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黄光裕案又带出泥 商务部巡视员郭京毅被控受贿110万助其上市

核心提示：与此前沸沸扬扬的传言相印证，郭京毅被指在国美上市过程中予以了帮助，按照需求设计制度，共受贿110万。但据知情人士透露，该笔行贿的主体是单位行为，是否与国美创始人黄光裕个人有关，目前尚未得到证实。

宋溪制图

　　记者昨日获悉，商务部条约法律司巡视员郭京毅因涉嫌受贿600余万元，接受房产贿赂获利165万元，已被北京市检二分院提起公诉。据悉，首创、国美等知名企业均在行贿之列。

　　曝出商务部窝案

　　今年44岁的郭京毅曾担任条法司副司长，2007年3月升为正司级巡视员。

　　2008年8月，郭京毅被“双规”。此后1个月内，北京思峰律师事务所原主任张玉栋、商务部外资司原副司长邓湛先后被检察机关正式批捕。同年10月底，商务部条法司行政法律处处长杜宝忠被控制。随后，国家工商总局外商投资企业注册局副局长刘伟被刑拘。
　　首创5折售别墅


　　据悉，检方认定的行贿者有10余家单位和个人。

　　首创设立外资公司以后，为感谢郭京毅和刘伟的帮助，给两人以5折价格，从首创公司下属北京首创阳光房地产公司的房地产项目———北京西三旗的雪梨澳乡小区，各售出1套别墅。两人比邻而居。

　　郭京毅还与国家外汇管理局管理检查司原司长许满刚徇私舞弊助某公司逃避外汇检查，受贿共计387万余元人民币。此外，与郭京毅关系密切的北大同 学，时任思峰律师事务所主任的张玉栋，多年来接手郭京毅介绍的审批企业业务，并给郭京毅高额提成。据检方查实，郭受贿金额78万余元。被指收受国美贿赂

　　另外，与此前沸沸扬扬的传言相印证，郭京毅被指在国美上市过程中予以了帮助，按照需求设计制度，共受贿110万。但据知情人士透露，该笔行贿的主体是单位行为，是否与国美创始人黄光裕个人有关，目前尚未得到证实。

　　昨日，记者与思峰律所原主任张玉栋的代理人高子程取得联系，高律师表示已退出该案，细节不便透露。

　　指控：跨部合作把持外资审批

　　据了解，外商投资审批所涉及的部门包括商务部，国家工商总局，外汇管理局。郭京毅、刘伟、许满刚三人多年来在这几个单位打下了牢固的基础，多次合作国际经济仲裁案，私交颇深。

　　郭京毅多年把持对外商投资审批出具法律意见工作，刘伟负责外资企业的登记注册和审核工作，许满刚司职外汇管理审查。2002年间，郭京毅已升任 原对外贸易经济合作部条法司副司长，当时首创公司欲设立外资公司，找到郭京毅帮忙。郭找到时任国家工商总局外商投资企业注册局注册指导处处长的刘伟，两人 合力提供帮助。检方认定，这笔交易中，郭京毅获利123万余元，刘伟获利124万余元。

　　指控中，郭京毅最大一笔受贿是与许满刚联手做的。许满刚任职国家外汇管理局管理检查司，负责对各种违反国家外汇管理法规行为的检查、调查和处罚。

　　2005年，某公司因违规使用外汇，遭国家外汇管理局调查。郭京毅受托后，找到许满刚，后者在检查中徇私舞弊。事后，两人收受该公司巨额贿赂，其中包括人民币160万、美元25万、港币22万，共计人民币387万余元。

　10年合作介绍业务提成

　　北京思峰律师事务所原主任张玉栋是郭京毅北大法律系1982级国际法专业同班同学。思峰律所专职外资法律事务，世界500强中多家企业都曾是这家律所的客户。张玉栋曾向郭京毅，邓湛承诺，如果郭、邓成功介绍代理项目，可以按照律师费的5%到15%提成。

