馬云在無線領域的佈局和資源並不如騰訊。

微信的支付功能上線,為其進入電商領域開啟了大門。 (東方IC/圖)

二馬恩怨

在即時通訊工具領域,馬化騰完勝馬云;而在電商領域,則是馬云完勝。最著名的戰役是淘寶網打敗拍拍網。

馬云和馬化騰,兩人在互聯網圈內最好辨識。馬化騰一張娃娃臉,馬云一張「外星人」的臉。馬云是天秤座,馬化騰是天蠍座。騰訊有本內刊,叫做《騰云》。圈內有人打趣說,馬化騰是希望排在馬云前面。

馬云助理陳偉撰寫的《這還是馬云》一書披露,馬化騰10年前曾經有機會投資淘寶佔15%股份,但他一來沒看懂模式,二來認為佔比太少要投資就佔股50%,後來馬化騰表示「悔都悔死了」。

1984年,馬云第三次高考,勉強被杭州師範學院以本科生錄取。這一年,正讀初二的馬化騰隨家人從海南遷至深圳,後就讀於深圳大學計算機系計算機專業。

1993年從深圳大學畢業後,馬化騰進入深圳潤迅通訊發展有限公司,開始做軟件工程師,專注於尋呼機軟件的開發,後升任開發部主管。這一年,學英語出身的馬云剛成立1年的海博翻譯社正陷入虧損之中。

1999年2月,剛成立一年的騰訊開發出第一個「中國風味」的ICQ,即OICQ,亦即後來的QQ。一個月後,馬云正式辭去公職,與他的團隊回杭州,以50萬元開始新一輪創業,開發阿里巴巴網站。

2000年,第一次網絡泡沫席捲了整個中國互聯網,騰訊進入了最為困難的時期,曾險些把開發出的ICQ軟件以60萬元的價格賣給深圳電信數據局,終因價格原因告吹。這一年,馬云卻獲得了軟銀的投資。

此後的幾年中,兩馬恩怨不斷,各有勝負。

在即時通訊工具領域,馬化騰完勝馬云。2005年,馬云接手雅虎中國後,為了推廣雅虎通,雅虎中國的員工被禁止使用MSN和QQ。

其實馬云一直想有一款能跟QQ抗衡的產品。公開資料顯示,到目前為止,除了「來往」,跟阿里巴巴有關的即時通訊工具至少有五款,包括貿易通、TradeManage、淘寶旺旺、雅虎通和旺信。

而在電商領域,則是馬云完勝。最著名的戰役是淘寶網打敗拍拍網。

2006年淘寶正要嘗試收費時,騰訊的拍拍網成立,幾乎是複製了淘寶的模式。而且跑到淘寶網大量挖人,導致當時淘寶網總裁孫彤宇和騰訊CEO馬化騰大吵一架。圈內傳聞說,後來馬云專門請網易創始人丁磊出面調解,馬化騰不買賬。最終淘寶再次免費,硬是把拍拍網給打壓下去。

馬云和馬化騰的關係回暖是在3Q大戰時。據《經濟觀察報》報導,2010年11月3Q大戰時,馬云對馬化騰表示「要人給人,要錢給錢」。

2013年,兩人開始合作。年初,馬明哲、馬云、馬化騰「三馬」共同出資組建「眾安在線」,涉足保險行業。

但進入移動互聯網時代,二馬再次交惡,開始同槽爭食。2013年6月,阿里再次封殺QQ,要求員工使用阿里自己的通訊產品進行業務交流和資料傳輸。

在移動上,目前阿里的戰略是廣撒網、先佔位。過去一年裡投資了一大堆的社交和移動領域的公司。典型的是新浪微博、高德、UC。但同行也沒閒著。狼性化戰略之後的百度,對91進行了19億美金的天價收購,同時投資了PPS和糯米網。360一直對UC和搜狗這兩個潛在併購目標虎視眈眈。

