http://makblogg.wordpress.com/2011/01/17/helpers-dilemma/
朋友急事求救，我想到兩個方案。
方案一，可解燃眉之急，但會強化了問題的根源。
方案二，同樣可解燃眉之急，但很難實行，但我覺得觸得到問題的根源，處理得好好會成為朋友一生的大轉機。但眼前則要他面對自己，會令他極度痛苦，坦白說換轉是我，都不一定做到。
方案一，朋友會多謝我，關係趨好
方案二，朋友會say thanks, 但佢更可能記得，你一手推佢去面對眼前痛苦的感覺和無情，關係會趨差，也會影響Common friends 對你行評價，令部份人遠離你。
如果真的要幫，你會怎揀？
可惜我不姓諸葛，想不出折衷的第三方案，我希望，下次可以處理得更成熟。
162.. 交情淺的人，埋唔到我身的
新鮮，其實我想指出，決定幫人其實也有很多自私的考慮，利益(主要是人際關係)的考量，因此其他人的 Feedback 很關鍵。自己待人慣了直線思維，寫這段是提醒自己，其他人不一定是這樣。
d, 謝， 是的，多謝指點！我倒不太介意別人怎說，否則就不是老麥啦
(一) Lawpad 的價格
Lawpad 平板電腦熱銷，引來大量水貨佬炒 Lawpad 2 (下稱 LP2) . 3月11日美國開售，13/4日香港就有得賣，Markup $ 2200 – 6000 之譜。
16G Wifi 版, 3月14/5賣 6600，香港唔知幾時有貨，時間差應該超過一個月，冇咁快跌價，看來，假如短期內拿到現貨出售，應該有利可圖。
從網絡各大論壇/二手散貨渠道，賣LP2的廣告極多，淘寶也有不少人在售，一個拆家大約有100件貨，到20-22號左右，賣不到20部。
再去香港二大腦場，也是現貨屯積，連深圳華強也不缺貨。新聞所見， 原來大量水貨佬飛去美國掃貨，一買就是一、二百部，難怪渠道存貨這麼厲害。
結果，3月26號蘋果開始向另外廿幾個國家供貨，水貨價格馬上就跌了。之後再公佈4月來香港，又跌一浸。
兩星期內，16G LP2 的價格，就跌了1600元。
結論：在現實社會，庫存的變化是研究真正供/需和判斷價格走向 的重要資訊，而且相當準確。(存貨的變化比當天的價格更能反映未來的價格)
(二) 點解買 iPhone ?
“保值“。 電子產品因為枝術更生快，一向是愈賣愈平，沒有保留價值，二手折價高。iPhone由於太受歡迎(另外是太貴)，形成龐大的二手需求，使得二手機的折價極 低，而二手價格堅挺，又強化了iPhone”可以保值”的信念，變成Brand Premium，這種Premium 可以維持一段不短的時間。
同樣是smartphone, 同樣有20個人放、 Iphone 的賣家企得好硬，很難壓價，反觀 HTC 就較易壓價，你開底 10-20% from mark price,都有機會成交。
如果我要買smartphone，又唔清楚自己適合用邊部，買貴價 HTC / Samsung 再放出去蝕水多，所以風險大。買 iPhone 是理性選擇。
(三)
不過，有金融期貨的商品，不能只看存貨。尤其近年銀紙泛濫，多次出現存貨與價格同步上升的現像。
lesson: The use of financial innovation greatly distorts the pricing of underlying commodities.
