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帕米沙諾帶領公司每股大賺十美元 IBM執行長讓城市跟著大象跳舞


2010-06-21 今周刊





從︽大象也會跳舞︾作者、IBM前執行長葛斯納手中,接下大位至今,帕米沙諾已繳出比起過去任何一位執行長都毫不遜色的成績單,除了讓﹁大象繼續跳舞﹂ 外,他還把一半的資源壓在智慧城市商機上,期待IBM繼續領先獨舞。

撰文.林宏文

美國企業二○○九年遭到海嘯淹沒,藍色巨人IBM的業績去年卻只受到輕傷,小幅衰退七.六%,達九五七.六億美元,但卻賺到史上最高的稅前盈利一八一.四 億美元,以及每股稅後純益超過十美元的亮麗成績。如今,IBM股價仍在一二八美元附近,長期維持從一九七○年代以來的最高水準,能讓這頭大象繼續跳舞的, 就是上政八年的董事長兼執行長帕米沙諾(Samuel Palmisano),他是如何讓IBM在全球風暴中舞出佳績?

﹁○七年,全球有三十三億人口住在城市,第一次超過人口的半數,﹂在八百多人的會場中,IBM董事長兼執行長帕米沙諾拉高音調,﹁預估到五○年,全球六十 四億人口將有七成湧進城市,如何讓城市的運作更加智慧(Smarter City),將是人類最重要的課題。﹂

管理風格大膽激進

企業價值是要成就客戶

六月初,IBM在上海舉辦﹁智慧城市高峰論壇﹂,邀請全世界八百多位產官學界重量級人士,以智慧城市為主題,探討城市興起後,各種相關的水、電、交通、醫 療、能源等議題。這場熱鬧研討會也顯露帕米沙諾最新的企圖, IBM想要進攻全世界四百多個城市智慧化的巨大商機。

IBM與城市有何關聯?其實在帕米沙諾從︽大象也會跳舞︾作者、IBM前執行長葛斯納手中接下舵手責任以來,IBM已產生重大的變化,這隻大象不只會跳 舞,甚至已經變身成為神奇超人!

在管理風格上,帕米沙諾大膽而激進,與一般IBM主管的溫和作風很不一樣。例如他選擇退出個人電腦市場,賣給中國的聯想;另外也把硬碟產品部門賣給日商日 立。此外,由於確立企業價值就是要成就客戶,因此在客戶的要求下,他放棄IBM過去研發多年的專屬架構,並投資數十億美元在Linux系統。

不僅如此,帕米沙諾也認為,產業環境變化多端,他從不相信預測準確性可以超過一周,因此,他把IBM行之有年的營運月會改成周會,並要求原本每季做一次的 營運預測,改為每周做一次,且要求主管每周都要報告進度。

甚至,在尚未退出個人電腦市場,部門壓力最大時,為了達到季度目標,他要求全球業務團隊一天開兩次會,一次是早上七點,另一次是晚上九點,如此持續了一個 月,最後終於達成。

帕米沙諾對任何細節都不放過,有一次,零組件大缺貨,他列出IBM所需的各項零件號碼,打電話拜託供應商務必準時供貨,直到產品順利出貨為止。

他還曾主導伺服器降價七成,痛擊昇陽及惠普等對手,為了幫助業務團隊簽下大訂單,他跟主管說,他隨時可以登上IBM的企業噴射專機,一起去談判簽約。當歐 洲人還在爭論縮短工時,美國︽新聞周刊︾國際版主編札卡利(Fareed Zakaria)就開玩笑地跟朋友說,﹁別做夢了吧!你難道不知道,帕米沙諾帶領的IBM,是一天工作三十五個小時的嗎?﹂不過,與葛斯納深居簡出不同, 一輩子都在IBM服務的帕米沙諾,比葛斯納更容易與員工打成一片。有一次,一個部門表現特別傑出,他特別飛到那裡待了一個小時,與部門員工閒聊,還請員工 喝咖啡,與大家握手說,﹁謝謝你們救了公司這一季,你們全都是英雄。﹂這位帶領全球資訊巨人的執行長會如此親民,與他的出身有很大的關係。二十二歲就加入 IBM的帕米沙諾,出身中產家庭,從小就被要求守規矩及好好念書,中學時,他喜歡吹薩克斯風,並被選為知名的Temptations樂團候補學員,一周之 內賺了一千美元,後來他利用這筆錢買了一輛二手車。因此,之後他在○二年被葛斯納選為IBM執行長時,當時的︽美商周︾(Business Week,現為︽彭博商業周刊︾Bloomberg Businessweek)還用﹁從候補樂團到第一把交椅﹂作為標題來形容他。

壓寶智慧化城市

3i技術 打造下世紀舞台為了替IBM找到下個世紀的舞台,帕米沙諾把籌碼壓在智慧化城市,帕米沙諾舉例指出,在新加坡的道路管理系統中,IBM開發出一個可以預知 下一個小時交通狀況的系統,並指引駕駛人往更順暢的道路走。

在城市水資源管理部分,IBM也有整治紐約哈德遜河的經驗,在河裡裝了各種傳感器,計算並分析每分每秒的水質變化;至於橋樑管理,IBM也在澳洲昆士蘭建 了一座智慧橋,可以感測任何一輛行駛過的車輛,包括重量、排氣、汙染值等數據。

在這種龐大的資料偵測及處理分析過程中,要運用到三大技術,首先是要先有儀器設備的硬體技術,也就是物聯化(instrumented),第二大技術是將 這些設備系統連結在一起的互聯化(interconnected),最後則是包括雲端運算及更多智慧技術的智能化(intelligent),這就是 IBM近年來一直在強調的3i。

應邀參與的華亞科技公司總經理高啟全,在台下聽完兩天的演講,不由得佩服地說,﹁帕米沙諾正在做一個超級、超級大的生意!﹂高啟全認為,這種牽涉如此多複 雜及專業領域的生意,全世界也只有IBM有能耐做。

歷任工研院董事長、清大科技管理學院院長的現任資策會董事長史欽泰,以及從工研院董事長到生技中心董事長的李鍾熙,兩人也都認為,台灣在尋找下一個發展方 向時,IBM的發展模式,將是台灣資訊業重要的參考。

不隨風起舞

避開熱門商品 自創新藍海翻開報紙,資訊產業的主角,近年來已換成蘋果、Google及微軟等公司,藍色巨人IBM似乎已習慣沉寂的日子。不過,沒有參與智慧手機、平板 電腦等熱門商品,不代表IBM過時了,相反地,IBM替自己找到了另一個新藍海,建立起別人無法跟進模仿的地位。

