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母子供股-冠軍科技(92)、看通國際(1059)


這兩家公司和很多人都有關係,在舊文老千股精華及解決方法中也有提及過這一系。


http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=4249


C
系和D

C系公司第一科技(第一=?)和睇透國際(=看,透=?),較不為人知的那家是數位香江(創業闆股票,編號8007)D系公司有秦國置地、米海國際(==諧音是…)和米海酒店。8 績看來不俗,年年增長,但是一有人炒就供股,年年都派低價輪,不停攤薄每股股東權益,跌得很低時就合股,之後又不停繼續此循環,使股東的資金大降。D系的 米海酒店先博命由兩毛錢炒上一塊多,然後暴跌,無知的人一層又一層地接貨,等所有人買曬貨後,來一招供股,使小股東的錢無聲無息地消失…..


尤其是第一科技和睇透國際的盈利的手段,極像焦堡六式、超少古法濃業、舊蠔世界等的美化業績的行為,盈利都流向固定資產去了,造成資產空心化,公司慢慢變得不值錢。今年終於爆啦,要把資產大撇幾億,造成盈利倒退。


米海國際剛宣佈供一次,秦國地產在半年前又供一次都是21,看來小股東的權益又消失了。

 http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=3909


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080328/LTN20080328449_C.pdf


看通集團遭上海實業入股過多之公告。

上海實業不停在市場上收購該公司的股份,現在達14%,並持有大約數量的認股權證,現在使公眾持股量少於25%,來不是善類。我想他們甚至想全面收購,但大股東和基金不肯被他收購,所以公司/大股東出此下策。

其 實老千股是要這樣才能對付到他們,有一個有錢的股東,不停購入股份,才能阻止他們亂發認股證的行為,他們的盈利及認股權證所集資金,全部流入資產上面去, 如廠房及電訊等的資產,現在已經佔資產20%-40%,約有20億,其實這些資產是甚麼來的,無人知道,這可能就像超大及高寶等美化帳目的手段。



明天若有機會再解說其收購過程及供股:


兩家公司去年業績、中期業績及供股公告:


92:


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20081027/LTN20081027297_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090323/LTN20090323424_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090417/LTN20090417141_C.pdf


1059:


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20081024/LTN20081024611_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090323/LTN20090323405_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090324/LTN20090324333_C.pdf

母子 供股 冠軍 科技 92 、看 看通 國際 1059
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母子供股-冠軍科技(92)、看通國際(1059)(2)-1


冠軍(92)1993年上市,是一家出售傳呼機往大陸的公司,後來進軍高的科技市場,把業務擴至多個國家,並於1997年及2000年分拆看通(1059)及數碼香港(8007)上市,盈利連年增長,直至去年因資產減值才有倒退,但營業現金流仍然強勁。

以下是看通2004-2008年上半年盈利及現金流

Kantone

2004

2005

2006

2007

2008

Revenue

1,014,640

1,127,326

1,346,894

1,426,505

1,613,048

Net Income

154,867

267,928

332,700

412,018

143,010

非營運減值及收益

48,831

58,104

7,997

55,781

334,904

Net Income Exclude

減值

203,698

326,032

340,697

467,799

477,914

Operating Cash Flow

361,855

344,984

466,197

582,860

791,573

近年,公司進行很多收購,但是只用股票,很少用現金。

冠軍: http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20011130/LTN20011130042_C.doc

1.19億元收購訊號偵察及干擾業務CRL 95%權益,發行5.92億股,每股0.2元新股支付。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20031031/LTN20031031019_C.pdf

公司以代價1.75億元收購New AtlanticNew Atlantic主要業務將為設計、開發、許可他人使用有關汽車安全電子儀器之知識產權,即酒精監控系統、視野提升系統、行人監察系統、道路信息系統。發行1億新股支付。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20060208/LTN20060208115_C.pdf

收購Easy City

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080423/LTN20080423686_C.pdf

公司收購Big World全部已發行股本,代價總額為370,000,000港元,其中50,000,000港元以現金支付,320,000,000港元發行268,000,000股每股作價約1.19港元的股份支付。Big World擁有Briar全部已發行股本。Briar為有關綜合物流及智能港管理系統的專有軟件系統若干知識產權的實益擁有人。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080813/LTN20080813566_C.pdf

收購大股東看通股權,作價188,553,096.27元,以可換股債支付,利息1%,換股價1.09元。

看通:

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20050829/LTN20050829063_C.pdf

購入彩票業務,看清楚是由證券商介紹。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080730/LTN20080730971_C.pdf

收購體育煤體業務,作價3.906億港元,以6.2億新股支付,每股0.63元。

 

亦有多次集資舉動。

冠軍:

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20020524/LTN20020524013_C.pdf

發行條件辛辣的可換股債。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20031203/LTN20031203079_C.pdf

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20040218/LTN20040218016_C.pdf

配售股票。

看通:

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20050408/LTN20050408039_C.pdf

發行條件辛辣的可換股債。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20050926/LTN20050926074_C.pdf

0.73元配售2.4億股。

 

這樣現金應該很多才是。

但是,從經濟通可見,冠軍自2001年,看通自2003年開始派息,但是常常以股代息,又大派紅利輪,是缺水公司的象徵,這為甚麼呢?

冠軍:

財政年度

事項

2009/06

四供一,供股價10仙

2009/06

中期息0﹒25仙,以股代息,可選擇現金

2008/06

末期息0﹒15仙,以股代息,可選擇現金

2008/06

中期息1﹒35仙,以股代息,可選擇現金

2007/06

末期息2﹒5仙,以股代息,可選擇現金

2007/06

5﹒47股送一份2009年認股證

2007/06

中期息1﹒3仙,以股代息,可選擇現金

2006/06

末期息2仙,以股代息,可選擇現金

2006/06

中期息1﹒1仙,以股代息,可選擇現金

2005/06

末期息1﹒1仙,以股代息,可選擇現金

2005/06

中期息1仙,以股代息,可選擇現金

2004/06

末期息0﹒65仙,以股代息,可選擇現金

2004/06

中期息0﹒6仙,以股代息,可選擇現金

2003/06

末期息0.6仙,以股代息,可選擇現金

2003/06

不派中期息

2002/06

不派末期息

2002/06

不派中期息

2001/06

不派末期息,一送一紅股

2001/06

不派中期息,一送二紅股

2000/06

不派末期息

2000/06

不派中期息

看通:

財政年度

事項

2009/06

四供一,供股價10仙

2009/06

中期息0﹒25仙,以股代息,可選擇現金

2008/06

末期息0﹒15仙,以股代息,可選擇現金

2008/06

中期息1﹒35仙,以股代息,可選擇現金

2007/06

末期息2﹒5仙,以股代息,可選擇現金

2007/06

5﹒47股送一份2009年認股證

2007/06

中期息1﹒3仙,以股代息,可選擇現金

2006/06

末期息2仙,以股代息,可選擇現金

2006/06

中期息1﹒1仙,以股代息,可選擇現金

2005/06

末期息1﹒1仙,以股代息,可選擇現金

2005/06

中期息1仙,以股代息,可選擇現金

2004/06

末期息0﹒65仙,以股代息,可選擇現金

2004/06

中期息0﹒6仙,以股代息,可選擇現金

2003/06

末期息0.6仙,以股代息,可選擇現金

2003/06

不派中期息

2002/06

不派末期息

2002/06

不派中期息

2001/06

不派末期息,一送一紅股

2001/06

不派中期息,一送二紅股

2000/06

不派末期息

2000/06

不派中期息


母子 供股 冠軍 科技 92 、看 看通 國際 1059
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母子供股-冠軍科技(92)、看通國際(1059)(2)-2


 從看通及冠軍表中可見,盈利的增長是慢於系統網絡開發成本以及無形資產、商譽、非上市投資的淨增加。 另外冠軍佔公司淨資產超過100%,看通低一點80%,如果被撇掉,真是不堪設想。



可見吃掉的盈利大部分都被這些東西吃掉,但財務報表中根本無表述這些是甚麼,可見這些東西是掩蓋公司盈利水分甚多的現實。

雖然有部分會返還,但這些網絡資產每年都有撇銷。但是公司好像中了馬多夫騙局一樣,仍然持續把超過盈利的數字投入,又分多家公司持有,用可供出售投資名義入帳,掩飾數字過分膨脹,減少嫌疑。

此外,稅務支出低得可憐,可見公司盈利虛增的機會甚大。

網絡、電訊資產佔資產比例:

2004

2005

2006

2007

2008

78.88%

81.90%

86.35%

97.59%

102.60%

看通:

網絡資產佔公司資產比例:

2004

2005

2006

2007

2008

75.42%

75.35%

75.14%

86.04%

86.98%

 

 

 

假設這是一隻老x股,派息及盈利為吸引人的手段,所以派息應是列入營運開支之一,賺錢是賺在發行新股、行使紅利輪及可換股債券,加上正常的營運開支,這樣你可以看到這家公司的資金缺口如下:

冠軍:

Champion

2004

2005

2006

2007

2008

營運所得款項

(56,640)

(60,431)

(19,944)

(1,005,812)

(93,980)

(經營現金流+系統網絡、電訊淨支出款+利息支出+派息)

投資淨套現

14,736

23,460

(38,405)

20,916

(49,969)

匯率影響

762

(59)

(180)

(11,875)

2,468

資金缺口

(41,142)

(37,030)

(58,529)

(996,771)

(141,481)

獲得資金

270,403

55,619

72,250

422,989

116,911

(行紅利輪、認股權、發新股及可換股債及貸款淨所得)

 

其他注資

0

0

169,748

0

0

現金變化

229,261

18,589

183,469

(573,782)

(24,570)

             

看通:

Kantone

2004

2005

2006

2007

2008

營運所得款項

71,878

35,043

(14,809)

(115,324)

(90,767)

(經營現金流-系統及網絡開發付出款-付利息-派息)

投資淨套現

39,901

(20,629)

(34,171)

(86,198)

82,368

匯率影響

762

(59)

164

(3,875)

(465)

資金缺口

112,541

14,355

(48,816)

(205,397)

(8,864)

獲得資金

(88,364)

46,186

161,909

53,549

14,661

(行紅利輪、認股權、發新股及可換股債及貸款淨所得)

現金變化

24,177

60,541

113,093

(151,848)

5,797

公司真正營運現金只有兩年為正,套現所得根本不足以支撐「擴張」,所以利用外來資金是公司的擴張方法,但是公司在2006年成功集資後,2007年花錢多了很多,2008年因為市場不佳,根本集資不了現金,可以看到資金缺口大減,但是從上面的系統及網絡開發的現金流出,可見公司「在在需財」。自然,公司供股是必要的,不然就會爆煲玩完,這個正像我的大文「發上市大夢」:

http://realblog.zkiz.com/greatsoup/7334http://www.inv168.com/phpBB3/viewtopic.php?f=21&t=51742&p=1255907#p1255907今日看到上市公司有兩年營運歷史、二千萬營運現金流入,加上其他人造的東西,如市值、股東數目等,加上上市科審批,就可以上創業板。

有一天,我想到如果找一家自己開一家離岸公司,由欲上市實體購入/入股19.9%股權,其餘由關連空殼公司持有其餘股權,然後離岸公司向上市公司借錢,跟著離岸公司把這些現金派息,上市公司收回部分現金,然後空殼公司又把這些現金用服務收入放入公司,收回其餘現金。

這樣Balance Sheet現金無變,可收回借款,資產淨值多了。
Income Statement
多了營業額、股息收入,順帶的還有盈利。毛利率、純利率亦可以推高。Cashflow方面,把貸款的東西放入投資現金流,營運現金流根本看不見破綻,不過用蔡東豪兄的老方法,一定看到問題。

這時盈利做幾多有幾多,造埋盈利增長都仲得。然後千D基金,配股票給他們,派息少少,之後自己慢慢減持,完成全套動作,哈哈。

早我二十年想到這個方法,簡先生果然是天才:http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=738
唔少商界富豪細個都捱過世界,冠軍科技(092)主席簡文樂(圖)係其中一個,咪睇佢家吓身家豐厚,又係大馬主,原來佢細個嗰陣,同好多人一樣都試過喺街度排隊輪米。佢話喺50年代出世,當時戰後冇耐,糧食短缺,唔係有錢就一定買到嘢食,家家戶戶都要配給,佢細細個就拎住「米票」去買米,屋企有7個兄弟姊妹,買得米嚟,就冇乜錢買餸,餐餐都係得一兩碟餸咋。

喺咁嘅環境下,當時讀天主教學校嘅簡文樂一心諗住大個做神父打救世人,點知因為朋友嘅幾句說話改變主意,後尾仲信埋佛教。簡主席話:「朋友知我想做神父,就話我未見識過呢個世界,最緊要係連女仔都未識過,拖又未拍過,第日有人因為感情事要你輔導,咪撞闆!」年少嘅簡主席,聽到呢番話覺得好啱,所以放棄做神父。

到咗十幾歲佢迷上科技,屋企嘅收音機、洗衣機,都逃唔過俾佢「支解」嘅下場。60年代末,佢見到當時嘅政府請人寫電腦程式,仲有在職培訓,未學過電腦嘅佢,膽粗粗走去報考。佢話:「當時有幾千人考,主要考IQ同計數,我唔單止考到,仲係第二名。」其後講講連環供股。附錄:Editgrid 92,1059詳細財務分析http://www.editgrid.com/user/greatsoup/92%2C1059
/* Style Definitions */table.MsoNormalTable{mso-style-name:表格內文;mso-tstyle-rowband-size:0;

母子 供股 冠軍 科技 92 、看 看通 國際 1059
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母子供股-冠軍科技(92)、看通國際(1059)(3)


我根據拉利先生在Capital Week拾維斯牙慧的文章得到少量啟發,另加以改進,把它發展成一篇有意義的文章,要謝謝這兩位Blogger。

寫這篇文相信花的心機是較多的,前兩天寫了幾資失敗,前晚花了兩小時找資料,昨晚我花了五個小時把文章及資找搞好,現在可以來個簡短的總結。


這兩家公司盈利雖多,但幾乎全部盈利都投入一些每年都會減值,但亦未必收回的按金、支出及其他事項上面,導致現金流出,或是根本是造盈利出來,但根本大部分是虛構的,所以以這些固定資產投入掩飾,支出的就是公司的營運費用。


公司的資金不停流出,需要資金營運,故公司要不停利用空氣收購來拉抬股價,目的為配股之後派貨,或是後來配股作準備,作為支撐營運之用。


但是這樣多的貨源,不易令散戶購入,故要利用基金的力量,故公司更有任務去做好業績,並派發股息,使公司營運負擔加重不少。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090330/LTN20090330386_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090324/LTN20090324333_C.pdf


但是,去年看通供股,細看其財務情況,供股之要求不是太強烈,包銷的原因,可能只為為日後盈利成長派息鋪路。


加上包銷後持股增大,重奪主導權,合股後炒上後又有批股空間。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090417/LTN20090417141_C.pdf


但是冠軍供股,卻有更深一層的意味。

冠軍以1供1供股,每股1毛供股,集資的1.991億港元,正好和之前大股東賣看通股權給公司時,給的高換股價CB共188,553,096.27元,以及1%利息(換股價1.09元),加上派息約990萬相近。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080813/LTN20080813566_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090330/LTN20090330370_C.pdf

故我大膽推斷,冠軍的供股主要是用來派息及來替大股東換回高價可換股債券。


大股東包銷的目的是用來替自己解套,簡而言之,以之前高價賣看通換來高價冠軍的CB,換成低價的冠軍股權。如有人跟供,就能把公司集資的現金據為己有,真是一箭雙雕,正如之前988一樣。


http://realblog.zkiz.com/viewpage.php?tid=6585


但這次供股的結果,令公司攤薄更嚴重,股東受損更大。據往績來看,亦令公司有空間再發供股,繼續抽水之旅。


總結而言,我對此次供股持中性態度。短炒輪的人更不應該,最後結果一是變廢紙,一是跟供輸得更多。


希望我猜錯。






母子 供股 冠軍 科技 92 、看 看通 國際 1059
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阿里巴巴第十輪競價$92-93 BABA究竟能漲多高?

來源: http://wallstreetcn.com/node/208445

第一時間了解阿里巴巴IPO進展,請點擊華爾街見聞實時新聞。 

20140918-ipo-alibaba,w_640

阿里巴巴開盤前,開始了激烈的詢價環節。首次詢價80~83美元,較IPO定價高出17.6%~22.1%。第二輪開盤詢價區間:$82-85。第三輪開盤詢價區間:$84-87。第四輪開盤詢價區間:$86-88。第五輪開盤詢價區間:$87-89。第六輪開盤詢價區間 :$88-90。第七輪開盤詢價區間 :$88-91。第八輪開盤詢價區間:$90-91。第九輪開盤詢價區間:$91-92。第十輪開盤詢價區間:$92-93。

84-87

周五很有意思的是,馬雲沒有親自上臺敲鐘,阿里巴巴選擇了八位客戶登臺為周五美股交易開鑼,其中包括一名位於華盛頓州的櫻桃種植者,一名中國的手鐲賣家,前奧運冠軍現淘寶店主勞麗詩。

阿里巴巴在紐約證券交易所的交易代碼是“BABA”,IPO定價為每股68美元,籌資約220億美元。如果能實現超募,阿里巴巴將超過中國農業銀行,坐上史上最大規模IPO的寶座。