這意味著,在無線時代,馬云面對的對手,已經不止一個馬化騰。但對馬云的電商這塊核心業務威脅最大的,還是馬化騰。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=83932

騰訊上線企業微信PK釘釘 “二馬”再拼社交市場

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-04-18/998969.html

作為針對企業級市場的戰略布局,釘釘在阿里內部的受重視程度不言而喻。2016年初,阿里巴巴集團財報首次將釘釘加入其中

每經記者 孟慶建

網絡社交似乎一直是騰訊的自留地,在QQ、微信霸占即時通訊和社交市場後,即便阿里巴巴不惜重金推出了“來往”,但最後也只能黯然離場。但阿里團隊並未死心,而是默默耕耘做出了企業社交軟件——釘釘。從0開始不到一年時間,阿里便宣布釘釘已經服務100萬企業,擁有500萬註冊用戶、日活躍用戶達到100萬,企業級社交市場風雲再起。

在今年的IT領袖峰會上,當被問及如何應對阿里的企業社交軟件釘釘時,騰訊公司控股董事會主席兼首席執行官馬化騰的回答針鋒相對:“企業社交市場培育需要相當長的時間,不是靠發幾篇PR稿就做好了。”

4月18日,騰訊的反擊終於來了。當日,企業微信1.0版正式發布,騰訊宣布將在iOS、Android、Windows、Mac四個平臺同時推出企業微信。微信團隊表示,企業微信可以適用於從幾十人的中小型企業到上萬人的大型企業。

企業社交風雲再起

作為針對企業級市場的戰略布局,釘釘在阿里內部的受重視程度不言而喻。2016年初,阿里巴巴集團財報首次將釘釘加入其中。據阿里巴巴2015年財報披露,釘釘企業客戶數量已經超過100萬家,號稱是中國市場的第一企業社交平臺。

到了2月份,在阿里巴巴年度大會上,馬雲對釘釘給予了高度肯定。阿里巴巴集團董事局主席馬雲表示,“我們在社交領域被一拳打暈以後,不繼續努力一把,就不可能有釘釘,釘釘是被打敗之後再度起來的。” 在亞布力中國企業家論壇上,馬雲在回答提問時也表示,阿里不會放棄社交領域,釘釘是對未來的探索。

在企業社交上,馬雲的團隊跑在了馬化騰前面,這對依靠社交軟件起家的騰訊來說是不能忍的。

要知道,經過此前在C2C社交軟件一戰,兩家互聯網巨頭在此領域針鋒相對的意味極濃。如果你到騰訊大廈最近的地鐵站看一看,就會發現約50米長的走道兩邊貼上了釘釘的大幅廣告,廣告語諸如“用XX來開會,時間總是被浪費,所以你一直在加班。”而廣告背景圖案正是微信APP。

在今年3月深圳舉行的IT領袖峰會上,馬化騰在與李彥宏、楊元慶談論企業社交軟件時表示,企業市場不是發幾個PR稿就能起來的,這是個需要時間培育的領域。楊元慶從實體企業角度給馬化騰出主意:“我覺得企業社交非常重要,很看好釘釘,但是還沒有做到壟斷,騰訊應該做,而且有很大的機會。”

現場李彥宏當即表示:“我認為未來企業軟件會有長期、高度的成長。百度也會做企業社交工具,歡迎聯想和百度合作。”可以說,在企業社交領域後發的騰訊已經被逼到了角落里。

業內已有眾多競爭者

《每日經濟新聞》記者從企業微信團隊了解到,作為一款辦公溝通工具,騰訊發布的企業微信除了具有類似微信的聊天功能外,還集成了公費電話和郵件功能。在OA方面,企業微信集成了公告、考勤、請假、報銷等功能,用戶在手機上即可完成辦公。企業微信團隊向記者表示,下一階段會著重於API接口的開放。

一邊是擁有8億多C端用戶,進入企業市場看起來所向披靡的社交巨頭騰訊;另一邊是率先布局,在C端投資了陌陌,B端社交平臺積累了上百萬企業用戶的阿里。長遠來看,雙方到底誰更有優勢呢?

