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-從跑步領悟投資! 紅猴股評


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http://redmonkeyblog.blogspot.com/2009/11/3-nov-2009.html


筆者以前一直有定期到運動場跑圈的習慣,但自兩年前椎間盤手術後,因休養關係一直未有進行較劇烈運動,適逢附近運動場剛建成啟用,便決定「復操」,並報名渣打馬拉松十公里作為練跑目標。

跑步除了有益身心,對健康有好處外,跑步出一身汗,用一身力,絕對是減壓良方。

另外,跑步的得着亦可放在人生道理上!無論跑多長,往往跑至中段都有感到沒氣沒力想放棄之時,但只要捱過這段時間,其後便變得有氣有力,順利達標,這套道理亦可放在做人做事上!

其 實,於運動場跑圈亦可套用在投資上。筆者喜以均速跑圈,循序漸進,逐步提速,目的是要在目標時間完成目標途程。但當筆者以自己步速跑圈之際,總會超越其他 跑得較慢的人,但亦會被跑得較快的人超越。每當被別人超越,便想跑快些重新超越那人,若控制不到情緒,真的付諸實行,便會亂了步韻,最終令自己不夠力或不 夠氣完成目標。

套用在投資上,投資是一個長途賽,非只爭朝夕。爭朝夕者而經驗未豐,大多只有一段風光便無以為繼。就如於大牛市時,很多羽 翼未豐的投資者又窩輪又四五線股,賺個不亦樂乎,若目標只是每年平均有穩定回報之輩如筆者,若控制不到情緒,跟風炒作,最終只會如這些羽翼未豐,未跑完全 程便氣力全失,彈盡糧盡。

當然,市場上亦有些經驗豐富而長期領放賺錢之投資者,作為目標只是每年平均有穩定回報之輩如筆者,亦不需羨慕,各有各跑,要明白他們付出過很大的努力,賺多些錢也是應該的!

投資者應建立一套適合自己性格的投資風格及策略,適時改進,持之以恒,不要受外來影響,才能於投資這長途賽,順利達標!

跑步 領悟 投資 紅猴 股評
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避免追高殺低 三度致富、三度賠光的震盪人生 因破產苦果領悟的穩定獲利鐵則

20108-30 TTW




以「八敗人生」等金融小說開創出自己文學道路的吳英魁(筆名鬼股子),原是一家上市公司總經理,曾在股市與期貨市場輝煌過,也曾三次破產失意過。

如今走出「追高殺低」魔障,走出人生挫敗的陰霾,過程與小說一樣地精采。

撰 文·謝富旭 攝影·林煒凱二十六歲當上台灣上市公司最年輕的總經理、二十九歲公司破產下市、還因違反《票據法》而鋃鐺入獄,三十一歲出獄後在股市東山再起 賺到三億元身價,三十五歲時再因股市操作失利而家產盡失??。這是怎樣的人生?主角吳英魁,自稱這樣的人生叫「八敗人生」。

比股市還震盪的人生起伏

經歷過人生數次大起大落、財富驟增暴跌,但吳英魁的心從未冷卻過。聊起數年前過世的愛人,他老淚縱橫不能自已;談起從小與他疏離現已長大成人的子女,也不禁黯然神傷。

可 能是這種豐富的情感,使吳英魁寫出《八敗人生》、《龍騰中國》、《決戰中環》等多部膾炙人口的商業金融小說。他以筆名「鬼股子」發表的小說,不僅有驚心動 魄的金融市場對決場面,有陰險機詐的商戰人性刻畫,更有纏綿的兒女情長,文學與娛樂價值兼具,可說是華人圈目前最受矚目的商業金融小說作家。

擅長在小說中描寫金融市場曲折詭譎的吳英魁,在現實金融市場的操作情況又是如何?頗讓他的書迷們好奇。他坦言道,他一輩子在金融市場打滾,大體而言可說是「九勝一輸」,儘管輸的次數少,但每次輸都極為致命,生命中僅有的三次股市操作大輸,都讓他付出傾家蕩產的代價。

吳英魁出身商人家庭,父親經營銅合金生意,後來跨足電線電纜市場,搭上台灣一九七○年代經濟起飛建築業榮景而致富。吳英魁接班時,更一舉把公司推上市。公司名為新豐電線電纜,股市代號為一六○四(現已下市)。吳英魁也以二十六歲之姿,成為當時台灣最年輕的上市公司總經理。

新豐上市沒幾年,遇到十信風暴。加上台灣經濟也因十信風暴陷入蕭條,在訂單減少情況下,新豐財務惡化股價大跌。吳英魁為了挽救公司股價,向金主借錢展開護盤,最後仍無力挽回頹勢,而他也因違反《票據法》而入獄。

一 次又一次 致富後賠光一九八七年,《票據法》刑責廢除,吳英魁坐了一年多的牢後提早出獄。他憑著股市操作的豐富經驗,被延攬入大信證券,後來還出任該證券公司總經 理。因為操作績效卓著,再被挖角進入投資公司擔任投資總監一職,短短二年內,吳英魁身價累積至三億元,並在天母購置豪宅,出門以賓士車代步,再度重回上流 社會。

八九年,某家上市電子公司董事長找上他密謀拉抬股價,希望藉此逢高出脫部分持股。當時大盤正走多頭,吳英魁金主圈人脈豐沛,加上他自有的三億元資金,以及公司派的配合,他認為十拿九穩。

在 股價拉抬初期頗順利,該檔電子股從六十幾元價位一路上漲至百元以上,並吸引市場散戶的目光紛紛加入追逐行列。吳英魁隨著股價一路走高,一路加碼,資金不足 時,不僅把房子、車子拿去抵押,還向金主借錢吸納籌碼;就在離目標價僅有一步之遙時,中國爆發學運,打亂了所有的布局。

八九年六月四日,中國軍方派出坦克鎮壓學運,爆發「六四」天安門事件。隔岸的台股也大受衝擊,股市在「六四」事件後開始恐慌性下跌,吳英魁在該檔電子股的部位,每天以數千萬元的金額在損失之中。

台 股暴跌數日後,吳英魁深怕槓桿操作部位會演變成天文數字的負債,趁著股市止穩反彈出脫所有持股。這檔電子股最後結算下來,在扣掉還給金主的錢後,吳英魁原 本投入三億元的資金僅剩三萬多元。當天晚上,他與朋友把這三萬多元在北投一家酒店唱那卡西全部花光光,他再度一無所有。

在股市賠光家產後,吳英魁跟在父親以前的舊識旁邊,再度做起老本業——銅材買賣生意。有一次,他把一批銅材運到中國廣東省販賣時,無意中接觸到了銅期貨市場。剛開始他以少量的資金操作銅期貨,賺了一些錢,使他對金屬期貨產生濃厚興趣。

他 開始鑽研中國銅期貨市場,慢慢加大投資部位,賺多賠少的交易不僅讓他財富再度快速累積起來,也讓他倍中國某金屬加工國營企業延攬為公司期貨交易部的操盤 人。短短不到五年的時間,吳英魁已成為中國銅期貨市場的實戶,在一九九五年時,他的資產突破二億元,重新嘗到財富的滋味。

九五年時,全球銅期貨交易市場風雲四起,準備展開一場史上最激烈的期銅多空對決。代表多方的,是從八○年代,就主宰全球期銅交易的日商住友金屬集團期貨交易部操盤手濱中泰男。

而以量子基金操盤人索羅斯為首的西方避險基金集團,看到銅期貨被日本財團長期刻意拉抬已經偏離基本面,於是布下空單企圖「狙擊」。兩大集團展開多空對決,在幾次慘烈的交戰後,濱中泰男居於上風。

吳 英魁回憶,「濱中有『五趴男』之稱,因為他掌握全球至少五%的銅期貨交易量,那一役,我選擇站在濱中那邊,全力作多銅期貨!」然而,就在索羅斯等人與濱中 交手後數次敗陣,傳出準備退守之際,吳英魁順勢加大作多部位。但卻料想不到,美國商品期貨交易委員會,與倫敦商品期貨交易所,竟連手對住友金屬展開調查, 引爆銅價暴跌。銅期貨價格在短短不到一個月內從一公噸三千美元暴跌至一千七百美元,吳英魁財富短短一個月內蒸發二億元,令他再度元氣大傷。

九五年在銅期貨投資大傷,時隔十五年後,吳英魁迄今仍為恢復元氣。他自承:「目前吃喝不愁,但與昔日已不可同日而語。」經歷數次追高殺低的慘痛投資教訓後,操作上,他以兩個方法避免重蹈覆轍。

痛定思痛歸納出穩定獲利原則首先是,不要貪,嚴控資金配置,有賺就先抽身,不再全部梭哈。比如說當投資人的投資本金是五百萬元,如果出現五十萬元獲利,就先把五十萬元抽出,用原本的本金繼續操作。吳英魁說自己老了,一隻腳已經踩進棺材裡,無法再承受一次傾家蕩產的打擊。

第二點則是不要急,等確認訊號出現再出手。

目前擔任中國某家期貨公司投資總監的吳英魁,在操作上以KD指標為主。他的操作原則是:KD出現黃金交叉,作多;KD出現死亡交叉,作空。

不過,吳英魁提供避免追高殺低的小撇步是,當KD出現黃金交叉時,不要急著出手,待下一盤的收盤價仍沒有低於黃金交叉點再買進。

同理,出現死亡交叉時,待下一盤收盤價沒有高於死亡交叉點再作空。這樣作雖使獲利減少一些,不過,卻可避免陷入經常出現的假黃金交叉與假死亡交叉的陷阱中,減少追高殺低的錯誤。

吳 英魁目前投資重心放在中國,利用KD值操作,他避開了○八年崩盤與今年一月以來的劇烈修正。他提醒,從滬深三百指數的月KD值觀之,中國股市已經整理告一 段落,並在七月出現黃金交叉;如果八月滬深三百指數沒有跌破七月收盤價二五六二點,代表黃金交叉得到確認,中國股市即將展開一波上升行情。

「我會選擇買進中國一些龍頭股與作多滬深三百期指,至於台灣的投資人則可投資中國基金搭上這波列車。」他建議道。

吳英魁

出生:1953年

現職:中國某期貨公司投資總監經歷:新豐電線電纜(已破產)總經理,大信證券總經理吳英魁避免追高殺低2 心法1.不要貪,嚴控資金配 置,有賺就先抽身比如說當你的投資本金是500萬元,如果出現50萬元獲利,就先把50萬元抽出,用原本的本金繼續操作。

2. 不要急,等確認訊號 出現再出手舉例:鴻海(2317)月KD值在2008年8月時,出現一個因跌深反彈的月K穿過月D值的黃金交叉,不要急,最好等9月鴻海收盤價能高於8月 收盤價160元時再進場。9月鴻海股價再破底,收112元,代表8月是「假交叉」。如果貿然進場將蒙受重大損。

