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從quirky破產看國內創意眾包變現模式的未來

對於一個初創公司，太早建立線下零售店，過於看重線下大型零售商渠道，創業公司在初始階段沒有成熟的線下渠道資源和成熟的渠道管控能力，並且線下零售渠道會提高產品銷售成本，導致利潤變薄，被渠道拿走過多利潤，庫存積壓，無法精確計算單品量。盲目擴展智能硬件產品和耐用消費品市場。社區形態單一，僅僅圍繞眾包為主，沒有進行生態化社群營造。quirky品牌形象模糊，產品線太長，沒有很好梳理產品門類，品牌營銷乏力，只突出發明者的改造參與環節，卻沒有加強產品面世後的品牌營銷及品牌文化建設，沒有與購買產品的消費者群體建立情感共鳴，缺乏成熟品牌塑造眼光。而目前國內創意眾包變現領域還沒有成熟的機構，而且都在處於探索階段。

作為一名類似quirky模式的國內創意變現平臺“異想”的經營者，也希望能夠站在自己的角度去表達目前創意眾包的未來可能，以及如何能夠長遠的走好眾包共享經濟這條看似美好的路。

創客風潮的興起，大眾對造物的熱衷才剛剛開始

由農耕文明發展起來的中國決定了對造物的興起僅僅是在改革開放以後逐漸開始的，90年代以後國民生存狀態提升，大眾開始對物質與文化有個性追求，大型企業里70後技術工人的機械情節，80後的成長環境和文化開放，以及互聯網的普及導致對西方文化爆炸性的吸收，才慢慢培養起國人開始對造物的熱衷，隨著消費品進入家庭數量和品類逐漸增多，在近幾年國人也看到了中國與日本，臺灣，德國等國家的產品存在巨大的差距，這種國人獨有的自卑感也成為塑造國內的工匠精神的熱情來源，隨著中國制造業升級宏觀趨勢引領，大眾對現有產品不滿，個性化需求增強，中國剛開始對產品進行細微關註，類似異想這樣的開放社區是在降低著造物的門檻，全名造物的風潮，才剛剛開始。

新的消費階層的崛起，新的生活方式產生

在全球化的今天，新的消費群體及中產階級的興起，導致未來大量的消費者將對新家居產品的設計感和性能的關註提升，精致化需求及精神追求將成為評價好產品的附加標準，而這一速度將變得異常快。文化及教育導致的國內存在兩種極端，影響真正的創新，一方面工程師思維主導的產品品牌，對產品設計創新的不重視，導致大量產品沈悶古怪，缺乏人文素養；另外一方面某些新型品牌對設計表達和營銷噱頭極端強調，以設計噱頭和誇張的營銷手段挾持消費者，但大都缺少讓人感動的產品。

知識產權及山寨

產品能夠被山寨說明市場已經具備大需求，品牌影響力已有成效，好的山寨廠商可以吸納成為供應鏈夥伴，山寨廠家的制造能力和成本控制能力都是優勢；另外一方面也可以通過加大品牌影響力和對銷售渠道的控制，比如鼓勵消費者在官網購買，不進入類似淘寶等容易出現山寨產品的第三方渠道。另一個趨勢就是年輕的消費群體越來越註重品牌整體服務帶來的認同感。

未來品牌必須要有獨特文化及精神塑造

隨著美國耳機品牌beats被蘋果收購，美國本土運動品牌under armur開掛式的打敗了老牌運動品牌adidas位列全球第二大運動品牌。新一代創新企業對文化的塑造變的越來越重要，年輕消費者群體的快速成長，這類群體的消費胃口直接影響未來品牌的趨勢，毋庸置疑的成為消費者買單的硬性指標。兩個品牌都有許多共同點：1. 顏值和逼格永遠都是最重要，2. 年輕前衛氣質，3. 擁有年輕的消費群體，4. 收窄產品線專註細分市場進行差異化營銷，5. 骨子里躁動的互聯網科技基因，6. 和蘋果非常相似的共同點：我不迎合消費者需求，我創造消費需求。中國的互聯網企業擅長浮誇式品牌營銷，卻不精耕品牌文化及精神塑造，未來的產品一定要站在人文關懷的角度去詮釋文化及精神。

