投資,其實似選美較多,所以本網誌名為港股博奕,是以博奕為題,而不是分析股票為題。
1. # 0010恒隆集團 vs # 0101恒隆地產
市場預期11月MSCI換馬會將剔走# 0010恒隆集團,十月起恒隆沽空比率開始急升,引來市場關注。
黃國英先生在11月初時提出:買入方面,應重注恒隆集團(10)。因為現時人們沽空,是很好的挾倉對象。這隻股票人們敢持有較長線,淡友以為MSCI換馬時可以補回,其實未必。屆時應有機會很快見底,然後很快好轉。整體而言,先買一注,MSCI換馬時再買一注,持有便算。整個十一月靠它,可以大注一點也可以。
前後他亦表示買入恒隆輸錢機會不高。不過暫時表現令人失望。
2012年8月時,林少陽先生指出:可以考慮將 #0010換入# 0101,兩家公司,其實是同一家公司,現時 #0010沒有控股公司折讓,是說不過去的。過去兩年Aberdeen 幾乎將 # 0010的市場流通量抽乾了,在欠缺沽家的情況下,# 0010才出現如此歷史性偏高的估值。由現在開始,即使 # 0101不跑贏 #0010,亦不大可能會跑輸,而持有 # 0010,獲得額外1.2%的股息回報。
今年股價比較:
2011至今年股價比較:
2007至今年股價比較:
很明顯,今次只是將不正常的折讓改正而已,11月初重倉買入不是一個博值概念,只是一個希望,不易估計的回報希望。
2012年11月時,林少陽先生指出:如果單純想買便宜的控股公司,何不揀會德豐(20)呢?其資產淨值折讓高達44%,而九倉(4)折讓只是21%,會德豐的估值,是九倉的七折。近年,多家控股公司,較子公司的折讓有回落的趨勢,但誰能肯定,這會繼續,還是歷史會回歸較高折讓率的歷史平均數水平呢?
大家再看看 # 0020會德豐 及 # 0004九龍倉集團:
可見一個event play, 你需要的是知識及工具,而不是單單由股價的表面現象去判斷博值率。當然現在不是排除# 0010可以回到之前的折讓情況,不過已經不在此次買賣考慮之中。
2. # 1193華潤燃氣 vs # 1083港華燃氣
今年2隻熱股可說是叮噹馬頭,情況至10月中時突然有些改變:
基本因素而言,不太懂比較。當時不少網友開始有些耐不住,想換馬。結果# 1193抽升原因已是知道了,為了抽水。
我當時的做法是加碼 # 1083,而不是換馬,原因是沒有太大基本因素改變的話,2隻price correlation很高的股票是沒有太大理由會分手,反正想在板塊加碼,不如買還沒有爆升哪個。
不排除 # 1083快會抽水,不過已經不在此次買賣考慮之中。
3 . # 0662 亞洲金融 - 折讓資產重估
10月,# 0662 股價抽升,沒有留意其原因。至上星期中,才發現是人保上市的關係。
年報是說:亞洲金融投資內地的中國人民人壽保險股份有限公司(「人保壽險」),佔有5%股份。人保壽險繼續運用擁有全國性牌照的優勢,2012年上半年的保費收入高達人民幣四百二十七億元,較2011年同期輕微減少2.4%。其他所有的營運表現和風險控制的指標數據均屬理想。人保壽險的保險責任準備金和償付能力在業務額高企的情況下,仍能維持於高水平。亞洲金融在此項目的投資佔集團總資產約14.4%,是眾多投資中數額最大的。
當時考慮點是,人保上市,資產重估是多少?現下買入,是最後一個”聰明人”嗎?距離IPO還有一段時間,股價已升了40%,博值嗎?
太懶惰了,沒有認真計算,忙著其他東東,買少少看看如何。
上上星期五,應該是生果報推介吧?股價反轉,不妙,走人。之後再計數,似乎懶惰是應該有報應。
可見一個event play,不要太過是但,市場雜音,現實,聰明錢,多項因素令人無法獲利,隨時被變成點心了。不排除 # 0662會反彈,不過已經不在此次買賣考慮之中。
4. 落後概念 - # 2688新奧能源
# 0384中國燃氣公佈良好業績,# 2688 新奧能源變成落後股。落後當然是有原因,不排除基本因素及抽水可能。追落後,不是一定是好或差的策略,不同的市場氣氛下,效果不同。12月應該是利好追落後策略。
5. # 0084寶光實業
過去,寶光不是亮麗,從前的營運數據其實是比其他零售股差很遠。不過近來已是變成領先股。星期五公佈合格業績(其實是相對不錯),基金入股,似乎是名牌。今年股價領先,除了業績不錯外,春江鴨似乎一早知道了一些消息。
利好因素有業績;股價破頂;報紙還沒有大幅報道;知名度不算高;市值細,估值尚可;零售板塊有轉勢跡象;名牌基金CB入股算是合理,不似一般不明原因抽水;市場氣氛轉熱;市場對名牌基金入股消息反應一般是歡迎,對消息反應時間則是遲鈍。
利淡因素有春江鴨;行業競爭激烈;市場一向給予較低估值;品牌效應一般;股價過度領先。
不易簡單量化,是一個難以用精準方法去評估說明的event play。
6. 12月將會是抽水月
很可能。
7. 高beta是等同高回報高風險?