對此,易觀智庫分析師馬世聰表示,把企業社交從PC端轉移到移動端,能夠激活一塊很大的需求。可以想見,考慮到期用戶市場規模和使用頻次,這將是雙方必爭的一塊高地。阿里巴巴和騰訊在技術實力上不相上下。阿里對社交一直有野心,釘釘經過一年的運營積攢了用戶和品牌,有充分的技術儲備和商業轉化能力。騰訊則有用戶基礎,從C端的微信到B端的企業微信,可轉化率非常可觀。

值得一提的是,記者發現,阿里和騰訊並不是企業社交市場的拓荒者。

數據顯示,截至2015年11月24日,一家叫做今目標的企業社交軟件公司,其對外發布的註冊企業數量已經突破200萬,活躍用戶達到100萬。另外一家名為雲之家的公司則宣稱,截至2015年11月下旬,註冊企業數超過90萬,註冊用戶數超過800萬。

“互聯網公司在品牌和流量導入上有很強的優勢,但是這個市場並不缺少競爭者,傳統的企業軟件服務商如用友、金蝶在企業社交上都有多年的積累,許多低調的行業市場玩家,用戶數也遠超釘釘。長期來看,這是一個比拼速度和耐力的市場。”

  • 每日經濟新聞
  • 陳俊傑
  • 孟慶建

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王健林父子比去年少了200億,為何還是比二馬更有錢?新財富500富人榜前十財富計算過程首度公開!

來源: http://www.ikuyu.cn/indexinfo?type=1&id=12685&summary=

王健林父子比去年少了200億,為何還是比二馬更有錢?新財富500富人榜前十財富計算過程首度公開!
小七
2017-05-11

富人排名是個需要持久挖掘並接近真實數據的過程。我們首次詳細公開其中的計算依據和過程,其中或不無疏漏,但期待以此與大家共同探討,幫助我們靠攏相對正確的結果。


作者:陶娟    

來源:新財富


幫富人數錢,是個技術活。這個活,新財富一幹就是15年。沒有《人民的名義》里各種花式數錢的手法,新財富小編只有扒公告這樣的笨辦法。


根據我們歷年使用的財富評估方法,2017年“新財富500富人榜”的候選人需要滿足4 個條件:在中國成人、來自商界、個人財富不低於66億元、主要業務在內地。


新財富會根據候選人擁有的主要企業,對其主要股權財富進行評估,主要方法為:


1、對於上市公司,以2016年12 月31日收盤股價(2017 年新上市公司以2017年3月31日收盤價為準)×股份數量計算;

2、對於已披露上市計劃的非上市公司,根據2016年凈利潤估計值×類似上市公司2016年12 月31 日收盤價計算的市盈率×股權比例計算;

3、對於其他非上市公司,以凈資產×股權比例計算,並參考其最近一次發債時的資產狀況或私募融資時的估值情況。


可見,財富的計算,絕不是拍腦袋那麽簡單,而具體的操作過程中,又會遇到許多技術難題。比如未上市富人旗下公司的資料,以及公司已上市的富人減持套現之後的買房之類非公開投向、股權質押等等,都難有全面的公開資料。


又比如,一些通過BVI或信托持有的股權,難以穿透。


再比如,股票長期停牌的富人,股價測算怎樣才算公允;多層次資本市場下,股權投資一級市場和新三板市場,其股權計價方式和A股的競價交易頗為不同,又如何計算才算公允。


有時,富豪旗下難免有多家上市公司,每家上市公司究竟是另一家上市公司持股,還是富豪直接持有的控股公司持股,需要辨認清楚。如許家印在A股、新三板市場頻頻出擊,不僅嘉凱城被收入囊中,恒大淘寶也早已掛牌,但這些公司都是以恒大地產的名義投資的,就不需另行計算。又比如複星系中,郭廣昌、梁信軍等人是通過獨立於複星國際之外的公司來控股上海鋼聯,那他們在上海鋼聯中的身家就需要額外計算了。


正因為有種種難度,富人排名是個需要持久挖掘並接近真實數據的過程。那麽,具體到中國最富有的十個人,他們今年的財富是如何計算的呢?



