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中環在線:楊致遠「I am the best person」 李華華

2008-10-28  AppleDaily

做 IT開發互聯網嘅,終極目標都係想搵主好人家,早前雅虎差啲就嫁出,微軟出到每股33美元禮金,點知老竇楊致遠唔肯賣女。家陣全球經濟下滑,雅虎股價上周 五跌到11.8美金,CEO楊早排先話全球裁員一成,就係咁做咗箭靶,俾股東要求佢落台。上個禮拜,楊致遠開口反擊,話可以帶雅虎走過呢個動盪時代嘅人, 就係佢──「I am the best person.(我係最佳人選!)」

據中國網報道,楊致遠早前接受出名IT博客Swisher(All Things Digital)訪問,呢位博客對雅虎批評一向激烈,好直接咁問CEO楊,點解覺得自己係雅虎嘅最佳領導人?

楊致遠好自信咁話,今時唔同往日,喺呢啲咁唔明朗嘅環境,企業需要一個真正了解間公司同客仔嘅領導,所以,「I am absolutely the right person.(我絕對係最合適嘅人選)」
中環 在線 楊致遠 am the best person 華華
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中環在線:渣打CEO話《蘋果》"one of the joy of HK" 李華華


2008-12-08  AppleDaily


 

一場金融海嘯,令全港銀行從業員由天堂跌落地獄,唔少加入咗失業大軍,高唱入雲嘅裁員聲已取替聖誕鐘聲,四處響起。不過,銀行係百業之母,始終要留住人才,繼續上路,所以唔少派完大信封嘅銀行,轉頭又對無被叮走嘅員工派甜頭,算係年尾安慰獎。

裁員聲中「安慰獎」

好 似上星期一,渣打集團(2888)行政總裁冼博德飛咗嚟香港,喺金鐘港麗酒店同中高層員工舉行年度聖誕party。會上佢欣然公佈為慶祝明年渣打150周 年,超過5000員工會有一日有薪生日假。呢位渣打二哥仲好風趣咁話,渣打員工可以收到呢份禮物,睇怕都要「多謝《蘋果日報》」。

何解?皆因今年7月底,本報報道,渣打香港正諮詢員工對享有牛一假嘅意見,咁筍嘅福利,問勻全世界都唔會有打工仔反對,所以《蘋果》喺小心求證大膽假設下,預期諮詢工作順利結束後,明年推行機會極大。

報道成真皆大歡喜

冼 博德仲語帶雙關咁話,《蘋果》係城中喜悅(one of the joy of Hong Kong),事關佢哋「有時會報道啲正確嘅事實」,有時會報道啲好值得成真嘅事實(facts that it would delight to be true),有時更會走得快過人哋個大腦,等睇完報道嘅人,會猛然認同話:「條橋好正,應該將佢變成事實」,渣打有薪生日假就係例證。

年僅44歲嘅冼博德,係渣打歷來最年輕CEO,02年加入渣打,4年後升為集團二號揸fit人。喺城中有啲人眼中,《蘋果》係有毒資產,唔係驚喜,呢位二哥嘅演詞,華華都覺得受寵若驚。

LiWaWa@AppleDaily.com
中環 在線 渣打 CEO 蘋果 one of the joy HK 華華
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Beat the market, Tenbaggers and Gold bugs CUP


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http://hk.myblog.yahoo.com/Chui-Cup/article?mid=14347


 

最近看到一些意見,可以討論下:

 

1. 多數人都不能跑贏大市(指數),那找千里馬不如買指數基金。

 

2. 十倍股是一種宣傳的幻象,一係很難找到,一係找到了,心理質素不容許你持有它到十倍利潤。

 

3.  (希望ckm 兄不要介意我的引用)
ckm0012009-07-12 09:17
 

XX 兄台

 

由大淡友再變身金甲蟲

 

你會再次後悔啊!

 

回頭是岸

 

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對於意見 (1),我認為對於沒有什麼時間研究股市、或者對股市研究興趣不大、或者懶於研究股市的人是對的。但若果連我都這樣想的話,咁呢度可以摺埋。要知道「指數 派」的人既 argument,只要看 Charles Ellis 的 "Winning The Loser's Game",或者 John Bogle 的 "The Little Book of Common Sense Investing",可以有很多具說服力的理據,叫你不要嘗試去擊敗指數。

 

但我們身處幸福的環境,賣股票套利不用被政府抽稅,一般非H股是不用抽稅。跑贏指數比美國更易,這是其一。其二是,更重要是,我們要十分清楚別人跑輸大市的原因。若我們連跑輸大市的原因是什麼都不清楚就認輸,那就十分可笑了**。篇幅所限,這容後再講。

 

對於意見 (2),和 (1) 十分類似。我們主要應找出什麼原因導致找不到十倍股,以及為何不能堅持持有至十倍。「人棄我取」、「長揸優質股票是投資王道」等等,都是基於這種精神。當然,要選中十倍股,是要下苦功,以及具有膽量和耐性才能做到。

 

對於意見 (3),一個字,「正」。我亦有同感,發現很多淡友自動變身金甲蟲的現象。理據都來來去去是印銀紙、通脹、甚至滯脹、曹仁超的意見認為係咁等等。我的意見,大家都應十分清楚了,不重覆。

 

**Ellis 認為我們現在的市場充斥專業投資者,我們和他們作對手,等於一個業餘菜鳥對一個專業球手,十分容易輸。我是不同意的,第一、市場很多時候都有效,但都經常失效;第二、很多所謂「專業」投資者,其實和菜鳥、老散分別不大。



Beat the market Tenbaggers and Gold bugs CUP
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The Fallacy of Sunk Cost CUP


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http://hk.myblog.yahoo.com/Chui-Cup/article?mid=16210


 

時常聽到別人問,這股票跌到咁咁咁,應該點樣?再買好不好?

 

有心理學家做過一些研究,選一班人去買票看球賽。一些要佢地俾全價 15美元,一些可以便宜些俾 13美元,剩低的只須俾 8美元。結果是付出票價愈貴的那批人出席率最高。

 

他們有另一些實驗,發問卷問基金經理們,問他們若果花了30美元買了票去看話劇,進入劇院時他們發覺遺失了門票,若要繼續看戲,要再付 30美元重新買票才可以進場(假設他們夠錢在身)。 38% 的回答者說他們會再買票入場。

 

但當問題轉為另一個問法,他們決定了去看話劇,到了劇院時,未買票前發覺自己唔見咗30美元,他們會否再付多30美元買票進場呢?這次只有 17% 的人願意買票入場。

 

兩個情況都是唔見 30美元的價值,但前者願意再買票者較多。這就是所謂 "Sunk cost",即已買了票才遺失門票的人,他們早已有一定成本投資了在這件事之中,因此他們較願意再投資更多,至少有場戲睇下,不至之前的投資白花。

 

這種心態在投資者之中十分普遍,當投資者買入股票,價格下跌,他們會再買,再買後再跌,再跌後再買,以減低之前的平均成本。希望加進投資額能令自己之前的投資減少損失,甚至賺回利潤。這是一些財經人士所謂的「愈溝愈淡」。

 

索羅斯講過:I don't believe in making money back. Once you have lost it you have lost it. You lose it or make it, but you don't make it back.

 

要避免愈溝愈淡的陷阱,那就要問自己:假如自己從來都沒有擁有過這支股票,那我今日還會不會買進呢?若果不會,那可能止蝕才是更恰當的做法了。

 

買股票沒有既定的 exit plan,時常會造成問題。



The Fallacy of Sunk Cost CUP
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大劉賣甘比舊居賺半億The Mayfair呎價3萬創新高 李華華

2010-02-11  AD






 

劉鑾雄「大劉」舊年豪擲億八銀,喺山頂歌賦山里買咗間獨立大屋,呢間屋經過一輪悉心裝修後,終於喺幾個月前搞掂,此刻又到大劉重整其他物業項目嘅時候。

話說甘比(陳凱韻)自從幫大劉生咗幼女劉秀樺(Josephine),得寵指數節節上升,舊年底就一家大細搬咗去山頂住,而佢之前住開嘅中半山梅道一號The Mayfair,已聽聞喺市場上放售。

內地商家接貨買埋下層

噚日華華就聽到消息,話大劉揸住嘅The Mayfair高層單位,俾一個內地商人睇中,用咗8800萬港銀買咗;呢個單位有成2918方呎,計落每呎成三萬銀,雖然同o依家啲新晉豪宅郁啲都話四萬五萬蚊有段距離,但已經係The Mayfair嘅紀錄新高呎價。

出名有投資眼光嘅大劉,02年用3005萬蚊買入呢個單位,今次賣出,賺咗成半億有多,睇嚟甘比都好旺佢,除咗生女,仲帶挈埋大劉賺錢!一般打工仔可能打一世工都未必賺到呢個價錢喇。聽講話,個內地商人唔止買咗大劉個單位,仲買埋佢樓下個單位,認真豪氣!

李華華

LiWaWa@AppleDaily.com



大劉 甘比 舊居 賺半 半億 The Mayfair 呎價 萬創 新高 華華
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隆成新事 my way:the thought of Peter


http://vitus99.blogspot.com/2010/02/blog-post_23.html


愛「車仔」朋友, 請參考.


資料來源, 台灣經濟日報
隆成集團董事長黃英源表示,隆成去年自創「幼幼天地」通路品牌切入婦兒幼童市場,目前已成立50家直營店,預估兩年內展店至150家。記者溫建勳/攝影
全球前三大的嬰幼兒手推車製造商隆成集團(1225.HK),已獲得證期局上市核准發行TDR (台灣存託憑證),將是農曆年後第一檔發行的TDR。
隆成董事長黃英源表示,隆成製造業已獲「中國名牌」,去年自創「幼幼天地」通路品牌切入婦兒幼童的通路市場,目前已成立50家直營店,預估今、明年將展店至100家、150家。
法人說,若隆成展店順利,未來在中國的嬰幼兒通路市場,將出現隆成挑戰麗嬰房(2911),台商打台商的局面。
隆成TDR預定發行5萬張,每單位發行價格暫定為10.1元,預定募集5.05億元。比較特別的是,隆成選擇真明麗(911868)、康師傅(910322)的模式,每一單位TDR代表兩個原股單位。
以隆成昨(1)日在港股以1.15港幣收盤計算,目前TDR小幅溢價5%,溢價幅度僅大於巨騰(9136)、旺旺(9151)。主辦承銷的永豐金證券表示,TDR溢價差小,有助於保障台灣投資人
值得投資人注意的是,隆成將是第一批適用TDR抽籤新制的股票。依照新制度,若超額認購倍數達15至18倍,隆成TDR就必須撥出15%供民眾抽籤申購;若超額認購比例達25至28倍,抽籤比率提高至25%。若隆成TDR超熱,超額認購達40倍以上,抽籤比率為35%。
隆成集團資本額3.05億元,主要生產嬰幼兒手推車、汽車座椅等相關產品,今年營收估逾50億元。里昂證券曾出具報告指出,隆成在中國幼兒手推車市場排名第二,是典型的中國民生概念股。
法人指出,隆成是第一批進入中國大陸的台商,不動產取得成本較低,目前共有349畝地,取得成本為人民幣4,650萬元,經過20年的增值,目前土地現值為人民幣2.78億元(折合新台幣12.56億元),現值相當於四個資本額。法人表示,隆成是典型「中國資產股」。
由於中山當地的人工成本逐漸墊高,隆成不排持另覓內地作為生產基地,中山總廠等已經完成地目變更,111畝廠商隨時可變更開發為商用地、住宅地。
隆成過去三年的現金殖利率分別為8.2%、7.7%、8.4%,預估今年殖利率也將維持在8%以上,隆成也是首檔「定存概念股」的TDR。