為了要落實全球整合企業的理念,八年來,帕米沙諾最重要也最大膽的動作,就是大舉投資新興市場如印度與中國,甚至還不惜裁掉美國IBM本地的員工,讓他因 此招致不少美國員工的反彈。

目前IBM在印度的員工已超過七萬人,負責全球的軟體外包工作;至於在中國的員工也超過二.二萬人,其中,除了業務團隊外,絕大多數都是中國研究院及創新 研發中心的工程師。

擁有這些來自全世界最聰明的腦袋,IBM再把許多科技技術與各項產業知識整合起來,讓IBM在顧問與服務的生意上能夠無往不利。

由於每個產業的頂尖企業或各國政府都是IBM的客戶,因此IBM也累積全世界最多的專業知識,這也是IBM在軟體、顧問及服務等領域,找不到競爭對手的原 因。

研華總經理何春盛說,﹁現在我逢人就推銷3i的理論,但老實說,研華比較強的只有第一個i,也就是研華提供的工業電腦儀器,至於其他兩個i,IBM實在太 強了,我們還要花很多時間學習。﹂早在多年之前,研華董事長劉克振就是已經是IBM智慧地球(smart planet)的忠實信徒。

城市智慧化已經逐漸成為全球政府施政的重心,未來肯定是商機不斷。帕米沙諾說,目前IBM有二五%的員工在做與智慧城市相關的研究與業務,其中有四千位的 博士科學家,投入最尖端的數學及統計等工作,未來這個比重會再提升到五成,並以行動網路、奈米科技、流計算、數學統計以及雲端運算等為發展重心。

過去,IBM有不成文的規定,執行長到了六十歲就會換人,明年即將滿六十歲的帕米沙諾,會不會被換掉目前還不知道,不過,這位帶領IBM迎接二十一世紀挑 戰的老將,不僅證明IBM依然是資訊產業的龍頭,也證明他自己是IBM歷來表現最好的執行長。

帕米沙諾

(Samuel J. Palmisano)

出生:1951年

現職:IBM董事長兼執行長學歷:約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins)歷史系經歷:IBM總裁、IBM營運長、IBM資深副總裁及日本總裁婚姻:已婚,育有四個小孩



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陸企實習篇》考古、跳舞、做業務 使出渾身解數 深入陸企實習 累積正職工作加分能量

2012-7-23  TWM




愈來愈多年輕人有意到中國工作,但是貿然投身中國的職場,基於文化等因素的差異,很可能鎩羽而歸。大學生利用暑期先在大陸企業實習,熟悉當地職場習慣和生活方式後,更能確定自己未來的工作方向。

撰文‧孫蓉萍

﹁良渚文化為中國新石器文化之一,分布地點在長江下游的太湖地區,存續期間約為距今五千三百年至四千二百年前,該文化遺址最大特色是所出土的玉器??。」 百聞不如一見,台大心理系學生林韋翰對考古很有興趣,甚至小學時的夢想,就是當一名考古學家,因此,去年透過「傑青會」暑期浙江實習計畫,有機會接觸到考 古相關工作,讓他相當興奮。

林韋翰去年在浙江杭州市青少年發展中心內的少兒社會體驗館「Do都城」實習,這個設施類似台灣的﹁BabyBoss職業體驗任意城﹂,讓四到十二歲的兒童 體驗消防隊員、醫師、主播等各種社會職業,台灣實習生的工作則是和當地工作人員一起當輔導員,帶小朋友體驗這些職業。曾經在考古研究院、飲料研發中心等處 實習的林韋翰,因為興趣所在,對考古研究院的工作印象深刻,「院裡陳列了許多古物,雖然是複製品,但是多次帶小朋友參觀的過程中,這些文化也愈來愈深刻進 入自己的生命裡。」多方查證 訓練自我判斷力除了近距離看到古文物,對當時首次出國的林韋翰來說,觀察當地社會脈動更是重大收穫。他看到當地硬體設備先進,全球各大品牌也都沒在百貨公 司內缺席,但人民整體的素質還有提升的空間。此外,去年七月二十三日,中國發生火車追撞的「動車事件」,是中國高速鐵路第一次發生重大傷亡事故,引起全球 關注,但是訊息一直不透明。

看大陸當地新聞,再比較微博上的訊息以及國外媒體的報導,讓林韋翰深刻體會到新聞是可以操控的,要避免被不正確的新聞左右,絕對要多方查證,從中也可以訓練自己的判斷力。

去年同樣參加暑期浙江實習計畫的台南大學行政管理系學生邵柏崴,則是在浙江宣逸網路科技公司實習。這家公司從事的是遊戲和網路應用產品的研發和營運,二 ○○八年才成立,曾獲選為寧波優秀青年的總裁徐毅年僅二十九歲,員工平均年齡更是不到二十六歲,因此儘管生長背景不同,有了遊戲這個共通的話題,邵柏崴覺 得和當地員工相處融洽。

「我在人資部門實習,曾經幫公司規畫了員工旅遊,也設計了一些禮儀的教育課程。因為公司一百多名員工中,男生與女生的比例約為七比三,而且不少男生屬於宅 男,我還想出一些活動,例如教他們台灣團康時常跳的『第一支舞』,打破男女生之間的鴻溝,讓大家工作起來心情更輕鬆愉快。」他回憶指出。

將台灣的活力與敬業帶入陸企傑青會執行長李松濤指出,相較於大陸學生的嚴肅,台灣學生有活力又敬業,尤其在文創業和服務業,常讓大陸企業覺得眼睛一亮。

目前在微軟公司實習行銷企畫工作的邵柏崴指出,大陸實習對他得到微軟這個機會有很大幫助。雖然他讀的不是頂尖的名校,但是他曾經和大陸同事共事,而且又是相關產業,讓他在三次面試時,都感受到主考官對他這個經驗很有興趣。

最重要的是,他從實習中學會了一些細節。「寫銷售報告時,我原本只是把一些採購數字放進Excel表裡,但是主管教我做進一步的銷售分析,不但把市占率製 成圖表,還要我利用數據來大膽做假設或推測。他也會要我在交出手上合約之前,一定要再三確認內容無誤,一個錯字可能就會使公司蒙受巨額虧損,因此絕不能掉 以輕心。」此外,年輕人常被指責「沒禮貌」,有實習經驗,職場上的應對進退,也會比同齡的年輕人成熟穩重。

