ZKIZ Archives


關公再見2016@Rudi Leung


這年頭,夠膽叫自己是「廣告人」的只有一個,這個就是涼生Rudi,涼生涼太次次出鏡都令我如沐春風,涼生篇篇文章都言之有物,本本書都打入暢銷榜,佢公司的出品,次次都令人賞心悅目。

涼生近日接受聖誕假期前,收到港女公廁鮑魚日報訪問,主題大概是《2016年關公災難回顧》,港女記者先給問題,他以書面回應,然後透過電話訪問。涼生花了差不多一個小時,回應得很認真。

今日見那篇報導見街,涼生回應的部分,完全隱形(該報一向作風),反正他都已經書面回應了,不想白白浪費,以下是當時的書面回應,十分精彩........

1. 研究公關大概多久?

........稱不上很有研究,只是八卦及有留意。我並非公關專業人士,只是做了廣告超過20年,近年又專攻社交媒體營銷,客戶的社交媒體帳號究竟是廣告公司還是公關主理,目前還是有太多灰色地帶,我只是被逼踏了半隻腳進入所謂的公關地帶,第一次要處理較辣手的公關危機,應該是2013年的路姆西事件,當時的客戶是宜家家居........

2. 2016年的公關災難好像很多你如何看?

........不見得,我覺得只是網民及傳媒愈來愈投入參與「食花生」,而社交媒體又是愈來愈大眾化、娛樂化……..

3. 常見公關災難是網上居多?! 與廣告有關嗎?
4. 現在的公關災難與以前有甚麼不同?
5. 2016有沒有一些印象深刻的例子? 5? 為甚麼?
6. 可否簡單歸納現在的公關災難主要是甚麼原因或甚麼範疇?! 政治? 抽水出事? 還是甚麼?
7. 如何可以化解這些公關災難?

關公再見2016
https://goo.gl/ypSbHm



關公 再見 2016 Rudi Leung
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=230247

2020年9月11日身在上海的Tony Leung寫這封電郵給情人Maggie

2020年9月11日,身在上海的Tony Leung,寫這封電郵給情人Maggie。Tony本是香港土生土長的金融精英,在十一年前有緣聽過“港滬金融中心之争”一課後有感,毅然決定移居上海。

Beloved Maggie,

今夜我在浦東金茂,參加“人民幣全面國際自由兌換”慶祝酒會,觀賞為其發放的璀璨煙火,心中興奮莫名。上海正式成為與紐約及倫敦齊名的國際金融中心,作為過去十年為此奮鬥的中國人,我樂見其成。

自從國務院在零九年三月,正式定策要發展上海成為國際金融中心後,上海的國民生產總值按年均增長達10%,今年為人民幣43,000億,直迫紐約與倫敦。過去十年,國家透過金融監管整改,嚴打場外衍生工具交易,入股幾家美國與歐洲大型投行,積極收購國外大型礦業和天然資源,擁有世界第一的黃金和石油儲備,國內糧食大幅增產等等,使中國對金融安全的保衛,已高於合理水平。反觀故鄉香港,當年政府強行為二十三條立法,社會不穩令金融業原地踏步,在美元大幅貶值,港府長期倚賴地產發展下,不時出現經濟衰退,國民生產總值按年均增長不到1%,停留在人民幣18,000億水平,最近失業率更超過10%。

基於人民幣已自由兌換,港幣也完成其歷史任務而將被取締,老板決定,要我把香港的外匯部門全面結束,業務整合到上海總部來。我為香港同事和數以萬計有類似遭遇的行家感到遺憾。你看,粵港洽談二十四小時通關和一地一檢,到今天還沒全面實施。妳知道嗎?獅子銀行繼多年前成功在上海A股上市,把亞太區總部搬到上海後,前天更決定取消在香港的上市地位。遺憾,港府從來沒有嘗試真誠地推動與上海及深圳等內地股票市場的整合。今天香港股市的萎縮衰敗,凄然地應驗了當年溫總理“不進則退”的警語。

妳托辦的事,我好不容易通過關係,幫妳的同學蘇麗珍在瑞金醫院訂到產子床位,也為孩子預留了國際學校幾年後的學位,我還準備了迪士尼白金入場證作禮物。這年頭在新戶籍政策下,實在太多外地人想來上海生孩子,讓小孩取得居滬權和能在上海接受教育。昨天,有投資者以天價每平方米人民幣三十萬,買入外灘臨江的豪宅『名駐』的一廳一房單位,全市嘩然。

請幫我問問李先生,由前葵涌貨櫃碼頭改建成的大型文化社區和臨海住宅樓盤,甚麼時候開賣?我想幫叔父買個新房子養老,他還是不願意搬到上海。自從零八年的金融海嘯把珠三角的港資生產、出口企業全面打垮後,想不到香港物流業會式微至此,華南國際貨櫃港的地位,完全被鹽田和蛇口取代。 今早看第一屆普選的特首華仔開完第N次經濟機遇委員會後講話,還是只能吹噓教育服務、醫療服務、檢測認證、中藥港、創意產業等等老調空話,唯有祝福港人明天會更好。

妳在香港的事,何時辦完?甚念。當妳說,那些見證我倆浪漫往事的故地街角,已全被市建局依法收回重建,百感交集。故鄉香港,感情上離我越來越遠。您何時回來一起細味上海的花樣年華?

From Shanghai with love,

Tony

2020年9月11日

2020 11 日身 身在 上海 Tony Leung 寫這 這封 電郵 情人 Maggie
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=246649

為煤氣平反紅股是關鍵 梁劍平Thomas Leung

2017-06-29  NM

香港煤氣公司成立於1862年6日3日,至今已經有超過150年歷史。是香港第一間,亦是唯一一間煤氣生產、輸送及供應商,也是香港唯一擁有全港性中央管道燃氣供應商。

我將它和其他香港上市的公共股作一個15年的股價百分比升值比較(中電002,電能006,華潤836,長江基建1038),煤氣公司的升值大概是340%,它跑贏中電和電能,但輸了給華潤和長江基建。再者,煤氣公司的收益率只有2%左右,遠遠輸給了其他的公用股,如果以上述兩個因數作為選股基礎,煤氣公司只是很普通的一間公司。但偏偏它的P/E是公用股中最高的,如果P/E是市場給煤氣公司的一種評價,難道市場是錯了?高P/E和低收益率也是一眾大行(包括里昂、摩根大通、瑞銀等)給它負面評價的藉口,表1我收集了過去18個月的大行對它的評級和目標價,它們全部都錯了!

大和比較接近,煤氣現價是HK$14.58(6月18日),加回除淨的大約HK$1.78,它的現價是HK$16.28。為什麼大行常錯?為什麼煤氣的P/E是公用股中最高?它值嗎?是市場錯了嗎?作為一個學者和煤氣的長期投資者,我在這裡為煤氣作一個合理的分析。我相信市場是聰明的,它對煤氣的估價是對的,它的股價在反映它的內在和長期價值。而所有大行分析員只將它作一短期分析是不明智和錯誤的。

派紅股是關鍵

我在AAStock收集了煤氣的股息和紅股的資料,我相信紅股是它股價和價值的關鍵,是所有大行分析員所忽略的重要信息,再用在Google Finance收集的股價做了表2。表2假設投資者在2001年4月11日用了HK$56,400在煤氣除淨前買入10,000股煤氣股份。4月12日除淨後加回1,000紅股再加上息HK$2,300得出總數HK$47,100。之後4年有沙士影響,所以只有息沒有紅股。至2004年度,HK$56,400價值的股份已增加到HK$94,920(本金加總息)。之後12年每年煤氣都派10%紅股和HK$0.35息。17年後HK$56,400的本金已經增至總值HK$610,970,即本金的10倍以上。同時,投資者在這17年間已收累積總息HK$103,130,這總息已經差不多是本金的2倍。而股份數目也由2000年的10,000股變成2016年的34,523股。

