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業績公佈附送同行比拼表 中環在線:陳裕光奇招踩大快活 李華華

2008-12-10  AppleDaily


 

大 家樂(341)中期業績盈利保持雙位數增長,兼且派特別息慶祝40周年誌慶,真係可喜可賀。不過唔知有心定無意,睇到同係由羅氏宗親建立嘅大快活 (052),早兩個禮拜前派嘅成績表,盈利倒退兼削減派息,樂記噚日喺記者會,就專登派咗張「同業對比」嘅powerpoint,將兩間公司嘅中期業績做 比較,仲抵死到用螢光筆highlight埋活記盈利及股息倒退畀記者睇。樂記主席陳裕光解釋,咁做只不過畀大家有個更好嘅「參考」,咁華華只好代人家講 句「多謝晒」。

基金經理都幫襯

講番香江經濟,魷魚香最重嘅金融界,家陣人心惶惶,樂記主席話時移世易,好多基金經理由以前去 酒店食飯,轉咗嚟幫襯快餐店;至於打工仔就捱住肚餓等到下午茶時段先食中午飯,或者唔加錢轉餐飲,攞杯熱滾水算數。不過,快餐業晚市確係差咗,所以樂記已 經將優惠時段提早啲,由夜晚8點半推前到8點,吸納多啲客仔。

敵我分明讚拍檔

經濟衰極,快餐業仲有生意做,不過啲高檔食肆就 冇咁好彩,陳裕光話,佢哋執笠嘅數目多到得人驚,仲衰過沙士時期。講到呢度,佢又趁機讚埋策略夥伴稻香(573)係「火鍋專家」、「單價合理」喎,樂記將 朋友同敵人真係分得好清楚。李華華LiWaWa@AppleDaily.com

同業對比

大快活中國分店:12  

其餘分店:92

營業額:$742 million

除稅後溢利:$46 million

營業額增長:+6%

溢利增長:《-11%》

股息:《-47%》

大家樂中國分店:15

其餘分店:536

營業額:$2,342 million《3X》

除稅後溢利:$200 million《4X》

營業額增長:+12%

溢利增長:+15%

股息:+100%
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建高背後股東 金管會搞不清楚 日盛金購併破局 陳裕璋尷尬難言

2011-1-24  TWM




日盛金將被購併一事,原本可能成局,卻因為當初金管會思慮欠周,未能仔細分辨大股東的背景,如今不上不下,經營權轉移宣告暫停,讓陳裕璋很是頭大。

撰文‧劉俞青

近日金融圈最紅的兩家公司,一是百家爭奪的寶來證券,另一就是日盛金控,儘管賣相不比寶來證嬌俏,但依舊吸引市場買家青睞。

不過近期,這樁原本可能是金融圈的美事,卻硬生生被金管會擋下,造成郎有情、妹有意,偏偏金管會准不得的窘境,讓主事的金管會主委陳裕璋頭很大。

日盛金的大股東想賣股票的說法,在市場上流傳已久;其實精準地說,應該只能說﹁某位大股東想賣股票﹂。

日盛金有兩位大股東,一是日本新生銀行旗下的創投基金,另一則是前年四月才引進的美國建高控股。而市場上流傳所謂﹁一直想賣股權﹂的大股東,指的是新生銀行創投基金,而另外一位大股東建高控股,非但沒有出售股權計畫,而且還想持續增加持股,砸錢繼續經營。

日 盛金在近幾年好幾次減增資的上沖下洗之後,如今新生銀的持股成本大約每股十一元上下,對照近期日盛金股價約十三元,熬了多時總算解套,新生銀想獲利了結的 心情可以理解,於是積極在市場上找尋買家。據悉,包括元大金在內好幾家券商都聞風而至,雙方也談得頗為具體,只差臨門一腳。

但就在關鍵時刻,突然建高控股發難,拿出前年參股時的合約表示,合約上註明﹁未來只要有任一大股東想賣股權,在同樣買賣條件下,建高有優先承購權﹂,讓原本躍躍欲試的買家吃了一記閉門羹,新生銀也只好轉向與建高洽談賣股。

對賣方而言,只要有好價錢,買方是誰其實並不是最重要;而建高的態度也很乾脆,原本買家開出的條件,建高都照單全收。眼看美事就要成局,但沒想到,赴金管會報告之後,一切打回原形。

根據熟悉內情人士表示,金管會的態度很是為難,原本股權之間轉移的買賣是市場行為,而且又是同一公司兩大股東之間的股權移轉,按理沒有不准的理由,但偏偏金管會就有說不出口的難處。

原來,兩年前建高要入股時,日盛金的體質不佳,亟需資金挹注,偏偏新生銀的創投又不願再掏錢,眼看公司岌岌可危,情急之下,好不容易找來建高願意參股,在此情況下,來不及仔細分辨大股東的背景,金管會很快就點頭。

但危險期一過,如今回頭仔細端詳,才發現當時的義勇軍恐怕暗藏玄虛。表面上看去是一家美商的港系資金,但實際上,金管會當初恐怕是「港資、中資、美資」傻傻分不清楚。

因此在建高未能進一步提出股東背景的澄清之前,金管會對遞上來的股權轉讓一案,只能先擱下,只是對外究竟要承認自己當初的認識不清?還是眼前必須找出其他的理由來駁回?讓陳裕璋著實很頭大。


建高 背後 股東 金管 管會 會搞 搞不 清楚 日盛 購併 破局 陳裕 裕璋 尷尬 難言
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陳裕璋 趕跑馬英九金融鐵票?

2011-9-19  TCW




就在世界經濟論壇(WEF)公布 台灣金融市場發展競爭力排名往前時,金融業卻感到一片冷颼颼。

九月八日,金管會主委陳裕璋親自主持金管會例行記者會,高興的說明台灣在世界 經濟論壇最新的全球競爭力指數評比中,「金融市場發展」競爭力排名進步十一名至第二十四名。金管會新聞稿並引以為傲的指出,台灣的金融服務收費低廉名列全 球第一。

收費低意味毛利低,對金融業實在不算是好消息,背後代表過度競爭、缺乏產品創新。

細究世界經濟論壇的全球競爭力報告 可發現,今年金融市場發展大幅進步,其實是因為評比項目較去年少了「資本流動限制」,這項是台灣原本最弱的一項。若扣掉此項,今年八個子項目中,四項進 步、四項退步,成績平平(見左頁表)。

但當天記者會,陳裕璋對於記者提問,業界批評金管會「除弊大於興利」,他笑著回答,「現在還有這種話 嗎?」

實質上原地踏步,卻認為自己進步,正反映金管會最令人詬病的問題:看不見台灣金融真相。

金管會的問題,反映在總統大選 上,就是金融業遲遲不願表態。總統大選倒數計時,相較於二○○八年總統大選前,金融圈踴躍表態支持馬英九、成立金融後援會的熱況,如今的「冷感」,跟三年 前對比鮮明。

「三年前馬英九選舉,我們金融業者是夾道歡迎,小馬哥簡直是金融業的共主,」一位金控高層回憶。反觀現在,金融界已沒人在談支 持馬英九的話題了。

金檢瑣碎:翻箱倒櫃,吃飯金額也管

為何被外界視為是馬英九鐵票的金融產業,鐵票卻開始生?蛂H為何陳裕璋 信心滿滿,業者反應卻相反?