有意思的馬雲不會親自上臺敲鐘。據彭博新聞社報道,阿里巴巴選擇了八位客戶,包括一位於華盛頓州的櫻桃種植者及一位中國的手鐲賣家,登臺為今日美股交易開鑼。

紐約證券交易所總裁Thomas Farley告訴CBNC,紐交所保證系統一切正常,來迎接阿里巴巴IPO。兩年前Facebook在納斯達克上市時曾遭遇系統故障。

雅虎財經編輯Aaron Task認為:

“阿里巴巴定價具有明顯的優勢。如果股價上漲至100美元,阿里巴巴的市盈率也僅有40倍,和現在的Facebook大體相當。如果以亞馬遜作為參考的話,股價應在168美元左右。”

雅虎本身是阿里巴巴第二大股東,持有22.4%股份。而發布看多評論的Aaron Task承認他本人有雅虎的股份。

以68美元的股價計算,阿里巴巴市盈率為24倍。美國電商巨頭亞馬遜市盈率高達71倍,Facebook為35倍。而阿里巴巴在中國的競爭對手騰訊則為29倍。 看似不高的估值、以及增長空間已經吸引了不少投資者。路透援引消息源稱,全球最大的資產管理公司貝萊德至少認購了價值10億美元的阿里巴巴股份。

不過,路透社對此前15宗最大規模IPO的分析顯示,除了上市首日的大漲之外,多數大型IPO第一年的表現可以稱為慘淡。

在這15宗最大IPO中,首日交易收盤的一年後,有八支新股最終錄得上漲,平均漲幅17%,因為這漲幅主要受到兩支個股大漲拉動:中國工商銀行和日本NTT Docomo。

QQ截圖20140919183212

(點擊放大)

而僅僅從中國概念股看,據從1993年至2013年,至少有168家中國大陸或香港企業在美國上市。在上市三年後,這些168家中國IPO的平均回報是-3.6%,平均每年約-1.2%。

20140918-ipo-alibaba,w_640

華爾街見聞網站昨天報道,承銷商周四盤後將阿里巴巴待售股票賣給25到50家大型機構,涉及面很窄,這主要是為防止阿里巴巴上市初期股價劇動,因為誰也不想重蹈Facebook上市第二個交易日就跌破發行價的覆轍。

美國佛羅里達大學Gainesville校區的金融學教授Jay Ritter對路透社表示:

“未來三年阿里巴巴表現不佳的可能性約為三分之二”,僅僅是規模巨大這一點,可能就是這些新股的一個障礙。

 

阿里 巴巴 十輪 競價 92 93 BABA 究竟 能漲 漲多 多高
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美元指數升破92大關 歐元刷新九年新低

來源: http://wallstreetcn.com/node/212846

隨著歐洲央行QE步伐的臨近以及希臘政局的確定性升溫,加之歐元區12月CPI數據預期悲觀,歐元連續第七個交易日下跌,今日歐市盤中刷新近9年來新低,美元指數則刷新逾9年來新高。

截止北京時間19:45,歐元對美元日內跌0.5%,至1.1827的近9年新低。美元指數升至92上方,刷新逾9年來最高值:

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近期,市場熱議希臘若左翼政黨上臺則可能退出歐元區,這令歐元嚴重承壓。此外,1月22日歐洲央行將發布最新利率政策,市場普遍預期大規模主權債券購買計劃將出臺,周三公布的數據顯示,歐元區12月消費者物價較上年同期下降0.2%,為2009年以來首次跌入負值,對歐元而言無疑是雪上加霜。

蘇格蘭皇家銀行資本市場負責人Adam Cole表示,歐元下跌並不只因為歐洲本身的問題,更多是美元在走強,因為市場已經將歐版QE的影響在歐元身上price in了。

法國巴黎銀行(BNPP)在日內報告中表示,“從數據角度而言,歐元區12月CPI跌至負值水平,歐元區再度陷入通縮。這為歐洲央行在1月利率決議上祭出QE提供了有力支撐。”

法巴銀行指出,“另外,本交易日作為美聯儲公布FOMC會議紀要前夕,FOMC會議紀要也備受關註。其實,投資者不難發現,從過去兩年公布的會議紀要來看,會議紀要並沒有為利率決議作出進一步清晰闡述,反而帶有混淆視聽的意味。美聯儲通過會議紀要混淆投資者關於其立場的定位,使得投資者陷入雲里霧里。”

法巴銀行還表示,“正逢2015年開端,雖然投資者普遍認同美元長線上漲觀點,但美元投機性多頭頭寸已經達到極限水平,本周部分投資者或削減美元頭寸。因此,在美聯儲FOMC會議公布前美元或繼續回調整理。”

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美元 指數 升破 92 大關 歐元 刷新 九年 新低
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92歲迪士尼翻身記


2014-09-07  TCW

如果說,道瓊指數是全球企業獲利能力指標,道瓊三十檔成分股,就是全球最重要的三十家企業代表。今年來,這三十家企業誰曾創下最高漲幅紀錄?

答案,不是即將推出iPhone 6S、橫掃全球智慧型手機市場的蘋果,也不是巴菲特的最愛可口可樂,更不是全球最大連鎖通路沃爾瑪百貨、生產威而鋼的輝瑞藥廠,或全球最大速食業者麥當勞。

今年股價驚人股價不斷衝高,最高漲逾40%

這家公司,就是華德.迪士尼(Walt Disney Company)。

迪士尼股價今年來不斷創新高,八月四日曾達一百二十二.○八美元高點,今年至今最高累積漲幅曾逾四○%,是道瓊三十檔成分股中的第一名。

十年前,蘋果電腦執行長賈伯斯(Steve Jobs)直言批評:「迪士尼失去了靈魂!」

十年後,在現實世界中,可樂、漢堡與威而鋼都打敗不了的iPhone,迪士尼憑什麼能贏?

翻轉迪士尼命運的,就是現任迪士尼執行長艾格(Robert A. Iger)。

八月十四日在美國加州的安那翰會議中心(Anaheim Convention Center),迪士尼兩年舉辦一次D23粉絲博覽會。

成功低谷翻身外行CEO領軍,走出失落十年

這個活動,是艾格在二○○九年的創舉,如同蘋果一年一度新產品發表大會,是迪士尼對大眾宣告旗下五大事業群、四個品牌未來計畫重要發表會,也是迪士尼與粉絲的嘉年華活動。

這天,共湧進全世界近百國、超過兩百名記者到此,《商業周刊》則是台灣唯一受邀媒體。

艾格在D23現場對《商業周刊》說:「創造力(Creativity)是公司往前走最有意義的事,是創造價值所在……,也是二○○五年,我上任後的工作,更是今日,我能坐在你們面前的證明。」

曾經,艾格不過是一個出身紐約地方電視台氣象播報員,今天卻搖身一變,成為年薪四千萬美元、全球最大娛樂王國掌舵者。

這個會場,就是艾格重新找回迪士尼的靈魂,讓迪士尼股價創新高的秘密。

原本我們以為,他是個魅力四射的人,才能駕馭這樣一家充滿想像力的王國。

沒想到艾格在主持迪士尼傳奇頒獎典禮時,穿著一襲黑色西裝,保守的藍條紋襯衫,盯著會場上的提詞機,讀著事先準備好的台詞,沒有任何即興演出,現場氣氛一片安靜。

與艾格形成鮮明對比的,就是接著登場的迪士尼暨皮克斯創意長拉薩特(John Lasseter),他登場時穿著招牌的夏威夷花襯衫,背著一把空氣槍,對著觀眾席發射他自己設計的花襯衫作為獎品,花大錢買票進場的觀眾立即high翻天。

事實上,艾格在二○○五年十月出任迪士尼執行長時,《紐約時報》報導:「從華爾街到好萊塢,沒人看好他。」迪士尼家族傳人更公開批評艾格是「黑箱作業」選出的執行長!

這樣的人,究竟如何振興迪士尼?

