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越說越離題 請Stay on track



2015-09-07  TCW

明明是單純的例行性業績簡報,站在台上的主管或同仁卻長篇大論,從公司願景、目標艱難一路講起,搞得台下聽眾呵欠連連。你若身為主管特助或會議主持人,該如何一句話就點醒台上的「表演狂」回歸重點?以下試舉3句慣用語。

《關鍵用法》

【情境1】從盤古開天說起、東聊西扯

【提醒句】Hit the high spots!(講重點!)

解 析:開場白超長、論述失焦……碰到這類把「簡報」搞成「長報」的主管或同仁,請用hit the high spots讓他命中目標即可。例句:Please hit the high spots; there's no time for us to know all the details.(請講重點,我們沒有時間知道所有的細節。)

【情境2】內容超艱澀、語焉不詳

【提醒句】In plain English(請用字直白)

解 析:圖表繁複、數據不易懂……當碰到這類炫技的主管或同事,把一句話搞成10張圖還說不清,請用in plain English讓他說明白就好。例句:What our boss meant in plain English was that we need to downsize to find a way out.(說穿了,老闆的意思是我們得縮編才有活路。)

【情境3】話匣子打開,一發不可收拾

【提醒句】Stay on track(回歸正題)

解 析:本來講者是有條不紊的報告事項,就在舉實例說明完後,發言方向漸漸偏離主題。這時請示意stay on track,導引講者把話說回來。例句:The speaker didn't always stay on track in his speech, so he couldn't finish it on time.(這位講者發言時都沒有依著主軸循序漸進,老是無法準時結束。)

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(圖片來源:Dividend.com > HSEA, retrieved on 4 Jul 2017)
(圖片來源:Dividend.com > HSEB, retrieved on 4 Jul 2017)
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(圖片來源:Dividend.com > HSEA, retrieved on 4 Jul 2017)
(圖片來源:Dividend.com > HSEB, retrieved on 4 Jul 2017)
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