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由低價獵手對自己投資風格的闡述而展開的思考-- pkgczw 紅一方面軍

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102dzau.html

想一想,這段時間我通過自己學習與穿搜於各博客之間,逐漸瞭解到持有各種各樣觀點的人,但是大 家都是遵循價值投資的,這正如同樣的一套詠春拳,但是衍生了不同的派別一樣,我想大家都沒有必要互相攻擊對方,應該尊重百花齊放,只要大家都能夠為自己尋 找到準確的定位,能夠獲得自己期望的收益目標就好,畢竟是和諧社會。當然在我們都向價值投資鼻祖學習的過程中,不管是學習發起人、還是發揚光大人、還是衍 生的各種各樣的成功角色的人,我們都要立足於結合我國實際經濟發展情況以及自己獨立思考的情況下,給自己在投資中準確的定位。

順便總結下自己目前確定的問題:

關於買入:切入點是:低市盈率,低市淨率,對於負債問題目前還沒有定論。

選擇:一定要分紅的、一定要感覺是踏踏實實做事情的公司、一定是自己深思熟慮的、掌舵手一定是值得信賴的、一定要低估的,最好是歷史最低,其他的目前還沒有定論。

堅決杜絕以超過15倍市盈率為買入點,堅決杜絕不分紅的,我就認定一條,長期不分紅的企業再好也是爛公司。

堅決杜絕搞概念的、不好好經營主業的,堅決杜絕衝動式的買入,除非是大家都說好的公司突然爆發危機,堅決杜絕頻繁換倉,只以高估出2倍以上賣出。買入時要設計好賣出計劃。以上的一定與堅決如果中途調整了,市場讓我永遠不能夠獲利!!!

關於心態:一定不能躊躇滿志,時刻提醒自己越自信,死的越慘。一定要能夠勇於承擔錯誤。

關於持倉:永遠不集中投資,我就不信偌大的市場尋找不到能夠分散風險的優質投資目標。

永遠記住:不要把雞蛋放在同一個籃子。

永遠不滿倉,永遠不空倉。

 

見怪談不上,只有交流才有進步。
1、我向來不迷信某人,不論在任何方面。每個國家都有自己不同的階段,不能因為某個人投資行業失敗了,fans們就對此避之不及。本人持有魯泰B,不到一年,收益30%+,不高不低,符合自己的收益。
2、李寧的輔料主要是拉鏈。假設李寧與偉星有業務往來,為什麼一定斷定李寧強勢地位呢?如果李寧的業務量佔不到偉星的3~5%,我何必待見你?
3、議價能力都是相對的。沃爾瑪也不是在全世界取得成功,即使在亞洲也有滑鐵盧。不論是投資,還是其他, 
我們都需要儘可能全面瞭解一些資料才能得出更好的結論。
4、我尊重抱著某些股票的投資者,前提是獨立思考。如果因為巴菲特說持有一支股票10年,盲從不一定會有好下場。巴菲特的困境在於盤子太大了,如果仔細去讀巴菲特50、60年代的信,可以發現很多
5、巴菲特不看好行業,不代表不看好公司。比如鋼鐵公司,巴菲特曾經公開稱讚樂意做紐柯鋼鐵的股東,至於是否買進不曾得知,但是,其曾經持有浦項制鐵。對於航空業,巴菲特也是深惡痛絕,但是,照樣收購一家飛機公司,同樣,西南航空也是佼佼者,也為投資者賺了豐厚利潤。我借用某位前輩的話,我向來不把對行業的偏好強加與公司之上;反之,亦然;
6、我買入的每一隻股票都是為了賣出,這與巴菲特不一樣,巴菲特是實業家,而不是投資者,這是個人淺見。投資成功的有很多種,比如林奇,比如約翰涅夫(我給自己的定位就是低市盈率投資者),或者,尋找沙漠之花。
任何一個股票都會有異議,這是好事,只有獨立思考才能辨別真偽。
關於偉星,不知道兄台有無看我先前簡陋的分析,一枚小小的紐扣,售價只有幾分錢,門檻是很低,只有形成規模才能盈利,有利可圖,偉星紐扣的毛利超過35%,我不知道這是不是一門好生意。
但是,我個人問過好幾個做生意的朋友、客戶等,說毛利35%,淨利10%,比較好的生意了。