就在陳裕璋召開上述記者會後,竟有銀行董事長對本刊記者主動表達願意匿名受訪,大談對金管會的不滿。事實上, 《商業周刊》記者半年來訪談金控、銀行、保險、證券各金融領域高層發現,金融界的「反陳情緒」越來越高漲,連平時甚少露面的銀行董事長,也會為了金管會議 題而出現。

二○○八年一月,當時還是總統參選人的馬英九發表《台灣經濟藍圖》,在金融政策上,強調將建立「活力、前瞻、穩定」的金融產業, 要把台灣打造成「亞太資產管理及籌資中心」。三年多過去,金融圈現在的感受,卻是「沉悶、保守、忐忑」。

陳裕璋上任後,業界分析,他耿直的 個性,在金管會形成一種「上行下效」的作用。最典型的是,他上任後,跟金融業者的溝通,多半是透過「董總見面會」。據保險業高層轉述,曾經有總經理參加見 面會,「才不過講幾句話建議,兩邊就快槓起來。」

金管會的威嚴,在與民間業者的溝通會議上,幾乎不容挑戰,形成了金管會上下一股「揣摩上 意」的氣氛。「現在監理的風氣,官僚氣息越來越重,」一位銀行業主管強調。

監理風氣雷厲風行的最佳範例,是最近密集的金融檢查。

對 於金檢,陳裕璋八日在記者會中強調,「我們金檢一向希望檢查局秉持兩個原則,一個就是要重視金融機構本身的公司治理跟它內控內稽的有效執行程度;第二,就 是在這前提之下,避免金檢流於過於瑣碎。」

然而,不論是銀行、保險或證券業者感受到的,卻完全不是這麼一回事。

金檢鋪天蓋地 般瑣碎,連金控高層送禮、吃飯的金額都要管,「金管會來查,(應該)只是看內控內稽有沒有做好、有沒有符合法令,不是像他們這樣翻箱倒櫃,」一位金控高層 指出。

以「消費者保護」措施為例,銀行業原本依照銀行局所頒布的規定辦理,但今年金檢局在檢查後卻說不行,要按照金檢局的辦法,可見橫向溝 通不足,讓業者無所適從。

「等於金檢局好像是另一個銀行局,他可以把銀行局的意見推翻,自己重新再來,」金融界不滿的說。對此說法,金管會 主任秘書林棟樑則回應,金檢單位在檢查時發現須改善的項目,都會回報會中做討論,應不至於有溝通不足的狀況。

頻設路障:管制多,反要業者不 要貪

但事實上,比管理嚴格更令業者害怕的是——看不到未來。

以兩岸投資來說,業界爭取多時,希望取消赴中國投資分行、子行、 參股三選二的限制,但金管會怎麼樣就是不開放,直到八月初,才確定取消。

但九月七日,金管會正式公告修正後的《兩岸金融往來及投資許可管理 辦法》,卻又加上了總量管制的機制,規定金控和子公司赴中國參股總金額不得占淨值的一○%;剛取消一個規定、立刻又加上關卡。

根據惠譽信評 今年初發表的一份亞洲銀行業展望報告,台灣的銀行業資產報酬率(ROA)和股東權益報酬率(ROE)在亞洲四小龍中最差(見圖),以新加坡銀行業的資產報 酬率為一%、台灣為○‧二%來比較,相當於新加坡的銀行平均每一元的資產,可以賺回一元、台灣卻只能賺○‧二元,來回相差了五倍。

金融產業 占台灣GDP(國內生產毛額)的比重,則從二○○○年的八‧三%,一路下降到二○○九年的六‧四%。產業萎縮,看不到前景,也難怪金融產業這四十二萬從業 人員的鐵票不保。

面對金融業困境,金管會本應想辦法讓業者改善獲利能力,但一位業者透露,銀行局高層卻在與業者開會時,時常強調希望業者 「不要貪」。甚至表示,要業者多做「存放匯」(存款、放款、匯款等銀行基本業務),少做其他業務,才能符合馬總統「節能減碳」的原則(意指簡單原則)。

「節 能減碳」絕對不是目前台灣金融業暗夜裡的明燈,開放才是。新加坡就是最好的例子。

開放蹣跚:成長停滯,被星國甩在後

二○○○ 年代初期,在新加坡政府鼓勵銀行「走出去」的政策下,新加坡的旗艦星展銀行(DBS)開始向外發展。二○○二年,星展銀行的資產還只有八百六十億美元(約 合新台幣二兆五千億元),跟當時臺灣銀行資產二兆三千億元仍算是旗鼓相當。

八年過去了,到去年底為止,星展銀行資產已經成長為二千二百一十 億美元(約合新台幣六兆四千億元)、在亞洲十五個國家,有兩百個據點。如此的規模已經遠遠把臺灣銀行的資產三兆八千億元給甩在後面!

八年, 能有很大的不同!新加坡銀行業能「走出去」,也跟新加坡金融局(Monetary Authority)的組織架構很有關係。登入新加坡金融局的網站可以發現,其主委下轄兩大塊業務:「金融政策和發展」以及「金融監督」。

在 「金融政策和發展」業務上,有專門的一組人馬在負責新加坡「金融中心發展」的業務,且各自的績效指標都清楚、明白。

一位金控業高層形容,台 灣的金管會用同一批人,同時負責監督,又要擬定金融發展策略,這就像同一個腦袋,指揮自己的右手監督負責發展策略的左手,「現在金管會等於只有一隻右手在 運作,左手完全失去功能。」

對此,林棟樑則是解釋,金管會是採業務分類、帳務管理的方法,金控、外銀、本國銀行,都有相對應的負責小組,業 者若有意見,可隨時跟金管會負責的業務單位反映。

對台灣金融業來說,現正處於歷史的交叉點,不開放就來不及了。以區域競爭來說,今年七月, 韓國與歐盟的自由貿易協定正式上路,韓國政府允許歐盟金融業在韓國市場有更大空間,勢必造成韓國金融業大洗牌,而香港在近期就會開放可用離岸人民幣直接投 資中國,台灣金融業的機會之窗越來越小。

面對更嚴峻的未來,若金管會繼續用右手除弊,忘了用左手興利,難怪「金融服務收費低廉」排名世界第 一的台灣金融業,會對曾經的共主馬英九選情,失去了熱情。

【延伸閱讀】台灣金融業競爭力,進四退四 ——台灣金融市場發展項目排名

評 比項目:金融服務收費低廉 2011年名次:1 2010年名次:2 進步1名

評比項目:本國股票市場籌資容易度 2011年名次:2 2010年名次:4 進步2名

評比項目:證券交易監理 2011年名次:15 2010年名次:20 進步5名

評比項目:創 投資金取得方便性 2011年名次:15 2010年名次:11 退步4名

評比項目:金融服務取得方便性 2011年名次:24 2010年名次:23 退步1名

評比項目:貸款取得方便性 2011年名次:26 2010年名次:19 退步7名

評比項 目:銀行健全度 2011年名次:51 2010年名次:58 進步7名

評比項目:法規指數 2011年名次:89 2010年名次:86 退步3名

評比項目:資本流動限制 2011年名次:取消 2010年名次:101

資料來源:世界經濟論壇全球競爭力報告 

 


陳裕 裕璋 趕跑 馬英 金融 鐵票
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端牛肉!陳裕璋選前安撫金融業

2011-12-05  TWM




金管會,終於動起來了!

十一月二十四日,台股一片慘綠,金融股卻一枝獨秀。「金銀會」的好消息,振奮了市場。

金融圈從去年九月兩岸經濟合作架構協議(ECFA)生效,就開始引頸期盼兩岸交流的實質「牛肉」,苦等一年多,終於在上週,十一月二十三日,等到了一盤大 菜:金管會主委陳裕璋與中國新任銀監會主席尚福林展開「金銀會」(金管會與銀監會在「兩岸銀行監理合作平台」架構下會談),端出陸資來台參股一○%的日出 條款、台資銀行承做人民幣等相關規定的重大利多。

在市場對金融股重燃興趣的同時,業界人士也都嗅到了一股不一樣的氣氛!