資料來源:鉅亨網.
全球前三大的嬰幼兒手推車製造商隆成集團(9112 25-TW),已獲得證期局上市核准發行TDR (台灣存託 憑證),預計農曆年後掛牌上市。隆成TDR預定發行5萬 張,每單位發行價格暫定為10.1元,預定募集5.05億元 ,每一單位TDR表彰兩個原股。
隆 成主要產品為嬰兒車、嬰兒床及其他嬰兒用品代 工和自有品牌銷售製造。隆成在全球嬰幼兒手推車製造 市場享有相當高的市場占有率,產品行銷美國、歐洲及南美洲等50多個國家及地區,隆成除嬰幼兒推車與嬰兒 床外,尚包括學步車、哺育用品及搖椅等嬰幼兒用品。 同時隆成並自創知名品牌「小天使」,以及中國通路門市「幼幼天地」,積極切入中國內需市場,公司年營收 超過60億元新台幣,同業之中規模最大。
目 前隆成幫全世界上百個知名品牌代工設計製造, 包括Kolcraft、Evenflo、Century、Graco、Chicco、M othercare、Tomy、Fisher Price、Recaro等,而且公 司有測試完整的大型實驗室,完全符合及客戶需求。 目前隆成的製造及通路事業占營業收入的比重各為85% 及15%,製造事業仍是主要獲利來源。但不排除未來將 逐漸由工業製造股,轉向以品牌內銷大陸的內需消費概 念股。
隆成旗下的通路品牌「幼幼天地」已經開設超過50 家,銷售據點超過1,500個,目前貴州7家、廣東20家、廣西15家、福建約10家,2009年有10家門市店已經因為 經營狀況不佳而關起來,但也又新開了10家新店。2010 年至少會開50家店。隆成經過多年耕耘,已成為中國童 車市場知名品牌,並榮獲「廣東名牌」、「中國名牌」與「國家免檢產品」稱號。
隆成近年來毛利率由2006年23.04%成長至2009年上 半年26%,2006-2009年上半年度營業收入分別為港幣11 .25億元、港幣12.09億元、港幣14.91億元及港幣6.43 億元,營收呈現穩定的成長。

隆成 新事 my way the thought of Peter
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Only the Paranoid Survive 巴黎

http://hk.myblog.yahoo.com/tonylaw-vaueinvesting/article?mid=3681

 

巴黎:


fai3338851君來文說"好多人自稱價值投資者,但我覺得您(巴黎)才最符合這條件<價值投資人> ",巴黎閱後想發文說說自已的感受。

自稱其實是無罪,例如學功夫者,都會稱自已為習武者,但功夫如何,就要看自已對武功學習的熱誠。

我不反對人要學各種武功,不過"有始有終"是必須的。即完成了整個課程,你才能說自已上完一課。還要尊師重道,遇到問題,先自我檢討,不要隨意把錯誤推到師門上,時刻要警惕勿負師門之名。

"證券分析"有52章,有幾多人是看完每章節呢?另外,有幾多個天材能看一次就能活學活用呢?

Graham花了4年寫這書,巴菲特看此書三次(小看的不計),有無數以價值投資法名成的基金經理,據我所知,都說他們重看又重看此書。巴黎不才,有自知 之明,知道自已只是常人,學習能力不比平常人高,所以認為看十次八次,花六、七、八年或更長也不是件過份的事情,Only the Paranoid Survive* 是我的信念。

有一些人評擊價值投資法,這是可以的,但總要給一個論點、拿一點根據,讓一眾可以討論。

我的前十年非常熱衷投機,我個人是會一頭倒到自已 喜愛的學問身上,而對不熟悉的事,是會三淦其口。所以如果自已要指出他說的錯處前,定必會提出非常清楚理由何在。比如那篇拙文"為何止蝕沒有用",所用的 正是以往投機時用的算數,我當然希望反對者亦以此公認的數學指出我的錯誤所在。但某君,跌落地,還要拿手沙,含了一啖血,還要噴人,賴一個皮,又過了,這 真不知可怒還是可笑。

有時,投資做錯決定或組合回報走低是正常過正常的事,老驥雌伏,志在千里,燕雀焉知雄鵠志?可是誠信就會在您試圖狡辯、賴皮、暗delete文時不經意出賣了閣下。我與CKM001的投資方法有很多不同的地方,但我常常看他的文,即使近期他的組合下跌,跑輸大市,我認為沒有大不了,仍會支持他。而我喜歡看他的文是因為我們都是Paranoid,也沒有像看另一個某君的文有種此君不會是誠實朋友的感覺。






*註
Only the Paranoid Survive出自Intel 前老板Andrew S. Grove
同名書,中文翻本為"十倍速時代",是作者透過任由一個以為億萬份之一才可能發生的錯誤發生了後的啟示,作者認為,在商業社會的競爭中,只有對自已認為是對的事情有超強的“偏執狂(Paranoid)的CEO,才能生存。這是巴黎前老板建議我看的第一本好書。後來巴黎修改它成"最緊要夠癜"作為自已學習任何難事的坐右銘。


Only the Paranoid Survive 巴黎
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The Economic Animals

http://www.yicai.com/news/2010/12/636771.html

他们以升职为无限荣耀;

他们精神高度紧张,长时间工作劳累;

他们自由时间少,常常为工作缩短和家人相处的时间;

他们有必要和无必要的加班都是常态;

……

不要以为这是说我们,这是40年前的日本。

在去年的年度调查中,我们曾经提到过“经济动物”一词。1964年,巴基斯坦外交部长布托用这个词赞扬过奋进的日本人。这群“サラリーマン(上班 族)”将大部分人生交给了工作,对“快乐”一词迷茫又憧憬。40年过去,中国的年轻人也开始习惯每天衣着整齐遭遇“通勤地狱”。他们每天清早在各种交通工 具间涌动,只为一个目标—去上班。不知不觉中,我们也在经历当年日本年轻人经历过的事,我们也成了没有生活只有工作的经济动物。

大部分人在忙工作。1097名公司人,在填写《第一财经周刊》年度调查时,有8.39%还是用“忙”来形容自己在2010年的状态。去年我们得到的此项数据是17.57%—我们到底有多忙?

美国摩立特集团战略咨询顾问崔玉红每天工作13个小时。沃脉德资本分析师顾翠萍很少有9点前可以下班的时候。达能依云高级渠道经理朱元欐的生活更是“一刻都没被浪费”—怀孕期间,她进修了心理学相关课程,休产假时考出了国家级心理咨询师证书。

海辉软件高级经理徐剑敏的工作记事本上,会细致标明“和谁开了什么会”、“开会说了什么问题”等条目,未完成、已做完的事,也用不同颜色分类做了记号。他还会永远随身携带一个装有十来种颜色彩笔的笔袋、手机和电脑。

公司人用折腾、事儿多、庸碌、马不停蹄、紧赶慢赶……来形容自己的忙碌。和2009年年底的那批答卷人相比,他们没空调侃。去年的他们还在说:忙得 风生水起、柳暗花明交替前进、忙里偷闲、忙比闲好……今年差不多只剩下了单调的“忙”。他们今年也不太叫累,比例只有2.83%。

工作是他们离不开的东西。休息一天?那可是个恐怖的想法。在德国《时代》周报2010年2月的一篇报道里,曾经把无休止加班、好像有人追赶的感觉归 纳为“工作上瘾”,“我的生活似乎取决于我是否干得足够好。”彼得拉·D,一个在实验室工作的工作狂总结说,她从小就被人们按工作业绩评价。他们的生活逻 辑是先工作,然后才有快乐—直至最后只剩下工作。

这是件好事吗?

在调查中,我们使用了开放问卷,公司人可以选择任何能形容他们本年状态的词。使用“充实”、“给力”、“幸福”这类正向词汇的人只有13.86%。大部分人都不够快乐。

甚至还有一个公司人,他看上去就像张灰色的落叶。他的2010年状态是“颓废”。2010年,他得到的是“一个糊口的机会”,因为他错过了“好的工作机会”,而2011年,他的愿望仍然集中在同一角度—“好地方的好工作”。

和他一样混沌迷茫的人仍然有37个,觉得生活平平淡淡的有73人。33人在纠结,19人感到郁闷。有人把它归纳为瓶颈,也有人意识到那已经是个瓶颈到底的试管。

我们的调查对象,有81.59%的人年龄集中在23岁至33岁之间。要么刚产生点独立的念头,要么正在或刚刚经历“三十而立”。他们这一年充满变化。我们细化了变化的 指标,5.93%的受访者使用了中性的“转折”,5.2%在成长,4.38%经历跌宕起伏。

有些人升职速度比杜拉拉还快。易晓皎用两年时间从贝恩咨询公司分析师、百威英博销售总监助理,到中国区价格主管;丁慧琦大专毕业五年不到,先后进修了学士、硕士课程,任职过三家4A广告公司,从客户执行跳到客户副总监。

在这个充斥着各种“快”、一座15层高的楼也只用6天就盖完的社会里,我们被推着往前走。小学老师那句“裹足不前就是退步!”的厉喝,在今天还继续实用。徐剑敏在微软工作时,身边都是年轻聪明又拼命的同事,他生怕每天一松懈下来就跟不上。快,要更快;忙,我要更忙。

于是有了各种方法去更快更忙,这在问卷中被称为实现梦想的途径。在401个以“努力”为主题的回答中,用“努力工作”一笔带过的有50人。还有人在写完“努力”之后,又添加了一行字:悲哀的是从我初中起就这样给每年订计划了。

“努力”是回答占比最高的选项,但其实我们不缺努力。两年了,“忙”都是这项调查中对生活状态的描述中提及率最高的词。

美国长盛律师事务所上海代表处纽约州执业律师李丹几乎一直都被压力“推着走”。面对一个五天内必须完成的案子,这姑娘先工作了一个通宵,第二天早晨 7点多直接登机飞去另一个城市继续工作。连续三天没有正常进食,结果出现了食物中毒的迹象。高烧中,还参加了一个重要会议,等所有的事情都结束,她的烧居 然退了。