同樣是鴻海,在去年3月出現月KD黃金交叉,3月收盤價為76.7元;4月收盤價為95元。確認後,可進場。月KD、周KD與日KD則可分別套用在長、中、短期的操作。


避免 追高 高殺 殺低 三度 致富 賠光 光的 震盪 人生 破產 苦果 領悟 穩定 獲利 鐵則
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抄寫投資經典 領悟致富心法 三大投資習慣 小會計坐擁三千萬

2011-1-24  TWM




吳馨慧,每天像抄《心經》似地虔敬抄寫投資書籍,長期內化成為自己的投資智慧,她靠著操作一口小台指,每天平均賺進五、六千元,二年來,賺進二百多萬元。

加上長期投資每年賺取近五十萬元的現金股息,一位月薪六萬元的會計,卻是身價三千萬元的小富婆。

撰文‧謝富旭

一九七八年出生的吳慧馨(化名),在某家上市公司擔任會計,年薪(包含獎金與年終)約在一百萬元。外表樸素的她,不穿戴名牌,也不開名車,很難相信她是一位身價逾三千萬元的小富婆。

「我都三十多歲了,還沒有交過男朋友,爸媽都以為我太投入工作了,其實,我在這家公司已經工作將近十年,工作駕輕就熟。」「我是因為太熱愛投資賺錢了,才沒有時間交男朋友,這點連我父母都不知道。」她羞赧地說。

這 位年過三十歲的未婚熟女,下班後的「夜生活」,就是修煉投資功課。每天下班先到附近健身房鍛鍊身體,隨後就回家開始她的投資修煉。吳慧馨把她最喜歡的投資 書籍,譬如說傑西.李佛摩的《股市作手回憶錄︾、安德烈.科斯托蘭尼的《一個投機者的告白︾等十幾本書,不僅研讀得滾瓜爛熟,還動手打字,把書抄寫一遍又 一遍。

學習是需要付出代價的

與其繳學費給市場 不如繳給老師「我像一位虔誠的宗教信徒不斷抄寫︽心經︾一樣,李佛摩與科斯托蘭尼等人的投資書籍就是我的︽心經︾!」「不斷地重複閱讀並重謄他們的著作,不僅可以加深印象外,我還希望藉由這種方式,能悟出書中投資操作的更高境界與絃外之音。

她形容,她學習書中的投資技巧就彷彿喝海水般,越喝越渴,越想更上一層樓把投資市場看清楚。

問 題是,這種苦讀的方式真的有用嗎?吳慧馨微笑說:「有用是有用,但是也造成一點點小困擾!」原來這幾年下來,她除了期貨操作與波段操作外,也累積了約一一 ○○萬元的長期投資部位。長投部位她規畫日後作為退休之用,持股計有廣達、台積電、遠傳、中華電信與中鋼五檔股票,每年領取的現金股利高達五十萬元以上。 「以我的收入,原本只要繳一三%的稅率,因為這些股利收入,導致稅率級距跳到二一%,多繳了不少稅金!」她的投資修煉不只關在象牙塔裡苦讀閉門造車,周末 時,她報名許多投資理財課程,除向名師請教外,也可以與同學彼此切磋。平均每個月花在上投資理財課程的學費與交通費,約占月薪近二成,達一萬多元。

「投資理財學習是需要付出代價的,與其繳學費給市場,不如繳給老師。糊裡糊塗地在市場虧損一無所獲,不如花點小錢至少還拿一本講義回家K。」她如是說。

知 識管理:市場不會照你的想法走如何解讀不是重點 須回歸股價反映吳慧馨股齡其實已長達十年,但財富有明顯成長的不過是近三年的事。她自承,以前是標準的小散戶心態,操作方式主要是追逐類股輪動以及落後補 漲,雖然沒虧到錢還有點小賺,但她深入檢討發現,三年前手上還不到一千萬元的資產,絕大多數是靠薪水與公司配股累積來的,投資上的加分極為有限。「過去十 年,每日進進出出,還花了十幾萬元參加投顧會員聽取明牌,結果是白忙一場!」她感慨地說。

三年多前開始,她報名金融研訓院、證券基金會,以 及寰宇出版公司齊克用老師的投資理財等相關課程,與她一齊上課的除了投信、自營商以及銀行資產管理部門的專業操盤手外,甚至連一般對投資有興趣的散戶也在 內。靠著上課與苦讀所學到的投資技巧,使她的資產在三年期間,從一千萬元成長至三千萬元以上。

這三年的學習,可濃縮在目前她操作的三大紀律以及六本書的投資心得當中。

雖 然已經學習到如何解讀政策與總體經濟對股市影響的知識,吳慧馨仍體會到這些知識其實是死的,重點是市場如何解讀,而不是專家或自己如何解讀。她舉去年底央 行升息的例子說,理論上告訴我們,升息對股市是不好的;反之,降息對股市是利多,但市場仍以大漲來回應央行升息。她說:「市場沒錯,會錯的是解讀的人!」 「怎麼解讀不是重點,最終必須回歸到去看股價的反映,如果股價反映與你的解讀是不同方向的,那一定是你解讀錯誤,千萬不要固執地要市場照你的想法走。」○ 八年,央行開啟降息循環,股市卻連番重挫。課堂上,老師對學員說,央行不斷地降息終將開啟資金閘門,等信心回復後,資金行情將如猛虎出柙。吳慧馨把這句話 聽進去了,她拋棄升息對股市是利空,降息是股市利多的成見,不僅避開金融海嘯,並在台股跌至四千點時作多期指,長抱期指至七千點時才獲利出場。這一役,讓 她獲利三百多萬元。

金融作手傑西.李佛摩,是從一名抄黑板的小弟做起,他從抄數字裡面找到數字之間的脈動,並在腦中轉化成形態,為後來成為投資大師奠定雄厚基礎。李佛摩的故事,令吳慧馨深深感動。

情 緒管理:沙盤推演 擬定操作策略用交易紀錄寫日記 看清脈動二年多前,她開始以一口單的規模操作小台指,每日當沖交易進行套利,從那時開始,她下定決心動筆寫自己每天的操盤日記。每天早上七點起床以後,到 八點半上班之前,她先整理前一日國際股市與原物料商品的走勢,以及當天台股重要新聞事件,預先擬好當天小台指至少二種以上的操作戰略。到公司後,台期指開 盤半小時內, 再依走勢研判選擇要運用哪一種策略。

操作小台指對吳慧馨而言,宛如部隊作戰般地縝密嚴謹,無論走勢與戰略相符,到達停利點, 或是走勢與戰略違背,觸及停損點,都不因情緒、雜念影響而戀戰,隨即出場。當天來回當沖操作這種作戰方式,使吳慧馨在過去兩年,每個交易日平均賺取五千至 六千元,獲利高達二百萬元以上,以一口小台指的保證金為一.六萬元計算,報酬率高達一二四倍。

「我等於是用交易紀錄來寫自己的日記,每日寫 的字數高達六千字以上!」「自己動手寫交易紀錄,讓我看清楚這脈動,這些脈動讓我到市場換到報酬。當然,我在公司財務部門上班,公司允許隨時可盯盤,也開 啟了一扇方便之門。」做好知識與情緒管理後,接下來則是資金管理。吳慧馨把Alexander Elder在《操作生涯不是夢》的一句話當作資金管理圭臬:「一位優秀的交易者,必須隨時留意他的資本,就如同深海潛水專家,必須隨時留意他的氧氣供給一 樣。」從這句話,吳慧馨為自己制定了一個資金管理原則:「維持重挫時有錢可以買股,大漲時有股可以賣錢。」

資金管理:隨時留意資本

跌時有錢買股,漲時有股賣錢目前,吳慧馨在自己的期貨帳戶存入三十萬元,操作一口保證金只需一.六萬元的小台指。其他資金平均分兩部分:一五○○萬元部位進行波段操作,另外一五○○萬元則作定存概念股投資。

波 段操作部分,○九年操作台期指、原相、茂迪三檔標的,獲利一二○○萬元後,目前除了勝華與可成僅數十萬元的部位外,幾乎以現金方式持有。「漲到七五○○點 後,我找不到適合作大波段的個股介入,寧願作壁上觀,等下一次機會來臨再進場。」長投部位目前約在一一○○萬元,持股計有廣達、中華電、遠傳、中鋼與台積 電,但部位仍未買滿。「就算全天下的人都說股市即將上萬點,長投部位我頂多買到一二○○萬元,亦即這部位可投資資金一五○○萬元的八成!」「相反地,如果 市場已經搖搖欲墜,一場股災即將來臨,我的長投部位也頂多降到可投資資金五成,亦即七五○萬元,因為這種資金管理方式,可以讓我維持跌時有錢可買股,漲時 有股可賣錢的狀態,這是我的資金管理紀律!」三年前吳慧馨下定決心,改變近十年積非成是的操作習慣。她說,這當中最大的轉變,與其說是視野開了,不如說是 心態完全不一樣了。「以前我認為自己是小散戶,就用小散戶『賭賭看』的僥倖心態來操作;如今,我依然只是小散戶,但我把自己當成法人一樣地操作,講究知 識、情緒與資金的管理,這是我心態最大的不同!而心態的調整,也讓我嘗到甜美的報酬!」

吳慧馨(化名)

出生:1978年

現職:上市公司會計

學歷:商專畢業

從月薪2萬元到身價3000萬元——吳慧馨的財富累積進程22歲:進入上市公司,擔任會計,月薪2萬元。

23歲:開始操作股票。

27歲:財富已累積至1000萬元,但大多數是薪水與公司配股所存下來。

29歲:接觸傑西.李佛摩著作,開始學習到投資理論、法人操盤技巧,投資觀念與心態大轉變。

31歲:操作五口台指,從4000點長抱到7000點,以及原相、茂迪等波段操作,獲利1200萬元,財富累積達2500萬元。

31歲:操作一口小台指,進行當沖交易,2年下來獲利達200萬元,加上波段與長期部位資金,資產突破3000萬元。

苦讀6本書

奠定獲利2000萬元基礎

股市作手回憶錄

作者︰傑西.李佛摩

出版公司:寰宇

讀後心得:

厚厚的一本書,講李佛摩當時所處的情境,一位偉大的投資者成長與失敗的故事。

操作戰績:

從中學到強勢股波段操作心法,台期指、原相、勝華、可成等股獲利1200萬元。

探金實戰

李佛摩投機技巧

作者︰齊克用

出版公司:寰宇

讀後心得:

這本書提到判定走勢的技巧、追求強勢股的觀念、關鍵點運用技巧。

操作戰績:

09年茂迪買進價55元,130元賣出,獲利380萬元。同年,原相155元買進,330元賣出,獲利380萬元。靠李佛摩強勢股操作心法,賺到完整波段。

探金實戰波浪理論

作者︰齊克用

出版公司:寰宇

讀後心得:

這本書如同我的導航系統,讓我知道市場目前是處於大圖中的哪一小點上面,讓我知道前面還有沒有路走,讓我知道未來還會不會漲。

操作戰績:

運用波浪理論上漲5波下跌3波概念,在台股3955點時進場作多至7000點,5口單共賺進300萬元。

操作生涯不是夢

作者︰Alexander Elder

出版公司:寰宇

讀後心得:

裡面講很多簡單易懂的投資正確觀念,以及如何做好投資情緒管理。

操作戰績:

小台指當沖交易,2年累積獲利200萬元。

攻守四大戰技

作者︰Bruce Babcock

出版公司:寰宇

讀後心得:

我學到進入投資市場前,先算好賺賠機率與賺賠比率。

操作戰績:

2年前學習操作一口小台指,每日平均獲利5000至6000元,累積獲利200萬元。

一個投機者的告白

作者︰安德烈.科斯托蘭尼

出版公司:商智文化

讀後心得:

金錢像海水,喝得越多就越渴。投資知識也一樣,從此愛上了投資知識鑽研以及投資樂趣。

操作戰績:

長期投資部位,每年領現金股息達50萬元。

投資金律

3大黃金習慣

1. 知識管理

不固執:市場不會錯,會錯的是解

讀的人

2. 情緒管理

不偷懶:每日動手寫屬於自己的交

易紀錄

3. 資金管理

不貪心:

維持重挫時有錢可買股,大漲時有股可賣錢的資金管理


抄寫 投資 經典 領悟 致富 心法 三大 習慣 會計 坐擁 擁三 三千 千萬
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財務知識難以領悟? 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2014/01/blog-post_9.html
近日走到香港討論區看到一些積極討論財務自由的朋友,當中有提到止凡這個blog,認為這裡的文章都可以幫助想增長財務知識的朋友,令我對討論區改觀不少,不再只是一個只談炒炒賣賣的地方,太好了。同時亦有部份留言者讚賞這裡的文章,實在受寵若驚,十分感恩。

其中一個討論區內留言者的回應引起我的注意,他的留言如下:

「止凡經常講既「財務知識」我仲未領悟到,我明白佢既構思同運作,但如何選出這些股票卻無從入手。就我自己分析現時真係得內銀,2800,或中國ETF做得到。但依D ETF現時派息都好低!」


未必只有這位討論區的留言者有這樣的困惑,可能不少朋友也有這樣的困惑,就是好像明白到不少大道理,但無從入手。這令我想起中學時修讀的數學、附加數學及純數,數式及理論就越讀越深,當問老師其實這些數學如何運用時,老師的回答是不一定每種數學家發現的解題都能應用到生活上的,不過隨時可能工程學、科學界及醫學界會有一天用得著吧。

說回正題,其實「財務知識」這四個字,不只是任何單一範疇,意指瞭解及控制財務所需要的任何知識,是無所謂一些範圍及規限的。香港教育製造了其中一個問題,就是讀書、考試總會有一個syllabus,只要我按課程範圍讀好書之後,考試亦會按這個範圍出題,自然能拿高分。這個時候,大家就會問:「財務知識的syllabus在哪?我讀好多少本什麼樣的書籍,我就能賺到多少錢?賺到多少錢之後就會屬於哪個等級?...」,但現實並不是這樣。

當畢業後,大家跟校園生活說聲再見,所面對的都是沒有syllabus的考驗,問題深度時高時低,世界上有賺不盡的錢,停不了的機會,亦有數之不盡的陷阱,如何裝備自己去面對現實世界,全靠自己。

基本上,校園生活,所有進度都有人你安排好,讀多少科目,溫書範圍,何時交功課,何時測驗,何時考試,何時畢業等。但畢業後,沒有人再替你安排了,何時找工作?找什麼工作呢?何時買樓?如何買?何時結婚?跟誰結?何時生小朋友?生多少個?進修嗎?學課外知識嗎?發展多元興趣嗎?抽時間陪伴家人嗎?找朋友敘舊嗎?定期做運動?定期檢查身體嗎?等等。基本上你不違法,都不多會有人理你。

在這樣的情況下,「財務知識」為何呢?最好拿李小龍的哲學名言:「以無限為有限」。如何學習無限知識?最好拿Steve Jobs的名言:「Stay hungry, stay foolish」,即儘可能增值吧。

舉點例子試試說明「財務知識」可以有多廣泛。就拿股票價值分析來討論,最基本的公司年報有否看過?看過多少份?看懂多少會計數字?對有興趣的行業又是否明白其盈利如何獲得?同業的所有公司各自拿多少市佔率?公司有什麼產品及品牌?需要成本多少?各家公司毛利多少?股東回報多少?什麼生意手法做成這樣的毛利?財務穩健水平如何?公司在什麼發展時期?有什麼風險?管理層信譽如何?對待小股東如何?生意的護城河為何?股價的水平如何?安全邊際如何?

要是你做公司管理層,你會如何處理業務方向?請多點員工開展新業務以增加生意額嗎?還是裁員以減低成本嗎?拿現金去還款減債嗎?還是再融資擴大版圖呢?增加派息或是回購股票?還是保留盈利以增大公司資本作未來發展?投放資源作多點宣傳提高品牌地位?宣傳後品牌地位能否真的提升?毛利率及股東回報率有否反映出來?你在分析的公司有否按你想的路線走?還是做出一些你不認同的舉動?公司管理層又如何解釋?你接受嗎?

實在寫之不盡,還可以寫很多出來,每個項目你都可以看多本書來吸取相關知識,或者用多個晚上上網找資料來吸收需要的財務知識以作分析,到底如何才足夠呢?多少財務知識才一定買股票不會賠錢呢?沒有答案。因為「以無限為有限」,你越「餓」及越「蠢」就會越使自己學得多,越學得多,你就知道「財務知識」有更多。

以上都只是隨口說說的股票分析例子,日常生活需要財務知識的地方還多的是,小至個人信用卡的運用,大至買賣物業及生意融資計劃。如果你開始感到學海無岸,請不要氣餒,反而應該興奮,因為你知道自己的無知,就開始不無知了,加油吧。


希望看看這段討論內容的博友可以到以下的連結:
http://finance.discuss.com.hk/viewthread.php?tid=22790055
(第25頁,Post#371,開始有我個名出現)
財務 知識 難以 領悟 止凡
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多麼痛的領悟哦 湘南書生

http://xueqiu.com/5199904719/29495461
昨日朋友介紹一我同行業老闆,30歲,開寶馬,公司銷售額月度幾百萬。朋友說2010年這老闆到他這還是買幾千塊錢材料,請他吃個拉麵。你看短短三四年變化多大啊。

又一同行業90後老闆,公司月度銷售額近百萬。2011年還是騎自行車,如今身價好幾百萬了。某朋友賣他二手機器幾千塊錢,這老闆請吃飯,朋友說那時認識他感覺像屁小孩樣。

我一同事跟我一樣大,2011年他買了個房,付首付。而我卻堅持買股票。如今他是住了三年新房,而我買的股票卻啥都沒改善我的生活。當初我堅信我的股票會跑贏房子的,我用首付錢買股票,幾年後就可以全款。這一等就是三四年。

2010年我開戶之時,把股東卡給女朋友看,女朋友的眼神充滿崇拜,在她眼裡股民有著淵博的知識和技術。過後二三年我賺的工資全買銀行股,只買不賣。下班後路上瞎走時,腦裡經常yy啥時候銀行股到多少倍pb,我就可以賺多少倍了。每天從當初@東博老股民 那刷博客看財經新聞,到現在的雪球。

炒股浪費掉我太多的時間,機會成本太大了。當我們腦子裡充滿股票時,卻很容易忽視我們在自己工作的行業帶來財富的機會。這幾年如果我不炒股,把這些時間搞好人脈,多和朋友聊天接觸,工作上每一件事情都認真去做,又是另一番生活。

有人說投資讓我們學到很多,體會到很多。可我們學到啥,幾個專業術語?在雪球上無意義的爭論太多@不明真相的群眾 。上面舉例的這幾個老闆沒學投資,人家可能不知道淨資產收益率roe啥的,但人家卻用行動在賺錢,一筆單淨利潤率百分之二十,一年就是二倍。

從此以後不在關心股票,卸載股票軟件。買的股票就放著。做好自己本行業,遠比股票來的實在。勸各位年輕的雪友們,不要執著於股票,股票之外的生活不會虧待我們的。各位銀行股的難友們,不要在去爭論哪個銀行好啊差啊。我們爭論太多也改變不了什麼,我們無法要銀行的高管增持股票,提高分紅,停止圈錢,低價增發。讓證監會推行啥啥制度。我們不能改變世界,那我們就改變自己吧。
多麼 痛的 領悟 湘南 書生
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10張圖告訴你傳統企業擁抱互聯網的正確姿勢#多麽痛的領悟

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本帖最後由 港仙 於 2015-1-15 14:06 編輯

10張圖告訴你傳統企業擁抱互聯網的正確姿勢#多麽痛的領悟

作者:薄雲借智

互聯網進化的三個階段


互聯網戰略“四步走”


擴傳播:酒香也怕巷子深


粉絲經濟:小米給”參與感“,三只松鼠給”驚喜“


增渠道:與時俱進,多點開花


選擇觸”電“


變供應:用戶參與我們的鏈,我們進駐用戶的心


轉思維:思維決定眼界,眼界決定未來


【案例】






10 張圖 告訴 傳統 企業 擁抱 互聯網 互聯 正確 姿勢 多麼 痛的 領悟
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伟大的中国泡沫:800多年历史的领悟

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伟大的中国泡沫:800多年历史的领悟


作者: 洪灏


“无论再怎么炒作,二加二仍然等于四。” - 塞缪尔•约翰逊


   密集分布的极端收益和极速的换手率是市场泡沫的重要标志。当下,自由流通股在中国平均持有期为一个星期左右。相比之下,1990年台湾泡沫濒临破灭时, 股票的平均持有期在两个星期左右。所有人都在忙于寻找下一个傻瓜,下一个接盘侠。随着小概率的极端回报不断地累积,投机利得必须加速上升以补偿投资者承担 的日益累积的风险。但维持这种系统稳定的概率也在迅速递减,就像每手牌都摸到同花顺一样——久而久之,则无以为继。历史经验表明,未来六个月将是一个泡沫 破灭的关键时间窗口。


  一个理性的泡沫:中国市场明显是一个泡沫。随着上海股市迅速飙升超过5000 点,专业基金经理之间流行的一个策略是随波逐流——如果市场一有任何风吹草动就马上斩仓离场。看看那破了世界纪录的成交额 ——是美国的一倍多,而且轻易地使任何其他市场相形见绌。天量的成交额,同时伴随着密集分布的极端收益率,是一个泡沫很可能在其最后阶段的标志。现在的问 题是这个泡沫能吹多大,持续多久,以及这场轰轰烈烈的泡沫将如何收场?