這次的「金銀會」,熟悉對岸政治運作的金融圈人士分析,中國新任銀監會主席尚福林十月三十日才就任,離金管會宣布陳裕璋將赴對岸拜訪,中間只有兩個多禮拜 的時間。一般來說,碰上換首長,若要進行會談,且希望有好結果,通常都會在上任半年,熟悉業務之後才會面。

改變一:放下「官樣」出席餐會,跟業者搏感情

而且,尚福林在中國金融業,一向以低調謹慎、內斂的個性著稱,「省話」的程度,比起陳裕璋甚至有過之而無不及。但兩邊能在尚福林上任不到一個月就會面,一 位派駐上海的金融高層就說,明顯感覺得到,是我方主動,而對方則是「友善」的配合我們的步調,「現在變成是我們比較主動!」

突然化被動為主動,陳裕璋為什麼突然一改過去高高在上的「官樣」,態度一百八十度大改變?

總統大選倒數不到兩個月,選情緊繃下,身為金融監理單位的大家長、之前又被封為「最難見到面」的金管會主委陳裕璋,不得不動起來,替大老闆馬英九顧好金融 業鐵票。

也正因此,陳裕璋在這次北京的金銀會後,特地由官股的土銀協助安排,前往上海會見當地的五十多位台資的銀行、保險及證券代表。一位與會人士就強調,會中陳 裕璋多次強調對在中國打拚的台資金融機構的關心,「有點宣慰僑胞的意味,」一位在場人士形容。

過去,台灣金融業大老闆們,要見到陳裕璋,可說是難上加難。熟悉陳裕璋個性的人都知道,他承襲馬英九「不沾鍋」的個性,一向不喜歡跟業者有太多令人瓜田李 下的想像。而最近以來,他不只突然主動出席、會見上海業者,更在台灣也是出席餐會、擔任「主角」,金管會從陳裕璋以降,主動出擊,安撫金融圈的意味濃厚。

據了解,從十一月初開始,陳裕璋就開始透過公會的安排,「擺了很多桌」,跟金融業者和周邊監理單位「搏感情」,也等於拉抬選情。在十一月九日跟證券業者以 及證交所、期交所、櫃買中心、集保中心等周邊單位的餐敘上,陳裕璋就對業者宣示,一定「積極開放」,爭取業界支持。

改變二:審核「有效率」批准登陸速度,比以前快

不只吃飯、跟業者搏感情,金管會從上到下,也一改過去被人批評「官僚」的態度,連審核赴中國投資,都變得「有效率」了起來。

十一月二十四日,金管會宣布核准群益投信赴中國,與對岸華西證券合資籌設基金管理公司的消息。

從此案,明眼人不難看出現在氣氛已大不相同。

二○一○年三月,富邦金控宣布將與對岸成立方正富邦基金管理公司、甚至傳言已經運作到連對岸主管機關都已經點頭答應。但金管會就是硬不首肯,拖到了二○一 ○年十二月才批准這樁投資案,中間相距了九個月!

反觀這一次,金管會核准令都已經批下來了,群益投信卻連合資公司的名稱、資本額、地點都尚未確認、也還沒有拿到對岸證監會的正式批文,讓業內人士嗅出了不 尋常。以前金融機構赴中國,總是對岸通通談妥了,就看台灣金管會的臉色要不要放行。但這次卻是台灣主動放行,不得不讓人聯想,是選前的利多。

陳裕璋這次在金銀會上的努力,終於讓國內金融界感受到了正面的訊息。「這次兩岸的金銀會,正式打開了國內金融界登陸的那扇門。」中信金總經理吳一揆觀察, 這次金銀會所釋出的金融政策與項目,金管會已經打開所有的通道,讓國內的金融業赴中國發展,只是接下來的許多項目、進度核准的快與慢,球都在對岸。吳一揆 指出,希望對岸的金融監理機構能給台灣金融業比外資金融機構更好的條件,加速審核與放行,讓兩岸金融業有實質更進一步的合作,不再只是政策上的牛肉。

凱基證券董事長魏寶生也強調,陳裕璋能在銀監會和證監會新換首長的此時與他們會面、把對方監理策略的第一手訊息帶回台灣,對金融業者就是一大幫助,「這個 時候當然是越快越好,尤其是剛上任的人,你是不是要趕快見到他,了解他的政策方向怎麼樣,」魏寶生說。

陳裕璋上任十八個月以來,終於給台灣金融界端出最大的金融牛肉,面對金管會釋放的種種善意和利多,大選剩下不到五十天,陳裕璋和金管會「緊急動員」放利 多,替執政黨拚選票,效果到底有多少,只能待大選時見真章。

【延伸閱讀】「金銀會」聯手,端出5大利多

陸資來台2大利多:1. 陸銀來台參股:訂日出條款,預計年底實施,參股上限合計為10%2. QDII來台投資:允許大陸境內合格投資者(QDII)來台投資金額上限從5億美元提高為10億美元

台資登陸3大利多:1. 台資銀行據點:已提出申請的玉山銀、台灣銀行等,對岸年底前將批准放行2. 台資銀行人民幣業務:6家台資銀行人民幣業務,只要文件備齊,對岸將加速審批3. 綠色通道:首度確認範圍為中西部及東北21省,台資銀行在此申請分行,對岸將給予審批便利資料來源:金管會、新聞網站

 


牛肉 陳裕 裕璋 璋選 選前 安撫 金融業 金融
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大黑臉陳裕璋 轉性幫金融業興利

2013-05-27  TCW  
 

 

如果說,財政部的證所稅是台灣股市不振的主因,五月二十日新版證所稅初審過關,加入國民黨證所稅檢討小組、原本對證所稅復徵持保留立場的金管會主委陳裕璋,堪稱馬政府目前最主要的拚經濟大將。

前任閣揆陳沖下台後,陳裕璋就成馬政府頭號金融政策一把手,這位曾被金融業者稱為「酷吏」的財經界掌門人,向來予人執法過嚴印象,然而,過去一年,陳裕璋卻大改過去「防弊多於興利」的保守作風。

為證所稅,對衝劉憶如》

事實上,陳裕璋的轉變,可追溯到去年證所稅修法過程,當時,陳裕璋破天荒首次選擇和金融業站在同一陣線上。

去年四月證所稅議題提出來之後,身為馬總統核心團隊成員的陳裕璋就持反對意見,甚至在財政健全小組討論證所稅議題時,與前財政部長劉憶如針鋒相對。當時,陳裕璋替股民請命,認為投資人這幾年錢賺得不多,卻繳了上千億元的證交稅,他還直言,股市對證所稅非常敏感,為復徵證所稅的後果提出示警。

然而,在「公平正義」的大帽子下,立法院最終通過證所稅復徵法案,卻造成台股一蹶不振。財政部放火,金管會疲於滅火,陸續推多項振興股市方案救市,包括現股當沖、降低期交稅等措施,只是遠水救不了近火,讓陳裕璋有苦難言。

即便一開始就持保留立場,陳裕璋最近在立法院裡,面對證所稅炮火,仍和財政部長張盛和成了一對難兄難弟。如今,實施不到半年的證所稅,在各方強大壓力下,財政部終於啟動檢討與修正,讓和財政部唱反調的陳裕璋,頓時得到平反。

利多大放送,拉抬壽險業》

隨著證所稅風暴逐漸平息,今年以來,陳裕璋卯起來對金融業興利。農曆年前,金管會對壽險業放送利多,承諾開放壽險業投資國外一級城市的整棟商業大樓,讓壽險業以個案申請方式,優先在上海、紐約、倫敦、胡志明市等海外金融中心或一級大城市購買整棟大樓,協助壽險業提高資金報酬率。

除了海外不動產之外,金管會也進一步擴大開放壽險業海外投資項目,包括海外較高收益的債券,或申設海外特殊目的公司(SPV),以當地法人方式投資不動產,降低投資成本等,預計今年壽險業者的投資收益可望增加近八十億元。

