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謝清海最大遺憾 蔡東豪-惠理(806) 蔡東豪

>2008-05-22 NextMagazine惠 理集團主席謝清海近日成為新聞人物,被傳媒捧為新一代打工皇帝,原因是惠理去年底上市,在剛出版的年報披露了他去年年薪達2.3億元。偶而看到自己的名字 在傳媒出現,可能會帶來一陣虛榮,但不停曝光,而且討論焦點是自己的身家,對謝清海這類非公眾人物,公眾目光很快變為煩惱。

謝清海並非 忽然搵到錢,○六年他年薪已經有1.5億元 (同年霍建寧年薪是1.3億元),被稱打工皇帝當之無愧,但兩年前沒人知,因為惠理並非上市公司,不須向外公布董事薪酬。即是說,假如惠理不上市,謝清海 的打工皇帝身分只是一小撮人的秘密。賺到錢無人知道,炫耀財富的自主權掌握在自己手上,相信這是打工皇帝夢寐以求的境界。謝清海必定有考慮過私隱會被揭, 但為何他仍把惠理上市,為自己添煩添亂?

過去幾年亞太區股市大旺,惠理這類專注亞太區股市的基金管理公司賺大錢,但亞太區上市的基金管理公 司為數不多,在香港就只有惠理一家。惠理去年十一月上市,當時公司財政充裕,最大煩惱可能是怎樣用掉手上資金。惠理在上市前的○六年,收入逾15億元,盈 利達8.5億元,利潤接近六成。為了處理現金過剩的問題,惠理選擇在上市前派息予股東逾20億元。惠理既能產生大量資金,公司知名度對招攬客戶的影響有 限,因為客戶並非散戶,那麼惠理為何要上市?

惠理上市所出售的股份,全數來自兩個私募基金股東的舊股,惠理本身沒有籌一分錢。事源回到九八年,當時惠理把部分股份售予兩家美國私募基金,十年後,這兩間私募基金提出套現要求;套現最直截了當的方法,就是把惠理上市,讓股東把股份在市場賣掉。

惠 理創立於九三年,開業早期不算一帆風順,基金規模只有三數千萬美元(現在逾70億美元),財政狀況只屬普通。在這情況下,假如有具知名度的私募基金提出入 股,一來可壯大公司資金,二來可藉着私募基金既有的網絡擴大基金的規模,可能是頗吸引的考慮。當時謝清海沒可能估計到惠理日後發展的速度,也沒可能知道這 個售股決定,埋下十年後上市的伏線。假如時光可倒流,謝清海可以改變過往的決定,我相信他第一個選擇是不賣股份予私募基金。

基金管理公司最 重要的資產是人,惠理上市對它的投資團隊造成的負面威脅不容忽視。謝清海不錯是頂尖級基金經理,但他一個人力量有限,須依賴團隊各成員的分析和判斷。以惠 理的規模,投資決定不可能憑感覺,必定有一個嚴格和經得起時間和市場變化考驗的過程,這一切都是由人做出來。惠理的投資團隊決定它管理的基金表現。

謝 清海對這團隊的重視,可從董事局和股東組成結構看到︰由四位年輕的投資經理出任執行董事,他們現年分別是41、36、33和32歲,一同在惠理工作最少有 九年時間。四人去年平均年薪是4,200萬元。謝清海對股權分配也慷慨,四人的持股量平均有五千萬股,現市值逾3.5億元;問題開始出現。

謝 清海是惠理大股東,上市後身家暴漲,自己的財富曝光無話可說,可是四位投資經理屬於默默工作的一群,本可賺錢無人知,但因為公司上市,把他們的財富公諸於 世。他們會發現忽然多了許多親戚朋友、外父屋企需要裝修、舊同學生意需要注資、私人銀行家邀請全家去法國古堡歎紅酒;最難應付是配偶嫌居住環境不配合新身 分。

這一刻四位年輕人都對自己承諾︰我不會被財富影響工作。但財富的引誘和殺傷力千萬不要低估,特別是「被人知」的財富。他們會漸漸發現生活正在起變化。惠理各成員對變化的反應,代表着惠理未來的投資價值,也代表謝清海的工作除了投資,另一項重要但陌生的工作,是心理輔導。

