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时光回到10年前,当年的“万通六君子”已然走向命运的殊途。这是中国房地产市场波澜壮阔的10年。
村野出身的潘石屹一 跃成为身家百亿的明星地产商,在开发商业地产的道路上,一路狂奔;仕途出身的冯仑惬意享受地产人生,实践自己天马行空的理想;为人低调的易小迪,勤勉地耕 耘着,把阳光100的品牌种植到中国的二三线城市……他们从贫寒到富有,从呼啸聚义,到各为诸侯,并且幸存至今。
易小迪总结,这十多年对于他最大的改变是由一个个体户变为品牌企业,成为一个建立了现代企业制度的企业,阳光100由此走向了品牌化的道路。
这是最好的时代。“你要走哪条路,你以为自己有很多的选择。其实你只有一个选择,当你的路呈现在你的面前的时候,你必须勇敢地走下去,忠于你的信仰,积小事而成大事。”易小迪曾经如是说。
市场化成为这一代房地产民营企业得以发展的重要契机,阳光100即藉此成长且壮大。
这也是最残酷的时代。易小迪亲眼目睹了一批地产商失去职业的痛苦,一些做过优秀产品的企业迅速在市场大潮中消失。尽管他们曾经在大潮中淘到了金,但赚到的钱却难以再在激烈的竞争中,拍得一块地。这10年也是充满诱惑的10年,一招不慎,有可能满盘皆输。
通往“市场化”
易 小迪的命运,正是大时代下的一个微小的缩影。中国房地产开发企业的成型是1992年之后。邓小平南巡,沿海少数城市萌生了房地产市场。易小迪当时还在万 通。1993年,北京万通新世界主要的客户要么是国企,要么是外国人,真正的民间消费很是稀少,房地产的市场空间显得十分狭小。
彼时的开发商身上均沾染着些许江湖气,大多数在全国各地叱咤风云的房地产商都有几段共同且自豪的经历,他们或深或浅曾在海南岛上踏下过足迹。机会主义者成功的故事到处盛行。
易小迪曾在南宁成功开发了南宁万通空中花园、新万通购物广场、新万通宾馆等,但也经历过1995年到1996年的低迷期,经手的百货公司倒闭。
那 段经历,易小迪在回忆起来时仍然感受颇深,也形成了他日后做生意中的几条准则:赚多少钱并不能决定企业的成长,一个企业的发展模式、盈利模式才能决定企业 是否可以长期成长;规避风险的警钟时刻敲响。“对现在的房地产,我看到现在这么火爆,我认为我失去那些机会从来不后悔,我不会犯错误。”他说。
1998 年后,静思长考的易小迪准备单独出来创业。而那一年恰恰也是中国房地产市场正式形成的转捩点。福利分房被逐步取消,房地产走上市场化道路,非“革命”二字 不可以名之。当时的房地产全国市场大约不到5000亿人民币,到2010年是4万亿的规模。客观上,1998年后的中国,需要成百上千的开发商站出来。
中国若干的房地产企业从2000年起走向壮大。也许2000年前,易小迪还只是个项目的开发商。在南宁和北京尝试开发个别项目。但2001年后,随着北京阳光100项目的成功,易小迪积累了资金,逐步向全国扩张,走向品牌化。
“我 们只是在这个江湖里行走,但愿精忠报国,关照天下,以众多人的利益为依归,去探寻一条正确的道路。这不是今天我们给自己扣帽子,当年真是这么想的,这就是 为什么在改革开放经济浪潮中那么多人倒下,而我们‘海南六兄弟’没有一个人出问题被抓,这也是现在六个人都发展得很好的主要原因之一。”冯仑如是说。
时代给了“易小迪们”这样的一个机会,他们的成功中居然同时包含着历史的偶然性和必然性。“到今天为止,中国房地产行业应该说还是以民营企业为主流。房地产的市场化来得非常快,市场快速膨胀。”易小迪说。
财富膨胀后的危机
几 乎是从2003年起,地产商们一跃登上了胡润财富榜,浮躁之气逐渐弥漫于整个行业。“开发商无疑是制度的最大受益者。”易小迪说。在一个单边上涨的市场, 谁进入得早,谁就可以获得更大的成功。盖房可以挣钱,倒卖土地也可以挣钱。但彼时,大多数中国人的购房意识并未萌醒。在供应略大于需求的市场,还有一批开 发商潜心研究产品。
易小迪甚至感觉,2005年前阳光100成长更快。五年里,阳光100迅速将产品拓展于二三线城市,找到了清晰的市场定位,完善了管理体系。但2005年后,中国的房地产市场已经走向新的时代。新时代的游戏规则已经悄然改变。
导致改变的是土地招拍挂制度的确立。“对于开发商来说,只要融资融得好,就可以获得成功,所以乱集资成风。”易小迪说。自此以后,中国房地产历史上最轰轰烈烈的抢地潮出现。中国的开发商不得不卷入对土地的争夺战中,否则就有可能被边缘化,甚至有可能出局。
尽管在易小迪的价值判断中,规模大的开发商未必一定获得尊重,因此阳光100并没有加入“抢地大军”中。但不可否认的是,在土地获取方 面采取激进措施的开发商大都获得了成功,至少目前是。这就在一定程度上刺激了开发商扩充规模、区域垄断,走粗放式经营之路。很多开发商80%的精力用于圈 钱、圈地,是通过土地挣钱,而不是通过产品创新赚钱。有的开发商以不开发为荣,通过倒卖土地的方式获取暴利。“房产加地产,‘房地合一’的模式,是中国房 地产行业的弊端。”易小迪说。
但很快,“囤地居奇”的开发商赢来了最大的考验。2008年金融危机到来时,有的地王悄悄退地;2009年当 了地王的公司,有的走上了亏本的道路。“如果没有血的教训,谁会相信‘枪’会打死人?关于土地价格,地方政府很难抵御高价的诱惑。当了地王,就是成功,这 样的逻辑延续下去,房地产行业怎么可能理性?”易小迪发出如此的感慨。有一年,阳光100竞标南宁一块地,公司的底限是6亿多,有一家公司开价16亿把土 地拿走了。后来,据易小迪所知,那家公司因为资金问题,无奈退地,放弃了保证金。
开发商作为土地制度的受益者,事实上并不希望走地价推高房价之路。易小迪和众多开发商一样,并不愿看到行业暴利现象的出现,他们朴素地希望能够正常维持扩大再生产。但时代使然,谁能挣脱那滔滔洪流?