今年,王健林父子成功連莊!在新財富500富人榜推出榜單15年來,這是王健林第四次登頂,也是房地產商第六次成為中國首富(碧桂園楊惠妍曾連莊2007、2008年)。



王者的榮耀背後略掛一絲苦澀,今年王健林父子的財富比起去年少了近200億元。先來看他們父子倆的持股結構圖,還是去年的結構,但足夠幫助理解其龐大的財富帝國了(圖1)。



可以看到,王健林父子最重要的三塊上市資產,分別是萬達院線、萬達商業(目前已退市)、AMC,它們往上追溯都是指向萬達集團及王健林、王思聰本人。而萬達集團也是由王健林父子倆全資持有的。而萬達酒店發展(00169.HK)的大股東是萬達商業,因此可以不用單獨計算其持股市值。


先來看萬達院線。萬達院線2016年末市值634.94億元,王健林父子持股比例為60.42%(北京萬達投資直接持有+北京萬達文化),這塊持股市值為383.63億元。曾在2015年上演10倍傳奇的萬達院線(002739),是去年助推王健林登頂的主要動力。然而,在2016年萬達院線一路暴跌,股價從2016年初的120元/股下挫至年末的54元/股,跌幅55%。


萬達院線暴跌,主要有兩個原因,一是2016年,A股傳媒娛樂類股票全線深跌,是市場表現最差的板塊,沒有之一;二則影視娛樂等輕資產的證券化明顯受到監管壓力,萬達影視註入萬達院線受阻。隨著萬達院線從千億旗艦回落至639億元市值,持股6成的王健林財富戰鬥力指數大打折扣。


再來看其資產精華:萬達商業地產。由於王健林對於港股只給萬達商業5倍市盈率非常不滿,上市僅一年多時間,萬達商業(原代碼為03699.HK)就於2016年中進行了私有化,萬達集團最終給出的私有化報價為52.8港元/股,退市前萬達商業總股本為45.3億股,也就意味著私有化時萬達商業總價值達到了2128.74億元(1港元=0.89元人民幣計算),王健林按退市前持股54.26%占比計算,此塊持股估值達到了1155.05億元。


這里面的小秘密是,萬達商業私有化時的每股報價比起其停牌前60個連續交易日的平均價格溢價超1/3,如果不是私有化帶來的估值溢價,王健林差點要丟了今年的冠軍頭銜。


最後一塊是AMC娛樂控股。AMC的總裁亞當·阿倫2016年因為工作得力(主要是在歐美各種買買買),被王健林在年會上單獨拎出來狠狠誇獎了一番,十分長臉。當然,帶給王健林父子的好處也是看得見的,AMC娛樂控股的股價在2016年上漲了42.22%,和萬達影視裝入未果、股價腰斬的萬達院線比起來,簡直是“東半球不亮西半球亮”。


2016年末,AMC收盤市值為32.79億美元,萬達集團持股77.6%,王健林父子在這塊的持股財富達175.58億元(1美元=6.9元人民幣計算)。


當然,除了持有的上市公司股權財富,王健林體外資產也不少,如長白山度假村等,而公子王思聰的事業也是各種花式沖頭條。王健林的未上市資產新財富曾經具體分析過,大概在60億元,而王思聰主要財富除了在萬達集團內的持股外,普思資本去年新財富也曾詳細拆解過,手持項目的價值大約在12億元,考慮到有些項目已上市,而電競類的項目估值存在一定的增值,我們將王健林父子所有上市公司體外的資產合計為80億元。


王健林父子的最終得分是:1794.26億元(表2)。



可以發現,王健林能夠連莊首富,資本運作技巧一流,執行力一流,轉型能力一流,轉板撬動估值的技巧一流,海外買買買的能力也屬一流。觀察其財富後勁,萬達商業已經在A股排隊,目前進入被反饋的狀態,上市在即。中國首富再加持A股高市盈率,會誕生世界第幾富?