中國設計的狀態

設計是中國產品走向世界的必由之路，國內許多標榜中國創新品牌的企業還在靠聘請國外設計大師或設計團隊解決外觀視覺問題，卻不信任通過本土設計力量來塑造中國品牌。

推崇現代性卻又對何謂前衛氣質不知所雲，向傳統致敬卻找不到真正根源，一味註重西式表達，對蘋果風，北歐風，無印良品風的盲目崇拜，本質上是對設計精神及其內核缺乏洞悉，設計註重解決日常問題，目的是為了好用，不僅好看就行，中國設計者對行為方式的深入研究，對細節的改善關註度不夠。中國設計很少看見設計者對新材料運用及傳統材料的改進，缺乏材料創新精神，許多設計師很多還有藝術家情節，設計常追求另類搞怪，與日常生活很難對接，結果一方面設計師的作品無法幫助消費者改善生活，而另一方面，消費者始終買不到足夠適合自己的產品。

中國設計師及設計類院校師生喜歡拿各種海外設計獎項鍍金，中國企業也喜歡花錢買大獎，大量設計內容為了迎合獎項而操作，甚至組團參賽，認為“得紅點即得天下”，這種癡迷之風正逐漸演變成一場道德危機。

擁有新觀念和西式文化成長起來的新興消費群體崛起，讓年輕消費群體的個性審美需求走在了設計者的前列，因此出現了新興消費群體買不到國內的好設計只能向海外品牌示好。

智能硬件，眾籌平臺，孵化器，加速器，創客空間，所有人都去關註風口上的豬

智能硬件本身就處於概念階段，所有人都認為是個趨勢，但又不清楚該做什麽，不理性風潮導致盲目跟風，目前市面各類智能硬件幾乎都不具備實際使用價值，大部分是設計師頭腦風暴出來的產物，成為自我欣賞的玩物，一方面傳統硬件出身的人願意打磨產品，但對於互聯網軟件應用及體驗不足，另一方面互聯網公司只擅長互聯網思維，對硬件及供應鏈掌控不足，無法落地。

智能硬件風潮的興起推波助瀾了一些寄生行業，智能硬件眾籌平臺，硬件孵化器，加速器，孵化平臺，垂直媒體等，眾籌平臺大多淪為智能硬件的廣告營銷平臺，產品看起來過多但質量不足，創業者又不斷跳票，這些平臺大都進入a輪融資，卻都在b輪環節停步不前，純粹的營銷平臺本身就不是一個能夠創造長期穩定價值的商業模式，如果僅僅是幫助創業團隊尋找代工廠，中間商的地位沒有核心價值，光有平臺沒有自主產品只是替別人做嫁衣。

所有的海外模式進入中國都要本土化改造

所有的成功海外模式進入中國都必須進行本土化改造，而國內用戶喜歡用一個海外模式的成功或衰敗評估對應的中國模式，美國的quirky目前被認為是非常成功的眾包變現模式，今天曝光申請破產保護新聞也會讓國內投資機構重新評估眾包模式的價值，中國的消費者結構，生存現狀，文化觀念，用戶心理習慣等，都決定了quirky模式不可能完全照搬。大眾參與是一枚雙刃劍，一方面要重視大眾用戶的參與程度，另外一方面也要看重對原創者的創意的保護，微妙的用戶心理也決定什麽環節有利於大眾互動，什麽環節不利於組織互動。任何成功的商業模式都是一個不斷演化的過程，quirky的倒下不代表這個模式的未來走向，不能因為myspace倒下，而說facebook是一個沒前途的東西。

探索分享協作可能性，打造實踐社區

任何分享型社區的存在，都是在探索人類在產品分享協作上的可能性，“業余型愛好者”往往是成為創新的最主要力量，因為業余愛好者做事的動機源於對它的熱愛，社區可以通過不同類別的個體快速塑造觀點和經驗的多樣性，而如何打造一個具有精神及知識架構的實踐社區，把真正特立獨行的人，想法，產品及技術深度的聚集到一起，比創造出爆款產品更重要。