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如何優化/增值1100萬組合?(問) Home Blogger

http://www.homebloggerhk.com/?p=7207

理財畢竟想達到一個指標,因錢銀是計得到的。那筆者為讀者先定一個目標,是到退休時維持現月入的70%作洗費。計你現時家庭月入$70000,70%即$49000。如將來月入全由樓房租金供給,那便不用太擔心通賬會抵去你所收銀紙之購買力,因觀乎過去幾十年,如由租金作那70%被動收入之來源,收取金額會跟隨通賬上升,自動抵銷貶值帶來之風險。

 

現時讀者兩間樓加一車位共收租約$36000,為目標之73%。雖然樓係未供完,因讀者才36歲所以係退休前供滿絕有可能。惟人到四十實要提防事業有阻,被裁被掉職不無可能。為了應付樓價大跌對個人之打擊,讀者要做好兩個事項。首要提供抵押品(即樓房)之質素,二是將按揭年期先拉長。旺市運用一半購買力除了應用在計出買樓預算外,亦可幫助你減低借貸槓桿,為萬一跌市更有準備。

 

現時供樓每月2.4萬,負擔比率(用50%計已可,因大跌市有信心政府會放寬第二套房之負擔比率至借款人40%至共入息之50%)為24000/70000=34.3%,如想旺市只持一半貨(即只運用一半借貸力),讀者要減低按揭月供金額至$17500。在此做了一個假設,是你的車位沒有做按揭。要減低供款金額,要考慮將深水埗樓換作較新樓房。由於讀者沒有提供該單位是在深水埗那個屋苑,筆者思路如下: 如果三百幾萬新城及位於深水涉區,咁不出都係那幾個新屋苑,以此估值(3.0mil),應為一房,睇開homebloggerhk都合知筆者不太建議人買入一房或開放式,除非你肯定永不賣出。如果係舊樓,除非你係劏房老手,否則不宜持有,應用300萬換作較新樓房,較佳抵押品,即可作30年按揭供款,減低月供金額。

 

有人問拉長供款年期,降低現時每月還款,但息咪又係比多左,咁做最尾有冇著數? 筆者深信爭人錢是冇問題的,爭得耐更有著數。最怕你爭人舊金或間樓,過幾十年後你要買番舊金比人可會令你好頭痕。有時間更會同大家討論「長爭長有」之方法。

 

趁太太仲有野做,趁而家市高好換埋深水涉間樓。元朗九龍灣都比舊區跑得快。因為太太沒有工作證明,你便在借貸安排上彈性盡失。一間換走舊樓及將供款壓低至近$17500水平,第時太太辭工靠自己,都不會令借貸比率超越40%水平,跌市起碼「仲有彎轉」。至於車位如不具備良好增長潛力,確實可以換債,但內房債券以你投資金額只可買一隻,就算可全輸都不宜將風險集中於該等公司,諗樣最尾送你兩個number:

 

瑞安房地產*
SHUION 9 3/4 02/16/15
9.752/16/2015105.75106.56.436.01
瑞安房地產*
SHUION 10 1/8 12/10/49
10.125Perp/永續性99.75100.7510.199.91

 *瑞房剛公佈業績,利潤大倒退

至於保本又高息的產品,真係諗都唔好諗。是沒有的。上述有個永續債,發行人可能每五年調整一次票面息,亦有權於發行日計之第六年贖回,另外瑞房是沒有特別取得一個投資評級,請留意,沒評級不代表低評級。例如長江實業試過被人撤回其A的評級變成「沒評級」的。此段文章不是要為所述投資物作出推介,投資人要自己衡量所承受風險。


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聖誕節有人偷走了1100萬枚狗幣…

來源: http://wallstreetcn.com/node/69803

今年聖誕節出現了一個奇怪的黑客,從狗幣存儲平臺Dogewallet.com偷走了至少1100萬枚狗幣。 如果你還不知道今年超火的電子貨幣“狗幣”(Dogecoin)到底為何物,請先移步這里。 按當前的價格算,這個黑客偷走的狗幣價值6600美元。Dogewallet承諾補償所有蒙受損失的投資者。 以下是Dogewallet發布的部分信息: 黑客侵入了我們網站的文件系統,並修改了“收/發”頁面以發送靜態地址。當前網站暫時關閉。 盡管如此,狗幣的價格在當天晚上居然神奇地上漲了。
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【敗局】美第二大電器連鎖店為何關閉1100家店?