NO.2馬雲最近又開始放金句出來辣耳朵了,比如“就算我一無所有的時候,我都沒時間花錢”。哎,其實吧,我們這些真正一無所有的普通年輕人,倒還真不這麽想。


馬雲今年沒有超過王健林,不知道內心服不服,畢竟,馬雲手里的財富核彈——螞蟻金服還沒上市。


要說和馬雲有關的上市公司那就太多了。還好,很多公司都是阿里巴巴作為主體去投資的,不用再重新計算,比如阿里影業(01060.HK)、阿里健康(00241.HK)啊之類的盟友們,還有各種私有化銀泰、私有化合一集團啊之類,都是阿里大旗下,算是給小編留了口喘氣的機會。


馬雲直接拿著的上市公司資產主要來自三家公司,好簡樸,也有可能是小編漏了。


一是阿里巴巴(BABA.NYSE),阿里巴巴2016年末市值折合成人民幣為14989.28億元,馬雲持股7.8%。


二是雲鋒金融(00376.HK)。2016年,馬雲、虞鋒和一群大佬(包括史玉柱、小燕子趙薇的老公黃有龍等等,還有好幾位神秘女士)組成了財團,以低價非公開發行的方式入主了瑞東集團,後者本由香港殼王高振順打理。


入主後,他們的持股結構也比較複雜,馬雲持股按公告中的話是“本集團主席兼本公司非執行董事虞鋒先生與馬雲先生透過Jade Passion Limited擁有1,342,976,000 股股份之權益,KeyImagination Limited 擁有Jade PassionLimited已發行股本之73.21%,雲鋒金融控股有限公司擁有Key Imagination Limited 已發行股本之68%,而馬雲先生及虞鋒先生分別擁有雲鋒金融控股有限公司已發行股本之40%及60%”。


這句話讀起來十分不友好,小編翻譯成數學公式就是,馬雲在雲鋒金融大股東Jade Passion中的持股比例為:73.21%*68%*40%,再乘以Jade持有雲鋒金融的比例55.97%,得出:雲鋒金融2016年末市值為118.94億元,馬雲持股為11.15%,持股市值13.26億元。


三就是拿在手中多年的華誼兄弟,2016年末市值為306.43億元,馬雲直接持股3.58%,持股市值10.97億元。


四就是螞蟻金服了,螞蟻金服最新的估值已然高達600億美元,且其已於2016年末進行了股份制改革,上市在即。我們從隸屬於螞蟻金服旗下的恒生電子年報中摳出了一張圖(圖2)。



其中顯示,杭州君瀚、杭州君澳據稱為螞蟻金服的員工高管持股平臺(出資人包括彭蕾等),馬雲100%持有的杭州雲鉑投資則是君瀚、君澳的GP(出資額並不高,但是GP通常擁有比較高的分紅比例)。馬雲曾提及,其在螞蟻金服中的最終持股不會超過在阿里巴巴中的持股,按照螞蟻金服600億美元的估值,7%的股權(略低於馬雲在阿里巴巴中的7.8%持股占比)計算,馬雲在螞蟻金服中的持股估值約為289.8億元。


眾所周知,馬雲的長袖善舞體現在各行各界,他還有一塊重要的資產——阿里創投。根據天眼查的數據,目前阿里創投對外投資了48家公司,包括阿里文化、阿里體育、正和島、五礦電商等等,更有若幹上市資產,如阿里創投是光線傳媒和圓通速遞第二大股東,也是華誼兄弟的第三大股東……阿里創投的註冊資本為2.6億元,股東為馬雲(持股80%)、謝世煌(20%)。如此大手筆的、私人性質的投資是否使用杠桿不太清楚。目前,單這三項上市公司的持股市值已然高達98.85億元(知道外星人為什麽這麽喜歡娛樂事業了吧),按馬雲占阿里創投80%份額計算,則這塊持股估值大約在79.08億元。