「我們系上要求同學暑假要去政府機構或民間企業實習,但很多同學跟我說實習都沒事做!」邵柏崴的經驗是,主管如果沒派任務,自己一定要積極爭取,而不是得過且過。

現任工研院產業輔導專員的林育明,○八年就讀台南大學科技管理研究所二年級時,參加玉山計畫到方正科技集團南京分公司實習,對他之後求職也有極大助力。

林育明說:「公司先安排我們實習生到第一線,了解公司所有產品,同時直接和客戶溝通,目的是訓練我們的業務和行銷能力。接下來要求我們針對競爭品牌做 SWOT(優勢、劣勢、機會和威脅)的分析和調查報告,找出方正的致勝策略。之後我們去蘇州的生產線,看產品如何組裝、品管等,最後我們再回到第一線去面 對消費者。經過這一系列的學習,我們對產品有更進一步的認識,任何來自顧客的問題都能輕易解答,也更融入這個組織。」林育明畢業後,曾任職於數位產業發展 協會,從事產業分析和調查,當年在南京的經驗,正好可以派上用場,因為他知道,要從不同的部門、角度和高度,做整體的分析。應徵現在這份工研院的工作時, 當時在方正實習的報告,也是助力之一。不論從職場面、文化面,大陸實習對林育明來說,都是一趟有意義的旅程。

林韋翰

出生:1990年

學歷:台灣大學心理系四年級實習單位:杭州青少年發展中心

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《誰說大象不能跳舞》讀書摘錄 米可

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5834cdc1010166hf.html

誰說大象不能跳舞, Who Says Elephants Can't Dance? By Louis V.Gerstner

 

郭士納剛上任第一次到IBM總部,發現CEO辦公室裡沒有電腦。

60年代,S/360的誕生使得IBM主宰了將近30年的時代,20世紀60-70年代的IBM,與80-90年代的微軟相似,都抓住了重大的技術革新的機遇,並給市場帶來了全新的客戶群;兩家公司也都建立了自己在市場上的主導地位並大獲其利。
對於IBM,當時重大的技術革新來自於集成電路的出現。

在開放性的UNIX環境中,許許多多的公司都可以為整體解決方案製造部分產品,這打破了IBM的設備整體控制權。
由於IBM並沒有認為個人電腦將會挑戰IBM的核心企業設備,因此放棄了對個人電腦最高的價值部分的控制,而微軟擁有了操作系統,英特爾擁有了微處理器,從IBM手中奪取了行業最高控制權。

信息技術產業將變成以服務為主導的產業,而不是以技術為主導的產業。

IBM現在關注的是另一個不同的層次:客戶的業務流程以及我們如何才能將世界級的技術,既包括我們公司自己的技術,也包括其他主導性公司的技術,引進到這些業務流程中來。

當環境發生變化的時候,組織文化將很難發生變化。這時候組織文化就會成為組織轉型和改變自己的適應能力的巨大障礙。他們無力改變那些在一個截然不同的時代所建立的高度制度化和複雜的公司文化。

真正偉大和成功的公司,都能購堅持自己的基本業務並在某些時候進行艱難的自我更新。這些成功的公司不會貿然進入一個自己不知深淺的全新行業大潮中。
太多的執行官並不知道,人們只會做你檢查的事情,而不會做你期盼的事情。
執行就是把戰略轉化為行動,並對其結果進行測量。良好的執行,包括樹立一個可測量的目標並讓人們為這目標承擔職責。

一家公司有效的戰略執行,是建立在以下3個基礎之上的:世界一流的業務流程,戰略的透明性,高績效的公司文化。

最優秀公司的利潤增長一定是快於營業收入的增長。這些優秀的公司能夠出色地管理好邊際利潤和開支。他們理解,是現金流而不是營業收入推動企業的成功。

全球化正在引起生產力過剩,以及由此引發的商品化和價格下降。流程創新即公司的營業方式,將與公司的產品創新同等重要。

證券分析師應關注以下決定股東價值的5個方面:
1. 在一個成長型市場或者細分市場中,該公司是主導力量嗎?
2.在這些細分市場中,該公司能夠保持或者增加其市場份額嗎?這種市場份額能夠給公司帶來持續的優勢嗎(成本、技術、質量方面的優勢)?
3. 增加的市場份額能夠給公司帶來現金流的增長嗎?
4. 該公司是以明智的方式使用現金嗎?
5.管理團隊的言行與股東的利益一致嗎?執行官擁有公司的大量股票嗎?(還是相反只持有公司期權)他們是以分紅的形式給股東返回現金嗎?

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少林功夫加唱歌跳舞,有無得諗呀?

來源: http://hkcitizensmedia.com/2015/04/21/foxshaolinkungfu/

少林功夫加唱歌跳舞,有無得諗呀?

上一篇「你睇基本因素,我睇人民日報」帶來不少回響,有讀者私訊盛讚小弟一矢中的講出要點,話雖如此,係過去的星期五、六、日,全新的冰火感覺,令一眾股民沖左個正宗的「芬蘭浴」。

在上星期五收市後,中證監放風要叫停傘型信託基金,又話要收緊兩融,消息一出,夜期即時急挫800多點,收市跌近600點。及至週末,中證監澄清其只想大家控制風險雲雲,正當大家估個都會PK之時,星期日人民銀行又宣布降低存款準備金1%,力度為2008年以來最大的一次,那究竟咩野葫蘆賣咩葯呢?

其實不難理解的,作為監管機構,幾時都係叫人註意風險架啦,幾時會叫人地去賭架?正如你幾時見鬍鬚曾出黎講:「大家買少少股票玩下啦。」,道理如出一徹。

而作為央行的中國人民銀行,佢要睇嘅係經濟增長,當大家見到中國第一季個GDP只得7%,係6年最低增長之後,大家都憧憬佢會做番啲

老狐貍身為一件市場粉餅,估計中國政府要穩定,要慢牛,要長牛,要受控,邊個亂來就打巢佢,所以大家有睇《人民日報》的都明白呢個新常態。

呢幾日更多人係度問,究竟個市係咪玩完?

小弟的意見係:「未,整固下咪幾好咯。」

點解?

單睇幾樣啦:

1. 熱錢

金管局在港匯於4月上旬觸及強方兌換保證出手接280億元後,今日再出手兩次共115.85億,證明有熱錢流入市場。

2. 市盈率

係呀,我睇基本因素嘛,港股市盈率仲係得11倍左右,應該唔會隊住。

3.未見明顯敗跡

在過去幾時浪,老狐貍必定會見到有人辭職炒股,又或者按樓炒股,雖然今日見到有華資行高調話可以按樓借錢炒股,但呢樣其實一直都有,風氣未盛未使擔心住。

至於出現股神呢D野,個條肥仔股神中學都未畢業,有人聽佢都傻啦,又唔會拎單俾你睇,講野都未正,思路唔清淅,呢件唔算。

好了,即係話個市未玩完,咁應該買乜呢?