煤氣的表面增值是以上提及的340%,但其實它增值在24,523紅股裡。如果您是一位長期股東,您會賣了會生金蛋的鵝嗎?所以無論那些所謂大行分析員多次說出負面評價,煤氣的P/E還是那麼高那麼貴,因為它高貴得有道理。煤氣是賣氣,它不是賣炸藥,所以它不會爆炸式上升,投資者應作5年以上的長線投資,不應視它為短炒對象。從複合年均增長率CAGR%來看,它每年有15%以上。它不派高息的原因是它需要大量資金發展廣大的中國市場,它是用中度的息和紅股使到大小股東可分享它在中國發展的成果。清潔能源是中國既定國策,現是天然氣和煤氣佔中國能源市場大約是6至7%左右,如果市場份額增至國策的10%,而煤氣作為一個主要的供氣商,它一定是受益者。百年老店,風采依然是我對它的評語。下回再談我另一愛股領展。

梁劍平Thomas Leung 梁劍平博士,人稱學者股神,現任恒生管理學院市場學副教授。

煤氣 平反 紅股 股是 關鍵 梁劍 Thomas Leung
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=253562

房產基金領展最強 梁劍平 Thomas Leung

2017-07-17  NM

今期說我的另一愛股領展(823)。由於領展沒有像煤氣(3)發紅股的機制,所以一眾分析員對它的評語是比較準確的。它在2005年12月在港交所上市,是香港最早上市的房地產基金。現時在香港管理150個商場,內地在北京、上海、廣州各有一個商場,還有它買入了和正在改建香港旺角工業貿易署大樓商場及寫字樓,將會在2017年尾完成,再者在觀塘海濱道和南豐發展的九龍灣商廈,大概會在2019年完成。經過多年發展,領展已經從一個本地商場管理人,發展到中國和香港的商場、商廳和建築商了。以市值計,它也是亞洲最大市值的房地產基金。

領展受香港《房地產投資信託基金守則》規管,每年須將不少於其經審計年度除稅後淨收入90%的金額作為股息分派予投資者;同時遵守最高不超過計劃資產總值45%的借款上限。興建商廳比例也不能超過資產總值的10%。在內地的資產總值也不能超過12.5%。也因為這些規管,它的透明度比一般股票是更高的。對股東態度明確,例如你不用擔心它的派息比例,也不用擔心它借貸過度。所以你還是擔心它的購物商場和車位可不可以有效率地租出去吧。

領展的資產是由香港房屋委員會(房委會)分拆其零售物業及停車場而來。所以它的商場都位於很成熟的社區內,居民多年來經過政府的租金補貼,和薪金不斷提升,形成了巨大的消費力量。如果你在晚飯時間去領展的商場,你會看到它的食肆和餐廳的人流是高的,加上居民不用供樓,銀行供樓利息的升跌對他們應該是沒有影響的,這些居民的消費能力可能比一眾供樓人士還高呢。也因為這強大的消費能力,使各商戶有生意可做,造就領展的表現超強,抗跌力超高。它的現金流是高和穩定的。派息也每年增加。從表裡說明:

經過領展多年對商場環境和商戶組合的優化,實用呎租和出租率不斷堤升,實用呎租由上市時的 23元升至 2017年3月的 55元,而出租率也由同期的 90%升至 96%。它同時會把效率低的商場賣出,套現再買其他商場和商廳。

領展高息嗎?

從表裡看到,領展的息率一般是 4%左右,它的息率高過美國 30年長期國債,但低過其他房產基金如置富( 778, 5%)、陽光( 435, 5%)和冠君( 2778, 4.6%)。為什麼我會推薦領展為首選?這個問題我會從房產基金和美國 30年長債的息率關係說明。

美國是全球最大的經濟體,有 70%美元在國外流通,各國包括中國在內的外匯儲備,也用美元為基礎。所以全球只有美國有印銀紙的功能,理論上它不會賴賬,所以它的國債息率的風險是零。而房產基金的息率也是反映着投資者對它們風險的看法。所以領展的息率在一眾房產基金中最低,正正是反映它的風險是最低的。風險低而息率高於一般股票,也是愛息投資者對它忠誠的原因。

美國加息會影響領展嗎?

過去香港的長期低息和環球經濟不穩定,領展有強大的消費力作後盾,而管理層有超強能力去將商戶組合和商場環境優化來適應這強大的消費力,所以它的股價、淨值、實用呎租、出租率和派息每年都有爬升。上市11年,股價和淨值只有4年下跌。而領展的股價基本是在反映它的資產淨值。它現價是58.85元(7月4日)算是高嗎?是貴嗎?高是一定的,但不貴,它2017年的P/B是0.87,比2005年上市時1.51還低很多,2017年3月31日領展每股淨值62.4元,你以54.45元就可以買到了。過去美國已加息兩次,香港也不跟隨,這表示香港資金充足。但如果美國再加息一至兩次的話,香港始終是會跟加。這會對一些多遊客如銅鑼灣的商場是有影響的。但領展的商場針對的是本地基本消費,如果香港是全民就業的話,理論上應該是沒有影響的。領展商場優化項目不會停下來,加上廣州的商場2017年5月才正式入賬,旺角項目2018年入賬,九龍灣項目在2019年入賬,到時領展資產淨值會有所提升,從而股價也會跟升。只是升得沒有那麼快吧了。由於受到房地產投資信託基金守則的規管,所以派息是穩定的,收益率大約是4%。領展大約每年有30%商戶租約到期,所以呎租提升有序,車位月租也有提升的空間,對收益率有幫助。對一眾高息而要求穩定的投資者很有吸引力。

梁劍平 Thomas Leung 梁劍平博士,人稱學者股神,現任恒生管理學院市場學副教授。

房產 基金 領展 最強 梁劍 Thomas Leung
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=254645

金界控股財運亨通 梁劍平 Thomas Leung

2017-08-03  NM

賭場有一些特性是我非常喜歡的:一、賭場的現金流超強勁,成本低而效益高;二、它賣的不是實質的產品,而是一種娛樂賭博服務。所以它的最重要工作,是保持場內人流。絕大部分的賭場遊戲規則令參與者所得的派彩期望值低於1。即它和香港賽馬會一樣,總投注額一定會高過總派彩,剩餘的錢就是它的收入。因此長遠來說只有賭場的東主才會贏錢,形成龐大的超額利潤。

金界控股(3918)不是澳門濠賭股,它的同業濠賭股(金沙、銀河娛樂、永利、美高梅、新濠國際)在澳門的紅海裡互相殺戮,而金界控股就靜悄悄地在藍海中的柬埔寨金邊市開了唯一一家綜合式酒店及賭場娛樂城(金界一)。金界控股持有為期達七十年至二○六五年的賭場牌照,並享有在柬埔寨金邊市方圓二百公里範圍內至二○三五年屆滿為期四十一年的獨家賭場經營權。相對澳門同業的激烈競爭,金界控股在金邊市的獨家經營模式來得分外吸引。

相對澳門同業(表一),金界控股市值小,市盈率低顯示其值博率高,流動比率顯示它持有大量現金而全無負債,所以股東權益回報率是實在的,邊際利潤率也不俗。澳博也無負債,但它的股東權益回報率和邊際利潤率奇低,吸引力很一般。銀河負債低,但息率、股東權益回報率和邊際利潤率對比金界差了很多了。最嚇人的是永利,它的長期負債出奇地高,顯示它的高股東權益回報率是用借貸交換得來的罷。美高梅中國和新濠也有類似情況。

與濠賭股同跌

自二○○六年尾上市十年以來(表二),金界一的表現不俗。隨着海外到訪旅客上升,金界控股的每股收入,盈利持續上升。它的股價、市盈率、派息和派息比率上落一致,大家一齊升至二○一三年回落。何解?原因有二:一、市場當它是濠賭股看待,當我們偉大祖國打貪時,它往往和濠江同業同跌。二、二○一四至二○一六年它的每股盈利上升,但派息下跌,因為它要保留資金,作為在金界控股發展另一賭場(金界二)。和其他同業一致,金界一的業務可分為四部分:一、大眾賭廳(Mass market);二、電子娛樂(即角子老虎機EGM);三、貴賓廳(VIP),和四、其他(Others包括酒店房租金、購物商店、餐飲服務等等)。第一、二和四部分增長應該和到訪旅客增長是同步的。第三部分它會用包機接載貴賓到訪。在上述各部分營運不俗。金界一現時有二百三十九張賭枱和一千六百六十部電子博彩機。