蔡東豪Tony Tsoi

現任上市公司精電國際行政總裁,港交所上市委員會副主席。他曾任職投資銀行,在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄,對投資及求知有無限渴求,習慣早上四時起床寫作找樂趣。
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升市的遺憾 王雅媛


2009-06-02  HKHeadline





這 一波大升浪中,內房股是表現最強的。最近,連內房股的龍頭中國海外發展(688)和華潤置地(1109)都創新高。這兩隻股票我一直沒有買過,因為一直都 覺得太貴。即使在去年跌得最恐怖的時候,他們的股價都沒有跌穿帳目上的每股資產淨值。此刻的中國海外和華潤置地更加貴,股價竟比大行估計出來的每股資產淨 值還要高,所以我更加找不到買入的理由。

去年底寫過一篇叫「不倒閉便發達基金」,推薦的是合生創展(754),它是大型內房股中Victoria最喜歡的,因為估值最便宜,單是帳目上的每股資產 淨值,已經是十三元了。無奈早幾個月合生不斷傳出一些驚人的負面消息,比如主席被傳與黃光裕事件有關,又傳被內地公安部門限制出境等等。那時間大市氣氛不 好,再加上股價波動相當大。在股價上上落落的情況下,我的持貨也逐少逐少地被市場引了出去。然後便到了業績公佈期,Victoria便把精力放在公佈業績 的股票上,完全忽略了合生創展。昨天的合生創展,它竟然上了二十大升幅股票之上,升了足足百分之二十。再看回最近的十三個交易日,它竟然升了百分之七十五 有多。

Victoria愈回想便愈覺得那時候像一個局一樣,壞消息滿天飛,但是投資者又得不到確認,只好以超低價沽出,減少自己的憂慮。當時驚慌的程度去到有讀 者電郵我,說要連低位買入的債券都沽了。當股票的街貨開始逐漸被收乾後,炒家便等待市場氣氛好轉,一步一步地炒高股價。當股價愈來愈高時,而市場氣氛又好 轉了,大家便會逐漸忘記了之前那些負面消息,重新用一個基本分析的角度去看它的股價。

昨天更有大行出報告,把合生創展的目標價上調近二點五倍至二十一元三角七仙。看着心儀的股票狂升,自己又沒有貨,這感覺真是有點難受。沒有成功於合生身上賺到了大錢可以算是這次升市的一大遺憾。王雅媛為持牌人士,並沒有持有以

上股票



升市 市的 遺憾 王雅 雅媛
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追棉花的人 金馬獎最佳紀錄片的遺憾

來源: http://www.infzm.com/content/106096

新疆的棉農冶文駿擁有一片棉田,每年收獲季節,會有來自外省的“拾花工”為他摘棉花,但他的收入也不高,《棉花》中,一直樂呵呵的他坐在地里抱怨:“農民不過就是為企業賣命的。” (周浩供圖/圖)

“我的獲獎感言是不是顯得有點怪?”2014年11月22日,第51屆金馬獎頒獎典禮,導演周浩憑《棉花》得到最佳紀錄片獎。頒獎過後,他還是有點在意。

他的獲獎感言說得極簡短:“這半年經歷了很多事。有朋友答應要跟我來的,但是來不了。”臺下星光熠熠,坐著鞏俐、陳沖、桂綸鎂、陳建斌……可沒多少人懂這話的意思。

八年間,周浩拍完和正在拍攝的紀錄片作品,超過十部,大部分都有這位朋友的幫助,其中包括《棉花》和2005年香港金像獎最佳人道主義紀錄片《高三》。

和大部分獨立紀錄片一樣,《棉花》只在國內做過幾場小型放映,看過的人不多。金馬獎頒布,有網站迅速來談《棉花》的獨播,價格不算太高,但對一個獨立紀錄片導演來說,已有吸引力。也有朋友跟周浩商量,把《棉花》帶去香港發行。2013年的金馬獎最佳紀錄片《看見臺灣》,曾在臺灣賣到1.4億臺幣票房,在香港上映時也場場爆滿。《棉花》不做這樣的奢想,但也希望能有更多的人“看見”。