至於呢點,我就會用番「睇人民日報」技巧去留意下國內資訊,睇下可唔可以找到亮點。

老狐貍留意到國家能源局宣佈了國家能源互聯網行動計劃正式開始制定,同時成立中國能源互聯網聯盟,意在促進清潔能源高效利用,促使傳統產業轉型升級,當中重點包括高效節能、智能電網、新能源汽車、新型太限能發電、新能源互聯網化,即是繼「互聯網+教育」、「互聯網+金融」之後的「互聯網 +能源」,相信為市場最亮點。

咁究竟會有乜受惠?遠的不說,按國家能源局公佈,1Q新增光伏發電裝機504萬千瓦,而全國現時有共3312萬千瓦,增長極快,老狐貍相信以中國政府的快速執行力(不計其質量),此類行業的投資將非常強勁。

另一樣的是新能源汽車的充電器,我的國內朋友有反映過國內類似的汽車充電設備嚴重不足,若要加快新能源汽車的普及,充電設備是重要一環。

「互聯網+」好似乜都用得著,就好似睇緊「少林足球」一樣,功夫可以用黎踢波,追巴士,修樹葉,又或者防PK,只要唔好用黎唱歌就得了。

 

註:老狐貍從不喜歡直接講出股票號碼,希望大家可以自己思考一下,記得不要問我啊!

如大家有興趣,歡迎大家加老狐貍的FANPAGE交流下啦

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老狐貍

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大象跳舞》從流浪女變掌管公司逾半獲利的副總裁 扛起英特爾轉型雲端大戲的女主角

2016-07-11  TCW

布萊恩剛滿十八歲,就被父親要求自立,開始無家可歸的生活,「脫貧」的信念讓她跨進科技業,從一個配角成為無可取代的主角。

「我再也不想當個窮人了,我要過著經濟獨立的日子,不依靠任何人。」說這句話的是一九八〇年,美國西岸一位剛滿十八歲,就被父親趕出家門、要求自立,連明天住哪都不知道的無家可歸少女。

三十六年後的今天,她成為半導體巨人英特爾(Intel)中最有權力的女性,掌管占公司不到三分之一營收,卻貢獻逾半營業利益(見左下圖)的資料中心事業群,銷售用於伺服器的晶片給戴爾(Dell )、以及臉書、亞馬遜等科技巨頭。

她是英特爾的執行副總裁布萊恩(Diane Bryant)。

英特爾今年第二季,以裁員一萬二千名員工做為序曲,這是該公司近十年來最大規模裁員。在這場宣告正式開演的轉型大戲中,布萊恩是舞台上最重要的女主角,她將和執行長科再奇(Brian Krzanich)一同帶領這間近半世紀歷史的公司,從個人電腦為主的業務,轉型到雲端和物聯網運算的時代。

「在這個重構的過程中,資料中心事業群會成為公司的成長引擎……,」布萊恩接受《商業周刊》專訪時說道。

貧窮,是往上爬的催化劑

「我不要過著每天擔心會變成無家可歸的游民生活。」

但,與一般人懷抱創業夢、或對科技極具熱情而踏入矽谷不同,去年剛被《財星》(Fortune)雜誌選入全球最有影響力女性榜單的布萊恩,三十年前進入英特爾,完全只因一個信念:我要脫貧。

「貧窮的日子是很不好過的,對吧?……我不想要過著,每一天都擔心自己會不會變成無家可歸游民的生活。」

從小,布萊恩的父親嚴格規定,小孩到了十八歲就得自立,家裡不會給予任何經濟援助。因此她從高三那年的二月開始,就到處在親友家借住,在那段高中生活中,她常為了下一晚要住在哪而煩惱。

這段「周遊」別人家的經歷,讓她看到「好生活」的模樣,因此,即便她生長在從來沒人念過大學的家庭,布萊恩仍果斷拒絕家人給她的提議:當一位髮型設計師。她相信,教育才可能讓自己脫貧,布萊恩先進了免費的社區大學就讀。

轉系,為當有錢的工程師

「我得承認,一開始完全只是為了錢。」

一次,布萊恩聽同學說「工程師」是大學畢業後最高薪的工作,她決定轉學到加州大學戴維斯分校,主修電子工程,並於畢業後進入英特爾,開始她的科技生涯,「我得承認,一開始完全只是為了錢。」她在一次訪問中表示。

九○年代末,布萊恩成為伺服器部門的主管。不像現在,伺服器與資料中心是主宰公司獲利的金雞母;在個人電腦處理器當道的年代,伺服器之於這半導體巨人,只是個配角。

「大概到十年前,『雲』才剛萌芽,其實以廣達來講也是一樣,這幾年雲端部門重要性提升了非常多。」長期與英特爾合作、廣達旗下的伺服器代工廠雲達總經理楊晴華表示。

配角,要當最重要的第二名

「你可能不是第一,但你要想辦法成為最重要的第二名。」

但布萊恩很清楚自己爭的不是功名,而是「更好的生活」,即便身為配角,她只管把事情努力做到最好。她說:「當時我不是在最重要的部門,但你得拿著手中所擁有的資源,最充分、極大化利用,以換取最大的報酬。所以,你可能不會是第一名,但你是第二名,而且你要想辦法,成為『最重要的第二名』。」

認識布萊恩超過十年的楊晴華形容,布萊恩是個很「decent」(正經、認真)的人,對雲端從軟體到硬體有全面的理解,「她了解的層次不單是硬體,包括軟體,比過去幾屆(英特爾)檯面上的主管,她多了一層全盤解方(total solution)的觀念。」

為了扮演好「最重要的第二名」,在陽盛陰衰的矽谷,布萊恩甚至得改變自己的性格,讓自己看起來像科技界的「圈內人」。一次訪談中她說:「這代表我說話的方式得更具侵略性、要開一輛有手排變速器的BMW,然後喝蘇格蘭威士忌,我得拋棄我過去害羞的性格,變得非常有自信。」

種種努力,加上科技趨勢轉變,她從配角,躋身英特爾轉型大戲中的女主角。

雖然已成為聚光燈下的焦點,但布萊恩並未忘記十八歲時那個迷惘不安的少女,如今她不僅在自己的事業群中提拔女性主管,也鼓勵年輕女性投身科技業。

看著每年投身科技業的女性大學畢業生比例不斷下滑,「我一再重複說的是:如果妳拒絕科技,那代表妳錯失了一個很大的機會。」

身為兩個孩子的媽媽,布萊恩也鼓勵她的小孩往工程這條路走,她說,如果對自己要走什麼路沒有想法、還未發現熱情所在,不如參考她當年的經驗,試著走條人多的路吧!然後,竭盡所能把選擇的路,發揮到淋漓盡致。

布萊恩

出生:1962年

學歷:美國加州大學戴維斯分校電子工程系

經歷:英特爾電子工程師、資訊長

現職:英特爾執行副總裁

撰文者吳中傑

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唱歌跳舞小電影,馬雲為什麽要“進軍娛樂圈”?