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0306/59254.html

騰訊科技 無忌編譯美國第二大電器連鎖店集團RadioShack周二發布報告稱,該公司計劃關閉1100家表現不佳的門店,美國門店總數將降至4000家左右。RadioShack周二同時還發布了該公司第四季度財報。財報顯示,RadioShack當季營收同比下滑20%,降至9.354億美元。彭博社的統計數據顯示,市場分析師預計,RadioShack第四季度營收為11.2億美元。RadioShack第四季度凈虧損擴大至1.914億美元,不及上年同期的凈虧損6330萬美元,這也是該公司連續第八個季度出現虧損。RadioShack的業績表明,該公司首席執行官喬伊・馬格納卡(Joe Magnacca)還沒有成功改造這家成立已有近百年歷史的連鎖巨頭。由於面臨著亞馬遜等網絡競爭對手的挑戰,RadioShack開始收縮陣線,關閉表現不佳的門店。B. Riley & Co.分析師斯科特・蒂格曼(Scott Tilghman)表示,“RadioShack的現金儲備正在被逐漸燒光。在可預期的未來,我們認為RadioShack的基本面不會讓這家公司實現扭虧為盈。”投資公司Stifel Financial Corp.分析師大衛・希克(David Schick)在投資者報告中指出,“RadioShack的複興戰略需要時間和資金。不過關閉門店是積極的做法,通過在線銷售能夠抵消關閉門店造成的營收下滑給公司營收帶來的影響。”受此影響,RadioShack股價周二在紐交所常規交易中大跌17%,報收於2.25美元,創出自2013年10月22日以來的單日最大跌幅。自2013年5月創出4.19美元的當年最高價以來,RadioShack股價累計跌幅已達到46%。破產問題RadioShack首席財務官約翰・弗雷(John Feray)在分析師電話會議中表示,該公司不會考慮預先包裝的破產(指公司在申請破產前編制改組計劃,並與債權人與股東進行過商討及投票)的問題。RadioShack關閉門店的計劃還需要獲得包括通用金融(GE Capital)、Corporate Retail Finance和Salus Capital Partners LLC等債權人的批準。RadioShack稱,該公司已經聘請了A&G Realty Partners,協助公司完成關閉門店的計劃。分析師蒂格曼表示,門店數量的減少,意味著連鎖店的優勢將會喪失。他說,“RadioShack的概念是便利,它並不是真正的目的場所。” 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:無忌 | 編輯:wangjingjing | 責編:王靜靜

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[黑問二十七]30天,1100萬眾籌,“三個爸爸”如何做到的?

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1023/147095.html

i黑馬註:30天,1100萬眾籌,“三個爸爸”是如何做到的?又是通過什麽方式的營銷推廣實現了眾酬千萬的記錄?跟那威的撕逼大戰又是不是精心策劃的炒作呢?看三個爸爸聯合創始人戴賽鷹帶您來解讀其中奧秘~
 
\問:我想提問三個爸爸,你們怎麽做到京東眾籌1000萬的?

黑問用戶

我想提問三個爸爸,你們怎麽做到京東眾籌1000萬的?想請問一下你們通過什麽方法來做的營銷推廣,為什麽能做到京東眾籌千萬的記錄?另外,跟那威的撕逼大戰是不是精心策劃的炒作?


答1:產品有痛點,有情懷

戴賽鷹——三個爸爸聯合創始人、“首席業務員”

一、我們為什麽能做到京東眾籌千萬的記錄?

答:我認為主要有幾點:首先是產品有痛點。因為北京的霧霾和中國的甲醛汙染問題讓家長很頭疼。三個爸爸將產品定位在孕婦兒童市場,把除pm2.5和除甲醛的效果做到最好,解決了用戶的痛點;第二是發動了人脈圈的力量。三個爸爸創始人都是黑馬會成員,項目得到牛社的大力支持,又和創業家的“代言”產品有了深度合作。通過這樣的方式,三個爸爸發動了黑馬會的眾多朋友來幫助我們沖擊千萬眾籌。如果沒有創業家和黑馬們的支持,千萬眾籌一定是空想,不可能實現;第三是有情懷。三個爸爸凈化器本來就是爸爸們為孩子造的凈化器,里面包含父母對孩子的關愛。這樣的情懷才能讓黑馬們願意幫助三個爸爸,也能打動消費者。

二、跟那威的撕逼大戰是不是精心策劃的炒作?
 