「礙於法令限制,國內金融產品的選擇較少,收益也不高。」一位壽險業副總經理指出,金管會此舉,不僅讓壽險資金能夠投資收益較高的產品,還能把炒房的錢引導到海外。

拚陸銀合資,讓外資稱羨》

在促進兩岸金融業開放方面,陳裕璋今年也交出兩張成績單,就是爭取到三張台資可持股五一%的兩岸合資證券全牌照,以及把陸銀參股台資銀行的比重拉高到二○%。

「外資要不到的,台灣卻要到了。」摩根士丹利亞太區董事總經理粘傑評表示,相較於國際金融機構如摩根士丹利或高盛,在中國只能取得三三%的合資證券,即使去年證監會提高到四九%,但台資證券不僅能持有五一%,還能擁有全牌照,且合資對象又不限於證券公司,合資條件之好,讓許多外資羨慕不已。還有外資打趣說,考慮買一家台資證券來進軍大陸。

過去,國內金融業紛紛西進大陸,在第三次金銀會之後,國內首見大陸資本進來台灣,中國工商銀行搶頭香參股永豐銀行二○%,擔任工商銀行財務顧問的粘傑評說:「過去兩岸產業或金融業的交流主要是台灣資金湧到大陸,如今有大陸資金進來,對台灣也是好的。」野村證券台灣區總經理曹慧姝認為,金管會突破禁忌,開放陸銀來台投資金融業,可望加速國銀的人民幣業務發展,未來,海外收益將成為國內金融業獲利的成長引擎。

以兆豐金為例,去年獲利創新高,主要是兆豐銀行合計國際金融業務分行(OBU)及外匯指定銀行(DBU)海外獲利占總淨利二百一十五億元的五三%,更帶動股東權益報酬率(ROE)首度達兩位數。

銀行去年的稅前淨利達二千四百多億元,也創下歷年新高,國民黨立委最近提案建議復徵金融營業稅,把原本在金融風暴後降為二%的金融營業稅,恢復至原來的五%,陳裕璋也站在金融業角度,對營業稅持保留態度,認為台灣金融業獲利能力比起國際的獲利水準,還差一大截。

陳裕璋從監理防弊,轉向開放興利的態度,從他今年三月在立法院財委會的金管會業務報告可見端倪。當時,陳裕璋拿著金管會業務報告,直言「整本都在講開放」,並自爆現在常問金管會官員,如果這項業務不這樣管,會產生什麼大問題,如沒有太大後遺症,對業者又有好處,那就該開放。

雖然金管會開放的步伐稍嫌慢半拍,但一名銀行業人士指出:「陳裕璋做事有他的時間表,他自有主見,不輕易為外界所動搖。」畢竟,對於高度管制的金融業向陸資開放,立委仍有疑慮,陳裕璋無疑是邁出一大步。

從二○一○年五月中旬上任以來,陳裕璋不僅是金管會創立以來做最久主委,更是首位跨任期的主委,過去一年,陳裕璋領導金管會的政策大轉向,從防弊官員到興利主委,可以預見,未來金融產業的利多,將成為左右台灣金融產業與股市發展的動力。

【延伸閱讀】陳裕璋大轉變,推升金融股上漲!—金管會近期新政策

一、減少限制政策:證所稅 金管會立場:反對復徵證所稅影響:證所稅復徵果然造成股市大跌,表現相對弱勢

政策:金融營業稅金管會立場:對於恢復5%的金融營業稅率,持保留態度 影響:營業稅造成金融業淨成本增加,也會提高企業授信成本

二、開放投資政策:兩岸金融合作 金管會立場:1.將陸銀參股台資銀行的比重拉高到20%。2.爭取三張兩岸合資證券全牌照、且台資可持股51% 影響:引進大陸資本,同時拉抬金融股股價上升

政策:壽險投資金管會立場:擴大海外投資,包括不動產、高收益債券等影響:引導國內炒樓資金到海外,投資收益較高的產品

 

大黑 臉陳 陳裕 裕璋 轉性 性幫 金融業 金融 興利
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金融西進新洞房 陳裕璋彎腰護駕

2013-07-22 TCW
 
 

 

向來與金融界企業主,幾乎「王不見王」的金管會主委陳裕璋,最近大轉性。

七月十一日,近三百位國內金融業的高階主管,包括八大金融業公會理事長、各金融機構董事長、總經理等,難得齊聚一堂。這是陳裕璋主導下,委託金融總會舉辦的「兩岸服貿協議金融宣導說明會」。

特別交代成果要能被看見

宣導活動從下午兩點開到五點,足足開了三小時,就是因為六月底兩岸服貿協議簽訂以來,引發部分行業反彈,「老闆」馬英九被朝野叮得滿頭包,做為金融業掌門人,陳裕璋跳出來帶頭護駕,全面動員金融業者當說客,務求服貿協議能在立法院過關。

事實上,這只是金融業總動員的其中一場活動。過去不苟言笑、被喻為「金融酷吏」的陳裕璋難得放下身段,反過來要求業者配合,全力宣導服貿協議的利多。

據金融業人士透露,陳裕璋已號令金融業者,不僅要把服貿協議的好處「說出來」,而且還要「看得見」。也就是說,不管發新聞稿、登廣告或對媒體發言,金融業者必須做出新聞版面的業績。

在服貿協議裡,中國大陸對台灣金融業的開放,已超出對WTO的承諾,尤其是證券、期貨等,更獲得優於外資的待遇,響應得最熱烈。期貨公會理事長賀鳴珩就說,如果沒有服貿協議,台灣期貨業西進「連門都沒有」。

因此,金融服務業既是服貿協議最大受惠者,也和陳裕璋坐在同一條船上。服貿協議中,優惠得最具體的,就屬大陸開放三張合資證券牌照給台灣業者,其中,永豐金和富邦金更同時爭搶第一張福建省的合資證券牌照。

富邦金控董事長蔡明忠在服貿協議簽訂之前,就在股東會上發下豪語:要在大陸「複製一個富邦金控」,目前富邦金的大陸版圖就缺一張證券牌照;而永豐金則是搶得兩岸第一樁銀行參股頭香,有著中國工商銀行光環的加持,都有輸不得的壓力。

接下來富邦金、永豐金要如何響應陳裕璋的號召,以提高搶得合資證券牌照的優勢?恐怕會讓這兩家金控老闆蔡明忠、何壽川特別傷透腦筋了。

 

金融 西進 洞房 陳裕 裕璋 彎腰 護駕
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「跟陳裕璋相反」 讓曾銘宗意外出線

2013-08-05  TCW  
 

 

「曾銘宗的優點,就是陳裕璋的缺點。」

這是金融圈裡,對行政院院長江宜樺欽點曾銘宗,取代「馬家軍」成員陳裕璋,成為新任金管會主委的評價。

在新一輪內閣小改組,總共異動七位首長,最令人感到意外的,就是金管會主委一職。

一人抵三人用能把死結打成活結

據了解,馬團隊先前對曾銘宗沒有特別感覺,直到六月他爭取外放臺灣金控,但財政部部長張盛和卻捨不得放人,結果出現財政部次長兼任臺灣金控董事長的罕見狀況,才讓馬團隊注意到曾銘宗的可用之處。

這位堪稱史上最好用的財政部次長,一人抵三人,同時兼任財政部次長、國安基金執行秘書、臺灣金控董事長。如今,憑藉著和陳裕璋迥然不同的行事作風,出線成為金融業掌門人的接班人選。