來源: http://www.iheima.com/promote/2017/1114/165990.shtml

唱歌跳舞小電影,馬雲為什麽要“進軍娛樂圈”?
左刀 左刀

唱歌跳舞小電影,馬雲為什麽要“進軍娛樂圈”?

據說馬雲八年前就開始規劃關於太極的影片了...

來源 | 小商幫科技

作者 | 左刀

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有媒體八卦說,馬雲八年前就開始規劃關於太極的影片了,那個時候,他的打算是這樣的:讓華誼兄弟拍,李連傑演楊露禪,李書福演黃包車夫,史玉柱演算卦的,朱新禮榨果汁,牛根生擠牛奶,王石蓋城墻……

當然,那些個大佬們沒有馬雲這樣的娛樂精神,你讓史玉柱算卦,他說不定還能答應,畢竟老史也不是什麽正經人,到時候戴個墨鏡,幡旗一豎,上面弄個遊戲的廣告也不算虧,但你讓王石蓋城墻就太過分了,誰說有個“石”就一定要當磚瓦工?奔7的人了,腰閃了你不怕小田田罵死你?

好在《功守道》里面,除了馬雲這樣的“老年人”,其他的大部分都算年富力強,而且都是武行出身,雖然托尼賈肥了點,李連傑禿了點,但功底還是有的。所以,要擔心的不是這些“打手”,而是馬雲的一字馬,步子大了會不會扯著……

好在賣力的宣傳和演出,最終收獲還是不錯的。《功守道》從放出消息,到預告片,到正式播放,每一次動作都吊足了大眾的胃口,雖然評論區里喝倒彩的人占了大多數,但並不妨礙這部小電影播放量的暴漲。

截止到2017年11月13日下午16:00,《功守道》在優酷的播放量已經輕松突破了1.2個億,估計最後1.5個億的播放量應該沒有大問題。而稍早出爐的主題曲《風清揚》,全網播放量更是早就突破了2.5億。而關於《風清揚》和《功守道》的各種新聞報道,更是鋪天蓋地,瀏覽量不知道多少個億了。

馬雲這下應該滿足了,電影也演了,把一群當紅的主角們在腦海中扁了個遍,然後歌也唱了,誰說王菲請不動?加上之前的跳舞,魔術、小品、京劇以及反串時裝秀,甚至還有書法和畫畫,留給馬雲的藝術形式已經不多了,就說接下來胸口碎大石和二人轉,馬師傅選哪一個?

作為一個戰略大師,馬雲無疑是阿里巴巴的精神領袖。雖然挑擔的其實是張勇,井賢棟他們,但沒有馬雲的阿里巴巴是不完整的。

早在2014年,馬雲就在世界互聯網大會上提出了阿里未來的關註點,那就是健康和快樂(Health and Happiness),這個觀點當然不是瞎說的,你想想中國老齡化的問題、消費升級的問題以及精神空虛的問題,就明白阿里這個戰略是非常有深意的。

實際上,不僅僅阿里在搞Double H的戰略,騰訊在健康和快樂的布局一點都不比阿里少,農藥甚至可以讓小學生都非常的“快樂”,這下教育部的快樂教育終於實現了。而馬雲的好友郭廣昌,也基本上在同一時間把複星的目標定位為“健康、快樂、富足”,而且在具體的布局上面,複星起步要比阿里還要早。

目前阿里巴巴公司有四大業務板塊:

核心電商業務(淘寶、天貓、聚劃算、阿里媽媽、速賣通等);

雲計算業務(阿里雲);

數字媒體與娛樂業務(優酷土豆、UC瀏覽器、蝦米音樂等);

創新業務及其他(包括 YunOS、高德地圖、釘釘等)。

在最新一期的財報中,核心電商業務依然占據阿里巴巴接近85%的份額,增長率達到了63%。而其余板塊中,雲計算成長性達到了99%,大文娛成長性33%,創新業務成長性27%。

很顯然,大文娛和創新業務拉了後腿。

不管是背鍋還是自身原因,俞永福要離職創業的消息已經傳開了。沒辦法,大文娛投了那麽多錢,虧損對於阿里其實是可以接受的,但增長率這麽慢,這不符合阿里的狼性啊!體量這麽大的零售板塊還有63%的增長率,體量相對小而且投入巨大的大文娛,沒有50%以上,甚至100%的增長率,基本就是不合格的。

要知道,優酷,UC和合並了天天動聽的蝦米們,原來的江湖地位不是這樣的啊!怎麽並進來之後,投了更多的錢,反而被別人給超越了?阿里對手的水軍們在各個媒體,逮著機會就說阿里投一個死一個,雖然實際上並非如此,而阿里投資的總體回報率可能是BAT中最高的,但這幾個確實沒別人做的快啊!

UC聯合創始人何小鵬走了,這對俞永福應該是有些心理影響的,但樊路遠這個不按常規出牌的“餓狼”來了之後,節奏就完全不一樣了。就算這次的傳言並不靠譜,俞永福應該怎麽證明自己是“頭狼”呢?

大文娛任重道遠,每個版塊的競爭對手都非常的強大,遊戲板塊上面的騰訊和網易遠在天邊,音樂版塊上面有酷狗,QQ音樂,酷我音樂,網易音樂等等一堆的音樂,視頻服務跟愛奇藝和騰訊視頻比起來也還是弱小,UC前面有個QQ瀏覽器,一時半會兒也很難超越。

騰訊憑借著微信和QQ超高的流量和打開率,可以不斷往里塞東西做流量,但阿里的淘寶和支付寶相比較而言,不僅總流量遜色不少,停留時間更是差距巨大,更何況,隨著互聯網紅利的不斷消失,淘寶和支付寶的流量增長率也出現了快速的下滑。這種情況下,如何為各個板塊增加流量就成為了阿里最頭痛的問題之一。小商幫科技(公眾號:xiaoshangbang)曾經撰文《阿里巴巴存在哪些軟肋?》,我們認為,在流量上,尤其是內容分發的流量領域,是阿里巴巴目前的主要軟肋之一。

排名前10位的新聞媒體,沒有一家是阿里的,騰訊新聞,今日頭條,網易,新浪,搜狐,鳳凰等等,全部和阿里沒關系,甚至其中一些是敵對的。所以,你會看到在部分媒體中,說到阿里和其競爭對手的帖子中,基本上都會被對手的水軍所攻占,阿里毫無還手之力。這種狀況,在豐鳥大戰中達到了巔峰,當時的阿里在媒體的引導下,被萬眾唾棄,群眾們根本不關心真相,而是在引導下宣泄情緒,阿里公關部的天才們竟然毫無還手之力。

馬雲在《功守道》中說了很多遍:“功夫再高,也怕菜刀”,阿里公關部的功夫這麽高,在媒體的菜刀下照樣被砍的稀巴爛。

沒辦法,公關部不行,只能馬師傅上了。

馬師傅不僅僅是一個商人,他還是一個“雞湯教主”,其口才水平直接秒殺奧巴馬,國內商界大佬面對面跟他互懟,基本上沒有一個是他的對手,這方面隔壁老王的教訓很慘重。

馬雲是自帶流量的,尤其是其開始“進軍娛樂圈”之後。

試問,騰訊新聞,網易新聞等,會不報道《功守道》嗎?