馬雲還有些活躍的社交資產,比如說雲鋒基金(這個基金里LP太有名,投的項目也太有名,內中發生的小故事也略多)。不過,高風亮節的馬雲承諾了身為40%份額的GP,所有GP的收益都捐贈給阿里巴巴基金會。


馬雲最後的總得分是:1562.6億元。









當順豐小哥被打時,一向惜字如金的王衛發飆了。2017年2月,王衛請來當時那位小哥敲鐘,霸道總裁的營銷魅力完美滿分。在全國人民為其數漲停的歡呼聲中,順豐控股曾在兩個月的時間里霸占深市一哥席位,而曾言“順豐不上市”的王衛因為上市,今年財富竟然超過了馬化騰。


由於順豐控股是在年後借殼上市的,因此我們將其視作2017年以來IPO的新股一般,將2017年3月底最後一個交易日收盤市值為依據計算。那一天,順豐控股的市值高達2332億元,順豐控股第一大股東明德投資控股持股64.58%,王衛又持有明德控股99.9%股權,其財富為1504.5億元。考慮到上市之前,明德控股的凈資產為31億元,王衛這次上榜主要還是來自A股股民厚愛。



有的人估計會質問:王衛不是在深圳有200套房子嗎?不算了嗎?考慮到順豐控股的市值飆漲有一定的情緒影響因子在里面,200套房子的價值應該是抵不過股市里一天小小的波動帶來的影響。若以近來順豐控股的市值(4月24日收盤市值為2009億元),王衛的財富就已降至1297億元了。



王衛的最終得分是:1504.5億元。



馬化騰這個人,看起來笑瞇瞇有點靦腆,被老一輩富人宗慶後追問服務器是不是國外的時候,他第一次回答好像完全偏題了。作為產自理工科的富人,馬化騰可謂十分低調。他好像是千方百計不讓自己當首富來著。如果他不是急急忙忙地在2016年大手筆捐贈及總是大手筆套現的話,他本來可以成為我們中國內地的第一位2000億富豪了!


馬化騰在投資上遠遠沒有馬雲、王健林這麽博愛,也幾乎沒有聽聞他有什麽在騰訊之外的私人投資,就是這麽專一。不過,騰訊作為公司投資起來卻也頗為豪爽,比如目前已成京東的大股東,京東(JD.NSDQ)市值有2000多億元,同時是58趕集(WUBA.NYSE)的股東,最近騰訊還以17.78億美元買了美國的明星股特斯拉5%股權。


計算馬化騰的財富十分簡單,其本輪最終得分為1411.2億元。。



馬化騰於2016年捐出1億股股權,並數次套現,致其身家下滑,其實2016年初至今騰訊控股(00700.HK)股價上漲了48.9%,2017年4月5日,騰訊更迎來自己的歷史性時刻——成為全球前十大市值公司的唯一非美上市公司(圖3)。若馬化騰過去1年多時間不曾減持、不曾捐股,以今日騰訊的市值來計算,他今年的身家將達到2034億元,成為中國首個財富超2000億的富豪。




丁磊的財富也容易計算。在遊戲方面,網易的《陰陽師》和騰訊的《王者榮耀》堪稱雙雄。多年來,丁磊一直還持有網易44.3%股權,不套現不稀釋,2016年,網易再次大漲20%,帶動丁磊身家達到865.42億元,排名也從去年的第7名再前進了2位。



網易雲音樂完成了一輪新融資,網易嚴選、網易公開課等項目如若分拆融資並上市,估計丁磊的身家還可以再上臺階。

 


何享健家族是前十榜單里耐力十足又具有新潛能的老錢家族。美的集團股價2016年的漲勢十分醒目,從低點往上漲幅達到50%以上,2016全年則上漲了32%。


何享健家族的主要財富即來自已經放手給職業經理人的美的集團。美的集團大股東為美的控股,持有上市公司35.93%股權,而美的控股由何家人完全持有,其中,何享健本人持有美的控股94.55%股權,其兒媳盧德燕持有剩余5.45%股權。