他和一些有思考的开发商在不同场合多次呼吁,如果不改革土地制度,房地产行业的积弊难以从根本上扭转。但积弊不可能在一天内消除。
许多开发商私下里都承认,在产品创新方面,房地产行业自2005年来甚至是退步的,原因是房子太好卖,市场给了每个企业福利。而膨胀的开发商们以为自己“真的很行”,而丢失了自己本来的面目。
回到奔跑的起点,10年的沧海变幻也让易小迪反思自己2006年后,对产品创新的忽略。今后的阳光100将回归市场经济的本源,更专注于产品,更专注于品牌的建设,坚持走专业化开发之路。或许这也是中国所有开发商的正途。
在硅谷很多創業公司都會依託云計算來開展他們的服務,創業公司MemSQL也不例外,它通過租借Amazon的云來實現云計算能力。不過,公司建立兩年後,決定從Amazon云上撤下來了,因為發現物理服務器更便宜,而且是比Amazon的虛擬主機便宜很多很多!
其創始人表示 「我並不相信公共云,在長期上它的優勢還不夠明顯」
這個故事告訴我們云計算還面臨著很多挑戰,比如讓你的創業公司遠離地面,活在云上或者支撐一個適度的網站。但是用戶並不關注這個,比如2012年Zynga遊戲達到史詩規模時它選擇了從Amazon云上撤下來,移到自己的數據中心,接著其它的小公司也開始跟隨。
最近創業公司Uber把它Amazon上的大量業務轉移到自己的物理服務器上來了,另一個創業公司Tradesy也是如此。
虛擬機軟件公司VMware(該軟件被許多云計算和私人數據中心應用)的一位工程師表示「對於IT部門來說, 公共云會隨著時間的推進而越來越貴,特別是當你達到一定規模的時候」。
3年前,Frenkiel為MemSQL租用虛擬服務器比購買一個艦隊的物理服務器要划算,1萬美金對於種子投資中的佔用額度不算大。但今年早期,Amazon費用開始漲價了。
MemSQ的數據庫開始要求數十或者數百個服務器,但是需要測試的軟件越來越多。今年4月份的時候,MemSQL在Amazon虛擬服務器上花了2.7萬美元,這樣下去整個一年就會高達32.4萬美元;但只需12萬美元,公司就可以買下工作所需的物理服務器,且最少可以應付3年的服務需求。
但如果繼續呆在Amazon上,公司就得花90萬美元來應對接下來的3年,相對物理服務器最多的20萬美元,顯然願意選擇後者。
剛剛創立的公司咋選
Amazon云的好處是你可以隨時擴大或縮小你的租用規模,只為你需要的東西付錢,這對剛剛創立的公司、流量不穩定的初創網站聽起來很好,但對MemSQ這種成了一定氣候的初創公司顯然不行。
舊金山使用Rackspace云服務(Amazon云對手)的Mixpanel表示,要跟這麼多公司在Rackspace云上分享資源, 一個設置就會導致嚴重的滯後問題,所以機器沒法獲得持續的最佳性能。Rackspace自家的首席技術官也表示贊同「有些任務最好在室內服務器上完成, 網絡服務器在公共云上,但數據庫這種東西需要很高的性能,輸入、輸出、 讀取、寫入放在裸機服務器或私人機構確實很有優勢」。
總之靈活性是云服務的一大優勢,初創公司在某些任務上使用云服務,但云服務在某些任務上很有用,有些意義不大。
近日,網絡上出現興業銀行北海分行高管卷款約30億元潛逃的輿情。不久前的5月,中國銀行杭州慶春支行100多名儲戶超過億元存款“失蹤”。
針對存款丟失案件頻發,據知情人士透露,央行下一步或對存款丟失負有責任的銀行,根據責任大小將其納入存款保險風險差別費率評價體系,比如采取提高其適用費率等措施,有責任銀行將可能會因此多繳納保費。
此外,業內人士認為,事故的原因多在“人為”,解決問題的根本在於加強銀行內控以及建立傾向於儲戶的法律體系。
存款“失蹤”多因“人為”
今年6月,興業銀行北海分行高管卷款約30億元潛逃在網絡上引起熱議,然而,這並非偶然發生的事件,回顧過去10年,不僅是中小型的金融機構,即便在大型國有銀行,大額存款丟失事件也常有發生。
2015年5月,中國銀行杭州慶春支行100多名儲戶逾億元巨額存款“失蹤”;2015年1月,瀘州老窖發布公告稱,在工商銀行河南南陽中州支行等處的3.5億元存款出現“異常”;2014年10月,上市酒企瀘州老窖在中國農業銀行長沙迎新支行的1.5億元存款失蹤;2014年初,浙江杭州某城市商業銀行42位儲戶發現自己的數百萬元存款僅剩少許,甚至被“清零”。
《第一財經日報》記者梳理發現,從案發地區看,已有浙江、河南、湖南、四川、河北、廣西等地發生存款丟失案件;從案發主體看,涉及很多個人儲戶及一些大型A股上市公司。從案發數額看,單筆“失蹤”的企業存款最高達3.5億元。
一位接近央行人士告訴本報記者,綜合一系列存款丟失案件發生的原因,主要有四點:
一是犯罪團夥和銀行內部人員勾結。如儲戶在櫃臺辦理存款後資金立即被轉到其他賬戶上,或通過銀行內部人員獲取儲戶存款信息(包括印鑒、密碼等信息)後轉走、取出存款。