这种忙碌其实就是努力。只是不是所有人都明白自己想要什么。

15.31%的人说工作是他们2010年得到的最想要的东西。很多公司在这一年走出经济危机,这的确给了公司人更多希望。获得新工作、事业得到发展、或者干脆自己创业。

153个人收获了爱情。他们的创造力好像突然爆发,愿意用“人生中最重要的人”、“奋斗一年才被认可的感情”、“像地球上如罡气般的细菌一样的爱,密密麻麻”这些语句来形容它。

5.56%的受访公司人实现的梦想和孩子有关。4.01%的人买了房子。还有4.1%的人今年对愿望这东西没什么想法。

工作,恋爱,房子,孩子。和去年相比,这些主题词还没有变。在日本,即使“多数就是正确”已经是一个争议话题,那些曾经摇滚过朋克过的叛逆男女青年,进入公司后立即是规矩的正装形象。我们的四个主题词就是大部分人的人生关键词,有人选择在30岁左右的年纪全部匆匆划过。

没变的事情还有很多。

房价问题—我们已经讨论了一年,没人能搞清楚到底该不该买房。有人揣着钱包看房三年,房价未跌,钞票贬值。

蚁族依然生机勃勃。以上海为例,房租也一直往上窜。房产公司21世纪不动产跟踪监测上海16个典型板块的标杆楼盘租金时发现,14个楼盘的租金有不同程度的上涨,增幅集中在5%至30%之间。作为生活成本的重头项目,房租成本上升,让公司人生活更不轻松。

11月,消费者物价指数(CPI)高达5.1%,这是衡量通货膨胀水平的重要指标,CPI突破5%,在经济学上意味着步入严重通货膨胀。公司人在办公室周围吃顿便宜的饱饭都能成个问题。物价上涨之下,淘宝日益活跃。

父母在变老。80后成家之后,面临家族抚养压力。“因为我要赚钱养家!”这也是丁慧琦对自己工作狂状态的解释。世界上拥有最佳抚养比率的国家不是美国,是印度,根据《经济学人》的预测,这个优势至少还会延续一整代人。

结婚有房定律。即使号称男女平等,男人的生存压力更大。《2010中国人婚恋状况调查报告》—这项历时一年、覆盖全国31个省份的社会调查显示,七成受访女性认为男性要有房、有稳定收入和一定积蓄才能结婚。

我们和去年一样卡在三十而立的坎上,对即将到来的10年、20年、30年担忧不已。只是,我们有换过角度思考这些看上去让人纠结得要死的事儿么?

有两个全程英文答卷的公司人,看上去晃晃悠悠不算认真,但是他们还算有趣。

第一个—2010年,Pressure。你得到了什么?Travel。你错过了什么?Baby。2011年,你想要什么?Baby。怎么得到它?XXOO。

第二个—2010年,Good。你得到了什么?Ummm, let me think。2011年,你想要什么?Happy。那你该怎么做?Take it easy。她还潇洒地拒绝了199元优惠订阅,她说,Tkx。

说得真不错,take it easy。轻松点,成家立业,本来就是所有人要花一生经历的事情,没人逼你吹完30岁的蜡烛之后,背着三十而立的枷锁在一年内全部做完。

如果要说新生代偶像,社交网站Facebook创始人马 克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)算是一个。这个26岁的天才,正在撼动Google的商业帝国。如果那本关于他的书和关于他的电影说的是事实,Facebook发 展史,除了正向的青春荷尔蒙和创业激情,也充满性、谎言和背叛。他也同样没有想到很多事,车子房子……那不是他的兴趣。

任何没想到的事都可能发生。

不要以为所有30岁的女性都被匆匆划入剩女行列。一个在上海工作的总监级公司人说:“原本10年前戛然而止的恋爱在今年终于把最后一部分填补上变成完整的初恋了。这是出乎意料的礼物。”真是个浪漫的好消息,祝福她。

公司人们把实现梦想的方法写得很笼统。除了401个号称要努力的人,62个想学习的人,61个要赚钱的人,还有41个人想抓住机会或者寄希望于运气,36个人决定咬牙坚持。只有7个人给出了方向—换跑道,“离职或者创业”,1个人做出了初步规划。

她打算先学裁缝,投资点小钱,试着摸出点门道。

看一下我们生活的环境吧。中国社会科学院12月发布了2011年《社会蓝皮书》,中国城镇居民职业理想首选公务员(21.4%的提及率),职业心态 趋于安稳。在大部分人只想到同一件事的时候,我们想鼓励一下这个做裁缝的公司人(她的下一个目标是拥有自己的服装品牌)。更何况,这本应是一个多元的、有 很多新奇想法的有趣世界。

另一项可以算作鼓励的依据来源于由瑞士洛桑国际管理学院发布的《2010年世界竞争力年报》,它对创业家精神项目进行了问卷调查,全球排名前三的国 家或地区依次为马来西亚、以色列以及中国台湾。一些台湾人拥有两张名片,一张是现在工作的公司,一张是他要创业的公司。而创业精神,正是经济发展的引擎。

好歹谈一下梦想。

我们先来看爱情—即使它并不是公司人2011年梦想第一名。只有9.02%的人将爱情列入2011年的欲望清单。

我们爱看的电影在讲爱情,日剧在讲爱情,即使是美剧《生活大爆炸》里不食人间烟火的极客宅男Sheldon,也象征性地有了个女朋友。《非诚勿扰》 火爆不是没有道理,你的父母有没有语重心长地和你聊过,电视里那么多帅哥靓女,就真没有你看上的那一个?可是公司组织的相亲Party挤满了不到25岁的 小男小女,于是大部分人就只是讪讪敷衍说,我只是去蹭一顿饭。

也有人相亲相出了经验,正如面试总结的“面经”。上海人民公园和中山公园的父母相亲团依然活跃。这种父母媒妁的进化版经常遭到各种抵制—比如剪个奇怪的发型,或者发短信请朋友速打电话将自己救离现场。恋爱,还真需要勇气需要信仰。

2011年,公司人最想要的是什么?这时候再看欲望清单最高排名,多少有些顺理成章。

是的,还是工作!22.7%的受访公司人再次强调工作在他们生活中的重要性。他们期待新工作、好工作、满意的工作、升职,或者转型成功。

我们还真不能对这个梦想作出“乏味”的评价,因为它看起来正当、正直,而且理直气壮。看,榜单往下,6.65%的人终于直接把“赚钱”写了出来。财 务自由才能生存生活,公司人们非常清楚这个逻辑。事实也是,大多数人的投资不赔也不赚,基本还是靠工资吃饭。58.34%的受访者都是公司基层员工,他们 正在构筑事业的基石。未婚男女接近70%,我们都很清楚“一人吃饱全家不饿”是何等逍遥的境界。

一个将自己的2010年概括为“新机遇、新挑战”的未婚公司人,他的答卷代表了一大批同龄公司人的心态:他得到了全新的工作机会,觉得终于在30岁 以前在事业上小有突破,但是因为“没有太多时间锻炼身体,体重超标很多”。他的2011年度愿望是“事业生活的平衡”,即使他并没有详细去规划,他还是像 答一份考卷一样回答说:“好好计划,少浪费时间,多做有意义的事情。”

我们觉得他很真诚,可他不算快乐。1097个人当中,只有58个人说,我想要快乐。

在对2010年状态的描述中,快乐所占的比例更低—只有23个人觉得快乐或幸福。如果是选择题的话,我们相信愿意在“快乐”前打勾的人会更多;可是在我们不提供选项的时候,大家真想不起来快乐幸福吗?

还是要提一下幸福感指数。盖洛普世界民意调查(Gallop World Poll)的研究员们在2005年至2009年之间,对155个国家数千名受访者进行了调查,从“生活总体评估”和“日常生活感受”两个角度量化幸福感。

这项调查甚至得出一个大家不愿承认的结论:金钱能够买到幸福。高国民生产总值的国家在幸福感指数上最终胜出,而且生活满意度和收入存在某种关系。

所以,或许,快乐这个词,大家真的没顾上。

听上去有趣一点的消息是,同样来自盖洛普这项研究,金钱只能买到特定的幸福,收入只会影响人们回忆起自 己成功并展望未来时的幸福感。比如位于美洲中部的哥斯达黎加,紧密的社会关系网与安于现状的传统让它排名第六。

40年前被称为“经济动物”时,日本人的那张欲望清单里,除了没完没了的工作,除了快得停不下来的生活,也有“我要”:“我要洛克菲勒”、“我要梵 高向日葵”、“我要包包”、“我要奢侈品”,甚至和我们的公司人一样,“我要环游世界”。1969年,日本设计师喜多俊之去了趟意大利—当时他27岁,之 后意大利成为他除了日本花时间最多的工作地。后来他做了大阪艺术大学设计学科的学科长,他希望学生看到更广阔的世界。“我也经常鼓励他们像我年轻时一样出 去旅行,去哪里都行。”

大部分人没有环游成功,但它还是可以算做一个梦想,在《非诚勿扰》中说出来。对的,现在这个愿望就像一切可以触及的梦想那样熠熠发光,488年前麦哲伦船队环球航行的旅费算下来也不过一小袋丁香而已。

我们的问题是,2010年,你错过、或者没得到什么?在这份公司人没有实现的愿望清单里,前三位依然依次是工作、爱情、赚钱。再往下数,那些失去的东西,比他们的梦想更要打动人。

45个人说他们失去或错过了家。他们检讨说,放弃了陪孩子的时间,没有常回家看看。

36个人抱怨说,工资没有涨,房子没着落。

35个人发现,自己自由支配的时间少了。

还有人发现,自己可以去学习、读书,过另一种生活,但他们没有做。有人错过了健康、朋友,还有自由。

我们吵吵嚷嚷地提出了梦想,却不清楚怎么实现它。我们获得了工作,或许有一些爱情和金钱,同时发现失去的东西也不少。这就是我们急躁而忙碌的2010年。

1969年,“经济动物”在日本当选年度流行语。1970年代,日本服装设计师川久保玲、三宅一生、山本耀司开始出现在国际视野中。原宿街头时尚开 始张扬。有人选择上班族路线,也有人做工匠、艺术家、修补寺庙……40年过去,日本成为一个彩色社会,经济动物在日本成为过气的“死词”。

而我们的梦想也快开始了。


The Economic Animals
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揭THE ICON蒙混過關搵着數

2011-1-27  NM




半山干德道「垃圾樓」THE ICON的發展商榮豐國際,被揭向業主交清水樓及未經屋宇署批准,擅自改建開放式廚房,本週二加碼向小業主正式提出最新賠償方案,本刊往新加坡直搗榮豐公 司鴻福實業的大本營,並且找到THE ICON小業主,和盤托出整個「垃圾樓」事件的來龍去脈,揭開無論發展商榮豐,樓盤的獨家代理中原地產及小業主三方面,皆藉着政府監管的漏洞,蒙混過關企 圖搵着數,令這個位於半山干德道的THE ICON新盤淪為「臭盤」。

正當發展商榮豐開始接觸THE ICON小業主,商討賠償條件時,這班以「苦主」身份與傳媒接觸的香港業主卻一反常態,突然封口。以一千零四十五萬買入THE ICON廿八D單位的Victor來自新加坡,上週六下午,本刊記者到他位於新加坡的寫字樓採訪,當時他仍未掌握「垃圾樓」事件的始末,仍然侃侃而談。