在金融界人士眼裡,「曾銘宗的優點,是陳裕璋的缺點。」這話最具體的例子,就是他被宣布成為金管會主委五天前的一場會議。

七月二十四日,曾銘宗以財政部次長身分,接見台新金控董事長吳東亮,儘管當時曾銘宗代表財政部部長意志,堅守反對「台新彰銀合併」的立場,但相較於陷入「見都不想見」僵局的張盛和,曾銘宗是「彰銀併台新」案第一線的反對派,但他卻懂得面對和解決問題。

曾銘宗接見吳東亮,「把死結打成活結」,暫時化解了台新派人馬準備在彰銀董事會上強行通過合併研究案的風暴,不僅緩和了民股與官股對立的緊張氛圍,也化解了政府和金融業者強碰的危機。

這個作風與特質,恰恰好與陳裕璋相反。

溝通協調一把罩從不會漏接記者電話

眼前,馬政府最重要的政策,包括服貿協議、自由經濟示範區等,都卡在研議和修法的緊要關頭。身為金融業掌門人的金管會前主委陳裕璋,卻以偏執保守及嚴格監理為朝野及業者詬病,被視為「經濟發展的絆腳石」。

馬政府此刻最需要的,就是搬掉大石頭、推動財金政策的人,曾銘宗的「溝通協調能力」,成為此刻金管會主委最重要的特質。

去年底,曾經一度難產的台北一○一大樓董監改選,當時身為財政部操盤手的曾銘宗,身段柔軟的逐一致電給公股和民股董事進行說明,請託大家支持財政部派出的董座人選,圓融的喬定人事案。

曾銘宗從不漏接記者電話,勤於與媒體溝通政府政策的方向,這點是陳裕璋完全不碰,甚至不想碰的領域。不與媒體、業界溝通、互動,陳裕璋越來越像是個關在象牙塔裡做決策的官員,甚至連行政院政務委員等同僚,都對他心生不滿。

在自由經濟示範區政策上,經建會主委管中閔多次釋出金融業納入示範區的構想,但屢遭金管會澆冷水;在第三方支付、金融業整併議題上,也頻傳與政務委員張善政、薛琦等看法不同,薛琦更直接給金管會打零分。

當多方力量集結時,原本穩如泰山的陳裕璋,也只能在七月二十九日早上八點四十五分,遭到江宜樺口頭告知異動,等於無預警遭撤換。

「陳裕璋不是壞人,但不沾鍋的個性,讓他在任內『積極不作為』,只監理、不興利。」這就是金融業者對陳裕璋三年兩個月金管會主委任內的歷史定位。

曾銘宗則講究人和。他出任財政部次長六年多來,歷經李述德、劉憶如、張盛和三位財政部部長,不只深受長官們的欣賞,就連多家公股金控、銀行的董事長、總經理都對他多有好評。

這次重返金管會,曾銘宗形容自己,等於是「回娘家」。事實上,有別於現在的光榮高升,當年他初到金管會任職,卻是被罷黜、發配邊疆。

沉潛練就高EQ燒熱冷衙門,能力被看見

年輕時,仕途順遂的曾銘宗被外界稱為最年輕的公股行庫總經理,因為他在二○○一年、四十二歲就出任合庫總經理,但二○○四年卻因陳水扁競選總統連任時,曾銘宗沒有在挺扁廣告上簽名,選後馬上遭撤換。

一夜之間,曾銘宗從掌管一兆八千億元資產、一百九十多家分行及七千多名員工,高高在上的合庫總經理被拔掉,連降三級,轉調到金管會綜合規劃處副處長,被打入冷凍櫃。

即使被貶至冷衙門,底下沒半個部屬,曾銘宗卻始終保持高EQ,談笑風生。他形容,「這段沉潛經驗,對個人的修為很重要。」從合庫總座到金管會小咖,讓曾銘宗修煉出身段柔軟、處世圓融的作風。

直到二○○五年,金管會檢查局前局長李進誠因涉入勁永禿鷹案而被停職,讓金管會第一大局檢查局形象蒙上陰影,曾銘宗臨危受命,接任懸空近七個月的局長位子,才讓檢查局業務漸上軌道,也使得曾銘宗有機會重返主流。

雖然在金管會沉潛四年,是他最不如意的時光,但曾銘宗一路從綜合規劃處副處長、主任秘書,做到檢查局局長,不僅把冷衙門燒熱,更養成出兼具金融監理、經營實務的財金雙棲能力。

如今,這位被形容為「處世低調謙沖,永遠不居功」的新金融業掌門人,既要「安內」、為金融業興利,又要「攘外」、協調各部會以推動政策,未來要如何讓金管會與金融業者間降至冰點的關係重新燒熱,將考驗他獨當一面的能耐。

跟陳 陳裕 裕璋 相反 讓曾 曾銘 銘宗 意外 出線
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大家樂加時薪卻扣飯鐘錢 工會轟陳裕光帶頭剝削 摑政府一巴

1 : GS(14)@2010-10-31 11:57:44

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 731&art_id=14596593
【本報訊】臨時最低工資委員會成員陳裕光旗下的大家樂集團,向外宣稱正循序漸進提升員工時薪,以配合最低工資立法。但本報發現,大家樂美其名加人工,卻將員工用膳時間由原來有薪改為無薪,部份員工收入可能因加得減。工會批評陳裕光身為最低工資委員會成員,最低工資推行前帶頭剝削,「等於摑咗政府一巴」。記者:盧文烈

 薪 28元的最低工資明年上半年實施,以人工低聞名的大家樂最近轉性, 10月起將時薪增加 2至 3.5元不等,增幅 10至 15%。不過大家樂加薪之餘,卻要求員工簽署一份「僱聘資料變動確認書」,確認書列出員工加薪後工資,但同時註明員工每月總兼職時數將以當月實際工作時數計算,「用膳時間不計算在有薪工作時數內」。
飲食及酒店業職工總會組織幹事胡穗珊透露,工會近日接獲多宗大家樂扣減員工飯鐘錢的投訴。她說,大家樂兼職員工時薪一般由 22至 25元,加薪後增至約 24至 28元。一名每日工作 8小時的員工,每日原本可享有 45分鐘有薪用膳時間,包括 20分鐘吃早餐及 25分鐘吃午餐,以一名時薪 25元的店務助理為例,若用膳時間有薪,每日工作 8小時,每月工作 26日計算,原本月薪有 5,200元,但本月開始,即使時薪增加至 27.5元,但由於只計工時 7小時 15分鐘,同樣工作 26日,也只得 5,183元,變相每月減少 17元收入。
飲食工會頻接投訴

有部份員工更向工會表示,擔心他們於正式上班時間 8小時以外的私人時間用膳,在新制下同樣被扣 45分鐘的飯鐘錢。
大家樂旗下的泛亞飲食在多間大學經營飯堂,工會聯同校園外判餐廳員工權益關注組昨已去信科技大學、理工大學及香港大學,要求大學方面加強對飯堂承辦商的監管。
胡穗珊說,大家樂高調向外宣稱加人工,但暗地裏卻剝削員工飯鐘錢,「係又要攞威,又要戴頭盔」。她批評陳裕光利用員工的血汗錢,提升集團形象,手法無良。她說,最低工資推行旨在保障低收入工人的待遇,陳裕光身為臨時最低工資委員,竟嚴重扭曲最低工資的精神,「等於摑咗政府一巴,張建宗(勞工及福利局局長)應出嚟講番句公道說話」,促請政府不要再委任陳裕光擔任最低工資委員會成員。
強調提供免費膳食

職工盟立法會議員李卓人批評,陳裕光「帶頭做壞榜樣」,其身不正,擔心其他企業效法。他說,企業一般加薪根本毋須員工簽署確認,大家樂今次將加薪與扣減飯鐘錢掛鈎,令員工失去選擇權。
大家樂接受查詢時沒有正面回應將員工用膳時間由有薪改為無薪的問題,只強調日前集團推行的膳食時間管理,對兼職及全職員工仍然提供免費膳食,而配合最低工資立法,集團會循序漸進提升員工時薪以接近估計最低工資水平。

