去年九合一選舉後，行政院院長江宜樺為執政黨敗選負責下台，由副院長毛治國接棒。一年過去了，毛治國推出哪些政策，為國家帶來哪些改變？《今周刊》專訪毛治國，談這一年來的施政重點。

一年前的十二月八日，毛治國從江宜樺手中接下行政院院長職位，在總統馬英九執政後期，帶領台灣社會向前行。明年一月中新任總統與新國會產生後，毛內閣即將 進入看守狀態，在這有限的施政時間與空間下，「為年輕人找出路、為老年人找依靠、為企業找機會、為弱勢團體提供有尊嚴的生存環境。」是毛治國標舉的四項施 政重點。

在上任一周年前夕，毛治國接受《今周刊》專訪，談他的政策思惟與重點，以下是訪談綱要：《今周刊》問（以下簡稱問）：過去一年來，您的施政重點為何？

毛治國答（以下簡稱答）：當時接這項工作就知道挑戰性很高，雖然，理論上是二○一六年五月二十日卸任，但一月就大選，我真正能用的時間只有一年。這樣短的時間，大家所關切的問題這麼多，而且是從九合一選舉結束，銜接到下一個選舉，難度很高。

談因應人口老化

全面鬆綁僑生移民 大增新住民預算

接任後兩周，我去立法院報告，過去一年來所作所為都是扣緊當時說的那四句話，「為年輕人找出路、為老年人找依靠、為企業找機會、為弱勢團體提供有尊嚴的生存環境。」很多都是先做起頭，希望讓台灣發生結構性的改變，以後順勢做下去。

問：台灣最迫切的結構性問題是人口老化，在這方面，施政如何因應？

答：台灣少子化、高齡化，這兩年是轉折點，接下來工作人口（指十五歲至六十四歲的勞動力人口）每年減少十八萬，是人口結構上的重大質變，許多公共政策的思惟也要因此換腦袋。比如說，移民政策。

過去，開放移民是台灣的禁忌，認為可能影響就業，這個對台灣比較陌生和敏感，所以我先推動僑生、外籍生的移民，預計今年十一月底全面鬆綁法令。

以往僑生、外籍生畢業後想要留在台灣，必須先回國工作兩年，其實等於把他們趕走了，但這些人是我們最缺的年齡層，不該把他們趕走。所以我們把兩年的門檻拿 掉，兩千人︵指僑生及外籍生︶留在台灣的目標快達到了；十一月底前，勞動部會把薪資的限制︵編按：過去僑外生留台工作資格，必須大學畢業、有兩年工作經 驗，月薪四萬七九四一元以上︶也拿掉，短期內以五千人留在台灣為上限。

問：台灣也有愈來愈多的新住民，政府如何讓這群人更能在此安身立命？

答：目前外配、陸配第一代有五十萬人、第二代有三十五萬到四十萬人，加起來近百萬人。現在的新生兒中，四個有一個是新住民第二代，政府需要系統性去協助他 們。第一代要幫助他們融入社會，而第二代有多元文化的先天本錢，尤其東南亞是我們將來主要進軍的市場，有這樣的語言和血緣，是很好的優勢。

我們有俗稱「外婆橋」的「新住民火炬計畫」，在寒暑假時，讓新移民第二代回到母親的故鄉學習語言文化，讓台灣下一代保持多元化，甚至變成台灣競爭力的一部 分。今年下半年，我成立新住民院級協調會報，兩個月開一次會，多規畫了十億元預算，作為各部會推動政策的資金後盾，有需要就從中動用，每年盡可能維持在十 億元水位。

談鼓勵青年創業

修法放寬新創公司募資限制

問：台灣年輕人普遍對未來缺乏信心，政府如何為年輕人找到出路？

答：現在的年輕人，有相當比率想自行創業，因此，創造有利於創新創業的生態環境，是政府必須做好的事。

依國發會（國家發展委員會）歸納，發現這一塊有幾個問題：法規不健全、資金籌措不力、國際連結不足。

所以我們第一件下手的是法規，《電子支付機構管理條例》在五月三日施行，開放第三方支付，這是電子商務很重要的基礎。

接著是讓有技術和有錢的人更容易結合，今年六月立法院三讀通過《有限合夥法》，並於《公司法》中加了閉鎖型公司專章，放寬新創公司募資限制。過去新創公司礙於法規，都跑到英屬開曼群島設立，現在法規健全，會讓那些公司考慮回來。