Victor說自己也是剛知悉THE ICON的問題,但並不知道當中的嚴重性,他說:「中原的地產代理早兩天打電話給我,說THE ICON有少許問題,不過很minor(濕碎)的事,只是有個業主俾麻煩發展商。叫我不用擔心。」接觸Victor並企圖淡化事件的代理,是來自中原貝沙 灣分行的Candy Chan。

Victor透露,○九年打算投資香港豪宅,於是到貝沙灣,York Place等樓盤參觀睇樓,但遇着中原貝沙灣分行的經紀向他介紹THE ICON,他覺得地段優越,而且呎價尚算合理,於是買入一個約七百呎的單位。Victor還保留THE ICON的宣傳單張在新加坡的寫字樓,中原以太古買辦莫幹生以及何東等名門望族曾居干德道作為THE ICON的賣點,Victor說:「本來我都覺得七百呎單位,面積不大,不實用,但代理的宣傳單張上指該單位是開放式廚房,望落會大好多。單位是二十八 樓,貪佢『易發』,於是我決定買。」

有匙無樓睇

事情最蹺蹊的是,去年十月,他收到中原代理的電話說政府已批入伙紙,請他到香港簽文件完成交易,他十二月才抽出時間到香港,並憶述:「Agent跟我說暫 時不可以拿鎖匙,要保留在她那裡,佢再俾番條鎖匙發展商幫我裝修,去整番個開放式廚房。」由於Victor在新加坡也有投資地產,當時他質疑這個程序: 「我向中原的經紀問,發展商可以用一個間隔去令政府先批入伙紙,再隱瞞政府改裝嗎?新加坡有嚴謹法例,一定不可以這樣做,會釘牌,怎料她(經紀)跟我說這 種做法在香港很普遍,我只好相信。但代理沒有跟我說何時會裝修好。」其後,他返回新加坡,十二月尾他在香港的朋友欲參觀其單位,於是致電代理取鎖匙上樓看 看:「但代理話唔得,未裝修好,她只帶我朋友去參觀三十一樓的單位。」上週,他知悉事件後,才從互聯網看看香港新聞,才驚覺單位堆滿垃圾,他指着中原的宣 傳單張說:「莫說open kitchen都無,上面這個單位幾靚,至少也有基本裝修吧,我從來都不知道發展商打算給我們清水樓!」

天匯臭名遠播

中原代理Candy Chan上週向Victor發出電郵,指發展商願意提出三個賠償方案與業主和解,但Victor炮轟:「最離譜是第三個選擇,(即發展商以110%回購) 我買這單位最少要賺20%或更多,這兩年間,半山樓也升幅不少吧!第一個也不能考慮(即頭六個月給予每月三萬元租金,待政府批准後還原開放式廚房),六個 月後政府也不批改建開放式廚房怎麼辦?何況事件已公開,政府唔批的機會也高!」他表示最大機會考慮第二個方案(即給予五十萬元作補償),但他補充一句: 「五十萬也太少了吧,裝修完廚房也用完!」

Victor越洋買香港樓,只靠THE ICON的宣傳單張,代理並沒有給予樓書,Victor對在香港的投資很失望:「我那時看新聞,知道同樣是半山的天匯,賣七萬蚊一呎是全球最貴分層,原來 係假嘅,我以為是個別事件,怎料自己第一次來香港買樓就出事,以後會諗清楚。」他炮轟整件事:「Very unethical(無道義),可以說是criminal(刑事罪行)!」

本週日早上十一時,記者再致電予Victor,查詢他會否接納發展商榮豐提出的最新賠償方案,即是向業主賠六十萬,兼還原圍封式廚房,或以購入價加一成向 業主回購,Victor說:「今朝榮豐的代表Ivan Li給我一封電郵,我未睇,看完再跟你說。」之後Victor以短訊回覆記者:「我唔想俾發展商知道我同你接觸過,我怕他們會告我或懲罰我,你當我之前同 你講的所有嘢係confidential(保密)啦。」但最初Victor與記者接觸並沒有要求保密。

改裝廚房早有部署

揭開THE ICON「垃圾樓」事件,發展商榮豐及中原早有動機以開放式廚房來引誘客人買樓。

THE ICON發展商榮豐向屋宇署遞交的圖則,是圍封式的廚房,藉以順利令屋宇署批准圖則及取得入伙紙,但委託中原代理銷售THE ICON時,卻以開放式廚房作招徠。THE ICON於○九年七月開售,隨即於八月,一間在英屬處女島註冊,名為Fairy Gold的公司,負責改建開放式廚房工程,而業主在簽訂臨時買賣合約時,須與榮豐另行簽署秘密協議,內容是由Fairy Gold公司擔任改裝廚房工程。

香港測量師學會建築測量組主席何鉅業指,如業主或發展商在入則後自行改建開放式廚房,技術上犯法:「因為單位無咗入則時,廚房原有的耐火牆及防火門,因此 在技術上已經犯法。」何鉅業指,業主可自行改建開放式廚房,但過程並不容易。「發展商或業主要聘請顧問,評估萬一火警時會否蔓延。如開放式廚房貼近單位內 唯一的大門,便要安裝煙霧探測器及消防花灑,但花灑要配合大廈及單位設計,是否有水缸及泵房,再由屋宇署審批。」何鉅業補充,如果單位內有兩道大門,或開 放式廚房距離大門較遠處,會增加獲批機會。而縱觀THE ICON的圖則,A及D單位只有一道門出入,而且廚房靠近大門,估計獲屋宇署批准建開放式廚房的機會甚微。

私下簽署秘密協議

榮豐安排工程公司替業主改裝開放式廚房,獨家代理THE ICON樓盤的中原,則以附有開放式廚房圖則來誤導買家。獨家代理THE ICON的中原,獲發展商單邊佣逾一千五百萬元佣金,但中原地產老闆兼大股東施永青,上週四以「個人身份」來開記者會,不但「縮骨」,而且有利益衝突,他 否認代理就開放式廚房問題訛騙買家,只承認部分代理中學畢業,水平較低,同場更踢爆業主早知道收樓後會獲發展商改建為開放式廚房,並展示部分業主與 Fairy Gold簽下的秘密協議,揭露部分業主得悉改建開放式廚房的偷雞行為,但原來秘密協議不止一份。

○九年七月,中原製作的THE ICON推銷單張上印有THE ICON圖則,A及D單位顯示為開放式廚房,但買入廿五A、B、C、D四個單位的業主,彩達發展的老闆(不願透露姓名)向本刊表示,買樓時參考的樓書,與 現時傳媒手上得到、講明有open kitchen的樓書不同。「我睇嗰份係無open kitcheno架,簽約時都完全唔知!樓書嘅平面圖係同入則屋宇署嗰份一樣,個廚房喺窗邊嘅!當時班經紀只係不停游說我哋買兩個單位打通做特色單位,話 呢個面積嘅相連位好渴市,仲話發展商都預咗我哋咁做!」他最終一口氣買了廿五樓四個單位,打算作投資用途。

該業主現時四個單位中,有廿五A並不被納入榮豐的回購範圍內,原來當中另有一個故事。「收樓前大約兩個月,中原叫我去簽份文件,提出A及D單位如果可以接 受無裝修嘅清水樓,每間可獲十四萬元,我選擇A單位接受。D單位唔接受,因為我諗住A、B單位收樓後要打通,所以清水樓都無問題,C、D單位就可隨時賣 走。」該業主說。而查看榮豐與業主所簽的正式買賣合約,在《Schedule 5》內容寫明單位的裝修細節,絕不是清水樓。榮豐未能在業主收樓時把裝修工程完成,導致十九D業主朱茵茵收到「垃圾樓」。

自製相連單位

而由於廿五A業主打算把單位改建為相連,去年十一月完成交易後,榮豐就向他繳付十四萬元現金作為交「清水樓」的賠償。故此,榮豐向THE ICON業主提出賠償的方案,當中不包括十七D、廿五A、廿七D及廿九A。無獨有偶,除廿七D外,其餘業主皆購入兩個單位,原來,中原在推銷開放式廚房以 外,還以自製相連作賣點。由於未獲屋宇署批准自行改建單位亦屬犯法,因此中原事後與買家簽下「秘密協議」自保,所以中原老闆施永青在記者會上駁斥代理就開 放式廚房訛騙買家,只是整個故事的一部分。

而最初以「苦主」自居的業主,其實同樣在混水摸魚,像廿五A業主於收樓後便獲得發展商以支票形式,支付十四萬元,後來A單位被發展商剔出回購之列,他顯得 相當氣憤,對於其餘D單位最新以原價加兩成回購,依然不滿:「中原自己都有指數啦,升咗28%,佢依家最新話以原價加20%回購,都好大差別!千幾萬買爛 樓?你估大陸呀,明明係個則有問題,點解十一月同我講係裝修有問題?如果係市價我就接受!」THE ICON垃圾樓事件,揭露了在一手樓花的買賣過程中,發展商、地產代理及業主都同出一轍,都在蒙混過關,為自己爭取最大利益。

曾與陳淑莊(右)合作保育九龍塘瑪利諾修院學校內的鬼樹的朱茵茵(中),在收了十九D單位後即時致電陳淑莊:「嘩!我收到清水樓呀!」陳淑莊還打趣地問:「係咪村屋呀?」朱茵茵怒道:「係干德道呀!」陳淑莊即時出面為朱茵茵聲討中原及榮豐。(《蘋果日報》圖片)

THE ICON蒙混過關事件簿

2008年9月

榮豐國際落實重建干德道38號美滿大廈,擬興建總樓面面積5萬呎,共68伙的單幢式住宅。

2009年7月

中原地產獲獨家代理干德道38號名為THE ICON的樓花,並自行製作賣樓宣傳單張。內容顯示THE ICON的平面圖,其中A及D單位為開放式廚房。但在單張下以細至1mm的字體寫明「圖則僅供參考,並以政府有關部門最後批准之圖則為準」。

2009年7月

中原開始銷售THE ICON單位,但在簽署臨時買賣合約時,須另簽署兩份同意書,大意是榮豐已安排一間名為Fairy Gold Ltd公司,負責改建開放式廚房工程,而業主須承擔改動的一切後果。

2010年8月3日

一間在英屬處女島註冊,名為Fairy Gold Ltd公司成立,營業地址在土瓜灣美光街50號,董事朱嘉健為裝修公司老闆。

2010年9月13日

THE ICON的圖則獲屋宇署批准,但顯示 A及D單位附有的是圍封式廚房而並非開放式廚房。

2010年11月

THE ICON獲批入伙紙

2010年11月

榮豐向部分業主提出以$14萬現金賠償,但以清水樓交樓,其中只有17D、25A、27D及29A的業主接受。

2011年1月13日

19D單位業主朱茵茵收樓,發現滿屋垃圾,找立法會議員陳淑莊出頭,揭發半山垃圾樓事件。

2011年1月19日

中原代表榮豐向業主提出三個解決方案,(一)分六個月每次$3萬元支付業主共$18萬,並完成開放式廚房的改建,(二)向業主支付$50萬元,但要根據獲屋宇署的圖則保留間隔,(三)以購入價110%回購單位。

