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發燒友藉長跑鍛煉青少年 辦街馬找贊助 支持培訓班

1 : GS(14)@2016-12-19 06:32:13

【明報專訊】「堅持堅持幾多錢一茶匙」——有人對堅持嗤之以鼻,其實亦會有人珍惜無比。「不論貧窮富有,現時的年輕人似乎都失去堅持的力量,好脆弱;長跑正正可以訓練他們去堅持。其實長跑絕非現今年輕人活動的top priority(首選),因此更值得去做。」Andes梁百行說。因為熱愛跑步,他於一年內用雙腿橫跨七大洲,參與了12場馬拉松賽事;因為熱愛跑步,他甚至以此作為創業點子,於2013年成立社企「全城街馬」,積極在本港推動馬拉松賽事、並舉辦「街跑少年」訓練計劃,鼓勵青少年跑步。

明報記者 溫婉婷

「一旦跑起來就不能因為累而中途停下,就算用爬的都得想辦法回家。」熱愛跑步的日本著名作家村上春樹在其著作上寫了這樣的一句說話;與Andes的訪談過程中,這句話常常在我的腦海浮現,似乎喜歡跑步的人都很強調永不放棄的精神。Andes笑言,他尤其喜愛長跑:「長跑的人甚少將輸贏得失放得太重。即使在比賽上,亦無人會鞭策你跑得更快,只要完成就好,可以安心做自己。」

成立1年已達收支平衡

當然,擁有多年從商經驗的Andes,眼見鄰近地區如日本的馬拉松賽事愈來愈多、規模亦日益壯大,亦因此更加深信跑步社企「有得做」,遂於2013年伙拍同樣在社企界享負盛名的魏華星及張亮成立「全城街馬」。確實,「全城街馬」成立至今3年,1年收入已經可達2000萬至3000萬元,並已經在本港舉辦過10場跑步賽事。截至今年12月,大約有5萬名跑手曾報名參加「全城街馬」舉辦的比賽,按每位選手平均300至380元報名費計算,光是來自跑手報名的收入最少已經達1500萬元;再加上每場賽事均獲得包括康宏及安盛AXA等大公司的贊助費,平均每場賽事的收入可達1000萬元,難怪公司於2014年便已經收支平衝。

每年收入可逾千萬元的社企,在香港可說是鳳毛麟角,但Andes偏偏給公司設定了一個甚為嚴謹的標準。除了部分賽事會將報名費以外的收入全數捐給受惠機構外,亦會將每個比賽扣除成本後的報名及贊助費用收入,再將三成撥捐作為開辦「街跑少年」訓練計劃的資金或其他受惠機構。此外,如果每年公司尚有盈餘的話,會再將三成撥予街跑少年及其他受惠機構,餘下七成則作為推廣、員工及辦公室開支等日常營運費用。

注重推廣吸引贊助商

Andes表示,雖然公司收入不俗,但成本亦不菲,每年支出動輒上千萬元,當中推廣成本佔有一定比重:「我很注重市場推廣,這部分不能節省,不然如何吸引贊助商贊助賽事?收入減少就無法做更多慈善項目,慳並非一定帶來利潤。其實什麼都不做肯定是最容易的,現時我們要衡量如何合理地花錢,控制成本而又讓對方(贊助商)覺得有價值。」亦因此,公司於去年錄得6位數字的虧損。

他續稱,計劃來年推出更多跑步項目,亦希望可以嘗試舉辦比賽以外的跑步活動;當中打響頭炮的將會是於明年1月8日舉行的「AXA安盛香港街馬@九龍2017」。

[社企新天地]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 9565&issue=20161219
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PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=319546

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