也讓你老公看看你有多辛苦

2005年,周浩已經拍完了成名作《厚街》和金像獎作品《高三》。新聞里頻繁出現的“摘棉大遷徙”攫取了他的註意:每年中秋過後,上百萬的“拾花工”,從河南、甘肅、四川、陜西等地,被一列列擁擠的綠皮火車運往新疆,投進廣袤無垠的棉花地。他們每天重複采棉動作兩三萬次,用幾十天的機械勞作換回家中一年的生計,2005年,這大概是三四千元。

河南滑縣的小媳婦兒延威是上百萬摘棉工之一。餵飽了三個孩子,坐了56個小時的火車,她來到新疆,開始三個月的采棉工作;新疆的棉農冶文駿抱怨棉花價低,坐在地里感慨“農民不過就是為企業賣命的”;國企改制後的河南某棉紡廠效益不佳,女工們不堪酷暑勞累,輪流辭職,女領班焦頭爛額;廣東牛仔褲廠的工人加班到半夜,也只能伸個懶腰、恨恨地罵:“媽的老子快累閹了”;廣交會,老外一要貨就是一千件,很急,“for American”,中國廠方犯難,這意味著工廠必須緊急趕工。中國經濟的細微面相,被一團團棉花串起來,成了《棉花》。

滑縣曾是拾花工輸送的典型,號稱“每年向新疆勞務輸出最多”。周浩拜訪了滑縣勞動局局長,跟他下鄉,拍攝他們動員潛在的“拾花工”,再後來跟局長擠上綠皮車,開赴新疆。

搞定局長對周浩並不難。他擅長和拍攝對象打交道。在紀錄片《龍哥》里,周浩直接把自己和拍攝對象的溝通剪進了片子。那是一個鬥智鬥勇的過程,真實又糾結。每次和毒販龍哥見面,他都會帶上200元“救助費”。龍哥和妻子曾懇求周浩借給他們500塊錢,周浩還是掏出身上僅有的200塊:“我不會多帶。我為什麽要多帶呢?我又不是笨蛋。”他不斷勸誡龍哥戒毒,但故事總是在借錢、信誓旦旦戒毒、複吸中周而複始。

“我的長項就是跟人打交道,能夠讓他們說一點平時說不出來的話,僅此而已。”周浩自我評價。

在開往新疆的綠皮車上,周浩也順利與延威打上了交道。延威身材瘦小,樣貌俊俏。那時她29歲,已經有了三個孩子。周浩相中的是延威的性格:幹凈利索,對生活有憧憬。願意說話,也好相處。

第二年,周浩把攝像機帶到了她家里。這個家並不寬裕,孩子們從碗里扒拉出一塊肉來,都會驚喜地向母親匯報。延威一邊洗碗,一邊抱怨:自己不到三十,看起來已經像四十;丈夫不願外出打工,“窮家難棄”;而她出去這一趟,就能賺回務農一年才能得的錢。

周浩帶著攝像助手譚佳英,再次上了滑縣拾花工的綠皮火車專列。在滑縣火車站,譚佳英被擁擠的人群沖散,跟丟了延威,這讓周浩著實生氣。重新找到延威的時候,她正在把錢塞進襪子,笑盈盈向姐妹們展示:“這樣不會丟。”

列車里擁擠且空氣汙濁,硬座底下也躺滿了人。延威輕巧,爬上了行李架。周浩把鏡頭對準她,或許覺得姿勢不雅,延威連連閃避。“也讓你老公看看你有多辛苦啊。”周浩勸道,延威便不再堅持。

火車票來回二百多元,要從拾花工的收入中扣。到了新疆的采棉基地,女工們住進上下兩層的大通鋪。每天天不亮,就坐上比綠皮火車更擠的卡車,到二十里地外摘棉,晚上十點結束。其間吃兩次飯,譚佳英偶爾同吃,從未在夥食里見過肉。

拾花工里,昏黃的燈光徹夜不息。譚佳英和她們住在一起,一邊拍攝,一邊聽她們聊天:聊丈夫孩子,也聊誰原來離了婚。固定的一個話題是“摘了多少”,延威摘棉的速度是中上遊,一次摘了140多公斤棉花,她信心滿滿向姐妹們宣布:“明天不摘到150公斤就不回家。”

“她在過一個非常典型的中國普通人的生活。她為十年後立下了一個普通又現實的目標。她知道奮鬥,不會好高騖遠,不會輕易否定現在的生活。”周浩感興趣的,也正是這種“中國制造”鏈條中的普通中國人。