2011年1月20日

中原地產老闆施永青開記者會,指買家、發展商及代理早已取得共識,知道收樓後會獲發展商派人裝修,把圍封式廚房改建為開放式廚房。

2011年1月22日

榮豐向業主提出兩個賠償方案,包括賠償$50萬元及復建圍封式廚房;或向業主以購入價110%回購單位。

THE ICON交樓標準

發展商榮豐與業主簽訂的正式買賣合約中,榮豐保證在2011年6月30日前完成項目,而交樓標準在Schedule 5清晰寫明,A及D單位與B及C單位的裝修有別,但並非以清水樓狀況向業主交樓:例如

揭THE ICON賣樓漏洞

舊契賣樓花無規管

由於干德道38號物業屬舊契,業主買樓時不受由政府監管的「預售樓花同意方案」所規限,即發展商的財政狀況、買賣合約及大廈公契的條款、售樓書內容及進行 預售的方式,統統不受地政署規管。舊契指在英國殖民地時代批出的土地,位置在界限街以南,多位於港島北及中半山,契約年長長達999年,土地用途亦較

寬鬆。新契年期一般至2047年或以土地拍賣起計的50年。

買賣雙方同一律師

向發展商買入一手單位時,通常以同一間律師行代表買賣雙方,在THE ICON的交易中,發展商及買家均採用陳添耀、陳瑛律師事務所。在現時榮豐與業主利益有衝突的情況下,買家利益未獲保障。

改建無監管

屋宇署規定,入伙紙發出後,如發現單位違例的加建或改建工程,有權飭令業主清拆有關僭建物。但假如無人向屋宇署投訴,單位進行改建等如無監管。


THE ICON 蒙混 過關 著數
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好文分享: Advantages of Solar Energy – Declining Cost the Biggest One fatlone's investment paradise

http://fatlone.wordpress.com/2011/03/04/%E5%A5%BD%E6%96%87%E5%88%86%E4%BA%AB-advantages-of-solar-energy-%E2%80%93-declining-cost-the-biggest-one/


fatlone:

轉貼之前先說幾句

這裡列舉了太陽能相對其他石化能源和再生能源的八大優勢, 誠意推介給打算研究太陽能行業的朋友

太陽能前景一片光明, 最大問題是我們如何從中挑選一些能夠跟隨行業的步伐, 不斷成長的企業

老實說, 做太陽能的不會是大眾心目中的好公司, 一如其他科技行業, 這是資本密集兼具週期性的行業, 資本開支巨大且風險不低, 競爭又非常激烈, 市場都不會對這些行業寄予厚望

我個人覺得, 一般人不看好的板塊可能正是發掘寶藏的好地方, 人所共知的好公司必然估值高昂, 太陽能普遍都是予人只是一個新能源概念的新興產業, 數年前曾經有過巨大的泡沫, 現在那些公司的股價只有當時的幾分之一, 可能就是因為這一點, 嚇怕了投資者

我沒有經過那段日子, 我可以很客觀地研究這個行業, 我看到的不只是概念, 而是一個快要達成的理想, 就是grid parity市電同價. 當太陽能達成此里程碑, 就可以擺脫一直以來要靠補貼才能生存的形象

業者們主要從兩方面減低成本: 擴大產能換取經濟規模和技術提升. 自從中國的業者強勢進入太陽能行業, 成本下降得很快, 因為他們擴產計劃比起來自西方的先行者激進很多, 最大的一線廠家在來年的資本開支, 是去年的數倍, 以最進取的龍頭保利協鑫為例, 2010年大約賺三十多億, 但今明兩年的投資將達到177億, 看起來這是非常不理性的, 這就是中國的特色, 外國人不理解也不認同. 我相信這一點解釋了市場只願給予這些以倍數增長的公司十多倍市盈率. 能夠以這般非理性速度發展, 背後必定有國家支持, 若所有太陽能的投資者就是參與這場新能源賭局的人, 那中國政府就是賭得最大的一個, 我看得到領導人的遠見和氣魄, 原本可能只是概念的太陽能, 經過中國政府的強力支持, 加速降低成本, 到快要有力和石化能源競爭, 這就是資本的力量. 我相信政府大力支持太陽能, 目的是要創造更多產業, 沒有產業又怎能養活人民? 難道像香港一樣靠金融? 這些行業養不了多少人, 最終都是要靠製造業. 現在人工高了, 工廠不能再做低價產品(就算做也會用機器代替), 要做賣得到價錢的貨, 新興產業就是要做一些有價錢的貨, 太陽能行業是其中一個發展方向

中國政府有很多地方做得不夠好, 但決策者的眼光, 我是很認同, 香港的領導人有中央的一半, 香港就有救了

講得太多呢…

原文如下: (source: http://greenworldinvestor.com/2011/03/03/advantages-of-solar-energy-declining-cost-the-biggest-one/)

Solar Energy is the only form of Energy whose costs are continuously declining compared to other forms of Energy.This is one of the biggest advantages of Solar Power over other renewable and non-renewable forms of energy.Solar Energy costs have declined by over 50% in the last 2-3 years even as Coal,Oil,Gas and other Energy costs have gone up.While Wind Energy costs have declined in  the last year the overall trend is increasing as the costs of copper and steel go up.This is one of the main reasons why solar energy demand has gone up by 150% in 2010.With solar costs going down by another 10% each year over the next few years,expect Solar Energy to grow at a further fast rate in the future as well after growing at 50% CAGR over the last decade.Here are some of the advantages of Solar Energy over other non-renewable energy forms

1) Environment Friendly – Solar Energy does not lead to any major mining activity,does not lead to significant GHG emissions,does not lead to health hazards like thermal power

2) Declining Costs - Solar Costs are declining at a rapid pace and are rapidly approaching grid parity in most parts of the world.The use of semiconductor techniques ensures that the costs should continue to decline in the future as well

3)No Fuel and Low Maintainance - Solar Energy does not require any fuel like Wind Energy and the Operation and Maintainance Costs are extremely low.This is a huge advantage in these days when gas and oil disruptions are causing energy insecurity.Libya,Russia are all examples

4) No Pollution and Deaths- Solar Energy does not lead to pollution disasters like the BP Oil Spill and Coal Deaths which are directly related to Dirty Energy Productionl.

5) Almost Unlimited Potential – Solar Energy Potential is almost infinite compared to the limited and peak features of other forms of  energy like Wind,Geothermal,Oil,Gas and others.Only Nuclear Energy has potential similar to Solar Energy

6) Size Advantages - Solar Installations can be installed in various sizes with as little as 200 Watts and as big as a 1000 MW.This is not possible for other energy forms which require a minimum large size such as Coal,Nuclear etc.

7) Quick Installation - Solar Energy can be installed very quickly.Small residential installations can be installed in as low as 3 days.This is much faster compared to other  energy sources

8) Grid Independent – Solar Energy finds the most use in non-grid areas where it can be installed with batteries for energy storage.It is a much cheaper form of energy for non-grid applications than other forms.It is giving competition to Diesel Gensets being used.

Solar Energy will see massive growth in the future which has led to most of the MNC conglomerates getting  into this sector.TSMC,GE,Siemens,Areva,Toshiba,AUO,Honda are some of the companies making large investments into solar energy.


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You Can Still Make It In The Market CUP

http://nodeadcow.blogspot.com/2011/07/you-can-still-make-it-in-market.html

又係時候推介第二季的投資好書。

今次推薦的是 Nicolas Darvas 的 "You Can Still Make It In The Market" --下圖,在五窮六絕的市況中,這個書名可謂應景:



看這本書之前當然最好先看完我在2009年第4季推介的 "How I Made $2,000,000 In The Stock Market" http://hk.myblog.yahoo.com/Chui-Cup/article?mid=16926, 這本是今次推介書的上集。


這本1976年的作品 Nicholas Darvas 主要是透過敍述自己繼續用自創的 Box Theory 如何在50-60年代搵了$2M 、在1973-74的大熊市後,繼續贏大錢,以表示自己並非撞彩,自己所定的操作系統之重要性,以及歷久不衰。並藉此再解釋 Box Theory 的用法、持續有效性、以及如何切合市場的本質和實用性,並講及市場諸多普遍輸錢的錯誤以及股票市場的真相究竟是什麼。在 "You Can......" 一書中,作者把 Box Theory 稱為 DAR-CARD,不過都是一樣的,名稱並不重要。

此書其實很短,基本上英語水平不差的話,半天已可看完。以上兩書看似傻下傻下,但短小兼淺白,看完也有很大得著。比坊間大量超圾財經書藉,以及大而無當的 所謂經典有用得多。

以下是一些書中節錄,可供大家欣賞一下:


You Can Still Make It In The Market CUP
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The Theory of The Greatest Adversity CUP

http://nodeadcow.blogspot.com/2011/07/0.html

今天恒指先低後回平收,國指微升0.27%,成交增至618億,股票升:跌比例大約為1:1。滬深股300指數升0.31%,成交放量。美股掛牌的Morgan Stanley A-shares ETF(CAF)昨晚放量大升。

昨天伯南克發表類似一旦經濟有問題就會有QE3的言論,引發美股中段急漲,尾市升幅收窄。其實這個所謂QE3應該一早被市場所預期(又有人咬牙切齒美國佬 點點點,什麼不負責任。別忘了,現在仍然是中國印銀紙多於美國,你見中國的通脹幾勁?),市場焦點仍是今日意大利的國債拍賣情況,以及歐盟各國領袖對歐豬 問題的取態。而中國方面仍然是銀根收緊和信貸的狀況。不過,近期市場表現來說,回穩的機會愈來愈大。

藍籌股方面,昨日大跌的孖寶利豐和思捷,今天利豐反彈,思捷繼續是跌幅最大的藍籌股,繼續創金融海嘯後的低位。

動力股方面,汽車銷售相關的股票繼續大漲,正通汽車、大昌行、中升控股、華晨中國等已連日上升。

個人操作方面,今天早市和午市開市各買入一些英皇鐘錶珠寶(0887.hk),它在最近的暴跌市中反彈守住上一個整固的突破點,而鐘錶珠寶板塊也食正銷售大漲的數據,本身股票的動力也很強,所以在它下調一點後買回。

其他股票方面,東岳(0189.hk)走勢極chok,相信大家開始能體會我昨天所分享的買賣策略的背後理念,當買入東岳的介入點不好的時候,由於它大幅 波動的特性,很易就會被觸及止損或者要捱價,有時是幾難頂的(因為我東岳的部位已有大約兩成的利潤在手,所以止損位可以定得寬一點)。由於今天它仍守住最 近 trading range,也未到止損位,仍然繼續持有。

山水水泥(0691.hk) 今天突破$10的心理關口,大漲4.1%;安徽海螺(0914.hk)也成功衝擊$40關口,成為今天組合收復「暴跌700」所有失地的主要功臣。

今天組合回報上升1.2%。

唔知大家有沒有聽過什麼是 "The Theory of the greatest adversity",那即是話市場的發展往往向自己所最不希望的方面發展。例如我買入一隻股票看升,往往它就會暴跌給你看,跌穿支持位後自己被震走然後 才再升過,個市或者隻股票的表現硬係和自己作對,全世界都可以賺錢就硬係唔俾你係佢身上賺錢。這個是十分有趣的理論,但我認為很有用。這會令我們不斷警 剔,買入任何資產類別前,先要判斷最差情況在哪裏,具備足夠合理的值搏率後,預先定好策略才進場。任何輕舉妄動的做法,只會被市場這個"The Great Humiliator"玩謝,自討沒趣。這也說明了一件事,在市場長期賺錢並不是一件容易的事,要尊重市場,那才不會被巨浪捲走。


The Theory of Greatest Adversity CUP
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=26208

The death of capital 百萬倉 - Start from One Million

http://www.philipleung168.blogspot.com/2012/02/death-of-capital.html

為 Michael E. Lewitt 所作, 主題為揭示各金融創新於八十年代后, 除肥己外, 怎樣重創大街之經濟. 更而提出整理全球 (主為美國) 金融體系之大方向及原則.