荒謬。那麼低beta是等同低回報低風險?也是荒謬。現下我的組合beta是0.4,alpha 是 0.73,當然我的組合是不斷更新換馬,不過以beta去簡單解說成風險及回報關係實在是說不通。就算指數大升,低beta組合的回報也不是會比指數差,反之亦然。
市場錯誤理論太多了,不錯。
(待續…)
投資,其實似選美較多,所以本網誌名為港股博奕,是以博奕為題,而不是分析股票為題。
1. # 0010恒隆集團 vs # 0101恒隆地產
市場預期11月MSCI換馬會將剔走# 0010恒隆集團,十月起恒隆沽空比率開始急升,引來市場關注。
黃國英先生在11月初時提出:買入方面,應重注恒隆集團(10)。因為現時人們沽空,是很好的挾倉對象。這隻股票人們敢持有較長線,淡友以為MSCI換馬時可以補回,其實未必。屆時應有機會很快見底,然後很快好轉。整體而言,先買一注,MSCI換馬時再買一注,持有便算。整個十一月靠它,可以大注一點也可以。
前後他亦表示買入恒隆輸錢機會不高。不過暫時表現令人失望。
2012年8月時,林少陽先生指出:可以考慮將 #0010換入# 0101,兩家公司,其實是同一家公司,現時 #0010沒有控股公司折讓,是說不過去的。過去兩年Aberdeen 幾乎將 # 0010的市場流通量抽乾了,在欠缺沽家的情況下,# 0010才出現如此歷史性偏高的估值。由現在開始,即使 # 0101不跑贏 #0010,亦不大可能會跑輸,而持有 # 0010,獲得額外1.2%的股息回報。
今年股價比較:
2011至今年股價比較:
2007至今年股價比較:
很明顯,今次只是將不正常的折讓改正而已,11月初重倉買入不是一個博值概念,只是一個希望,不易估計的回報希望。
2012年11月時,林少陽先生指出:如果單純想買便宜的控股公司,何不揀會德豐(20)呢?其資產淨值折讓高達44%,而九倉(4)折讓只是21%,會德豐的估值,是九倉的七折。近年,多家控股公司,較子公司的折讓有回落的趨勢,但誰能肯定,這會繼續,還是歷史會回歸較高折讓率的歷史平均數水平呢?
大家再看看 # 0020會德豐 及 # 0004九龍倉集團:
可見一個event play, 你需要的是知識及工具,而不是單單由股價的表面現象去判斷博值率。當然現在不是排除# 0010可以回到之前的折讓情況,不過已經不在此次買賣考慮之中。
2. # 1193華潤燃氣 vs # 1083港華燃氣
今年2隻熱股可說是叮噹馬頭,情況至10月中時突然有些改變:
基本因素而言,不太懂比較。當時不少網友開始有些耐不住,想換馬。結果# 1193抽升原因已是知道了,為了抽水。
我當時的做法是加碼 # 1083,而不是換馬,原因是沒有太大基本因素改變的話,2隻price correlation很高的股票是沒有太大理由會分手,反正想在板塊加碼,不如買還沒有爆升哪個。
不排除 # 1083快會抽水,不過已經不在此次買賣考慮之中。
3 . # 0662 亞洲金融 - 折讓資產重估
10月,# 0662 股價抽升,沒有留意其原因。至上星期中,才發現是人保上市的關係。
年報是說:亞洲金融投資內地的中國人民人壽保險股份有限公司(「人保壽險」),佔有5%股份。人保壽險繼續運用擁有全國性牌照的優勢,2012年上半年的保費收入高達人民幣四百二十七億元,較2011年同期輕微減少2.4%。其他所有的營運表現和風險控制的指標數據均屬理想。人保壽險的保險責任準備金和償付能力在業務額高企的情況下,仍能維持於高水平。亞洲金融在此項目的投資佔集團總資產約14.4%,是眾多投資中數額最大的。
當時考慮點是,人保上市,資產重估是多少?現下買入,是最後一個”聰明人”嗎?距離IPO還有一段時間,股價已升了40%,博值嗎?
太懶惰了,沒有認真計算,忙著其他東東,買少少看看如何。
上上星期五,應該是生果報推介吧?股價反轉,不妙,走人。之後再計數,似乎懶惰是應該有報應。
可見一個event play,不要太過是但,市場雜音,現實,聰明錢,多項因素令人無法獲利,隨時被變成點心了。不排除 # 0662會反彈,不過已經不在此次買賣考慮之中。
4. 落後概念 - # 2688新奧能源
# 0384中國燃氣公佈良好業績,# 2688 新奧能源變成落後股。落後當然是有原因,不排除基本因素及抽水可能。追落後,不是一定是好或差的策略,不同的市場氣氛下,效果不同。12月應該是利好追落後策略。
5. # 0084寶光實業
過去,寶光不是亮麗,從前的營運數據其實是比其他零售股差很遠。不過近來已是變成領先股。星期五公佈合格業績(其實是相對不錯),基金入股,似乎是名牌。今年股價領先,除了業績不錯外,春江鴨似乎一早知道了一些消息。
利好因素有業績;股價破頂;報紙還沒有大幅報道;知名度不算高;市值細,估值尚可;零售板塊有轉勢跡象;名牌基金CB入股算是合理,不似一般不明原因抽水;市場氣氛轉熱;市場對名牌基金入股消息反應一般是歡迎,對消息反應時間則是遲鈍。
利淡因素有春江鴨;行業競爭激烈;市場一向給予較低估值;品牌效應一般;股價過度領先。
不易簡單量化,是一個難以用精準方法去評估說明的event play。
6. 12月將會是抽水月
很可能。
7. 高beta是等同高回報高風險?