  这些问题都没有简单的答案。 我们正在经历一个理性的泡沫。这个理性的泡沫生根于一个理性的现代金融定价公式。回想一下,如果我们以永久的期限对公司股票的盈利进行折现,我们公式里的 折现率和增长率之间的差异决定了公司的估值倍数。或者简单地用公式表示为P / E = 1 /(R-G)。折现率和增长速度之间的差别越小,公司最终估值的倍数也会越高。例如,如果该差值为1%,比公司对应的估值倍数则为100倍。


   1938年,冯•纽曼提出了一个极端的例子:如果贴现率等于增长速度的话又将如何?他的研究论证了在平衡增长的经济里,增长速度始终等同于市场利率,或 折现率。在这种极端的情况下,股票的估值将总是无穷的。著名的“成长股的悖论”也因此而来。在一个利率迅速下降的实体经济里,如当下中国的经济,用这个悖 论可以证明的是成长型的公司的估值倍数应该是非常高的。只要折现率和增长率之间的差距迅速缩小,估值倍数甚至可以是无限的。只要利率趋同于增长的速度,即 使增长速度放缓,估值就会很高。这个悖论似乎能够解释目前的市场面临的难题:中国市场的崛起有理性的根源,但最后的结果却似乎有很大的非理性成分。


   然而,这市场上是没有魔豆的。我们需要界定的是市场价格在给定范畴里的界限。在我们之前已经有很多人曾试图定义这个界限但是失败了。就在1929年10 月大崩盘的前夕,约瑟夫•斯塔•格劳伦斯(Joseph Stagg Lawrence),一位著名普林斯顿大学教授,宣称“在一个巨大的市场里,在证券交易所投资的数以百万计的股民对股市做出定价。他们当下判断的共识是股 市在目前并没有被高估”。 他进一步问道:“那些似乎博古通今的人,是谁赋予他们权力否决市场聪明的投资者的判断共识?”


   我们都知道那个故事的结局,对于泡沫的学术研究也已经取得了很大的进展。即便如此,我们还没有看到一个模型可以稳定地预测泡沫的形成和破灭 ——否则我们也不会都坐在这里上班了。在科学上,我们用“奥卡姆剃刀”(Occam’s Razor),或简约法,来确定一个理论的实用性。一个理论越简单,用的模型变量越少,对于将来预测的把控也就会越好。从这个角度出发,那个著名LPPL 模型是有点太复杂,虽然有过参差的成功预测。我们觉得从历史中寻找一些线索去预测未来反而或者更有把握。正如古人所云,读史以明志。


   密集分布的极端回报,过快的换手率是泡沫的标志;未来六个月是警惕泡沫破灭关键的时间窗口:我们研究分析了一共800多年全球金融数据,从17世纪的英 国股市,到18世纪的黄金和白银价格,再到19世纪的美国股市,以寻找识别泡沫的规律。我们的量化研究表明,一个典型的泡沫的发展往往需要五年左右的时 间,并接近其峰值时的展现出密集的极端回报率。在一般情况下,当对数回报率持续偏离它的长期的趋势超过两个标准偏差的时候,这是泡沫正在形成的端倪。从发 现泡沫到泡沫最终破灭通常需要大约六个月的时间。我们利用这个方法发现了26个历史上的泡沫,21次是正确的。


   下面的这个图表显示极端回报率的分布情况和中国的市场指数之间的关系(焦点图表1)。我们可以看到上述从800年全球数据发现的规律清楚地表现在这些图 表里:1)随着泡沫进入高峰期,极端回报率开始密集分布; 2)极端的回报律的密集出现往往先于泡沫的高峰期大约6个月; 3)这些极端的回报率属于收益率概率分布的前5%。


  焦点图表 1: 泡沫高峰6个月前极端回报率开始密集分布;样本里 95%的回报率小于现在看到的极端回报率.




      接近泡沫高峰期极端的回报率之所以密集分布的原因是直观的。交易员时刻都在评估比较继续保持仓位的收益率和现在马上兑现仓位的收益率。随着市场的上涨,回 报率变得越来越高,在样本分布里出现的概率也越来越小。因此,随着收益率出现的概率下降,市场的收益率必须飙升,使预期收益率足够补偿交易员继续停留在市 场里所要承担的风险 ——这就是为什么市场指数在泡沫的后期将近乎垂直爬升。然而,由于这些小概率事件在泡沫峰值附近不断积累,市场进一步上涨的可能性变得越来越小——就像是 每手牌都能摸到同花顺一般无以为继——直到极端回报率出现的概率变得非常小,以至于泡沫的崩溃最终不可避免地到来。


   如果这种解释成立,那么,我们一定会看到市场换手率随着极端回报率的密集出现在接近市场顶峰的时候加速——就像现在一样。这是因为交易员开始在不断缩短 的时间窗口里评估与内部自己仓位的风险——他们在试图完美地选择平仓的时间窗口。如果换手率加速和极端回报率的密集出现并发,这种情况应该领先市场泡沫的 峰值约半年左右。而现在我们面临的情况的确如此(焦点图表2)。


  在进行了自由流通股票调整后,中国 市场股票的平均持有周期为一周左右——这是市场投机交易白热化的一个重要标志。大家都在忙着寻找那个接盘侠,那个更大的傻瓜。值得注意的是,在在1989 年台湾泡沫的顶峰阶段,自由流通股票每年换手率接近二十次。也就是说,在台湾泡沫的高峰期自由流通股份的平均持仓长度大约是15天左右。


  焦点图表2: 自由流通股票每个月换手三次; 平均持仓周期大约一周.




   上海理论上可以上升到6100点:中国市场泡沫的峰值会在什么样的水平?这是一个比较难回答的问题。一个中国的市场谚语这样说道,“牛市不言顶”。格林 斯潘先生也曾经说过,“泡沫的发现往往是后知后觉。如果泡沫可以提前发现,那么也就是说成千上万的掌握着各种信息的投资者都是错的。与市场对垒通常一般没 有什么好的下场。因此,大多数人宁愿让自己的声誉“顺势失败,也不要逆势成功”。


  我们开年时对于市 场今年市场峰值的预测结果也是可圈可点。今年1月29日,在我们为彭博社写的一篇题为“中国2015:泡沫化国度”的市场全年展望报告的时候,我们预见到 了中国股市将在2015年泡沫化。同时,我们通过比较债券和股票的收益率来设定我们的指数目标价为4200点左右,尽管市场当时仅仅在3100左右。现在 看来这个目标价显得太保守了。自从市场强势突破了我们的目标价位4200后,我们认识到市场强大的向上冲刺动能,就再也没有设定特定的市场指数目标价格。


   这一次,我们没有再使用传统的PE,PB的估值倍数来评估市场,而是使用了市值和GDP比率。我们注意到,在2007年泡沫高峰期市场愿意为每单位的 GDP付出了1.2个单位的市值。这个在泡沫峰值期间观测到的比例是当时市场情绪的真实写照,并且可以为本轮泡沫化的行情作一个参考,以评估当前的情况 (焦点图表3)。此外,我们看到在其他国家,如美国,这个市值和GDP的比例是均值回归。如果这种比例关系继续在目前的市场周期里继续维持,那么上证理论 上可以穿越6100点。


  焦点图表3: 市值和GDP的比率快速飙升到2007年时的峰值水平. 这个比率在美国市场里是均值回归的.




   货币政策将继续宽松:尽管已经经历了几轮降息,中国实际有效利率在考虑到消费和住房价格的通胀之后却仍然高企。也就是说,中国将继续货币宽松的政策路 径,以真正降低中国经济的债务负担。而实际有效利率往往领先市场的走势约六个月左右,与上述讨论的变量确定的市场峰值的时间窗口基本一致(焦点图表4)。


  焦点图表 4: 有效实际利率仍然高企,暗示货币政策将持续宽松,并领先市场走势约六个月左右




   1929年的大崩盘等先例已经证明预见泡沫破裂的时间点是非常困难的,而金融市场崩盘很少发生在经济不景气的时候。例如,大崩盘前夕美国的宏观数据都处 于良好状态。大崩盘之前胡佛当选总统进入白宫也支持了乐观的政治气氛。事实上,声名显赫的哈佛经济学会在大崩盘之后的几天宣称“如1920至1921年时 候那样的大萧条不在概率范围之内。我们并没有面临着一场旷日持久的清盘行动”。如此不合时宜的灾难性预测最终导致了学会在1932年关门大吉。


   在1987年的“黑色星期一”,道指在开盘不久便下跌了200点,但随后又恢复到2100之上。当时看来道指似乎可以仅约200点的亏损便调整到位,直 到在下午2:45一轮新的大规模的抛售潮的开始,导致道琼斯指数如自由落体一般地在收盘前暴跌了400点。然而,这还不是悲剧最后的结局——后来人们发 现,由于市场极端放量暴跌,交易所的电脑运行速度滞后于市场交易时间几个小时。而最终道指的暴跌超过了500点,约22.6%——这是有史以来最大的单日 百分比跌幅。


  显然,许多先知并不能预测泡沫崩溃的时间点,而未来也将如此。在这短短的文章中,我们 仅仅触及了问题的表面。我们当下面临的形势并没有简单的答案。然而,我们应该听从凯恩斯的建议,“让亚当斯密负责大部头的理论……我们只管活在当下,指点 江山,激扬文字,让写满了评论的纸张轻得可以随风飘扬。”或如迪伦唱道:答案其实就写在风中。(交银国际)


偉大 中國 泡沫 800 多年 歷史 領悟
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領悟了短線熱點概念操作手法,殼資源還重要嗎?

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-03-18/992206.html

股市里幾乎每天都有漲停的股票,並且這些漲停的股票里面很多是事件驅動形成的短線熱點概念股。

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試問一下,有多少散戶能在宏觀、行業、公司、股價等各個層面都能有深入的了解?有多少散戶能在行情轉換、板塊輪動中只做自己有深入了解的個股?

股市里幾乎每天都有漲停的股票,並且這些漲停的股票里面很多是事件驅動形成的短線熱點概念股。

本周二下午有媒體傳出“戰略新興產業板從十三五計劃中刪除”,一股殼資源概念炒作之風似乎即將刮起。這些“殼資源”概念股的這兩天表現如何呢?