寫於零八海潚后, 書中先道出四經濟大師對資本之概念, 指出資本為變化不居, 而最近之金融創新亦為最新之資本型式, 但有別於先前基本種類, 即於其本身價值決定於其他資產之市場價格, 而買賣雙方距離太遠, 於信用及承諾越陷模糊. 其加大之波動性, 亦反過來影響到債股市場, 對本來脆弱之經濟帶來更大之不穏定性.

書中大加撻伐私募基金及 cds 生市場之創立及運作. 私募初意為提高上市公司低下之效率, 但結果為私募基金經理濫收之工具, 而公司資本則被淘空, 被槓桿債務所取代, 除加大公司之經營風險, 亦將資本用於短期投機取利, 而不是長遠提高生產力及人民之福祉. cds 除購債者投保外, 無関之投機者亦可下注, 遂令債務衍生市場成十百倍畸形成長. 而 cds 按金投注少, 獲利郤可以無限大, 投保了的亦不怕輸, 所以有太大誘因, 去推倒受市場注意之公司或市場, 大大加重市場及國家經濟之波動性.

書中亦道出樓按債務之打包, 令審批之機構蒙混賺佣而已, 而評級機構則只迷信數學模型, 而不用常識評估, 亂發出高級別給毒債行銷. 而投資者與貸款者亦無人身之信用関係, 可否持續還款, 不問可知, 更不用說各種詭計及假裝了. 作者中心主題, 為反對利益權貴化, 風險損失則社會化, 除加大貧富差距外, 亦有違道德風險及令資源錯配.

本書不是教你投資賺錢, 其行文流暢, 語帶情感, 能概括出種種魍魎. 而細至附注, 亦反覆討論正反兩觀點, 為不可多得誇人文領域之著述.

The death of capital 百萬 萬倉 Start from One Million
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勿胡亂Catch the Falling Knives 分析員的告白

http://albertanalyst.blogspot.com/2012/03/catch-falling-knives.html
自三月中博士蛙(1698)因auditor辭職而停牌事件至今,不少中資民企股在種種原因(內部企業+行業+市況等風險)而大幅下挫,兩星期內市值不見20%-40%亦不難見到。筆者相信博士蛙事件僅是中資私營企業業務艱難的冰山一角,不難從各種民企"死因"看出眉頭:

1) Account Receivables大升(高於revenue上升速度),暗示民企要容許客戶延遲付款,削弱現金流
2) 債務水平大幅上升,經營現金轉弱,便要借錢解燃眉之急
3) 降低股息水平,都是現金流的問題
4) Profit margin受壓,除了高通脹下成本高企之外,不少行業(如Sportswear版塊)面對嚴重的割價清存貨的情況
5) 種種原因亦令部份民企管理層鋌而走險,令會計帳目出現問題

種括來說,中資民企股大洗倉並非僅是個別公司和行業問題,而是中國宏觀經濟轉弱的微兆。2月份HSBC PMI預值低見48、中國首2月工業企業盈利下跌5%,都是有力的佐證。

中資民企股短期大挫後,是否有低吸的機遇? 雖然不排除有technical rebound的可能性,筆者的做法是避免"Catch the Falling Knives"。除了突然停牌的風險外,不少民企股股價走勢很凶險,而且2012年盈利有大跌風險。

現時投資重點以1) 優質國家背景的燃氣股, 2) 去i-phone化受惠的中移動(941), 3) 優質國家背景的醫药股為主。相對而論,市場傾向喜好盈利和現金流穩定,而P/E較高的優質實力股
胡亂 Catch the Falling Knives 分析員 分析 告白
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《The Daily》,待處理

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2015

  《The Daily》讓大家失望了,最失望的那個人可能是默多克。


  它是第一份真正的iPad報紙。它的設計曾受過Steve Jobs的指導。默多克對它抱有很大的期望,覺得這可能意味著一個傳統媒體完全轉型成為新媒體的一次飛躍。


  不幸的是,這份報紙現在陷入了一個尷尬的境地。在過去的18個月,新聞集團對它投入了近6000萬美元,還推出了iPhone和安卓版,但總共付費訂 閱用戶只有10萬,整體虧損超過了3000萬美元。《The Daily》的總編輯在一封給員工的公開信中寫道:「現在商業媒體面臨的事實是—所有的,包括那些在報導我們的媒體都背負著證明自己還是商業體的壓力,我 們也一樣。」


  7月31日,《The Daily》宣佈將從現有的170名員工中裁去50名,體育和評論這兩個獨立版塊將會消失。今後體育報導的內容將來自FOX Sports等其他內容合作媒體,碎片化的評論會放在新聞版塊中。


  不止於此,因為成本縮減,現在它只提供豎版一種版式。其中一位因此不再續訂的讀者評論,「以前每次為了一些功能要把iPad豎過來就很討厭,現在卻要我必須豎著看。感覺像是有個HD寬屏電視,卻不得不用4:3模式看所有東西。真不知道他們在想什麼!」


  默多克當初的想法可能是對的,但它不應該是《The Daily》現在這個樣子。


  在內容上,它並沒有太多的競爭優勢。雖然版式做得很精緻,讀者也更願意將它視為雜誌,而非報紙。但它的大多數新聞在許多免費網站和電視上都能看到—也不比它們更快;而在角度和深度卻不及《紐約時報》等報紙,更不及《經濟學人》這類的雜誌。


  《The Daily》忽略的另一點是電子報紙的讀者比以往的傳統報紙讀者更挑剔,他們不滿足於好看的內容和版式。作為一份電子刊物,它本可以為讀者提供更多個性化 的服務,或者更多互動式體驗。而這些,《The Daily》都沒有,雖然如默多克所說它「沒有紙張,沒有上百萬的印刷費用,沒有卡車」,但它其實並沒有擺脫報紙這個傳統的單一載體—儘管它每週價格僅為 99美分。


  由於大部分訂閱是通過App Store收費,缺乏讀者信息收集途徑,它不能確定到底是誰在閱讀自己—這也讓它的廣告商們迷惑。


  當然,還有客觀的因素:媒體廣告投放量也正在下降。即便對於《紐約時報》和《華爾街日報》這樣已擁有一個龐大的讀者群的報紙,不依賴廣告和完成對電子版收費,這些過程依然艱難而漫長。


  新聞集團的股東並沒有那麼多的耐心。該公司6月開始重組,削減不盈利的出版產業,發展盈利的電視、娛樂產業。《The Daily》連同其他幾個小項目也被列入了待處理清單。


  在裁員消息公佈後,新聞集團發言人表示,公司「依舊會維持對《The Daily》的原有承諾,《The Daily》會作為我們一流的出版品牌組合的重要部分繼續存在。」但當初的高調已經不復存在。


美國主要電子版報紙對比

《紐約時報》 電子版訂閱量:45.4萬
重大要聞板塊免費閱讀,其他板塊採用有限閱讀。
《華爾街日報》 電子版訂閱量:54萬
首頁沿襲傳統的報紙網站風格,大多數文章需要訂閱才能閱讀。
《華盛頓郵報》 電子版訂閱量:未公佈
提供標題、圖片和導讀。全文則需網上註冊才可詳細閱讀。
《The Daily》 電子版訂閱量:10萬
需付費訂閱,目前只提供豎版。


The Daily 處理
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從The Daily之死談「雜誌應用為什麼爛」

http://www.yicai.com/news/2012/12/2313422.html
聞集團發佈 The Daily 的訃告之後,各大媒體似乎將The Daily 的葬禮開成了一個大Party,你可以在各大新聞巨頭與社交網站上看到The Daily的身影。

總的說來,The Daily無疑被媒體過分解讀了。而新聞集團,其實也已經非常簡單明了的,道出了關閉The Daily的原因:「沒能快速找到足夠大的用戶群,以保持可持續發展。」

砍掉一個項目,對於普通的公司,甚至是對蘋果來說,也都是再正常不過的事情。

只是,The Daily自打出刊起,就被打上了iPad上第一款電子雜誌的烙印,得到這麼多的關注也有一定道理。再說了,傳媒行業向來就喜歡拿自己的行業開涮,更別說像The Daily這種「有背景」的雜誌了,可不得好好的熱鬧一回。

甭管The Daily怎麼死的,單從App上講,這絕對是個沒有主見的爛應用。 可能你早已看過太多這方面的報導,又或者,你甚至知道The Daily的爹媽其實是喬布斯與默多克,這都沒關係, Techcrunch 明星作者 MG Siegler 最近發文《雜誌應用怎麼就這麼爛》,文章裡,他以獨特的視角、辛辣的行文風格,對現下的平板雜誌應用進行了吐槽,保證會讓你眼前一亮:

好吧,The Daily 掛了。在它短暫的生命裡,並非總是充滿歡樂。如果所有人都知道這貨一年的運營成本是2500萬美元,你也不難推斷出他最終會掛掉。往高了說,事情很簡單:就是經濟效益不好。

而因為傳媒行業向來最喜歡拿自己行業開涮,所以你已經能找到關於The Daily停刊的各種分析和背後的故事了。這波吐槽殃及的對象五花八門,據不完全統計有: 新聞集團、默多克、蘋果、喬布斯、Eddy Cue、iPad、互聯網、本地代碼、Newsstand、平板電腦……款式多樣,歡迎親們隨意挑選….