二是因銀行票證系統缺陷或存款人信息泄露盜取存款。通過偽造銀行印章、編造假存款合作協議,冒充銀行工作人員到公司上門開戶,獲取公司有關開戶所需資料和印模,私刻假印章、偽造開戶資料到銀行辦理開戶手續,並使用假印鑒將存款全部轉出銀行。
三是銀行工作人員“高息承諾”攬儲,存款在存進銀行後被轉到不符合信貸資質的企業賬戶。一旦企業無法按時還款,儲戶才會發現存款“失蹤”。
四是通過職務侵占,存款被挪用去理財、搞房地產開發。此類案件暴露出部分銀行系統網絡安全性有待加強、內控制度執行不力、員工管理不到位等問題。
銀行加強內控
“根據行長批示,再次提示各團隊高度關註同業存款失蹤時間等個人業務案件風險,嚴防違規行為及案件發生。”某國有銀行青島支行一位工作人員收到的行內郵件顯示如是內容。他告訴《第一財經日報》記者,由於近期密集發生大額存款“失蹤”事件,最近幾周內這成了他所在行最重要的會議議題之一。
針對近期“存款丟失”案件情況,接近銀監會人士向本報記者表示,正在核查有關情況,明確責任,對於認定銀行有責任的,要上追兩級、雙線問責。
6月5日,銀監會發布《關於加強銀行業金融機構內控管理有效防範櫃面業務操作風險的通知》(下稱《通知》),分別從制度頂層設計、重點環節防控、客戶服務管理、危機處置以及加強監管等方面提出了具體要求。
其中包括:一是嚴守業務管理、風險合規及審計監督“三道防線”,加強內控體系建設,落實主體責任。二是重點領域嚴密設防,更加強調過程管理和行為管理。三是加大問責力度,確保已經發生的風險事件處置的程序公平、方式合理、結果公正。四是加強對社會公眾的服務和宣傳。
中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇告訴本報記者,銀行在內部管理上出現了一些問題是根本原因。出問題的銀行與銀行自身規模之間也不存在必然聯系,有漏洞就會有人鉆。從管理上來說,大銀行理論上管理上更加規範一些,但總有人會鋌而走險,因為里面利益巨大。
興業銀行首席經濟學家、市場研究總監魯政委也對本報記者表示,銀行風控水平和操作風險的大小與銀行大小沒有必然聯系,跟整個風控方式和架構有必然關系。“小銀行如果采用人盯人的方式,比如村子里的農信社,單人經辦,也沒怎麽聽說存款丟失,現在銀行要求所有業務都要在攝像頭底下,多人經手,反倒出現問題。”他認為,除了標準的操作風險的流程和表述之外,我們國家銀行還存在著一些問題,比如,目前還沒有為所有的從業人員建立一個誠信檔案。所謂誠信檔案,就是可以記錄一個員工職業生涯中的全部誠信狀況。
責任銀行或多繳保費
同時,接近央行人士告訴本報記者,對於有責任的銀行,將考慮根據責任大小視情況納入存款保險風險差別費率評價體系,比如采取提高其適用費率等措施,有責任銀行將可能會因此多交納保費。
“銀行的保險費率和交強險的道理很相似,只要開辦存款業務,就需要強制投保,初始的費率都是一樣的,但是如果費率一直一樣,就會對銀行起不到激勵作用。為了形成激勵機制,初始費率一樣的情況下,後續根據不同機構表現進行有差別的費率調整,所以這些存款丟失其實就是屬於記錄下某個方面的指標。”魯政委對本報記者表示。
但同時,魯政委強調,這是一組指標,不是單純地由存款的丟失決定費率的高低。“理論上說,銀行倒閉風險的大小決定了費率的高低,但如果存款丟失折射出銀行的管理水平存在問題,就需要把存款丟失責任作為評價銀行調費率的因子之一。”
立法應傾向於儲戶
中國社會科學院財貿所財政研究室主任楊誌勇告訴《第一財經日報》記者,在歐美及其他發達地區,金融消費者保護制度非常註意突出金融機構在金融消費者風險教育方面的責任,金融機構因應金融消費者保護制度的要求,在金融服務中,盡可能通過自身的制度建設與硬件設備更新來適應挑戰。更為重要的是,其具備向消費者傾斜的保護制度。
在美國,《公平信用交易法案》(TheFairCreditBillingAct,FCBA)和《電子資金轉賬法案》為人們的銀行卡及賬戶損失提供保護。根據FCBA,如果信用卡在被使用之前,就已經申報了損失,那麽消費者不用為未授權的支付承擔任何責任。
英國《金融服務與市場法》第26條規定:“金融機構與消費者間的協議如果與金融規制相沖突的,則該協議無效。另一方可以要求返還根據該協議已履行財產,並要求賠償其相關損失。”
“從發達國家和地區的實踐來看,健全有利於金融消費者保護的制度最為重要,並以此為契機,督促金融機構做好內部控制工作,增強服務保障能力,形成良好的金融生態,促進現代金融業的發展。”楊誌勇表示。