沒來得及記錄的

周浩在滑縣拍攝延威時,接到了攝像師袁哲從新疆打來的電話:機器被掉包了。那是一個美國朋友借給周浩的,價值四萬多人民幣。周浩到現在都沒能還得起。

袁哲註意到,周浩會給要拜訪的所有農戶帶上小禮物。在棉農冶文駿家吃飯,很長時間見不著肉。周浩便總會割幾斤牛肉給冶家改善夥食——因為常年拍片,周浩總是缺錢,在朋友圈里,他著名的摳門。

冶文駿是甘肅人,早年隨父輩移居新疆,至今卻還一口甘肅方言。周浩原本以為冶文駿會是個有故事的人,拍到一半發現他太不善言辭。好在冶文駿有個女兒,懂事,開朗,喜歡彈一臺破舊的小琴。她纏繞在父親背上,看著還不會說話的弟弟亂敲琴鍵,棉花地里,父親教他們翻苗、撥土。棉花在這里,便牽涉到了期望和未來。他們也成了《棉花》的主角之一。

尋找配合拍攝的工廠最難。靠著朋友的朋友,周浩在河南找到了一家接納他的棉紡廠,拍了兩個月。在廣州增城,他通過廣州紡織品進出口公司聯絡到一家牛仔褲廠,相當滿意——廠老板是個富二代,到英國受過教育,理解什麽是獨立紀錄片,對拍攝全面開放。這家牛仔褲廠最大的好處是,上班時間可以自由聊天、開玩笑——若是換家紀律森嚴的工廠,畫面就只能死氣沈沈。

按周浩的設想,棉花經濟這條產業鏈,至少還需要跟拍一位老板、一個商人,因為找不到合適的人,最終沒能實現。“做紀錄片,別人怎麽能讓你拍,也許比你怎麽拍更重要。”周浩總結。

金馬獎評論《棉花》:“銀幕上呈現今日中國棉花史,也是一頁農工生活史。”周浩自己卻對《棉花》不甚滿意。“八年時間,應該有更多的可能性。”周浩說,他覺得應該更用功一點:至少去回訪,觀察這些人的變化。

但回訪的念頭,卻總被各種“非幹不可”的事情打斷。這期間,他創作了幾部紀錄片:《龍哥》、《差館》、《急診》、《書記》、《大同》……還攢了一大批不知何時能收尾的素材。

前些年,周浩還與片中人物保持聯系,知道延威又去摘了幾年棉花;河南那家棉紡廠終於倒閉,工人們紛紛散入私企。這兩年,聯系方式也都遺失了。周浩惦記,當年冶文駿讀五年級的女兒,如今到了上大學的年紀,冶文駿曾一心想讓她做醫生,也不知她是否真的學了醫。

新疆的棉花地里,事情也大不一樣了。現代化程度越來越高,拾花工越來越少。一些地方招用拾花工的數量是八年前的三分之一。這些變故,《棉花》也還沒來得及去記錄。

“如果按設想實現,拍攝的也許是另一個故事。”周浩知道,遺憾也是紀錄片的一部分:“‘中國制造’下的普通中國人到底什麽樣,至少在這個故事里,我用我能記錄下來的素材,完成我的解讀,也就夠了。”

棉花 的人 金馬獎 金馬 最佳 紀錄 片的 遺憾
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李嘉誠首度回應“撤資”質疑:不寒而栗 深感遺憾

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4692924.html

李嘉誠首度回應“撤資”質疑:不寒而栗 深感遺憾

一財網 一財網綜合 2015-09-29 18:05:00

今天,李嘉誠首次公開回應“撤資”“不愛國”等質疑,稱“一篇似是而非的文章,也可引發熱烈討論,這是可以理解的,但文章的文理扭曲,語調令人不寒而栗,深感遺憾。”

今天,李嘉誠首次公開回應“撤資”“不愛國”等質疑,稱“一篇似是而非的文章,也可引發熱烈討論,這是可以理解的,但文章的文理扭曲,語調令人不寒而栗,深感遺憾。”在其發給記者的新聞稿中說,所謂“撤資”指控完全不成立。在零售方面,其集團在全球擁有13000間店鋪,其中內地由兩年前的1300間增至今天的2300間,增幅為77%。