近日金界控股公布了二○一七年上半財年業績,收入錄得4.02億美元,按年增加39.2%;毛利2.4億美元,增加16%。純利1.51億美元,增長20.3%。相比它的濠江同業是驕人的。而最近大股東曾立強決定以1.53元悉數行使他的可換股債券至持股量增至65.42%。使公司管治問題獲解決。所以股價近日回升不少。另外,金界二即將竣工,金界二比金界一更豪更大,有大眾賭枱二百張,貴賓廳三十八個,電子博彩機二千五百部,和八百五十間酒店房。二○一七年十月試業。金界一和二的全年業績會在二○一八年度全面反映。到時金界控股的業務會再次起飛。除了金界一、二外,它在俄羅斯海參崴也有一個新項目,將會在二○一九年開始運作,到時它將會更加賭運亨通吧。

梁劍平 Thomas Leung 梁劍平博士,人稱學者股神,現任恒生管理學院市場學副教授。

金界 控股 財運 亨通 梁劍 Thomas Leung
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=256023

[貼圖]梁英偉(Leung Ying Wai)

1 : GS(14)@2011-03-21 21:33:39

http://www1.hk.apple.nextmedia.c ... 5307&art_id=2564362




要介紹梁英偉,很難不提及知名富商劉鑾雄(大劉),因為梁英偉正是大劉 24年前合作成立愛美高的拍檔,也令劉氏獲得「風扇大王」稱號,但梁氏 85年離開愛美高,過去 10年積極在東莞樟木頭建立其地產王國,理想是要在當地建設一個「香港人家園」。

撈底買股掘第一桶金
梁英偉輕描淡寫地說他的創業故事:「大學剛畢業,便拿兩個大皮篋,走勻歐洲各國去找生意。」這與他求學時已在姐夫的貿易公司幹暑期工不無關係,加上年輕夠衝勁,所以一丟下書包就加入姐夫的公司。
但他的第一桶金,卻是從股市掘取。 75年當指跌至 150點時,他全面入市,掃得最多的是電話公司,結果賺大錢。其後,投資成為梁英偉生活的一部分。至今,他仍有一個銀碼不少的投資組合,包括股票、美債及物業,但策略已保守得多。
有了首筆資金後,梁英偉於 75年和姐夫合資開玩具廠,一嘗做老闆的滋味。不過,他 3年後退股,轉與劉鑾雄及潘少忠開廠,其中以愛美高為主。梁氏與劉氏合資 150萬元成立愛美高,各佔半數股權,梁氏對內,劉氏則全力接生意。
梁英偉回憶:「初期生意不多,壓力很大,劉鑾雄去美國找生意,更說過『接不到生意不回香港』」,結果不負所望,解決了愛美高燃眉之急。

踏入 80年,愛美高的古董裝飾風扇大受歡迎,每具賣到 100美元,成本僅 20多美元。梁氏說:「每具風扇都係錢,搞到我同 Joe都要落手落腳去砌扇。」當時 1年做 150萬具扇,成為市場王者。 83年,愛美高上市,梁英偉同袁天凡(在獲多利工作、負責協助愛美高上市)一齊去日本收購一家火水爐廠,涉資 1500萬元。該年代港資收購日本廠,可算是創舉。
1985年,他賣掉愛美高股份,經營皮草廠及磁碟廠,且首度在樟木頭設廠,從此與當地結下不解之緣。 90年代,梁英偉看到內地開始訂立清晰的土地政策,遂放膽搞地產,首兩項目更賣個滿堂紅。
94年更重鎚出擊,以 3億元購入 60萬方米地皮,發展東莞御景花園,其後遇上宏觀調控,銷售欠佳,但他仍增購附近 60萬方米地皮,令御景花園項目可供興建單位達 2萬個。
問及為何當年已見到內地樓市放緩,仍全力投資該樓盤,梁氏說:「唔同 feel,以前做生產,根本睇唔到自己的產品,但起樓則有得睇番。開心!」

怕辛苦寧願提早退休
他深信內地樓有市場需求,尤其是針對港人,買入內地樓後作退休或度假之用,只是一般市民以往對樓盤信心不大,所以他針對這問題作出多項改變,例如樓盤全部賣畀香港人、提供分期付款、先建成住宅俱樂部等,令到樓盤至今售出逾 4000單位。
對於會否進一步發展其他內地樓盤,梁英偉笑言自己「年紀大、怕辛苦、唔想咁博」,寧願去想如何可早日退休。他的長子搞科技,次女入讀大學、幼子更讀中五,看來梁英偉要退休,尚有一段時間。
記者:湯家明、陳華雄
貼圖 英偉 Leung Ying Wai
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=273513

[貼圖]梁秉聰/Hermann Leung

1 : GS(14)@2011-06-19 18:32:59


2 : GS(14)@2011-06-19 18:33:06

Hermann Leung
http://www.cathay-capital.com/page.php?page=teamChina
梁秉聪 执行董事。梁先生负责国泰财富中国地区的投资项目管理和经营。梁先生拥有超过二十年亚太地区企业管理和经营的经验。在加入国泰财富之前,梁先生曾任英资泰莱太古公司 (Tate & Lyle Swire Ltd.) 的首席执行官,并在香港新华集团的海外发展部担任董事,负责所有直接投资项目。梁先生拥有香港中文大学的社会科学学士和工商管理硕士学位。梁先生精通普通话和广东话。
attachment
貼圖 梁秉 秉聰 Hermann Leung
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=274915

中門大開: CY〞 Teflon〞 Leung

1 : GS(14)@2012-06-26 00:22:22

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120625/16456237
中門 大開 CY Teflon Leung
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=279975

殺戮職場CK Leung成日抹黑80後實錄

1 : GS(14)@2012-08-21 15:00:09

唔好亂抹黑80後啊
http://www.sharpdaily.hk/article ... A%E9%9D%A2%E8%A9%A6
朋友飯聚,Rita甫坐下即抱怨年輕一代難以理解。事緣Rita公司有同事離職,人事部安排了三人面試,Rita一看履歷表,全是80尾90後出生的年輕人,基於公司要控制薪酬支出,初級職位請新人也合情合理。
面試當天,預約早上10:00的首位應徵者A,半小時後都沒有依約到達,致電給他,手機一直未能接通;另一位約了11:00面試的應徵者B也沒有準時出現,致電給她,手機接通,查問她何時到達,她竟說:「哎呀!唔記得喎!」
第三位應徵者C約了下午2:30,Rita午膳後回office,經過門口接待處時,剛巧見到應試者C埋首於她的智能手機。
面試在會議室進行, C是位女孩,進門便一聲不響的坐下,Rita見她背貼椅背身體向後靠,眼睛充滿好奇地左顧右盼,雙腳交疊隨著椅子在搖動。
Rita提出:「可否自我介紹一下?」 C說:「我叫×××……」 「鈴鈴、鈴鈴…….」說話期間突然響起了電話鈴聲,「喂!見緊工呀!收線啦!」沒有說對不起,C繼續說:「我係XX畢業,之前做過……」Rita 信心盡失,敷衍算了。
面試結束,C問:「你哋星期六使唔使返工?」死未!Rita沒有請C,最後向公司爭取上調薪酬上限,請了一位年過40歲的轉職中年人。
作者:CK Leung
職場掙扎20年,做過boy又做過老闆,才知豬與狼都不易做
電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk
逢週一、二
2 : GS(14)@2012-08-21 15:01:13

