ZKIZ Archives


學「願意」 金惟純

2011-5-9  TCM




一位創業投資高手最近對我說,創業最終的成敗,大部分取決於最初的起心動念。如果僅「動念」而未「起心」,只能稱為理想,不能算是願望。他說,多數人的理想力道不足,撐不到最後的成功,所以他只投資有強烈願望的創業者。

這 位朋友對「理想」和「願望」的分類有意思,我完全明白他在說什麼。事實上,我還曾撰文闡述「大願」和「無我」的關聯,認為只有發大願者,才能真正無我。願 若大到連「我」都給「無」了,哪是頭殼發熱蹦出來的「理想」可比的?問題是,「大願」要如何發?如何發了才能稱之為「大願」?

我捫心自問, 「大願」好像與自己一生沉浮,沒什麼關聯。從小到大,都是個性、能耐和環境這三個因素在舞來舞去。有時候環境形勢強,個性只好委屈些,湊點熱鬧、謀個出 路;有時候個性煥發,跳火坑也不怕,率性而為,直到受夠教訓或玩到沒味了才收斂;有時候自覺能耐大,雖千萬人吾往矣,但最終遇到了環境和個性的局限,為德 不卒。在沉沉浮浮之際,也不是沒發過大願,但事後卻發現,那些願,一點也不真實,完全沒有力量,離「大願」十萬八千里不止。

所以我很羨慕那些發大願的偉人。經典上不是說有人「乘願而來」嗎?我想那些人就是了。而根據對自己半生經歷的檢視,我也確定自己不可能是了。

但 最近的一些看見,讓我有了不同的體認。我有機會近身觀察一些「大願行」者,發現作用於他們身上的,並不是「大願」,而是「願意」。他們並不需要隨時提醒自 己「大願」之所繫,而是時時刻刻用「願意」去面對每一件發生的事。他們只是打開真心、保持覺察,自然就「願意」了。中國古字的「愿」,就是「原本之心」, 早已道盡了一切。

我才發現,大家可能是倒果為因了。原來是有一些人在修自己,修到萬事都願意,然後以這樣的能量感染了周遭的人,大家一起願意,願力生生不息,終於成就了人所不能。後來別人說他們的故事,就說有人發了大願……。大願原來不是發出來的,是用真心願意彼此加持,最後成其大。

有 了這發現,才明白自己少年時錯過的,不是沒發大願,而是沒用「願意」去化自己的「個性」。如今過半百,再發大願已時不我與,但每天日常發生中,修幾個「願 意」還是可以的。也奉勸諸位,家裡若有青少年,別忙著叫他寫「我的志願」,帶著他從日常生活中修修「願意」罷。說不定等他長大,我朋友會很樂意投資他呢。


願意 金惟 惟純
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=24992

多少投資者願意推翻昨天的我? 管我財

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6bdb8fda0102dvj6.html

昨天參與了一個鄧公的投票,有感一個七十多歲的老人家,紅歌唱了大半輩子,還能夠向資本主義敵人低頭,拿出勇氣推翻昨天的我,真的很不簡單!多少投资者愿意推翻昨天的我?


多少投資者願意推翻昨天的我?

零八年初的時候,我已經感覺到自己公司的業務不對勁了,恨不得突然間出現哪個傻瓜,願意以資產值收購我的公司,讓我套現去經營另一門有前景的生意。可惜現實生意買賣中找不到這種傻瓜。

常說買股票就是買企業,在現實生活中,我看不到有哪個傻瓜會願意出高於資產溢價,去買一家十倍甚至二十倍PE,並且未來一兩年業務前景不明朗的企業。

偏偏股票市場中常常會出現一個怪現象。明明知道企業開始走下坡路了,卻還有很多傻瓜願意出兩倍甚至三倍於資產值的價格去買這家企業。更傻瓜的事是,居然會 有現有的企業主明明知道企業業務走下坡路了,卻還是不願意以兩倍甚至三倍於資產值的價格賣掉這家企業。原因無他的,只因為他付出的價格比現有的傻瓜出價更 高而已。

為什麼要為自己去立個貞節牌坊?

現實生活中,自己經營企業,企業走下坡路了,與企業共患難實屬無奈之舉,因為往往根本沒有退路,只能堅守。很多股票投資者卻認為買股票就是持有企業,就應 該抱著跟企業共富貴共患難的心態,象老巴擁抱可樂、擁抱比亞迪一樣,實在可笑又可悲。老巴不賣可樂、比亞迪,是因為他已經成為了當中的一分子,想退出也不 容易。試問有誰會願意支付六十元、八十元的價格從大股東、二股東手上買下比亞迪?

股票市場真的是一個好地方,它給予了我們與企業共富貴而可以不共患難的機會。我們為什麼偏偏要為自己去立個貞節牌坊呢?明明看到出問題了,還能夠以兩三倍的資產值的價格退出,這樣的機會,多少人真的願意把握?至今還是有不少博友咀巴上說著價值投資,做的還是價格投資。曾經看見某博友在49、50元時已經指出徐工有難了,但至今卻還在思考是否應該賣出。多少投资者愿意推翻昨天的我?

明明看到了問題,為什麼就是不願意面對呢?突然有感而發……


多少 投資者 投資 願意 推翻 昨天 的我 管我 我財
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=29668

我為什麼願意穿越回宋朝

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=1646
 前日,有雜誌給我發問卷:「如果你能穿越,最喜歡回到哪個朝代?」我想了一下說,「宋朝吧。」


  為什麼是宋代呢?那不是一個老打敗仗、老出投降派、老沒出息的朝代嗎?連錢穆老先生都說,「唐漢宋明清5個朝代裡,宋是最貧最弱的一環,專從政治制度上看來,也是最沒有建樹的一環。」


  其實我想說的是,強大就值得嚮往嗎?在我看來,與唐漢明清相比,宋代就是一個不太強大但有幸福感的朝代。


  宋代開國100多年後,當時的人們開始比較本朝與其他朝代,我們現在聽不到他們討論的聲音,不過估計也與現在一樣,感嘆「這是一個最好的時代,這也是 一個最壞的時代」。有一位大學問家叫程伊川,說得比較具體,他總結「本朝超越古今者五事」:一是「百年無內亂」;二是「四聖百年」—開國之後的四位皇帝都 比較開明;三是「受命之日,市不易肆」—改朝換代的時候兵不血刃,沒有驚擾民間;四是「百年未嘗誅殺大臣」—100多年裡沒有誅殺過一位大臣;五是「至誠 以待夷狄」—對周邊蠻族採取懷柔政策。由此可見,宋代確實是別開生面。


  宋代的皇帝對知識分子很尊重,100年沒有殺過一人。看著實在討厭了,就流放,流放了一段時間,突然想念了,再召回來。文人之間也吵架,但都不會往死 裡整。王安石搞變法的時候,司馬光在大殿上跟他吵,王安石就把他趕到洛陽去。司馬光去了洛陽後就埋頭編《資治通鑑》,編累了,就寫一封公開信罵罵王安石。 王看到了,也寫公開信回罵。


  宋代對商人很寬鬆。在漢朝的時候,商人要穿特別顏色的衣服,不能坐有蓋子的馬車;到了唐朝,《唐律》仍然規定「工商雜類不預士伍」、「禁工商不得乘 馬」,而且商品交易只准在政府規定的「官市」中進行;到了宋朝,這些規定都不見了,商人子弟可以考科舉當官,文人們都不太在意自己的商人家庭背景。朱熹就 很得意地回憶說,他的外祖父是一個開酒店、做零售的商人,當年可有錢了,「其邸肆生業幾有郡城之半,因號半州」。政府對集市貿易的控制也完全地開放了,老 百姓可以在家門口開店經商,各位日後看電視劇,看到老百姓隨地擺攤做生意的場景,那都是宋以後的景象。如果電視劇演的是漢唐故事,你大可以寫微博去嘲笑一 下編劇同?學。


  宋代的文明水平達到前所未見的高度。中國古代的「四大發明」,除了造紙術之外,其餘三項—指南針、火藥、活字印刷術均出現於宋代。台灣學者許倬云的研 究發現,「宋元時代,中國的科學水平到達極盛,即使與同時代的世界其他地區相比,中國也居領先地位」。宋代的數學、天文學、冶煉和造船技術,以及火兵器的 運用,都在世界上處於一流水準。


  宋代的城市規模之大、城市人口比例之高,超出了之前乃至之後的很多朝代。兩宋的首都汴梁和臨安,據稱都有百萬人口。當時的歐洲,最大的城市不過15萬人。


  正因為有如此繁華,所以馬可·波羅寫的那本遊記,讓歐洲人羨慕了幾百年。法國學者謝和耐斷定,「在宋代時期尤其是在13世紀,透出了中國的近代曙 光。」南宋滅亡之後,蒙古人統治了中原98年,之後又有明清兩朝,其高壓專製程度遠遠大於宋代,更糟糕的是,實行閉關鎖國政策,中國人的格局從此越來越 小,文明創新力也幾乎喪失殆盡。


  簡單說到這裡,你知道我為什麼願意穿越回宋朝了吧—跟漢朝比,宋朝無內亂;跟唐朝比,宋朝更繁華舒適;跟明清比,宋朝更開放平和;跟當代比,宋朝沒有空調、汽車和青黴素,不過也沒有含三聚氰胺的牛奶。其實,人生如草,活的就是從容兩字。


為什麼 願意 穿越 宋朝
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=34067

樂天CEO稱願意全盤收購Pinterest

http://news.cyzone.cn/news/2012/07/14/229676.html

北京時間7月13日晚間消息,日本電子商務公司樂天(Rakuten)CEO三木谷浩史(HiroshiMikitani)週四表示,如果社交圖片網站Pinterest願意出售,樂天願意全部收購。

今年早些時候,Pinterest獲得了1億美元的投資,為公司估值15億美元,而樂天是主要投資者之一。就在幾個月前,Pinterest的估值才僅僅2億美元。

但三木谷浩史表示,樂天給出的價格是非常公平的。他還稱,如果Pinterest願意出售,他不介意購買更多股份。三木谷浩史在接受採訪時稱:「我願意收購Pinterest,但我想他們可能不願意出售。我們將與他們建立良好的全球戰略合作關係,這也不錯。」

對於樂天投資Pinterest交易,一些業內專家提出了質疑。但三木谷浩史稱:「這是非常合理的,Pinterest並不貪心,他們沒有試圖去抬高估值。」

三木谷浩史稱,在投資之前,他已經考慮過Pinterest的流量、用戶質量、網站粘度,以及Pinterest是如何幫助零售商等問題。

至於未來的收購計劃,三木谷浩史說:「如果有好機會,我們會考慮。有時,偉大的交易是突然出現的。」(李明)


樂天 CEO 願意 全盤 收購 Pinterest
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=35002

他們的聲音,儘管依然微弱,但已開始在整個體制內外激盪 官員財產申報與公示:我願意

http://www.infzm.com/content/86044

編者按:官員財產申報與公示,彷彿突然之間就成為這個寒冬裡最熱的詞語。

正在召開的地方兩會上,多位官員紛紛表示如果制度實行,便願意公開自己的財產狀況。

從1987年首度提出動議到現在,在國際上被稱為「陽光法案」的這項制度,歷時20餘年,在29地進行了試點卻始終未能在中國真正推行。

不過,2013年1月22日,新任總書記習近平在中紀委會議上強調說,要「堅持『老虎』、『蒼蠅』一起打」,要「把權力關進制度的籠子裡」,顯示了堅定的制度反腐決心。

在這樣的背景下,隨著觀念的進步、新技術的普及,越來越多的官員們站了出來,對官員財產申報與公示制度說:我願意。

他們的聲音,儘管依然微弱,但已開始在整個體制內外激盪。

而對於官員資產問題最敏感的核心——那些無人知道確切數字的存量資產,如何處置始終爭議巨大。其中最大膽但爭議也最大的方案,是「特赦」——以某一時點為準,此後官員財產公開申報,此前官員資產只要退贓甚至只要申報則既往不咎。

特赦是否違法?是否會成為貪官的集體洗白?會不會造成反覆特赦?反對特赦者或認為這明顯有違公平法治,有損人民利益,不應實行;或認為恰恰應在反腐聲浪正高之時推行全面反腐。而贊成特赦者則認為,用一些已經難以追回的損失去換一個更好的制度安排,是值得的代價,只要能從此依法懲治。