1,金城股份的2014年度年報顯示基本每股收益為0.007元;2015年度度業績預告顯示基本每股收益為0.04—0.056元。

金城股份流通股本2.21億,周三早上開盤不久就漲停,換手率5.16%,量比2.32。周四金城股份漲幅6.00%,換手率12.2%,量比4.42。

金城股份

2,冀東裝備的2014年度年報顯示基本每股收益-0.38元;2015年度業績預告顯示基本每股收益為-0.99—-0.88元。冀東裝備連續兩年虧損,深交所將在其年報披露後實施退市風險警示。

周三冀東裝備開盤瞬間即漲停。但盤中破板之後,再次封板。流通股本2.27億,周日換手率6.04%,量比5.38。周日冀東裝備平開後震蕩向上,漲幅5.62%,量比3.95,換手率8.04%。

冀東裝備

3,四川金頂的2014年度報告顯示基本每股收益為-0.1061元;2015年度業績預告計算基本每股收益約為0.01003元—0.01432元,其年度營業利潤為虧,非經常性收益約為5090萬元。

昨日四川金頂開盤不久即封漲停,但是盤中破板至收盤都沒有再次封板。流通股本3.49億,漲幅7.51%,換手率18.65%,量比2.97。周日四川金頂低開之後震蕩走高,漲幅2.53%,量比1.98,換手率16.8%。

四川金頂

以上三例可以看出,殼資源股主營業務均處於經營不善狀態,企業價值不高。盡管業績不好,但是這些企業的上市資格牌照卻在目前的資本市場是一種稀缺資源。而且這些殼資源股市值不大、資產不大,其他企業對它們借殼的成本很低。

正是由於殼資源有被借殼上市、資產規模擴大、市值擴大的投資者心理預期,因而屢屢被熱炒就變得不足為奇了。

另外,從技術面看這些殼資源概念股一旦被短線炒作其表現就十分活躍。上面三家公司的K線跳空上攻、量比突然放大、換手率也相當高、振幅也不小、均線金叉、OBV上攻,這些都說明短期內有大量資金、大量散戶在熱情參與。尤其值得註意的是階段性底部出現如此大的換手率,說明各類投資者對此還存在巨大分歧。一些保守型散戶在猶豫不決或者觀望,而另一些散戶在漲幅不大的情況下出貨,還有一些激進型散戶在跟進。

除以上3家公司外,類似的殼資源股還有中發科技、寧波富邦、國風塑業、登雲股份、大連聖亞,威華股份、朗科科技。

殼資源概念股的一般性規律和其他熱點概念股或許有所不同,但是操作方法上看來和其他短線熱點股的抄盤技巧並無多大差異。

火山財富對短線熱點股有以下經驗。

1,短線熱點的暴發必須結合大事件驅動。

正因為有大事件的發生,散戶才會習慣性地對這些大事件驅動的股票上漲形成群體性的心理預期。而在此刻,主力也正好利用大事件驅動作為拉高股價吸引散戶跟風擡轎。

需要註意的是,主力對概念股的炒作是事先對整個板塊進行潛伏,然後順著大事件驅動的羊群效應利用散戶跟風。

另外,大事件驅動的強度既取決於大事件的新鮮性,也取決於大事件的震撼強度。例如,去年保險公司接連舉牌萬科A、同仁堂、南寧百貨、金鳳科技等。既是近年來資本市場的新鮮事,又是巨額資金進入舉牌個股的震撼性事件。再如,去年屠呦呦獲得諾貝爾醫學獎事件,既是中國籍科學家第一次獲得諾貝爾自然科學獎的新鮮事,又是極度滿足國人諾貝爾自然科學獎榮譽性心理的震撼人心事件。而本次,殼資源雖然是股市里老生常談的概念,但戰略新興產業板的戛然而止卻是極度新鮮和震撼人心的大事件。

2,短線熱點的暴發必定有龍頭股帶領。

短線熱點的龍頭股無論在K線、量能、指標、測度,還是在群體性心理預期上面均有極強的領漲、抗跌作用。因此,我們可以從漲幅排名、成交量排名、資金進出量排名、換手率排名、市值排名等多種數據綜合比較分析。例如,在本次殼資源的爆發中,金城股份、博聞科技就有龍頭的影子。

3,短線熱點的炒作倉位控制很重要。

在短線熱點暴發之初,一般人是看不出哪只股是短線龍頭,哪只股是跑龍套的。因此,應先試探性建倉,然後根據後續的短線市場行情熱度、散戶跟風程度、遊資接力拉升強度等綜合性信息做出加倉和減倉準備。

下圖是同仁堂在去年被保險公司舉牌前後的股價盤面表現。在股價上升途中同仁堂並非一路拉升,而是前進幾步再後退幾步。在拉高股價兩三天之後必有主力逢高出貨加震蕩洗盤,手法十分兇狠。不註重倉位控制和進退節奏,很可能被主力洗盤出局。

主力控盤強,則必定在技術形態上表現出標準的節奏痕跡。因為,5日均線、10日均線支撐、長陽K線實體頂部、底部強支撐等技術性工具均可以用於短線熱點概念炒作倉位控制。例如,上升大趨勢下,大陽K線後面的洗盤震蕩之後必定會再次上攻,同時強莊控盤一般不會讓後面的K線實體下穿大陽線實體頂部附近水平支撐線。同仁堂在上升途中的洗盤,按著下圖標註的大陽線收盤價水平支撐線做倉位變化,是不會出現什麽虧損的。後面的匯金股份亦是如此。

同仁堂被舉牌前後股價變化圖

4,“暴漲必暴跌“,對於所持有的股票止盈出貨要有自己的嚴格紀律。

不能一味跟著市場隨波逐流,或者貪戀股價再創新高,畢竟短線炒股的性質和中長線炒股性質不一樣。不能拿著短線暴漲暴跌的股票做中長期持股的準備。

就像上圖所示,同仁堂在頂部出現K線雙射擊之星組合、頂部大陽K線與大陰K線形成的孕線組合均是短期見頂的標誌。如果秉著長線持有的心態而不立刻止盈清倉,在“暴漲必暴跌”的規律下,會輸得很慘。

5,最重要的是:短線熱點股的暴發不在於股票所在公司的價值高度,而在於市場投機心理的強度。

這需要操作者對股票的暴漲和暴跌都要有極度的想象力。因為,短線熱點個股的市值暴漲暴跌本來就是股價對公司估值的非理性偏離,畢竟資本市場上公司所受到的約束條件不等於商品與服務市場上公司受到的約束條件。而想象力正是對投機炒作瘋狂程度的一個測量工具。

所以,短線熱點股在量價配合下強勢上攻之初就應當積極參與試倉。而不要去糾結於其公司價值如何,或者因為公司價值很差就不去操作而白白失去機會。

匯金股份就是一個實例。從公司價值層面看該公司並無多大特色之處。但是在公司去年SDR概念中一路暴漲。周日因為它的一個子公司在新三板掛牌獲受理(不確定能通過)而又再次強勢漲停。

當然,“匯金”這兩個字也給了許多投機性極強的人們很大的想象空間。很多跟風炒作的人會因為“匯金股份”這個名字聯想到中央匯金公司,雖然實質上它們之間並沒有什麽關系。但是在這個擊鼓傳花的遊戲中,概念本質上是虛是實已經不重要了。重要的是有大量散戶和資金跟風。

從盤面形態看來,匯金股份是強莊控股。無論上升途中的拉升、震蕩洗盤,還是下跌途中的階段性支撐、打壓,匯金股份的K線圖均嚴格按著水平支撐壓力線、5日、10日均線指標等進退有度。

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領悟 短線 熱點 概念 操作 手法 資源 重要
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定期定額搶進「重災區」 七年獲利七成 買基金》投資老手看潮汐變化的領悟

2016-03-28  TWM

波浪起伏有週期性,就像基金投資,市場經濟表現總是有高有低。 運用定期定額,把握災難事件,大額加碼進場,加上三個領悟,是朱挺豪二十年基金投資不敗祕訣。

一張精采照片需要耐心等待,玩攝影多年、熱愛拍攝海景的朱挺豪,相機握在手上,眼神專注,心神與海浪之間已產生情感聯繫。他看著潮汐周而復始、有起有落的韻律,恰似基金投資:一個區域或國家經濟,下去了,總有上來的時候。

他在二○○○年科技泡沫前,就開始投資新興市場基金,平常定期定額,遇上「重災」就大額加碼,七年內累積七成獲利;他深信,任何經濟體運行規則,就像潮汐有一定週期,想要站上浪頭不被淹沒,就要在波浪打下來時,蹲穩馬步,伺機乘風而起。

朱挺豪說:「早年在壽險公司投資部,負責台股操作,因為太接近市場,容易受消息面影響,老實說,還真沒賺到什麼錢。」他的坦白,頓時讓人清醒:不要以為投資圈消息多、明牌多,要是心理建設不夠成熟,這些訊息,有時反而是理財的絆腳石。

投資基金超過二十年的他分享,「一九九五年,隨著境外基金市場開放,我也轉職進入投顧公司,九八年開始嘗試投資境外基金;初試啼聲,便定期定額買進當時還未正式引進的高收益債券基金,後來遇上亞洲金融風暴、網路泡沫等災難,就再加碼。」領悟一:天天盯盤 有投資盲點到○四年,這筆高收益債券基金報酬率已達四○%;他終於心癢難耐,獲利了結,整筆資金贖回後,也不再繼續扣款。沒想到,基金結帳後,卻持續飆漲,粗略估計,波段行情少賺了約三○%,讓他相當懊悔。此時,朱挺豪有了第一個重要領悟:捨棄市場雜音,才能賺到最大利潤。

「天天看市場的人,容易隨著價格波動,而有投資盲點。像現在,我就認為債券型基金是隨時可持有的工具,特別在價格低檔時,就要趁機加碼。」他解釋,債券說穿了就是一種債權,只要持有到期,利息就能穩穩入袋;除非違約,否則債券價格上下波動都只是干擾,最後還是看「息」的表現,來論投資成果。

剛開始,朱挺豪投資習慣還未轉換成「基金模式」,關鍵時刻仍以「股市思惟」來操作基金標的。後來發現,這樣只會重複過去小賺、小賠循環,不但勞心傷神,且無法累積大波段利潤。因此,決定提升投資高度,以更長遠的眼光,作為基金進出依據,不再以價格導向為依歸。

「投資基金不像投資個股,必須專注單一公司發展;也因為這樣,你能用更寬廣的視野,以Top down(由上至下)角度,從整體經濟狀況或較大的金融市場方向,去衡量各地的投資價值。」他強調,每天看盤,看到的都是基金淨值波動,卻看不到完整市場輪廓,獲利就容易畫地自限。

領悟二:買產業型 不如看中國後來朱挺豪轉戰投信公司,從代理境外基金到自行研發、設計基金產品;這個階段,他有了第二個領悟,就是絕對不要輕易買進產業型基金,特別是不熟悉、難以掌握的產業;已持有相關基金的投資人,即使目前虧損,也要有斷然停損捨棄的勇氣。

「○七年八月,公司發行了一檔資源類基金,成立後隔年,遇上金融海嘯,基金淨值腰斬,最低跌到剩下五元;隨著各國聯手救市,基金淨值慢慢回升,但九年時間過去,淨值始終沒有站回十元。這凸顯一件事,只要趨勢扭轉,產業型基金開始下跌,就不知何年何月才能回來。」他坦言,當時市場上,能源(綠能)、礦業相關投資蔚為風潮,但現在來看,基金淨值恐怕都回不去了。