昔日危機一:內鬥纏身董事會杯葛,前任掌門人下台

時間,拉回到二○○三年十一月,當時的迪士尼陷入了董事會「內鬥」、高階領導團隊遭到公開質疑的窘況,而當時的執行長艾斯納(Michael Eisner)曾經是《哈佛商業評論》四度點名的明星執行長,他主政的二十一年讓迪士尼市值增加十二倍,沒有人敢懷疑他錯了。

艾斯納的權力之大,甚至將迪士尼家族傳人羅伊.迪士尼(Roy E. Disney)趕出董事會。羅伊發表公開信,嗆聲迪士尼高層:「迪士尼已經完全失焦、也失去了原有的創造力及文化傳承。」有四三%公司股東對當時執行長艾斯納投下不信任票。

加入互鬥的,還有蘋果電腦創辦人、皮克斯總裁賈伯斯(Steve Jobs)。迪士尼原本持有皮克斯五%持股,同時也是皮克斯的動畫電影發行商,但賈伯斯在二○○四年一月宣布,皮克斯中止與迪士尼協商。

在《賈伯斯傳》裡,賈伯斯痛罵艾斯納說:「皮克斯成功挽救了迪士尼,一再推出精彩的作品,但迪士尼則是爛片一部接一部。你會認為,迪士尼的執行長一定會好 奇皮克斯是怎麼做到。但是在我們二十年的合作歲月中,他到皮克斯來的時間,總共不超過兩個半小時,而且只是來簡單恭喜我們而已。」

當時沒人知道,艾斯納任內的成功,正是迪士尼創意走入死巷的原因。

他在一九九六年花一百九十億美元購併ABC(美國廣播公司),當時,這宗史上第二大金額購併案,相當於迪士尼一年營收。

透過這個操作,艾斯納將僅靠動畫起家、年營收不到六十億美元的迪士尼,擴大成營收三百一十九億美元的「巨人企業」,營收整整提升逾四倍。

有線電視的現金流,成了艾斯納時代重要獲利來源,無法預估營運模式與前景的電影部門,在艾斯納手中從原本的迪士尼核心部門面臨逐漸邊緣化危機。

有線電視營收雖然高,但對投資人來說,沒了「想像空間」的迪士尼,等於失去了「獨特性」與「本夢比」。迪士尼過去本益比約在二十二倍上下,甚至一度達三十 倍,二○○五年底艾格上台時,有線電視占獲利四成以上,但本益比卻降到十九倍左右,僅有皮克斯五十倍本益比的一半都不到。

原創精神失落外,還面臨企業內鬥纏身;內憂外患,迪士尼面臨成立八十一年來最大的營運風暴,股價、獲利跌至歷史新低,差點被康卡斯特電信公司(Comcast Corporation,美國第一大有線電視公司)以六百六十億美元購併。

艾格來自ABC電視網,一路被艾斯納重用,他在迪士尼的內鬥紛擾中上台,因此被迪士尼家族貼上標籤批評為:「他是黑箱作業中遴選而出的艾斯納代理人。」

如果你是艾格,你熟悉的是有線電視,而非動畫與電影製作。尤其,你曾在ABC製作過一齣叫做「Cop Rock」的音樂劇節目,你提出的案子還被認為是一個可怕的點子,結局是只播了十一個星期就下檔。美國《財星》雜誌甚至形容他的髮型一絲不茍,看起來如機械般嚴肅。

在這樣的爭議中上台,過去的工作經驗又都在有線電視網,你該怎麼辦?

賈伯斯曾說,「創造力,是決定成為領導者或是跟隨者的關鍵。」皮克斯憑著這信念,成為當時動畫界領導者,原本的先驅迪士尼只能變跟隨者。

昔日危機二:創意枯竭《獅子王》後竟陷入空白

一場香港迪士尼的開幕典禮,讓艾格看到了迪士尼失去創造力問題的核心。二○○五年九月十二日,香港迪士尼開幕。人在現場的艾格發現,遊行中所有在過去十年所打造出來的角色,全部是皮克斯的創作。

「我腦中突然一亮,」艾格回憶道,「我就站在艾斯納旁邊,但我什麼也沒說,因為這等於是為他過去十年經營的迪士尼動畫,做了最殘酷的註解。在前十年創造出《獅子王》、《美女與野獸》及《阿拉丁》的輝煌成績之後,接下來的十年顯然一片空白。」

昔日危機三:動畫部虧損數字慘,周邊商品不賣

回到迪士尼總部,艾格做了財務分析後發現,過去十年,迪士尼動畫部門根本一直在虧損,而且在創造周邊商品上幾乎也毫無建樹。

艾格跟董事會報告:「動畫沒戲唱,迪士尼也就沒戲唱了。一部熱賣的動畫片,就像一道巨大的波浪,它的漣漪會擴散到公司的每一項業務,從迪士尼大遊行中的角色,到音樂、迪士尼樂園、電玩遊戲、電視、網路、消費產品。如果沒有創造波浪的源頭,迪士尼不可能成功。」

他心想接下來只有幾個可能性:一是維持現狀,但他不覺得現在的動畫部門主管能夠讓它翻身;二是撤換現有動畫部門主管,但他不知道還能找誰進來擔任重任。最後,他的路已經很明顯了。

購併找回故事力第一步是同意讓皮克斯接管動畫部

出身於有線電視業務的艾格,想為迪士尼找回「領先者」的地位,只有打電話給賈伯斯。

這個代價當然不小,賈伯斯開口皮克斯的賣價七十四億美元,這相當於迪士尼電影部門的總營收。而他說服賈伯斯的關鍵不只是價格,還有讓被購併的皮克斯團隊,全面取代迪士尼動畫部門主管,才是說服賈伯斯與皮克斯的誘因。

新執行長一上任,還沒顯示能耐,就選擇與敵人共舞,又讓敵人做主,這要做出多大犧牲才可能辦到?

他的大膽與策略,來自職場的體悟。

艾格曾說,如果日後要寫自傳,書名就取為:《我被賣了!》因為他任職過的前兩家公司,最後都被購併。

跟著公司一起被賣過兩次的他,深知購併過程的人才心境。他與賈伯斯秘密談論多次,雖是迪士尼買了皮克斯,但他相中的,是最有說故事能力的皮克斯動畫總裁卡 特莫爾和執行副總裁拉薩特。且由他們兩位兼任迪士尼動畫部門最高掌舵者,因為創意枯竭的迪士尼,需要皮克斯創意DNA的活化,才能脫胎換骨。

這是他最大的能耐:了解自己的缺點,且看得出來,誰有創意。

他把一個最熱愛迪士尼文化的拉薩特,從皮克斯「買」了回來,擺在迪士尼創意長的位置上。

從小拉薩特就被其歡樂世界吸引,高中畢業決定考取由華德.迪士尼投資的加州藝術學院,畢業後也順利進入迪士尼,二十六歲時卻被掃地出門。

只是,回鍋的他要將當時八十三歲的老迪士尼和十六歲的年輕皮克斯磨合,有多難?

拉薩特說,「情況跟離開時幾乎沒變:創意人想要製作驚奇電影,但製片對新藝術形式卻不感興趣。」

「創意人不會每次都做對……,創意並不科學、不完美,有時可預測,但事實上,大多不可預測,容易造成失敗結果。」艾格坦言,他的做法,就是「創造一個讓他們覺得安心的環境。」

這話說來簡單,但艾格付出的代價,是讓買來的金雞母,先停止下金蛋。

在前兩年的磨合過程中,拉薩特傾全力為迪士尼動畫電影打造的第一部電影《漫遊火星》(Roving Mars),全球僅一千萬美元票房,成績慘淡。為此,原本一年均會推出一部原創電影的皮克斯,把推出作品的速度放慢至兩年才有一部,艾格等於得犧牲皮克斯 一年一部平均六億美元的票房電影,以及上億美元的周邊商品產值。

艾格不求短利,也不干預,他要的是:找回迪士尼原創精神的長期發展。

他讓拉薩特重新聘用大批被開除的手繪動畫師,試圖融合藝術家和工程師雙重特質,其中一幕女主角艾莎用魔法建造城堡過程,就動用五十位手繪動畫師,使用四千台電腦同時工作。

在艾格新舊揉雜領軍下,終於在合併八年後,推出《冰雪奇緣》,讓迪士尼拿下創立九十年最好的生日禮物:第一座奧斯卡最佳動畫片獎,也寫下史上最熱賣動畫電 影票房紀錄,近十三億美元,艾莎公主更打敗有五十六年歷史的芭比娃娃,成為小女孩最受歡迎的商品,創造十億美元周邊商品商機。

回歸華德.迪士尼的初衷重新信仰「有想像力,就有賺錢力」

重新擦亮創造力的最佳證明,就是二○○四年迪士尼推出四十四部電影,至二○一四年降至十三部,十年來電影片數減少了七○%,但每部電影平均營收卻逆勢提升為二.三倍。

電影拍越少卻越賺錢,迪士尼終於成為好萊塢電影製作公司裡,命中率最成功的業者。在去年股東會上,艾格自信滿滿的說:「終於找回迪士尼靈魂!」

艾格從購併皮克斯開始,不斷尋找新的創造力來源。他二○○九年買下漫威影業、二○一二年買下擁有《星際大戰》系列版權的盧卡斯製作公司,這兩個購併案所帶來的創造力,還帶動迪士尼樂園營收提升五○%,以及商品授權收入則翻了近一倍。

艾格重新打造迪士尼的創造力,他帶給華爾街的「想像空間」越來越大,股價跟著一路提升。「沒有一家公司有像是迪士尼這樣的財務模式,我們創造創意,創造贏的局面,」迪士尼海外市場主席伯德(Andy Bird)如此回答《商業周刊》的提問。

艾格善用創造力,翻轉了迪士尼的命運,也改變了自己的人生,更成為賈伯斯最信任的人之一。他在二○一一年賈伯斯去世後,被聘請加入蘋果董事會。

當初被艾格說服,將皮克斯賣給迪士尼的賈伯斯,生前擁有七%股權,是迪士尼最大個人股東,若以八月三十一日股價計算,賈伯斯家族的迪士尼股票值約一百四十億美元,是其蘋果股票價值三.二倍。