http://makblogg.wordpress.com/2011/04/17/%E8%B7%8C%E8%95%A9%E4%B8%80%E7%99%BE%E5%B9%B4%E4%BA%8C/
1) 白銀創1980年後的新高，當年 Hunt Brothers 妄想壟斷市場，引來政府干預，結果一夜清袋。清末胡雪巖一世英明，有政府同商家支持，想corner 綿花，終至破產。
總結經驗：一是政策要看透、二是agricultural commodity 要見好就收. 三、當然就是不要妄想壟斷市場，因為你愈壟斷就愈多人想做低你…是故，真正壟斷者，愈低調愈好。隱然不見，大患可免也。
2) 小企業易破產，大企業有事也不易破產，牽連愈廣者愈是如此。大企續命方法甚多，賣盤/合併、引資、擴股、縮少經營規模、變賣資產，上市公司敗率更低。環顧 歷史，上市公司做到破產者，到底不是主流… 要估企業是否到了瓶頸，相對比較容易，要賭其消失，則不獨難而且界外風險甚多！
3) 戰爭對個別企業的影響，可以是毀滅性的(企業可能消失)，但對股市則不可能…
4) 真正做實業，一定要懂得甚麼是經濟週期，要隨時懂得應對。
5) 民國時期，宋子文收編中國銀行/交通銀行一役，以及南洋煙草的」殯儀宣傳戰」，一毒辣，一古惑，令人拍案叫絕！
還有一本，希望今個星期KO
http://makblogg.wordpress.com/2011/04/26/%E8%B7%8C%E8%95%A9%E4%B8%80%E7%99%BE%E5%B9%B4-%E4%B8%89/
一) 讀到文革了，我想通了一個道理。就是
後鄧小平時代，中國才真正本質上脫離帝制，首次成為非家天下(個人統治)的統一國家。尤於制度化國家的成立時間不多，制度的權威並未確立。
另一方面，九十年代三十多歲以上的一代人，亦即是文革時代的少壯，慣於接受權威統治，而這一輩人，現在，是中國政府權力最高的一輩，而他們退潮後，還有一定的影響力。
零零年代的三十後則受這一代人的家長習氣壓逼，變得不耐煩，想改革。難，因為但家長制度行之已久，改制度已不易，改人的習慣迴路更難。
從歷史的長河看，政治改革已到推行時，可是，現在雖有地利，卻未有人和，難免推行不暢。可能要天時配合(如大型的政策失誤、天災、經濟大衰退等)，中國才會真真正正建立起一套較完善、持久的國家制度。
不然，可能要再等5-10年了 — 這可能是樂觀的估計。
二) 計劃經濟與市場經濟之爭，友輩多是一面倒支持市場經濟，我則愈來愈覺得，其實兩者皆通，關鍵不在意識形態，而是對”現實”供需訊息的掌握。隨著資訊的電腦化和自動化，甚至以後的腦電波閱讀等訊息傳遞方法，計劃經濟確實可能達至市場經濟的效果。
三) 蠢人誤國，叻人害國。對中國傷害最深者，都是手握大權，有知識又叻的人，而不是武夫。心術不正不是必要條件。
四) 無論是甚麼制度，如果沒有完善的制衝和改善機制，必然敗亡。
http://makblogg.wordpress.com/2011/05/15/%E4%BA%8B%E4%BB%A5%E4%B8%89%E5%90%88%E4%BA%8C/
最近又想到幾點：
1) 一人想辦法是獨斷，二人可以平衡觀點，但容易拉鋸，未必有決定。三人商量，一則可以引入相反觀點，二則投票不會陷入疆局，當然五人，七人也可，但不一定每件事都要勞煩這麼多人。
2) Divsersity 的奧義：做大件事，宜N管齊下。用一種方法，掂則大掂，死則大死，雙管齊下，則有錯誤的餘地。三管齊下，失敗率更低。要緊記，無論是2種還是N種，最好互不相關。例：
管人 : 金錢(物質利)、 責罰(物質/精神之罰)、人情味(人性)
增加資本： 開源、節流、結盟
3) 三人同行，一人免費必有我師 (和2 相近但不一樣)
4) 觀人：就算觀察力再強的人，也不是次次中，有些人性格不明顯，二次可以較準確地觀察到一些consistent 的特徵，見三次、有機會看到不一致的地方，比一次的印象可信。
5) 狼來了：大話講第二次，第三次就冇人信
http://makblogg.wordpress.com/2011/08/27/%E6%AE%BA%E6%AF%92%E7%84%A1%E9%96%93%E9%81%93/#respond
一向唔用IE, 以為可以避開大部份病毒，點知一樣中招。
部PC最近boot 機就一大抽Error 湧出黎, 又 Com Exception 又盛，用唔到。看守電腦的 Avast! 明顯唔夠班。
左找右找，裝 Super AntiSpyware, 一 Scan, 嘩！900幾個Threat, 又木馬又 suspicious link, 殺完，咦，部機真係快左，開機都少左 Error，不過，用了兩次，部機又 Hang過。