「美國頁岩油開採技術進步,高油價環境不再,綠能、資源類基金投資,承受相當大壓力。不像區域型基金,有多種產業輪替,不用擔心一旦趨勢反轉,基金就永無翻身之日。」朱挺豪舉例,像中國股市,近期人人避之唯恐不及。「但中國政權穩固,民間內需、消費力道仍在,只是投資動能下滑。還有,飛躍式的科技發展,所有支付行為在網路就能解決,這點就連歐美國家都比不上。短線上來看,中國基金要解套,還需時間消化利空,但比起能源、資源類基金,絕對更有機會。」領悟三:新興市場反彈不留餘地第三個領悟,是當機立斷,訊號出現就勇敢進場。「一五年第三季,俄羅斯股市一路下殺,攤開報紙,全是負面消息,從油價下跌、經濟成長變差、國家財政不穩,到被美國經濟制裁等。都說市場恐懼時應該要貪婪,那時我已開始蠢蠢欲動。」基於兩個原因,朱挺豪把心一橫,咬牙進場。「第一是冬季到了,因應取暖需求,判斷天然氣價格將有一定支撐,再跌空間有限,甚至能出現一波強勁反彈;再來,是俄羅斯股市本益比經過重挫,那時候剩下不到五倍,真是太便宜了。」他說,打定主意後進場,隔天繼續再殺,到第三天指數就一路扶搖直上。

朱挺豪得意抓到相對低點,但因心裡還是「有點怕」,不敢單筆大額投入,僅以試水溫方式布局,現在回想起來,雖扼腕卻學到一個寶貴「斷」的經驗:「俄羅斯股市最高上漲三成,說明一件事,當新興市場準備反彈時,就是一次拉起,不留餘地,若未在低檔大量承接,一旦行情扭轉,事後要追都來不及。」現在俄羅斯股市又陸續跌回,他摩拳擦掌,等待進場時機。「畢竟俄羅斯有人口、內需,政治情勢又穩定,有足夠能力控制通膨,加上極權統治,國家行政效率高,一旦媒體又開始充斥壞消息,絕對要果斷投入,以免又與兩位數報酬率擦身而過。」

撰文 / 歐陽善玲

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止凡飯局的領悟(二)

網誌分類:股票經
網誌日期:2016-06-04

很高興在周四晚的止凡飯局跟止凡藍冰和龔成見面,雖然在網上認識了他們一段時間,但正式見面還是第一次。大家坦誠暢談了三個小時,直至餐廳打烊,還覺意猶未盡。希望下次有機會讓我認識更多志同道合的Bloggers。

從聚會中得悉止凡和藍冰都有正職,但是工作範圍則與股票投資完全無關。他們多年來一直堅持在工餘時間抽空寫網誌文章,毫不吝嗇跟網友分享投資點滴,實在難得和令人敬佩。在沒有任何金錢的好處下,寫blog顯然不是他們的工作(job)和事業(career),而是志業(vocation)呢!

龔成年紀輕輕,已出版了兩部財經著作,更開辦投資課程,鼓勵和教導年青人投資理財之道,其上進之心也很值得學習。

自問自己已經到了人生下半場,兩年前看過《信報》引述管理大師Peter Drucker的文章,有很深的體會。退休後很想利用自己股票分析和投資的強項,為別人帶來貢獻。這樣才會越做越快樂,動力也越來越大。另外,Peter Drucker談到三個圈:個人圈、社會圈、組織圈。任何人如想貢獻社會,一定要投身一個組織,因為個人的力量有限,需要找一些志同道合的人,向同一方向進發,造福社會。

P.S. 預告一下,出版社亮光文化會聯同iMoney為止凡和我在6月23日晚上舉辦一個分享會,主題是「未退休先自由 我們實踐的投資之道」(暫定),詳情會稍後通知大家。網友如有興趣,不妨留意。
止凡 飯局 領悟
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我在蘋果做了10年公關,終於領悟了這5個道理

來源: http://www.iheima.com/promote/2016/0805/157935.shtml

我在蘋果做了10年公關,終於領悟了這5個道理
哈佛商業評論 哈佛商業評論

我在蘋果做了10年公關,終於領悟了這5個道理

最重要的是,你要尊重你的品牌。這是我在蘋果學到的最有價值的一課。

本文授權轉載自微信公眾賬號: 哈佛商業評論(ID:hbrchinese)

從1997年起,我開始為蘋果公司做公關方面的工作,當時我還是培恩國際公關公司(Porter Novelli)的一員。那時,史蒂夫·喬布斯剛回到蘋果,整個公司的產品生產線一片混亂,充斥著各種奇名怪姓的電腦、打印機、掃描儀,包括一種名為Newton的古怪且設計拙劣的掌上電腦。

蘋果公司的未來似乎慘淡無光——大部分媒體都認為蘋果已失去往日榮光。當時,與之相關的新聞報道,完全是類似於“蘋果已徹底爛透”、“蘋果即將面臨大規模裁員”和“拯救蘋果的101種方式”這些消極標題的無限循環。

那時我並不知道,在未來十年中,我將成為全球歷史上最大公司變革中的一部分。我從悉尼搬到了新加坡,加入了蘋果公司並主管亞太地區公關事務。最終,我被調到了位於加利福尼亞庫比蒂諾的蘋果總部,成為產品公關團隊的一員。

再後來,我親眼見證之前所有對於蘋果的挖苦與嘲諷成為大錯特錯——蘋果前所未有的創新、極致的營銷策略和逆勢而上的態勢讓全世界都為之驚嘆。而在這一過程中,公關起到了巨大作用。

以下就是我從那段歲月中學到的五堂課,直到現在,它們依舊深刻影響著我的傳播理念。

1、化繁為簡,我在蘋果學到的5堂公關課

如果你對蘋果公司公關部門的任何一篇新聞稿進行閱讀水平檢測,那麽它很可能會被判定為“4年級學生或以下”水平。

在編輯過程中,任何一點行業術語、陳詞濫調或是技術類的複雜詞匯都會被刪除。只要有一個人不明白我們在說什麽,那就是我們的失敗。然而,我們拒絕失敗。史蒂夫·喬布斯會親自閱讀並批準每一篇新聞稿的發布。

對於公司的每一篇新聞稿,你最好都進行閱讀水平檢測,並確定文章的閱讀難度(在1-100分間)。World Count Tools和Readability Score等網站會免費提供這樣的檢測服務。理想情況是,新聞稿的內容分數在80-89分,因為這意味著11歲的孩子就可以讀懂。

你的溝通內容越簡單,就能接觸到越多受眾。

2、珍惜記者的時間,我在蘋果學到的5堂公關課

我們只有在發布最重要的產品或是公司發展進入里程碑的時候,才會舉行產品發布會或新聞記者會。很多重要產品的發布、軟件更新和人事變動都只會舉辦一次小的公關活動。

有時,這會讓我們的客戶感到沮喪,因為他們想讓自己的項目和相關負責人獲得更多的市場關註。而我們之所以堅持這樣的策略,是因為這樣一來,當我們主動聯系記者的時候,他們一定會知道我們有重要的事情要發布。

只有當你能提供具有足夠吸引力的信息時再聯系記者,不要把新聞稿批量發送。在此之前,還要調查清楚每個記者的報道領域,從而進行精準溝通。

3、少說多做,我在蘋果學到的5堂公關課

在對高層采訪或是進行產品評估前,我們會確保每位記者、意見領袖或是分析師都有第一手的產品介紹。

我們會向他們展示一切細節,例如為何將按鈕設計成這種形式,為何移除產品背面的那個部分,以及所有我們不指出他們就不會發現的細微特征。

在采訪之後,我們會進行後續跟進,了解他們是否還有其他問題,嘗試了解他們的報道角度,並給出建議與反饋。如果他們有任何問題,我們產品營銷和技術支持會在7*24小時內提供電話解答。如果新聞內容與提供的關鍵信息有所偏離,我們也會竭力糾正報道方向。

需要切記的是,一旦吸引了記者的興趣,就要克制而有禮地後續跟進,千萬不要糾纏不休。

如果記者要寫一篇對於產品的評論,那麽就主動邀請他們來公司參觀並進行產品展示。如果記者要寫一篇關於提供服務的文章,那麽就要主動提供一些精選案例和行業參考。還要詢問記者是否需要更多照片,是否需要其他幫助來理解產品的競爭優勢等等。

4、保持專註,我在蘋果學到的5堂公關課

作為蘋果公司的公關,我們的使命是傳達這樣一種理念:用充滿創造力的產品給予消費者不斷創新、改變世界的力量。

每一天,我們都會收到無數來信,要求發言人談談行業趨勢、政治、員工或是其他各個方面的看法。如果請求與我們的使命毫無聯系,那麽我們就會禮貌地拒絕。這是高效利用時間的重要保證。

作為企業公關,你要努力成為所處行業的專家。一旦確定想要傳達的核心信息,就要堅持下去。別讓你的社交媒體總是被無關緊要的信息淹沒。另外,你要向所處領域的記者和行業分析師多提供幫助——即使很多時候,這樣做不會為你帶來直接利益。

5、優先考慮意見領袖,我在蘋果學到的5堂公關課

我們沒有很長的媒體清單,只專註於一部分記者,因為我們相信他們才是真正的意見領袖。我們會為他們提供獨家采訪、跟蹤報道或是優先給新產品拍照的機會。

通過控制媒體數量,我們的工作內容變得更加可控。往往都是在這些記者發布了報道後,我們才會聯系地方記者和商業合作方。

總之,一定要竭力與行業內排名前五或前十的媒體意見領袖建立起緊密聯系。同樣,不要過度糾纏。另外,還要將同事或是行業夥伴對於稿件的評價,反饋給記者。當你有重大信息需要宣布的時候,也要考慮給這些記者一個獨家角度。

最重要的是,你要尊重你的品牌。這是我在蘋果學到的最有價值的一課。這是你最寶貴的資產,你必須盡全力保護它。在發布新產品之前,一定要考慮全面,明白你們的產品將與哪些品牌形成競合關系,從而形成獨特視角,做到脫穎而出。

沒錯,並非所有公關團隊都有拒絕邀請和挑選合作記者的自由,但是這些經驗十分重要。因為正是這些貫徹如一的原則,對蘋果的戲劇性變革和成功做出了巨大貢獻。

蘋果 公關 品牌
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我在 蘋果 做了 10 公關 終於 領悟 了這 道理
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互聯網的成人禮:陣痛與領悟

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0303/161652.shtml

互聯網的成人禮:陣痛與領悟
袁琳 袁琳

互聯網的成人禮:陣痛與領悟

互聯網像龍卷風一樣迅速改造著人們的生活方式,所到之處無一不是顛覆。

導語:縱觀中國互聯網發展的這幾年,有過激情澎湃的青春時代,也經歷過成長中的陣痛,如今,我們站在“成人禮”的門口。

1.咖啡熱了

2015年5月7日是羅嶽一生中最難忘的一天。很久以後,當他回憶起那時的情景仍然激動得心臟突突亂跳。

那一天,辭職創業已經三個月了的IT男羅嶽像往常一樣在創業大街的咖啡店間穿梭,突然人潮異常地騷動起來,人群不約而同地往3W咖啡湧。羅嶽敏銳地感覺到一定又有重要人物來了,趕緊湊上去,趕在被攔住之前拍下了那張他之後逢人必展示的自拍。