其中，閉鎖型專章開放股東人數五十人以下、非公開發行的股份有限公司，每股價值、股東的權利義務可以不同；這個想法原本和《公司法》正面衝突，後來我們找到用另設專章的方式解決問題，規定只要在公司章程裡，把權利義務講清楚即可，未來中小企業都可以轉化成這個模式。

談推動產業轉型

成立專案小組 業界不必單打獨鬥

問：在產業政策上，是否也有因應創新經濟的新作法？

答：全球都在講創新經濟，我們希望讓台灣在世界地圖上變成亮點。台灣有個優勢，ICT（資通訊產業）基礎很好。過去，新創公司若有好的點子，或許都能拿到幾百萬美元的投資，但遭遇的問題是產品做不成，很多案例後來拉到台灣來，我們有足夠的技術，在幾周內做好。

「快製」，就是台灣的特殊優勢，競爭者是中國深圳，但他們對智慧財產權尊重不夠，因此台灣仍是全球數一數二可以把創意轉化為創業的地方。現在我已責成工研院作為台灣的創新快製媒合中心，有案件進來，他們媒合，這些也是很重要的開始。

一方面要讓台灣社會轉型，帶動有潛力的新創事業，一方面是為了年輕人的出路，這也是在為ICT產業找到出路。

問：今年以來，台灣出口明顯不振，從產業轉型來說，政府有何長線作法？

答：台灣是海島型經濟，中小企業直接做出口約十幾趴︵％︶，另有三十幾趴︵％︶是做出產品後賣給大廠再出口，有一半以上中小企業仰賴出口；出口做不好，台 灣就垮了。過去最主要的出口產業是ICT，ICT的終端是消費性電子產品，但這類商品的生命週期越變越短。要產業轉型，基本上就是要擺脫（生產）零組件的 宿命，這時系統化產品變得非常重要，透過產業連結，讓產業加值，整個思惟就是「生產力四．○」的十年計畫。

其中，重要的是「彈性生產」，把過去少量的自動化，進一步升級變成智慧化，讓生產線和消費市場直接對話，過程中，就能創造新興商機。我們已成立專案小組， 讓產業界不要單打獨鬥，也讓台灣有不同的產品出口。這是新的帶動，需要一點時間，但我們先在整個產業界放火，現在，這把火差不多也燒成一些氣候了。

談加入區域組織

對外「求同存異」 對內「化異求同」

問：台灣經濟的重要隱憂之一，是在國際整合當中被邊緣化，馬習會之後，台灣加入TPP（跨太平洋夥伴協定）及RCEP（區域全面經濟夥伴協定）等區域經濟組織是否樂觀？

答：國際談判成敗不在對方，而是自己。自己的態度和內部是否有共識，決定人家對我們的接納度。我常說，對外必須「求同存異」，但是對內必須「化異求同」。

過去，世界沒有貿易壁壘的障礙，只要努力就有市場；但今天沒有這樣的環境，如果我們想進入人家的市場、卻不讓對方進來台灣的市場，後果就是走不出去。

我們要想清楚，台灣是否有條件來賭氣。

加入TPP對台灣人來說是「must」（必須）、不是「choice」（選擇），美國的立場是要進口他們含萊克多巴胺的豬肉才行，我們必須想辦法克服這個 問題。努力的方向有兩個：首先，是「說服對方」，找出「不能開放」的更充分理由；另外，就是在內部做好各種因應準備。

問：整體而言，你過去一年的施政心得感想為何？

答：台灣有很多被各界高度關切的問題，都是短期難解的結構性問題。

就像高鐵財改案，只是一個相對較小的結構，也幾經波折才在今年獲得解決；如果沒有前面醞釀的過程，我不可能在這一年找到解方。至於其他更大的問題，複雜程度在我眼裡就像一道道「聯立方程式」，像是貿易開放、缺電、缺水、年金改革等，要解決，需要時間，也需要共識。