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阿里CEO張勇致股東信:四點判斷闡述阿里未來布局

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1013/159221.shtml

阿里CEO張勇致股東信:四點判斷闡述阿里未來布局
i黑馬 i黑馬

阿里CEO張勇致股東信:四點判斷闡述阿里未來布局

張勇在公開信中向投資者闡述了基於現有廣闊生態,阿里對未來的四點判斷和布局。

i黑馬 10月13日消息 今日晚間,阿里巴巴年度股東大會在香港召開之前,集團CEO張勇發表致股東公開信,就過去一個財年阿里集團的發展情況與股東交流,並闡述阿里巴巴對未來的四點判斷和布局。其中,利用互聯網的思想和技術全面改革和升級零售行業,幫助傳統零售商業互聯網化,是阿里未來業務布局的重中之重。

在回顧2016財年時,張勇表示,阿里用實際行動回應了市場對中國經濟的擔心,完成了上市前對投資者的承諾。張勇稱, 2016財年,阿里零售平臺交易額跨過了3萬億人民幣的重要里程碑,全球化、鄉村、大數據雲計算,三大戰略均取得高速突進和實質性結果,進一步形成了以大數據為基礎的電子商務、金融、物流、雲計算等現代商業基礎設施,幫助廣大中小企業和各類合作夥伴利用互聯網的力量完成商業的變革。

張勇在公開信中向投資者闡述了基於現有廣闊生態,阿里對未來的四點判斷和布局。

首先,整個消費品零售行業正經歷全面的商業互聯網化變革,線上線下的全面融合是大勢所趨。“今天我們看到的巨大機會不是在於如何把網上銷售從現在的3萬億快速提升,而是幫助傳統零售升級成為新零售的機會:如何利用互聯網的思想和技術去全面改革和升級現有的約30萬億的社會零售商品總量,使得中國消費者日益升級的消費需求可以得到有效的滿足,使得整個商品生產、流通、服務的過程因為互聯網、大數據的廣泛運用變得更加高效。”

其次,基於大數據跨媒體的新型消費者全域運營的營銷模式正在形成。過去一年中,以大數據驅動的橫跨UC、優酷、新浪微博、天貓魔盒OTT互聯網電視平臺等多個媒體數字營銷平臺,與天貓、淘寶的零售平臺形成巨大的協同效應,“生活娛樂+電子商務”的化學反應不斷發酵,泛營銷平臺初見雛形,商家已開始受益於“電商+內容”共建的生態繁榮。

第三,雲計算和大數據將廣泛運用於社會經濟生活的各個方面。張勇表示,伴隨著物聯網時代到來,阿里巴巴集團將以雲計算和大數據作為切入點,為所有進入物聯網時代的商業企業提供基礎服務。

第四,未來商業的變革,越來越依托於新技術的創新。張勇認為,在人工智能、AR、VR、IOT為代表的新一代技術快速發展的情況下,如何依托於阿里巴巴集團所運營的廣闊的商業生態,使得創新技術獲得巨大的應用場景,進而隨著新技術的成熟推動新的商業模式的產生,是未來發展的核心問題。

當天,阿里巴巴董事局主席馬雲發公開信與股東交流時也表示,未來30年,數據作為新資源,計算作為新技術,將先後引發新零售、新制造和新金融的變革,阿里巴巴將為未來30年新實體經濟成長搭建基礎設施。

附張勇致股東信原文:

尊敬的阿里投資者:

非常高興,也非常榮幸,每年能通過這樣的機會,與大家分享過去一個財年阿里巴巴集團的發展情況以及我們對未來的判斷和行動。

首先我要感謝您給予阿里巴巴集團一如既往的關註和支持。阿里巴巴是一家使命、願景驅動的公司,並堅持理想主義和現實主義高度結合。過去的2016財年,在中國宏觀經濟面臨壓力和以互聯網驅動的新經濟快速發展的大背景下,阿里的各項業務快速、健康發展,用實際結果回應了市場對中國經濟的擔心,也用實際行動踐行“讓天下沒有難做的生意”的使命。