答:事情的經過是這樣的:我們覺得在凈化器這個事情上消費者有很多需要了解的地方,如果能做成一場辯論,能讓正反方都各抒己見,對整個行業有好處。而且,真理越辯越明,消費者關註我們的吵架,也能對買不買凈化器做出更清醒的決定。因此,我們一直在微博上關註說凈化器不好的人,希望和他們做一場辯論。我們前面關註了不少人但沒有吵起來。後來那威說凈化器不好,我們和他真正炒起來了,聯系優酷也願意提供場地讓我們吵。所以,事情的發生是自然的,並非炒作;但吵架這個事有策劃意圖,即使不跟那威吵也總能找到其他人吵,即使優酷不願直播也總能找到地方播。

答2:產品好、渠道廣、態度真

潘開拓——黑馬移動組,溫創小微企業服務中心副主任

1.營銷推廣的要點還是先看產品
 
三個爸爸的產品品牌建設:第一步,找到你的粉絲,挖掘他的痛點(一是pm2.5效果;二是pm2.5直接檢測;三是甲醛,單一吸附與潛艇軍工;四是開窗通風;五是下進風方式。)。第二步,讓粉絲參與品牌建設(偏執狂父母,黑馬商圈,夢想天使)。第三步,勿忘初心,找到產品背後的情懷 (爸爸對孩子的愛)。第四步,取個讓人印象深刻、好玩的名字(讓人誤解,反而容易被記住 :叫個鴨子) 。第五步,把品牌變成人(找到品牌性格,創始人來代言:陳歐) 。第六步,學會編故事、講故事 (娛樂化,每個賣點挖掘故事,營銷活動儀式化)。第七步,不斷制造病毒 (產品中找病毒元素:PM2.5為零 潛艇科技 實時行業新聞(央視新聞8.26)優酷全民話題 ) 。第八步,用好眾籌思維 做樣板,整合資源,借勢,生態系統,考慮每個環節的利益:搞定創業家和京東。其實說到這這個問題差不多結束了。(以上是三個爸爸創始人之一戴爸爸分享的內容:戴爸爸也成為了我的偶像,對於原文大家敢興趣可以聯系我 微信 pankaituo )
 
2.渠道:微信黑馬成員推廣,新浪微博(爸爸去哪兒明星參與)、電梯廣告(這個不知道是哪個合作的)、分眾傳媒合作推廣、京東首焦、最後才是優酷約戰{ //@江南春:我給個更有難度的挑戰,如果你們幾個創始人和支持你們的黑馬大佬微信朋友圈能一天內總共獲得1000個點贊,我在你原投的廣告上再免費送兩周的分眾廣告資源支持這次千萬眾籌 //@戴_papa:@江南春 江總,京東已經拿出首頁資源了,分眾能支持不? //@徐雷-XL:說出的話,潑出的水,既然真等著我}來自新浪微博
 
3.態度:對用戶的態度很重要,細節決定成敗:京東眾籌答疑,優酷約戰教育用戶,用戶能自主測試產品,建立粉絲群

用戶購買場景三步驟:(1)用戶在哪知道信息 (2)用戶查看你的信息詳情 (3)用戶購買你的產品  (思考下三個爸爸怎麽做)
 
最後祝賀戴爸爸沖擊1000W成功,完成壯舉,對戴爸爸說聲:“婷美,你懂的“
賣出只是產品的起點,三個爸爸加油!
      