如果仔細辨認的話,在這張笑容燦爛的自拍里,隱約可以從人群里找到一張屬於總理的側臉。這一天,總理突然出現在創業大街上,喝了那杯具有歷史意義的帶有3W字樣的咖啡,並對每一個交談到的創業者都表示了鼓勵。創業大街散發出的熱量讓全國創投圈為之沸騰。

那是中國互聯網創業態勢最為澎湃的時期。一條賣書的大街成為創業聖地,早上八點的咖啡店已經沒有空位置,十個人里有九個人都手握項目策劃書,見面打招呼由“你吃了嗎”變成“你創業了啊”。

總理走訪創業大街的第二天,中關村股價逆勢大漲,剛接待完總理的拉勾高管開玩笑說“好後悔沒買股票,感覺又錯過了一個億”。

“投資機構就像瘋了一樣,稍微炒作點概念的項目,或大一點互聯網公司員工出來組成的團隊,都會被迅速投資”,經緯投資一位投資總監回憶起瘋狂的那兩年時說,數據顯示,獲得天使輪和A輪的創業公司比往年大幅增加,大部分風投基金一年至少投60個項目,是往年的5~10倍。

互聯網像龍卷風一樣迅速改造著人們的生活方式,所到之處無一不是顛覆。

只需按一下手機,大廚親自到家里為你做飯,美甲師上門為你塗上最新潮的指甲,私家車停到小區門口恭候你出門,購物不再使用現金,連吃個煎餅都能收獲一個感人的故事。

每個人都真真切切地感受到互聯網帶給他們生活的變化,在農村養豬的小夥子去城里開了幾個月滴滴就買了房,送外賣的小哥月入過萬,連保潔阿姨的收入都時不時趕超白領。創投圈更是熱情高漲,衣食住行玩,凡是你能想到的領域,都有創業者已經在做,各種2C模式都被事無巨細地探索開發。

當時圈內最時髦的場景是——在3W咖啡談項目,出門吃個互聯網肉夾饃,在言幾又里看幾頁閑書,到車庫咖啡找投資人,然後上拉勾網找員工,最終創業成功財富自由。

不可否認,中國的互聯網企業在那兩年迎來了飛速成長。

美團2015年交易額超過千億,滴滴只用了兩三年就成長為百億級企業,做互聯網招聘的拉勾網成立第一年就有超2萬企業入駐,其中絕大多數是本土新興互聯網公司,2015年中國每天近一萬家的企業增長量,直接讓拉勾網的估值迅速過億。互聯網創業之盛可見一斑。

從那時起,互聯網公司成為中國企業的主流,吸引無數人才回流。2015年3月,雅虎退出中國大幅裁員,拉勾網在雅虎樓下舉起橫幅,歡迎數百名人才回歸國內互聯網公司的懷抱;7月,微軟大幅裁員,大多員工被國內新興大企業積極吸收。對許多人才來說,中國互聯網公司成為就職首選,是更能給予他們空間大展身手的平臺。

2.成長的陣痛與探索

2015年9月,一篇從拉勾網傳出的名為《考拉班車的最後一個下午》的文章在朋友圈刷屏,閱讀量幾個小時就達到10萬+,人們轉發這篇文章時,除了對倒閉的考拉班車的惋惜,還有一種不言而喻的焦慮情緒在創投圈飄蕩,考拉CEO在文章中坦言:“我融不到一分錢”,這句話觸及了無數創業者的痛處,大家一直竊竊私語卻又不得不面對的現實終於擺上了臺面——寒冬真的來了。

2015年底,曾號稱市場占有率高達75%的博湃養車全線停止業務,“一起唱”CEO宣布公司賬上資金用盡正式倒閉,更多不知名的企業悄無聲息地消失在掃碼送禮物的隊伍中,他們的死亡有著一個共同的原因——融資失敗。

資本寒冬在2015年的冬天開始了。數據顯示,大約有七成完成天使輪和A輪融資的創業公司無法繼續融資,2015年到2016年中倒閉企業總數達到2000家以上,超過創業總數的10%。靠概念、融資和燒錢存活的企業迅速登上“死亡名單”,“B輪死”成為大部分創業者的噩夢。

在經歷過早期對資本寒冬的恐慌後,大家開始冷靜下來探究寒冬的深層原因:過去兩年,我們對於2C互聯網的過度簇擁,已經將這個領域吃穿住行各方面的機會都探索到幾近極致,但在創業熱潮的推動下,仍有很多人盲目地進入,複制出許多需求低、同質性高的產品;多數企業完全依靠融資維持運營,不具備自我造血能力,一旦資金中斷立馬死亡。

寒冬讓創業者停下來重新思考商業的本質,“現在的資本寒冬其實是對市場估值過高的正常調整”,元璟資本創始合夥人王琦說。市場回歸理智後,人們開始意識到,完善的商業模式和盈利能力才是一家企業持續發展最重要的東西。

2C互聯網創業過剩中產生的重複企業,最終被淘汰是市場發展的必然規律。恰恰相反,有一批並不屬於2C領域的公司,平時鮮露頭角,卻相安無事地挺過了這一劫,不僅挺過,還活得挺好。

2016年4月,專註CRM的銷售易獲得高達一億的C+輪投資;5月,創業服務企業36氪E輪融資上億;7月,協同OA企業紛享銷客融資七千萬美金;8月,雲服務公司泰久科技成功掛牌新三板......2B領域的企業在寒冬逆勢而行,分外亮眼。

實際上,中國互聯網發展過程中存在諸多的不健康,其中之一就是對2C過度推崇而對2B過於忽視。在中國,風險投資在2C領域的比例高達95%,2B只占5%,而在美國,40%是2B,60%是2C。

中國C端互聯網雖然發展迅速,但B端互聯網服務卻發展滯後,在美國,幾乎每家公司都在使用企業級服務。互聯網化發展到完善,必然要使企業效率改革與大眾生活方式升級同步進行,兩方均衡發展才能保證市場的健康運行。

中國互聯網的未來,必須補足這一塊的短板,才能真正完成互聯網化的完整進程,2B產業在寒冬中的異軍突起,恰恰說明了由2C向2B轉變是互聯網化發展的必然規律。

3.關於未來

創業者們已經意識到,商業模式清晰、盈利能力強的2B方向,能更好地保障企業的持續增長。

拉勾網作為中國互聯網發展的典型代表,經歷了互聯網迅速崛起的完整過程,其為互聯網公司輸送的人力是加速互聯網發展的重要推手。2016年12月,一直專註於互聯網招聘的拉勾網,正式推出智能人事管理SaaS系統“拉勾雲人事”,開始往To B領域繼續拓展業務,拉勾自身的客戶積累快速轉化,拉勾雲人事對外稱,目前已經數萬客戶。

在資本寒冬,拉勾網堅定了TO B的發展方向,使其數據、營收都在寒冬中獲得了不錯的成績,這一戰略也充分說明了2B領域的可觀未來。

2B市場已經打開,其中企業級服務將是中國互聯網化下一步的發展重點。

IDG資本副總裁張海濤認為,中國的人口結構變化導致人口紅利消失以及人力成本上升,使得企業為追求效率而使用SaaS系統的需求增加;中國企業極度落後的產能和強勢的渠道革命正在讓供求關系發生變化。這兩個變化,最直接的影響便是催生了萬億級企業服務市場的海量潛在需求。

在互聯網化的下半場,精細化管理是企業發展的必然,據統計,美國采用SaaS的公司經營效率提升了20%以上,這無疑是急需節省成本、提高效率的中國創業創新公司迫切需要的。

根據經緯中國的數據,2014年中國2B領域營收過億元級別的創業公司只有一家,但2015年已經超過10家。資本市場將關註重心更多地轉移到企業級服務領域,據統計,2016年全球範圍內的企業級服務總融資金額為1469億元,在2015年這個數字僅為453億元,連零頭都不到。

不少有先見之明的企業已經開始在2B領域積極布局:阿里開發軟件釘釘投入5億用於品牌宣傳;騰訊上線企業微信,進軍企服市場;為總理遞過咖啡的馬德龍推出“拉勾雲人事”,將招聘業務延伸到2B領域,幫助企業提高人事管理效率。

中國互聯網已經走過熱鬧又慌亂的上半場,我們一度因為走得太快,而忘了何為商業。站在寒風中,我們終於得以看清中國互聯網的全貌,下一步該怎麽走?筆者認為,2B就是那個即將到來的未來。

拉勾網
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互聯網 互聯 成人 陣痛 領悟
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陳志雲 大師說《比亞》,領悟是一種操練 2016年10月07日

1 : GS(14)@2016-10-09 23:16:26

http://www.am730.com.hk/article-332294

訪問陳志雲,不愁沒話題,嚴肅論政、評時事;笑談電視、電台風雲;深情細說人生信仰,他都應付自如。今次,志雲大師要說的是「比亞」,不是搞爛gag的「髀罅」,而是逝世400周年的文學巨擘莎士比亞,他將於月底首度參演舞台劇《莎士對比亞》(下稱《比亞》),過了人生大半場,才實現大學時的夢想,大師不嫌太遲,未正式踏上台板,他已經莎翁上身,不時引經據典,透過演繹戲劇大師的心路歷程,來跟自己對話,他語重心長地說:「領會,需要操練」,生活經歷就是操練場景,從官場轉戰傳媒機構,由幕後高層走到幕前做主持,一場糾纏6年的官司,箇中領悟,只有當事人自知。
文:許惠敏
圖:陳奕釗、林俊源
髮型:MICHAEL LAM I hair
場地提供:富豪九龍酒店


追夢,沒有太遲
訪問當日,商台首席智囊陳志雲(Stephen)早已準備就緒,在等候布置場地期間,做慣主持的他主動破冰,掛著笑容跟記者閒聊;訪談期間,一貫談笑風生,三句不離莎士比亞,自發談起莎翁成疑的性取向,聲言要跟他一樣在私生活上留白,志雲大師,非虛有其名。舞台劇與Stephen,看似風馬牛不相及,實質淵源甚深,在港大主修語言學的他,同時亦兼修舞台製作,導演、布景、道具、化妝、演員都做過,曾是學界舞台的活躍分子。畢業後,事業平步青雲,舞台演出成為那些年的舊事,直至早前,一位孩童提問,「你的夢想是甚麼?」勾起Stephen的封塵記憶,「那時,我立即click起,要做個專業的舞台劇演員。」不久,因緣際會,他接到參演舞台劇的邀請,一度猶豫,57歲才起步,是否遲了點?思前想後,了解自身限制與認定心底所願,「沒甚麼太遲,有起點總比不做好,當然一定不會像年輕時容易,但若與同年紀的人比較,我可以做得更好,所以,視乎你對自己的要求。」鍾愛表演藝術,難得有機會踏上舞台,Stephen決定豁出去,一切就由《比亞》開始,他坦言渴望踏上舞台做粵劇,「即使是小角色也不緊要,反而不敢演重要角色,因為容易露底。」這齣莎翁的舞台劇,將於新光戲院公演,他首踏台板便是一個屬於粵劇的舞台,別具象徵意義。