在我可以做事的一年內，有一些成果，但很多都是起頭，希望未來能夠順勢走上對的方向；至於其他結構性問題的改變，也是台灣未來終將順勢面對的課題。

上任周年 行政院為台灣帶來哪些改變？

──毛治國一年施政成績

目標 內容

為年輕人找出路 通過《公司法》「閉鎖型專章」、成立台灣新創競技場，及創新快製媒合中心。

為老年人找依靠 通過在立法院「躺」了三年多的《長期照護服務法》，將高齡社區關懷據點增加到2457處。

為企業找機會 啟動「生產力4.0」，達成製程改善節省成本，創造更好的工作機會，讓企業競爭力升級。

為弱勢提供

有尊嚴的環境 低底盤公車已過半、推動「新住民火炬計畫」。

撰文 / 賴若函

讓科學家持有技轉公司股份，有如打開潘朵拉盒子，翁啟惠不照規定做，更成了無法自圓其說的最大漏洞。

「請問，翁（啟惠）院長是否依照中研院規定，申報二親等以內對浩鼎的持股嗎？」《商業周刊》記者問。

電話另一端，負責院內利益衝突迴避業務的中研院智財技轉處處長楊富量沉默了半分鐘，嘆了口氣說：「現在的規定是這樣子沒錯，但是……。」浩鼎生技解盲不如預期，投資市場四天股價跌幅超過三成，當時，中研院院長翁啟惠跳出來發言，力主解盲結果在科學上是大突破。三月二十三日，他被爆女兒翁郁琇持有浩鼎股票高達三千張，翁啟惠是全球醣分子權威、曾是浩鼎美國母公司股東，到中研院當院長後，中研院持續與浩鼎合作醣分子至今。

三方說不清楚的利益糾葛，引發風暴。當法界人士都把焦點放在，翁是否觸及「公職人員利益衝突迴避法」時。翁自己掌管的中研院，處長楊富量已向本刊證實：翁啟惠並沒有依規定向中研院申報二親等以內持股。

這條翁自己發布實施的「科技栘轉利益衝突迴避處理原則」，他自己卻沒有遵守。

時間拉回二〇一〇年，研發「龐貝氏症」孤兒藥的中研院院士陳垣崇，因家人投資了由他的技術栘轉成立的世基公司股份，恐涉嫌圖利，遭到檢調搜索、偵查。向來形象良好的他，引發全台搶救風，進而催生「科學技術基本法」 (以下簡稱科技基本法)修正案，讓以國家經費研究有成的科學家與家人們，有了法源可以持有技轉公司股份，享受研究成果。

當時科技基本法將該如何申報、如何判定是否有利益衝突、利益迴避等原則，交給各機構自訂，這就是中研院內規的由來。

若翁啟惠按規定申報女兒持股，只要中研院亮出資料，應能平息質疑，風暴也不會延燒。

翁自己發布實施

四個月後，其女人股洁鼎

讓人不解的是，內規公布至今，實施起來徒具形武。內規宣布的四個月後，翁郁琇就認購浩鼎持股。但是持股從未被申報。

「那中研院有按照規定，追蹤研究人員的持股動態嗎？」我們追問。楊富量承認，研究人員的利益衝突情形，只在審查技術移轉案時被討論，一旦技轉案通過、合約簽完，就不再追蹤。翁郁琇縱使申報，是否買賣浩鼎股票也無法得知。

值得探討的是，中研院對科學家們所開的大門，其實是非常寬鬆的。

根據中研院法律所副研究員邱文聰所述，台灣對生技專家技轉的規定相比美國，其實已經寬鬆非常多。邱曾長期擔任中研院倫理委員會委員，是院內的利益衝突研究專家。

態度輕忽!

不把利益迴避當一回事

政大法律系副教授劉宏恩指出，二〇一一年後，美國已強制領取政府補助的研究計畫主持人，必須申報並公開利益衝突資料，同時也要各藥廠、科技公司公告給予科學家哪些報酬。雙邊資料勾稽比對，若有不符，藥廠將遭罰款、處分，而科學家也得負起責任。「美國對於利益衝突問題，很明顯是越管越嚴格。」他說。

成大人文社會科學中心助理研究員翁裕峯比對後也發現，〇七年實施的《生技新藥產業發展條例》 (以下簡稱生技條例)讓生醫學者能擔任技轉公司的創辦人、董事或科技諮詢委員，但其他產業學者沒有生技條例護身，只能擔任發起人、非執行業務的科技諮詢委員，不得擔任董事或監察人。

給出這麼寬鬆的條例，正是出自社會各界對台灣發展生技產業的高度期待，而中研院不設罰則的內規，也是基於信任品格而有的榮譽制度。現在，大家面對寬鬆標準卻還不遵守，「如果到最後變成要修法納入刑責，就真的斯文掃地了。」劉宏恩說。