類似的難題,曾同樣擺在1970年代的美國、香港與1990年代的日本、韓國面前。因為各國傳統沿格、政治制度與社會土壤均不一樣,每個地方都走出了自己的路徑。而最後的結果是,240年前誕生於瑞典的這項制度,迄今已有上百個國家實施。

南方週末特製作本期專題,聚焦官員財產問題。


廳級幹部「曬家產」

「我們一家三口,目前僅有一套房改房,是1998年市紀委分的樓梯房,面積約74平方米,那個位置的二手房市場價格,約每平方米1萬多吧,我不太肯定。2003年之前,我還有一套五十多平方米福利房,位於五羊新城,後來以四千多元/平方米賣掉了。」

2013年1月18日,在廣州市「兩會」上,這段袒露家底的陳述,讓廣州市政協副秘書長范松青「一夜成名」。

在當下,「家產」往往是一個官員最敏感的「隱私」。如此坦白道來,讓這位一口濃重湖南鄉音、留著稀疏長發的小個子官員,成為媒體蜂擁尋找、網民爭先喝彩的對象,並被冠以「財產公開第一官」等閃亮頭銜。

其實,范松青並不是真正意義的「第一人」。不過,在南方週末記者所瞭解的個案之中,范是截至目前行政級別最高的一個——副廳級。

對現年58歲、官場生涯已至尾聲的范松青而言,這個頗具英雄主義色彩的舉動,來得有點意外,但也在情理中。

2013年1月18日中午,前去報到參加廣州市政協十二屆二次會議的政協委員范松青,帶上了一份當天才最終定稿的提案——《關於廣州市率先試行公職人員家庭財產申報公開的建議》。

公開官員家庭財產的做法,在國際上被稱為「陽光法案」,兩百多年前發端於瑞典,先後已在上百個國家實施,向來被認為是政府遏制腐敗、保障公眾知情權的有效措施。但在中國,這項制度卻始終並未實行。

其實早在1995年,中央就出台了《關於黨政機關縣(處)級以上領導幹部收入申報的規定》,要求官員向本單位的組織人事部門申報各項個人收入,相關材料再由單位統一上報組織人事部門備案,如不實申報,由黨組織、行政部門或紀檢部門處理。之後十幾年,中央出台過多份新的政策文件,不斷擴大申報群體和事項範疇。

但這些經年累月的申報材料,都是「專人保管」,有關文件對查看這些材料的權限作了詳細規定──只有「黨委組織部門、紀檢監察機關、檢察院」等因工作需要才可調看。

就連參與申報的官員,也普遍認為這是「年復一年的走過場」。這套制度的有效性,也隨這些年腐敗現象的惡化廣受垢弊,因此外界對公開的呼籲聲漸強。

在2007年進入政協之前,范曾在廣州市紀委做了十年的政策研究工作,對此關注已久。他決定今年的提案就做這個,「一方面,十八大之後國家反腐力度在加大;另一方面,網上又不斷爆出『表哥』、『房叔』之類的醜聞,我感到官員財產公開已經到了不得不推的時候了。」

剛來到簽到處,這份切中時弊的提案就吸引了一堆記者。有人問,「既然你願意帶頭公佈財產,不如通過報紙做個表率,先公佈一下家庭房產情況。你有幾套房?」

儘管這個問題讓范松青覺得「好犀利」,但他沉默了一會,還是微笑著說出後來四處流傳的那番話。開了這個頭,他在後來的採訪中,索性把自己和妻子的收入等也和盤托出。

范松青不是第一個遇到這種問題的官員,絕大多數官員的回應方式都是「打太極」。但范是個「非典型」官員:他早年當過兵,退伍後從家鄉的公務員崗位上,考進了湖南師範大學政治系,畢業被分配到湖南省零陵地委黨校任教——這算是個安逸的好工作,但他申請調入《零陵報》做記者,並且一干六年,成為當地僅有的三個高級職稱記者之一。後來舉家搬至廣州,他再入仕途,但一直從事的是政策研究類工作。

「在我所從事過的四個職業——士兵、記者、教師和官員,最喜歡的是記者。」眼下,范松青正好把那段記者生涯寫過的文章整理成冊,自費出了本書。當年輕記者把錄音筆伸向他的時候,這段「憶往昔」的情結,也推著他果敢了一把。

1月19日,當范松青因此突然在媒體走紅,他所在的大學同學QQ群裡群情沸騰,大家給他奉上了各種炙烈的褒獎。其中一位現任廣州市某高中校長的同學表態說:「老范做了第一個公開財產的官員,我願意做第一個公開財產的校長。」

這些話讓范松青欣慰不已,他把留言一條條摘錄下來,保存在電腦裡。

「我是無條件的獨立公開」

就在同一天,1600多公里之外、江蘇省宿遷市某縣科技局副局長劉信禮(化名),躺在被窩裡刷微博時,在手機上看到了關於范松青的新聞。

他馬上轉發,並附言「我也願意成為江蘇省宿遷市公務員財產公示第一人」,寫完這句話,重重打上了感嘆號。

在中國的行政級別體系裡,劉處在底端,他是一位副科級幹部。

他所在的縣,本身就是一個官員財產公示的試點地區,不過公示對象只涉及「新提拔為科員級職級」的幹部,公示地點在「縣政府辦公室公示欄」——在全國目前已有的十多個試點地區中,比較普遍的做法是,只對「新任的科級幹部」作要求,而申報和公示的地點要麼就是單位大院,要麼就乾脆只是向組織申報。

這種公示劉並不滿意,他說,「他們在四樓(縣政府辦公室所在樓層)搞,我在三樓都不知道。」

劉選擇了微博作為自己表達公開財產願望的平台。1月20日,劉又在微博上重複表態了好幾次,強調要借此「為清廉幹部正名、與無恥貪官切割」,其中一條微博,被網友轉發了幾千次──這是他開通微博以來,轉發數最多的一條。

自從2011年末省城南京工作的侄子「強烈推薦」他開了微博,一向自認為「位卑未敢忘憂國」的劉信禮,到現在已累計發佈了3.3萬多條微博,平均每天「刷屏」四十多條。他在微博上給自己貼的標籤是「追求真理、拷問真相」。他說,「我開微博就是為了對社會熱點發言,不是為了玩。」他的微博內容,幾乎都是在針砭各種時弊,腐敗自然是關注重點。

讓劉信禮對公開財產如此上心的另一層原因是,他和在當地法院從事經濟審判工作的法官妻子「手腳乾淨」,但妻子的崗位「被人家認為是吃了原告吃被告,白白替貪腐幹部背黑鍋」。

他告訴南方週末記者,包括范松青在內的一些官員在表態時,都加了上級或組織出台政策之類的前置條件,但自己比之更進一步,倡導的是「無條件的獨立公開」。

不過,第二天早上,他就接到縣裡一位領導的電話,「很客氣,談起微博,提醒要遵守紀律」。劉忙解釋說,自己沒有說違反紀律的話,並請領導親自上微博查看,但對方回覆說「我從來不上微博」。

掛了電話,自覺「不能只表態,沒行動」的劉信禮考慮再三,又發了一條微博——蘇北某縣局黨組成員、副局長,夫妻公務員,孩子讀大二。十年前900元每平米購買了一套129.5平米公寓房,最值錢用具是15年前為孩子買的兩萬元珠江牌立式鋼琴……「他說,為了減輕當地壓力,特意隱去了自己所在縣的名稱。很快,他又接到了電話。壓力之下,儘管贏得網友的「一片喝彩」和蜂擁轉發,他最終刪除了這條微博。但連日來,他並沒有停止在微博上對官員財產公示制度的呼籲。

一位體制內的朋友通過留言說了很多讓他感動的話,這個朋友之前買房時曾向他借錢,他沒錢借,後來想到這事心裡總有點彆扭,擔心對方以為他「有錢」。「這下倒也坦蕩了。」他說。

村官、副處與副廳

其實,公開曬家產的官員,最初是從最小的村官開始的——在中國,可以說沒有比村委會主任更小的「官」了,這個職位甚至都不屬於公務員編制範疇。

在南方週末記者所查到的公開資料裡,第一個公開財產的是位「村官」,名叫許坤,他原是廣西壯族自治區北海市白虎頭村的民選村委會主任。

2008年當選村委會主任之後,35歲的許坤帶領村民為土地拆遷糾紛,艱難斗爭了近兩年。正是在此期間,2009年4月,他在網絡論壇發帖說,「帶個頭吧,趁我還是『官』時公佈自己的財產」。

在這個帖子裡,他羅列了包括摩托艇、家電、存摺、戒指、家具等總計四萬元的19項家當。

許坤的用意,除了自證清白,也與當時的土地糾紛訴求有關。當時附在個人財產清單後面的,還有諸多當地的拆遷文件。

不過,此後兩天,許坤就被開除黨籍,一年多後因涉嫌非法經營的罪名被逮捕,後來獲刑四年,現仍在服刑中。他的代理律師鄭建偉稱,雖然獲刑時被指控的情節與此無關,但許坤公佈個人財產等「出格」行為,不排除對此有影響。

這時候,新疆阿勒泰地區試點官員財產申報與公示制度,正引發全國熱議。迄今為止,阿勒泰的試點都是所有試點中「最徹底的」。在那裡,建立了一個專門的網站,縣處級及以下公務員都必須在網上申報財產狀況,公眾可以隨時查看。這引起了媒體的蜂擁報導,也由此製造了近年裡關於這項制度的一輪小熱潮。

幾乎在同一時期,另一位河南村官也曬出了家當,儘管他與許坤並不相識,也從不知曉許的事情。

這位村官叫侯俊卿,是河南省許昌下轄的長葛市坡胡鎮侯莊村的村委會主任。他在博客上曬出了縣城100平米的房子、存款、電腦、電視等等。

2008年時他為瞭解網絡以幫助兒子戒除網癮時學會了寫博客,過去就喜歡舞文弄墨但罕獲發表的侯俊卿,在博客上找到了「發表」的感覺,幾年下來已寫了近兩千篇博客。

58歲的侯俊卿,不是「刺頭」,而是政府的座上賓。他的前半生,主要是在國有和集體企業裡工作,2008年當選村委會主任。

這一年,由於他積極為河南省人大常委會提供立法建議,被邀去省裡參加新聞發佈會,「和幾位省裡領導坐在一排」。更早之前,他還因為許昌打造旅遊城市建言,被「市裡接去開座談會」。

侯俊卿說,自己的動因,來自「社會調研」──他把平日裡和人們對時事的交流,都視為是自己的社會調研。調研結果是,不論農民、教師、工人,普遍對官場腐敗深惡痛絕。於是,在新聞裡看到官員財產申報與公示制度方面的新聞後,他萌生了「帶頭公佈」的念頭。

有了想法後,他在家裡糾結了半個月,「怕領導給穿小鞋」——在小學當老師的妻子一度也不讚成,擔心對自己的考評有「負面影響」。

但決心最後戰勝了顧慮。侯俊卿對自己說,「萬馬奔騰,必有一馬當先,為了黨和人民的事業,沒必要斤斤計較於個人得失。」就這樣,他「心一橫」,把寫好的博客貼了出來,他給自己這個行為的價值,定義為「打響基層反腐第一槍」。

在他看來,這和自己過去積極建言人大、政府一樣,是「為國排憂解難、為百姓造福」的一種方式。

「很多粉絲支持我,中國的、外國的都有,還有河南媒體、北京媒體、香港媒體都來找我採訪,」侯俊卿說到這些,頗為興奮。

而且,讓他放心的是,始終沒有有關部門的任何人就此找過他。而妻子的工作,也沒有受影響。

范松青被報導之後,喜歡看報的侯俊卿也第一時間看到了新聞。「心裡非常激動,也為當初的決定自豪,我的付出是值得的。」他說。

這兩位村官,都巧合地出現在當時的官員財產申報與公示小熱潮中。此後,願意公開的官員一度沉寂。

等到2012年10月時,曬家產的官員級別提升到了「副處級」。

新的主角,是湖南省漢壽縣政法委副書記張天成。他告訴南方週末記者,「嚴格意義上,我的級別應該叫做『享受副處級待遇』」。

張天成也選擇了微博。在微博上,這位崇尚屈原的基層官員,喜歡抨擊時弊,偶也吟詩作賦。他的微博名「洞庭漁夫」,就取自屈原的《漁父》,在這首詩裡,「屈原曰,舉世皆濁我獨清,眾人皆醉我獨醒」。