中國社會科學院法學研究所經濟法室主任席月民撰文表示,解決存款失蹤的重要途徑之一是法律的更新。他認為,存款保險制度的建立雖然進一步完善了銀行法體系,但現有《中國人民銀行法》、《商業銀行法》以及《銀行業監督管理法》均面臨系統修改。修訂中,需要註意建立以現代信息科技為基礎的充分體現金融安全觀的金融法律體系,細化並加重銀行在維護客戶資金安全方面的法定義務和民事責任,以適應銀行業發展的新要求。
此外,他還強調,金融市場上信息不對稱的客觀存在,加之金融商品的特殊性使得金融消費者與金融機構之間無法形成公平交易,從而要求金融立法伸出援助之手,給予消費者應有的傾斜保護、全面保護和適度保護。因此,我們還需要抓緊制定《金融消費者保護條例》,明確對金融消費者實行特殊保護的具體措施。
(CFP/圖)
2012年6月27日晚上,三名航天員完成各項工作後,開始盡情享受太空失重樂趣。這也是進駐天宮的10天後,三人難得的一段快樂時光,他們像孩子一樣盡情體驗著失重的奇妙感覺。劉洋的太空筋鬥也練得收放自如,十多天的太空生活,讓我們看到了中國首位女航天員不俗的表現。(CFP/圖)
許多證據表明,在太空生活一個月,航天員所損失的骨質,相當於患骨質疏松的老年婦女在地面一年損失的骨質。這種骨質疏松一旦形成,即使回到地面的重力環境後也難以逆轉。最近中國科學家李英賢從微小RNA入手,揭開了“空間骨丟失”的成因。
2016年7月9日,天宮二號空間實驗室安全運抵酒泉衛星發射中心載人航天發射場,開展發射場區總裝和測試工作,神舟十一號載人航天任務即將實施。
不久,神舟十一號飛船將搭載兩名男航天員在軌駐留30天。從航天醫學的角度來看,30天里,航天員面臨最大的敵人便是“空間骨丟失”,隨著身體中的骨質大量脫鈣並經腎臟排出體外,骨質疏松發生了。
多年來,航天醫學專家一直在尋求“空間骨丟失”的形成機理,以及解決方案。最近,來自中國航天員中心航天醫學基礎與應用國家重點實驗室的李英賢團隊,以微小RNA為視角,找到了“空間骨丟失”的成因。實驗表明,微重力環境對“成骨細胞”特定基因和蛋白表達有抑制作用,使“成骨細胞”的活性受到抑制,最終發展為空間骨丟失。
當航天器在太空中飛行時,只受到地球、月球、行星、太陽等天體的引力作用以及微小的空氣阻力作用,外力引起的加速度僅為地面上重力加速度的十萬分之一至萬分之一。因此,太空環境被稱為“微重力”。
“微重力”是一個讓科學家喜憂參半的環境。
許多在地面上因為重力的原因無法進行的實驗,微重力環境帶來了福音。2011年11月,中國“神舟八號”飛船攜帶了中德兩國合作的通用生物培養箱上天。中科院生物物理所研究員倉懷興團隊精心培養了14種大分子蛋白質晶體。培養箱返回時,研究人員看到,經過12天太空運行,這些蛋白質晶體生長規整。倉懷興則把令人滿意的實驗結果歸結為微重力的貢獻。
物理學家也在尋求微重力。今年4月,中國微重力衛星“實踐十號”成功升空,旨在利用太空中的微重力環境進行科學實驗。中科院物理所厚美瑛研究組則在這顆衛星上開展了世界上首次在微重力環境下系統進行的顆粒分倉聚集實驗。厚美瑛表示,4月6日至4月25日“實踐十號”在軌運行期間,研究人員曾6次從科學衛星上獲取科學數據。
對微重力環境感到擔憂的,恐怕只有航天醫學專家。
在人類有能力長時間駐留太空之前,重力都被認為是一種理所當然的存在。1961年4月,前蘇聯宇航員尤里·加加林乘坐“東方號”飛船進入了人造地球衛星軌道,成為人類進入太空第一人,標誌著人類宇航時代的開始。因為飛行時間只有108分鐘,除了親身體驗身體變輕、周圍物體都漂浮起來之外,加加林和當時的航天醫學家並沒有特別明顯地察覺到微重力對健康的影響。
不久後發射的“東方號”2號、3號則有機會在太空飛行更長的時間。季托夫、尼古拉耶夫分別在25個小時和94個小時的太空飛行中,幫助研究人員取得了一項重大發現。
“前蘇聯的科學家首次在他們身上,觀察到了尿液中的鈣的流失。”上世紀六十年代,美蘇兩國在航天領域進行著不計成本的競爭,直到差不多二十年後,前蘇聯科學家的記載才被NASA約翰遜太空中心醫學部的科學家蘭博(P. C. Rambaut)獲得,並寫進綜述文章《太空中骨骼的變化》在《柳葉刀》(Lancet)雜誌上刊發,從此引發了全球航天醫學研究者的註意。
蘭博於1985年發表的這篇綜述里,還記載了前蘇聯“宇宙號”系列衛星搭載的實驗動物骨骼的變化。例如,1966年,在專門以探索生物科學為目標的“宇宙號110”上,兩只名為Veterok和Ugolyok太空犬在22天的太空飛行中,骨密度減少了10%,尿液和糞便排泄的鈣都翻了一倍。
蘭博同意前蘇聯科學家的觀點,從理論上來講,這些骨骼的變化理應和微重力相關。毫無疑問,這就是“空間骨丟失”。
事實上,早在1638年,伽利略就發現了負重與骨形態之間的關系。兩個世紀後,1892年,德國醫學博士沃爾夫(Wolff)提出了關於骨變化的定律。簡單地說,沃爾夫定律的本質就是,機械應力能夠刺激骨形成,而廢用則可導致骨丟失。