只是，中研院明明已開大路給科學家，為什麼大家還不肯正當光明的走？

一面是輕怱，甚至是傲慢的態度。「我相信他們(科學家)既沒有惡意、也不是貪財，但就是不(把利益衝突迴避)當一回事。」劉宏恩說。

一面則是社會對發明者共享利益的價值觀，並未達到共識。「一邊(科學家)說沒違法，另一邊(社會大眾)卻覺得怪怪的，給予非正面的評價，」邱文聰觀察。

翁啟惠案，像是打開潘朵拉的盒子般，要讓大家認真思考：讓科學家獲取利益的同時，該如何維持科學研究的客觀性？該讓科學家享受利益到什麼樣的程度？「顯然還沒有取得普遍的共識。」邱文聰說。

翁是台灣最接近諾貝爾獎得主的科學家。但這次，身為國家最高學術研究機關的他，確實做了不良示範。六年多前，台灣社會大喊：「不要再有下一個陳垣崇」，因此鬆綁法規並訂出利益衝突迴避規定，現在，翁若不能示範出應當有的道德標準，並對榮譽制度有所交代。未來，台灣「不要再有下一個翁啟惠」的期待，可能很快就落空。

撰文者蔡靚萱

在院長遴選爭議時連發兩封公開信、發布為院長後在美開記者會，尚未回台就連番主動出擊的廖俊智，作風積極。

蔡英文總統與他越洋視訊面談時，提到國內政治環境紛擾不會停止，接下新職要有心理準備。「我完全能夠理解，」新科中研院長廖俊智如此回應。

中研院近來因前院長翁啟惠涉入浩鼎股票風暴，加上新院長又與前任李遠哲、翁啟惠同屬化學領域，引起少數院士反彈，院內氣氛低迷，外界也好奇，旅美三十多年、台灣社會不熟悉的廖俊智，能否重振中研院聲望，或變成誤入政治叢林的學界小白兔。

五十八歲的廖俊智，學術成就勝出大多數中研院同世代學者，包括美國總統綠色化學獎、美國國家工程學院院士、中研院院士，以及美國學界最高地位的國家科學院院士等。

他的主要研究成果是透過生物合成技術，以細菌替代石油來製造化學品，在生質能源領域有突破。「他很務實、想解決（能源）問題，所以想出把工程觀念放到生物裡的方法，」廖俊智在台大化工系的同班同學、現任該系教授陳立仁說。

美華裔首富與他一起創業

綠色能源的趨勢讓他備受重視，美國政府為他的實驗室注資四百萬美元（約合新台幣一億二千萬元）；美國華裔首富、《富比世》估計身價約合新台幣四千億元的黃馨祥，也投資他的技術，兩人共同創辦了EASEL公司。

在美國如魚得水，是否有能耐應付台灣複雜的政治、學術派系環境？先前就有院長遴選委員懷疑他不熟悉台灣，如何領導中研院？其實，祖籍台南、高雄長大的廖俊智，曾在二○○七到一○年間獲工研院聘為顧問，經常往返台美兩地，旅美期間也很關注台灣時事。

曾參與廖俊智實驗室研究的台大分子生物研究所教授阮雪芬透露，廖俊智居家還會穿著一件印有台灣地形的T恤，兩年前頂新食用油風暴時正逢台北市長選舉，他還提出建立食安機制的建言給柯文哲。

包括遴選委員、總統幕僚和學界老友，都對他說話時條理分明印象深刻。高中聯考全國前三十名、大學畢業成績系上第二名的廖俊智，並非書呆子型。翁啟惠曾在立法院辯：「我們科學家本來就不正常。」「廖俊智絕對是正常人，」廖的幾位同學異口同聲說。

廖俊智

出生：1958年

學歷：台大化工系、美國威斯康辛大學麥迪遜校區化工博士經歷：美國柯達公司科學家、加州大學洛杉磯校區化工系教授、系主任現職：將於7月接任中研院長

撰文者田習如

甫出爐的第十一任中研院院長廖俊智，是享譽國際的生化、化工等跨領域專家， 接受《今周刊》專訪時，他說自己是「很平凡的人」，種種光環與成就，憑的就是熱情。

「盡力把每件事情做好！」即將出任中研院院長的廖俊智，在確定出線後接受《今周刊》專訪，笑談自己奉行的座右銘。即將返台在七月一日就任新職的他，如何把這個近來成為風暴中心的學術重鎮招牌重新擦亮，任重道遠。