http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20120820/124083
有些人天生愛埋怨,做哪行就怨哪行,擔任某個工作崗位時又會抱怨不能發揮,總覺得自己懷才不遇,被人虧待,沒有想到自己付出多少,卻妒忌別人的成果。還有,這類人喜歡不斷向周邊人訴苦。
Chris大學畢業後幾年間換了十多份工作,那一年她加入了我任職的公司。
「CK,這樣下去我真的受不了!我覺得周生針對我。」Chris不是我請的,卻是我組的成員,解決她的問題正是我的工作,周生是部門主管。
「不是叫我做聯絡,就是叫我核對資料,那應該是OA做的!昨天我只不過是忘了確定資料,就把我大罵。我前一晚還在OT,OT沒有錢我都不計較,周生不賞識我還要罵我,那是不是忌才?」Chris皺著眉大發牢騷。
「Chris你才做了個多月,做基本工作是應該的,若你連基本工夫都做不好,重要的事如何交託你。如果你覺得委屈,最好辭職不幹了!」我直接說。
得不到預期的支持,Chris找到一位senior訴苦。「你幫嚇Chris啦!」Senior說情。
「如果Chris將埋怨時間用心工作,她就不用加班了。」我回應。後來我向主管建議延長Chris試用期至半年,Chris沒有即時辭職,反而到試用期滿正式簽約成為員工,才遞上辭職信。

作者:CK Leung
職場掙扎20年,做過boy又做過老闆,才知豬與狼都不易做。
電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk
逢週一、二
3 : barryruger(14987)@2012-08-21 16:38:44

係啦, 請哂D老野, 個個做到死果日, D後生啃老, 有咩所謂?壓價就壓價啦咁多野講, 日日抽水小心風濕...smiley
4 : GS(14)@2012-08-21 16:40:56

未來的90後仲衰過D 80後有排你受
5 : barryruger(14987)@2012-08-21 16:47:32

如果80後呢D問題係十個難頂, 90後至少有三十個smiley
6 : GS(14)@2012-08-21 16:55:51

5樓提及
如果80後呢D問題係十個難頂, 90後至少有三十個smiley


我妹妹乜都可以彈...口出怨言,你頂得順至算啦,老野有排你受smileysmileysmiley
7 : mr_dlm(19486)@2012-08-21 20:35:20

我覺得而家D專欄無野寫就"QUOTE"一D所謂八十後case出黎充數
8 : drbull(3010)@2012-08-21 21:30:22

如果係講事實嘅就唔係抹黑
任何年代嘅人都好,總係有勤力有懶人,讀者最緊要唔好被誤導,搞到自己以偏概全

80後勤力嘅,懶嘅我都遇過:D
9 : barryruger(14987)@2012-08-21 21:49:34

80後犯太歲, 嘈住D老野, 唔小佢地小邊個
10 : fineram(806)@2012-08-21 22:07:12

5樓提及
如果80後呢D問題係十個難頂, 90後至少有三十個smiley


公司90後小姐,傾計,玩就ok,一做野就要預自己用時間check多次
11 : 寧采臣(25759)@2012-08-21 22:11:34

10樓提及
5樓提及
如果80後呢D問題係十個難頂, 90後至少有三十個smiley

公司90後小姐,傾計,玩就ok,一做野就要預自己用時間check多次
靚唔靚先, 如果加埋性格玩得都ok啦
12 : dennis001(8614)@2012-08-21 22:24:59

是甘的

第一代港人不會抽水

第二代港人抽第三代港人水

第二三代港人抽第四代港人水

第二三四代港人抽第五代港人水

ETC.......
13 : fineram(806)@2012-08-21 22:43:15

[quote floor='1
10樓提及
5樓提及
如果80後呢D問題係十個難頂, 90後至少有三十個smiley

公司90後小姐,傾計,玩就ok,一做野就要預自己用時間check多次
靚唔靚先, 如果加埋性格玩得都ok啦

講緊工作態度,關個樣咩事,樣靚就ok啦???
14 : barryruger(14987)@2012-08-21 23:05:57

樣靚都咪搞, 你做埋佢果份, 佢照出糧, 你話佢以身相許就話姐...
15 : GS(14)@2012-08-22 12:38:43

14樓提及
樣靚都咪搞, 你做埋佢果份, 佢照出糧, 你話佢以身相許就話姐...


未來情況只會嚴重,所以這些人會愈怨愈多

是香港人病態,一定要完美,去到外國咪同呢班人一擔擔...

所以唔好計較太多,認真人士是可遇不可求...

不給機會他們一世都是咁,有野最多畀他們撞下板...不致命就得,雖然可能怨你一世,同炒你魷魚,但是未嘗不是好事來的
16 : GS(14)@2012-08-22 12:39:46

9樓提及
80後犯太歲, 嘈住D老野, 唔小佢地小邊個

他們有家庭要養,個細的做的野,取代埋他個位,輪到他唔驚

不過他朝君體也相同
17 : barryruger(14987)@2012-08-22 12:51:59

有D老既要養嫩既, 同時好多嫩既都養緊老既...點解唔係競爭, 而係打壓, 污衊? 不仁, 不義, 仲不孝...

連上流既位都唔比人, 咁同古印度賤民制度有咩分別?
18 : GS(14)@2012-08-22 12:54:35

17樓提及
有D老既要養嫩既, 同時好多嫩既都養緊老既...點解唔係競爭, 而係打壓, 污衊? 不仁, 不義, 仲不孝...
連上流既位都唔比人, 咁同古印度賤民制度有咩分別?


現在近20-30年的人是自私d
19 : barryruger(14987)@2012-08-22 12:59:50

18樓提及
17樓提及
有D老既要養嫩既, 同時好多嫩既都養緊老既...點解唔係競爭, 而係打壓, 污衊? 不仁, 不義, 仲不孝...
連上流既位都唔比人, 咁同古印度賤民制度有咩分別?

現在近20-30年的人是自私d


我明生活難, 個個都想過好D, 但係當D人日子好左, 駛唔駛阻止人地改善生活, 仲話人呢樣果樣?佢地仔女一出世就35歲成功人士?定係因為屋企有, 所以唔計入[八十後], 開條隊叫[二世祖]?
20 : 寧采臣(25759)@2012-08-22 13:00:27

18樓提及
17樓提及
有D老既要養嫩既, 同時好多嫩既都養緊老既...點解唔係競爭, 而係打壓, 污衊? 不仁, 不義, 仲不孝...
連上流既位都唔比人, 咁同古印度賤民制度有咩分別?

現在近20-30年的人是自私d
香港人而家咩都小左對方先, 同埋抱住刮得幾多得幾多既心態
21 : GS(14)@2012-08-22 13:01:57

20樓提及
18樓提及
17樓提及
有D老既要養嫩既, 同時好多嫩既都養緊老既...點解唔係競爭, 而係打壓, 污衊? 不仁, 不義, 仲不孝...
連上流既位都唔比人, 咁同古印度賤民制度有咩分別?

現在近20-30年的人是自私d
香港人而家咩都小左對方先, 同埋抱住刮得幾多得幾多既心態


大家心態都是好短視...個個都知黑,但是知道咁做可以快d退休都做
22 : GS(14)@2012-08-22 13:02:42

19樓提及
18樓提及
17樓提及
有D老既要養嫩既, 同時好多嫩既都養緊老既...點解唔係競爭, 而係打壓, 污衊? 不仁, 不義, 仲不孝...
連上流既位都唔比人, 咁同古印度賤民制度有咩分別?

現在近20-30年的人是自私d

我明生活難, 個個都想過好D, 但係當D人日子好左, 駛唔駛阻止人地改善生活, 仲話人呢樣果樣?佢地仔女一出世就35歲成功人士?定係因為屋企有, 所以唔計入[八十後], 開條隊叫[二世祖]?


第時他們的仔女都是咁樣,就知道根本無得怨,會寬容d
23 : 寧采臣(25759)@2012-08-22 13:03:15

19樓提及
18樓提及
17樓提及
有D老既要養嫩既, 同時好多嫩既都養緊老既...點解唔係競爭, 而係打壓, 污衊? 不仁, 不義, 仲不孝...
連上流既位都唔比人, 咁同古印度賤民制度有咩分別?