美國在結束阿波羅計劃後,在上世紀七十年代推出了第一個環繞地球的試驗性空間站——天空實驗室(Skylab)。1973年5月到1974年2月,天空實驗室2、3、4號先後搭載3批航天員、每批3人駐留太空28天、59天和84天。
因為太空駐留時間足夠長,天空實驗室比之前的“水星號”飛船和“雙子星”計劃有更好的條件獲得“微重力”如何影響健康的證據,因而成為航天醫學發展歷史上的里程碑。
以蘭博為代表的NASA航天醫學專家在天空實驗室3號、飛行了59天的3名航天員身上,也發現了“骨丟失”的現象——他們腳跟處的骨骼中,骨密度分別減少了7.4%、4.5%、7.9%。同時,心理功能障礙、心血管疾病、太空運動病、肌肉萎縮等太空病也威脅著人在太空的健康安全。所以,人類要想在太空長時間駐留、建立月球基地,甚至在火星上建設新家園,就必須要克服微重力帶來的健康挑戰。
中國航天員中心航天醫學基礎與應用國家重點實驗室研究員李英賢告訴南方周末,骨骼特別是腿骨、脊椎骨等承重骨在微重力下不必再承擔人體的全部重量,而肌肉的運動減少也減輕了對骨骼的刺激,骨骼血液供應也相應減少,最後骨質大量脫鈣並經腎臟排出體外。
美國國家航空航天局曾應用風險管理決策理論對長期空間飛行中的風險大小進行排序,其中空間骨丟失為所有風險因素之首。
1973年11月16日至1974年2月8日期間的84天里,卡爾(Gerald Carr)、吉布森(Edward Gibson)和玻格(William Pogue)三名航天員享受著在一棟造價接近3億美元的兩層樓空間里漂浮。當時,一份基督教的雜誌甚至用“天上的諾亞方舟”來形容。
一項重要的科學實驗也如火如荼地展開。蘭博對航天員的代謝平衡進行的系統監測發現,在進入太空的前30天里,尿液中的鈣含量攀升到飛行前的兩倍,此後沒有繼續增加;而在整個太空飛行期間,航天員平均每天鈣流失達到200微克。“這證明空間骨丟失已經發生。”1979年,蘭博在《宇航學報》(《Acta Astronautica》)上公布這項實驗的結果時表示。
從天空實驗室開始,美國科學家圍繞航天員的空間骨丟失搜集了大量數據。這些數據和前蘇聯“東方號”“宇宙號”及美國“阿波羅號”中的多項實驗數據結合在一起,從統計學上驗證了微重力與空間骨丟失的因果關系。
航天員在空間站上曾實驗過多種對抗措施,包括服用維生素K 在內的特殊藥物、每天兩小時跑步,但都沒有解決骨丟失的問題。(南方周末資料圖/圖)
許多證據還表明,在太空生活一個月航天員所損失的骨質,相當於患骨質疏松的老年婦女在地面一年損失的骨質。不僅如此,失重所導致的骨丟失將隨飛行時間的延長而持續加重。這種骨質疏松一旦形成,即使回到地面的重力環境後也難以逆轉。
不僅太空實驗,在世界各國開展的各類模擬失重條件的頭低位臥床實驗中,科學家也找到了類似的證據。例如,2011年,中國航天員訓練中心與中科院心理所合作,招募了16名誌願者,開展了“45天-6度頭低位臥床實驗模擬失重試驗”。實驗期間,所有日常活動都躺在床上進行,研究人員主要觀察了模擬微重力條件對言語緊急狀況報告判斷和決策的影響。
參與此次實驗的航天醫學專家告訴南方周末,此次實驗中的生理參數也表明,誌願者的骨密度受到了模擬失重的影響。
除了驗證之外,科學家也著手尋找空間骨丟失的生物學依據。在李英賢看來,只有找到空間骨丟失的確切機理,才能進一步找到對付它的辦法。
荷蘭馬斯特里赫特大學(Maastricht University)教授弗美爾(Cees Vermeer)打了蛋白的主意,他計劃從骨質疏松患者身上尋找與航天員的共同點。“他們二者會不會都因為某種原因丟失了一些能夠與鈣結合的蛋白?”弗美爾表示。
弗美爾從瑞士蘇黎世大學的柯戈利(A. Cogoli)教授那里獲得了4名航天員的血液樣本。盡管他並沒有公開這4名航天員的名字,但弗美爾承認,他們與“有限數量的骨質疏松病人”一起,有望為解決空間骨丟失作出貢獻。
經過實驗,弗美爾的假設被證明是正確的——一種與鈣離子結合的“骨GLA蛋白”在二者的體循環中水平都較低。更重要的發現是,如果讓被試者每天口服1毫克的維生素K,這一蛋白的量便恢複正常。1986年,這項成果在《空間研究進展與空間研究委員會官方雜誌》上刊登。
同年,前蘇聯“和平號”空間站發射。航天員在和平號空間站上曾實驗過多種對抗措施,包括服用維生素K在內的特殊藥物、每天兩小時跑步以及穿上企鵝服予以人工加載,但都沒有解決骨丟失的問題。
上世紀九十年代,中國載人航天工程開始籌劃。並確定了“三步走”的發展戰略。目前,發射載人飛船、突破交會對接技術和發射空間實驗室的前兩步已經完成。
李英賢介紹,載人航天工程伊始,航天員在太空的健康問題就是中國航天醫學專家最為關註的問題。