長江集團表示,李嘉誠先生就近日一些人對他和集團毫無根據的指責、似是而非的觀點作出響應:「最近一些人對我本人和集團作出毫無根據的指責,惹來網民及傳媒的關註。在此,我多謝各位的關心,並藉此機會作出回應。首先感謝國內、香港以及國外的朋友對我的肯定和信任,我明白言論自由是一把兩刃刀,因此一篇似是而非的文章,也可引發熱烈討論,這是可以理解的,但文章的文理扭曲,語調令人不寒而栗,深感遺憾。」

新聞稿部分截圖

對於“不愛國”質疑,新聞稿中說,李嘉誠傾註大量時間、心血,對有利於中華民族的事業,過去、現在、未來,宗旨不渝。

新聞稿中還表示,李嘉誠對中國充滿信心,對中央堅定不移繼續改革開放,致力於優化營商環境有信心。

據介紹,這是李嘉誠首次就事件作出回應,網上一切假李嘉誠之名所流傳的文章均非屬實。

長江集團歸納了近日傳媒的查詢,作出以下回應:

1. 為什麽連日受到抨擊也不作響應?

根據我們的分析,是非浪潮來襲之時,正值習近平主席進行國事訪美前夕,我們不想因為李先生的響應,被人借題發揮,引起更廣泛的國際討論。李先生認為,習主席在不同場合多番強調,國家要不斷深化改革,堅定不移提高開放型經濟水平,我們不應讓這些毫無根據的口舌之爭成為焦點,喧賓奪主,沖淡習主席的重要訊息,引起商界和投資者不必要的顧慮;李先生認為,沒有建設性的語言討伐,並不符中國政府不遺余力推動經濟向前發展的方向和決心。

今次是李先生首次就事件作出響應,網上一切假李先生之名所流傳之文章,均非屬實。

2. 為何頻頻出售內地房地產,但仍否認撤資?

過去十年在香港上市的公司,有超過70%(包括國企)的架構,也選擇離岸設立公司,目的是為了讓企業取得更現代化架構和更高效運作模式;我們做法相同,集團進行重組及於開曼群島成立公司,而集團在港註冊及上市地位不變;李先生個人在重組過程中,並沒有減少持股比例,也沒有從中套現,所謂「撤資」指控,完全不成立。

另外,對於所有投資及出售資產所得的回報,是屬於公司的,並回到股東手中;一如以往,集團將繼續在全球,包括在內地尋找投資機會。過去兩年,集團對全球地產業務持審慎態度,加上內地房地產方面,

部份城市出現供求失衡風險,故減少買入土地,但集團在內地的發展中及將發展之總樓面面積遠高於2000萬平方米。

事實上,集團於內地發展中或將發展的土地,90%是從拍賣而來,而90%以上的物業均在建成後出售(酒店除外),只有極少部分保留作收租之用,集團從來也在積極等候土地「交吉」,並沒有囤地(香港亦如是)。減少房地產的投資比重,不等於不投資內地。其次,在零售方面,集團於全球現擁有逾13,000間零售店鋪,其中內地由兩年前的1300間增加至今天2300間,增幅為77%,擴展步伐迅速。

國家及領導人強調「騰籠換鳥」,深化改革,優化產業,以創新科技驅動經濟增長,我們一直重視全球的優質投資機會和支持人才帶來的發展機會,長和系在港口、基建、零售、科技及金融等方面的發展正大舉前進。

習主席最近提倡「一帶一路」政策,鼓勵企業「走出去」,所以集團投資海外業務,與國家政策並無抵觸,而且集團的股東也清楚,海外投資的盈利均屬香港上市公司所有,最終通過派息,能令股東受惠。集團以香港為家,於1980年代已開始在國際投資及發展電訊、貨櫃碼頭、能源、零售、水廠、電網、地產、火車、飛機租賃等業務,遍及52個國家,這是集團同仁30多年努力經營的成果。

李嘉誠的相關響應。圖片來源:長江集團

3. 內地官媒多次作出抨擊,李先生與中央關系是否有變?