廖俊智雖在二○一四年才成為中研院院士，但在國際生化、綠能領域上，他的名號早已響叮噹，同時擁有美國國家工程學院、國家科學院、台灣中研院的「三料」院士身分，任何一個院士資格都是難得的榮譽。雖然二十多年來都在國外任教，但他並非外界想像的對台灣陌生，反而每年都回台多次，分享所學。

世界級成就

「三料院士」擁有多項專利「我向總統說，若圈選我，願承擔責任，全力以赴。」廖俊智回憶，在六月二日與總統蔡英文的越洋視訊談話中，蔡英文先表示中研院院長遴選過程一切合法，再徵詢他的意願。曾經發表聲明，要求澄清遴選程序適法性的廖俊智強調，他不會因這件事不如人意就不愉快，「這是我們大家一起的事……。我是抱著家裡有事、回家幫忙的心情回台。」現年五十八歲的廖俊智，台大化工系畢業後，取得美國威斯康辛大學化工博士學位，曾在美國柯達公司工作三年，後來先後到美國德州農工大學和加州大學洛杉磯校區（UCLA）任教，目前是UCLA化學暨生物分子工程系主任。被詢及「三料院士」的榮耀，廖俊智說：「擁有頭銜雖然光榮，但重要的還是對新知識、新科技的實質貢獻，只要研究者找對目標、不短視近利，必然能實至而後名歸。」中研院院士蔡明道盛讚廖俊智在代謝及合成生物學領域的世界級成就，其研發成果帶來多項專利，「是少數跨多領域、對學術應用有很深見解的專家。」蔡明道形容，一四年廖俊智到中研院演講時，他對其演說內容「驚為天人」，加上廖俊智在美國發表的論文數量、以及底下研究成果和經費之豐厚，讓人意外「這麼優秀的人，怎麼還不是院士？」於是和其他中研院生命科學組成員一起提名廖俊智，並順利獲選第三十屆中研院院士。

廖俊智能進行跨領域研究，有其背景。雙親都是工程師，他從小就喜歡研究科學，高中時就對化學和物理都有興趣，大學順理成章地選擇唯一涵蓋兩者的化工系就讀。

獲柯達聘書

一頭栽入生命科學領域

畢業後，他進入當時化工系排名第一的美國威斯康辛大學念博士，也因此遇到影響他一生的貴人、撰寫化工經典教科書《輸送現象》的共同作者Edwin N. Lightfoot 教授，自此改變他對研究的觀點，從化工領域拉寬到生物工程領域。

「Lightfoot 教授向我介紹發展神速的現代生物學，他認為，一位聰明的化學工程師，應該能將化學工程的原理應用於解決複雜的生物問題，這樣先驅的觀點深深打動我。」廖俊智笑說，在此之前他幾乎沒有任何生物知識的基礎。

廖俊智說，當時學界對生物化學研究並不重視，全球經濟也還陷於兩次石油危機的谷底，「許多博士生都找不到工作。」但意外的是，在博士尚未畢業前，廖俊智就獲美國柯達公司一紙聘書，邀他在畢業後加入其生命科學研究團隊。

總結這段人生歷程的意外轉彎，廖俊智說，儘管生化在當時是冷門領域，但它「不但讓我意外順利地找到工作，也為我三十年後獲得美國國家工程學院及科學院的肯定鋪路。現在回想起來，我會鼓勵年輕學生及研究者，依循其內心的渴望及熱情做研究，而不是盲目地投入熱門的研究領域。」Lightfoot教授對廖俊智的影響深遠，他常說「研究的目的，是發現事實的真相， 而非證明自己是對的。」這句話徹底改變廖俊智在學術研究及做人處世的觀念，避免執著於自己既定的想法，對事物的真相，做選擇性的解讀。

與老教授的互動，不僅在學術研究上，也在日常生活中。廖俊智回憶，有一年冬天遇到大雪，積雪甚至把他的車子掩沒，廖俊智在與老師討論完問題，不經意地提到稍後要去剷雪，「教授說等一下，隨後就帶著他兒子來幫忙。」回憶這段過程，廖俊智滿心感謝。