何享健獨子何劍鋒一早就離開了家族企業,在投資領域玩得風生水起。其為上市公司盈峰環境實際控制人,持股36.98%,持股市值約37億元。此外,何劍鋒還搭建了行業排名前十的綜合性私募資產管理公司——盈峰資本;是易方達基金管理公司並列第一大股東;戰略投資開源證券、順德農商銀行、香港衛視;並持有母嬰知名品牌貝貝熊95.5%股權。對於這些非上市資產,我們給予50億元估值。



何享健家族的最後得分是:737.8億元。



旗下有N多上市公司的泛海系盧誌強,這位大佬的資本運作又堪稱雲遮霧罩了。


根據泛海控股(000046)的2015年年報,盧誌強持有中國泛海77.14%股權,而中國泛海不僅持有泛海控股股權,而且“截至2015年12月31日,中國泛海持有中國民生銀行股份有限公司(600016)838,726,939股,持有民生控股股份有限公司(000416)119,981,428股,持有聯想控股股份有限公司(03396.HK)4億股”。



這意味著,盧誌強通過中國泛海還另外持有3家上市公司民生銀行、民生控股、聯想控股的股權。此外,中國泛海還通過泛海控股國際有限公司等持有中泛控股(00715.HK)72.03%股權。


從圖4可以看到,泛海系最上層的公司為通海控股有限公司,通海控股成立於1991年1月30日,註冊資本2.1億元。盡管年報中只披露了盧誌強持有通海控股77.14%股權,但天眼查顯示,通海控股另兩大股東為盧曉雲(11.43%)、黃瓊姿(11.43%),黃瓊姿通過中泛控股公告可確認為盧誌強配偶,而百度亦顯示盧曉雲為盧誌強女兒。


如此,則偌大的中國泛海,應當均為盧誌強家族持股。


而在中國泛海集團旗下,上市公司以外的資產也不少。如廣西北部灣銀行,109.85億元凈資產,中國泛海持股6.32%。而民生信托凈資產36億元,中國泛海持股84.65%。(民生證券在泛海控股旗下,不予單列計算;民生期貨又分別為民生證券和民生控股所持有,也不予計算。)



此外,2016年10月,中國泛海宣布將以27億美元現金收購美國保險公司Genworth Financial(GNW.NYSE),此外,中國泛海還並購了IDG,最近,盧誌強出任IDG新一屆董事長。這三項已披露價格的資產價值223億元,考慮到收購過程中杠桿的存在,我們給予盧誌強非上市部分70億元凈資產估值。


盧誌強家族的最後得分是:710.2億元。



再來說宗慶後。這位老牌富豪最近似乎抓住各種機會懟排在他前後的IT新富們,尤其和馬雲,隔空嘴仗都好幾輪了。


由於娃哈哈一直未上市,宗慶後的財富在幾個榜單上差異也比較明顯,有的榜單上,其財富數額超過千億,有的榜單上,其財富數額不足500億元。我們還是盡量依照公開數據考量其財富值。


數據顯示,娃哈哈2013、2014年營收分別為783億元、728億元。但由於在營養快線之外一直沒有培養出新的得力品種,其2015年營收近乎腰斬。娃哈哈官網披露了2015年的業績,“2015年集團實現營業收入495億元、利稅115億元,上繳稅金56億元”。115億元利稅,減去56億元稅金,剩下的59億元,大致可以視作娃哈哈集團2015年的凈利潤指標。而在浙江新聞客戶端的一篇報道中,則披露娃哈哈“在2016年取得了來之不易的成績,上繳稅收48億元”,相當於稅收同比下降了14.3%。由此,我們對娃哈哈2016年凈利潤按較2015年打八五折估算。