而像往常一樣,當事情牽扯到蘋果的時候,著名果粉John Gruber便會撰文,他以極簡的風格,給出了最接近停刊本質的闡釋: 「don't suck 」 和「start small」 。如果你不想讓你基於平板的出版物掛掉的話,這兩句話最好貼在你的牆上。

但是我依然覺得,有幾件事情,還是非常值得吐槽,尤其針對整個Magazine 和 newspaper Apps 目前的狀況來說。如果將The Daily 與 Instapaper 創始人 Marco Arment's 自推的雜誌 The Magazine對比起來,回頭再看The Daily這檔事兒,其實原因異常明顯。

首先,如果你的出版物超了100MB,趕緊扔掉吧。你已經出局了。

老實說,當雜誌頭一次出現在iPad上的時候,其實我是抱有一定幻想的。作為一名自打年輕時,就是一名雜誌愛好者的我,迫不及待的想看看在iPad上看雜誌究竟是個什麼樣兒。然而很不幸,這些App都需要你全部下載完了之後才能看。更要命的是,一刊通常都在500 MB – 700MB之間。

我原本以為只要給他們點時間,慢慢來,他們是會做出改進的,不想,一晃兩年過去了,還是那個尿性。

說這很荒謬,那就太客氣了,因此,我想加個程度副詞「TMD」來強調一下。是的,真「TMD」荒謬。

就算那些app現在都被整合在了Newsstand app裡, 他們還是一如既往的臃腫,一些居然還越做越差。Newsstand 存在的意義,其實就是想幫助你開放後台下載,來節省用戶時間,但是,目前很少有出版物能夠有利用上這一點,有些刊物,乾脆就不能後台下載,充滿屎意。

那麼,為什麼這些出版物都這麼大呢?因為大部分的出版物根本就是直接將紙質版的內容直接轉到了電子版上,如你所見,就是一些基本的PDF,還有一些所謂的互動元素(基本上你也只能跟廣告互動)——這些互動元素會增加加載時間,並且容易導致崩潰。

然後,我們來看看The Magazine是怎麼做的。每期刊物,The Magazine都只有幾M的大小,那就意味著,它裡面沒有廣告和圖片。退一步想,即使是加了這些,我敢肯定它的大小也不會超過50M。注意,這個量只是傳統雜誌的1/10。而這換來的卻是——幾秒鐘的下載時間。而且,它的後台下載表現,堪稱完美。

一句話,Arment,他在自己一個人的小作坊裡,做出了一個比幾百萬美元的出版集團更牛逼的雜誌。而這,也與我們馬上會談到的第二點,直接相關。

為什麼這些在平板上的雜誌,無論是看起來,還是做起來都有種老派雜誌的風格?

平板雜誌大都是700M 級別,是因為出版商希望將他們紙質版上的全部內容,分毫不少的搬到電子版。這麼做,看似是對的,因為大部分內容的確也很好。只是,「做正確的事情」並不一定就是「對」,就平板雜誌來說,或者這種行為根本就是錯的。

雜誌跟報紙一樣,即將消亡。Tablets/Smartphones/Web哪一個都救不了它們。一些最好、最流行的刊物可能會堅持那麼一段時間,但這些刊物,也終將會以各自的步伐,趨向死亡。

時代變了。現在,我們獲知的消息都是實時的。並且,所有我們讀到的東西,都是數字化的。這就是為什麼Web這麼適合新興出版商的原因,這些出版商都想在實時信息上分一瓢羹,並且有些也因此得以興旺。所以,對於幾乎時時刻刻都鏈接這Web的平板來說,沒有理由不好好的利用這個速度上的優勢,並在此基礎之上,滋生出一些新的東西。

遺憾的是,雜誌和報紙都因為墨守成規而固步自封了。他們需要加入這股新浪潮。有一天,我還跟Craig Mod聊到了這個。(你們真的應該好好讀讀「all of his thoughts on 「Subcompact Publishing」」)。我在想,如果以小型的、週刊的形式,發一個Mini版本,內容是全新的,並且實時跟進,替換掉傳統的,包括你所有內容的月刊形式,會怎樣?又或者,將每月一推的龐大內容,換成一個只有4M的推送?

沒有誰會要求你每個bit 都是爆炸性新聞的,這壓根兒也不太現實。而絕大多數高質量的內容,都是長篇幅的想法和觀點論述。平板雜誌就應該放這些內容——而這也正是傳統出版商,在Web紀元來臨之前,所做的事。然而,到了出版的新紀元,這些精選的內容, 全因出版社的執拗,都被淹沒在了垃圾中。

再說,當我回想Mark Zuckerberg經常提到的一點,他說,很多服務都是將自己的產品附著在社交網絡,這樣做效果並不好。相較之下,Facebook之所以能夠成功,是因為它並不基於任何平台,算是從頭做起的。而一個好的平板雜誌,也應該從頭來過,將紙質版直接搬過來這事兒太不靠譜兒了。

你再也不用翻頁,也沒有了分頁限制。你還可以點觸到所有內容,做抓取、縮放、水平著看等等動作。相信,只要出版社發揮想像力,他們其實可以做的事情,有很多。而至於The Daily,這個全新的出版物,應該是走在最前端的開拓者。相反,The Daily卻背上了老大哥新聞集團的包袱,上了路,最終,轟然倒下。

在平板雜誌這個行當混,還有一個基本的情況是,缺乏成熟的分佈模型。The Daily有10萬付費用戶,這相較iPad整體一億的用戶來說,並不值得一提。試想一下,如果他們能夠抓住10%的用戶,或者,僅僅是1%的用戶?

這個目標對於一個牛逼的,運作良好的出版物來說,並非天方夜譚。但這需要借助一個完整的生態系統來達成。有些個博客能夠做起來,也是依賴於一個生態系統,你可以通過鏈接找到他們,反之亦然。或許,Apple和其他的一些平板製造商,需要更好的語法和工具來打通出版商之間的關係,幫助他們能夠由一家的雜誌索引到另外一家。

說到底,某種程度上引入HTML,可能會是未來的一種趨勢和解決辦法,只是目前,兩大平台上的付費機制,會使得他們和出版商都更加的專注於本地App水平上的流暢體驗,因此,目前的情況並不是這樣。

「Pure Web」擁護者可能不喜歡這種想法,但倘若一直保持「Pure Web」,那就太糟糕了。某種程度上講,廣告模式其實是有用的,但是絕大多數時候,它們真的很爛。直接付款的模式,在iPad上並不能像在標準的web端那麼順暢,這也是付費機制被稱為「牆」的原因。

你應該為你喜歡的內容付一定的費用,並且這種付費方式一定要是簡單、直接的。Apple已經建立了這樣的機制,只是,出版商們似乎有使用障礙症。相比之下,The magazine已然開始盈利了。

我也時常捫心自問,我是否也可以搞個自己的刊物。而如果我真的去做一個,那它只能是跟隨The Magazine的模式:做一個為平板和智能機量身打造的,需要付費的刊物。

做這種雜誌,關鍵的點在於,你的內容必須是干貨,就是那些人們必定會讀且無法忽視的內容——這也是顯而易見的事兒。內容方面,不僅要上得了檯面,而且考慮到當下的百家爭鳴的狀況,你的內容也必須是獨一無二的。The Daily根本就沒往這方面去想。

它沒必要是最新的新聞,至少目前不需要這樣。The Daily上發佈的東西,幾乎任何內容,你都可以在其他免費的網站上,看到被編輯過的版本。而且,雜誌的內容必須聚焦在那些經由獨立作者表達的,沒法兒被純粹抄襲的想法和觀點上。

實際上,The Daily 在它還沒有上架之前就已經失敗了。他們並沒有從像Flipboard身上學到怎麼做好一個產品,並且從一開始就選錯了道。The Magazine 和 TRVL 現在已經示範了該怎麼做。其他的出版商,相信很快會跟從並且擴大這種做法。並且我猜它們中的一些,最終會賺到百萬的付費讀著。

很可能有些名字你現在已經聽過了,只是有些人就是不會意識到——永遠不會。


The Daily 之死 死談 雜誌 應用 為什麼
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Syrian, who is the murderer of your people? 朱泙漫屠龍記

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2013/03/syrian-who-is-murderer-of-your-people.html
作為西方經濟雜誌《The Economists》的長期讀者,收到2013年2月23日的標題是「Syria:The Death of a Country」,心中不禁感到心寒。
 
猶記得年多前茉莉花革命席捲中東和北非之際,收到2012年2月11日《The Economists》的標題是「How to set Syria free」,勾畫出是敘利亞一片光明的前景。2012年7月20日的標題是「Syria – Towards the endgame」更是豪情萬象的替巴沙爾政權倒數。如今革命激情已過,中東和北非茉莉花革命諸國如今民生刁零,內戰暴亂不斷,敘利亞更成了西方跟羅剎及波斯人Proxy War戰場,成為種族仇殺和大殺傷武器的試驗場。 
根據中國保險監督管理委員會最新數據,2013年1至2月財產險保險保費收入由人民幣991.85億元,同比上升16.78%,但2月份收入較1月下跌43.72%;2013年1至2月人保集團(01338:HK)或中國財險(02328:HK)財產險保險保費收入由人民幣341.02億元,同比上升14.13%,2月份收入亦較1月下跌43.03%。雖然在剛公佈的2012年年業績中,人保集團(01338:HK)和中國財險(02328:HK)每股收益分別是人民幣0.849元和人民幣0.20元,分別上升24.30%和25.00%。由於2013年2月財產險保險保費收入急跌,令人保集團(01338:HK)和中國財險(02328:HK)雖然在業績大好之際亦其股價於2013年3月26日分別急跌2.56%和5.55%,收港幣4.19元和港幣10.22元。究竟人保系財產險保險保費收入急跌原因何在呢?
 
根據中國汽車工業協會統計數據,2013年2月汽車銷售111.19萬輛,較2013年1月下降35.56%,亦較2012年2月同比下降8.34%。不過2013年2月是春節長假,有效工作日比1月少5天;與上年同期相比,有效工作日少4天,因此令2013年2月汽車產銷環比和同比均呈一定下降。其實根據中國保險監督管理委員會最新數據,2012年2月份收入亦較1月下跌34.17%,而3月則較2月上升7.65%。除非2013年3月中國汽車銷售和財產險保險保費同告下跌,否則筆者仍對人保集團(01338:HK)和中國財險(02328:HK)系前景的基礎因素保持樂觀。
 
2013年3月25日,香港終審法院終極裁定兩名外傭爭取居港權敗訴,意味14萬多名在港住滿七年的外傭爭取居港權無望。據說當事人申請法援同政府打官司,因此案訟費涉款最少逾千萬元,而當事人亦早返回菲律賓享福。有陰謀論者指責這場官司是某些政客在幕後推波助瀾,是耶非耶?筆者不敢揣測。猶記得當年香港在回歸中國前夕大英帝國匆匆修改國籍法,令香港華人身份由British Dependent Territory Citizens改為British(?) NO(!)。既然香港有心人及國際特赦組織均慷他人之慨替菲律賓人爭取居港權,那為什麼他們又不替香港人爭回居英權呢?