現在近20-30年的人是自私d

我明生活難, 個個都想過好D, 但係當D人日子好左, 駛唔駛阻止人地改善生活, 仲話人呢樣果樣?佢地仔女一出世就35歲成功人士?定係因為屋企有, 所以唔計入[八十後], 開條隊叫[二世祖]?
千其唔好延長退休年齡, 位都無得升
24 : GS(14)@2012-08-22 13:08:10

創業打低班老人院咪得...
25 : barryruger(14987)@2012-08-22 13:09:55

22樓提及
19樓提及
18樓提及
17樓提及
有D老既要養嫩既, 同時好多嫩既都養緊老既...點解唔係競爭, 而係打壓, 污衊? 不仁, 不義, 仲不孝...
連上流既位都唔比人, 咁同古印度賤民制度有咩分別?

現在近20-30年的人是自私d

我明生活難, 個個都想過好D, 但係當D人日子好左, 駛唔駛阻止人地改善生活, 仲話人呢樣果樣?佢地仔女一出世就35歲成功人士?定係因為屋企有, 所以唔計入[八十後], 開條隊叫[二世祖]?

第時他們的仔女都是咁樣,就知道根本無得怨,會寬容d


老豆大把, 唔係邊得黎苦幹哥?
26 : barryruger(14987)@2012-08-22 13:11:13

24樓提及
創業打低班老人院咪得...


連本都唔比你搵果下死人呢
27 : GS(14)@2012-08-22 13:14:44

26樓提及
24樓提及
創業打低班老人院咪得...

連本都唔比你搵果下死人呢


呢d是正一pk仔,但呢班老人院的生存能力低左是好事
28 : GS(14)@2012-08-22 13:15:18

25樓提及
22樓提及
19樓提及
18樓提及
17樓提及
有D老既要養嫩既, 同時好多嫩既都養緊老既...點解唔係競爭, 而係打壓, 污衊? 不仁, 不義, 仲不孝...
連上流既位都唔比人, 咁同古印度賤民制度有咩分別?

現在近20-30年的人是自私d

我明生活難, 個個都想過好D, 但係當D人日子好左, 駛唔駛阻止人地改善生活, 仲話人呢樣果樣?佢地仔女一出世就35歲成功人士?定係因為屋企有, 所以唔計入[八十後], 開條隊叫[二世祖]?

第時他們的仔女都是咁樣,就知道根本無得怨,會寬容d

老豆大把, 唔係邊得黎苦幹哥?

有人敗家你仲不去執錢
29 : barryruger(14987)@2012-08-22 14:41:47

你諗下呀苦幹哥倒錢落海果D生意,咩二手車場, 法國餐廳, 一個無家底無祖業既打工仔好難執到雞...係連去執錢既門檻都無, D人跌極都係落唔到地面......
30 : GS(14)@2012-08-22 14:46:05

29樓提及
你諗下呀苦幹哥倒錢落海果D生意,咩二手車場, 法國餐廳, 一個無家底無祖業既打工仔好難執到雞...係連去執錢既門檻都無, D人跌極都係落唔到地面......

無路入
31 : barryruger(14987)@2012-08-22 14:46:30

錢多到一個位就會自己生錢, 但係香港個現況係有人千方百計阻止其他人到達呢個位, 死都要食哂, 明知會滾乾都要滾, 最多滾完呢塘滾果塘...明明可以向外滾, 死都要食左自己人果份先!
32 : barryruger(14987)@2012-08-22 14:50:20

30樓提及
29樓提及
你諗下呀苦幹哥倒錢落海果D生意,咩二手車場, 法國餐廳, 一個無家底無祖業既打工仔好難執到雞...係連去執錢既門檻都無, D人跌極都係落唔到地面......

無路入


就係呢樣囉, D錢好似上左太空咁, 唔係D人點解要嘈?因為大部份人丁屎都分唔到之餘仲要一世為奴

D二世祖話你唔滿意咁你走囉, 但係連走都走唔到, 因為佢老豆做得太絕, 一早綁死你
33 : hh0610(1603)@2012-08-22 16:55:54

攪多次恐慌, 上面D人走哂, 下面果D先有多D機會.

第一次是97, 跟住係SARS. 或者翻炒一國一制, 嚇走D黃皮白心上等人.
34 : GS(14)@2012-08-22 16:57:27

33樓提及
攪多次恐慌, 上面D人走哂, 下面果D先有多D機會.
第一次是97, 跟住係SARS. 或者翻炒一國一制, 嚇走D黃皮白心上等人.


要快就快D,但是我覺得70年代老野快退休
35 : hh0610(1603)@2012-08-22 17:14:06

我朋友sars果年入匯瘋做IT,而家是ger。

呢幾年入去,莫講話升做ger ,唔俾人炒已經偷笑。

從來都是一雞死一雞鳴
36 : GS(14)@2012-08-22 17:16:45

35樓提及
我朋友sars果年入匯瘋做IT,而家是ger。
呢幾年入去,莫講話升做ger ,唔俾人炒已經偷笑。
從來都是一雞死一雞鳴


都是睇你好唔好彩同醒唔醒
37 : GS(14)@2012-08-27 11:45:05

http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20120827/126604
今天又一篇

有顧問公司調查Y世代職場特質,發現約半數Y世代受訪者在上班禮儀和人事相處等問題上,需要僱主或上司提供支援。而受訪僱主方面,大都以「自我中心」形容Y世代員工,指他們的工作表現趨向「溫室化」。
其實Y世代是指20世紀的最後一個世代誕生及成長的人,進入青年期後2000年就過了,所以Y世代介於1978到2001年間,香港則泛指80後90後的年輕人。
離奇的是顧問公司竟建議僱主儘量忍耐Y世代,資源許可下要多關心他們的需要,主動協助。有冇搞錯,你來打工是有薪酬的,為甚麼要忍耐、關心你?中年人就業不用理會嗎?
要知道職場是弱肉強食適者生存的,做得不好就由別人取代;年輕時不識世務一點不奇,主動學習打拚才可在爭鬥中生存。期待別人主動幫助,就如被困在籠中的野獸,很快變成了家畜。
朋友L的兒子29歲,畢業之後只打過一份工,幾年間沒有再做過其他工作,L向我抱怨:「個仔同啲同事唔夾喎,之後就唔肯做嘢,日日躲在屋企打機!」

「唔做嘢何來生活費?」我問。「我每月給他8,000元。」L說。
「兒子狀況是你一手造成,想保護他其實害了他,想他改變,你先要改變,否則當他是家中的寵物好了。」我說。

作者:CK Leung
職場掙扎20年,做過boy又做過老闆,才知豬與狼都不易做
電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk
逢週一、二
38 : barryruger(14987)@2012-08-27 14:42:20

37樓提及
http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20120827/126604
今天又一篇
有顧問公司調查Y世代職場特質,發現約半數Y世代受訪者在上班禮儀和人事相處等問題上,需要僱主或上司提供支援。而受訪僱主方面,大都以「自我中心」形容Y世代員工,指他們的工作表現趨向「溫室化」。
其實Y世代是指20世紀的最後一個世代誕生及成長的人,進入青年期後2000年就過了,所以Y世代介於1978到2001年間,香港則泛指80後90後的年輕人。
離奇的是顧問公司竟建議僱主儘量忍耐Y世代,資源許可下要多關心他們的需要,主動協助。有冇搞錯,你來打工是有薪酬的,為甚麼要忍耐、關心你?中年人就業不用理會嗎?
要知道職場是弱肉強食適者生存的,做得不好就由別人取代;年輕時不識世務一點不奇,主動學習打拚才可在爭鬥中生存。期待別人主動幫助,就如被困在籠中的野獸,很快變成了家畜。
朋友L的兒子29歲,畢業之後只打過一份工,幾年間沒有再做過其他工作,L向我抱怨:「個仔同啲同事唔夾喎,之後就唔肯做嘢,日日躲在屋企打機!」