荒謬。那麼低beta是等同低回報低風險?也是荒謬。現下我的組合beta是0.4,alpha 是 0.73,當然我的組合是不斷更新換馬,不過以beta去簡單解說成風險及回報關係實在是說不通。就算指數大升,低beta組合的回報也不是會比指數差,反之亦言。
市場錯誤理論太多了,不錯。
(待續…)
具體地說,在一個多月以前,根據彭博社的報導,Google Android的官方應用商店Google Play中,應用程序的數量已經達到了70萬個,這一數字已經與蘋果在2012年9月份公佈的App Store內的應用數量相差無幾。
Android手機市場佔有率增長當然是重要原因。從這樣的發展速度看,Google Play的應用數量要超過App Store恐怕也是遲早的事。
還有開發者們現在對蘋果App Store又愛又恨。這是他們眼裡的神奇之地,有時卻也是苦難之地。江湖一直流傳在App Store上致富的傳說,而站在塔尖的卻永遠是少數人。
越來越多的應用開始推出或者考慮推出Android版本,這麼大的使用人群誰也不敢忽視。按照一些開發者的說法,他們希望「在Android市場裡擴大知名度和影響力,在iOS版本上賺錢」。
你看,這就是問題。如果要成為一個完整的生態系統,就應該讓開發者意識到Google Play 也是一門「生意」。目前Google Play在30多個國家支持付費功能,但開發者在這個平台上賺錢的意識仍然很淡薄。如果不盡快做些什麼,Google Play可能會失去眼下這個最好的機會:
適當提高門檻 不設門檻讓Google Play可以提供的選擇更為豐富,但帶來的負面效應也非常明顯:應用質量良莠不齊,用戶付費意願低,提高門檻可以在一定程度上扭轉這種局面。
亞馬遜Kindle AppStore在這方面是一個好例子。它對進入的應用採取了審核機制,並且有促銷配合。按照2012年12月這一業務的總監Aaron Rubenson的說法,一些應用,比如TinyCo出品的Tiny Village,在Kindle上賺的錢是iOS的1.8倍、是Google Play的2.76倍。
當然提高門檻也是一把雙刃劍,要知道蘋果的開發者們如今對App Store的審核機制已經有諸多不滿。最終這會是一個雙方利益的權衡問題。
更有效的應用發現機制 對於擅長搜索和數據處理的Google,這應該不是一件難事。App Store之所以刷榜橫行,是因為讓用戶發現應用的手段實在有限,除了一些愛好者網站,更多的是通過商店內的搜索和排名,或者編輯推薦。
Google可以更好地處理這件事。比如通過Google+,或者其它Google的產品平台。比這些粗淺設想最重要的是,讓用戶尋找應用成為一件有趣、並且毫不費力的事。當越來越多的應用可以被不同的手段發現,Google Play的地位還會提升一大截。
一個類iTunes平台 iTunes是蘋果軟件和硬件的連接中樞。這跟「開放」或者「封閉」沒有關係,它只跟你想讓用戶在軟件和硬件連接的這段時間裡做些什麼事有關。
沒有iTunes的差距現在看起來還不至於致命,但假設一個極端狀況,當應用程序總是因為免費,使Google Play與開發者難以形成收入關聯,蘋果和亞馬遜仍會在聚攏開發者、連接軟硬件上形成巨大優勢。
在這時,如果Goole還需要在用戶之間關聯硬件和軟件,那麼一個類似於iTunes的平台仍然很關鍵。不過Google Play的前景,也不取決於Google「是否知道應該怎樣做」,而取決於「願不願意這樣做」。商業就是這樣。
2014年4月5日,廣東佛山,清明時節,佛山南海長青墓園,眾多市民前往拜祭先人。 (東方ic/圖)
現代的清明節只有3天假期,做什麽都不夠!去個旅行也可能被塞在路上,不能盡興而歸。但古人的清明節卻過得滋潤,踏青、掃墓一個都不能少,鬥雞、喝酒、讀書也加入清明豪華套餐中。文人的清明Play,Let's Go!