　　邓湛和郭京毅给前来办理审批事务的公司一些指点，介绍成为思峰律所的客户，而思峰律所办理的项目，郭京毅等人关照有加，审批时间相对很短。据指 控，3人合作近10年之久。据检方查证，张玉栋多年来以出钱给郭京毅买房、买车为名，分3次行贿郭京毅78万余元。59岁的邓在行将卸任时，向张玉栋开 口，“借”了165万余元房款。邓在退休之后被牵连入案。

　　助力国美修改法规受贿

　　2004年，国美电器欲借壳海外上市，将65%股权转让给一家外资公司，但该比例超过了法规规定的外资占股上限。不久后，商务部的这一限制被新的法规取代，外资占股限制被放开。知情人称，郭京毅在背后的运作。

　　据悉，国美董事会主席黄光裕与张玉栋关系非同一般，黄通过张与郭京毅熟识后，以重金令郭京毅出手相助，为其资本腾挪扫清了障碍。这是郭京毅式立法腐败———利用手中修改、解释商务法律法规的权力，手法极为隐蔽。

　　2006年11月1日，国美宣布收购另一家电器公司。此前4天，商务部就这起电器收购案举行听证会，这是商务部对零售业的并购活动进行的首次反垄断调查听证会。参会家电业巨头均投了反对票，会后在商务部未作出最后表态的情况下，这家电器公司突然宣布成功合并。

　　商务部反垄断调查办公室成立于2004年，该办公室副主任由郭京毅兼任。

　　检方认定，2004年至2007年间，郭京毅为某公司在股权变更、反垄断审查等事项上提供帮助，收受某公司分两次给予的人民币110万元。

　　人物简介：郭京毅

　　1982年至1986年，他就读于北京大学法律系国际法专业，毕业后即到外经贸部条法司工作，曾在投资法律处工作多年，历任副处长、处长、副司 长。2003年外经贸部并入商务部之后，郭京毅仍然担任条法司副司长，并于2007年3月升为正司级巡视员。2008年8月，郭京毅被中纪委“双规”。他 也因此成为商务部2003年设立以来，落马的最高级别官员。

　　案件进展

　　今年1月底，媒体曝出，国家外汇管理局管理检查司原司长许满刚因涉嫌受贿罪被市检察院批准逮捕，目前已移送审查起诉。许满刚是郭京毅案件牵出的第5名官员，他曾受郭京毅委托，查办一家企业时手下留情并收受贿赂。

　　此外，商务部原处长杜宝忠已招认了贪污受贿的事实，并未牵涉进入郭京毅案。目前法院判决杜宝忠有期徒刑1年8个月，判决已生效。 (来源：新华网)

【專訪】賺了20億的酒店老板 要如何帶出100個億萬富豪

白手起家的黃德滿，用23年時間賺到了20億，更準確點說，是21.86億。

一個月前，黃德滿將個人全額持股的維也納酒店80%的股權售與錦江股份(600754.SH/900934.SH)，維也納的總估值即為上述數字。如果換個交易對手，原本可以多賺10個億以上——有好幾個買家願意多出50%的價格，但黃德滿放棄了。

“我更看重的是雙方願景和使命感的一致性。”近日，在接受第一財經記者采訪時，黃德滿說，作為中國最大中端酒店品牌的創始人，自己內心深處存有一個酒店業的“中國夢”。

外界更感興趣的是，時常以酒店業“中國夢”明誌的黃德滿，為何突然放棄多年的IPO上市計劃，轉而把維也納絕大部分股份賣給對手?交易之後，懷揣20億真金白銀、退居二股東之位的昔日“中端酒店第一人”，會作何選擇?維也納將走向何方?