李先生對中央堅定不移繼續改革開放,致力優化營商環境有信心,並不相信文革式思維複蘇;個別人士的言行,不代表國家方向。習主席多次強調中國將繼續維持深化改革的堅定承諾,擴大開放;李先生對中國充滿信心,對習主席沈穩的領導能力深感佩服。

4. 部份抨擊言論質疑你「不愛國」,有何響應?

李先生兒時歷經戰亂,然後目睹國家改革三十多年翻天覆地的變化,國家天天進步,內心觸動不已。對於一切是是非非,李先生雖感到痛心,但認為蘇軾及白居易說得好:「此心安處是吾家」以及「我身本無鄉,心安是歸處」。

「萬變社會,不變承諾」是李嘉誠先生在1980年創立基金會時對自己的格言,他更於2006年宣布基金會是他的第三個兒子,當年已把三分一資產,即超過90億美元投放於基金會。基金會致力推動奉獻文化,至今捐出逾170億港元,當中87%用於大中華地區,還傾註大量時間、心血,對有利於中華民族的事業,過去、現在、未來,宗旨不渝。

主要項目包括創辦汕頭大學,於廣東引入以色列理工學院,推動國家高校教育改革,帶動國家創新產業發展,為主導未來作好準備;基金會同時重視醫療研究及服務,鼓勵探索追求健康的世界,項目包括內地「人間有情」寧養計劃,協助全國貧困家庭唇腭裂兒童康複的「重生行動」,以及協助殘障人士的「長江新里程」等等。

編輯:顧蓓蓓

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李嘉誠 李嘉 首度 回應 撤資 質疑 不寒 寒而 而栗 深感 遺憾
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印尼高官稱歡迎中國高鐵方案 日方表示極其遺憾

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4692930.html

印尼高官稱歡迎中國高鐵方案 日方表示極其遺憾

一財網 一財網綜合 2015-09-29 18:27:00

印尼國家發展規劃部部長索菲安29日在東京與日本官方長官菅義偉舉行會談,就該國的高速鐵路計劃稱“我們想接受中國的提案”。

據日本共同社報道,印尼國家發展規劃部部長索菲安29日在東京與日本官方長官菅義偉舉行會談,就該國的高速鐵路計劃稱“我們想接受中國的提案”。對此,菅義偉回應稱“最終未能選擇日本提供的方案,非常遺憾”。

同時他還表示“對(原計劃采用日本的方案)突然改變方針,並最終決定接受中國的方案這一事難以理解,只能說對此深表遺憾”。

據報道,索菲安解釋稱:“我們一度認為有必要對日中雙方的方案重新加以研究。但中國方面提出了新的方案,能在無需印尼政府財政負擔及債務擔保的情況下開展建設。”

菅義偉強調:“我們確信日方提出了具有可行性的最佳方案。”他提及印尼日前開始研究以時速200至250公里的“中速鐵路”替代高鐵計劃並做出公平競標的呼籲,指出“方針的突然改變令人費解”。

菅義偉進一步表示:“大型基建計劃在切實可行的基礎上得到透明且公平地實施非常重要。期待(印尼方面)能做出改善。”

索菲安此次是作為印尼總統佐科的特使訪問日本的。

編輯:顧蓓蓓

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印尼 高官 歡迎 中國 高鐵 方案 日方 表示 極其 遺憾
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唯有「零容忍」 才能遏止酒駕歪風 觀念不對、可拒檢測、判刑從輕 導致遺憾不斷重演

2015-12-14  TCW

台灣酒駕情形嚴重,因酒駕死亡人數竟是日本的三.五倍,雖有嚴刑峻法,卻無法落實,加上青壯族群對酒駕的嚴重性認知不足,使得青壯年成為因酒駕死亡人數的大宗,台灣社會應採取什麼行動來遏止?