今天的敘利亞,明天又會是那一個幸運兒呢?
Syrian who is the murderer of your people 朱泙 泙漫 屠龍
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The Rise of SinoDollar 朱泙漫屠龍記

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2013/03/the-rise-of-sinodollar.html
根據Bloomberg《Cyprus Capital Controls First in EU Could Last Years》報導塞浦路斯政府為了得到歐洲中央銀行(European Central Bank)100億歐羅的支持,於2013年3月26日宣佈該國首兩大銀行十萬歐元以上存戶必須接受減值安排。其中第一大行塞浦路斯銀行(Bank of Cyprus)最高損失為40%,而第二大行國民銀行(Cyprus Popular Bank)則超10萬歐元存款損失比例或為80%,剩下的20%可能還需要幾年才能拿回來。根據Moody's Investors Service的估計,塞浦路斯銀行體系中有近310億美元的存款源自俄羅斯的大款,佔整個銀行體系近四份之一的存款,據說以羅剎總統弗拉基米爾·普京(Vladimir Putin)為首的石油集團損失慘重。
以美元作為全球貨幣的優勢,加上已經完全電子化的結匯制度,理論上全球經濟均走不出米帝的五指山。基於本身的經濟技術和軍隊優勢,美國人以美鈔向外國購買工業產品和石油,由於數量龐大結果仍有大量美元成為存款流入以美國為主導的銀行體系。這些涉及石油交易的美金稱為油元(PetroDollar),它們要不流入美國境界內,要不存在歐洲(如塞浦路斯)成為EuroDollar,但直接或間接均會流入米帝體系購買美國債券,因此跟美國做生意以美元結算其實跟賒帳予米帝沒有分別。
除極少數以電報交易,全球美金結匯主要以環球銀行金融電信協會(The Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication,簡稱SWIFT)為平台,透過以美國紐約為主的中心進行結算,亦由相當數量交易是銀行之間以來帳(Vostro Account)或往帳(Nostro Account)劃數交收(所謂來帳或往帳是指銀行在其他同業開立的帳戶,性質跟個人存戶一樣)。在這個平台上以美國為標準訂立了以反恐和反罪惡的反清洗黑錢(Anti-money Laundering,簡稱AML)的體制,這AML的對象不單是針對毒犯、恐怖份子或其他犯罪集團,亦適用於資助該等活動的國家如伊朗。早前渣打銀行(02888:HK)便是因涉及替伊朗結匯而被米帝以AML名義判罰鉅額「賠償」。
所以跟米帝打工最好還是不要跟他反枱,否則一旦動用了AML這條尚方寶劍可以抄家無數講。根據《BP Statistical Review of World Energy 2012》,波斯這個「邪惡」回教國家日產原油4.32百萬桶(佔全世界產量5.10%),以2011年布蘭特原油每桶平均111.26美元計,一年波斯的油元便高達1,754.75億美元,試問這筆鉅額款項有誰敢膽收入為存款呢?筆者的猜想是中國的四大錢莊。首先波斯人一定不會亦不能透過以美國紐約為中心替美元結算,惟一便是跟友好國家如俄羅斯或中國以銀行來往帳直接劃數,甚至以電報而非SWIFT作交易以免留下證據。一旦波斯要向外國訂貨,他們大可以利用四大錢莊和窗口公司繞過米帝的天羅地網。當然米帝有權派調查員到中國四大錢莊核數,但登陸中國前還是要先問過東海艦隊、J10戰機和東風核彈,以及背後的政經考慮。

近年中國大買羅剎人武器和波斯原油,變相衍生了數量不菲的SinoDollar,令中國「受惠」米帝AML政策成為一個獨立於米帝的PetroDollar小體系而同享賒帳買武器和原油。如今塞浦路斯政府打刦普京之舉更令中國四大錢莊成為羅剎人和波斯人存放「黑錢」的惟一選擇矣。近日金磚五國商議成立一個獨立IMF的金磚五國銀行,其Hidden Agenda不言而喻矣!
The Rise of SinoDollar 朱泙 泙漫 屠龍
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Ding Dong The Witch is Dead! 朱泙漫屠龍記

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2013/04/ding-dong-witch-is-dead.html
「⋯我預料中國附屬機構的高級職員會開始購置樓宇居住。在過去卅年來,他們只有賣出而現在需要買入,這是地產價格居高不下的成因之一。⋯」

以上的一番話在今天可能是老生常談,但說這一句話正正股壇大俠香植球在1979年第三十期信報月刊中《香植球論他心目中的地產股》有關對「未來」香港地產市道。感謝人氣名博「財經茄哩啡」的順叔日前「醫貓」這篇陳年經典,這一天剛好亦是鐵娘子逝去的一天。
在這篇由張國雄替香大俠作的訪問,雖寥寥數百字,但已經涵蓋恆指與成交量關係、印鈔之於通賬和實物質價格關係、中國實行四個現代化的前瞻性分析和地產股的分析方法(包括他的心水如長江(00001:HK)和新鴻基(00016:HK))。三十年之後依於擲地有聲!對於當今八十後的香港人未必會明白香大俠就中國因素會如何影響之後三十年樓價之眼光,皆因在1979年之前近三十年中國均是行極端的史太林式共產主義。1980年代初鄧小平初上場而四人幫剛倒台,預言中共「走資」和今天寄望中共行普選一樣難以置信!那些年中共一窮二白,左毒之深非當今一輩可以想像。不用後來8964,當年押注中共倒台的人肯定有若恆河沙數。香大俠緣何有此遠見,這點值得深思!
偉大的人有一共同點,便是能洞悉未來。正如筆者拙文《新君王論》中,原納粹德國猶太裔政治哲學家列奧·施特勞斯(Leo Strauss)曾經預言西方社會最終會陷入虛無主義(Nihilism)的深淵,而在此困局中人或會重歸「德性高於自由」的古典政治哲學意識主流。1980年的確是近代史上的一個非常重要分水嶺,蘇俄開始沒落,中國、美國和英國分別由鄧小平、朗奴·列根(Ronald Reagan)和戴卓爾夫人(Margaret Thatcher)三大政治強人掌政。整個世界由冷戰的意識形態對立轉為以實利為依歸的環球政治格局。正如The Economists在2012年10月的文章《For richer, for poorer》引用法藉經濟學家François Bourguignon和Christian Morrisson的「全球堅尼係數」(Global Gini),全球堅尼係數由19世紀開始上升,直至1980年代許才開始回落。值得反思的是,為什麼全球堅尼係數由19世紀開始上升呢?
筆者心底裡由衷欣賞鐵娘子Maggie,這可不是因為她為香港、英國乃至世界自由、民主和法洽做了甚麼。而是她以Neo-con的核心價值,重振和捍衛Anglo-Saxons(這可不代表大英帝國及其屬土子民)族裔的核心利益,令大英帝國國祚破落推後三十年。可是Neo-con的政策實際上是向大財團和既得利益傾斜,令英國產業空洞化而剩下以投機為本的金融業,倫敦樓價比天高而蘇格蘭離心日重。對於香港近年不滿現況的香港人懷念英治和鐵娘子藍天的時代,這可是一般個詭異的諷刺?

英國Daily Mail報導(如《BBC fudge 'hands victory to Trots': Chart show will 'only play five seconds of Ding Dong The Witch is Dead' as row over Thatcher protest single escalates》)了不少英國民眾上街「慶祝」鐵娘子逝世消息。此外還有英國維穩部隊驅趕示威「暴民」,而作為捍衛新聞自由獨立的BBC更在壓力下被迫播放因應《Ding Dong The Witch is Dead!》上流行榜首位的Shorter Version。

看來在涉及利益集團核心利益時,大英帝國的法治和言論自由還是要靠邊站!
Ding Dong The Witch is Dead 朱泙 泙漫 屠龍
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=54538

The World is Not Enough! 朱泙漫屠龍記

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2013/04/the-world-is-not-enough.html
2013年4月15日兩名車臣恐怖份子Dzhokhar Tsarnaev和Tamerlan Tsarnaev在波士頓馬拉松發動炸彈恐襲。之後在2013年4月23日大陸新疆喀什巴楚縣亦發生維吾爾族人的暴力恐怖襲擊事件。恐怖份子進行襲擊背後有很多歷史、政治和宗教因素,但筆者相信近年的國際軍事衝突乃至恐怖襲擊每每跟石油有密切關係。不要忘記中哈油管途經新疆,車臣附近亦有Baku–Novorossiysk油管,兩者均肩負把中亞油源運往世界的必經之路。
車臣(Chechnya)乃裡海(Caspian)和黑海(Black Sea)之間的高加索地區(Caucasus)其中一個俄羅斯聯邦。由於高加索地區乃羅剎人進軍土耳其和波斯必經之路,因此幾千年來皆是兵家必爭之地。近代高加索人跟羅剎人戰爭進入高峰期始於彼得大帝進軍亞洲的大博奕(The Great Game)為起點(見拙文《阿姆河斯坦恩仇錄》)。
筆者記得007系列中的《The World is Not Enough!》占士邦曾進入高加索地區調查一宗涉及英國石油大亨Sir Robert King被殺的案件。其中來自美國核彈專家邦女郎Christmas Jones曾講過美帝在高加索地區行動必須要有MI6的協助,皆因大英帝國在高加索地區乃至中亞地區情報網絡已經有幾百年歷史。Christmas Jones這番恭維事頭婆的說話原來有根有據。話說當年羅剎人東進的終極目標乃印度次大陸,因此大英帝國乃至東印度公司均派了不少密探在這地區工作,其中一名有涉足高加索地區的著名探險家便是Captain Arthur Conolly。
Captain Arthur Conolly本是東印度公司軍官,於1829年他喬裝伊斯蘭商人化名阿里汗(Khan Ali)由莫斯科出發,經過大部份高加索和中亞地區後於1831年安全抵達印度。據說Arthur Conolly作為拓荒者開啟了大英帝國在這個廣大地區的人脈網絡,其中俄羅斯更思疑大英帝國長期資助高加索人對羅剎人的戰爭。1834年在他的傳記《Journey to the North of India through Russia, Persia and Afghanistan》首次以大博奕(The Great Game)來形容英俄逐鹿中亞的國際形勢。
按道理車臣人跟羅剎人血海深仇,攻擊對象應該是俄羅斯而非米帝。據國際情報「權威」Strafor的《Why the Boston Bombers Succeeded》的分析,Dzhokhar Tsarnaev和Tamerlan Tsarnaev應該受al Qaeda宣傳影響而成為獨立行動的Inspired Operative,未必與車臣恐怖份子有關聯。不過單掌拍不響,倘若大英帝國一直以來真的默默支持高加索人對付羅剎人的獨立運動,那麼大英帝國沒落後美帝又有沒有取而代之介入這場獨立運動?假如米帝真的是現代高加索人獨立運動的幕後金主,那麼這兩名已經在美國落地生根兼學富五車的車臣靑年才子,緣何要對美國恩人痛下毒手呢?
對於受恐襲的美國人,這兩名「Inspired Operative」背後殺人動機是什麼會否有真相大白的一天?!無論如何,願死者安息!
The World is Not Enough 朱泙 泙漫 屠龍
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