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回etam兄-金望控股(8190)


etam:


湯財兄,講開創業闆,揸住髪壹狗鈴小過三成貨口既,四月尾吹風話玩私有化,五月尾就剎車吾玩,佢貨小拗底吾敢去馬?!

佢口既如意算盤以公仔紙換或者再使雞碎現金買起檔野,店口既,食左落肚實肥到連襪都著吾到。依家變陣扐番件軟件走,成左髪壹狗鈴就剩底塊骨頭口既插頭生意,之前印口既私B就咁一筆勾銷。

佢貨小就算賣檯佢都系執番劑,依家咁玩條友米肥吾到!?為左物?


其實8190這家公司,購入這盤生意,其實大老闆是有放過錢入去買的,呢盤生意亦是好東西。


購買過程:


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20070713/GLN20070713001_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20071214/GLN20071214053_C.pdf



批股:


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20071023/GLN20071023071_C.pdf


分拆上市:

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20080410/GLN20080410061_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20080612/GLN20080612063_C.pdf


本來估計應該是想借這隻殼做平台注入公司大部分股權後集資,然後買埋剩下部分,大股東亦可退出。

誰知2007年10月起,市況突然逆轉,集不了錢,就不賣那45%。並想過折衷方法,拿去坡仔上市,點知金融海嘯,又導緻失敗。之後已有賣給舊母公司的計劃,但是又改變主意,想私有化。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20081218/GLN20081218031_C.pdf


私有化:
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20090427/GLN20090427083_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20090522/GLN20090522031_C.pdf


之後想私有化番呢間公司,根據他盤數看來,股價上升後,這家公司又出不起錢,如果印得太多股票,對自己亦可能有損,所以就沒有私有化。

今次是舊大股東然後把最值錢的東西買回,把不值錢留在8190。
賣方:

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20090625/GLN20090625051_C.pdf

買方:

http://info.sgx.com/webcoranncatth.nsf/VwAttachments/Att_E721261F55E899F8482575E00032E4F0/$file/Acquisition_of_HBHL.pdf?openelement


這次購回作價122,987,500元,相對於9個月盈利3,888.1萬人仔,即4,450萬,折全年計即6,000萬,購入這部分55%,隻是約4.4倍P/E。另外公司資產淨值1.57億,所佔的資產約8,600萬,雖有約50%溢價。但較上次買回來淨值8,000萬,和上次差不多,但是卻值2.8875億看來,可見今次有賤賣的成分。


由此可見無論如何看母公司是著數的一方,子公司則是有損。

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20070910/GLN20070910019_C.pdf

況且大部分代價隻是以發行的可換股債券贖回,現金代價隻是6,000萬,如果這盤生意繼續維持這樣的話,這筆錢一年就賺回,另外公司又提供2,300萬給他們作生意週轉,真是賺翻了。


我想這家公司的下場都是賣殼,但是現在市值都不少,買都要小心一點。

Chinasing 2009年業績:

http://info.sgx.com/webcoranncatth.nsf/VwAttachments/Att_C9725F643E98817F482574B1007FD9D1/$file/ChinasingResultsAnn.pdf?openelement


大股東借埋錢畀母公司買8190業務:

http://info.sgx.com/webcoranncatth.nsf/VwAttachments/Att_5448D7AE5CC59B4248257643003BE82C/$file/Loan.pdf?openelement

etam 金望 控股 8190
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=11606

金望收购康佰 国内保健品连锁品牌借道上市


http://www.1cbn.com/s/n/000004/20100226/000000150031.shtml


CBN记者 林向 发自广州

香港联交所创业板上市公司金望控股(0819.HK)2月24日发布公告称,将以发行新股加现金的方式收购康佰集团。

金望控股表示,将以9210万港元(相当于8080万人民币)向独立康佰集团主要股东欧阳卓楠支付收购成本,其中570万港币(相当于500万人民币)以现金支付,8640万港元按每股0.18港元发行4.8亿股支付,占扩大后股本16.57%。

收购公告显示,康柏集团是中国功能性保健卧室用品市场的领先品牌,该公司自1998年起于中国多个城市主要从事设计、制造、销售及分销一系列功能性保健卧室用品及配件,在全国拥有超过1,500家独立特许经营店铺。

此次收购的康佰集团包括了欧阳卓楠拥有的BVI控股公司、广东鹤山的工厂以及广东广州和上海的连锁店管理公司的股权。

昨天,康柏集团总经理欧阳卓楠在广州接受了CBN记者采访,他表示:“这次换股行动准确的说应该是上市公司金望控股和康柏的合作,而不是金望收购康佰。”公告显示,此次交易之后,欧阳卓楠将成为金望控股第二大股东。

欧阳卓楠表示,不同于别的消费品牌,选择在主要商业区开设,康柏的特许加盟店都位于社区中,所以相对受关注度比较低。从创立品牌到现在的10多年的发展 过程中,康柏走的都是加盟代理拓展门店的方式,对于资金的需求很少,但也一直缺乏金融支持。他表示,康柏目前“强在网络,弱在金融”,希望借助上市公司的 平台继续做大做强。欧阳卓楠向记者透露,康柏将在今年提速,在运营上加大力度,因此将进一步加大科技研发投入和市场拓展力度。

相关研 究机构资料显示,目前全球股票市值中,与健康产业相关股票的市值约占总市值的13%左右。美国的医疗服务、医药生产、健康管理等健康行业增加值占GDP比 重超过15%,加拿大、日本等国健康产业增加值占GDP比重也超过10%。在我国,健康产业仅占国国民生产总值的4%-5%,低于许多发展中国家。

金望控股在公告中表示,收购康佰集团正是看重未来在国内健康产业的市场机会以及康佰集团已经拥有的遍布全国的1500个加盟专卖店的网络系统。公告提 到,公开资料显示,国内床品零售市场正快速增长,由2004年人民币420亿元上升至2008年880亿元,相当于约20%复合年增长率。

金望控股表示,康佰集团计划推行一系列措施,提高康佰品牌认知度以及提升整体业务表现。康佰集团考虑在中国主要城市设立自有的大型旗舰店舖,并已制定全面的销售及市场推广计划,希望增加更多特许经营店,并使得特许经营店的平均销售额有所增长。

金望控股还表示,交易完成后,康佰集团将成为其附属公司,金望控股将通过内部资源、股权融资或、外部借贷,为收购事项的现金部分,以及康佰集团的未来业务扩展提供融资。

金望 收購 康佰 國內 保健品 保健 連鎖 品牌 道上
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=14367

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