“知道”(微信號:nz_zhidao)帶你穿越千年,遊玩古代文人們的清明節,給你帶來清明節的新靈感。
《清明》杜牧
清明時節雨紛紛,路上行人欲斷魂。借問酒家何處有?牧童遙指杏花村。
提起清明節,絕不能忘掉這首3歲小孩都會背的著名古詩。杏花村酒,又名汾酒,被譽為最早的中國國寶,後來又因杜牧的這首詩,成為了清明的代言。走在紛紛的春雨里,每個人因哀思似乎軟綿無力,心煩苦悶,甚至懷疑人生的意義。其讓被毫無生氣的境況勾起不快,索性就去喝一杯清冽的酒。何以解憂?一醉解千愁。在酒精的催化下,血液溫度驟然升高,眼前也披上彩色面紗,直立的房子變成上帝的曲線。而那路人悲戚的面容也恍惚起來,世間就像一副印象派名畫。
黃庭堅《清明》
佳節清明桃李笑,野田荒冢只生愁。雷驚天地龍蛇蟄,雨足郊原草木柔。
人乞祭余驕妾婦,士甘焚死不公候。賢愚千載知誰是,滿眼蓬蒿共一丘。
古時,寒食和清明相近,後來更是合並到同一天。寒食節是專門紀念介子推,這一天,任何人不能生火煮飯。戰國時期,介子推陪伴公子重耳逃亡。在路上,他甚至曾割肉餵主。十九年後,重耳成為晉文公,但因晉文公誤信小人,介子推拒絕賞賜,和母親一起躲進綿山里。後來晉文公意識到自己的忘恩負義,便快馬加鞭地趕往綿山。為了快點找到介子推便下令在往三個方向放火燒山。大火燒了3天,晉文公原以為能把介子推逼出來,結果卻得到了介子推和他母親的屍體。
作此詩時,黃庭堅正深陷小人陷害之苦。當時,因為得罪了權貴蔡京,他被貶到宜州。這首詩看似不平,實際上卻是傲骨錚錚。黃庭堅借介子推明誌,哪怕被燒死,我也不會屈服,時間自然會知道我心照明月,胸懷忠誠。
王禹俏《清明》
無花無酒過清明,興味蕭然似野僧。昨日鄰家乞新火,曉窗分與讀書燈。
沒有花也沒有酒的清明,了無生趣。王禹俏的心很大,在別人都感懷不濟時,他也只是覺得“興味蕭然”。但他的心又很小,覺得自己像那荒山野廟的和尚,孤寂冷清。王禹俏唯有沈浸在書本中,用書中的義理一洗心中的郁悶。點燈時用的是鄰家乞求過來的新火,也帶來了些許快慰。新火一點,悲戚的寒食就過去了,草長鶯飛的日子也不遠矣。
高翥《清明》
南北山頭多墓田,清明祭掃各紛然。紙灰飛作白蝴蝶,淚血染成紅杜鵑。
日落狐貍眠冢上,夜歸兒女笑燈前。人生有酒須當醉,一滴何曾到九泉。
清明最傳統的活動是掃墓祭祖。提起掃墓,現代人都想起許久未見的親戚,上香時的雲霧繚繞,香脆多汁的烤乳豬和香甜的甘蔗,是一些快樂或輕松的回憶。但高翥看到的清明,日落前是濃重的悲傷,是生死兩隔的的不甘。日落後,再傷感的人也會在家里歡聲笑語。到底還是活著好,所以更要趁著好時光享受快樂,死了之後,一切都已散去,再不複歸。
花蕊夫人《宮詞》。=
寒食清明小殿旁,彩樓雙夾鬥雞場。內人對禦分明看,先賭紅羅被十床。
清明節也可以搞搞新花樣,用鬥雞慰寂寥。兩雞相遇,鮮紅色的喙試探著對方,在空氣中劃出幾道紅影;翅膀猛然撲騰,羽毛滿天飛。兩雞還會互相潛到對方身後,但又不願意給對手露出命門。“咯咯”聲此起彼伏,聽得人熱血沸騰。一場大戰無法幸免,那就賭一局,看看誰的眼光高。
花蕊夫人的這首詩,讓我們看到了,即使如甄嬛般居住在深宮里的寂寞女子也並不總是勾心鬥角,在皇宮花園暗箭傷人。有時,她們也會來一場真刀真槍的較量,不過是以紅羅被為賭註。
柳永《拋球樂》
乍疏雨,洗清明。風暖繁弦脆管,萬家競奏新聲。盈盈,鬥草踏青。
雖然清明是一個寄托哀思的節日,但並不代表清明不可以快樂地度過。面對眾多因清明而傷感的詩詞,柳永和他的小夥伴就反其道而行之。
雨紛紛,不過清洗塵世。微風吹拂,也是為了奏響一年之初的音樂。走到野外,就能碰到柔軟而青綠的新草,既有音樂相伴,也有潔凈而又清爽的景色,快樂從心底慢慢溢出。
韓翃《寒食》
春城無處不飛花,寒食東風禦柳斜。日暮漢宮傳蠟燭,輕煙散入五侯家。
上文說到,寒食節的一大特點就是不生火煮食。寒食過去後,便要重新點火。這時,城里真正迎來了春天。香花漫舞,楊柳依依。再傷感的悼念也會過去,點火又重新燃起了新的希望。在早晨,漢宮燃起了第一把火,並用蠟燭傳到各個諸侯的家,輕煙四飄。守在家里哀思的百姓們,也似被火的溫暖驅散了冷意。
無論是介子推的悲壯,還是懷念祖先的憂傷,都沒有辦法阻擋歷史大潮的洶湧而至。紀念已過,活著的人該好好生活,來年,才有力氣為春天愁煞,或者雄心勃勃地繼承已逝之人的心念。
請記住,我叫知道(微信號:nz_zhidao),南方周末每日網絡專稿。
要嚴肅,有知識;要八卦,有內幕。每天一篇,無需翻墻,盡享你想知道的和不知道的。我們只想,讓知道成為一種享受。