PS:黑馬會發起創始人分享活動,我覺得很好,1.戴爸爸就是在分享了他的產品精神,而贏得了群里的數百到數千黑馬粉絲,而黑馬粉絲帶來的資源是難以計算的;2.分享中來點軟文大家能接受,很好的推廣自己品牌;3.大家可以分享什麽呢:創業故事,經歷,案例,你所擅長的市場,產品,策劃等。
 
4.大家怎麽分享呢,目前通過微信群語音分享,訂好時間,選好群,我和我的小夥伴們(創業者和即將創業者)踴躍來參加,互動,在分享過程中只有您用語音說話,我們用文字反饋你(掌聲和鮮花還有粉絲在等您)

5.哪報名的,可以上黑問社區私信@小創 或@黑問君 




答3:產品契合市場是關鍵

陳宇豪—— 筷子兄弟科技有限公司創始人
 

客觀一點分析成功原因有:

1.產品切合了當前的北京市場,糟糕的環境把產品變成剛性需求的產品了,產品在南方就很難用上了;
2.凈化產品其實已經發展多年,但當前火熱的互聯網發展推動了產品互聯網化;
3.在這個行業來說,不算高技術難度,但三個爸爸采用了傳統的隔離等方式效果很明顯,也不是在電子控制方面去包裝;用戶選擇很真實,效果明顯首選;
4.定位在細化領域:孕婦和0-10歲兒童。


答4:北京霧霾,有場景消費

楊子超—— 愛部落輕日記社區負責人

為什麽三個爸爸能成功?
 
1.競價比便宜;
2.創始人有故事,人緣也很好;
3.是咱們黑馬營成員,有《創業家》支持;
4.京東眾籌很給力;
5.北京霧霾,有場景消費;
6.兒童級別,最高級,老百姓肯為孩子出錢;

點擊鏈接,閱讀原文,上黑馬專欄和導師一起討論相關問題~詳情請戳:
http://ask.iheima.com/?/question/4224



 

 

 
 
市場總監問答專場 —— 一大波市場總監在[黑問]等你!
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顫抖吧,美股!道指一度暴跌近1100點

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4676649.html

顫抖吧,美股!道指一度暴跌近1100點

一財網 葛唯爾 2015-08-25 11:01:00

開盤5分鐘內,道指遭遇恐慌性拋售一度暴跌1100點。隨後又呈現恐慌性買入,反彈550點,隨後再次沖高回落300點⋯⋯如此跌宕的走勢一直延續到收盤

美東時間周一淩晨,紐交所交易員馬克•奧托圍觀完A股波瀾壯闊的“上半場”,準備就寢。當時,滬指年內漲幅歸零。5小時後,他睜開眼睛,準備迎接未知的一天。

事情的開始比預想的還要糟糕。周一開盤約5分鐘,道指遭遇恐慌性拋售一度暴跌近1100點;隨後又呈現恐慌性買入,反彈550點;隨後再次沖高回落300點⋯⋯如此跌宕的走勢一直延續到收盤。

奧托說:“這令我回想起2010年的閃崩”。2010年5月6日下午2點40分左右,道指在5分鐘內下跌600點。在之後的20分鐘內,市場又迅速收複失地。

以個股為例,福特汽車早盤一度暴跌18%,並在數分鐘內幾乎收複所有跌勢,觸發“個股熔斷機制”。據統計,周一早盤美股市場上個股及ETF觸發“熔斷”達1200多次。

Deep Value紐交所交易大廳運營主管史蒂芬•蓋爾弗伊認為對中國經濟增速的擔憂是觸發下跌的一個重要因素,而這一震蕩走勢可能將維持數周時間。

他向記者解釋:“歸根結底,這是全球需求的問題。而中國是全球需求的引擎。現在大家對中國經濟的增速有擔憂,並將這一不確定性反映到股市中去。”

上周五,道指下跌531點,不少分析師、交易員等待了近數年的盤整終於姍姍來遲。 奧托認為,雖然中國股市的大幅下挫對全球市場有溢出效應,但對美股來說也許一直在等待一個下跌的催化劑或是導火索。

過去數年,以美聯儲為首,包括歐洲央行和日本央行在內的全球主要央行力推貨幣寬松政策,人為壓低利率刺激經濟的同時,某種程度上也推高、甚至誇大了全球資本市場的價格。

蓋爾弗伊解釋說:“現在,這座空中閣樓開始一點點散架了,資產價格將被重新估值。”

隔夜,美國10年期國債收益率跌至2%附近。8月至今,國債收益率已經下跌近20個基點,幾乎等同、甚至高於市場預期美聯儲首次加息的幅度。時至今日,美聯儲加息預期依然存在,如此低的國債收益率是年初時許多分析師不曾預料到的。動蕩的全球資本市場也令投資者對美聯儲在9月份的加息預期大幅減弱。全球最大對沖基金橋水公司甚至推出大膽總結:美聯儲的下一個大動作會是(通過QE)寬松,而非緊縮!