2012年10月29日晚上,在回應一位網友「你敢公開收入麼?呸」的質疑時,他說自己「沒什麼不能見天的」,並承諾週末之前公佈財產,請網友審查,「也給社會吹一絲絲清風」。

第二天一早,張天成一口氣發出八條微博,用一千多字把家庭的基本情況、工資、福利、房產等作了詳細的列舉,甚至把自己受過「嚴重警告」處分的情況也寫了進去。

這是目前為止所有公開曬家產的官員裡,寫得最詳盡的一位。

曬家產的官員在副處級別上並沒有停留多久,很快,不到三個月,范松青又把級別拉高到了「副廳級」。

「守護我的寧靜」

相比較中國數百萬的公務員群體,曬家產的官員名單雖不斷增加,級別不斷上升,卻始終只是寥寥個案,其中兩位村官,甚至都不在公務員編制裡。

這個小小的群體,外在獲得的是公眾巨大的掌聲,內裡卻正承受著各種有形、無形的壓力。

在1月21日下午的政協分組討論會上,范松青再度談起官員財產公示制度的話題時,有人揶揄道,「你不動產只有一套,但無形資產很多嘛,你的書現在賣多少錢呀?」這讓范有些尷尬,那本書不過是他二十年前作品的自費結集,明眼人不難看出,並無市場價值可言。

接著又有人問,你一個廳局級幹部,怎麼只有一套房?他只得費力解釋一遍自己這些年有關房子的故事——這些事情,在這些天裡,他已經不知道說了多少遍。

身邊的一些目光和話語,讓范松青坐立不安。「兩會」那幾天,他幾乎謝絕了所有的社交活動,有空就待在房間看媒體報導和網上的評論,有時一天就只吃一頓飯,凌晨一兩點才睡。

好不容易政協會議閉幕回到家,妻子的臉色也不好看了,「你一個局級幹部,七十多平方米的舊樓房,你還好意思曬?」

「兩會」結束後,范松青決定不再接受媒體採訪,他的理由是──「兩會」期間,政協委員的言論是受保護的,「之後再談就不合適了」。

劉信禮這些天則更難過。

在刪掉自己曬財產那條微博的晚上,英語教師出身的他,用英語發了條微博,意思是「未經允許,官員不能向公眾公佈自己的財產」。選擇英語表述的原因是「縮小知曉面」。

不到二十分鐘,妻子單位的領導打來電話,言談中就問起這條微博。這個反應速度讓劉頓時感覺到壓力。幾天之後,他仍接到電話,「老朋友」建議他不要再談論這個話題。

曾被評為「十佳法官」的妻子,也為此和他吵得天翻地覆,說他不想好好過日子了。

劉說,他和妻子的分歧,在於妻子不相信官場腐敗面前個人的力量,但喜歡《基督山伯爵》和《三個火槍手》的自己,「相信世間有俠義,而我要做那個俠義之人」。

更早之前曬了財產的張天成,事後的態度也發生了微妙的變化。初時一度張揚試水意義,後來則反覆強調這是「個人行為」。

2013年1月25日,當南方週末記者聯絡張天成時,他強調「自己曬的東西本是私貨」,並不願再多談此事,只希望「守護我的寧靜」。

後有來者

後來者,正在他們的鼓舞下出現。

上海社會主義學院人事處副處長、黨總支書記徐劍鋒,就是躍躍欲試者之一。

搞政治學研究出身的徐劍鋒,十年前就從學術界的討論中開始關注官員財產公示的問題。這些年,他就這個問題,在報刊上發表過「比較尖銳」的文章。

「我也在考慮,2013年適當的時候,在微博上公佈自己的家庭財產。」這位副處級官員說,正在大學學習法律專業的女兒,也對自己很支持。

「現在的年輕人,接觸的信息多,對世界潮流看得很清楚,他們知道什麼是文明和落後。」徐告訴南方週末記者說,女兒告訴他,不僅你應該公佈,所有官員都應該如此。山東省聊城市東昌府區人民法院副院長趙耀彤則對這些勇敢者「滿心尊重和羨慕」。他早就想公開家庭財產,尤其是「被人給氣著」的時候。

讓他氣的事情,通常是「看到一些職務比我還低的人,過的那是什麼日子」,以及「被人說,你一個法院副院長,肯定如何如何」。

趙耀彤的職位,級別不高,權力可不小。

「每天都有尋租的機會,不用尋,都是送上門的。」趙耀彤說,先前這些公開家庭財產的官員,大多生活在「清水衙門」裡,可自己不一樣,如果勇敢公佈出來,又有更深層次的價值。

他說這是「大丈夫做事」,倒不在乎自個兒的仕途得失,但妻子的情況卻讓他無比糾結。

趙耀彤的妻子在一個眾所周知的肥缺機關,福利優厚。

「作為家屬,我算是沾了媳婦單位的便宜,卻因為自個公佈家庭財產的主張,把人家單位放在火上烤,那我算什麼人呢?」趙耀彤覺得沒法過道義這一關,知道他想法的友人也因此勸他打消念頭,而妻子已經放話出來,「你公開,就離婚」。

「也許有一天,我會豪氣衝天地上微博捅出來。」趙耀彤並沒有放棄。

像這樣的想法,這樣的議論,越來越多地出現官員們的飯局上。2013年1月25日,廣州一家偏僻餐廳的包房裡,七位多年好友正對此熱烈討論。他們大多都不到40歲,其中有兩位處長,三位副處,一位科級,另外的一位則在2011年離開政府下海經商。

「我們過得太累了,連兄弟吃飯都躲在這裡。誰不想陽光生活?」其中一位副處長說。他們全都願意公開財產,但有趣的是,誰也不願意像那些公開曬家產的人一樣主動站出來——「都怕槍打出頭鳥,但我們都在等那聲號令槍」。

不只是在飯桌上,在各地陸續舉行的「兩會」會場上,也有越來越多的官員不再迴避這個問題。

珠海萬山鎮副鎮長王勝就是其中之一。在比廣州「兩會」稍遲的珠海「兩會」現場,他向現場記者公佈了自己「兩套房、一部車」。

當時,現場記者提出這個問題,同在一個會場的多位官員都以「還沒出台政策」等理由拒絕回答,而王勝選擇了實話實說。

這個水產養殖專業畢業、42歲的書生樣幹部,長期來專心於鑽研自己分管的「漁業」領域,對官員財產公示制度這個議題並未關心。

他並不認為自己的作答具有「宏大意義」,只是被問起來,就實話實說,無需隱瞞,也不怕查證。在接受採訪時,他也不憚於主動提及過去被紀委約談的經歷──在一次處理漁業糾紛時,一方懷疑他收了好處而舉報,紀委查了自己半個月,沒有發現問題。

值得一提的是,王勝幸運地得到了自己領導的寬慰──「不要有思想負擔」,而妻子也沒在意,只是提醒他「注意保護自己」。

王勝遇到的場景,也出現在安徽省「兩會」上,儘管很多官員也是在強調要「等組織統一行動」,但銅陵職業技術學院院長劉晶璘、滁州市琅琊區委書記高懷忠、滁州市發展與改革委員會主任劉茂松、全椒縣委書記盛必龍、懷寧縣教育局副局長陳新等人,都大方地對記者詳細道出收入和家產情況。

毫無疑問,這樣的星星之火,將越來越多。

「這是一個體制內自覺推動政策的行為,」北京大學憲法與行政法研究中心主任姜明安說,「如果越來越多的官員主動公開了財產,我們離官員財產公示制度的出台就不遠了。」

他們 聲音 儘管 依然 微弱 但已 開始 整個 體制 內外 激盪 官員 財產 申報 公示 願意
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=43643

蔡文勝談姚勁波:他真的願意幹事

http://www.iheima.com/archives/55939.html

【導語】蔡文勝是58同城的天使投資人,雖然在現在的股份中已看不到他的身影,但毋庸置疑的是,以蔡的江湖地位,為58初期的融資奠定了非常紮實的基礎,而在這個天使投資人眼中,他的標的姚勁波也著實是桿好槍:「他花情感、花力氣去挖人。58同城高管的股份很高。」以下為蔡文勝口述,由《創業家》雜誌整理。

2000年我剛進入互聯網時,他做了個域名論壇,我們整天在那裡面泡,我們一塊做域名投資。這個人的眼光非常準,他對學大教育的投資就可以證明這一點,他自己的域名投資也非常不錯。2005年底他出來創業時,他已經沒什麼財務壓力。後來58同城融錢的時候,他自己都還掏錢追加投資。

我當初投資58同城是因為看到分類信息這個方向,但更多的是看好這個人。他有遠大的目標。對58同城的願景就像他闡述的那樣,他一開始就想超過美國的Craigslist。

中國大多數的網站創業都是在模仿美國,但是你要接地氣。國外個人身份的認證是比較準確的,而中國一開始為了培養用戶,不是實名發佈的信息也可以接受,這個就是很大的不同。Craigslist也做過引導,它早期的發展非常緩慢,而我們雖然也創業了6、7年,但相對來講發展的速度比美國那邊快得多。從目前發展戰略來講,一個強大的地面部隊是必須的。因為你必須有強大的服務去教用戶和商戶。

58同城早期做DM雜誌不是一段彎路。這個對品牌推廣起到了很大的作用。它從互聯網回歸到傳統,剛好土洋結合,對於58同城而言有階段性的輔助價值。百姓網它更接近於美國的模式,它就不太行。。我個人認為中國的市場太大了,可以容納不同的競爭對手。從我個人的角度看,58同城在用戶數上絕對領先,我當然覺得它已經佔領了先機。

2011年廣告戰時,我們投資人覺得這是一個搶奪用戶的階段,該競爭也要競爭。中國互聯網是這樣,圈地階段能起到很重要的作用,第一名有更大的優勢。我一直信奉的觀點是,只要你有用戶就一定能找到賺錢的方式。

姚勁波跟別人不一樣的是,他真的願意幹事,不然他不會那麼拼。我記得最清楚的是,2008年有段時間我在北京富力城辦公,他在我對面。最困難的時候58發不出工資了,他最後從家裡拿錢出來,這是真的。

事情要成功,團隊很重要。他花情感、花力氣去挖人。另外還有肚量,給他們股份一起來干。58同城高管的股份是比較高的。

微信、百度地圖跟58同城有一定的競爭關係。但不一定非要做用戶的強關係鏈才能做成大公司,QQ這種公司在中國寥寥無幾。當然58同城如果能把現在的弱關係鏈變成強關係,它的價值至少漲幾倍。

(整理/本刊記者 和陽)