「唔做嘢何來生活費?」我問。「我每月給他8,000元。」L說。
「兒子狀況是你一手造成,想保護他其實害了他,想他改變,你先要改變,否則當他是家中的寵物好了。」我說。
作者:CK Leung
職場掙扎20年,做過boy又做過老闆,才知豬與狼都不易做
電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk
逢週一、二


呢個case代表性接近0...純粹為隊而隊...唔通上一輩無二世祖咩?
39 : mr_dlm(19486)@2012-08-28 09:47:44

老實講, 我係工作上接觸的8,90後大部份都係認真勤奮負責任的,
雖然真係無咁捱得, 但呢個唔關佢地事, 係由細環境造成, 家長及社會的責任遠大於佢地自身
CK以前寫的講辨公室百態的文章係唔錯, 但後來好似越黎越厄稿費咁
40 : GS(14)@2012-08-28 12:55:23

39樓提及
老實講, 我係工作上接觸的8,90後大部份都係認真勤奮負責任的,
雖然真係無咁捱得, 但呢個唔關佢地事, 係由細環境造成, 家長及社會的責任遠大於佢地自身

CK以前寫的講辨公室百態的文章係唔錯, 但後來好似越黎越厄稿費咁


不過正常的社會真是講work-life balance wor
41 : mr_dlm(19486)@2012-08-28 13:13:14

40樓提及
39樓提及
老實講, 我係工作上接觸的8,90後大部份都係認真勤奮負責任的,
雖然真係無咁捱得, 但呢個唔關佢地事, 係由細環境造成, 家長及社會的責任遠大於佢地自身

CK以前寫的講辨公室百態的文章係唔錯, 但後來好似越黎越厄稿費咁

不過正常的社會真是講work-life balance wor



贊成work-life balance
我想講係d人唔應該怪d後生仔唔捱得
尤其果d成日將"獅子山精神"掛係口邊
42 : GS(14)@2012-08-28 13:23:54

41樓提及
40樓提及
39樓提及
老實講, 我係工作上接觸的8,90後大部份都係認真勤奮負責任的,
雖然真係無咁捱得, 但呢個唔關佢地事, 係由細環境造成, 家長及社會的責任遠大於佢地自身

CK以前寫的講辨公室百態的文章係唔錯, 但後來好似越黎越厄稿費咁

不過正常的社會真是講work-life balance wor

贊成work-life balance
我想講係d人唔應該怪d後生仔唔捱得
尤其果d成日將"獅子山精神"掛係口邊


現在我們不是第三世界國家...唔做野會死的一群,做得多會過勞死的
43 : mr_dlm(19486)@2012-08-28 13:32:00

42樓提及
41樓提及
40樓提及
39樓提及
老實講, 我係工作上接觸的8,90後大部份都係認真勤奮負責任的,
雖然真係無咁捱得, 但呢個唔關佢地事, 係由細環境造成, 家長及社會的責任遠大於佢地自身

CK以前寫的講辨公室百態的文章係唔錯, 但後來好似越黎越厄稿費咁

不過正常的社會真是講work-life balance wor

贊成work-life balance
我想講係d人唔應該怪d後生仔唔捱得
尤其果d成日將"獅子山精神"掛係口邊

現在我們不是第三世界國家...唔做野會死的一群,做得多會過勞死的


唔好成日死做爛做, 個社會先會有空間發展到一d創新意念及個人興趣, 咁個社會先會有活力
可惜香港現實情況就壓死左好多後生仔
好似湯兄如果你份工要日日ot到10點, 仲要供樓, 我諗你都寫唔到咁多鴻文出黎
44 : GS(14)@2012-08-28 13:34:55

確實是,如果我份工做到十點,搞埋個網,叫我得3個鐘訓我都唔掂

高地價政策其實真是唔可以搞落去,你睇下老董其實壓低樓價其實是好事,至少當年好多盤生意都是靠那時候搞大左
45 : barryruger(14987)@2012-08-28 13:37:18

43樓提及
42樓提及
41樓提及
40樓提及
39樓提及
老實講, 我係工作上接觸的8,90後大部份都係認真勤奮負責任的,
雖然真係無咁捱得, 但呢個唔關佢地事, 係由細環境造成, 家長及社會的責任遠大於佢地自身

CK以前寫的講辨公室百態的文章係唔錯, 但後來好似越黎越厄稿費咁

不過正常的社會真是講work-life balance wor

贊成work-life balance
我想講係d人唔應該怪d後生仔唔捱得
尤其果d成日將"獅子山精神"掛係口邊

現在我們不是第三世界國家...唔做野會死的一群,做得多會過勞死的

唔好成日死做爛做, 個社會先會有空間發展到一d創新意念及個人興趣, 咁個社會先會有活力
可惜香港現實情況就壓死左好多後生仔
好似湯兄如果你份工要日日ot到10點, 仲要供樓, 我諗你都寫唔到咁多鴻文出黎


呢個正正係目的...駛盡你一日做十個鐘再番去諗定聽日番工既野, 話你呢樣果樣壓你人工等你憂柴憂米, 頂死D位唔比你上, 再間中作文_下你, 等你自覺卑微一世臣服, 咁佢就千秋萬代鳥
46 : GS(14)@2012-08-28 13:41:11

45樓提及
43樓提及
42樓提及
41樓提及
40樓提及
39樓提及
老實講, 我係工作上接觸的8,90後大部份都係認真勤奮負責任的,
雖然真係無咁捱得, 但呢個唔關佢地事, 係由細環境造成, 家長及社會的責任遠大於佢地自身

CK以前寫的講辨公室百態的文章係唔錯, 但後來好似越黎越厄稿費咁

不過正常的社會真是講work-life balance wor

贊成work-life balance
我想講係d人唔應該怪d後生仔唔捱得
尤其果d成日將"獅子山精神"掛係口邊

現在我們不是第三世界國家...唔做野會死的一群,做得多會過勞死的

唔好成日死做爛做, 個社會先會有空間發展到一d創新意念及個人興趣, 咁個社會先會有活力
可惜香港現實情況就壓死左好多後生仔
好似湯兄如果你份工要日日ot到10點, 仲要供樓, 我諗你都寫唔到咁多鴻文出黎

呢個正正係目的...駛盡你一日做十個鐘再番去諗定聽日番工既野, 話你呢樣果樣壓你人工等你憂柴憂米, 頂死D位唔比你上, 再間中作文_下你, 等你自覺卑微一世臣服, 咁佢就千秋萬代鳥


他們的目的就是想找一堆日做十二小時的奴隸
47 : barryruger(14987)@2012-08-28 13:41:55

呢D上哂位既講野你當佢放屁

work hard: 牛!

work smart: 走精面,唔踏實!

搵人幫: 唔自立!

唔搵人幫: 自以為是難以駕馭!

打工: 不思進取不求改變!

創業: 不知天高地厚泥牛入海!