人生如戲,上、落台有時
舞台恰似人生,老生常談,由大師說出,別具意義。舞台劇演出,相同的劇本,演員的表現,往往受對手與演員的互動所影響,「即使作了最好準備,也有意想不到的事情發生,在整個表演藝術裡,演員的應對和執生,很有挑戰性。」人生又何嘗不是?總有意料之外,他有感而發,「就如莎士比亞所言,舞台就像人生,人人都是演員,一人飾演不同的角色,有上台和落台的時候,人生如戲就是這意思。」早在任職政務主任期間,已掛著「韋家晴」的藝名,在咪後主持港台節目,先後加入商台與無綫,既是傳媒機構高層,又曾主持清談節目《志雲飯局》,現時每朝開咪主持《在晴朗的一天出發》,上台落台,正好對應Stephen的人生,「我喜歡政策釐定的工作,也愛落手落腳,到人生這階段,已不止是下半場,大概過了三分二,甚至是差不多了……」說罷,他哈哈大笑,談生死,沒忌諱,「我現年57歲,若跟媽媽一樣,65歲過身,便只剩下不足10年,即使跟爸爸在76歲離世,只是再多10年時間,我覺得管理工作已做夠,想嘗試不同的工作。」



不是低潮,是考驗
《比亞》以呈現莎翁創作低潮的心路歷程為主軸,為飾演莎士比亞的志雲大師,提供省思人生的機會。2010年的涉貪案,雖已於去年底判罪成,Stephen向終院提出上訴,纏擾6年多的官司仍未解決,怎樣度過人生低潮?「我不會稱為低潮,而是人生的一個考驗,雖然歷時很長,但也有正面意義,我相信今天所說的鼓勵說話,應該較從前更有力,因為經歷過更大的困難。」不過,大師坦言,曾自問若沒有這場官司,人生會否活得更精彩?最終,他的領悟是沒可能比較,「因為是兩條路,我已行了這條,不能再想選另一條是否好些,繼續活在不能比較的世界裡,有更多埋怨,不會令自己開心。」沒法改變已發生的事情,個人的心態卻可以影響事情的發展,「你對它的態度改變,影響情緒,情緒影響與人的關係,這些關係影響你前路。」身居要職的大師,保持心境開朗的秘訣是照鏡,「每天起床,我必定會笑著對鏡說『你今日狀態很好,有得返工喇,又可以開心!』」
假如遇上心情低落的日子,他會刻意穿鮮色衣服,抖擻精神,他叮囑:「愈唔開心愈要打扮,增加自信,別人看見你的鮮色衣服,覺得開心舒服,留下正面印象,態度也會正面,說起來很膚淺,but it really works!」



活在當下的領悟
過去無法改變,把握今天,才能面對那未可知的將來,道理看似顯淺,從領悟到實踐,是漫長的進程。現正密鑼緊鼓地排戲的Stephen,投入戲劇世界,猶如自我對話,他突然以「韋家晴」的聲線唸起台詞來,「最好的東西,都有失去的一天,最深的回憶,也有淡忘的一天,最愛的人,也有遠走的一時,最美的夢,也有甦醒的一刻,既然沒有東西留得低,為何有東西捨不得?」這是莎翁與情人難捨難離的情景,令想起自己對活在當下的領悟。中學時代的Stephen,自覺資質有限,必須將勤補拙,「那時我返天主教彌撒聽道理,經常想著讀書和功課,有次神父說要放低其他事情,全神貫注活好這刻,叮醒了我,正是活在當下的道理。」然後,在中學畢業那年,他記得看過一張海報,寫著「昨日是一個夢,明日只是一個幻象、但每一個今日能夠令昨日變成美好的夢,每一個明日成為一個充滿希望的幻象」,至今,Stephen仍牢記腦海,他說:「近日排戲,讓我將幾件事串連起來,感受很深。」連番引經據典,Stephen說喜歡背誦金句,全賴死記硬背的讀書日子,「坦白說,當時真的不明白,漸漸卻又懂得應用在日常生活裡。」他認為,領悟道理跟背誦、學唱歌或踏單車一樣,都需要多多操練,「點解有些人對事物的觀察好像比自己深入?因為他多練習,學習去解讀。」practice make perfect,信奉基督教的Stephen,明白外界對信徒的期望較高,基督徒不是聖人,所以更要操練與上帝溝通,學習向上帝交代。



寬恕,是對自己的釋放
經歷風雨,處之泰然,是大師予人的感覺。原來,他也有氣上心頭的時候,「當時年少氣盛,仍在做公務員,知道有位秘書小姐在我背後說閒話,我很憤怒,於是直接質問她,嚇得她哭了出來……」事後,他發現發洩了不滿,令人難受,卻自覺不開心,便反問自己是否應該寬恕原諒?翌日,他親自向對方道歉,反覺釋懷,「其實這也不算得偉大,甚至可說是自私,別人傷害了你,無理由因為對方的錯誤,令自己不開心,寬恕是要令自己釋放。」不過,作為公眾人物,外界的抨擊是排山倒海而來,要自我檢討之餘,更要面對無的放矢的批評,難免影響情緒,大師直言:「當然講就容易,尤其幕前演出,情感特別豐富,關注別人對自己評價,存在價值往往在於別人的掌聲多少,頗難取得平衡!」他坦言,需要時間過度,在涉貪案發生後,同事朋友為他留起一大疊報道,曾經試過做鴕鳥,「當時我覺得未作好心理準備,便決定不看那些不符事實的評論,因為影響情緒和生活,而且也不是必要知,請朋友告知必要的資料便可。」
今日,大師自言已作好準備,笑看風雲,只待閒時便會逐頁翻開,「這是我的歷史,要尊重發生過的事,就像香港殖民歷史,所以不需要換掉皇家郵筒!」大師幽政府一默之餘,也不忘藉《羅密歐與茱麗葉》寄語港人,劇裡兩大家族的仇恨紛爭,終在一對青年男女殉情後,才達致和諧,「其實大家都已為撕裂付上沉重代價,是否需要更大的撕裂才能團結?」他對香港的前景,仍抱樂觀態度,「只要大家能放下私人的議程,真心把香港利益放前面,我們無理由做不到,總能向前走,即使只是一步。」
陳誌 誌雲 大師 比亞 領悟 是一 一種 操練 2016 10 07
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湯文亮﹕旅行領悟投資策略

1 : GS(14)@2017-03-04 00:22:15

【明報專訊】幾日前我出發到北歐四國旅行,誰不知在出發後,老施轉軚,從年初預測今年樓市下跌8%至未來1年半會上升20%,在兩個月有此轉變,令人覺得無所適從。不過,除了老施之外,亦有物業代理話「大時代」重臨,甚至預測樓價會在短期內上升三成,由此看來,老施雖然轉軚,其實已算相當保守,我到了丹麥哥本哈根,已經有不少記者問我關於老施轉軚意見,我話沒有,各人有不同意見才是正常,老施高瞻遠矚,睇到一些我們睇唔到的事,所以才會轉軚。

堅持信念 步步為營

今次旅遊,負責講解的導遊資料非常詳盡,工作熱情值得一讚,在途中他講及挪威探險隊在指南針失靈之下如何跨越南極,方法是按既定目的地以直線前進,每日行不多於、亦不少於60公里後紮營,最後,成為第一支跨越南極隊伍,其實以挪威隊戰術用於投資亦是適合,就是堅持信念,始終如一,不受外界影響而轉變,每日行60公里後紮營其實是一個保守但進攻式策略,我們常常用於戰爭方面,叫步步為營。

現在樓市雖然表面上平穩,但影響樓市因素如利息上升、供應增加等仍未出現,如果現在太過進取,有可能遭受重大損失。

影響樓市因素眾多 太進取易損手

在投資房地產時,首先要制定一個投資策略,例如制定資產負債比率,不能夠因為有優質筍盤而提高比率,亦要制定退市策略,在適當時候將一些非核心物業賣走,不要認為樓市仍會上升而放棄機會,最後,必定要有足夠現金儲備來應付突如其來開支。步步為營,進度雖然會稍慢,但被淘汰的機會就會減少,而不被淘汰就是投資的首要條件。

紀惠集團行政總裁

[湯文亮 敢說亮話]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 6872&issue=20170303
湯文 文亮 旅行 領悟 投資 策略
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=327505

湯文亮﹕熟讀三國 自有領悟

1 : GS(14)@2017-11-12 16:49:29

【明報專訊】老C公開交棒,宣布兒子為接班人,對老伙計說有事同小C商量,如果搞得掂就唔需要搵佢,就是這一句話,一切盡在不言中,在我們俗世人眼中,這是合情合理的事,唔通真的是學蓋茨,將成副身家捐出去﹖不過,蓋茨及其他捐身家的老外,他們只不過是左手捐畀右手,美其名是捐身家,其實是唔想交天文數字的稅,如果講捐身家,只有小甜甜真正將整副身家捐給香港政府。不過,都要經過一番法律程序才可以達到她的心願,所以,千祈唔好隨便說捐身家,嚴格來說,捐身家就是斷六親,如果聽到別人說捐身家,就當笑話聽聽就算了。

捐身家如斷六親

老C交棒,一般人都認為十分正常,但老拍檔老王不同意,認為老C出爾反爾,因為在2008年老C已經撰文表示,將身家捐給慈善基金,而且會在集團內選定接班人,不會強求子女們承受事業,老王話老C的說話擲地有聲,令他非常欽佩,老王博學多才,但好像未有熟讀三國,當日,正值金融海嘯,地產界的冰河時期,老C這樣說只不過是穩定軍心,但現在情况不同,大家千祈唔好太認真,交棒給兒子亦是合情合理的事,遺囑都可以改,何况是一個意願,一篇文章,沒有人會認真看待,認真就是輸了。

三國時代,劉備與曹操交戰,兵敗逃亡,還是嬰兒的太子劉禪(阿斗)仍然在曹操陣內,大將趙雲幾經辛苦在百萬軍中將阿斗救出,劉備這個大奸人見土地軟綿,知道擲地不會有聲,於是將阿斗擲地,同時話衰仔,為了你,幾損我一員大將,就是這一句話,趙子龍替劉備打工直至死為止,並沒有退休時間。

善意謊言可暫穩軍心

如果老C當日不是說會在集團內部選接班人,集團可能已經四分五裂,不會有今日壯大局面,老C熟讀三國,知道在適當時候一兩句話,不但可以穩定軍心,同時可以收買人心,其實老王也是既得利益者,又何需斤斤計較老C的說話。事實上老C退休,老王少了一個對手,我認為他的說話是帶有失落,而非指摘老C。

紀惠集團行政總裁

[湯文亮 敢說亮話]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 5962&issue=20171110
湯文 文亮 熟讀 三國 自有 領悟
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=344006

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