這直接就是為阿里大文娛引流啊!

根據媒體報道,《功守道》主題曲《風清揚》剛上線的時候,蝦米音樂的訪問量激增3000萬,直接就把馬雲樂壞了。

2.jpg 

沒有內容分發也無所謂,馬雲跳個傑克遜的舞,來個幾千萬流量,變個魔術再來幾千萬流量,和王菲唱個歌,和武打明星們演個電影,不得了,幾個億的流量就這麽來了。

3、

總靠馬雲混娛樂圈也不行啊,人家還要全世界去見各種總統,eWTP任重道遠,一帶一路也需要馬雲去推廣,非洲兄弟更親切的叫他爸爸。(參見小商幫科技(公眾號:xiaoshangbang)的歷史文章《為什麽說eWTP戰略,將會是中國再次騰飛的重要布局》)

所以在大文娛的戰略中,還得有自帶流量的明星才行,光有明星,不能持久也不行,所以,當李連傑帶著《功守道》的體育項目和馬雲一合計,兩人都樂壞了,也難怪李連傑在片子里總是帶著蜜汁微笑。

太極拳作為中國的國粹拳種,因為之前的單挑事件,已經成為了眾矢之的,說實話,太極拳就算以往有格鬥的安排,現在也應該丟的差不多了,和平年代如果還天天打架,你願意政府也不願意啊!

於是,以太極推手為基礎的功守道就誕生了,李連傑成為了功守道的項目負責人。“如果把個人太極看做是太極1.0,推手就是太極的2.0,那麽功守道就是推手加上格鬥的太極3.0。”在“功守道”訓練營里,李連傑如是說。

既保留了太極推手的招式以及武術的套路,又增加了格鬥體育對抗的規則,還有美女選手參賽,11月15日正式亮相的功守道體育項目,還是非常值得期待的。

李連傑的目標是,最快2028年,讓功守道進入奧運會。憑什麽日本的柔道,甚至空手道(2020年進入),韓國的跆拳道都能夠進入奧運,而中國的武術類別卻無法進入?說到底,現代武術作為一種表演,缺乏對抗性,打分不透明,難以做世界推廣,是其無法進入奧運的關鍵。

從這個意義上來說,功守道的推出,至少是一個有益的嘗試。把武術規則化,標準化,競技化,便於全世界做推廣。

3.jpg 

馬雲作為功守道的代言人,還有一大幫的票房明星,直接就把這個項目的預熱給做火了,你說李連傑是不是很高興?別說被摔幾回了,就算在里面被馬師傅扔池子里餵魚,李連傑也要幹啊!

而一票明星們為什麽願意來拍呢?

首先當然有李連傑和馬雲的個人魅力在里面,這樣兩個人的面子,你總得給吧。其次,功守道的項目宗旨是弘揚中華武術,並希望在未來能夠進入奧運會。

這頂帽子很大很舒服,這基本上都要符合十四五規劃了。

要知道,讓武術進入奧運會,是中國幾代體育人的夢想,功守道幾乎符合了進入奧運的一切條件:競技性強,規則清晰,易於推廣,最關鍵的是,他的根是中國的武術,其功、守、道的哲學,是中國太極的哲學。而且,項目還和中國大學生體育協會、中國中學生體育協會簽約了,靠譜啊!

這件事如果做成功了,名和利那都是跟著來的,作為啟蒙者,這一票明星們在未來也會成為寫進教科書的人物。

吳京說:“所以傑哥讓我來幹什麽都幹,就讓我過來掃地我都幹啊,這是我們幾代武術人的一個夢想。”

當然,最高興的是馬師傅。

首先,這幫搞武術的也有今天,被“風清揚”馬師傅全部打趴下,這樣的成就真是前無古人啊,李小龍再生也很難做到!雖然是假打,但電影里看起來還是有那麽點樣子的。馬師傅幾十歲的人了,劈個腿,彎個腰,竟然還有模有樣的,尤其那一手太極,無招勝有招,無力勝有力。

其次,這一批來給《功守道》代言的人大部分都是流量大咖啊,你看看吳京,幾十億的票房,在《戰狼2》中的愛國形象,剛好可以用在《功守道》項目的推廣上,就算是華山派出所那幾位打醬油的,除了眼圈被打黑的CRO邵曉峰之外,黃曉明,李晨,佟大為,哪個都有一大票的粉絲!

《功守道》在馬雲和明星的帶動下火了,然後優酷,蝦米的訪問量激增,再然後,阿里體育又要火了。接下去,《功守道》的體育項目如果開展起來,除了這些明星之外,國外的明星比如傑森斯坦森一類的,是不是也會大量參與呢?這在《功守道》電影的最後,已經給了一些答案。

這生意怎麽算都不會吃虧啊!

萬一成功了,馬師傅就會是中國武術進入奧運的第一推手,這榮耀,這生意,正是名利雙收的大好項目!說不定,阿里體育就這麽做起來了,優酷的獨家直播又可以撈到幾千萬甚至上億的新粉絲,蝦米音樂說不定也能火起來,阿里星球到時候會不會活過來呢……,這些,夠馬師傅再暢想好幾年了。

太極被打假,皺市明被打敗,一龍被KO,《武林風》和《昆侖決》混戰,西提猜獨霸中國……。而搏擊類項目競技有余而娛樂性不足,更無法做到全民參與,競技類項目群龍無首,這個空檔期,也確實需要有顛覆性的項目出來了。會是《功守道》嗎?