對於這些問題，黃德滿在這次采訪中一一進行了回應。這也是他在這次“錦維聯姻”完成後首次露面接受媒體采訪。

“豪門”聯姻

4月28日晚間，錦江股份發布公告：擬以人民幣17.488億元收購維也納酒店有限公司80%股權，以80萬元收購深圳市百歲村餐飲連鎖有限公司80%股權。兩公司之前均為黃德滿個人100%持有。

交易雙方一個是中國最大的連鎖酒店集團，一個是中國最大的中端酒店集團，這一“豪門聯姻”震動市場。業內人士分析，通過此次交易，錦江股份將有力拓展有限服務酒店市場的服務深度和業務廣度，進一步完善品牌體系，並鞏固其本土連鎖酒店“老大”的地位。但就維也納而言，這是一個讓業界既有所預期又頗為詫異的交易——有所預期是因傳聞已久，頗為詫異則因為較低的交易對價。

維也納酒店創立於2004年，旗下已形成包括維納斯皇家酒店、維也納國際酒店、維也納酒店、維也納智好酒店、維也納3好酒店在內的多個品牌，截至2016年5月，已在超過20個省(直轄市)簽約酒店超過700家，客房超過10萬間，擁有各類會員1250余萬。

值得一提的是，與其他連鎖酒店絕大多數為加盟店不同，維也納酒店的直營店占據可觀的比例。加上大量配備中高端餐飲服務，使得維也納的綜合開房率、RevPAR(Revenue Per Available Room，每間客房產生的平均營業收入)一直高於同行業平均水平。

對這樣一塊優質資產，黃德滿的“心疼”自不待言。然而根據錦江股份收購對價推算，維也納整體估值為21.86億元人民幣，對應2015年靜態PE約15.2倍，明顯低於國內酒店相關類上市公司均值。這讓外界甚至產生了“賤賣”的言論。

“這不是賤賣，而是合作。”黃德滿回應道，“維也納有著良好的公司治理機制和創新精神，錦江有較強的資本運營能力，合作能讓雙方優勢互補。”據黃德滿介紹，作為大型國企和擁有大量海外業務的上市公司，錦江的融資成本僅在維也納的一半左右，這次“結親”將為維也納快速發展“插上翅膀”。

目前維也納在國內中端酒店中單房盈利能力最強。根據上述並購公告，2015年度，維也納實現合並營業收入14.62億元，合並凈利潤1.43億元。“這還是在去年有大量研發投入的前提下實現的，合作後，維也納將借助錦江強大的資本平臺實現更快發展，更強盈利，之前制定的2017年‘百城千店’、2023年‘千城萬店’擴張目標，實現起來更有保障。”黃德滿說。

黃德滿特別強調，錦江高層致力於打造國際酒店品牌的願景和使命感與自己不謀而合，是這樁“聯姻”得以實現的基本前提。這也是他放棄更高出價競標對象的根本原因。

以“財”求“才”

業內普遍認為，錦江股份與維也納在行業優勢、品牌效應、創新機制等多個方面均具有較強的互補性，有利於雙方創造更大的協同價值。對雙方而言，這確是一樁錦上添花的結合。 但在一貫註重團隊傳承的維也納內部，還是產生了一絲不安。有人擔心，錦江進來了，會不會對維也納原有管理模式和團隊造成沖擊，“老板會不會拿著20億退休了?”

黃德滿顯然十分在意類似猜疑，采訪中，他甚至難得地提高了音調。“那些擔心是完全沒必要的。”黃德滿肯定地說，與錦江合作只會讓維也納發展得更快，員工的待遇更好。他自稱，一生最向往的境界，是範仲淹的“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”，“打造一個‘令人尊敬的國際酒店領袖品牌’的夢想還沒實現，我怎麽可能就離開?”

黃德滿告訴第一財經記者，此次戰略合作後，維也納加盟商原有品牌及權益將保持不變，原高管團隊和管理機制保持不變，“除了個別資本運作方面的專才，錦江不會往維也納派人。”雙方將保持各品牌的基因，整合利用大錦江旗下的會員客戶資源，以大幅提升中央預訂率，提高加盟商投資回報率。維也納方面將致力於產品創新，以及酒店高品質的高度一致性，提升消費價值和品牌核心競爭力。

“這里面最重要的一點是管理機制，尤其是人才激勵機制。”黃德滿說，類似華為“以奮鬥者為本”的文化，維也納的核心文化是“創造價值，分享成果，成就人才”，與錦江合作，會更有能力去堅守這樣的文化。