阿里巴巴集團上市也剛好兩周年,我們也完成了上市前對投資者的承諾,我們的GMV保持高速增長、完成全面無線化轉型並達到較高的無線化商業水平。

阿里生態邊界不斷拓展 三大核心戰略高速突進

去年,阿里巴巴集團確定了面向未來的三大核心戰略:全球化、鄉村、大數據雲計算。2016財年,這三大戰略均取得高速突進和實質性結果,並進一步形成以大數據為基礎的電子商務、金融、物流、雲計算等現代商業基礎設施,幫助廣大中小企業和各類合作夥伴利用互聯網的力量完成商業的全面變革。阿里生態體系也因此更加完善、健康,各個業務板塊相互作用,均保持著高速增長。

在良好生態的基礎上,我們為消費者創造出更加便利的生活場景,改變、引領了消費的趨勢和潮流,為消費升級提供了豐富的選擇和可能性。因此,我們也獲得了更多用戶尤其年輕用戶的青睞,我們已成為他們生活的一部分。目前我們總用戶中有超過75%的用戶年齡在35歲以下。

2016財年,阿里巴巴集團以淘寶、天貓為代表的零售業務交易規模首次超過3萬億人民幣,成為全球最大的零售平臺。零售活躍用戶數量持續增長,到達4.23億。同時,阿里巴巴集團全面完成了無線化升級,並取得了巨大的成功:到2016財年第四季度,阿里無線交易額的占比達到了73%,相比於2015財年第四季度有了巨大的增長。此外,隨著對優酷的私有化,阿里旅行、口碑等業務的快速成長,阿里電子商務的範圍從實物商品正走向數字內容、本地生活服務等領域快速延展,我們認為這將成為下一個爆發式的增長點。

截至2016年3月,阿里的農村淘寶合夥人已經覆蓋了超過14000個村。通過農村合夥人的服務,這些村里的農民能足不出戶通過互聯網享受到城里人一樣的商品和服務,同時也開始幫助他們把農村的農產品通過互聯網銷售給城里人。越來越多的全球品牌商已經進入到鄉村淘寶體系,幫助他們快速觸達中國廣袤的鄉村市場。

在剛結束的G20杭州峰會期間,阿里提出了與全球各國政府、商業機構、合作夥伴共同打造eWTP(世界電子商務貿易平臺)的思想。旨在為全世界中小企業打造一個真正屬於自己,可以自由公平開放貿易的平臺。eWTP已經獲得多國領導人高度認同,正進入落地實施階段。此外,我們分別在意大利,法國,德國,荷蘭,澳大利亞等國家開設了商務辦事處,幫助這些國家的企業能夠通過天貓和天貓國際等零售平臺將商品銷售給數以億計的中國消費者。同時,阿里集團也通過投資的方式,控股了東南亞的電商平臺Lazada,正式進入了印度尼西亞、馬來西亞、新加坡、泰國、越南、菲律賓等國的本地市場。

2016財年是阿里雲起飛的一年,阿里雲繼續以超過100%的速度高速增長。截止2016財年末,阿里雲服務的付費客戶數達到了50萬。依托於阿里電商、金融、物流平臺形成了巨大的規模優勢,並且將電商平臺的中間件能力、安全能力等輸出服務於阿里雲平臺上的廣大客戶。同時阿里雲也打造了一個新型生態體系,這不僅體現在阿里雲平臺上的服務商數量的持續增長,也體現在阿里雲所致力建設的雲服務的培訓認證與政府合作的體系。總之,阿里雲的服務形成了獨特的競爭力,並以此躋身全球最領先的雲服務商之列。

伴隨UC等業務的快速發展和完成對優酷的收購,阿里音樂集團、阿里體育集團的成立,加上阿里對新浪微博的戰略投資,阿里的數字媒體矩陣的布局已經初成雛形。由此,阿里實際上已經形成了一個多屏、多端、多形態的消費者媒體及社區矩陣。阿里大文娛板塊的成立則標誌著阿里對於“快樂戰略”的實踐進入到了下一個階段。

阿里一向是以發展的眼光布局未來。2016財年,我們收獲強勁增長的同時,還在繼續孵化高德、阿里旅行、釘釘、閑魚、IOT操作系統YunOS等下一代的業務。

除了自身業務的快速發展外,阿里還通過參股的菜鳥和口碑著眼於物流和本地生活服務的建設。菜鳥以打造智慧物流為目標,已經初步形成了快遞、倉配、末端、鄉村、跨境等五張物流網絡,為平臺上平均每天超過4000萬的物流包裹提供服務。口碑在截止於2016年3月31日的三個月內,通過支付寶完成的交易已經達到210億人民幣。