十年前倉促下台的艾斯納,花一百九十億美元幫迪士尼買了一個穩定現金流事業,但卻讓股價失去光環;艾格共花一百五十七億美元買了三家電影公司,將一度蒙塵的巨人招牌擦亮。

「最近我發現一張華德.迪士尼在五十年代畫的圖表,描述了當時迪士尼存在的狀況:電影擺在最正中的位置,然後是主題公園、音樂、消費品、出版物和電視。他 畫了一個非常有趣的產品流程圖,和現在的迪士尼其實很相似。」艾格在D23會場裡透露,他找出了迪士尼當年的事業藍圖,這個藍圖正好與他過去十年所做的事 一模一樣。

如同華德.迪士尼名言:「歡笑聲不會停,想像力不會老,夢想永不停歇。」 迪士尼打敗iPhone的秘密武器,是現實世界不存在,卻存在每個大人、小孩心中,永遠不老去的「想像力」。

關鍵改革1 》3次購併→黑武士、巴斯光年、美國隊長都是迪士尼的

■第1次:玩具總動員加入時間與金額:2006年、74億美元收購皮克斯知名作品:腦筋急轉彎、怪獸大學等

■第2次:復仇者聯盟加入時間與金額:2009年、42.4億美元收購漫威知名作品:美國隊長、蟻人等

■第3次:天行者家族加入時間與金額:2012年、40.5億美元收購盧卡斯影業知名作品:星際大戰、印地安納瓊斯系列

關鍵改革2 》大砍片量

關鍵改革3 》走向影迷→2年一次的朝聖大會,迪士尼如何經營粉絲經濟?

■營造高價稀有性:一張VVIP票價達新台幣6萬4千元,這樣的高價不僅沒嚇跑票房,300張不到5分鐘完售。

■排隊才有的珍藏品:粉絲大排隊找難得露臉的動畫師簽名;動畫師簽名外,還會跟粉絲聊天。

■滿足粉絲愛秀心理:3天活動很像一場嘉年華,許多粉絲化身《冰雪奇緣》中艾莎等角色。

■壓軸驚喜:「年度傳奇人物」壓軸,獎項頒給了強尼.戴普;他上台就說:「我也不知道怎麼會在這裡!」無厘頭開場引起粉絲尖叫。

■最新劇情搶先發布:這個粉絲大會上,還能看見迪士尼對於未來計畫的宣示。例如創意長拉薩特就宣布將重掌《玩具總動員4》導演筒,故事部分靈感還來自他與太太的戀愛故事。

關鍵改革4 》邀敵人做主→氣象主播出身的新舵手,拯救了老公司——迪士尼前後任CEO比較

■前任CEO 艾斯納在位時間:21年領導風格:強勢領軍,穩定現金流最高年營收:319億美元平均股價報酬率(年):15.4%原創電影票房紀錄:《獅子王》票房約9.9億美元任內購併:ABC、ESPN

■現任CEO 艾格在位時間:近10年領導風格:全力授權,找回創造力最高年營收:488億美元平均股價報酬率(年):18.28%原創電影票房紀錄:《冰雪奇緣》票房約12.7億美元(註1)任內購併:與賈伯斯和解買下皮克斯,漫威、盧卡斯影業等(註2)

註1:《復仇者聯盟》票房雖高於《冰雪奇緣》,但歸屬於漫威漫畫改編類註2:購併3品牌後,陸續購併YouTube影片製作公司Marker Studios等公司,也投資串流影音服務商Hulu

整理:黃亞琪

【延伸閱讀】占營收15%的電影事業,是創意火車頭——2014年營收占比

■互動媒體:3%→線上遊戲、廣告

■電視媒體:43%→包含ESPN等8家電視台

■主題樂園:31%→主題樂園、郵輪、飯店、套裝旅遊

■周邊商品:8%→卡通商品販售、授權

■電影事業:15%→旗下真人、動畫作品,包含漫威、盧卡斯影業、皮克斯

【延伸閱讀】這些角色,都是迪士尼家族

●公主:艾莎姊妹、勇敢傳說的梅莉達公主●怪獸:怪獸大學的大眼仔、藍毛怪●英雄:蜘蛛人、鋼鐵人、美國隊長、綠巨人浩克、超人特攻隊、雷神索爾、蟻人● 玩具系列:巴斯光年、胡迪警長●星戰系列:絕地武士、天行者家族●其他:海底總動員的尼莫、腦筋急轉彎中的五個情緒角色、瓦力、神鬼奇航的船長


92 迪士尼 翻身
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醫護加薪 為何難解重症科醫師荒 健保撥92億元 史上最大規模利多

2016-04-04  TCW

健保署大放利多,砸九十二億元全面調高醫師門診、住院診察費等約一成,四月一日上路。然而,採齊頭式平等的分配方式,無法解決重症科醫師荒問題,何以致此?

中央健康保險署四月一日起大放利多,拿出九十二億元給醫護人員加薪,規模堪稱二十年來最大,調幅平均一○.七%。

健保署這次全面調漲醫院、基層院所、急診、精神科等門診診察費用約一四%;以醫院門診為例,已經實行四年的支付額二二八點調升到二六○點,調幅為一四%;基層院所門診診察費也從現行三二○點提高到三三二點;目前健保點值一點相當於○.八至○.九元。

除門診外,醫院包括一般病床、燒燙傷病床、加護病房、隔離病房和慢性病房等住院診察費用,也全面調升約一○%至一四%。

另外,急性一般病床、經濟病床、嬰兒病床、精神急性一般病床、燒傷加護病床、燒燙傷病房和加護病房等病房費支付點數,也調升約一成。以一般經濟病床為例,醫學中心原本支付點數是三○二點,調升到三三六點;護理費用則從二八七點調升到三○七點。

健保如此大放送,醫界卻不全然買單,重症醫師感到無奈,醫界大老更憂心忡忡;原來,是分配出了問題。

後果:醫師寧可做門診

分配不均 恐擠壓住院額度「健保總額有一定額度,當門診診察費調高時,勢必擠壓到住院額度,對醫院發展而言不是那麼正向;健保署希望醫學中心發展住院,不要發展門診,卻又這樣做,不知道想法是什麼?」台大醫院內科部主任余忠仁點出問題。

台大醫院醫務室主任、外科名醫胡瑞恆也說,感覺這次調漲只是把錢花掉,沒有顧及重症醫師,這樣的結果只會讓醫師「越來越喜歡做門診」,但各醫院門診比重太高,並非好現象。

全民健康保險會付費者代表也覺得調得莫名其妙;健保會委員、消費者文教基金會名譽董事長謝天仁質疑:「健保會決議有要健保署調門診診察費嗎?這樣有扭轉給付不公平的事實嗎?」謝天仁進一步解釋,健保會增加這筆預算,是希望能把有限的資源投入在重症科,鼓勵醫學中心做重症,導正現在醫療「該肥的不肥,不該肥的卻很肥」的亂象;但調升門診診察費用的結果,卻讓「會吵的孩子有糖吃」,完全違反健保會的目的。

還原這次醫護加薪的緣由,是因為長期以來,醫界對健保最不滿意的地方,就是支付額太低;此外,在總額制度下,點值還要再打八折或九折,一點無法換算成一元。

越來越多醫師抱怨薪水太低、工時太長,加上重症科出現醫師出走或招不到人的窘境,讓外界關注到「血汗醫院」問題。

以重症為例,加護病房一天健保給付病房費二五六○點,加上醫師診察費八○五點,總共三三六五點(約三○二八元),相較於新加坡的八二三.九新幣(約新台幣一.九萬元)少很多,儘管這次分別調升到二八五二點和八九七點,總共三七四九點(約三三七四元),差距仍大。

而不給醫師加薪的「禍首」,則指向健保會中的付費者代表,但付費者代表也喊冤說,健保費用根據每年人口、醫療服務成本增加而成長,現在總額達六千二百億元,醫護不應該如此血汗。

治本:鼓勵重難症醫護

加護病房、夜間值班優先

也因此,健保會乾脆在去年協商時,首度明訂「醫療服務成本指數(包括人事費用、藥品藥材及耗材成本、基本營業費用和消費者物價指數等)改變率」所增加的預算約九十二億元,要用在調整健保醫療服務給付項目及支付標準,並以「與醫事人員薪資連動或間接反應之方式辦理」,希望能合理反映醫療成本。

健保會希望能藉著增加預算,留住重難症的醫師,卻因沒有白紙黑字,加上受限於調升點數要在「健保醫療服務給付項目及支付標準共同擬訂會議」通過,由於該會議中,各層級與各專科的人都有,健保署人員坦言:「只調重難症,案子要過就阻力重重,很難獲共識。」雨露均霑的調升方式,確實皆大歡喜,卻無助於解決醫院重症科醫師荒的困境。健保未來要再調升支付點數時,不妨採用胡瑞恆的建議,優先調升重難症的給付,如拉高困難手術處置費用和加護病房費用等,讓辛苦的人員受到鼓勵。