收左稿費, 痾督屎咪交上去囉smiley
48 : barryruger(14987)@2012-08-28 13:42:45

46樓提及

他們的目的就是想找一堆日做[二十]小時的奴隸

49 : dennis001(8614)@2012-08-28 13:59:12

年輕人:我要打份好工 !
社會 : 「年青人不要心頭太高, 要捱得苦, 累積經驗最重要」
年輕人: 我要創業 !
社會: 「年青人不要好高騖遠,要腳踏實地」
年輕人:咁我去掃街囉 ...
社會: 「新移民就業問題應優先解決,為幫助中小企應引入外勞,勿與低增值人士搶飯碗」
年輕人:咁我讀唔成書,可以點?
社會:「行行出狀元,年輕人應檢討為何自己不能成為李嘉誠」
年輕人:行行出狀元呀?咁我炒 iPhone 算啦
社會:「年輕人心存僥倖急功近利,應把目光放遠」

原版
http://forum1.hkgolden.com/view. ... highlight_id=109019
50 : GS(14)@2012-08-28 14:00:25

所以他們呢d老野有d grape 心態囉
51 : greatsoup38(830)@2012-08-29 10:42:20

http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20120828/127208
對於Y世代員工的工作態度,作為上司必定曾為此頭痛。
我也有面對Y世代的經驗,當時任職的公司搞培訓計劃,請了不少剛剛大學畢業的80後青年做trainee,我部門獲分派了兩名trainee G及B。
G、B被安排跟著senior同事學習,作為主管,我也抽時間留心二人的工作。有一次,我發現B的報告出了問題,主動提點他作修改:「……這樣這樣,明白嗎?」B沒有回應只是不斷點頭,看著他的表情,也不知他是否明白,只好說:「你照我意思改就可以。」
到了G,沒經驗當然要多做多學,G是女孩,我亦說得輕巧:「這樣雖然沒錯,但不夠好,可以改好一點。」G竟回答:「是嗎?沒錯就可以,為甚麼要改?」
我一呆,隨即說:「做事自然要求做到最好,每件事都得過且過,就沒有進步。」
「既然沒有做錯,為甚麼還花時間改?」G堅持。差點把我氣壞,心想,這個不能教,還好有個聽話的B。再看B的報告時,卻完全沒有修改,查問B時,他說:「我覺得都OK啦!況且我今日約了人要準時走!」有冇搞錯!是不諳世務抑或過份自我?
後來我囑咐senior同事,不要提點兩位trainee,讓他們多犯錯。不是黑心,是想他們得到教訓。

作者:CK Leung

呢d咪黑心囉
52 : greatsoup38(830)@2012-08-29 10:43:12

我覺得他真是一個小氣鬼,人地一次唔聽就咁小氣,我真是無野講
53 : greatsoup38(830)@2012-08-29 10:43:38

我好想小呢隻小氣鬼
54 : barryruger(14987)@2012-08-29 11:57:08

51樓提及

後來我囑咐senior同事,不要提點兩位trainee,讓他們多犯錯。不是黑心,是想他們得到教訓。


得到咩教訓?炒左佢地?小7佢地?咁你之後教唔教番佢?定等佢地自己參透?定係笑9佢地????smiley
55 : GS(14)@2012-08-29 12:04:30

54樓提及
51樓提及

後來我囑咐senior同事,不要提點兩位trainee,讓他們多犯錯。不是黑心,是想他們得到教訓。

得到咩教訓?炒左佢地?小7佢地?咁你之後教唔教番佢?定等佢地自己參透?定係笑9佢地????smiley


他真是想他們參透囉,但是我始終覺得講一次唔聽由他錯是小氣鬼
56 : dennis001(8614)@2012-08-29 12:22:58

男女通殺

G = Girl

B = Boy
57 : GS(14)@2012-08-29 12:24:59

56樓提及
男女通殺
G = Girl
B = Boy


死光殺晒
58 : mr_dlm(19486)@2012-08-29 13:10:30

又寫呢d行貨稿....
八十後就黎俾ck寫到唔識抖氣及心跳架啦
59 : GS(14)@2012-08-29 13:11:55

你是上司就拿度氣出來鬧人...
殺戮 職場 CK Leung 成日 抹黑 80 實錄
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=281131

殺戮職場:在美容院跑數的經紀 CK Leung

1 : GS(14)@2012-10-15 23:22:36

http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20121015/142948
美容風波掀起對美容行業的關注,事實上「美容瘦身瘋潮」早就氾濫,你必定有朋友參與過這類預繳式消費的美容計劃。
有朋友與女友分手的導火線,正是女友月供美容套票的金額比他供樓的數目還要高;他女友解釋是抵不住美容師的苦纏,簽下了十多萬的美容組合分24期支付……
或許有讀者不知道,美容師這份職業早就變了做美容紀經,跟地產經紀、保險經紀一樣要跑數追quota。認識一位美容師R,畢業後加入美容行業,在細舖學美容出身,再轉到集團店舖做美容師,她說最無奈是明明知道產品未必適合客人,為了追quota都要sell熟客繼續買。
R說:「美容師流動性大,o依家會請未有經驗的初哥作技師邊教邊做,一般應該請有經驗有證書的,full time底薪萬三,初哥就五、六千起薪,再逐個月一千幾百咁加上去,keep住佢哋唔會一學曉就走人,所以唔少美容院做一次facial,洗面、針清、清黑頭、去粉刺……都分幾個人做。
「公司會鼓勵員工追quota,每一萬蚊賺一百佣,過一百幾十萬另獎幾千,連勤工花紅雙糧每月有二萬幾蚊,人工不俗。」不過金錢跟壓力成正比,很多美容師卻寧願搵少幾千元轉職去不用追quota的公司;而R自己,則已辭去工作跑到外國進修了。
專欄電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk
CK Leung
2 : 肥B(18468)@2012-10-16 12:15:10

同「健身教練」一樣姐~~
殺戮 職場 美容院 美容 跑數 數的 經紀 CK Leung
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=281722

殺戮職場:辭職與賭博 CK Leung

1 : GS(14)@2013-01-15 00:06:52

http://www.sharpdaily.hk/article ... 7%E8%B3%AD%E5%8D%9A
早說現在是辭工旺季。好友A來電說遞了辭職信,只想了一晚,沒有跟家人好友商量,A知道自己容易受人影響,說不定會改變主意。
A走進上司房放下了信,說:「我找到新工,不幹了!」之後轉身離去。
事實是,A仍未找到新工作,辭職是不甘被上司睇死。A並非人工高職位普通的被炒高危族,反而是同一職級工資最低的中層,只因上司一直認定她人到中年學歷不高,走不出去。
在公司任職十多年來,A當年升職時接下繁重擔子,上司曾說:「暫時忍耐,你學歷唔算好好,等年資高啲再加畀你!」
經濟低迷時上司說:「忍耐吧!」經濟好一點時上司說:「先照顧下層的同事吧!」於是每每加薪A都是最微薄者,即使去年底A開口要求,上司也是敷衍了事。
A不認同我說「年紀越大市場價值越是退減」的論據,年前報讀了MBA課程,為自己增值,為轉工做準備,也為了要證明給上司看,自己是有能力的。想不到A還未畢業就遞了辭職信,是衝動了嗎?
我想,大概A不想離職,她在賭博,拿現職押注,換取加薪及上司的重視!我不知道她會否被挽留,情況像被忽略的女友,為了被男友重視而喊分手,可是,如果男友想飛你,結果只會是分手收場。
殺戮 職場 辭職 賭博 CK Leung
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=282128

殺戮職場:勸退與被炒 CK Leung

1 : GS(14)@2013-04-22 22:59:47

http://www.sharpdaily.hk/article ... 7%E8%A2%AB%E7%82%92
有公司為了節省遣散費,派高層出面「勸退」員工,要求他們自動辭職,不用被公司解僱弄花履歷。大概禽流感當道,公司顧及員工健康,「肥雞餐」還是不吃的好,這樣體貼的僱主實在少見。
「勸退」行為會令我想起古裝宮廷戲,陰險的太后對著失寵妃子說:「不要弄污我的手,自己了斷吧!」
現實中勸退是困難又尷尬的事,明明要炒人,又不肯補水,萬一對方發難說:「我不會辭職,炒我就補錢!」你可以如何。
曾經覺得人事部是很麻煩的部門,請人及管理事務都要插手,令管理人受掣肘,直至遇到裁員減薪勸退等問題,才發覺人事部的好處。
至於被炒,理應是很損自尊的事,但經歷過97風暴沙士科網爆破,發覺員工其實跟街頭的栗子沒兩樣,本來就應該有被炒的預算,重要是炒的時候敬請付款。
現今年輕人對被炒沒啥大不了,反正你不出手我早就想辭職,要勸退他們是妙想天開;相反,我遇過有位辭職的年輕員工,主動求我可不可以幫忙炒了他,原因是答應了另一家公司一個月後上班,正常辭工要待足整個月,被解僱卻可以立即走人去旅行,最重要還有錢補,一舉兩得。
我的回覆是:「不如你話畀新公司聽,要兩個月辭職,叫他們補一個月錢給我們好嗎?」
殺戮 職場 勸退 與被 被炒 CK Leung
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=282602