我們對未來的四點判斷和布局

阿里巴巴永遠是一家立足當下,著眼未來的公司。站在零售規模超過3萬億人民幣的重要里程碑上,我們有如下幾點對未來商業趨勢的判斷和布局:

整個消費品零售行業正在經歷全面的商業互聯網化的變革。

線上線下的全面融合是大勢所趨。今天我們看到的巨大機會不是在於如何把網上銷售從現在的3萬億快速提升,而是幫助傳統零售升級成為新零售的機會:如何利用互聯網的思想和技術去全面改革和升級現有的約30萬億的社會零售商品總量,使得中國消費者日益升級的消費需求可以得到有效的滿足,使得整個商品生產、流通、服務的過程因為互聯網、大數據的廣泛運用變得更加高效。

以大數據驅動的橫跨UC、優酷、新浪微博、天貓魔盒OTT互聯網電視平臺等多個媒體數字營銷平臺,與天貓、淘寶的零售平臺形成巨大的協同效應,為品牌商、廣告主提供消費者全生命周期的運營陣地,形成以大數據為基礎的消費者全域運營的新營銷模式。

雲計算和大數據將廣泛運用於社會經濟生活的各個方面。數據已經成為和石油、電力等基礎能源一樣重要的新能源。而計算能力是商業運行的引擎。阿里雲將服務於各行業各種各樣的企業,並且逐步形成多樣化的行業生態。伴隨著物聯網時代到來,阿里巴巴集團將以雲計算和大數據作為切入點,為所有進入物聯網時代的商業企業提供基礎服務。

未來商業的變革,越來越依托於新技術的創新。在人工智能、AR、VR、IOT為代表的新一代技術快速發展的情況下,如何依托於阿里巴巴集團所運營的廣闊的商業生態,使得創新技術獲得巨大的應用場景,進而隨著新技術的成熟推動新的商業模式的產生,是未來發展的核心問題。

我們的組織更年輕、多元、國際化

隨著阿里業務高速發展,生態不斷拓展,對我們的組織和文化也提出了更高的要求。

過去一個財年,我們開始組織創新,嘗試打破樹狀結構的組織,打造更適應未來的網狀組織方式。在複雜的業務組成和生態體系中,形成一個集團一張大圖,各個職能單元各司其職且相互高度協作的工作方式。過程中,不斷有優秀的年輕管理者湧現出來,目前阿里巴巴集團管理者中,有超過52%均是1980年後出生的年輕管理者。

同時,隨著阿里生態多元化和國際化越來越深入,我們從各個行業吸納了大量資深人士加入公司,也在全球多個國家設立了辦事處,聘請認同阿里巴巴使命、文化的優秀海外人才。我相信他們在阿里未來的發展中將發揮重要作用。

各位投資者,在信的最末,我還要再次對您表達最深的謝意。阿里巴巴集團獲得的所有成績,都不是阿里巴巴一家能做到的。這離不開包括您在內各方參與者的信任和支持。請相信,任何情況下我們都會堅守初心,並以此創造出價值。請相信,我們共同的未來會越來越好!

張勇

阿里巴巴集團CEO

2016年10月13日

張勇
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阿里 CEO 張勇 致股 東信 四點 判斷 闡述 未來 布局
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特朗普闡述“百日新政”:阻止AT&T和時代華納合並

美國共和黨總統候選人特朗普22日在賓夕法尼亞州葛底斯堡發表演講,闡述如果贏得大選和就任總統後100天內的執政計劃,稱不會批準AT&T和時代華納合並。

據英國廣播公司BBC報道,在當天的演講上,特朗普旨在強調他提出的這些“新政”,涉及政治、經濟、國家安全等多個方面。

特朗普表示,將重新進行談判或廢除美國現有國際貿易協議,解除美國能源生產限制,撤銷基礎設施投資障礙,將不再支付應對氣候變暖資金,將這些資金用於其他環境項目,修複美國的基礎設施。

特朗普還提到了阻止AT&T和時代華納合並,他說,“我的政府不會批準”這種交易,“因為權力過於集中在太少人手中”。而據《華爾街日報》23日消息,美國電信公司AT&T達成協議,以854億美元收購傳媒巨頭時代華納。