為了吸引到人才並讓人才實現自己的價值，維也納一直奉行強激勵政策，對於經營達標的團隊獎房獎車是每年的“例牌”，還曾以翻倍的薪水在行業內挖人。這次並入錦江後，不僅原有的激勵政策將保留，而且還加大了力度，比如，合作協議約定，維也納酒店有限公司將預留10%的股權用於高管團隊激勵，對於新設立的創新品牌公司，將預留20%的股權作為激勵。

有了這一條，“按照維也納目前的盈利能力和發展速度，5～10年內有望做到價值500億，僅在集團層面，10%的股份也就意味著能成就50個億萬富豪。同時還會設置高薪、高提成、高分紅、高年終獎，最後可能成就100個億萬富豪。一般中高層管理人員，只要在維也納幹滿8～10年，就應該能實現財務自由。”黃德滿說。

黃德滿說，為了將上述激勵政策列入合作協議，維也納談判團隊和錦江方面“磨”了三天三夜，“維也納的目標是成為令人尊敬的國際酒店領袖品牌，這樣的企業，理應同時成為通向財務自由的職業平臺。”

酒店業“中國夢”

黃德滿之所以如此求賢如渴，正是緣於他內心強烈的酒店業“中國夢”。

黃德滿是1993年涉足酒店業的，那年他帶著5000元本錢來到深圳創業。他用其中的3000元承包了一家小賓館，七八年後發展到了3家。2002年後，隨著眾多經濟型連鎖酒店崛起，生意不好做了。經過一番市場調研，黃德滿選擇了“比如家高檔、比萬豪便宜”、目標客戶為中產者的中端酒店，於2004年創立維也納酒店。他親自擬定的“五星體驗、二星消費”客戶價值主張，使得維也納的市場定位清晰而易於理解。

市場證明了黃德滿的眼光。2004年至今，維也納酒店一直保持95%以上的綜合出租率，以及單個直營店25%以上的現金回報率。其間的2007年，隨著軟銀賽富以1500萬美元參與A輪融資，IPO上市計劃順勢提出，打造一個“令人尊敬的國際酒店領袖品牌”的夢想，也逐漸在黃德滿的腦海里成型。

2010年，美國奇力資本以2000萬美元參與B輪融資;2015年2月，傳出即將引入約3億元C輪融資的消息，IPO計劃看似將水到渠成。然而沒過多久，市場開始傳出維也納可能放棄IPO的消息，之前的風投也陸續退出。

今年1月，黃德滿在接受第一財經采訪時首次確認了這一傳聞。當時他告訴記者，自己確曾計劃借助上市來實現“領袖品牌”夢，但由於上市籌備用時綿長，加之國內A股市場在2015年下半年出現嚴重的波動，他漸漸對上市失去了耐心與興趣。但市場競爭如火如荼，一會是首旅與如家合並，一會是外資品牌“狼來了”，根本容不得維也納等待。其實當時與錦江已經談得差不多，但黃德滿還不能宣布，只是暗示，可能通過強強聯合的方式，借船出海。3個月後，“錦維聯姻”正式浮出水面。

“這可不是上市不成功的無奈選擇。”黃德滿再三強調，因為交易之時，維也納的發展狀況和品牌形象都十分健康，退出的風投也獲得了遠超原目標的回報。“只是因為我們希望獲得更快的發展。”黃德滿說，跟錦江合作，就像“站上了巨人的肩膀”，起碼可以使維也納的目標實現提早30年。

蔡東豪：「政治也可帶出人性光輝。」

4樓提及

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做戲啫！睇完就算架啦，何必咁認真？不過話時話白宮羣英真係好好睇。

5樓提及

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最近睇緊一本叫<投資最重要的3個問題 p.61>既書, 裡面有一段仔講政治呢個字點解:

Politic既字源來自希臘文Pol意即眾多, tics意指小的吸血生物......

笑到最後：初段帶出放紙鳶