作為樊路遠進入阿里影業後擔任出品人的第一部電影,如果你仔細看了《功守道》,了解了影片的背景,你就不會覺得這完全是因為馬雲錢多任性而出品的一部意淫作品。

泰拳、拳擊、相撲,哪一個不是中國武術進入世界主流需要去挑戰的?甚至在最後被擊倒的太極,也是否定之否定。

無門無派,脫胎於中國武術,打敗泰拳和拳擊,搞定街頭霸王,摔倒相撲手。就算是甄子丹的正宗武學,在規則之下依然落敗,而掃地僧的太極,則需要重生。中國武術,太需要在世界上為自己正名了,而傳統武術,也太需要浴火重生了。

至於主角為什麽是馬雲?有各種各樣的解讀,總之流行的版本是有錢任性。

可是,就算是這些功夫明星,他們在全球的名氣、人脈比得過馬雲嗎?舉個最簡單的例子,如果去俄羅斯推廣功守道項目,李連傑去可能接待的是粉絲,萬一“散打沙皇”穆斯里穆一時興起要跟傑哥切磋一下,是切呢,還是磋呢?馬雲去就不一樣,每次接待的最次也是部長,甚至有可能普京大帝親自接見,誰更容易把事情辦成?

更何況,人馬雲是聯合國貿易和發展會議青年創業和小企業特別顧問,這是到全球各地給青年們洗腦的工作,講個雞湯段子,推廣一下eWTP,說個功守道的項目,推廣一下中國文化,還有誰能比馬雲更適合的呢!

來源:小商幫科技(公眾號:xiaoshangbang)  轉載請務必說明出處

馬雲
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QQ和抖音先後推出線上跳舞機 舞蹈會變成新的內容風口?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1225/166613.shtml

QQ和抖音先後推出線上跳舞機 舞蹈會變成新的內容風口?
界面新聞 界面新聞

QQ和抖音先後推出線上跳舞機 舞蹈會變成新的內容風口?

舞蹈正在成為2018年的下一個內容風口。

來源 | 界面新聞(ID:wowjiemian)

作者 | 鄭潔瑤

12月20日,QQ和抖音先後推出了兩款相似的功能——線上跳舞機。

其中,QQ將該功能起名為“高能舞室”,入口設置較深,用戶需要先打開QQ主頁,再點擊右上角的拍攝模塊,高能舞室就在該模塊下方。

而抖音則是給“尬舞機”單獨設計了一個標簽並放在了視屏錄制頁面的最中間,12月22日,包括關曉彤和回憶專用小馬甲在內的多個微博大V都在集體推抖音的這款功能,足見公司對這一新功能的重視程度。

在玩法上,高能舞室和尬舞機非常類似,都需要用戶先將手機擺放至一定距離處,面對鏡頭根據手機屏幕里的人形畫框調整好位置,等音樂響起,再根據屏幕上掉落下來的動作提示做出相應動作。一首歌結束,系統會自動生成一個短視頻。

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聽起來這似乎和遊樂場里的跳舞機沒什麽兩樣。但要讓手機隔著一定的距離精準捕捉到用戶的動作卻需要一定的技術支持。

據了解,抖音的尬舞機是應用了今日頭條AI Lab自主開發的“人體關鍵點檢測技術”。而QQ的高能舞室則是應用了騰訊AI Lab計算機視覺中心提供的“肢體動作追蹤”技術。

二者的原理類似,都是先讓AI識別人體的各個關鍵點位置,再在後面的舞蹈動作里檢查這些關鍵點和目標關鍵點位置的背離情況,以此為標準進行打分。

根據網友在尬舞機相關視頻下的評論,可以看出該功能目前在抖音還是相當受歡迎的。

甚至於,12月22日,抖音一舉沖到App Store免費榜第一或許也有該功能助力的原因。

無論如何,騰訊和頭條會選擇同一天在旗下產品里上線與舞蹈相關的功能都已經足夠說明問題了。

舞蹈正在成為2018年的下一個內容風口。

這一點在美拍11月28日發布的2018年戰略中也有體現。

據美拍內容副總裁才華介紹,未來一年,美拍將投入整個生態的資源去扶持舞蹈內容。不僅會簽約更多的專業舞團,也會圍繞舞蹈內容做相應的產品開發,目前,“舞蹈跟拍器”功能已經在安卓端上線。

該功能相比抖音的尬舞機,玩法更加簡單,用戶選擇好背景音樂後就進入了拍攝頁面,屏幕左上角為自己的視頻拍攝畫面,大屏幕中則會有專業舞者示意動作,跟不上的話還可以選擇放慢節奏。全部錄制完成後,生成的短視頻只有用戶自己的動作。

換而言之,美拍的舞蹈跟拍器更像一個教學視頻,而尬舞機則多了遊戲屬性。但二者的目的都是為了刺激用戶創作。

到底舞蹈有什麽魔力引得巨頭在2018年來臨之前紛紛布局?

第一個原因或許和明年的綜藝風向有關,如下圖所示,根據目前四大衛視和三大視頻平臺放出的招商材料,明年將是一個街舞類綜藝節目的大年。

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其中,《熱血街舞團》的制作團隊是《中國有嘻哈》的原班人馬,嘉賓則是陳偉霆和鹿晗,在這樣的配置下,《熱血街舞團》將大概率延續《中國有嘻哈》的熱度,並讓街舞像嘻哈一樣變成2018年的一個年度熱詞。

再者,和嘻哈相比,街舞內容是一個更加適合短視頻展示的內容介質。觀賞性高,傳播性強,時長也一般控制在幾十秒或幾分鐘內。適合各式短視頻平臺。對於提升平臺調性也有一定幫助。

這一點在抖音上體現的最為明顯,抖音最早完成冷啟動靠的就是舞蹈的超強傳播力。

以搓澡舞為例,這個系列視頻最早由抖音用戶劉西籽發起,但抖音的運營覺得這個歌曲有成為爆款的潛力,就主動去聯系了劉西籽,讓她和站內的達人夏沐chun光一起對歌曲的動作進行了改編,再由抖音牽頭,把這個TAG推廣到了美拍、微博、快手等站外平臺。

正是這次推廣讓抖音吸引了一大批內容創作者和用戶,實現了3月份的數據暴增。

而8月份在抖音爆紅的C哩C哩舞挑戰,則更是一例舞蹈的無國界傳播的典型,該舞蹈自從在抖音爆火,短短10天百度指數就超過了40000,甚至吸引了日本、韓國和泰國等部分地區的舞蹈團體參與其中。

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從此可見,如果能夠將舞蹈這種內容操作得當,不僅有利於短視頻自身平臺的傳播,也有利於促進用戶的活躍。

最後也是最重要的是,舞蹈相比段子、寵物這種內容品類,無疑是更容易實現生產的流程化和標準化的,在該領域深耕,無疑也是一種為短視頻產業標準化探路的過程,或許這才是巨頭深耕該領域的真正原因。