本帖最後由 優格 於 2015-4-27 15:38 編輯 Play Chicken:市場和監管機構 一場危險的比試膽量的遊戲 作者:王稹、張赟、熊曉雲 招商策略團隊認為近期的市場正在和監管機構持續進行一場危險的比試膽量的遊戲,市場愈勝愈勇。我們擔心監管大招出手的時點會晚於市場的預期,而有備而來的投資者因為有530 的前車之鑒,會更積極主動入場抄底,這意味著絕對收益投資者現在離場觀望的機會成本會很高。但是投資者適當減速慢行是沒有壞處的。我們認為當前市場的主基調仍然是普漲背景下尋找補漲機會,自上而下我們看好銀行和食品飲料(補漲空間大,有事件催化)和周期性行業(包括地產建材鋼鐵有色煤炭機械化工等,預期修正空間大,且市場會合理預期更多的財政和投資刺激)。自下而上選股方向我們看好未來需要通過價格改革來創造盈利空間,吸引企業參與投資的細分產業鏈(鐵路電力水務節能環保管網等),以及布局傳統產業公司在和自身業務相關的信息化領域的拓展(如農業家電紡織服裝醫藥等)。 Play Chicken:近期最火爆的電影《速度與激情7》當中兩次出現這樣一個場景,男主Dominic和反派Shaw互相開著車向對方加速撞去。在這個賽車里稱為“Play Chicken“的較量當中,誰先忍不住打了方向盤避讓就成了Chicken,Dominic和Shaw兩個都是硬漢,所以共同選擇了加速前沖互撞; 我們認為近期的市場就像是在和監管機構持續進行著“Play Chicken“的危險遊戲,而監管機構屢屢成為先打方向盤的一方。我們認為從市場風險警示的角度出發,監管動手早比晚好。但是我們擔心監管層顧及要維護健康穩定的牛市的目的,實際動手的時點會晚於市場的預期,而有備而來的投資者因為有530的前車之鑒,會更積極主動入場抄底,這意味著現在絕對收益投資者離場觀望的機會成本會很高; 在玩“Play Chicken“時,希望采取緊急避險的措施只會冒受到更大傷害的風險,而像Dominic那樣挑戰高危動作非要壓倒對方則更不可取。我們認為這時候最好的辦法還是維持住方向,但是踩兩腳剎車降速慢行,就算對方也是條硬漢,撞上了總是能爬起來的。 我們認為當前市場的主基調仍然是普漲背景下尋找補漲機會。自上而下我們相對看好銀行和食品飲料(補漲空間大,有事件催化)和周期性行業(包括地產建材鋼鐵有色煤炭機械化工等,預期修正空間大,且市場會合理預期更多的財政和投資刺激)。 一、對近期行情的思考 Play Chicken:近期最火爆的電影《速度與激情7》當中兩次出現這樣一個場景,男主Dominic 和反派Shaw 互相開著車向對方加速撞去。在這個賽車里稱為“PlayChicken“的較量當中,誰先忍不住打了方向盤避讓就成了Chicken。Dominic 和Shaw 兩個都是硬漢,所以反而都是加速前沖,第一次Dominic 吃了Shaw 加固底盤的虧,第二次使出耍帥絕技讓車豎立砸向Shaw 的駕駛座才扳回勝局; 我們認為近期的市場就像是在和監管機構持續進行著“Play Chicken“的危險遊戲,而監管機構屢屢成為先打方向盤的一方,除了之前一個周六否認調控的澄清之外,3 月20-24 當周屢屢出現政策幹預的傳聞,但是最終只兌現了一些”擦邊球“性質的政策(比如新股超預期增量發行),反而對於印花稅的傳言澄清更引人註目; 其結果是現在市場上幾乎只剩下兩類投資者:多頭和偽裝成空頭的多頭。偽裝成空頭的多頭認為一場530 式的對決將不可避免,而最終監管機構會顧慮到杠桿瓦解的殺傷力,最終還是成為打方向盤的一方,這一類投資者以絕對收益者居多; 對於這類投資者來說,始終存在兩個決策點:什麽時候退出以及什麽時候重新入場,為此需要考慮兩個問題:監管層的容忍度以及市場的學習效應。我們認為從市場風險警示的角度出發,監管動手早比晚好。但是我們擔心監管層顧及要維護健康穩定的牛市的目的,實際動手的時點會晚於市場的預期,而有備而來的投資者因為有530 的前車之鑒,會更積極主動入場抄底,這意味著現在離場觀望的機會成本會很高; 相對收益投資者似乎不太在意是否要嘗試避開下一個530,但是卻很關註監管措施是否會造成風格的再一次切換。我們認為在人民群眾牛市情緒覺醒的初期,風格上的差異不會非常顯著。成長股盡管有容易避開監管風險的優勢,但是客觀上今年累積的漲幅和歷史性估值是短期持續上漲的最大阻力。我們認為當前市場的主基調仍然是尋找補漲機會。 在玩“Play Chicken“時,希望采取緊急避險的措施只會冒受到更大傷害的風險(比如沒有及時避開造成側面沖撞,或者是側翻),而像Dominic 那樣挑戰高危動作非要壓倒對方則更不可取。我們認為這時候最好的辦法還是維持住方向,但是踩兩腳剎車降速慢行,就算對方也是條硬漢,撞上了總是能爬起來的。 二. 差異化的布局思路 有事件催化的補漲空間是我們當前最看好的投資邏輯,所以我們繼續看多銀行,新增看多食品飲料; 我們繼續看多周期性行業(包括地產建材鋼鐵有色煤炭機械化工等)的預期修複空間。