另外,醫院夜間值班人力吃緊,嘉義長庚醫院院長蔡熒煌建議,增加夜間值班費用,提高誘因,也應納入參考。

健保資源有限,錢如何花在刀口上,應採取有效率的作法,相關單位別再鄉愿了。

撰文 / 林思宇

 
醫護 加薪 為何 難解 重癥 癥科 醫師 健保 92 億元 史上 最大 規模 利多
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湖北92個A級景區受洪災損毀嚴重 漂流項目全部停業

受一次又一次強降雨影響,湖北354個A級景區中的92個受洪災損毀嚴重;為了確保遊客安全,目前全省漂流項目全部停業。

據初步統計,全省被沖毀的漂流河道28條,漂流項目的基礎設施、漂流設備等不同程度受損。有著“漂流之鄉”美譽的黃岡市受災尤為嚴重,全市20多個漂流景區均受損。

為確保遊客安全,湖北全省漂流項目全部暫停營業。大部分漂流景區重建後,有望在8月份投入運營。

這92個受損A級景區集中在鄂東南、鄂西南山區。據湖北省旅遊委介紹,洪災內澇還使全省農家樂、鄉村旅遊等涉農景區損失較大。全省受淹農家樂2521戶,損毀果園、苗圃8215畝。

湖北省旅遊委相關負責人介紹,因為受災,全省各A級景區遊客人數比去年同期銳減50%以上。

湖北 92 級景區 洪災 損毀 嚴重 漂流 項目 全部 停業
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全球頭條丨俄客機墜毀92人遇難 內塔尼亞胡約美大使“單聊”

——CNBC——

【特朗普團隊要求獲得政府參與對抗極端勢力項目人員名單】美國當選總統特朗普過渡團隊要求美國國務院及國土安全部提交一份參與奧巴馬政府防範極端武裝分子暴力活動一系列項目的人員名單。特朗普此前一直抨擊奧巴馬在打擊“伊斯蘭國”武裝分子問題上不夠強硬,拒絕用“極端主義伊斯蘭(radical Islam)”來形容“伊斯蘭國”及其他武裝組織。有人擔心下一屆政府獲得名單後,這些人員可能被邊緣化。本月初特朗普過渡團隊曾要求能源部提交參與巴黎氣候協議談判的科學家及律師名單,被能源部嚴詞拒絕。

——金融時報——

【年度企業新聞回顧(下)】英國政府9月與中廣核集團、法國電力集團簽訂180億英鎊的欣克利角C核電項目,預計2025年投產,將提供英國電力需求7%,中國將借此進入歐洲核能業領域;軟銀陷入權力之爭,入職不到兩年的軟銀總裁尼科什·阿羅拉(Nikesh Arora)突然宣布辭職,他和孫正義在何時接班的問題上矛盾徹底爆發,軟銀此後繼續在市場上呼風喚雨,先是320億美元吞並英國芯片設計商ARM Holding,然後成立1000億美元科技基金,並計劃對美投資500億美元,創造5萬工作崗位;Uber在中國、印度、東南亞等新興市場投入巨資,上半年巨虧13億美元,6月沙特宣布向其投資35億美元,8月Uber將中國業務與滴滴合並,並將專註點轉向自動駕駛領域,在匹茲堡和舊金山試點自動駕駛服務;拜耳與孟山都達成世紀並購,四個月的談判最終以660億美元的價格“落槌”,農產品價格低迷,競爭對手紛紛合並(中國化工與先正達,陶氏化學與杜邦)是促使交易達成的重要原因,這些企業控制著全球農業市場超過60%的份額。

——BBC——

【俄圖-154飛機在黑海墜毀,機上92人全部遇難】俄羅斯國防部的一架圖-154型飛機25日清晨從南部城市索契起飛2分鐘後從雷達上消失,機上84名乘客和8名機組人員無人生還。目前軍方已在索契黑海海岸線1.5公里處發現飛機碎片,飛機上搭載的乘客包括64名俄軍方著名的紅旗歌舞團成員、俄軍人以及9名媒體記者,他們此次前往俄在敘西部拉塔基亞省赫邁米姆的空軍基地參加新年慶祝活動。俄羅斯總統普京宣布12月26日為國家哀悼日。自投產以來,圖-154客機已經至少發生39次重大事故,最著名的莫過於2010年4月10日波蘭總統卡欽斯基乘坐的一架圖-154飛機在俄羅斯斯摩棱斯克州北部一軍用機場降落時失事。

——華爾街日報——

【利比亞客機劫機犯在馬耳他出庭受審】上周五利比亞泛非航空公司一架載有118人的客機遭劫持後在馬耳他國際機場降落,經過數小時談判,劫機者向馬耳他當局投降。所有人員全部安全獲釋,並在周六搭乘另一架飛機飛回利比亞。周日兩名劫機者身著防彈衣出庭,他們將面臨劫機、持有仿真武器、威脅使用暴力、非法拘禁等指控,最高刑罰為終身監禁。泛非航空表示劫機者本計劃飛往羅馬,因燃料問題選擇馬耳他。

【智利遭遇7.6級強震,引發海嘯警報】智利南部地區周日發生7.6級地震並引發海嘯警報,震中位於艾森大區梅林卡市西北方向67公里處水域,震源深度為30公里。智利國家緊急事務辦公室在地震發生3小時後解除了海嘯警報,並報告此次地震未造成人員傷亡,但多條道路遭到損毀,近21000戶居民遭遇停電。

——Reuters——

【伊朗欲將波音166億美元大單壓價一半】據伊朗伊斯蘭共和國新聞社(IRNA)報道,伊朗交通運輸部副部長卡尚(Asghar Fakhrieh-Kashan)周日表示,此前波音宣布與伊朗航空達成了166億美元的合同,但考慮到合同本身性質及現實選擇性,這80架客機的購買價格將只有原價的50%。空客周四宣布與伊朗達成100架客機供應協議,價值180-200億美元,而伊朗航空高層此後表示最後的合約價格將不超過100億美元。近期各大飛機制造商都飽受訂單不足的困擾,波音本月剛宣布將削減其波音777型客機生產計劃,因此被壓價也在情理之中。伊朗核協議達成以來,國際社會對伊朗制裁有所放松,伊朗民航業亟須利用此契機更換年久失修的老客機序列。特朗普當選總統也讓奧巴馬政府通過的伊朗核協議面臨重大考驗。

【Snapchat考慮收購以色列增強現實公司Cimagine】據以色列《經濟學家報》(Calcalist)周日報道, “閱後即焚”照片分享應用Snapchat準備以3000萬美元至4000萬美元收購以色列增強現實初創公司Cimagine Media,這也是Snapchat在以色列展開的首筆收購。Cimagine開發了名為True Marketless Augmented Reality的應用,能夠讓用戶通過在移動設備上點擊按鈕實現在自己家庭空間虛擬放置所需購買家具和家電的效果。相對於技術本身而言,Snapchat更看重Cimagine的技術團隊。總部位於美國加州Venice的Snapchat公司計劃最快在明年3月上市,目前市場估值為250億美元。

——Bloomberg——

【內塔尼亞胡:“毫無疑問”美國支持聯合國決議】以色列外交部周日緊急召見了在聯合國關於猶太人定居點決議上投贊成票的十四國中十個國家大使(英、中、俄、法、埃及、日本、烏拉圭、西班牙、烏克蘭及新西蘭)。考慮到大部分使館周日閉館,這種召見非比尋常。以色列總理內塔尼亞胡要求美國駐以大使夏匹洛(Dan Shapiro)到其辦公室“單談”。此前以色列已經撤回了駐塞內加爾和烏克蘭兩國大使。在周日舉行的以色列內閣周會上,總理內塔尼亞胡再次表達了對美國默許相關決議的不滿,“毫無疑問奧巴馬當局參與起草了決議、支持並希望決議通過”,“雖然美國和以色列在定居點問題上觀點不同,但安理會不是解決問題的地方,這將使和平漸行漸遠”。

【菲律賓遭遇強臺風侵襲,近40萬人需撤離】強臺風“洛坦”(Nock-Ten)25日18時許,從菲律賓東部卡坦端內斯島登陸,預計將於26日經過呂宋及首都馬尼拉。當地政府官員表示,需要疏散人員可能超過40萬人。菲律賓作為亞洲最大的基督教國家,聖誕節是一年當中最重要的節日之一。據菲政府報告,已有近10萬多人被迫撤離家園。

全球 頭條 客機 墜毀 92 遇難 塔尼亞 塔尼 胡約 約美 大使 單聊
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油價結束連漲:92#汽油每升降1毛錢,一箱油省5元