唔想比錢又唔想老翻，膽粗粗試左奇虎出品 “360 殺毒”，呢隻連QQ都當係Spyware 的軟件，真係好勁抽！
Scan 完，搵到十幾隻之前見唔到的Trojan，外加Potential Threat N條。
最勁既係，殺毒之前，佢幫我部機裝番哂所有 Windows XP的 Secuirty Patch!!!! 完全bypass左Windows 的 Authenticity Check。
搞左一輪，reboot, 部機開始正常了，佢就幫你做埋開機 optimization, 加快部機的速度。再Run幾次，關機的速度都快了。神奇！
然後，隻 Super AntiSpyware 話隻 360 係 Trojan。
諗都唔諗就uninstall 左隻 antispyware。
捉到鼠就是好貓。部機的performance, 我超滿意！
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人稱狂人的奇虎老總周鸿祎，一向是毀多於譽。
用他的軟件，再看他的事蹟，反覺他有點像香港的王維基，強於破壞性建設，執行力強，不怕跟巨人打。
比起王維基，他更加不守規矩。
但要講做生意，王維基真是強太多太多了。
http://makblogg.wordpress.com/2011/09/08/%E5%89%B5%E6%A5%AD%E8%B5%B7%E7%BE%A9/
作為曾經IT人，尹思哲的創業起義讀來相當親切，不過就唔多夠喉。我最想知的，當然是他們的商業秘密…到底一年 Revenue 有幾多？ Growth 又有幾多？
除了Qooza以外，似乎另外幾家都未到瓶頸期，我反而想知道，當真正的 Challenge來了，他們防守力有幾強？會否一夜 PK？
Anyway, 自己領略到的重點如下：
1) 拍檔: 一定要有，可以互相支持。不超過二人為佳，Skill set 要互補，性格最好一剛一柔，二人皆剛則易壞事。 [印象中，的確 One Man Band 都是做不大的] 太多則難磨合
2) 資金：無乜所謂，多有多做，少有少做。 Idea 同 Knowhow 最重要
3) 定位：Nitch market ：競爭較少，容易打，適合創業。專>>博
4) Commitment: 兼職唔使睇菜食飯，自由度大，適合初創期。 Revenue 夠才全職做
5) Business model: 實業+網站 才是王道。 網站是建立社群的渠道，價值一係靠賣盤，一係靠實業。 高登: “電車男+電腦課程” , Openrice: “為食鬼 + 食肆 marketing”, DCFever: “攝影發燒友+賣相機”, BK: “後生父母+ 兒童用品廣告”
6) 市場: 互聯網市場其實好 Localized. 同當地文化好大關係
7) 用人：請大陸人，誠信比能力重要。
8)利潤 : 做網站的人很少是以利潤為先，唯其如此，反而更易從用戶的需求著眼，用書的講法，就是”解決了顧客的問題”，因而最終獲得利潤。
9) 創業的性格: 有 Guts, 唔怕輸，有遠見又不拍捱
朋友的助學Beer party上星期認識了一個印度少年，18歲，高中畢業後，去一家service outsourcing 公司”打工”，月薪100元，幾個月學懂竅門就自己搞，專做美國生意，幫人做document consolidation(不是聽得太清楚). 經Internet 接單、交貨，年紀輕輕已是10人公司的老闆。
生意興旺，但自己就放假環遊世界，又去香港又意大利瑞士，香港就住重慶大廈，歐洲唔知住邊，節目？上 social web 看到甚麼，都會去看。[當日的節目就是從網上看到的]，去歐洲，找當地朋友玩，都是 facebook 找來的 buddies，遊山玩水，不亦樂乎！
我估計他本身家境不差，但有此志氣者魄力者，香港少見。 別的不說，香港大部份人旅遊是去觀光購物，他則名正言順要了解世界各地的人如何生活，講得出做得到，已經很難！
跟他聊天，感慨頗多：
1) 讀得書少的 street smart，在發展中國家的空間極大。生於互聯網世代，是為天時，工人，地租平，是為地利，夠膽獨行天下，懂英語，是為人和。
2) 看看印度，看看中國，香港人的墨守成規，已到了”玩死自己”的地步。社會風氣，父母教化，朋輩影響，無不如是。我們的下一代，在世界互連的時空，夠其他國家競爭嗎？
3) 經過了十幾年的高速增長，互聯網今天仍然極速地改變世界，at unprecedented pace.