匯豐4 月PMI 預覽數據顯示穩增長壓力增大,亢奮中的股票市場可以合理預期未來會看到更多的財政和投資刺激,我們認為周期性行業的補漲和預期修正空間是最大的; 我們維持兩個自下而上的選股思路,一個是在未來需要通過價格改革來創造盈利空間,吸引企業參與公用事業投資的細分產業鏈(方向包括鐵路電力水務節能環保管網)當中尋找新的成長故事。我們認為總理在政府工作報告當中提出的這條“新動力”針對性地解決了在轉型階段如何兼顧經濟托底,民生和政府負債的問題。我們認為在這些行業當中未來自下而上會產生許多新的成長故事; 另一個是自下而上布局傳統產業在和自身業務相關的信息化領域的拓展,如農業家電紡織服裝醫藥等。策略團隊在近期的股票投資周報當中持續在對互聯網醫療的產業鏈進行梳理。 (來自招商證券) 格隆匯聲明: 本文為格隆匯轉載文章,不代表格隆匯觀點。格隆匯作為免費、開放、共享的16億中國人海外投資研究交流平臺,並未持有任何公司股票。 |
兩桶油漲停魔咒和A股危險的“Play Chicken”遊戲 作者:sarah Li 港股那點事 問君能有幾多愁,恰似滿倉中石油。 今天市場傳聞兩桶油合並,中石油A股,中石化A股雙雙聯袂漲停——這讓很多老股民倒吸一口涼氣! 熟悉A股的朋友都知道,市場上有個魔咒:如果兩桶油漲停,市場隨後必有大幅調整,甚至見頂——這個很類似香港市場上鄭少秋的“秋官效應”,百試不爽 先看看過往不堪回首的魔咒往事: 2009年7月24日,中國石油在13時15分漲逾8%,中國石化漲幅逾7%,並引領大盤漲逾2%,但隨後大盤猛然跳水,半小時急跌2.55%,指數翻綠,隨後幾日大盤均下跌。 2010年11月11日,兩桶油股價在44分鐘內從平盤拉至漲停並引領大盤漲至2%,但隨後大盤卻在20分鐘內下跌1%並見頂。次日早盤,中國石油股價再次漲逾4%,但當天個股普跌,滬指當日最終跌幅高達5.16%。 2014年12月4日,兩桶油雙雙漲停,盡管隨後兩日大盤均呈現上揚態勢,但12月9日,也就是“兩桶油”雙雙漲停之後的第三個交易日,上證指數跌當天幅高達5.43%。 2015年1月5日,兩桶油再度雙雙漲停,而上證指數同樣到隨後的第三個交易日,即1月8日出現2.39%的下跌。 往事不堪回首,尤其是在A股指數今日大漲3%並突破4500點的時候。 4500這個數字我很熟悉。 西藏有一個風景美如天堂一樣的地方:阿里。那里有巍駿的神山岡仁波欽,有夢幻的聖湖瑪旁雍錯,有時間停滯般的古格王朝,有鬼斧神工的劄達土林。每一個去過那里的人都會為之傾倒,折服。 但,不會有任何人願意在那里長期停留,除了邊防士兵,以及那些為生計必須呆在那里的藏人。原因很簡單:阿里被稱為西藏之西,平均海拔4500米,空氣中含氧量只有內地的60%。長期生活在那里的人不得不忍受關節腫大、心血管等各類高原疾病的折磨。 是的,有一種風景,是用來看的,而不是用來停留的。 珠峰是,西藏阿里是,A股的4500點,也可能是。 其實,很多魔咒並不是本身有多大魔力,而只是恰好在那個時點出現了。下午收盤後,中石油新聞處處長鞏凱表示,不僅公司沒有從國家有關部門得到合並相關的消息,而且也沒有討論過與中石化合並相關的問題——不過這種澄清否認多半對大媽是沒有作用的。A股畢竟不是阿里。拉薩去往阿里的路線幾乎是所有藏區線路中最艱難的路線之一,但這條路很少出現死人的情況:因為身體的高原反應會本能地不斷提醒你量力而行,適可而止。 股市明顯沒有這個本能提醒機制。恰恰相反,股市海拔越升高,你的舒適與愉悅感反而越強——這一如2007年很多投資者在6000點的時候意氣風發看到了10000點一樣。 很難說現在的A股海拔高度還會上升到哪里去,也許會接著擡升(我說的是也許),但有兩點是確定的: 1、海拔越擡升,空氣含氧量就越稀薄,就越不適應生命的生存; 2、這種海拔水平上,還加速上行(今天上證綜指大漲了3.04%),這種行為如同在海拔4500米的阿里,還放肆任性地飲酒,放縱,如同發瘋的牦牛一樣,說高原反應不會來,那簡直是笑話; 最關鍵,這種任性帶來的風險積聚,威脅的不單是某一個人,而是可能帶來多米諾骨牌似的整體系統風險——沒有哪個管理層會對這種風險視而不見,聽之任之。 很明顯,近期的市場正在和監管機構持續進行一場危險的比試膽量的遊戲。按招商證券的說法,這很類似近期最火爆的電影《速度與激情7》當中的場景,男主Dominic和反派Shaw互相開著車向對方加速撞去。在這個賽車里稱為“Play Chicken“的較量當中,誰先忍不住打了方向盤避讓就成了Chicken,Dominic和Shaw兩個都是硬漢,所以共同選擇了加速前沖互撞; 近期的市場就是在和監管機構持續進行著“Play Chicken“的危險遊戲,而監管機構屢屢成為先打方向盤的一方,而市場愈勝愈勇。 為了配合經濟轉型,管理層希望是慢牛,他們無意打壓股市,希望股市健康上漲。每次出看似利空的政策都會出來安撫下大家。如今的管理層就像一位糾結的母親,孩子淘氣要教訓,打重了怕孩子疼,打輕了怕孩子不長記性。