6月8日24時,新一輪成品油調價窗口將再次開啟。據國家發改委網站消息,此次油價調整具體為:每噸汽油下調130元、柴油下調125元。折合92號汽油每升下調0.10元,95號汽油每升下調0.11元,0號柴油每升下調0.11元。按一般家用汽車油箱50L容量估測,加滿一箱92號汽油將節省約5元。

國內成品油價格按機制下調

根據近期國際市場油價變化情況,按照現行成品油價格形成機制,自2018年6月8日24時起,國內汽、柴油價格(標準品,下同)每噸分別降低130元和125元。調整後,各省(區、市)和中心城市汽、柴油最高零售價格見附表。相關價格聯動及補貼政策按現行規定執行。

中石油、中石化、中海油三大公司要組織好成品油生產和調運,確保市場穩定供應,嚴格執行國家價格政策。各地價格主管部門要加大市場監督檢查力度,嚴厲查處不執行國家價格政策的行為,維護正常市場秩序。消費者可通過12358價格監管平臺舉報價格違法行為。

我們正密切跟蹤成品油價格形成機制運行情況,結合國內外石油市場形勢變化,進一步予以研究完善。

附:各省區市和中心城市汽、柴油最高零售價格

油價 結束 連漲 92 汽油 升降 毛錢 一箱 箱油 油省
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就聯交所為何拒絕若干上市申請提供指引(LD92-2015)

1 : GS(14)@2015-09-06 23:06:06

http://www.hkex.com.hk/chi/rules ... nts/ld92-2015_c.pdf
聯交所 為何 拒絕 若幹 上市 申請 提供 指引 LD 92 2015
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=292137

新股立基「過山車」 昨曾茘92%

1 : GS(14)@2015-10-01 12:46:26

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20151001/news/eb_ebc1.htm


【明報專訊】上周五在創業板掛牌的立基工程(8369),在截至昨日的3個交易日中,股價猶如不斷坐「過山車」般,繼周二急跌之後,昨日最多曾升逾九成,重上0.49元水平。

立基工程股價經一日茘升及一日暴挫後,昨日開盤後再度狂茘,最高曾大升92%至0.49元。惟午後股價有所回落,最終收報0.425元,但升幅仍達67%。立基工程自上周五掛牌後,股價一直劇烈波動,上周五收市價較招股價茘升19倍至5元,最高更曾升至7元。

劇烈波動 非創板特殊案例

本周二「過山車」更激烈,早段一度逆市升63%至8.15元,自後倒跌95%,低見0.231元,一度失守0.25元的配股價,最終收市跌至0.255元。

不過立基工程股價的劇烈波動,在創業板中並不是特別案例。同樣在上周掛牌的創業板新股REF(8177),繼上周五大升1.9倍之後,本周兩個交易日均見下挫。其中昨日早上開盤曾大升三成,惟其後直線下挫,收市跌38%,報1.09元。

此外,昨日掛牌創業板的豐展控股(8248),開市報3元,最高見5.6元旦欠承接,掉頭跌至1元,全日收報1.15元,惟仍較配售價0.25元升3.6倍。
新股 立基 過山車 昨曾 92
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=292663

美鋁首季盈利勁挫92%

1 : GS(14)@2016-04-13 15:26:05

【明報專訊】美國產業景氣指標之一的美國鋁業周一收市後率先公布季績,受鋁價疲軟等影響,首季盈利下降92%至1600萬美元,但仍略勝預期。不過上季收入按年跌15%至49億美元較預期差,美鋁表示可能削減2000個職位,股價昨早段跌約4%。



計劃削2000職位

業績有欠理想,突顯美鋁下半年剝離利潤更高的航天及汽車業務的必要。美鋁將把相關業務分拆成為Arconic的獨立公司,並稱相關業務首季利潤有所增長,當中以汽車及航天業務增長最大。不過美鋁仍把今年航天業務收入增長預測,由8%至9%,下調至6%至8%。

至於原鋁業務則在低價環境仍保持盈利。上季冶煉、開採和提煉金屬業務收入按年跌32%至21億美元。營運利潤為2200萬美元。過去5年倫敦交易所的鋁價下調40%至每噸約1500美元。美鋁預期,今年全球鋁材需求增長5%,供應僅增長2%,令供求出現約110萬噸缺口。

(綜合報道)



來源: http://www.mpfinance.com/htm/finance/20160413/news/ec_eco1.htm
美鋁 首季 盈利 勁挫 92
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=299141

【動畫】鎖92歲阿媽入「豬欄」逆子:佢自願搬去

1 : GS(14)@2017-01-14 07:54:19

「嗟哉斯徒輩,其心不如禽!」廣西?山縣就有一名被網友直斥禽獸不如的逆子,將自己92歲母親關進豬欄生活多年。事件經網民曝光後,這名逆子及其妻卻聲稱,老人是因為患病大小便失禁,而自願搬到屋旁的「廚房」生活。當地警方已介入調查。當地官員表示,經調查核實老婦的住所雖然只有50平方呎,但並非豬欄,是以前的老房子。老婦的兒子長年患病需要醫治,兒媳則在鳳山縣城照顧外孫女,所以對老婦照顧不周。老婦已被送回家,鄉政府對其兒媳進行教育,當地政府還與其家人簽訂了「老人贍養協議」。據爆料的網友表示,涉事老人姓楊,居住在鳳山縣金牙瑤族鄉更沙村隴陽組,按輩分在村內應該被稱呼作「太姑婆」。從網上流傳的短片顯示,她穿的衣服很髒,被關在一個狹小的屋子裡,室內光線昏暗,衞生條件惡劣,沒有床,只有舊被子鋪在木板上。屋子有一道鐵門,上了一把鎖,外面有一大捆木柴頂着,木柴上還壓着一塊水泥磚,看上如同一個豬欄。「老人被兒子兒媳關在豬圈裡好幾年,吃不飽穿不暖,還經常被打罵,沒有一件好衣裳,沒有被子蓋,人在做天在看,不孝敬自己老人的人會有報應,會遭天譴的。」有網友更呼籲:「請將此視頻轉發出去,也讓所有人都看看這樣為人子女的可恨,同時也請善待自己的父母」。據悉,事件曝光後,村幹部已進行調解,但因老人的兒子吳X、兒媳段X態度惡劣,不聽勸阻,村幹部只好向鄉政府匯報。鄉政府立即成立調查工作小組,帶上相應的救助物資,趕往當事人家調查,結果發現老人居住的地方不足10平方米,她全身散發着惡臭。工作組人員立即勒令吳X和段X,將老人搬回以前居住的房間,還要求兩人為老人洗澡。隨後,老人被送進鳳山縣人民醫院接受檢查及醫治。吳X接受調查時稱,母親因患病大小便失禁,給他們造成很大的負擔。而老人亦擔心把家裡搞臭,自願提出搬到屋子旁的「廚房」生活。因老人目前頭腦不是很清醒,警方還需等她清醒後再作進一步調查。當局指,如果吳X和段X夫婦的行為涉嫌虐老,不排除會請老人的女兒向法院提出訴訟,若她不願意或沒有條件,鄉里會為老人提供法律援助。《當代生活報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170113/19895649
動畫 92 阿媽 豬欄 逆子 自願 搬去
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=322490

搵人大掃除 家務幫有92折

1 : GS(14)@2017-01-17 01:53:45

正所謂「年廿八洗邋遢」,如果想找家務助理幫手大掃除的話,上網或用手機方便可完成。惟因應通脹,今年大掃除服務每小時最低建議收費加價約5%,且越近新年越貴,故有意找幫手則要趁早。再培訓局轄下的樂活一站,今年繼續提供新年大掃除服務,由完成相關培訓課程的專業家務助理上門清潔。因應通脹,今年大掃除服務每小時最低建議收費加價5元,加幅為5.26%,九龍及新界區每小時收100至120元,港島及離島區收110至125元,並按單位面積加聘人手及工時,越近新年越貴,但最終收費仍由僱主與助理商議。


平三成買V8吸塵機

至於中介人應用程式「HelloToby」及「家務幫」,亦有相關的服務配對。據HelloToby數據顯示,其家務助理平均收費為每小時110元。而家務幫即日起至2月3日,提供大掃除92折優惠,至19日每小時收費145元起,年廿三至年廿九(即20日至26日)則155元起,如果正月才清潔,收費達170元一小時。如果自己動手大掃除的話,則不妨趁歐元低水,到歐洲網站買部Dyson最新款V8吸塵機,價錢可以是香港的7折。
V8吸塵機於德國Amazon只售565歐元(約4,663港元),相較本港官網賣6,980元,平足足三成。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170116/19898386
搵人 大掃除 家務 幫有 92
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Hermès年賺92億元淨係甘比都有700個袋