政治上,特朗普說,他將加強對議員和前官員的限制來打擊腐敗,將為國會議員設立任期限制;國會議員離任後5年內不得從事遊說工作;前白宮官員終身禁止代表外國政府遊說;凍結聯邦政府公務員招聘;要求每通過一項新的聯邦監管法規,就要取消兩項現有的監管規定;徹底禁止國外說客為美國選舉籌資。

特朗普稱,將不會批準AT&T和時代華納合並(資料圖)

此外,在移民和難民問題上,特朗普稱,將對難民和移民采取“極其嚴格的背景審查”,取消現任總統奧巴馬針對移民問題頒布的行政命令,遭遣返的非法移民再次入境美國將被判兩年監禁等。

特朗普說,這些舉措將在他入主白宮百日內,打包成諸如“終止非法移民法”或“廢除或替代奧巴馬醫保法”等提交國會立法通過。

民調顯示,特朗普的支持率落後於希拉里(來源:BBC)

特朗普的顧問表示,這些新政將成為接下來兩個星期競選的重點內容。

但是美國媒體認為,特朗普的執政計劃新內容很少,憑借這些政策力挽落後選情前景不容樂觀。

據悉,新華社報道稱,在當天的演講中,特朗普還猛烈抨擊民主黨競選對手希拉里和華盛頓政治體制腐敗,抨擊美國媒體不誠實不公正。他宣布,競選結束後,將把投訴他性騷擾或性侵的女性全部告上法庭。這意味著他要打10起以上新官司。

近期,特朗普稱,如果他勝選,將“完全接受選舉結果”,敗選則視情況而定。這一言論引起巨大爭議,希拉里團隊和民主黨認為這證明了他不適合當總統的,奧巴馬猛批特朗普的言論是“危險的”,在破壞美國的民主。

更多共和黨內人士聲明不支持他競選,認為他拒絕表態接受選舉結果是“巨大的政治錯誤”。

特朗普 特朗 闡述 百日 新政 阻止 AT 時代 華納 合並
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美國退出TPP中國將從中受益?外交部再次闡述中方立場

美國當選總統特朗普22日表示,上任後美國將退出“跨太平洋夥伴關系協定”(TPP)談判。對此,外交部發言人耿爽在23日的例行記者會上再次闡述中方立場,他表示,中方對所有有利於促進亞太經濟一體化、促進區域貿易投資自由化與便利化,有助於亞太地區共同發展繁榮的貿易安排原則上均持開放態度。

耿爽說:“我們始終認為,亞太地區的事務應由亞太各國商量著辦,而不是由某一家說了算。亞太地區經貿規則應由有關各方通過平等協商共同確定。”

同時,他表示,剛剛結束的亞太經合組織(APEC)會議上,各方圍繞亞太地區的自貿安排進行了討論,同時決定要繼續推進亞太自貿區進程,這是一個非常積極的信號。

外交部發言人耿爽主持例行記者會

問:美國當選總統特朗普稱將退出“跨太平洋夥伴關系協定”(TPP),美國在亞洲的影響力將被削弱。中國是否將從中受益?是否將在該地區扮演更重要的角色?

耿爽:關於你提到的與TPP相關的問題,近期我們已經多次回答。我願再次闡述中方立場。

第一,我們多次講過,中方對所有有利於促進亞太經濟一體化、促進區域貿易投資自由化與便利化,有助於亞太地區共同發展繁榮的貿易安排原則上均持開放態度。剛剛結束的亞太經合組織(APEC)會議上,各方圍繞亞太地區的自貿安排進行了討論,同時決定要繼續推進亞太自貿區進程,這是一個非常積極的信號。

第二,我們始終認為,亞太地區的事務應由亞太各國商量著辦,而不是由某一家說了算。亞太地區經貿規則應由有關各方通過平等協商共同確定。我昨天說過,亞太地區自貿安排不應被政治化,就是希望各方不要過多從地緣政治的角度去考量和解讀自貿安排。它們之間不是“零和”的關系,不應相互排斥,而應相互促進。

第三,中方願同各方一道,在充分考慮亞太地區經濟發展差異性和多樣性的基礎上,秉承開放包容、互利共贏的原則,繼續推進亞太地區經濟一體化進程,造福亞太各國和各國人民。在此過程中,中方將發揮自己的作用,做出自己的貢獻。

美國 退出 TPP 中國 從中 受益 外交部 外交 再次 闡述 中方 立場
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