今年45歲的李英賢本科時便打下了生物學的基礎,這使她能以生物發育調控過程中的力學響應機制為理論依據研究空間骨丟失。1996年,李英賢從中國農業大學畢業後,加入了中國航天員中心,後來考入軍事醫學科學院攻讀賀福初院士的博士生,研究方向正是航天醫學。
“當時中國農大和航天員科研訓練中心只隔了一條馬路,很多動物房就在農大里面。”正是這樣一條“捷徑”決定了她的研方向。
“人體的骨骼始終處於新陳代謝中,通過成骨細胞和破骨細胞的相互作用,骨骼系統處於不斷‘破舊建新’的動態平衡中。”李英賢解釋說。這兩種骨細胞的作用完全相反,其中成骨細胞負責骨基質的合成和礦化,破骨細胞則負責分解無機質,將鈣離子釋放進血液里。
進入失重環境後,人體骨骼這種適應於地球重力環境的特有平衡被打破。
1999年,中國航天員中心相關課題組曾通過與歐空局合作,在Photon-12返回式衛星上進行了“成骨細胞”空間搭載飛行試驗,深入研究空間飛行對人類成骨細胞的影響。
2008年前後,生物學研究開始在細胞、分子層面開展,微小RNA則成為生物學上研究的熱點。有生物學背景的李英賢也註意到了這一點。
“微小RNA因為不參與編碼,有人說它是‘垃圾’RNA。”李英賢告訴南方周末,“後來科學家發現它參與很多重要的調控,才開始重視它,現在它被稱為生命科學的‘暗物質’。”
與此同時,中國航天員翟誌剛剛剛實現了太空行走,李英賢團隊破解失重謎題的征程正式起步。她相信,骨組織里理應也有微小RNA通過調控兩種細胞的活性,帶來宏觀上的骨組織變化。
2009年,李英賢團隊首先從數據庫和文獻中篩選出成骨細胞中許多受重力影響的微小RNA。然後,研究人員在大量臨床骨質疏松的樣本中,尋找這些微小RNA的規律。最終將目標鎖定在一個與成骨細胞的功能負相關的微小RNA上,研究人員稱其為miR-214。
“數據表明,血清中miR-214數量越多,成骨細胞的活性越低,骨形成的能力就越差。”李英賢和同事們發現。
同時,他們在小鼠參與的動物實驗中發現,miR-214的特異抑制劑AMO則能有效地提升骨密度。首先,他們使用航天醫學實驗特有的裝置,模擬了失重生物學效應,使小鼠患上“空間骨丟失”。同時,再將自主合成的AMO註射進小鼠體內,最後得到了令人興奮的結果。這一成果於2013年在《自然-醫學》發表。
因為和骨質疏松所表現出來的癥狀類似,空間骨丟失又被歸為“廢用性骨質疏松”的一種,即由於運動能力受限或功能障礙而引起骨礦含量減少所致的骨質疏松癥,在地面上也有可能發生。
李英賢很高興地看到,這項研究成果不但受到了航天醫學界的認可,還受到了骨質疏松研究者的青睞。當年舉辦的美國骨科年會及國際骨質疏松大會,都邀請他們前去作專題報告。
對空間骨丟失的生物學機制研究並沒有因為miR-214的發現而停止,李英賢註意到另一個重要的問題。“微小RNA是由DNA轉錄而來,如果它變多了,轉錄它的RNA應該變多。”李英賢想,“但是,並沒有。”
那麽,血清中增加的miR-214從何而來?
進一步的實驗緊鑼密鼓地展開。2013年開始,大量動物實驗證明,破骨細胞會分泌富含微小RNA的“外泌體”(exosome),其中miR-214將轉移至成骨細胞,抑制成骨細胞功能。
不僅如此,李英賢團隊還刻畫了這種外泌體轉移miR-214的全過程:外泌體從破骨細胞中分泌出後,通過兩種表面蛋白的相互作用,特異性地識別成骨細胞,從而抑制成骨細胞活性。該研究於2016年5月31日在《自然》子刊《細胞探索》(Cell Discovery)中刊發。
相關研究人員表示,該研究中,外泌體中的miR-214不僅可以作為骨質流失的生物標誌物,也可以選擇性地調節成骨細胞的功能,這是國際上首次從細胞層面找到空間骨丟失的確切機理。
李英賢期待,這項研究成果也能對骨質疏松的治療和診斷發揮作用。
曾經,在中國這個僅次於美國本土的全球第二大市場,蘋果依靠著“終極精神圖騰(ultimate totem)符號”占領著包括中產階層在內的消費人群,並且在高端市場優勢絕對。
但不知道什麽時候開始,蘋果逐漸在這個“傲嬌”的市場顯得有些力不從心。在7月27日淩晨發布的2016財年第三財季財報中,蘋果營收和利潤仍雙雙下滑,尤其在大中華區,營收同比下滑超過三成。
面對這樣的“成績單”,庫克說到,蘋果在中國的業務能力要強於財報上的表現,他對中國市場長期的潛在增長機會“非常樂觀”。可以看到,在過去幾年,這位蘋果掌門人已經對中國市場表現出了最大的善意,除了頻繁到訪中國外,蘋果此前還投資了滴滴出行。
盡管如此,蘋果也許再也難以在中國市場“重拾輝煌”了,國產手機的侵蝕、自身產品的創新乏力、渠道控制的混亂,除了份額外,蘋果在中國市場遭遇的挑戰不是一個兩個。來看看第一財經記者開出的這份“診斷書”,除了份額外,蘋果在中國市場還丟失了什麽?