時薪最低
主席盈警論迴響大
2010年10月27日
大家樂集團主席陳裕光擔任最低工資委員會委員,早被職工盟調查踢爆他在連鎖快餐店中最刻薄,分店職員的時薪最低,將軍澳翠林邨店只有 19元。
年收入 50億元

最近他更發表「盈警論」,指最低工資若訂於 33元水平,大家樂將會發出盈利警告。此話一出,隨即引起社會巨大迴響。
陳裕光早前表示,大家樂去年度收入近 50億元,粗略計算人工支出約 10億元,旗下約 1.5萬名前線員工,目前平均時薪為 22元,另包膳食,埋單計數每名員工每小時正好達 28、 29元,他又聲稱一旦實施最低工資法例,他不會取消員工膳食,因為是行業傳統,也不會裁員。但職工盟在今年 3至 4月的調查先揭發大家樂最低薪,現在陳裕光又反口,加 2元時薪卻取消有薪食飯時間。目前大家樂的每名消費者平均單價約 29.7元,員工的時薪連一餐飯也抵不上。本報記者
2 : GS(14)@2010-10-31 11:58:02

陰招盡出
走法律罅減工資殺傷力
2010年10月27日

法定最低工資推行在即,不少僱主密謀招數以減低最低工資的殺傷力,除了明刀明槍裁員、加價外,部份食肆更預備用機器取代人手。工會估計,最低工資推行初期,僱主必定不斷在法例上鑽空子,最近工會收到零售業員工投訴,指公司雖然在合約列明員工工作時間,但口頭上卻要求員工「早啲到、遲啲走」,在員工工時上大力「抽水」,務求減少員工的工資支出。
成衣業、文職及零售業職工總會總幹事張麗霞說,由於日後會以時薪計算員工的最低工資,僱主在工時問題上必定「揸得好緊」。
工會最近收到不少零售業員工投訴,指僱主在合約列明的工時以外,口頭上要求員工早半小時上班作準備,放工則遲 45分鐘協助收舖,雖然這些時間理應計算入工時之內,但聽聞不少僱主準備走法律罅,日後只按合約列明的工作時間計薪。她呼籲僱員若在工時問題上遭不合理對待,應向工會求助。
此外,工會留意到,部份零售店效法飲食業做法,訂立特長中場休息時段,斬件式安排員工的工作時間,在非繁忙時間盡量讓員工回家休息,繁忙時間才要求上班,務求用盡員工的每分每秒。
擬機器代人力

飲食業方面,部份企業開始用機器取代人手,其中大家樂早前率先在灣仔及金鐘店增設八達通付款自助售票機。但飲食及酒店業職工總會組織幹事胡穗珊認為,大眾化食肆的顧客對象是基層市民及長者,機器難以完全取代人手。本報記者
3 : GS(14)@2010-10-31 11:58:27

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 867&art_id=14608001

勞處未譴責大家樂剝削
2010年10月30日

【本報訊】臨時最低工資委員會成員陳裕光旗下大家樂集團,被踢爆加薪後將員工用膳時間由有薪改為無薪,勞工處昨發表新聞公報,提醒僱主不可以單方面更改僱傭合約條款,但對大家樂的剝削行為卻未有任何批評。工會不滿政府無膽譴責無良僱主,下星期將發起連串行動抗議大家樂。
下周將有連串抗議

大家樂本周三被傳媒揭發剝削員工飯鐘錢,勞工處昨日傍晚才回應事件。
該處表示,《僱傭條例》及新通過的《最低工資條例》,都沒有規定僱員用膳時間是否屬於僱員工時和是否有薪,屬僱主與僱員雙方協定的僱傭條件。但該處提醒,僱主不可以單方面更改僱傭合約的條款,必須先充份諮詢僱員。
飲食及酒店業職工總會組織幹事胡穗珊表示,大家樂今次的剝削行為,完全扭曲最低工資精神,但勞工處聲明卻未有任何澄清,甚至譴責,只是依書直說交代條文內容,令人失望,工會計劃下星期發起連串行動,包括可能到大家樂分店抗議。
另外,對於有工會指部份零售店規定員工在合約訂明的工時外,要員工早半小時上班作準備,放工則遲 45分鐘協助收舖,勞工處昨指明這些加班時數屬最低工資的工作時數。成衣業、文職及零售業職工總會總幹事張麗霞表示,現時多間大型連鎖電器店包括百老匯及豐澤等都有同類安排,部份員工甚至沒有用膳時間,要一邊工作,一邊吃飯,她促請勞工處在最低工資實施後加強巡查。
4 : GS(14)@2010-10-31 11:59:19

管理層為剋扣員工解畫
大家樂求甩身 狂篤同業背脊
2010年10月31日



【本報訊】大家樂集團加薪同時剋扣員工飯鐘錢,引起各界猛烈抨擊。集團管理層昨為剝削劣行解畫時狂篤行家背脊,指行內有幾間以「麥」及「美」字命名的公司,員工用膳時間同樣無薪,辯稱大家樂並非帶頭而是跟風。大家樂雖然承諾實施新制後員工收入,不會少一分一毫,但卻未肯保證所有員工收入一定上調。工會炮轟大家樂死不認錯,借最低工資條例剝削員工,既無良又無恥。
記者:盧文烈、蔡元貴

大家樂上周三被本報踢爆一方面增加員工時薪 2至 3.5元,另一方面卻將員工用膳時間由有薪改為無薪,令部份員工收入不加反減。集團行政事務助理總監溫明昨在記者會上,以一個時薪加 3元的員工為例,指員工由 22元加薪至 25元後,每日如常工作 8小時,即使扣了 45分鐘飯鐘錢,每日收入有 7.5元增長,但本報計算卻僅得約 5元加幅。
溫明拒絕交代不同加薪幅度之後員工收入的轉變,只承諾員工在新制度下收入不會因而減少。他說:「員工 10月份出嘅糧,一定唔會少過 9月份。」他又保證公司日後在計薪時,若發現員工收入因此減少,集團會作調整,但只能保證員工收入不會減少,未能承諾員工收入一定增加,即加薪可能純屬空談。

辯稱配合最低工資

大家樂剝削惡行,被指會引發其他機構效法。但溫明卻反拉同業落水。他在現場出示圖表,指行內四間分別以「堡」、「家」、「麥」及「美」四字命名公司,員工的用膳時間同樣無薪。他強調,用膳時間不計入工作時間,在餐飲業及零售業推行已久。
溫明強調,公司今次絕非剝削員工,而是為了配合最低工資順利推行,「當然我哋可以大方啲畀埋(膳食時間有薪),但咁樣競爭優勢會受到影響。」他指,新措施有 3000員工受影響,推行前經過勞資協商,否認大石壓死蟹。
在大家樂工作七年的陳女士(假名)時薪原本 25元,本月起加薪至 27.5元,但扣減 45分鐘飯鐘錢後,每日如常工作 8小時,每月收入卻由 5,200元減至 5,183元,是實例證明收入不加反減。她指,大家樂發出收入不會減少的保證只為了挽回形象。她又表示,公司未有給予員工充足時間考慮,催迫即日簽回同意書,部份人簽咗先知人工少咗。
政府被指助紂為虐