蓋爾弗伊認為12月加息的可能性依然存在,“我認為利率不應如此之低。但如果市場走勢和全球經濟走勢不佳,美聯儲就不可能加息。”

編輯:仇芳芳

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大眾承認作弊車達1100萬輛 股價2天暴跌31%

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4689842.html

大眾承認作弊車達1100萬輛 股價2天暴跌31%

新浪財經 立悟/編譯 2015-09-23 07:38:00

周二晚間,大眾官方網站上貼出了一段文德恩的講話視頻,他沒有對自己的未來發表任何言論,而是再次對作弊醜聞表示了深刻的歉意。

北京時間23日淩晨,德國大眾汽車的股價連續第二天暴跌,周二收報111.2歐元,跌幅達16.83%,兩個交易日下來股價已慘跌31%,優先股和普通股合計超過300億歐元市值(合2350億人民幣)在尾氣作弊醜聞中煙消雲散。今日盤中大眾承認了全球範圍內排放作假的柴油車可能高達1100萬輛。

對內憂外困的大眾來說,CEO文德恩(Martin Winterkorn)在公司的日子似乎已屈指可數。德國《每日鏡報》稱,大眾監事會將在本周五決定是否解雇文德恩,取代他的將是大眾麾下跑車業務部門保時捷的負責人穆勒(Matthias Mueller)。

大眾的發言人拒絕對上述報道作出評論。周二晚間,大眾官方網站上貼出了一段文德恩的講話視頻,他沒有對自己的未來發表任何言論,而是再次對作弊醜聞表示了深刻的歉意。

北京時間周二晚大眾官網貼出的CEO文德恩視頻講話截屏

周一大眾在法蘭克福上市的股票跌收近20%。此前大眾承認,公司使用了違法軟件來欺騙美國監管機構,使某些柴油車型的有毒排放物表面上能達到環保標準。據美國環保署的指控,這些汽車的實際有毒排放量可能達到美國標準的40倍。

今日盤中大眾的股價最低一度跌至105歐元,創下四年來新低。繼美國之後,今天又有一些歐洲和亞洲國家表示,將啟動針對大眾的調查,其中包括法國和韓國。

大眾周二宣布,將在第三季度的賬面中設立65億歐元的準備金,以應對公司78年歷史上這樁最大規模醜聞可能引發的支出。市場分析師對大眾的盈利預期頓時變得毫無意義。

大眾同時還警告道,最終的支出數目可能更高,涉及醜聞的所謂“EA 189型”發動機在全球範圍內已安裝到約1100萬輛大眾生產的柴油汽車上,它們在檢測中和在道路上行駛時的排放水平可能存在“顯著差異”。2014年,大眾在全球範圍內的汽車總銷量為1010萬輛。

編輯:李燕華

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23 Dec 2015 - [香港八十前] 飛達控股(1100)上半年業績 + 財務分析數據

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飛達控股(1100)現價$1.23,現時市值約4.9億港元(「香港八十前」成員),主要業務為帽品製造、貿易及零售以及專利產品零售。昨天發盈喜,預期今年盈利按年大幅增長,因製造業務之貢獻將增加,源於之前仍處於投資期的孟加拉廠房已開始帶來貢獻及成本控制措施見效現在和大家分享集團過往數年業績分析,看看有否啟示。

大家若有興趣對上市公司作業績財務分析DIY,並取得Microsoft Excel Templete,請參閱我的最新著作「港股A餐」,各大書局有售,或可到「超閱網」(按此)網購。

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香港八十前 (按此)
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21 May 2016 - [香港八十前] 飛達控股(1100)財務分析數據

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今天在香港最受歡迎財經雜誌之一「經濟一週」,繼續隔週刊登的專欄「香港八十前」,我這個「八十前」會主力分析市值未到80億港元(約10億美元),市場較少留意的港企。今天的主角是飛達控股(1100),而就著實體書篇幅所限,我會將集團財務分析數據放在「紅猴」Blog上,相輔相乘,實行內容O2O。若大家想盡快參閱專欄內容,請購買「經濟一週」實體書或電子版。