1 : GS(14)@2017-03-24 16:45:54

法國奢侈品集團愛馬仕(Hermès)公佈2016年全年業績,收入首破50億歐元,盈利逾10億歐元,經營利潤率亦創新高。愛馬仕去年純利破紀錄,高達11億歐羅(約92.3億港元),增加13%,營業利潤率達歷史新高的32.6%,超過2015年的31.8%;同店銷售增長7.5%至52億歐元,公司同時宣布增加派息12%。愛馬仕表示,英國公投脫歐後英鎊下挫,帶動在英國的銷售,以及公司位於羅馬Bocca di Leone的專門店翻新。愛馬仕行政總裁迪馬(Axel Dumas)說,前往歐洲的中國遊客數目仍未恢復至過往水平,不少中國人傾向放棄法國旅遊,改往英國及意大利。愛馬仕行政總裁Axel Dumas接受傳媒訪問時表示,「中國旅客沒有重投我們的懷抱,因為他們從來沒有離開過。」大劉劉鑾雄為Hermès迷,一家女眷都用Birkin、 Kelly手袋,大、細劉一家人出巡,輕易變成Hermès「產品展」,包括衫、披肩、絲巾及飾物等。本報曾報道指,Hermès有一條生產線為大劉服務,大劉嘅衫、褲都是Hermès,連手袋都有專人為他一家造。有指甘比擁有超過700個Hermès。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170324/19968597
Herm 年賺 92 億元 元淨 淨係 甘比 都有 700 個袋
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就業數據弱 無阻美股破頂 非農職位增長遠遜預期 美匯曾跌穿92

1 : GS(14)@2018-01-07 12:30:11

【明報專訊】美國招聘速度放慢,12月非農職位增加14.8萬個,遠遜分析師預期的19萬個,且大幅低於11月修正後的25.2萬個。數據公布後,美匯指數應聲跌穿92,但之後迅速反彈。金價收復失地,期金重上1322美元,但之後回落。美國供應管理協會(ISM)昨公布,由於訂單下降,12月非製造業指數跌至55.9,創4個月低位。新增訂單指數降至54.3,為2016年8月以來最低。疲弱的數據無礙美股早段向上,道指、標普500指數及納指再創新高。

分析:12月數據或大幅調整

12月職位增長最多的行業是醫療保健,職位增長3.1萬個,建築和製造業職位分別增長3萬及2.5萬個。RSM首席經濟師Joe Brusuelas稱,12月數據細節確實令人懷疑,尤其是假期購物旺季零售的職位減少2萬個,貿易和運輸業則減少1萬個,在其他行業的職位增長卻相當強勁,預期12月數據將會大幅調整。上月非農數據亦與俗稱「小非農」的ADP私人市場職位背道而馳。12月私人市場職位增長達25萬個,但有分析質疑ADP的數據亦未必可靠,因為部分僱主往往於年底將離職員工剔出發薪名單,ADP數據未必及時更新。至於勞工部的非農數據,只要工人停止從企業支薪,就會停止計算這些工人。

上月非農職位整體增長,低於2017年全年每月平均的17.1萬個。去年全年的非農職位合計增長達210萬個,也是連續第7年錄得超過200萬個職位增長。分析師認為,只要每月非農新增職位超過10萬個,就足以應付勞動力增長。

失業率維持4.1% 時薪增長符預期

上月失業率維持在4.1%,是2000年底以來低位,低於聯儲局預測的長遠水平。自2016年底以來,失業率下降0.6個百分點,反映閒置勞動力有所收緊。

《華爾街日報》分析認為,失業率持續在極低水平,意味僱主招聘可能較困難。不過勞動參與率仍維持在62.7%,與前一年相同。平均時薪按年增長2.5%,符合分析師預期。市場認為增幅仍然較低,令聯儲局暫時缺乏理據採取激進的加息步伐。

不過《華爾街日報》指出,2017年職位增長步伐表明,在經濟衰退結束後維持了8年半的擴張期還有改善空間。隨着稅改實施,經濟可望進一步增長。多數家庭的稅負減輕,可望刺激消費,從而鼓勵企業繼續招聘和投資。勞動力收緊可能導致工資增長和價格上漲,令聯儲局未來更積極收緊貨幣政策。

費城行長﹕今年加息兩次更合適

根據聯儲局12月的會議記錄,官員討論過減稅等措施可能導致加息步伐加快;聯儲局預期2018年將加息3次。不過去年有投票權的費城聯儲銀行行長哈克昨預計,聯儲局今年加息兩次是合適的,如果通脹持續疲軟,將造成嚴重問題。但他去年底仍認同2018年加息3次。

(綜合報道)

[國際金融]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 0865&issue=20180106
就業 數據 無阻 美股 股破 破頂 非農 職位 增長 遠遜 預期 美匯 匯曾 曾跌 跌穿 92
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=345890

京研減買美債 10年債息逼2.6厘 美匯跌穿92 道指早段挫百點

1 : GS(14)@2018-01-15 02:26:23

【明報專訊】彭博社引述知情人士稱,北京官員對外匯儲備進行評估後,建議放慢或停止購買美國國債。消息拖累美國國債現沽壓,10年期國債孳息率昨連續第5天攀升,逼近2.6厘,是去年3月以來最高(見圖)。

此前日本央行出乎意料地减少購買日本長期國債,已令美國國債被拋售。前「債王」格羅斯稱,債券熊市證實重臨。美匯指數昨曾跌穿92,現貨金高見每盎司1327美元,創4個月高位。日圓兌每美元升1%,高見111.3,是11月底以來最高。日圓兌每港元昨升穿7算。美股早段下滑,道指跌逾百點,標普500指數與納指偏軟。

報道稱貿易緊張成理據

消息表示,中國官員認為,美國國債相對於其他資產的吸引力下降,且中美貿易的緊張關係,可能為放慢或停止購買美國國債提供理據。彭博社稱,中國官員沒有具體說明,為何貿易緊張會導致中國減少購買美國國債,儘管外國持有美國證券的多寡,有時涉及地緣政治問題。消息指中國官員建議,在決定是否削減購買美國國債時,要密切留意美國國債的供應前景,以及中美之間的貿易爭端等政治問題。

中國擁有的外儲達3.1萬億美元,是全球最多,並定期評估其投資策略。彭博稱,暫未知放慢購買美債的建議是否被採納。

美財政部增發債抗財赤

消息觸動市場神經,部分由於美國財政部近期表示,財赤料會增加,有需要增加發債。事實上,本周有大量國債供應,也影響到市場的反應。美國周三將發行價值200億美元的10年期國債,周四又發行價值120億的30年期國債。此外,德國、意大利和葡萄牙本周也會發債。10年期德國與美國國債息差昨擴大至2.12厘,為去年4月以來新高。

分析﹕中國淨購入已大減 影響有限

芝加哥期權交易所/芝加哥商品交易所(CBOE/CBOT) 10年期美國國債波動指數創近1個月新高。

市場人士認為,中國一直以來購入大量美國國債,其推動投資更多元化只是遲早問題。也有分析認為,中國淨購入的美國國債已大幅減少,對市場影響不會太大。格羅斯稱,已在無限制債券基金沽空債券,預期美國10年期國債孳息率將在今年底升至2.7至2.8厘,相信這是溫和的熊市。

(綜合報道)

[國際金融]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1778&issue=20180111
京研 研減 減買 買美 美債 10 年債 債息 息逼 2.6 美匯 匯跌 跌穿 92 道指 早段 段挫 百點
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=346649

MALIBU再沽160伙 累積套現92億

1 : GS(14)@2018-03-19 04:11:17

【明報專訊】昨日新盤市場續由會德豐(0020)將軍澳日出康城MALIBU支撐,項目昨推售的160個單位,據悉至晚上九時多已全數沽清,套現逾13.7億元,若連同首三輪推售,項目過去8日已售出1070伙,佔整體1600伙的67%,合共套現約91.6億元,為近年罕有在8日之內售出逾千個單位之樓盤。

另九建(0034)西營盤63 Pokfulam昨再沽6伙,南豐筲箕灣香島亦沽出4個單位,連同其他新盤在內,昨日新盤市場共售約178個單位。中原地產亞太區副主席兼住宅部總裁陳永傑表示,美國將於月尾加息,但相信香港銀行於資金充裕下,不會跟隨加息,物業市場剛性需求依然強勁,長線投資依然強烈。

賽西湖大廈4180萬雙破頂

二手物業方面,中原副區域董事陳家鴻表示,北角半山賽西湖大廈4座高層A室,實用1297方呎,最新以4180萬元售出,實呎32228元,呎價及售價均為項目新高。資料顯示,原業主於1997年以1040萬元購入,持貨21年帳面勁賺3140萬元,賺幅逾3倍。

香港置業助理分區董事劉浩勤稱,將軍澳中心1座中層H室,實用465方呎兩房戶,以798萬元售出,實呎17161元,成交價創同類單位新高。原業主2009年以263萬元購入,現帳面獲利535萬元或約兩倍。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 6187&issue=20180318
MALIBU 再沽 160 累積 套現 92
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=349736

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