曾經的創新力
喬布斯有句經典名言:領袖和跟風者的區別就在於是否創新。從蘋果公司的發展歷程來看,每一次的飛躍發展都是由創新帶動。過去的10年,蘋果獲得了1300項專利,相當於微軟的一半,相當於戴爾的1.5倍。
但當庫克承認蘋果將面臨有史以來首次銷售下滑的時候,幾乎所有媒體的目光都聚焦在這家公司還有多少創造力和想象空間。
分析師稱,蘋果向市場推出創新產品的速度太慢了,這也是它為什麽在中國市場掉隊的原因。“如果你看下那些中國的對手公司,他們正在以更快的速度將大量的創新帶給市場,這很驚人。
據悉,蘋果公司將在今年9月發布的iPhone7手機上配備雙攝像頭、無線充電等新功能。但事實上,這些功能均不是第一次推向市場,很多移動設備廠商早就運用了上述技術。
華為余承東在2016上半年業績分享會上對記者表示,絲毫不擔心蘋果的新品,很多技術華為已經使用。他曾經對蘋果的創新力做出這樣的評價:蘋果的創新能力已經大不如前,蘋果正在變得越來越平民化和大眾化,隨著蘋果公司創新能力的下降,其品牌也會受到一定的影響。
即便是新興品牌也對蘋果的創新力開始“懷疑”,“蘋果的封閉違背了互聯網開放、自由、分享的精神,一個扼殺創新、扼殺自由、扼殺開放的商業模式,終將被時代替代。”賈躍亭在一封對蘋果的公開信中說,蘋果自己的創新源泉已在枯竭,帝國黃昏已現。
觀察人士稱,已經有跡象表明蘋果有意給其產品更新周期提速。蘋果公司很有可能在2017年直接發布iPhone 8以取代iPhone7s系列。Gartner消費市場和技術研究首席分析師呂俊寬認為,如果庫克能夠將一些新技術應用到未來產品的開發,創造出新的改變人們消費習慣的產品,蘋果公司未來的前景依然可期。
供應鏈不再獨領風騷
蘋果一“饑渴”,其他手機品牌就會挨“餓”,這一畸形的商業生態狀況曾經一度是中國手機廠商的心病,原因是任何一個與蘋果相關的供應鏈環節都有可能引發行業地震,比如芯片緊缺。
但如今,隨著國產手機不斷向高端邁進,與之配套的中國供應鏈能力也在集體提升。
比如蘋果去年發布的iPhone6S及iPhone6SPlus,最大亮點無疑是全新壓力觸摸屏Force Touch,這塊被賦予壓力觸摸的黑科技技術或將被蘋果命名為“3D Touch”(3D觸摸)。
“之所以叫作3D,是由於其將能夠識別三種Force Touch動作——即輕觸、按壓以及重壓。”手機上遊觸控廠商匯頂科技股份有限公司相關負責人對記者表示,采用壓力觸控不但可以減少按鈕數量,還可以提供更多的控制效果,這個功能在遊戲中應用得會比較廣泛,比如說油門、噴火、起跳、打球等。但這種技術在蘋果新品推出前,中國的供應鏈廠商已經開始研發。
事實上,隨著近一年來國產手機紛紛轉向中高端市場,不少優秀的上遊供應鏈企業開始與中國廠商加強合作。
如玻璃加工商藍思科技和伯恩光學、觸控面板廠商歐菲光、電感供應商順絡電子,以及提供鋰電池與移動電源的欣旺達與卓翼科技等。僅僅從供應鏈布局上來看,目前與小米結盟的國內供應商有上百家之多,而在金立的一場全球供應鏈大會上,包括聯發科、三星、高通、村田制造所等在內的500家全球頂級供應商代表均有出席。
“這些年隨著我們自身的進步,越來越有感觸,蘋果已經不再是這個行業中曾經遙遙領先的超級領跑者,雖然仍然處於第一方陣,但已經不再是觸不可及。蘋果、三星們深刻地感受到了中國以及全球競爭對手的沖擊,這說明中國軍團集體的努力,讓全球的競爭對手感受到了這份壓力。”中興手機負責人曾學忠對記者如是說。
渠道控制力
“iPhone 6S自身創新不足。”Counterpoint Research高級分析師閆占孟對第一財經記者表示,蘋果公司CEO庫克對銷量的預計過於樂觀,但國內渠道商並不看好iPhone SE等機型的銷售,普遍降低了備貨。
在他看來,在中高檔智能手機市場上,更重要的是價格競爭、產品發布速度、渠道運營商關系及傭金。在這些方面,中國本土品牌比國外品牌有優勢,因為它們給予零售渠道的傭金更高,價格也更有競爭力。這也讓不少消費者開始將目光轉向國產手機。
現在,請跟隨記者來回顧一下蘋果的中國渠道布局。
在剛剛進入中國時,通過蘋果的品牌效應、強大的零售能力,以及核心城市、核心商圈對消費者的聚集能力,蘋果的自有零售渠道均能取得很好的業績,但不能完成對各類消費群體的全面覆蓋。所以在iPod進入中國之初,蘋果的渠道建設方面選擇的是區域代理制。但隨著蘋果產品的熱銷,蘋果對中國的渠道管控也開始變得吃力,因此蘋果後來將區域代理制改為全國總代制,原區域總代渠道架構上升為由佳傑科技、長虹佳華和翰林匯,三家大分銷商負責全國布局。佳傑科技主要代理蘋果的PC、iPad、iPhone;翰林匯代理PC、iPad和iPod;而長虹佳華做的則是iPad、iPod和iPhone。
但靠總代理分銷打開中國市場後,蘋果開始在國內設直營零售店以及優質經銷商,早在去年,庫克就表示要將大中華區的蘋果專賣店數量從15家增加到40家。但這樣一來,蘋果代理的日子每況愈下,為IT賣場授權經銷商提供的產品利潤大不如之前。
“事實上,蘋果給零售渠道的利益空間本身就非常有限,無論是零售利潤率還是對零售環節的相關要求,都非常嚴格,導致合作零售商銷售蘋果主流產品時利潤非常有限。所以,蘋果社會零售商一般通過蘋果授權銷售的手機或核心產品實現銷售規模,但盈利主要靠配套的配件配飾。”一位不願意透露姓名的分析師對記者如是說。
相比之下,渠道力則是國產廠商的強項。金立集團董事長劉立榮在M6/M6 Plus發布會上表示,眼下競爭激烈的手機市場,已不僅是產品技術專利,而且是渠道資源的競爭。目前,金立逐步建設了從一線城市一直到鄉鎮村級市場的布局,超過7萬個合作網點、5萬余個專區、20萬節專櫃,同時還配備了4萬名的專業導購人員。
而vivo、oppo等品牌也通過代理商制度深入覆蓋全國四五線城市。
本土營銷力
“我2003年第一次使用蘋果的iPod,印象深刻的是它的體驗和其他所有產品不一樣。”作為一名技術控,朱繼誌偏愛蘋果產品,他現在一家創業公司的負責人。像他這批對科技和電子產品有著極高敏感度的用戶成為了蘋果在國內的第一批粉絲。