跳舞機 短視頻
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無腳童跳舞感動網民 速籌50萬

1 : GS(14)@2015-02-08 17:55:35





「你是我的小呀小蘋果……」一名雙腿截肢的四歲男童在病床上歡快跳舞的動人情景,跳哭了無數人。日前,短短七小時內,近萬網民向這名「史上最心酸的小蘋果」捐款五十萬元人民幣(下同),東航機師和空姐還特地接他到機場參觀,走進飛機駕駛艙體驗「飛」的感受,並承諾在治療結束後助他圓「衝上雲霄」之夢。近日,一段「史上最心酸小蘋果」的視頻在網上熱傳,湖北巴東縣男童小峰成為網民關注焦點。二○一三年一月二十五日,剛學會走路的小峰跟着鄰居大媽在路邊行走,看到爺爺從馬路斜對面走來,就興奮地向爺爺跑去,正好一輛農用車駛來,輾斷他的雙腿。截肢後,小峰被轉到武漢某醫院治療。失去雙腿的小峰始終樂觀,其天真笑容感染着每個見過他的人。據小峰母親張喜玉說,孩子節奏感很強,聽到音樂就會跳舞,雖然沒有腿也跳,動作都是自己發揮。去年過年時,他在電視上看到《小蘋果》表演,就特別喜歡,聽着聽着就跟着音樂跳了起來。


■航空公司請小峰坐到機長的座位上,體驗駕駛飛機衝上雲霄的感覺。

以手代腳 手長滿繭

在病房裏,醫生護士經常給小峰買玩具、零食,逗他開心。他曾吵着要穿鞋,當明白自己沒腿了,再沒有說過要穿鞋。媽媽傷心難過時,他遞過紙巾安慰她:「安個假腿就可以走了。」由於尿道受傷不能正常排尿,他每周都要接受尿道擴張術,手術痛苦連成人都無法忍受,但小峰很少哭。平時,他手撐板凳「走路」,用手替代腳,雙手已佈滿厚繭。湖北荊楚網





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學生快閃跳舞 發放正能量

1 : GS(14)@2015-02-26 08:42:08





■WAO去年於大埔大元邨中央公園舉行社區派對,不少街坊參與其中。WAO提供圖片


【本報訊】快閃在歐美風行多年,卻沒有在港掀起多少火花。大埔兒童合唱團音樂總監羅寶欣(Bobo)去年因緣際會成立「WAO」,招募一班年輕人在區內嘗試快閃表演,區內街坊甚為受落,連「菜檔姐姐」也隨音樂起舞,令他們更有信心藉快閃和音樂發放正能量,更希望加強社區連結,路人不再自顧看手機直行直過,「多啲關心身邊嘅人同事」。
WAO是「We Are One」的縮寫,顧名思義要拉近人與人之間的關係,因此選擇的表演場地都是大埔中心、大埔海濱公園等人流較多的地方。「唔一定要唱歌跳舞好叻,最緊要肯放膽嘗試」,她更重視年輕人是否有個人成長、建立自信。要感染他人,首先團員之間不可有隔膜。Bobo準備不少破冰遊戲,「嚟得幾次就會融晒佢嘅防護罩,留得喺度嘅面皮一定要夠厚」。她說,快閃包容度高,「有啲動作唔記得咗都冇所謂,繼續郁身郁勢,同觀眾保持互動」。
WAO不定期在公共空間現身,音樂響起便聚集起舞,很多時邀請觀眾參與,例如玩人浪等,「試過有個伯伯話『跳完㗎喇?』隔籬即刻有另一個伯伯搭嘴『呢啲叫快閃,你都唔識嘅』,聽到會覺得好得意」。


■羅寶欣(前)成立WAO,與一班年輕人藉快閃發放正能量。王子俊攝

賣菜嬸嬸一齊跳

參與WAO的不少是教育學院學生,音樂教育系的Sunny說,初時以為「表演一次就算數」,結果一試上癮,「音樂應該畀到人享受,令人眼前一亮,喺快閃我感覺到呢樣嘢」。他更找來同是教院學生的女友Christina一同參與。Christina已做過多次觀眾,「賣菜嬸嬸都會一齊跳,有時又會聽到人講『啱喇,年輕人就係要做呢啲嘢』」,觀眾的熱情令她充滿期待。音樂科教師王耀榮(Fi)在WAO負責排舞,「出咗嚟做嘢好少機會咁多人一齊玩,走向觀眾「yo」下佢,只要佢肯跟住郁、肯畀反應,你已經好開心、好放鬆」。WAO專頁:http://on.fb.me/1AoRmye■記者袁樂婷





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150226/19055604
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周汶錡宣佈陀仔會追女湯盈盈懷第二胎照跳舞

1 : GS(14)@2015-04-05 22:29:55





■錢嘉樂與湯盈盈再有喜,前晚去睇鄭敬基及李逸朗演唱會,企定定任影。


錢嘉樂與太太湯盈盈已育有兩歲囡囡凱晴,日前再傳有喜,不過二人三緘其口。二人前晚與洪天明到九展,捧鄭敬基與李逸朗向張國榮致敬的音樂會,鄭敬基在台上玩踢爆,呼籲台下觀眾起身跳舞懷念哥哥時,望住盈盈笑言:「如果懷孕就唔好跳,或者有咗兩個月都唔好跳。」盈盈在台下笑笑口照跳。



■湯盈盈全場high爆,跳哥哥名曲《無心睡眠》時天明還捽盈盈頭的臉。




■周汶錡懷B六個多月腹部未算好大,穿上薄荷綠裙依然苗條。

天明加把口

到散場時盈盈慢行護肚,與嘉樂企定定給記者影相,在旁的天明又笑住大叫記者:「小心啲,你哋。」記者上前恭喜嘉樂再做老竇,他全程笑晒:「遲啲先講,係開心事。」另外兩位準媽媽周汶錡(Kathy)與Cara G.,前晚在銅鑼灣利園出席時尚活動,同場還有徐濠縈和樂基兒。已有六個多月身孕的Kathy腹部未算好大,她透露腹中BB性別:「噚日check咗,係仔。」有否失望?她說:「女可以扮靚,我有好多手袋物件留畀女,會追多個,下一步啦,搞掂呢個先。」記者讚她會生混血靚B仔,她笑言:「係咩,追吓女仔都好,健康就OK。」


■阿徐前晚出席活動力撐Eason與韓紅友情深厚。

阿徐讚韓紅

阿徐老公陳奕迅(Eason)早前與韓紅上《我是歌手3》,韓紅以「包租婆腔」飆高音唱陳奕迅飲歌《十年》,遭網民指糟蹋,阿徐說:「大家風格唔同,韓紅風格響亮,佢喺內地好紅要騷quali,Eason唔想搶佢把聲,佢哋感情唔錯,係為佢打氣。」採訪:溫敏芝、卓寶花攝影:陳順禎





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