文勝 談姚 姚勁 勁波 真的 願意 幹事
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=80236

格羅斯談新團隊:比起坐在中間,我更願意坐在旁邊

來源: http://wallstreetcn.com/node/77113

世界上最大債券基金的首席投資官比爾·格羅斯於本周二撰文向太平洋投資(Pimco)的客戶確認了公司組織架構調整的結果,格羅斯希望藉此來打消客戶們對於太平洋投資近期人事巨大變動的擔憂。 據路透報道,太平洋投資的觀察者表示,這是這是格羅斯本月第二次公開談論太平洋投資的組織結構變革。格羅斯希望通過向客戶解釋公司組織架構的新變化,來使投資者樹立信心。 投資團隊架構的變化是此次組織結構變化的核心,投資團隊主要由6位副首席投資官組成,分別為Dan Ivascyn, Andrew Balls, Mark Kiesel, Virginie Maisonneuve, Scott Mather and Mihir Worah,據格羅斯介紹,這六個人將分別負責一條業務線,他們的主要職責是投資決策、審核每日的投資策略和投資的風險控制。這六個人直接向格羅斯負責。 日常會議也將由這六個人輪流主持,以便每次會議都能夠將註意力集中在特定的投資領域。格羅斯說: 我自己更願意坐在桌子的一邊,而不是桌子的中央,因為這樣能夠使我更加有效的工作,從傾聽中學到更多,其他人也能夠得到領導團隊的機會。 格羅斯表示,自己對於這個新團隊寄予厚望,Dan Ivascyn是2013年“晨星年度基金經理”,而Mark Kiesel也於2012年獲此殊榮。 格羅斯還對未來的投資機會作了一番展望,他表示,目前美聯儲已經縮減QE,金融市場受到很大的壓力,投資者不得不通過高杠桿來尋求滿意的回報。金融市場的高杠桿與低信貸增長意味著市場的波動還將持續,目前我們看到的是股票市場和新興市場國家經濟的劇烈波動。 格羅斯表示,2014年的債券市場會好於2013年,利率已經在向上調整,十年期國債收益率為2.6%,這已經是一個有投資價值的資產。四到五年期國債的價值已經為美聯儲決心維持的接近於零的低短期利率政策所錨定,我們看好它們價值反轉的機會。 2014年1月21日,太平洋投資公司宣布CEO兼聯席首席投資官Mohamed El-Erian將於3月中旬離職。Douglas Hodge將接替El-Erian的職務,成為首席執行官。 另據報道,2014年1月份,投資者從太平洋投資贖回了35億美元。太平洋投資在去年遭遇了史上最大規模資金贖回,由格羅斯本人親自負責的旗艦基金“全面回報”贖回數額高達創紀錄的411多億美元,該基金2013年回報為負,是14年以來首次錄得負回報。  
格羅斯 格羅 談新 團隊 比起 坐在 中間 我更 願意 旁邊
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=91517

求婚顧問出馬 「我願意」百分百達陣

2014-04-14  TCW
 
 

 

高人氣韓劇《來自星星的你》有多紅?據韓國記者突擊調查結果,一集求婚劇情就能讓珠寶店的求婚戒指暴增兩倍半。不過,現實生活中,武器備齊後,若有完美策略加分,下跪之後的成功率搞不好可達「百分百」。

日前,英國廣播公司(BBC)採訪倫敦創業家愛茉迪歐(Daisy Amodio),她誇口,自創的顧問公司求婚者(The Proposers)成立兩年來已編導超過一百六十場求婚記,至今成功率百分百的紀錄還沒被打破,因為她知道,成功關鍵在於:摻入愛侶交往過程中不為人知的「定情經驗」。

社群網站墊高求婚門檻

像是有一名客戶遠從澳洲飛往英國求婚,登機前還不忘指定,求婚過程中得加入「烏龜」這個元素,因為牠們對兩人的意義重大。為此,她和同事走訪倫敦動物園數回,絞盡腦汁把這一幕融入整套計畫中。

BBC分析,拜社群網路媒體創意百出所賜,現代男性求婚的壓力爆表,一場難忘或瘋狂的求婚攻勢早就把傳統的浪漫晚餐比下去了,把過程拍成影片上傳YouTube或臉書,讓「觀眾」瘋狂轉貼、好友按讚,才是現代女性夢寐以求的浪漫做法。為此,新娘秘書、求婚顧問的需求便應運而生。

美國的《紐約時報》(New York Times)也舉求婚顧問精彩活動規畫(Brilliant Event Planning)所提供的求婚服務為例,為客戶策畫一場求婚記至少得從五百美元(約合新台幣一萬五千元)起跳,若是客戶指定時報廣場(Time Square)電視牆放送訊息,或是包場天台、花園、圖書館等特定地點,最貴則會要價一萬二千美元。

為何女生都想要一場刻骨銘心的求婚記?洛杉磯的同業偷心賊(Heart Bandits)創辦人薇拉奎茲(Michele Velazquez)解釋:當年她是在一艘渡輪上被「閃電求婚」,雖然又驚又喜,但少了慶祝活動卻讓她難忘失落,這份心情刺激她創業,幫客戶「圓夢」。她建議,有錢不一定就能辦成事,客戶若能參與發想點子,並全力配合演出,求婚顧問更能發揮幫客戶說一個好故事的功效。

不過,若是讓當事人得知,心儀伴侶不花心思,而是花錢買求婚點子,有時難免引人質疑誠意不夠。德州的求婚顧問彭博(Michael Bloomberg)便為客戶抱屈:一般來說,婚禮通常是由女性規畫,而且還會找來兵團助陣,求婚才是男性唯一可以主導的項目,但兩者同樣背負著「只許成功不許失敗」的壓力,沒有道理女性可以找幫手,男性卻不能尋求外在協助。

《紐約時報》最後提醒,雖然求婚顧問可以精心安排一場夢幻求婚記,提高「我願意」的機率,但能否同樣順利共度終生,即使是婚姻顧問也不敢保證。

求婚 顧問 出馬 願意 百分 百達 達陣
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=96504

為什麽投資者願意“倒貼”購買德國債券?

來源: http://wallstreetcn.com/node/105868

德國兩年期國債的收益率在-0.01%處徘徊。負利率意味著,投資者願意付費借錢給德國政府。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

這在常理上說不通。一般來說,借款方需要支付利息,而不是出借者支付費用。但是,在過去幾年間,負利率時有發生。在投資者恐慌的時期,原本就處於低位的債券收益率被壓得更低。

第一眼看來,可能是由於烏克蘭的危機使得資金湧向安全的資產,推低了德國債券的收益率。但事實不止如此。在歐元區,物價上漲持續疲軟。7月,物價僅同比上漲0.4%。歐元區許多國家陷入通縮(西班牙、希臘、葡萄牙),或者徘徊在通縮的邊緣(意大利)。

看來,歐元區的債市正預期通脹將繼續疲軟。來看看所謂的德國“盈虧平衡率”。(盈虧平衡率是市場通脹預期的一個指數)

在過去幾周,盈虧平衡率快速下跌,目前的指數意味著在今後五年,物價將年均上漲0.7%。

下跌的物價是一個真實的經濟風險。其將對經濟增長施加阻力。因為隨著物價的下跌,消費者將推遲購買。同時,企業也將不願借債投資,因為債務將隨著物價的下跌變得更難償還。

盡管通縮對債務人來說是一件壞事,通縮對債權人來說是好事。因為通縮意味著借出去的錢將變得更值錢。這正是為什麽投資者願意倒貼投資德國國債的原因。


為什麼 投資者 投資 願意 倒貼 購買 德國 債券
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=109482

普京警告歐盟:如果我願意,可以兩周拿下烏克蘭--報載

來源: http://wallstreetcn.com/node/207671

英國每日郵報每日電訊報援引意大利《共和報》的報道稱,俄羅斯總統普京昨天在和歐盟委員會主席巴羅佐通電話時宣稱,“如果我想做的話,俄軍能在兩周內占領烏克蘭首都基輔。”(更多精彩財經資訊,請到各大應用商店下載華爾街見聞App) 

烏克蘭局勢在上周日出現戲劇性逆轉,政府軍在東部地區與分裂分子的激戰中受挫。普京表示,烏克蘭政府應就烏東部的國家地位(statehood)問題與東部民間武裝進行談判。“statehood”一詞可解釋為國家地位,也可理解為“自治州的地位”,意義含糊。(見華爾街見聞網站文章)

巴羅佐對歐盟國家領導人稱,普京是在回答“是否有俄軍士兵進入烏克蘭東部”的問題時做上述表示的。

德國總理默克爾也表示,普京這個人是“完全無法預測的”。英國首相卡梅倫指出,不能讓俄羅斯占領整個烏克蘭,否則將重演第二次世界大戰綏靖政策的悲劇。

烏克蘭東部民間武裝在戰場上不斷擊敗烏政府軍,攻占大片地區。烏克蘭當局表示,這是因為有1000個俄羅斯士兵和坦克等重型裝備進入烏克蘭,幫助民間武裝作戰。雖然俄羅斯對此予以堅決否認,但仍遭到歐盟實施的經濟制裁。

面對俄羅斯和境內親俄武裝的雙重壓力,烏克蘭表示要尋求加入北約以獲得保護。普京則撂下重話稱:俄羅斯是首屈一指的核武器大國,最好別惹我們。華爾街見聞網站文章提到,有7個北約國家打算針對俄羅斯聯合組建一支快速反應部隊,規模至少為1萬人。

普京 警告 歐盟 如果 願意 可以 兩周 拿下 烏克蘭 烏克 報載
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=110460

轉貼:為什麼巴菲特更願意持有現金 孫旭東

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_59d5d75d0102v0xp.html

《證券市場周刊》http://www.capitalweek.com.cn/2014-08-22/519187414.html

 

 張尚斌/文

 

保守估計,伯克希爾·哈撒韋公司目前坐擁至少500億美元的現金,足以買下很多企業,但沃倫·巴菲特並沒有買任何東西。在美股已經連續上漲兩年多的情況下,巴菲特沒有發現市場上有價值的投資標的。

早在2012年,伯克希爾就持有著大量的現金儲備,其總額為410億美元左右。巴菲特一直在等待機會,因為現金儲備的收益率被壓制在非常低的水平,包括貨幣市場基金。

政府機構一直在抑制無風險收益率,希望投資者轉而尋求更高收益率的資產,如股票等,但股神對此就是不屑一顧。而且,巴菲特願意接受低於市場的回報,作為短期持有這麽多現金的成本。正如許多人所了解的,伯克希爾在過去5年都沒能戰勝市場。

對巴菲特而言,現金不只是一個資產類別,還是一個可以定價的看漲期權。當他認為期權價格很便宜——相對於現金購買資產的能力,就願意忍受超低的利率。他認為現金是沒有到期日的看漲期權,也沒有行權價價格。

從2000年1月起,如果將股息再投資於標普500指數, 15年的總回報率為-5.3%。從2000年到2013年12月,總收益率為63%,年化收益率為3.5%。除去通脹因素後的複合年增長率是1.17%,從這個角度說,現金(CDS)打敗了股市,而且是零風險。

回溯到一年前的市場,那些所謂的資金投入仍然沒有賺錢。在超過15年的時間里,即從1999年開始至今,總回報率為-3.1%,10年期的總回報率為-13.1%。

在短期至中期內,投資者有時間討論其所持有的公司或市場的盈利能力,收益率也許還不錯。但是從長期趨勢來看,一旦市場複位收益率將跌得很慘。

而且,美國股市的市盈率仍然很高。如果用CARP的市盈率周期模型來看,當前的市場市盈率處於波峰階段,遠高於規範和平均值。該分析方法是基於本傑明·格雷厄姆的理念,巴菲特自然也會參考其老師的教導。

從歷史經驗來看,巴菲特的很多驚人回報都是在整體市場存在折價的時候買入的,不僅如此,伯克希爾還會使用杠桿和借貸資金。當那些好公司遇到了麻煩,巴菲特式真正的投資機會就來臨了。

本傑明·格雷厄姆認為,投資者可能購買一個非常好的公司,例如有偉大的前景、有聰明的投資者、也有發展潛力,但仍可能是一個非常糟糕的投資。格雷厄姆先生將其形容為沒有安全邊際,如今巴菲特在很大程度上也是在追逐安全邊際。

如果沒有可用現金,很難在合理的或者在折扣價格出現時有買入的能力。巴菲特和格雷厄姆在親身示範:在某些時期,必須等待,必須非常有耐心。

最後,投資者經常會遇到這個問題:模仿巴菲特的投資風格,還是直接購買伯克希爾的股票。模仿巴菲特會涉及到普通股的估值,而購買伯克希爾可能會享有更好的現金管理、更好的折價機會把握。

但是,格雷厄姆和巴菲特以及芒格的理念和具體策略,都是主張分散投資。僅僅購買伯克希爾的股票會面臨很大的系統性風險,因為一旦市場開始調整,大盤的風險將不可避免沖擊到伯克希爾。

伯克希爾·哈撒韋公司最出色的表現出現在股市經歷了多年的下跌之後,這是格雷厄姆的智慧。如果用平均成本法,只有在折價出現的時候才買,而在機會未出現時不輕易動用現金,就有望複制巴菲特在金融危機之後的那段投資傳奇。

轉貼 為什麼 巴菲特 巴菲 願意 持有 現金 旭東
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=112595

油價下跌的思考:為了「星辰大海」,你願意掏出多少錢? 價值at風險

來源: http://xueqiu.com/9769652619/33417008

原油暴跌,第一個影響的產業就是頁巖氣、頁巖油行業,行業的成本高於60刀的原油,天然氣也是一樣(A股相關概念傑瑞股份、富瑞特裝都持續萎靡),接著就是光伏行業(明星股第一太陽能、SCTY暴跌、中概太陽能股斬腰的都不少,A股太陽能板塊還能堅持多久?),再下去肯定會影響新能源汽車。之前我說過,如果原油價格長期低於80甚至現在預期到50美元下(維持1年甚至更長的時間),那麽很多新能源產業鏈的公司要破產。大家投資新能源還是謹慎一些吧,本來這個行業在中國就不是好生意,現在可能還要遇到更大的壓力。

當然當下的投資和長期看好並不矛盾。誰都知道新能源必定是10年20年後的主流,舊能源必然淘汰,但作為投資者的你能堅持10年嗎?有的人可能跌個1個月就吃不消了……要是持續跌一年,估計就不止吃面那麽慘了。甚至搞不好你投資的新能源公司還破產了,10年後行業就算大發展又與他何幹?