而市場也是充分利用,甚至是在揮霍這位母親的弱點,知道不敢下重手,就拼命的任性。 但,再心軟的母親都會知道一個規律:只是靠寵,是培養不出有出息的孩子的。 如果哪天管理層終於明白:只要不踩剎車,狂奔的牛是不會停止的。那剎車就必定會在某一天踩下去。 是的,這是一個悖論:沒有政策支撐,A股斷然不會走得如此之牛。但,現在最大風險,恰恰就是政策。 收盤後得到最新消息:中石油新聞處處長鞏凱表示,不僅公司沒有從國家有關部門得到合並相關的消息,而且也沒有討論過與中石化合並相關的問題。 但我相信很多人不會在意這種澄清。事實上,買入就賺錢的簡單街頭撲克遊戲已經讓很多人不再視投資為一個有門檻的艱難的職業:炒股就是賭博而已,靠的是膽識,有膽的人才能從中賺到錢,什麽估值水平,什麽社會無風險收益率,什麽經濟形勢,什麽企業盈利水平,所有這些,對炒股賺錢幾乎沒有幫助。 沒有人會用常識去考慮:生活一如既往,什麽事情也沒發生,為何我自己和我身邊的人卻一下子都變得富有了?如果財富問題能如此簡單解決,政府為何不直接印鈔票,不斷推高股市就好了? 有句經典:現在的股市就像無肩帶胸罩,一半人在疑惑,是什麽支撐了它? 另一半人則在盼著它掉下去,以窺探隱私,占點便宜。 之所以疑惑,是因為還是有很多人知道:那胸罩後,可能是墊的海綿。 我們很難猜測頂在哪,也無法量化風險。天知道瘋狂的大媽會把股市推向哪里。以前4000點之前,很多機構出來提示風險,給出各種各樣的理由。你現在再去瞧一瞧,是不是很多機構開始尋找各種理由來證明4000點只是個底。老股民對這個現象是不是很熟悉?當年2007年6000點的時候都是各種神理論來支持上萬點的。但對於一個成熟的投資者來說,君子不立危墻之下是鐵的原則。觀望,乃至離開是非之地,都是可選項。我們還有選擇,我們有詩和遠方,詩說的是我們的生活,我們的親朋好友。遠方說的是那些確定性高的機會,比如港股。 唯一不可取的就是無腦賭下去。 如果是賭博,你贏了肯定不走,因為你覺得自己幸運,被上帝選中了,你肯定會贏更多。你輸了也不會走,因為你覺得下一把就要贏了,你的命運就要轉機了…… 應該記住巴菲特這句話,“如果你看牌桌上沒有誰像那個輸錢的傻瓜,那你可能就是那個人!” 利益聲明:本文內容和意見僅代表作者個人觀點,作者的信息來源於公開渠道,並經過合理推斷。作者未持有該公司股票。作者提供的信息和分析僅供投資者參考,據此入市,風險自擔! 格隆匯聲明:本文為格隆匯會員個人文章,不代表格隆匯觀點。格隆匯作為免費、開放、共享的海外投資研究交流平臺,並未持有任何關聯公司股票。 |
加利福尼亞帕羅阿托大學街165號的一幢小樓,被稱作是矽谷“最幸運”的地方。
它曾是科技巨頭Google的第一個辦公場所,在Google搬走後,這里又成了Paypal的第一個辦公地點。
而曾經給Google、Paypal提供第一個辦公場地的“房東”,是來自伊朗的SaeedAmidi。在他旗下的辦公樓里,既走出過科技巨頭Google、Paypal,也有LendingClub、Dropbox等矽谷“獨角獸”。
SaeedAmidi在2006年創辦的PlugandPlay是矽谷著名的孵化加速器之一。在約1.8萬平方米的辦公大樓里,有上千家創業公司從這里孵化而出,辦公區和走廊上掛滿了孵化的團隊所在國國旗。或許因為《第一財經日報》記者來得有些早,而創業者們又往往習慣工作到深夜,記者看到辦公區域的創業者並不算多。PlugandPlay中國企業合作總監熊寵喬告訴《第一財經日報》記者,現在這棟樓已經容納了360多家創業企業,年齡最小的創業者,是只有十幾歲的高中生。
伊朗人的“美國夢”
SaeedAmidi的經歷聽上去,是一個伊朗人的“美國夢”故事。
年輕時,“富二代”SaeedAmidi曾在美國留學,但伊朗的一場革命令他的家庭被沒收了家產,很快,SaeedAmidi舉家搬遷到了美國。
一開始,SaeedAmidi的創業和科技行業並沒有多少關系。從地毯、包裝業到瓶裝水,他曾在多個領域創業打拼。後來,又做起了矽谷的地產生意。
他此前在接受媒體采訪時說,自己買的第一棟樓,是1988年花130萬美元在帕羅阿托(PaloAlto)買了一座辦公樓(165UniversityAvenue,PaloAlto),出租給不少企業。例如,全球著名的電腦周邊設備供應商羅技(Logitech)公司當年從歐洲進入美國,就租在這里。
1998年,SaeedAmidi在和不少年輕的創業者租客的交流中,意識到了自己對創業企業和高科技的興趣,並且投資一部分錢給當時租在他辦公樓的創業公司。
最早他曾投資了租在這里辦公的“Danger”。這是一家研發可上網智能手機的創業公司。它的CEO安迪·魯賓在離開Danger後成立了Android,被譽為“Android之父”,而Android則在2005年被Google收購。