求事實真相

致力打破學術與應用隔閡

除了老師的影響，在柯達工作的三年，也成為他後來能夠打破學術和應用之間隔閡的重要養分。「最大幫助是讓我了解到社會各行各業如何運作，可以同時聽懂業界和學界的語言、思考方向，有助於跨領域研究。」廖俊智說。

「他對每件事都有想法，即使不是熟悉的領域，也會打破砂鍋問到底。」中研院環境變遷研究中心主任王寶貫說，有一次當王寶貫談到大氣中減碳的研究，廖俊智不但認真追問各種作法，事後還持續關注進展。王寶貫認為，從這點可以看出，為何在所有院長候選人中唯有他能面面俱到，不只是針對理科，也對人文領域的人才養成等議題，提出具體可行的方法，令評選委員印象深刻。

「研究生涯有九九％都是挫折，假如一帆風順，就不會成為重大的研究了！」廖俊智笑言，這些年來，早已體認到要從事尖端的研究前，就要有「大部分的idea都是不可行」的認知，才能夠不輕易放棄，並且在錯誤中找到改進方法。

談到挫折，廖俊智數度提起旅美投手王建民，認為他一生堅持要回到大聯盟、那種越挫越勇的精神值得學習。熱愛棒球、游泳的廖俊智形容，就好像運動員投籃，有些時候就是怎麼樣都投不進球。做研究也會這樣，遇到各式各樣的挫折，但是若有強烈的信念做支持，就可以走得下去。

就是愛台灣

傳承知識 全力提攜後進

對學術研究充滿熱忱的廖俊智，在旁人眼中，是一位不遺餘力「愛台灣」、提攜後進的學者。認識廖俊智近四十年的老同學台大化工系教授吳乃立，直言「他很想幫台灣做事」；許多大學請他回來演講、擔任顧問等，他幾乎都會答應，包括清大、台大、台科大、成大、中山大學等，都有他傳承知識的身影。

「他非常願意接受挑戰、行動力也很強，很厲害卻沒有架子。」作為中研院邀請他到訪的聯絡人，中研院化學所副研究員余聖法說，每次廖俊智回台可能只有一、兩天，卻能很有效率地拜訪各處，隻身前往未見助理隨行，非常隨和。

在大學和博士生期間都當過廖俊智學弟、現任清華大學全球事務長的陳信文透露，當年他一到威斯康辛大學，廖俊智就提醒他，煮菜要買哪一種醬油比較好，因為有些品牌據他觀察，「放了一夜之後似乎出現變質，可能有腐蝕性的問題。」由此來看，他是一位觀察力敏銳、對事事好奇，既細心又貼心的人。

「後來若因工作有機會路過UCLA，他還會主動開車來接我一起吃飯，再送我回機場。」陳信文形容，與廖俊智相識二十多年，除了平日的書信往來，偶有見面的機會，都感受到他的熱情款待。

這次廖俊智被提名為中研院院長候選人，背後的伯樂，是中研院前副院長陳長謙。

這位八十歲的老院士，在二十二年前曾經提名李遠哲為院長候選人，今年一月親自飛到美國與廖俊智懇談，決定提名他，再度成為成功的推手。

一四年，陳長謙邀請廖俊智到中研院演講，也讓他進一步看見台灣化工產業落後國際的情況，「廖俊智是能夠帶來新路徑，用綠能方式建立新化工產業、經濟轉型模式的人選。」「研究最終目的是要應用，中研院的長遠目標，是希望能對社會有所貢獻。」這是廖俊智的期待。

這位被不少人評價為「傑出卻謙和的學者、聰明卻嚴謹的科學家」的新科中研院院長，要他以一句話來形容自己，他想了很久才回說：「我是個很平凡的人、與大多數人成長過程都一樣。」然而，廖俊智帶著不平凡的成就鮭魚返鄉，未來是否能將台灣的最高學術機構帶向國際，為台灣帶來更大的科學研究能量，值得期待。

小檔案

出生：1958年

現職：美國加州大學洛杉磯校區化學暨生物分子工程系主任、中研院院士經歷：美國柯達公司研究科學家、德州農工大學教授學歷：美國威斯康辛大學化工博士研究專長：代謝系統改造、合成生物學、系統生物學、微生物合成燃料撰文 / 賴若函、郭淑媛