不過,話雖如此,依然會有人願意為了登陸火星這樣的計劃而付出自己的金錢,但我相信更多的人只是被創業者一時的豪言壯語沖而昏了頭腦。雖然有時候新興產業需要泡沫,因為只有泡沫才能促進行業大發展,這對全人類的進步是一個好消息(從這一點來說資本市場起到了它應有的作用),但對於當下的投資者來說恐怕就未必是好事了。比如2000年科技股泡沫,現在的新能源技術都是一樣的。

舉個最簡單的例子,之前炒得很火的$普拉格能源(PLUG)$   有多少不管是長期還是短期的投資人在看好買入,結果呢?最終一地雞毛,誰還記得燃料電池題材來臨時豪言壯語呢?明白炒作就炒作,這種概念股就是賭桌上的籌碼,千萬不要把未來幾十年後的技術,當做現在支撐股價的基本面,自己把自己給騙了那是最要不得的。

所以,即便是對於長期投資者而言,也不得不思考,為了10年甚至20年後才能崛起的新興產業,你現在值得付出多少?你能做好這些行業長期價值毀滅10-20年的準備嗎?更別提那些遠看10年,只拿幾個月的短線投資者了。

我們的目標是”星辰大海”,為了這句話,你願意掏出多少錢呢?任正非說過一句話,領先一步是先進,領先三步是先烈。Musk這樣的天才值得所有人尊敬,但我相信你一定不會現在就去投資他的火星計劃,不是嗎?
油價 下跌 思考 為了 星辰 大海 願意 掏出 多少 價值 at 風險
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=121255

中國企業最不願意做的幾件事 張化橋

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c400102v87i.html

上周,我到倫敦的GIM基金公司餐敘,獲贈一本有趣的書:The Outsiders: Eight Unconventional CEOs and Their Radically Rational Blueprint for Success (作者:William N Thorndike,2012).

此書簡單易讀。它講了八家美國上市公司在過去40-50年內持續為股東創造超高回報率的故事。這八家公司有幾個共同點:

(1)長期地,大量地回購自己的股票。比如,Teledyne, 在1972到1984年間,從公開市場回購了自己公司的90%的股票!華盛頓郵報公司光在2009-2011年間,就通過回購把股數縮減了20%。食品公司 Ralston 回購了60%股份。它的CEO說,投資於自己是把握最大的投資,全部在自己掌控之中。其實,任何並購和資本支出都必須跟回購股票的收益相比較。這是一道最低的門檻。減少股份,可以增加ROE,提高資金使用效率,也可以增加每股收益和含金量。現金太多,就容易浪費,容易投資愚蠢的項目。

過去5年,石油公司 ExxonMobil 回購了25%的總股數。另外,思科,蘋果,IBM和甲骨文這四家公司光在過去12個月,就一共回購了900億美元股票。

大幅度分紅當然好,但由於分紅需要交兩道稅(公司層面,股東層面),所以,回購股票(不涉及稅收)是最好的回饋股東的辦法。可以一邊回購股票,一邊借款擴張(利息費用進成本)。

(2)只要價格合適,管理層隨時樂意把主營業務賣掉,做減法。在中國,把主營業務賣掉會涉及一些額外的問題:管理層幹什麽去?第二套帳目(或者第三套帳目)的問題;歷史上的黑洞問題;權利問題;人事安排問題;面子問題。

(3)另外,這八家美國公司隨時準備並購別人。有線電視公司 TCI 在1973-1989年間,做了482項並購,基本上每兩周並購一家企業。當然,要買,就必須有人願意賣才行。中國人認為只有"撐不下去了,才賣",所以,想買的人也就買不成。

(4)不到萬一,這些美國企業不願意增發新股。他們幾十年下來,要麽股數大減,要麽不變。General Cinema 公司的 CEO, Dick Smith 覺得增發新股的痛苦,就象挖他的祖墳一樣。在他的任期,他回購了公司33%的股份。他們做回購有時是在市場內買,有時是拍賣式定額回購。比如,公司現在準備回購8億美元股票,價低者得,收完為止。過一段時間,現金多了,再重複。

TCI 在CEO Malone的任期內,回購了40%的總股份。他非常強調節省。該公司在美國各地的有線電視業務全部用落後的(或者被證明了的)技術:讓先烈們去發明,開拓,和證明。先烈們的背上經常插著箭,他們往往被亂箭射死。"We lost no major ground by waiting to invest (in new technology). Unfortunately, pioneers in cable technology often have arrows in the backs".

這讓我想到巴菲特的一句話。他曾說,去太空旅遊當然是激動人心啦。不過,我很樂意把這份激動讓給他人。




中國 企業 最不 願意 做的 的幾 幾件 件事 張化 化橋
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=123512

真實的謊言:美聯儲不願意讓你知道的秘密

來源: http://wallstreetcn.com/node/212478

yellen_shotgun

過去六年里,美聯儲進行了三輪量化寬松。而在這段非常規時期中,美聯儲刻意隱瞞了一些事實。無論是記者、經濟學家還是分析師都未能察覺到其中的秘密。事實上,如果這些秘密被公開的話,美聯儲的政策可能會受到廣泛批評。對於美聯儲官員而言,這些秘密最好永遠塵封。

那這些秘密究竟是什麽呢?要回答這個問題,首先要了解兩個關於QE的事實。

首先一點,我們必須意識到,美聯儲一直在傳遞這樣的預期:由QE所引發的貨幣基礎明顯擴大只是暫時的。

美聯儲一直強調計劃將資產負債表回歸到政策水平——也就是QE前的規模。

2011年6月2014年9月的FOMC會議上,美聯儲均指出了這一點。而無論是前主席伯南克還是現任主席耶倫,也都在不同場合中向市場傳遞這樣的信息。比如在9月的FOMC紀要中就可以看到:

美聯儲計劃以一種循序漸進,並且可以預期的方式降低持有的證券規模。長期來看,美聯儲只會持有極少規模的證券,以保證貨幣政策可以發揮作用。

而美聯儲內部的研究數據也有同樣的結論:在QE結束之後,美聯儲資產負債表將逐漸回歸到危機前水平。以下是2013年美聯儲研究報告2014年紐約聯儲研究報告內的預期

soma1

soma2

最為關鍵的是,債券市場已經對於這樣的預期做出了明確的反饋。

然而,第二個更為關鍵的事實是:在零利率下限(zero lower bound (ZLB))的情況下,如果QE希望完成總需求增長的目標,那麽貨幣增長基礎就不能停止!這是現代宏觀經濟學的一個標準看法。

這個理論的理由很簡單:長期的貨幣基礎增長意味著價格水平的提升;在價格水平穩步提高的情況下,市場會傾向於在物價相對便宜的時候消費。以Wicksellian的觀點來看,這就意味著短期通脹水平的突然拉高,隨後則會因此拉低利率水平。簡而言之,這將會形成一個無限循環。

下表是經濟學家對於零利率下限(zero lower bound (ZLB))的看法:

eco

歷史上,市場也有很好的證據來證明ZLB情況下貨幣基礎持續擴張的重要性。在1929-1933大衰退時期,可以看到很明顯的貨幣基礎增長;但是同一時期名義GDP卻在持續下降。這是因為當時貨幣基礎和金塊本位綁定,也就是說貨幣基礎不可能無限/持續擴張。

1929

隨著1933年羅斯福總統采取新政策,放棄金塊本位綁定並追求更高的物價水平之後,情況才有實質性的變化——經濟快速複蘇。Christy Romer將次新政定義為貨幣制度的改變。

說到這兒,你應該明白美聯儲一直在隱瞞的秘密究竟是什麽了。一方面,美聯儲並不希望一直擴張貨幣基礎,另外一方面,只有一直擴張貨幣基礎才能推動經濟增長。這兩種悖論的情況下的最終結果就是過去6年美聯儲說一套做一套。

換句話說,美聯儲從沒有真正考慮過放棄QE這一把“利器”。如果美聯儲當初就給予貨幣基礎一定的擴張目標(類似歐洲央行徳拉吉的目標設定),那麽他們就必須在達到目標後結束QE。而如今“隨波逐流”的狀況說明,即便美聯儲在今年10月結束了QE3,但是如果市場沒有按照他們理想的狀況運行,他們完全可以推出QE4或者以其他名義實行寬松。

關於QE4的預期,可以點擊低油價的深遠影響:美聯儲或被迫QE4野村:忘記加息吧 我們需要的是QE4查看。

P.S:金塊本位制和金匯兌本位制由於不具備金幣本位制的一系列特點,因此,也稱為不完全或殘缺不全的金本位制。該制度在1929-1933年的世界性經濟大危機的沖擊下,也逐漸被各國放棄,都紛紛實行了不兌現信用貨幣制度。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

真實 謊言 美聯儲 美聯 願意 讓你 知道 秘密
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=124999

為什麽會有人願意購買收益率1%的三十年期國債?

來源: http://wallstreetcn.com/node/212885

1355376037_12_o1kn

為什麽會有人願意買30年期、收益率略高於1%的國債?

周三,德國30年期國債收益率跌至1.05%,創下歷史新低。雖然此後收益率升至1.19%,但仍然遠低於2014年年底1.36%的水平。

可以肯定的是,面對低通脹,世界各地的政府債券價格都在上漲。歐元區受低通脹的影響更為強勁。周三的數據確認,12月歐元區消費者價格指數下跌,而歐洲央行可能最早於本月推出QE。

即便如此,投資者願意以如此低的利率將資金鎖定如此之久,還是令人驚訝。資管公司BlueBay Asset Management投資級債券聯合主管Mark Dowding表示:

1.1%的收益率意味著,在未來30年短期利率不會超過1%。這聽起來像是一個非常極端的估值。但在短期內,許多因素都可能促使德國長期國債價格進一步上漲。而這將繼續推低收益率。

Dowding繼續超配了30年期德國國債。他認為,沒有理由我們不能看到30年期國債收益率跌破1%。

他為什麽對債市這麽樂觀?