飲食及酒店業職工總會組織幹事胡穗珊批評大家樂借最低工資為名,壓榨員工非常無良,「大家樂由一間快餐店,做到家上埋市,都係靠啲基層日日幫襯,家竟然反過來剝削番基層員工,咁樣做有冇良心?」職工盟秘書長李卓人批評大家樂將員工福利大倒退,非常可恥,政府在事件上亦助紂為虐,不斷為無良僱主護航。
勞工及福利局局長張建宗重申,根據《僱傭條例》員工用膳時間不一定有工資,實際上是否提供工資取決於僱主和僱員的協商,扣飯鐘錢做法不等於違法。大家樂主席陳裕光兼任臨時最低工資委員會成員,張建宗指是以個人身份委任陳裕光。
5 : GS(14)@2010-10-31 11:59:33

fb群組發起罷食行動
2010年10月31日

【本報訊】大家樂在周末急急召開補鑊記者會,背景是坊間群情洶湧,罷食之聲此起彼落。有網民在 facebook設立群組「罷食無良財團大家樂!喚醒香港人追求公義!」有更進取的網民提議,把明天定為「罷食無良快餐日」,杯葛所有欺詐員工的食肆,事件殃及池魚。
鋪滿「太刻薄」旗海

罷食群組成立短短一天,已有逾千人加入。發起人呼籲,網民切勿幫襯大家樂集團屬下所有全資或部份擁有的食肆,包括大家樂、意粉屋、一粥麵等 11個飲食連鎖店。發起人狠批該集團賺取純利 5.13億元,卻不停加價,還剝削為自己打拼的前線員工。有網民則發動「我支持用(太刻薄)作個人資料相片」舉動,誓要在 facebook造成一片「太刻薄」旗海,以發洩對刻薄僱主的不滿。這場網上「起義」越演越烈,有人善用 google map,把大家樂各分店地址,全部以「太刻薄」商標顯示出來,效果壯觀。
受大家樂昨日言論影響,網友發現更多剋扣用膳時間工資的飲食集團,包括「美」字頭及「麥」字頭的食肆。於是有人提議把明天定為「罷食無良快餐日」,所有剝削前線員工的快餐集團都列入杯葛之列。
6 : GS(14)@2010-10-31 11:59:47

自吹自擂勞資關係佳
2010年10月31日

【本報訊】大家樂以低薪見稱,工會早前曾揭發部份員工時薪低至 19元,但大家樂行政事務助理總監溫明昨在記者會上卻自吹自擂,自誇集團在人事管理上做得相當好,又指大家樂「唔似有啲航空公司咁每年罷一次工」,藉此印證勞資關係和諧。
曾被稱為最苛薄僱主

大家樂昨日舉行記者會,身兼臨時最低工資委員會成員的主席陳裕光卻未見現身,只派出助理總監溫明上陣。大家樂公關解釋,陳身處海外。溫明在記者會上不斷重複取消員工飯鐘錢只為配合最低工資條例順利推行,但當被記者問一些核心問題,如薪酬福利一加一減後,實際薪酬開支增加多少時,他卻封嘴未肯交代。
過去幾年,多個工會調查顯示,大家樂時薪偏低,曾被稱為最苛薄僱主之一,但溫明卻自誇大家樂成立 40多年,唯一引以為榮是「我哋喺人事管理同關係裏面,我覺得做得相當好」;集團經歷過金融風暴及金融海嘯,在人事管理上推出過不少措施,但未聽過反對聲。他又語帶輕佻指,集團「唔似有啲航空公司咁每年罷一次工」。他又說:「我唔敢話發財立品,但從未做過刻意令同事或者夥計有損失嘅嘢。」
飲食及酒店業職工總會組織幹事胡穗珊表示,大家樂員工不少是零散工,議價能力低,員工從未罷工不等於勞資關係和諧,不少員工只是敢怒而不敢言,「佢咁講,真係連『厚顏無恥』呢四個字都不足以形容佢。」
7 : 鱷不群(1248)@2010-10-31 12:54:58

我就支持大家樂決定,你搞最低工資,別人「明刀明槍裁員、加價外,部份食肆更預備用機器取代人手」是天經地義的事,後果是一早知道,立法者為自己贏取掌聲,卻害苦低下層,更傷害薪酬剛高於最低工資的人的生活
8 : GS(14)@2010-10-31 13:17:00

7樓提及
我就支持大家樂決定,你搞最低工資,別人「明刀明槍裁員、加價外,部份食肆更預備用機器取代人手」是天經地義的事,後果是一早知道,立法者為自己贏取掌聲,卻害苦低下層,更傷害薪酬剛高於最低工資的人的生活


大家都預了這問題,最低公資是會搞到更多人失業,但是甚麼是解決方法呢?
9 : 鱷不群(1248)@2010-10-31 13:27:14

8樓提及
7樓提及
我就支持大家樂決定,你搞最低工資,別人「明刀明槍裁員、加價外,部份食肆更預備用機器取代人手」是天經地義的事,後果是一早知道,立法者為自己贏取掌聲,卻害苦低下層,更傷害薪酬剛高於最低工資的人的生活


大家都預了這問題,最低公資是會搞到更多人失業,但是甚麼是解決方法呢?

無計,除非搞共產。

1. 壓制通漲,通漲是劫貧濟富
2. 鼓勵創業,多人創業才能創造就業,亦創造跳槽加薪之路
10 : GS(14)@2010-10-31 13:36:16

鼓勵創業我想很難,劫貧濟富是夢想,共產就共貧...但第一條路如果准許擺賣就應該搞得到
11 : 自動波人(1313)@2010-11-01 01:10:47

10樓提及
鼓勵創業我想很難,劫貧濟富是夢想,共產就共貧...但第一條路如果准許擺賣就應該搞得到


免費擺賣...?
如果佢擺係CWB,人地交緊十幾萬一個月租,一定眼紅出黎攪攪震
12 : 自動波人(1313)@2010-11-01 01:15:43

7樓提及
我就支持大家樂決定,你搞最低工資,別人「明刀明槍裁員、加價外,部份食肆更預備用機器取代人手」是天經地義的事,後果是一早知道,立法者為自己贏取掌聲,卻害苦低下層,更傷害薪酬剛高於最低工資的人的生活


每樣野都總要起步,少不免一定有負面影響

不過估唔到社會仇富情緒咁高漲果時,大家樂仲會行呢一步,好不智
13 : 鱷不群(1248)@2010-11-01 02:44:45

12樓提及
7樓提及
我就支持大家樂決定,你搞最低工資,別人「明刀明槍裁員、加價外,部份食肆更預備用機器取代人手」是天經地義的事,後果是一早知道,立法者為自己贏取掌聲,卻害苦低下層,更傷害薪酬剛高於最低工資的人的生活


每樣野都總要起步,少不免一定有負面影響

不過估唔到社會仇富情緒咁高漲果時,大家樂仲會行呢一步,好不智

haha,我就會讚大家樂有勇氣。當一個扶貧的政策,實際上會製造更多的貧窮,不如不做

班賤人睇住全行最賺錢那間來搶,大家樂就算肯俾,其他食肆點算,裁員、加價樣樣不准,你叫黃毓民去做,睇他那間牛肉麵點做得住
14 : GS(14)@2010-11-01 22:04:19

12樓提及
7樓提及
我就支持大家樂決定,你搞最低工資,別人「明刀明槍裁員、加價外,部份食肆更預備用機器取代人手」是天經地義的事,後果是一早知道,立法者為自己贏取掌聲,卻害苦低下層,更傷害薪酬剛高於最低工資的人的生活


每樣野都總要起步,少不免一定有負面影響

不過估唔到社會仇富情緒咁高漲果時,大家樂仲會行呢一步,好不智


他算好,但是學人咁PK就唔好,不過偷偷摸摸真是衰
15 : 鱷不群(1248)@2010-11-01 22:47:07

More at stake in eatery's pay row

Mary Ma

Monday, November 01, 2010

The controversy brewing over Cafe de Coral's pay restructuring exercise is unwarranted.

Because of bad timing, it has dealt a severe blow to the fast-food restaurant chain's corporate image - suddenly portrayed as a heartless employer to its workers.