再來看看Wind上娃哈哈所對標的軟飲料行業中,承德露露(000848)、深深寶(000019)的市盈率大概在20-23倍,我們取20倍市盈率計算。


根據報道,娃哈哈內部也已實行全員持股,而我們從天眼查上發現,娃哈哈集團有限公司的三大股東為:宗慶後獨立持股29.4%,杭州上城區投資控股集團有限公司持股46%,杭州娃哈哈集團職工持股會持股24.6%。其中,杭州上城區投資控股集團有限公司的上層股東為杭州上城區國資委辦公室。


也就是說,從股權結構上看,娃哈哈集團的大股東是杭州上城區國資委,偏國企。但是實際上,娃哈哈集團在許多下屬單位中的持股是49%、39%,而那些子公司中持有51%股權或更多的股東則指向了境外公司或者宗慶後本人,在一些重要公司中宗慶後家族的利益約在51%。籠統估算宗慶後家族在整個龐大娃哈哈集團資產包里持股平均水平,大概在65.4%左右(51%+49%*29.4%)。


綜合上述各項指標計算,宗慶後家族所持有的股權估值656億元。


雷軍的排名從2016年第六降到了今年的第九。實話實說,給獨角獸的創始人估值有風險,分寸不好掌握。


去年雷軍系的幾乎所有上市公司都遭遇了股價下跌,曾經給雷軍身家創造“金山”的四駕馬車,都有點不靈了。迅雷股價腰斬,歡聚時代打了個7折,金山軟件相對來說表現最好,也跌了16%。在金山軟件中,雷軍個人直接持股10.96%;歡聚時代中雷軍個人持股17.41%,迅雷中其持股28.36%。而獵豹是通過金山軟件來持股,因此無需再單獨計算入雷軍的身家里。


雷軍手中目前最響當當的財富招牌,還是非小米莫屬。小米是互聯網時代估值躥升最快的典型,2010年底融資時估值2.5億美元,2011年底估值10億美元,2012年6月底估值40億美元,2013年8月估值100億美元,到了2014年末,雷軍官微宣布小米估值450億美元。


但是,其這一巔峰時期的估值與2016年手機出貨量跌出全球前五的境況不太相襯。2016年,一向高調的小米未對外公布營收,而數據統計機構IDC則稱其銷量同比下降36%。因此,近兩年對其450億元的估值多有質疑,2016年甚至傳聞小米估值降為280億美元,小米為此專門辟謠。參考其2014-2016年的出貨量及營收增減情況(2014年小米銷售手機6112萬臺,含稅銷售額743億元;2015年銷量超過7000萬部,營收780億元;2016年IDC統計的小米出貨量為4150萬臺,相比2014年下滑了1/3),我們且給予小米350億美元的估值。


雷軍在小米中的最新持股比例沒有公開資料,2012年5月金山軟件向港交所披露的文件顯示,其持有小米30%以上已發行股份,鑒於此後又經歷了數輪融資,樂觀估計雷軍在小米中還保留25%的持股。綜合上述指標估算,則雷軍在小米中的財富大致為603.75億元。



雷軍的最後得分是:655.2億元。


李彥宏的跌幅更大於雷軍,從去年第五直接掉到今年的第十,據說BAT的除了百度人,另兩家只稱自己為AT。百度系的規模其實也不小,如百度為大股東的攜程,市值有1200多億元,旗下的去哪兒網,退市時也有300億元估值。但百度2016年年末市值竟然跌至3935.46億元,只有騰訊的1/4,阿里的1/3。而李彥宏以16.11%持股,僅剩634億元身家。



今年,李彥宏從微軟請來陸奇,從家中請回馬東敏,並大力布局高技術門檻的無人駕駛,這能否為未來百度的市值和李彥宏的身家提升帶來助力?(完)


股市有風險,投資需謹慎。本文僅供受眾參考,不代表任何投資建議,任何參考本文所作的投資決策皆為受眾自行獨立作出,造成的經濟、財務或其他風險均由受眾自擔。

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