首先,與短期債券的收益率相比,30年期德國國債收益率實際上不低。在英國和美國,10年期和30年期國債的收益率之間的差距已經縮小到類似範圍。

其次,投資者正越來越不相信QE將顯著提高歐元區的通脹預期,這導致一些投資者放棄看空長期債券。長期國債收益率對通脹特別敏感。

第三,德國今年計劃較去年發行更少債券。根據德國財政部預測,德國今年的債券供應會萎縮。Dowding表示,央行購買債券,而市場上沒有足夠的長期債券。

最後,希臘退出歐元區的前景再次升溫,投資者對安全資產的渴望令國債受益。

在極端情況下,歐元區將會崩潰,屆時德國債券持有者可能可以將其債券轉換為德國貨幣,而德國貨幣很可能較歐洲其它貨幣升值。

Dowding表示:

你可以買歐元資產,而最終其將成為德國馬克資產。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

為什麼 有人 願意 購買 收益率 收益 1% 的三 三十 年期 國債
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=126608

手機號碼十年未變?恭喜,很多人願意借錢給你!“編碼”全民信用

來源: http://www.infzm.com/content/107207

企業與個人的征信數據,存在於互聯網的每一個角落。 (何籽/圖)

擁有海量豐富行為數據的互聯網公司們正試圖勾勒出每一個中國人的信用形象,每一個數據就是一個像素。

“一個人,如果手機號碼十年沒變,你就可以放心借錢給他。理想狀態下,手機號碼不變,理論上沒有人向他催債。”2015年1月5日,螞蟻金服首席信用數據科學家俞吳傑在一個面向金融記者的信用課堂上說。

作為一個數據研究員,俞吳傑每天埋首於阿里雲平臺上產生的數據,從海量數據中找出能描繪個人或小微企業信用的相關變量。

俞吳傑從數據中讀出了很多信息,例如,“就整體人群而言,如果手機號碼用的時間越長,居住地越穩定,違約率越低,只有5%,甚至1%。”與上述結論相類似的還有,如果你熱心公益捐贈,這也意味著你在金融領域違約的可能性較小。

眼下,俞吳傑和他的團隊經過長期數據積累、挖掘、分析得出的結論,將在幾個月後,被納入一個更複雜、全面的模型中,為國人“編碼”出各自的信用分數或等級。

2015年1月5日晚間,央行在官網上發布《關於做好個人征信業務準備工作的通知》(下稱《通知》),要求芝麻信用管理有限公司、騰訊征信有限公司等8家機構做好個人征信業務的準備工作,準備時間為6個月。這個時間長度,恰與微眾銀行、網商銀行等一批新型互聯網民營銀行審批通過時要求的籌建時間相同。

作為央行征信系統的補充,互聯網公司正試圖從手中的數據中勾勒出每個人的信用形象,這些信息將被各類金融機構作為風險管理的依據,以此提供更快捷、多元的金融服務。

就在《通知》發布的前一天,國務院總理李克強到訪深圳,在國內首家開業的互聯網民營銀行前海微眾銀行敲下回車鍵,完成了第一筆放貸業務——一名叫徐軍的卡車司機拿到了3.5萬元貸款。

《新京報》消息稱,李克強在見證了第一筆業務後說,“我作了見證,可不代表政府對這筆貸款擔保啊!”

新玩家入場

中國的征信市場至少在千億級別。

李克強提到“擔保”,是因為“擔保”確實是在中國借錢最重要的東西。

無論是個人還是企業,要想貸款,得有足額的抵押物。銀行通過測算抵押物的變現能力,確定可貸金額,管控貸後風險。在中國,信用貸款模式稀缺,“絕大多數作抵押,傳統銀行某種程度上類似於大典當行,”1月6日,金電聯行CEO範曉忻在受訪中對南方周末記者說。金電聯行是一個基於大數據的信用評價平臺,通過數據分析,幫助中小企業拿到銀行的信用貸款。

2010年,山東一家註塑件廠遇到資金困難,但又無合適的資產抵押或擔保人。這家工廠的戴姓老板沒法相信,不通過資產抵押也可以貸到款。範曉忻回憶說,“他覺得我們就是釣魚的,為了掙那點服務費。但是實在缺錢,他就配合我們做了(信用貸款)。”

直到取到錢,他才相信信用可以貸款。事後,他坐火車連夜趕到北京,一大早就來到彼時尚在創業艱難時期的金電聯行,帶來了一堆當地的特產——熏肉。普遍缺錢且習慣於“典當行”模式的小企業主們,被自己的生產、供應數據能夠產生金融信用這件事震驚了。

企業如此,遑論個人。

由於沒有足夠豐富可用的信用數據作支撐,針對個人借款的P2P網站往往采取高成本的實地調查取證和抵押物的傳統方式進行風險管控。被存入P2P網站後臺的,往往是借款人的家人照片,身份證、戶口本的照片和資金往來賬目。

P2P公司“玖富”的CEO孫雷對南方周末記者說,“目前90%的中國P2P公司還是小貸公司網絡化的翻版,解決線下的信貸問題,沒有互聯網科技進行相應的改造。(互聯網)征信平臺出來,是一個行業利好。”他同時指出,如果可以打通,把P2P平臺的客戶情況上傳到征信體系,對信用閉環的形成會有更大好處。

這個行業甚至已經有些按捺不住。一個細節是,盡管互聯網征信平臺的數據產品還遠未出爐,但就在微眾銀行的網頁於2014年年尾上線後不久,百度的關鍵詞搜索中,輸入“微眾銀行”能夠搜出來的卻是一大批個人信貸廣告,其中不乏一些知名的P2P網站;真正的微眾銀行網站頁面反被一度擠到了搜索結果頁的中下部。

企業與個人的征信數據本來存在於互聯網的每一個角落,但在沒有被系統性地收集並分析計算出來之前,眾多金融機構像視界模糊又害怕跌倒的巨人,只能憑著經驗和謹慎地觸摸蹣跚而行。

個人征信平臺建設不足,也是中國的信用卡數量遠低於借記卡的原因之一,在個人征信更發達的美國,信用卡數量和借記卡數量相當。

一般認為,中國的征信市場至少在千億級別,而央行發布的《中國征信業發展報告(2003-2013)》顯示,截至2012年底,征信行業這片藍海收入約為二十多億元。對數據利用不足的傳統征信業亟待新力量的進場;互聯網公司們也躍躍欲試,以期釋放大數據的更多能量。

《通知》被看作是監管層審慎的認可。

有不願具名的業內人士對南方周末記者分析,當時的民營銀行審批時說的是“籌建”,而這個征信業務說的是“準備”,時間長度相同,分量卻是不一樣的,“籌建”的分量更重。

“央行目前覺得,征信也是可以讓你們來‘玩’的。這6個月里,要讓監管放心。他們是鼓勵創新的,也基本認可,但是要讓他們心里有底。”上述人士說。

大數據的想象力

從個人到公司,其形象與運行狀況都能被數據繪制。

事實上,以央行為核心的征信系統早就在運行。2003年9月,央行設立了征信管理局。央行發布的《中國征信業發展報告(2003-2013)》顯示,截至2012年12月底,金融信用信息基礎數據庫已為8.2億自然人和1859.6萬戶企業建立了信用檔案。

清華大學發布的《征信系統對中國經濟和社會影響研究》報告顯示,2012年,信用記錄良好的小微企業貸款批準比例為54.56%,比沒有信用記錄的小微企業高出近一倍。

但僅靠這些檔案,並不能滿足全社會的需求。央行征信目前可查詢到的主要內容是個人身份信息、銀行信貸記錄、逾期記錄,內容較為單一。

某大型國有銀行負責個人貸款業務的人士表示,央行征信報告最有用的是體現了客戶的逾期歷史、現有負債、還款習慣、信用卡額度,“這樣可以判斷這筆貸款是不是為了還以前的欠賬。信用卡或者貸款記錄很多,還款記錄又非常好的,我對他的還款意願就比較有把握。”

但僅憑這些並不能描繪貸款客戶的信用形象,金融機構還需要參考其他數據,例如根據身份證、戶口本、社保繳納情況去甄別客戶。“央行的征信報告中,銀行上傳的資料都是可信的,但是更新速度也取決於各行;報告里頭客戶自己寫的一些資料,可能就很久都沒更新過了。”

即便如此,央行的征信報告依然是金融機構珍貴的“眼睛”,要借錢就得先去央行打印征信報告。中國人民銀行武漢分行門前曾發生平安和宜信信貸員爭搶客戶的血案,起因之一就是信貸員們多在央行門口蹲守客戶。

在以微眾銀行、網商銀行為代表的一批新型互聯網銀行的運作模式中,大數據成為征信的新手段,互聯網數據比傳統數據涉及的範圍更廣,種類更多。

螞蟻金服信用業務拓展負責人鄧一鳴將自己正在做的事情稱作“央行征信的補充”——這包括人群覆蓋面、數據豐富度和應用場景的補充。

在大數據的幫助下,婚戀交友市場、勞務市場都有可能變得更健康。“婚戀網站上有騙婚的。怎麽證明你真的有需求?只需要把你的數據留下來。”鄧一鳴說。另一個被鄧反複提到的案例是租車。網絡征信平臺向租車公司提供基於大數據和不同場景的信用值,租車公司就可以給相應客戶提供免押金、免擔保的便捷服務,而不再是凍結預授權——刷一下卡,提車走人,成本越來越低,體驗越來越好。

眼下,掌握著3億多實名個人、3700多萬戶中小微企業數據的阿里,每天產生著相當於5000個國家圖書館信息總量的數據。螞蟻金服國內事業群總裁樊治銘在世界互聯網大會上說,余額寶的成功其實不在於2013年6月13日那個日子,而是在於支付寶對數據的積累。財報顯示,騰訊旗下拳頭產品QQ的月活躍賬戶數達到8.08億,微信的月活躍賬戶數則在2014年的第三季度達到了4.68億。

這些擁有大量而豐富行為數據的互聯網公司們要試著勾勒出每一個中國人的信用形象,服務器里的數據就是每一個像素。不過相比於金電聯行獲得的中小企業數據來自申貸企業的主動提供,每一個普通消費者在剛一點擊鼠標或者敲擊鍵盤的剎那,就已被記錄了。

與上億人有關的數據被特定的密鑰按照不同層級的要求保護起來,儲存在兩道門禁里。

這些數據也隨時可以在網絡空間被提取、計算,用以描摹出虛擬的賬號背後,活生生的個人的信用,甚至每一個人的衣著、面貌、起居、飲食,或者欲望。

在淘寶的搜索框旁邊,基於搜索記錄、相似產品和購買習慣出現的其他推銷產品赫然在列,這如同一個如影隨形的機器人,將它猜到的你的喜好琳瑯滿目排到眼前。百度搜索的數據也會沈積下來,數據機器人開始猜測你是不是對這些詞比較了解,然後不時跳出和你的搜索詞相關的問題,在百度知道中邀你回答。

這些數據似乎也在捆綁著人們,有網購達人說,“有時候我也不知道是自己選的,還是數據幫我選的了。”

寡頭再戰寡頭

這些新入場者正在沖擊傳統銀行的個人消費貸款業務和信用卡業務。

支付寶的每一項服務、每一個功能按鈕背後,可能都是一個數據的記錄器。一位熟悉螞蟻金服的業內人士透露,支付寶支持的信用卡還款服務、轉賬服務產生的數據都被做了許多研究,或將成為未來信用評級的重要分析指標。

社交圈的質量也與信用相關。“社交關系中,‘近朱者赤近墨者黑’是解釋得通的。阿里也可以從微博中獲得數據,因為阿里是微博的戰略投資者,”上述熟悉螞蟻金服的人士說。相應地,騰訊對另一個備受關註的電商平臺京東的投資,也讓其在電商領域的數據短板可被補足。

京東在對南方周末記者的回應中稱,其對用戶的消費記錄、配送信息、退貨信息乃至購物評價等數據都進行了風險評級,以建立起一套自己的信用體系。

從京東白條,到淘寶“花唄”,甚至包括微眾銀行的第一筆貸款,一個相同的特點是,互聯網公司基於大數據產生的判斷,主動向用戶提供授信。用戶只需要手指一點,就可以從忍不住花錢的“剁手黨”變成忍不住把將來的錢也花了的“剁手剁腳黨”。

這些新入場者正在沖擊傳統銀行的個人消費貸款業務和信用卡業務。業務重合的部分,即是最依賴於征信平臺所提供的數據產品的部分。擁有龐大消費者行為數據的互聯網公司一旦進軍征信業,戰鼓未響,就已占據了富足的上遊水源。

而新生的網絡銀行,甚至在出生前就開始撬動傳統銀行的領地。

微眾銀行在籌備期從各傳統銀行挖來了幾乎整個高管團隊,僅來自平安銀行的就包括平安集團前執行董事兼副總經理顧敏,現擔任前海微眾銀行董事長;原平安銀行董秘李雨青,現擔任監事長。一批中層也隨他們前往新的崗位。

1月4日,一個有趣的場景是,平安銀行的員工們看到自己的前同事們出現在李克強身邊,還以為這是總理來了平安銀行視察。在會議室里,他們調侃道,“這不是our bank(我們的銀行,指平安銀行)嗎,怎麽後面寫著‘WeBank(微眾銀行的英文名)’?”