在Danger搬走後,谷歌創始人拉里·佩奇(LarryPage)和謝爾蓋·布林(SergeyBrin)租下了這棟辦公樓,當時的谷歌員工數只有個位數,直到他們擴張到40多人後,才從這里搬走。
而SaeedAmidi也通過一家天使基金投資了谷歌,成了谷歌的第一輪投資人。
在積累了一定的金錢和人脈後,2006年,SaeedAmidi成立了孵化器PlugandPlay。
目前,PlugandPlay所篩選的創業者方向在物聯網、互聯網金融、健康醫療、材料&包裝、媒體&移動、零售、旅遊&住宿、雲服務&設施等8個領域展開。
PlugandPlay中國企業合作總監熊寵喬告訴《第一財經日報》記者,每年PlugandPlay初審過的創業公司超過8000多家,最終選出160~200個項目進行孵化和加速。到目前為止,PlugandPlay已經為2000多家創業公司提供加速服務。
以熱門的金融&安全領域為例,PlugandPlay一個季度大約能收到1000多家相關領域創業公司的申請,在經過數據分析、雲服務安全、身份驗證等方面的分析後,入圍300家企業,再甄選40~50家,最終約20家進入PlugandPlay孵化器。
不過,PlugandPlay並不是選擇投資每一家進入PlugandPlay辦公的創業公司。
在投資項目上,PlugandPlay考察的除了是創意,還有執行力。通常每個項目投資額不超過50萬美元。孵化一家獨角獸需要幾年的時間,“任性”的背後,PlugandPlay所投資的資金全部來自公司自有資金,並不受時間限制。
搭建創業生態
在SaeedAmidi看來,投資並不只是對創業者進行金錢上的幫助,而是要做資源對接。因此,PlugandPlay的特色在於打造一個一體化的創業生態系統。具體而言,包括風險投資、企業創新、創業支撐、導師輔導制、社交活動等五個方面。
例如,PlugandPlay會為篩選出來的創業公司免費提供辦公空間,包括基本的辦公設施,網絡、會議室、數據中心等等。
“在我們腳下的就是數據中心,用來支持創業項目做基礎的數據集成。”在一間會議室里,熊寵喬對記者說。
除了免費提供創業場地外,PlugandPlay還定期為創業者舉辦活動和交流。PlugandPlay每年會舉辦超過100個活動,也就是每隔幾天就會有一次交流活動。
為了更好地幫助創業企業成長,PlugandPlay引入了導師輔導模式。這些導師有常駐導師和連續創業者,來為初創企業提供經驗支持,也有500強高管特別是CTO作為客座導師,給創業者提供最前沿的咨詢和技術建議。
在PlugandPlay的辦公區域里,記者看到,為了更加接近創業者,花旗銀行、德意誌銀行等多家公司都選擇派工作人員駐紮在這里,隨時和它們所投資的創業者交流,同時也在這里挖掘更多有潛力的投資對象。
PlugandPlay有時也會與YCombinator等其他孵化器共同投資一些創業項目。而SaeedAmidi所說的做資源對接,是PlugandPlay區別於不少其他孵化器的一大特點。
一名PlugandPlay內部人士曾把它總結為:PlugandPlay為創業者提供了零售和品牌、媒體移動、物聯網、互聯網金融等幾大圈層的行業單獨加速。在此基礎上,PlugandPlay做了一個企業合作會員平臺,將這幾類行業里的領軍企業幾乎全部收入囊中。這些企業包括如必勝客、P&G、東芝、三星、LendingClub等,以及中國的百度、TCL、聯想等公司。
“大企業內部創新往往動力不足,所以它們願意和PlugandPlay這樣的孵化器合作去尋找相應的創業項目。而在這個圈層和平臺上,行業內的領軍企業恰恰又充當了創業項目的潛在合作夥伴、潛在投資人和潛在客戶。”上述人士說。
熊寵喬舉了個例子,Prevedere是PlugandPlay在俄亥俄州發現的一家做大數據預測分析平臺公司,2014年時,PlugandPlay曾對它進行了5萬美元的種子輪投資,投前它達到了300萬美元的估值,而到了2015年Prevedere拿到了來自NorWestVentures領投的350萬美元,估值達到了1250萬美元。
在資源對接上,Prevedere和14家PlugandPlay的大企業會員簽訂了戰略協議。其中一家不願透露姓名的合作夥伴通過使用它的服務,為其在管理鋁產品的供應鏈上節約了900萬美元的支出。
這里同樣也有中國創業公司的身影。
一名阿里巴巴移動事業群的內部人士告訴《第一財經日報》記者,UC的矽谷辦公室最早就是從這里起步的。“一張辦公桌,辦公區上插著中國國旗,一晃好幾年了。”
事實上,PlugandPlay也已經進入中國市場。熊寵喬告訴記者,PlugandPlay目前在北京、上海等多個城市設有孵化加速器辦公室,“現在我們正在努力尋找中國的下一個‘獨角獸’企業。”
更多精彩內容
請關註第一財經網、第一財經日報微信號