外媒曾經稱蘋果在中國市場是“不勞而獲”的教科書,沒有在美國那樣大規模的營銷和宣傳,2009年iPhone才正式在中國發售,比美國整整晚了兩年。2012年聖誕節前,iPhone5登陸中國內地。這款手機在中國首個周末銷售量突破200萬。這樣的成績還沒有來得及納入蘋果的2012財報。
這也許就是蘋果能在中國獲得如此巨大銷量的原因,對於一部分購買者來說,iPhone不僅僅是很酷的電子產品,更是成功的象征,並不是所有的人都關心這款產品的功能。但這種“身份的標簽”隨著蘋果的平民化開始消失。
越來越低端的配置,越來越便宜的價格,被打上富士康制造的烙印,種種的負面情緒動搖著曾經的主力消費者。相比之下,國產手機的營銷戰術不斷升級,在“產品還不錯”的情況下,不少消費者開始轉移。
Vivo手機負責人馮磊向第一財經記者表示,vivo自2011年品牌創立之初就成立了專門的消費者研究部門,為了保證產品定位精準,該部門單年度調研項目達146個,針對單品的定性訪問234場,深度研究用戶樣本1000余份,面對面訪問時長3000小時,定量問卷近30萬人次。“以X7為例,在上市前的品質控制方面,僅整機測試至少消耗了3萬個人工時,對於問題的修正、修改超過千項。為了保證用戶的體驗,僅軟件測試一項,在量產前需要對六七千甚至上萬臺產品進行壓力測試。”馮磊說。
事實上,國產手機在核心技術及對市場消費者的把握已非昔日可比,供應鏈各個環節也在逐漸“轉向”,希望傍上國產手機的大腿。
手機聯盟秘書長王艷輝對記者表示,蘋果產品本身並未出現大的突破,又遭遇種種發展問題,這些因素有可能會進一步拉低蘋果未來在中國市場的營收。
思美傳媒停牌議案股東大會 35萬股反對票不翼而飛
2016年7月8日,投資者王先生根據思美傳媒(002712)召開2016年第一次臨時股東大會的公告提示,通過民生證券交易系統對該次股東大會全部議案投了反對票。
因思美傳媒存在高送轉預期,王先生通過在民生證券的兩個賬戶買入該股,4月8日起思美傳媒因籌劃重大事項停牌三個月,停牌期間幾次高送轉股 的波段行情都被錯過,嚴重影響了其收益。7月8日,思美傳媒召開股東大會審議股票停牌三個月後繼續延期停牌。王先生用交易系統對一切議案都投了35萬股反對票。
王先生在查閱思美傳媒股東大會公告時發現,公告中公布的反對票總數小於其投票數,遂於8月29日向民生證券客服中心查詢其當時網絡投票的操作結果。經客服核查,系統顯示王先生投票委托正常,報單成功,並回複了王先生。王先生向包括民生證券在內的相關各方查詢均未得到讓其滿意的答複,遂將此情況向某網絡媒體進行投訴。
民生證券:軟件供應商升級出bug 目前已停用該功能
民生證券對此高度重視,立即組織相關部門進行全面自查,集中交易系統的交易、清算等功能一切正常,最終查出軟件供應商提供給我公司的升級軟件出現了一個軟件bug,該bug影響通過普通委托方式進行的非累積網絡投票報單,導致系統在生成報送數據時出現錯誤。在得到系統軟件供應商確認通知後,民生證券目前已停用了普通委托方式的網絡投票功能。
據新華社報道,中國鐵路總公司消息,自2017年1月1日,鐵路部門將進一步完善實名制車票掛失補辦辦法,旅客若在列車上、出站檢票前丟失實名制火車票,可找列車長或到車站出站口辦理掛失補辦手續。該辦法的實施,不僅將避免旅客損失,而且將更加方便旅客購票出行。
中國鐵路總公司有關部門負責人指出,鐵路實行車票實名制,對保證鐵路運輸安全秩序、遏制倒票行為發揮了積極作用,社會各界和廣大旅客普遍認可和支持,同時也提出了一些改進完善的意見建議。
對此,鐵路部門高度重視,在2012年5月10日推出檢票進站前旅客丟失實名制火車票掛失補辦法的基礎上,加強技術攻關,開發了列車運行過程中實時查詢旅客購票信息功能;進一步優化完善掛失補辦法,增加了列車上和到站檢票前丟失實名制火車票的補辦服務。
該負責人介紹,新的實名制車票掛失補辦措施重點有三個方面變化:
一是在保持現行旅客檢票進站前丟失實名制火車票的辦理方式不變的基礎上,將辦理截止時間從車票票面發站停止檢票前20分鐘,調整為該趟列車停止售票前。
二是旅客丟失實名制火車票後,須提供相關購票信息和有效身份證件,經核驗確有購票信息,且原票未被使用的,可在列車上、出站口辦理掛失補辦手續。
三是增加了對旅客的提示服務,希望旅客妥善保管車票,若車票丟失要主動向鐵路工作人員聲明。
這位負責人表示,廣大旅客可登錄12306網站或在各大火車站查詢實名制火車票掛失補辦相關公告,鐵路部門將不斷改進服務措施,提升服務水平,更好地方便旅客出行
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中國鐵路總公司有關部門負責人指出,鐵路實行車票實名制,對保證鐵路運輸安全秩序、遏制倒票行為發揮了積極作用,社會各界和廣大旅客普遍認可和支持,同時也提出了一些改進完善的意見建議。
對此,鐵路部門高度重視,在2012年5月10日推出檢票進站前旅客丟失實名制火車票掛失補辦法的基礎上,加強技術攻關,開發了列車運行過程中實時查詢旅客購票信息功能;進一步優化完善掛失補辦法,增加了列車上和到站檢票前丟失實名制火車票的補辦服務。
該負責人介紹,新的實名制車票掛失補辦措施重點有三個方面變化:
一是在保持現行旅客檢票進站前丟失實名制火車票的辦理方式不變的基礎上,將辦理截止時間從車票票面發站停止檢票前20分鐘,調整為該趟列車停止售票前。
二是旅客丟失實名制火車票後,須提供相關購票信息和有效身份證件,經核驗確有購票信息,且原票未被使用的,可在列車上、出站口辦理掛失補辦手續。
三是增加了對旅客的提示服務,希望旅客妥善保管車票,若車票丟失要主動向鐵路工作人員聲明。
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