互聯網領域垂直招聘網站拉勾網內部人士介紹,由於當時籌備時間緊迫,微眾銀行在接到央行通知後不久的8月就向拉勾網發來需求——“要三百多號人,大多是互聯網金融和安全崗位的”。

《中國銀行家調查報告(2014)》顯示,民營銀行設立之後,銀行家們認為最可能受到沖擊的銀行類型是城市商業銀行(持此觀點的銀行家比例為74.9%),最可能受到沖擊的銀行業務是小微信貸(持此觀點的銀行家比例為75.4%)。這份報告由中國銀行業協會聯合普華永道推出,邀請中國銀行業協會首席經濟學家巴曙松主持實施,2014年是第六年發布。

阿里、騰訊兩個巨頭靜候盛宴。在互聯網領域大門打開之後,流量為王的定律再次應驗。越大的流量帶來越大的信息沈澱,意味著可能產生越複雜的模型,與對個體越精準的描述。

在征信業的下遊,不同的金融機構則迫切地期待著這些畫像變得越來越立體和富有細節,以便從中篩選取出自己所需的剖面。

(南方周末記者張玥對本文亦有貢獻)

手機 號碼 十年 年未 未變 恭喜 很多 願意 借錢 給你 編碼 全民 信用
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=127783

汪滔獨霸無人機市場 營收五年成長六百倍 他的大玩具 讓章子怡說「我願意」

2015-03-09  TWM
 
 

 

香港求學、深圳創業的汪滔,憑著兒時熱忱,創業研發無人機系統。經過八年耕耘,汪滔果然在母校支持下,成為無人機市場霸主,並繳出五年營收成長六百倍的佳績。

撰文‧周岐原

沒有它,中國歌手汪峰就不能從空中拿出九克拉鑽戒,向影后章子怡求婚;若不是它在白宮草坪墜機,美國特勤局就不會如臨大敵,緊急關閉白宮。它是無人機,二○一五年全世界最紅火的新玩意。

美國消費電子展(CES)的主辦單位、美國消費電子協會便預期,今年無人機全球可望賣出逾四十萬架、總金額達一.三億美元,較去年大增五五%,正式進入爆發增長階段。就連電子商務巨頭亞馬遜(Amazon)和阿里巴巴,都積極嘗試使用無人機發展快遞服務。

然而,很少人知道,這些場景出現的無人機,幾乎都來自一家歷史不到十年的中國廠商:大疆創新(以下簡稱大疆)。

研究機構Frost & Sullivan估計,在全球小型民用無人機市場,大疆的市占率已高達五成。知名創投、紅杉資本董事長摩里茲(Michael Moritz)認為,大疆是中國本土科技業,創新能力超越美國的經典案例;3D Robotics公司創辦人安德森(Chris Anderson)更直言:「本世紀最應該關注的中國公司,就是大疆。它們經營十分到位。」創新! 設計、銷售一手包能夠獲得科技趨勢大師如此肯定,原因有二。第一,大疆的成長速度飛快,一○年公司年營收還不到人民幣五百萬元,一三年已經超過八億元,一四年更預料將達三十億元、稅後淨利上看九億元。等於五年之間,大疆營收成長六百倍,淨利率更高達三成。

另一個原因是,從設計、製造到銷售,大疆全程不假手他人,正因如此,大疆尚未像許多中國企業一般,碰上產品抄襲等爭議。能夠有這等成績,創辦大疆的執行長汪滔,自然是頭號功臣。

今年剛滿三十五歲的汪滔,從小就是模型玩家,尤其醉心於遙控直升機。對汪滔而言,這是只有學業成績出色時,才會到手的禮物,因此格外珍惜。不過,當年遙控直升機性能頗為陽春,而且一旦墜毀,就幾乎無法修復。這讓汪滔萌發「乾脆自己來」的念頭,為日後創業奠定基礎。

到了大學時,汪滔一心想當科學家,但是他就讀的華東師範大學,出路多半是當老師,因為不想妥協,汪滔乾脆休學申請海外大學,後來轉讀唯一錄取他的香港科技大學。

大四時,汪滔的畢業專題,就是設計一架遙控直升機,而且與舊款相比,他想像的成果得具備當時還沒有能在空中原處停留的功能;但燒光經費之後,汪滔還是失敗了,分數因此慘不忍睹。

身為資深遙控直升機玩家,汪滔對自己的成果十分不服氣,他索性離開香港,獨自在廣東深圳找了一間工作室「閉關」,整整兩個月後,終於開發出可以空中原處停留的直升機。由於這架原型機,在同好網站上頗受好評,甚至有人願意購買,讓汪滔決心創業。

追夢! 二十坪住處當辦公室○六年,汪滔一邊繼續就讀碩士班,一邊與兩位同學共同創辦大疆。因為沒有名氣,汪滔只聘請三名員工,六個人把租來的二十坪大的住宅權充辦公室,就這樣開始研發遙控直升機。

兩年後,就在創業夥伴離職、公司陷入困境之際,大疆開發出首款可以量產的遙控直升機,讓經營轉危為安。即使飛行系統是個小眾市場,到了一○年,銷售已經逐漸穩定,汪滔的母校香港科技大學,也參股大疆人民幣二百萬元。

獨特! 免組裝,接電就能用大疆原本研發的重點是直升機,為何今天成為引領多旋翼無人機風潮的霸主?關鍵在於一封客戶意見信。原來,有海外代理商向汪滔反映,公司一個月只能賣出幾十套直升機飛行系統,但是用來固定相機的設備,總能賣出二百多個,顯示多旋翼無人機的市場,遠大於遙控直升機。汪滔立即意識到這個商機,自一一年起,把研發重心轉向多旋翼機種,推出一系列產品。

到了一四年,大疆更進一步,研發出無人機與攝影機整合為一體的新機型,客戶只要打開電源就能使用,再也不必自己動手焊接機身;遠較以往方便的操作體驗,讓大疆的銷售突飛猛進。業績水漲船高之餘,汪滔也決定在年終尾牙上,送出十輛賓士汽車給員工抽獎,手筆之大,讓這家名不見經傳的小公司,頓時轟動整個深圳。

從最初六人的小公司,到員工超過三千人的大疆,汪滔對體驗飛行的熱忱,讓他寧願放棄原本穩定的教職人生,也要做出成果。汪滔說「為了產品,我們必須放棄安逸。」這位八○後的心聲,正是他經營成績的核心精神。

汪滔

出生:1980年

現職:大疆創新執行長

學歷:香港科技大學碩士

汪滔 獨霸 無人機 無人 市場 營收 收五 年成 長六 百倍 他的 的大 玩具 章子怡 章子 願意
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=134930

以色列投資者:和歐美相比,我們更願意與中國合作

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4627598.html

以色列投資者:和歐美相比,我們更願意與中國合作

一財網 繆琦 2015-06-04 22:06:00

對於擁有大量資本並渴望創新技術的中國而言,尋求技術輸出機會的以色列可謂萬里外的知音。

“從企業的角度來說,和歐美相比,我們會更傾向於和亞洲國家的合作。雖然以色列在地理位置上和歐洲很近,但就歷史和文化而言,以色列和中國擁有一種天然的良好關系。” 第一次來到中國的以色列31°North創新技術轉移公司(下稱“31°North”)管理合夥人庫什尼爾(Uri Kushnir)這樣對《第一財經日報》表示。這位以色列企業家主動告訴記者,他年幼的女兒正在學習中文。

5月底,庫什尼爾和他的合夥人普若斯(Guy Pross)專程來到中國,與植根於中國的高風咨詢公司於上海簽署了戰略合作夥伴關系協議。

“以前以色列和美國的合作很密切,但最近幾年,以色列政府開始非常關心中國企業和中國市場,而中國政府和企業也對以色列表示出了很大的興趣。所以搭建彼此的橋梁會讓雙方受益,和中國的合作一定是雙贏的。” 庫什尼爾說。

以色列工業研究中心亞太執行主任陸夫頓(Avi Luvton)曾公開表示,今後兩年,中國有望超過美國,成為以色列政府開發項目的最大海外參與者。

雖然以色列沒有豐富的自然資源,但這個被譽為“中東矽谷”的面積不大的國家卻擁有全世界領先的科技生態環境,在互聯網技術、大數據、傳感器研發和手機應用等領域擁有眾多頂尖的創新科技。對於擁有大量資本並渴望創新技術的中國而言,尋求技術輸出機會的以色列可謂萬里外的知音。

據《華爾街日報》報道,在2013年之前,中國對以色列科技公司和風投基金的投資還很少見。但過去兩年的速度有所加快。以色列國家經濟委員會預計,中以兩國企業之間的科技交易2014年將達到3億美元,遠高於2013年的5000萬美元。

然而,創新技術的出口絕非易事。通過多年與歐美國家的合作,庫什尼爾深知每個國家都有自己的特點和挑戰。更何況在中國市場,每個城市的差異都很大。因此,31°North在開拓中國市場的初級階段,專門找了熟悉中國市場的公司作為合作夥伴。

 以色列的創新秘訣和中以差異

“我覺得以色列有點像迷你版的中國。兩個國家的人都不怕失敗,也願意去嘗試。”同樣是31°North管理合夥人的普若斯這樣描述中以兩國的相似度。與此同時,中國人擁有想要獲得成功的夢想,這在他看來是創新的動力。

中國企業家俱樂部執行理事長馬蔚華也曾向《第一財經日報》的記者表示:“我過去很崇尚以色列,因為它靠創新成了世界上最小的超級大國。所謂時勢造英雄,我對下一個創新的國家是中國充滿信心。”

當然,除了相似和良好的關系外,中以之間更多的還是文化和創新理念的差異。

在庫什尼爾看來,以色列的創新動力來自於生存的壓力和有限的資源限制等。

“以色列曾經是個四面楚歌的小國家,沒有豐富的自然資源,因此要發展只能充分利用現有的資源並將其最大化。”普若斯舉例說,為了抵禦外來敵人保護自己,以色列發展了軍工產業,發明創造了非常智能和便攜的軍工產品和設備,而這些軍工技術也逐漸運用到了私營企業中。事實上,不少以色列的商業技術運用都源自於軍事領域的技術發明,包括面部識別、網絡技術和傳感技術等。

另一個案例則是農業灌溉。“以色列不但是個小國家,而且三分之二的土地還是沙漠。那就不得不高效地利用水資源。所以在農田灌溉領域,我們也發明出了很多有效的技術。”普若斯說。

和以色列相比,中國這個大國並不缺少資源,也從不缺少市場。創新的動力除了向往成功的驅動外,更多還來自讓生活更加便利的需求。

高風咨詢有限公司董事總經理羅威(Bill Russo)在中國生活了11年。在他看來,中國正在變得越來越具有創新活力和能力。它沒有像以色列那麽迫切的軍事防禦需求,但很多企業會抓住通過抓住用戶的痛點,通過技術發明來解決人們日常問題,讓現代人的生活更加便利。比如阿里巴巴就針對一群不想去超市或商場的宅男宅女們發明了淘寶,為其提供了日常生活上的便利。

“90年代的中國可能更多的還是複制,但現在不同了。不少在國外有很豐富經驗的中國人回到中國大展身手。” 羅威說,“現在(創新創業的)環境更好了,不管是在獲得資金上還是政策或整體的氛圍上。投給年輕人創業的資金也越來越多。”

以色列能帶給中國什麽?