其實我真係好想見一見，香港真正實幹那班90後…
出門兩個月回來，香港的負面新聞鋪天蓋地，頗叫人喘不過氣。誰知竟有娛樂新聞上到頭版：韓國歌手PSY打入英美流行榜第一位？Youtube點擊率3億幾次？全球爭相改編？譁，不得了!
第一時間去Youtbube 睇 Ganam Style，第一次睇覺得好騎呢[主角好似谷德昭]，第二次開始就停唔到，首歌節奏好上腦[典型Disco Beat]，d舞步又幾過癮[其實唔係咁易跳，好多人offbeat]，一口氣看了四、五個版本, Loop 左近30次，先捨得熄機，老實講，我都幾鍾意首歌！
Kpop 打進世界殿堂，意義重大，因為連文化頂峰期的日本，都做唔到。
今日無論係去東南亞、定係南美洲[如秘魯]，都可以找到韓國流行歌的影跡，其文化滲透力之強，在亞洲只有日本的動漫畫，和香港的功夫片可以比美，但韓曲不如日本漫畫和功夫片獨特和難以複製，為甚麼會如此流行呢？
我想，應該同韓國的Disco文化有關。他們的流行曲就和英、美的Style 走得很近，容易獲得外國人認同，碰巧新興國家又是抄足西方的娛樂，日本的流行曲文化又早已沒落，韓曲正好乘這個東風，加上互聯網可以無國界地發行，終於造 就了Ganam Style 橫掃全球的神話。
韓國真係唔講得笑，一家三星，打底哂d外國同日本的大Brand； 踢世界盃，踢到世界第四。五千萬人的國家，造出這樣的成績，確實有值得值鏡的地方。
反觀中國，在國際流行文化上就無甚影響力。今日我們講中國文化，還是老祖宗的東西，創意是中國的死穴，但一日中國的制度和政治控制不改，都無法釋放創意。可見的將來，中國都只能做二流國家。
在大吹特吹中國模式之餘，總要保持頭腦清醒，研究人家韓國模式怎麼做得這麼出色罷。
呢首Live氣氛真係超好！
今次遊美國，印象最深的，是美國物價比香港便宜得多！
美國的東西真是超便宜。減價後更是嚇死人： Levis 牛仔褲USD 25-45 [連稅，下同] ，Polo 減價後比東涌Outlet平2-3成。以為只有本地牌子便宜，原來唔係，連外國品牌也平：高檔西裝如 Hugo Boss, Zenga, Armani 等，減價後只要香港的三分一到一半。鞋呢？ 大家都是減價，美國Clarks 要平兩成。Puma/ Nike 平過Giodarno！名不經傳的品牌更是嚇人，登山鞋二=百多就有交易，質量還不錯！相比之下，香港 Outlet 預先Mark Up 的情況很嚴重！
清貨(clearance)起來就更離譜，有時比香港出口店更平!
如果網購的話，沒減價的產品也便宜： 電子產品，普遍是香港的8-9 折。
要買便宜的牌子？去JC Penny/ Cosco / Walmart, 地方四正但價格可能平過廟街！
樓價，起碼平一半。
吃高檔餐館，價格和香港差不多。
唯獨吃平民餐，比香港貴，正常吃一餐快餐，要5-6美元吧！
我一位朋友，工餘嚐好是看大減價網站，找最便便宜的東西買，再轉售圖利…
香港呢？當然是貴到冇眼睇，而且加價快。不到兩個月時間，可樂就漲價了…
至於東涌 Outlet, 價格都是 Markup 了再減，比專門店便宜一點矣， 真是不提也罷…
結果是，去中南美買的手信得少，反而在美國就瘋狂購物，買了一皮箱戰利品！