殺戮職場:對電話筒微笑 CK Leung

1 : GS(14)@2013-04-23 23:56:36

http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20130423/188782
朋友M訴苦說一時心軟,無端端續了收費電視的合約。M說自從沒有《志雲飯局》後,就沒有再轉台看了,偶爾只有家姐看看日韓劇。
「不看的話一個電話就cut掉!」我說。
「我也以為是這樣!那年輕男sales致電來要求續約時,我也一口拒絕。誰知他鍥而不捨,今天不成,明天又來,他來電時很開心,像跟朋友說話,親切得很,到我告訴他不續約時,他就很down很失望,又說可能會被解僱了,如此反覆糾纏,終於我投降了,答應了續約。」M說。
一直覺得用電話向陌生人促銷是難度很高的事,連對方的臉都看不到,不知對方的反應,猜不透對方心意,如何應對去完成交易呢?
曾經見過一位資深營銷員,教下屬對着電話筒微笑,假設自己面對着真實的客戶,將笑容透過電話筒傳遞給對方。情緒具有感染力,通過聲音,可以將笑容喜悅傳給對方,客戶增加了親切感,也就不太抗拒銷售。當情緒給牽引着,同喜同憂,事情就易辦了。
每個行業都有學問,朋友M只是墮進了別人的銷售技巧不自覺而已。
情緒銷售法最適用於異性配對,中年男人找年輕女孩,中年女士用年輕男孩,效果特別明顯。不認同嘛,不妨留意是否越來越多男孩子賣化妝品?
殺戮 職場 對電 話筒 微笑 CK Leung
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=282609

殺戮職場:奶粉狂想曲 CK Leung

1 : GS(14)@2013-04-29 22:40:05

http://www.sharpdaily.hk/article ... 2%E6%83%B3%E6%9B%B2
限奶令繼續執行,但問題總要解決,以下是一些瘋狂但肯定不會執行的方法:
1. 即時推出特別奶粉印花稅(SSD)及境外人士買奶粉稅(BSD),凡BB持有兩罐奶粉或以上者欲再購買,須付100% SSD;境外人士購買奶粉,則須繳交200%BSD。
2. 政府全面禁止帶有誤導成份的奶粉廣告。從此父母不再相信BB食完奶粉即刻有便便、IQ爆棚,令奶粉需求下降。
3. 政府發牌管制奶粉,嚴禁售賣予8歲或以上之人士,父母必須攜同BB及出世紙到指定的奶粉店購買。如果任何店舖將奶粉售予8歲或以上人士或非本地出世紙持有BB,將被吊銷牌照及罰款。
4. 效法應付禽流感豬流感進行中央屠宰,奶粉進行中央處理,將全港進口奶粉送到指定地點屠宰……Sorry,係處理及再包裝,劃一由特區政府出品,確保供應充足。
5. 既然香港已出現文革式批鬥,奶粉大鑊飯推出正合時。政府即日配給奶粉券,BB憑出世紙每日申領,奶粉券可到郵局換取罐裝奶粉。
6. 全港增設堂食奶粉店,供應BB一日八餐,店內奶粉可以自由添加胡蘿蔔素、DHA、EPA……等,確保父母以為BB是神童。除自攜奶樽者,奶粉不設外賣服務,並且通宵營業,政府可與有24小時服務的麥當勞合作。
殺戮 職場 奶粉 狂想曲 狂想 CK Leung
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=282637

殺戮職場:大膠鴨 CK Leung

1 : GS(14)@2013-05-09 00:05:01

http://www.sharpdaily.hk/article ... 7%E8%86%A0%E9%B4%A8
                                                    
                                            巨型膠鴨訪港,鴨動全城,追鴨族逼滿海運碼頭。同事T為了能盡早親近大膠鴨,拍攝寫真留念,專誠告假一天,與老婆結伴朝拜。
有同事看不過眼出言譏諷:「有緊要事就話啫,專登請假去影鴨,假期先去唔得㗎,有工唔返,掛住玩!」
T反駁:「你放假去日本旅行咪又係玩,有乜分別。隻鴨難得嚟香港,假期好逼人,好難搵到位影靚相。」
站在公司立場,當然不想員工為了玩樂丟下工作,但假期安排是個人自由,別人管不了。
香港人一向喜歡趕喜歡搶、愛爭先怕執輸,樓價越高越買,股票越多人爭越搶,一窩蜂玩Candy Crush,趕住睇Iron Man 3,看鴨子自然也不能落後於人,早看早拍照早點放上facebook。
做生意也有這種風氣,有陣子興起「葡撻」,於是到處都賣葡撻;忽然又興起「芝士蛋糕」,鬧市中就出現了很多芝士蛋糕店;還有「珍珠奶茶」,興盛時台式奶茶店林立,顧客不少,可是,現在還剩多少?
同事T說,原價數十元的限量版膠鴨在網上被搶到二千多元,太太想要一隻,他正頭痛如何搶購。
我提醒T不用急着買,6月膠鴨走人,到時就不值錢了,那知T說:「到時老婆可能走咗!」沒法子,他老婆可是當年排隊買漢堡包換史諾比追回來的。
殺戮 職場 大膠 膠鴨 CK Leung
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=282751

職場人語:管理層需學「親小人」 CK Leung

1 : GS(14)@2013-06-25 01:02:10

http://www.sharpdaily.hk/article ... A%E5%B0%8F%E4%BA%BA

「『親賢臣,遠小人』,今天如果想照樣執行的話,恐怕公司都沒有人了!」

《出師表》教領袖「親賢臣,遠小人」,可是在沒有「賢臣」的今天,管理人還要學懂「親小人」,好好利用小人。始終足球要11個人踢,不夠人的話,球賽會被腰斬!
職場 人語 管理層 管理 需學 小人 CK Leung
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=283123

職場人語:忍,原來都是一種職業技能 CK Leung

1 : GS(14)@2013-07-23 00:34:05

http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20130722/214365

「忍,原來都是一種職業技能。」《愛.回家》角色馬子仁的對白

上周劇集《愛.回家》其中一位角色馬子仁,因不甘被奄尖客戶批評及侮辱,忿而劈炮,但經過思考後,明白面對客戶包容及忍耐,是工作中必須的態度,也就有感而發。能寫出這句對白的編劇,大概應精於此道。
職場 人語 原來 都是 是一 一種 職業技能 職業 技能 CK Leung
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=283563

殺戮職場:工人濫cIaim勞保 CK Leung

1 : GS(14)@2013-10-01 16:26:27

http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20130930/235096

相約工程公司老闆M與保險經紀A午膳,為的是介紹M老闆辦理勞工保險。
話說M老闆接了單小工程,按法例要為工人購買勞保,哪知問了兩間保險公司都拒絕承保,於是才託我介紹。
為何買勞保如此困難?主要原因是近年工程或物流業的意外頻繁,員工索償個案日增,保險公司賠到怕,惟有大幅提高相關行業的保費,有保險公司面對有長期索償個案的公司,更拒絕承保。
M老闆說:「也難怪,早前公司有單工程,工人意外跌傷,結果cIaim足三個月。」
保險經紀A接口:「其實濫cIaim保費的個案確實存在,我跟過一個case,工人因工傷了腰,不能工作,每月出五分四月薪,過了幾個月,他仍然話好痛,輾轉間停了工一年多。
「醫生說那工人動也不能動,不過,有次我在酒吧碰到他,見他擲飛鏢時生龍活虎,很懷疑他究竟是否真傷?可惜他有醫生紙,我卻沒有證據。」勞保賠償可以長達兩年,支足月薪八成。
還有一個因工受傷變了「廢人」的故事,下次再說。
殺戮 職場 工人 cIaim 勞保 CK Leung
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=283764

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019