首先,在中國企業尋求國際化的道路上,以色列的國際化和創新理念可以提供幫助和靈感。

羅威說,以色列技術的進入,好比是聯通中國和世界的技術管道,不僅讓中國企業獲得全世界的技術,還能讓中國的技術產品輸出到國外。比如說小米就不只滿足於中國市場,而是希望能將技術產品輸出到國外。

庫什尼爾和不少以色列的投資者都看到了中企“走出去”的需求和趨勢,而中國也在全球經濟結構的調整中努力實現產業轉型和升級。因此,以色列也希望能抓住中企“走出去”和國際化的機遇,成為中國連接世界的橋梁。

其次,除了幫助中企走出去,以色列也在試圖輸出技術和服務。除了技術產品外,以色列能帶給中國的還有商業模式的創新。

“以色列技術的輸出更多的是技術平臺的輸出,技術只是一個工具,關鍵是要運用這個工具,即應用技術,那就需要一個合適的商業模式。以色列擅長做的是把一個現存的技術與新的商業模式結合起來,然後創造出解決方案。畢竟單純的技術並不那麽有用。” 庫什尼爾說,正因如此,以色列的企業必須了解中國的問題和需求,並為其創造出解決方案。以色列的優勢在於,經過多年的發展和改進,以色列已擁有了自己的創新方法和策略,並且創造了國際化的交流平臺和講求創新理念的氛圍。

作為絲綢之路的重要一站,以色列無疑將會受到中國“一帶一路”政策的利好影響。然而,對於“走出去”的中企而言,任何投資都將存在挑戰和風險。

庫什尼爾說,企業最大的挑戰是企業在“走出去”初期得找到合適的商業模式。“中國企業在以色列的投資不應該是一進入就能快速投資的地方,兩者的關系應該是長遠的。”

近期投資以色列的中企列表

2015年3月,上港集團成功中標以色列海法新港自2021年起25年的碼頭經營權。這是繼中國港灣工程有限公司去年中標以色列南部9億多美元的阿什杜德新港建設項目後,中國公司在以色列斬獲的又一大型基建項目。

同年3月,中國光明食品集團光明食品收購了以色列食品公司Tnuva原大股東Apax基金所持有的56.7%股份和Mivtach Shamir持有的21%股份,即Tnuva Food Industries77.7%的股權,對應 Tnuva的市場價值達到86億謝克爾,約合人民幣134億元,創下以色列食品行業歷史上最大的一宗收購案。

2014年7月,中國風投基金賽富(SAIF Partners)參與了以色列應用軟件公司超音速廣告(SupersonicAds)總額達1500萬美元的融資計劃。同年還傳出百度將投資打車軟件Uber Technologies Inc。

2013年5月,複星醫藥集團斥資2.4億美元收購了高端皮膚護理產品制造商Alma Lasers,這也成為中國企業在以色列展開的首筆重大科技並購交易。同年,中國平安保險集團旗下的平安創新投資基金(Ping An Ventures)專門創立了1億美元的基金,專註於投資美國和以色列的科技項目。

2011年1月,中國化工集團斥資24億美元收購了以色列農藥制造商ADAMA Agricultural Solutions。

編輯:馬俊

更多精彩內容
關註第一財經網微信號
以色列 投資者 投資 歐美 相比 我們 願意 中國 合作
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=148420

10個"富二代":2個願意接班,7個選擇創業

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0906/151827.shtml

“創一代”邁向老齡,逐步退出歷史舞臺,中國家族企業已經進入第一次大規模的交班。人們明顯感覺到,在第一代企業家與第二代企業家之間,因為理念沖突和交流不暢,對家族企業的接班傳承充滿了困惑和迷茫。“我們既缺乏成功的經驗,也缺乏失敗的教訓。”北京大學光華管理學院副院長金李發布了光華管理學院關於家族企業的最新研究成果報告。

報告中指出,中國的家族企業在整個民營企業中占比高達85.4%,而未來5到10年內,這些企業中的大約3/4面臨交棒接班問題。代際傳承以外,民營企業也在承受著自身轉型和發展的陣痛。

近日,北京大學光華管理學院、牛津大學賽德商學院和哈佛商學院,共同啟動高端管理教育國際項目——華人家族企業全球課程。這些世界頂級商學院之所以瞄準中國,其中很大一部分原因歸結於華人家族企業的逐漸龐大,以及家族企業自身問題的凸顯。

“在中國,在世界任何一個地方,家族企業其實都是主導經濟發展的一個企業形式,大概75%到80%都是以家族企業的形式實現的。在中國是尤為明顯的一種現象。”哈佛大學教授WilliamC.Kirby表示。

九成企業傳不過三代

企業的傳承是一個全球範圍內的課題,並非易事,兩代人之間的交棒甚至常常意味著企業的傷經動骨。根據美國的研究表明,只有70%的企業能從第一代傳到第二代,從第一代傳到第三代的比例只剩下10%,傳到第四代或者以後的只有可憐的3%左右。而家族企業的平均壽命也不過20多年,這個時間大約等於創始人的工作年限。

除了企業無法延續,實現傳承的企業也不容樂觀。在東南亞的上市公司里面,家族企業從第一代向第二代交棒後,在五年之內的市值平均縮水六成。在國內A股上市企業做的粗略研究表明,A股公司的平均市值也會平均縮水四成以上。截至2014年7月31日,中國1485家A股民營上市公司中,家族企業有747家,占比50.3%。

交棒不易,然而多數企業卻未曾意識到問題的存在。全國工商聯曾在2012年發布過一份《中國家族企業發展報告》,被調查的3000多家企業中,40%以上根本未考慮傳承問題。

“世界是你們的,也是我們的,歸根到底是那幫孫子們的。” 北大光華管理學院副院長金李曾在培訓課堂上,親耳聽到第一代企業家指著他們的後輩如此說到。顯然,普遍的獨生子女現象使得企業傳承變得毫無懸念。然而盡管生死難以避免,在父輩或者子女面前談論傳承一直是中國傳統文化的禁忌。臺灣“經營之神”臺塑集團創始人王永慶是一個極端案例,在90歲高齡時才最終確定接班計劃,而隨著他本人在美國考察時突然去世,這類情況給後輩們留下了不小的麻煩和挑戰。

盡管還有大量企業家未考慮傳承問題,中國家族企業換班的關口卻在逐步靠近。2013年福布斯中國富豪榜已經有40家企業的富二代進入,這些繼承人大多非常年輕,以80後為主,例如新希望集團劉永好之女劉暢出生於1980年、娃哈哈集團宗慶後之女宗馥莉出生於1982年,而這部分人大多在國外受過教育和訓練。她們已經開始回國打理父輩們的生意。

與這些海歸派回來接班不同,勁霸集團的家族傳承走出了土鱉派的另外一條道路。洪忠信從小開始跟隨其父洪肇明一同創業,和工人一起趕夜工、打地鋪、睡裁剪室,從基層一步步成長,在其28歲就已經成為了勁霸的實際管理者。2012年底,洪忠信以董事長的名義,發出了一份公開信,談及勁霸的危機,措辭嚴厲,事無巨細地抨擊員工作風問題,希冀扭轉局面,夢想打造“百年基業”。顯然,勁霸集團早已經實現了第一代與第二代企業家之間的平穩過度。它的傳承是通過長時間的磨合,早早確立洪忠信接班人的地位,避免了臨時授命帶來的家族內鬥紛爭。

這種傳承條件並非每家企業都能具備。“創一代”們選擇地是努力為後輩們創造一個優渥的成長環境,而另一方面又覺得自己的孩子成熟於溫室,經不起挫折。曾有位企業家對金李表示,“我是一只老虎,但是我的孩子就是一只羊,如果將來我不在了,這個企業他還能夠控制住嗎?”這位企業家的話代表了很大一部分創一代們的心理,他們歷經重重困難和挫折,從千軍萬馬中脫穎而出,而他們的後輩們更多的是站在他們的肩膀之上。父輩們對於後輩能否延續家族企業的輝煌普遍表現出憂慮。

近八成“二代”不願意接班

父輩們擔心家族大業後繼無人,努力將孩子們送出國留學深造,而事實上,這些家族企業的後輩們,對於父輩們的企業興趣並不大。

根據北大光華管理學院在江浙一帶的調查和統計,願意接班的第二代企業家只占20.5%,選擇自主創業的比例為69.3%,剩下的10%左右,寧願放棄父輩的企業,選擇做其他的工作,比如醫生、律師等等。

曾有家族企業的“二代”私下對金李說,相比於父輩把公司交到他們手中,他們更傾向於把企業賣掉,把股權折算成錢,給錢更加方便,“這個錢我怎麽花,和你沒有什麽關系,這是我的決定。”這些人們眼中的富二代多數並不願意在父輩的余蔭下生活,在金李的培訓班上,他曾聽到二代幾乎用吶喊的方式喊出自己的心聲:你們曾經是白手起家,你們能不能也給我一次白手起家證明我自己的機會。

如此大比例的二代們拒絕從父輩手中接棒,個中原因複雜。其中1/3認為父輩從來都不放心二代們,依然會將權利把控在自己手中。而在這些久經沙場的“創一代”看來,後輩們總歸太幼稚、太弱小。有1/3則自認為資歷太淺,難當大任。剩下1/3則是另有考量。通常而言,二代們願意接班的因素中,大多存在於公司老臣對第二代比較信任,關系正面,繼承者會更加容易留在企業接班;企業本身管理的規範化程度越高,繼承者願意接班的意願也會越強;企業規模越大,繼承者願意接班的可能性也會越大。

既然有如此多的二代不情願接班,職業經理人開始成為家族企業的另外一種選擇。《福布斯》2014年發布的中國現代家族企業調查報告中表明,在香港上市的內地企業由家族成員擔任CEO的比例在繼續下降,更多的職業經理人開始進入家族企業的管理之中。在國內的家族企業中,大概有100家左右的家族企業現在已經把經營大權交付給職業經理人。

事實上,職業經理人實際接班的比例並不高。在繼承者沒有能力或者沒有意願接班的家族企業中,只有24%的企業最終聘用了職業經理人。家族文化使得企業創始人對職業經理人有著天然的不信任。在國內職業經理人市場並不發達的當下,這種不信任並非毫無道理。譬如當年的國美,隨著公司靈魂人物黃光裕的入獄,國美陷入了職業經理人與創始人家族之間的爭鬥,嚴重的內耗最終使得國美掉隊。

“中國的高端人才市場,相對於歐美並不發達,有巨大的信息不對稱和道德風險,這些問題不解決,中國家族企業的職業經理人道路依然任重而道遠。”金李說。

版權聲明:本文作者周路平,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系微信號zzyyanan。未經授權,轉載必究。

10 二代 願意 接班 選擇 創業
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=158891

願意等待,願意承擔


2015-09-07  TCW

一部電影的產值可以有多麼大?

《冰雪奇緣》推出一年多了,至今小女孩們仍常吟唱著片中主題曲〈Let it go〉,主角艾莎公主更打敗歷史五十六年的芭比娃娃,成為商店中最受女孩歡迎的娃娃玩偶。一部動畫電影,讓大人小孩不斷掏錢消費,進而拱出逾七百億元的產值,創下歷史紀錄。

八月中,《商業周刊》飛抵美國加州,獨家受邀出席兩年一度的迪士尼粉絲博覽會,近身採訪迪士尼高階管理團隊,試圖拼出艾莎公主的背後故事。

我們發現,這個故事竟然與夏威夷花襯衫有關。

或許你不知道,迪士尼,這家高齡九十二歲的企業,曾經失去他們的靈魂,迷失在產量的數字中,當劇本被財務人員要求以成本導向進行修改,這個組織的創意能量一點一滴的流失,許多不被人們所記憶的爛片陸續產出,甚至被賈伯斯批評是一家「失去了靈魂」的公司。

但就在十年前,一位被形容為「髮型一絲不苟,看起來如機械般嚴肅」的人,接掌了這家公司,他展開了一段尋回靈魂之旅。在這段旅程中,一位與他作風完全不同、酷愛穿著夏威夷花襯衫的創意總監,成為關鍵人物。

當「髮型一絲不苟」先生遇上「夏威夷花襯衫」先生,會發生什麼事?

九年前,我曾受邀至這位花襯衫總監的創意基地(舊金山皮克斯總部)參觀,他告訴我,他為了「等」一個好故事,即使花上三年也在所不惜;為了突破動畫技術,他寧可放棄每年百億的營收……,他說,「為了品質,寧可放棄量。」

這是花襯衫先生的信仰,非常難得的是,一絲不苟先生願意接受,他願意放手讓眼前的金雞母(皮克斯)停止下蛋,只為了給創意更大的醞釀空間。

等待、等待、再等待,短線的生存壓力如影隨形,如何不讓它擊潰長線的創意泉源,這是勇氣,亦為承擔。

然而,等待的果實是甜美的,過去三年,迪士尼的股價迭創新高,老店的靈魂終於被找回。如果沒有「一絲不苟先生」的勇氣與承擔,百年老店恐怕至今翻不了身。


願意 等待 承擔
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=159197

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019