But the fact is Cafe de Coral has been among the minority that has been paying a gross salary - including meal breaks - despite the common industry practice of paying the net, excluding meal breaks.

It's puzzling why the firm has found itself entangled in a row that threatens to culminate in a boycott of its eateries.

The chain is offering staff hourly pay raises of HK$2 to HK$3.50, but canceling the long-standing arrangement of paid 45-minute meal breaks.

ADVERTISEMENT

It has assured no staff will go home with less wages. The restructuring is not a pay cut exercise as generally believed.

In the absence of pay reduction, it's simply misleading for labor activists to label it as such.

Now, I'm not a pro-union type of person, but neither am I speaking for employers. What's bugging me about this issue is whether it's fair for activists to accuse someone - the Cafe de Coral management in this case - of enforcing a pay cut in disguise. It's blatantly unfair.

At stake is how hourly wages should be calculated, in the wake of imminent implementation of a statutory minimum wage - net or gross.

In the housing market, it has been the norm that developers price projects according to gross floor area. But the government is changing it, saying only net internal floor area will be used for pricing since it's only fair in reflecting the value.

In Cafe de Coral's case, it's intriguing in the sense that it raises a question over a norm in the catering sector. In many restaurants, there is often a gap of a few hours between the morning and evening of employees working a split shift. Therefore, the wage is calculated on a net basis. If not, would the gap be counted as paid hours?

Now, what Cafe de Coral is doing is reverting to the mainstream of industry practice. Clearly, it's more an exercise by the chain to align its pay structure, with the launch of statutory minimum wage looming. It's only doing what it has to do.

I'm afraid that after the minimum wage legislation is enacted - and since the law doesn't spell it out clearly - there will be more disputes over meal breaks, as labor activists would like to use the Cafe de Coral example to break open a new front in this regard.

If the gross principle is to be generalized in practice, then there will be cases that don't fit. For example, should families pay domestic helpers their meal time too after they've worked two to three hours in the morning or afternoon?

Labor minister Matthew Cheung Kin-chung said what Cafe de Coral is doing is not illegal. But his remarks are hardly good enough.

Shouldn't the government act further to address the issue of net and gross? It would be best to clarify this question.

http://www.thestandard.com.hk/ne ... _str=20101101&fc=10
16 : GS(14)@2010-11-01 23:00:02

有個餐食叫做好....
17 : 自動波人(1313)@2010-11-02 23:12:41

呢招可唔可以叫係"財技"
18 : GS(14)@2010-11-02 23:52:37

17樓提及
呢招可唔可以叫係"財技"


sure...according to Mr. Chow's theory, it is morning 3 evening 4
19 : GS(14)@2010-11-03 22:53:41

六大學響應罷食大家樂

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14620893
20 : 鱷不群(1248)@2010-11-03 23:10:16

19樓提及
六大學響應罷食大家樂

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14620893

響應罷食的人,捫心自問,他們是否願意承擔較高食物費用?香港立法的原意,幾時變成了見到有人賺到錢就要設法搶走?
21 : 龍生(798)@2010-11-03 23:20:18

零售設立特長落場時段, 才真的攞命!!

曾蔭權呢次做左千古罪人

幾時用行政手段去干預自由市場
係真正成功過?
22 : fung3010(2389)@2010-11-03 23:29:10

在商言商,成本高左,公司一定要做野。唔同睇住公司蝕錢??到時咪一樣有班小股東嘈生哂。

其實又倒轉頭諗。如果公司真係做唔住,收檔咁點算,又或者到時要CUT人又點算??而家起碼大家保得住飯碗,工人亦有3%漲薪。一人讓一步,好過最後一拍兩散。好多野都急唔黎,欲速則不達
23 : 龍生(798)@2010-11-03 23:56:40

我估大家樂長升長有
因為其他的會死, 頂唔順
到時大家樂獨大
問你死未

我反而想知老麥點算呢?
佢地大約得20蚊個鐘咋喎
就算炒晒的老弱傷殘,
食飯唔計錢,
都仲離最低工資有一段距離
24 : 鱷不群(1248)@2010-11-04 07:36:30

23樓提及
我估大家樂長升長有
因為其他的會死, 頂唔順
到時大家樂獨大
問你死未

我反而想知老麥點算呢?
佢地大約得20蚊個鐘咋喎
就算炒晒的老弱傷殘,
食飯唔計錢,
都仲離最低工資有一段距離

頂唔順就加價囖,食材又貴,鋪租又貴,我打定輸數每餐要俾多$2。
25 : 龍生(798)@2010-11-04 18:11:44

係呀
最慘係以後小型餐廳可能做唔住
大家樂可開更多分店,
爭取更多market share
最低工資為大家樂一類的大型連鎖店
打下了絕佳的發展平台!!

唉, 我都無眼睇了
26 : GS(14)@2010-11-04 21:37:53

25樓提及
係呀
最慘係以後小型餐廳可能做唔住
大家樂可開更多分店,
爭取更多market share
最低工資為大家樂一類的大型連鎖店
打下了絕佳的發展平台!!

唉, 我都無眼睇了


高租金高人工,好的食店愈來愈少,要食好野一定貴,唉
27 : GS(14)@2010-11-05 00:04:47

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14624705

【本報訊】大家樂繼被揭發剋扣前線員工飯鐘錢後,有大家樂文職員工投訴公司剝削員工加班費,稱大家樂規定員工下班後做滿半個鐘才開始計 OT,未做滿一小時沒有加班費,批評公司搵笨。
本報收到大家樂文職員工投訴,指公司計算加班費方式不合理,規定員工下班後做滿半個鐘才開始計加班費,未做滿一小時沒有加班費。本報就投訴透過電郵向大家樂查詢,至昨晚未見回覆。
職工盟秘書長李卓人批評大家樂最叻走法律罅,剝削員工。職工盟旗下飲食及酒店業職工總會組織幹事胡穗珊昨與香港大學學生會代表,約見港大學生事務長周偉立,要求加強監管飯堂承辦商。大家樂旗下泛亞飲食現時在港大經營兩個飯堂,其中一個飯堂合約年底結束,經招標後合約繼續由泛亞奪得,但未商討條款。周偉立說,校方在合約規定承辦商要履行社會責任,否則有權罰款或終止合約。港大發言人指,過往曾有飯堂承辦商未有履行合約,遭提前終止合約。胡穗珊批評校方反應太慢,要求校方督促大家樂撤回扣飯鐘錢決定。
個別早餐兩年加價 14%

工會今日將公佈下周二罷食大家樂的行動詳情。民主黨黃成智說,會在全港十八區透過橫額抗議,要求大家樂主席陳裕光停止剝削職工,否則會在聖誕節發起更大型的罷食行動。工聯會葉偉明說,計劃發起消費者監察行動,監察連鎖快餐店和百貨零售的僱主。
市民趙小姐亦大家樂搶錢陰招,兩年前開始光顧大埔廣福邨大家樂分店買早餐,包括餐包、煎雙蛋、火腿通粉或麥皮,兩年前只售 18元,但她稱大家樂每隔幾個月就加價,試過將餐包轉為菠蘿包後,加價 5毫至 1元,不久又將菠蘿包還原至餐包,早餐價格卻原封不動,現時同款早餐售價已升至 20.5元,即加價 14%,最新一次加價約在個多月前。
大家樂 大家 加時 薪卻 卻扣 扣飯 飯鐘 鐘錢 工會 轟陳 陳裕 裕光 帶頭 剝削 政府 一巴
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271359

[貼圖]陳裕光

1 : GS(14)@2011-06-30 23:24:54


2 : GS(14)@2011-06-30 23:25:35

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15388703
無意從政
陳裕光明年退休
2011年06月30日
貼圖 陳裕 裕光
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=275125

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