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28 May 2016 - [經濟一週「香港八十前」] 飛達控股(1100)在孟加拉的機遇

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上週日到朗豪坊商場逛逛,看見一間專賣Cap帽的店鋪,數個年青人正付款購物,看清楚原來此店正是飛達控股(1100)NOP零售店!看過公司年報,零售業務去年收入只佔整體13%,更錄得輕微虧損。集團基本上多年來仍以製造業務為主,好像去年收入佔整體62%,溢利更是集團重中之重,因其他業務同時間錄得輕微虧損。

飛達控股為世界最大製帽企業之一,現時市值5億多港元,於2000年上市,多年前曾是受市場追捧的工業股,不過其後發展過度進取,分別開拓貿易及零售業務,於20082009年因金融海嘯而受美國業務拖累,連續兩年出現虧損。源於美國收入去年佔整體61%,現時業績仍較受美國經濟狀況影響。

另外,集團的生產基地本在深圳,但自受累於國內勞工不穩定、最低工資不斷上升及人民幣上升等因素,所以自2010年尾起,逐步將越來越多訂單外判給孟加拉的工廠以降低成本,不過初期因發電及公路等基建不足,加上工人質素稍遜,效果大打折扣,管理層便決定於2013年在當地自設廠房,製造業務於2013年下半年重回正軌,經過一輪磨合後似進入收成期,去年此業務溢利更按年升66%

不過,雖然飛達控股去年整體純利按年升59%,但收入卻按年下跌5%,管理層歸因於在深圳廠房減少員工並轉型為設計研發基地,並以應對急單為主下,擴大了的孟加拉廠房產能卻未能悉數滿足訂單的增長。現時內地員工數目有1,500人,計劃3年後縮減至800人,而孟加拉員工人數去年已增至3,100人。集團在今年8月將在孟加拉廠房新增4條生產線,預計今年全年可生產2,000萬件,較去年大幅提高43%。管理層預期孟加拉生產線明年佔比可由60%提升至70%,並正考慮再購入一幅土地興建新廠房,樂觀預計於2018年在當地目標產量可實現三位數字的增長。

管理層於是月上旬的股東會透露,自工廠遷至孟加拉後,今明兩年的訂單已滿,目前正與客戶洽談2018年的產能分配,配合生產線擴產,今明兩年收入理應增長不錯,加上當地基建逐步發展亦提升企業營運及運輸效益不少。

孟加拉現在是全球第二大成衣出口國,僅次於中國,已擁有超過5000間紡織工廠,僱用約420萬工人,但政府管治、基建及治安仍有不少改善空間,加上當地地緣政治風險仍不算低,飛達控股現時已過度倚賴孟加拉從事生產,市場或在估值上打上折扣。

如上篇提到,「香港八十前」專欄主要分析市值在80億港元下的港企,並實行內容O2O,飛達控股(1100)的過去數年財務分析數據已放在「紅猴」Blog(www.redmonkey.hk) 521日文章內,歡迎參閱。

(利益申報:筆者為持牌人士,於執筆時,筆者或相關人士或客戶,並沒持有上述股票)

(按一下下圖可放大)


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投資收費專欄「觀微知勢」(按此
2014年著作「港股A餐」(按此
Facebook專頁(按此)
港企專門店 (按此)
香港八十前 (按此)
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毅昌股份半年度虧損逾7000萬 上年同期為盈利逾1100萬

毅昌股份2016年7月27日發布業績快報公告,公司半年度歸屬於上市公司股東凈利潤為虧損7534.3萬元,上年同期為盈利1115.11萬元,同比降775.66%;實現營收22.2億元,同比增46.97%。

期內,營業利潤虧損9733.45萬元,上年同期為盈利11.68萬元,同比下降83457.59%;利潤總額虧損8601.69萬元,上年同期為盈利1209.21萬元,同比下跌811.35%。

公司表示,報告期內,出現虧損的主要原因是電視機市場未見好轉,毛利下降,以及本期計提存貨跌價準備。而營業總收入較上年同期增長46.97%的主要原因是公司電視機一體機銷售增長。

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