尋常的周三上午,滿頭白髮的陳敏香來到台北圓環附近一間十幾坪的套房,走進她女兒生前曾居住多年的地方,輕輕擦拭書桌上的醫學書籍,不禁悲從中來。套房主 人是台大創傷醫學部主治醫師曾御慈,也是台北市長柯文哲愛將,兩年半前一場車禍,她的生命就此停留在三十二歲,而酒後開車撞死她的,是一名三十八歲的男 子。

「這是我花多少心血栽培出來的女兒,從小就善解人意又聰明,還沒來得及對社會多一些貢獻,就走了……。」陳敏香談及那場奪走女兒生命的車禍,淚水不斷奪眶 而出,至今她仍難以接受,「每一天,我都活在很痛、很思念當中,想見,卻見不到。」當時,曾御慈所做的肝病研究剛登上國際期刊,也拿到獎學金,準備出國攻 讀博士,並打算去無國界醫生組織服務,許多夢想卻都來不及實現。

青壯居多

「社交型酒駕」戕害台灣

這場悲劇發生在二○一三年五月二十八日,晚上十一點,當時曾御慈下班返回新北市土城的住家,途中過馬路遭撞。她的死亡,引發台灣社會高度關注,立法院緊急三讀通過《刑法》修正案,加重酒駕致死的刑責。

時隔兩年半,陳敏香對女兒的思念未曾改變,但台灣酒駕肇事仍然高居交通事故死因第一名。曾御慈事件發生後,酒駕傷亡數字曾一度下降,從五月的八六六人,一度在七月下降到六三六人,但沒多久即回升到和往年差不多的數量,一個月約七、八百件,並沒有帶來長久的改變。

亦即,台灣駕駛人缺乏「酒後不開車」的觀念,在曾御慈事件後,酒駕傷亡事件因社會議論、警方大規模加強臨檢而降低,但在新聞熱頭過後,又故態復萌。

與鄰近的日本相較,台灣人口是日本的五分之一,但近三年酒駕傷亡人數,卻高出日本兩倍,其中,光是一四年,因酒駕致死的人數,台灣更是日本的三.五倍。

依據交通部統計,分析台灣因酒駕事故死亡的年齡層,多以二十至四十歲的青壯年為主,在過去兩年,占酒駕致死案件的五至六成。以一四年為例,A1類(編按: 交通事故造成人員當場或二十四小時內死亡)酒駕死亡人數一六九人,其中以「三十一到四十歲」的有三十七人,為數最多。

也就是說,在台灣,不管是酒駕肇事者或被害者,多落在青壯族群。「喝酒肇事多是被朋友害的。」從事酒駕研究十餘年的中央警察大學交通系教授蔡中志認為,年 輕人酒駕多發生在聚會飲酒作樂之後,也就是「社交型酒駕」。在逐漸少子化的台灣,酒駕成為戕害台灣青壯族群的殺手。

執法漏洞

可拒酒測 駕駛人僥倖心態仍在為何台灣酒駕會如此嚴重?最主要有三大執法漏洞。首先,台灣未落實有關酒駕的交通安全教育,考駕照又很容易,不像日本,平均要考八、九 次才會拿到汽車駕照。蔡中志指出,沒有正確交通觀念就上路,是很大的問題,加上駕照又是終身制,不須換照,駕駛人更輕忽行車安全。

其次,台灣的駕駛可以拒絕酒測,欲以酒測作為預防酒駕事故的機制,成效因此受限。

今年二月,彰化就曾發生一名保時捷駕駛因拒絕酒測,被警方開罰九萬元並扣車吊照,當事人不服、提起行政訴訟,最後法院認為,警方只有在「已發生危害」或「依客觀合理判斷易生危害」的情形才能攔測,因此判決原處分撤銷。

「台灣的問題,在於無法落實酒測臨檢。」蔡中志舉例,在香港、日本、英國、美國,駕駛人都不得拒絕出示駕照和酒測,這些都是考駕照時明定的規則,也寫在相關法律中,但是台灣都未明定,才造成駕駛人即使有酒駕嫌疑,也有拒絕酒測的權利。

「新加坡的警察可以守在餐廳門口,只要你有任何意圖酒駕的行為,就會被罰。」蔡中志說,在新加坡,如果一般人喝完酒離開餐廳,有拿出鑰匙走向車子的動作, 警察就可以依據《道路交通法》開罰。但是台灣不然,警察不能等在店門口,只能在酒測臨檢點開單、依一定程序走,這也造成駕駛人的僥倖心態和輕忽。

再者,酒駕肇事或酒駕致死刑責不低,但判刑普遍從輕。台灣因酒駕肇事或酒駕致死的最高刑責,在曾御慈事件後,已經分別修法提高到七年和十年,雖然比日本 低,卻也不輸給其他歐美先進國家。然而,放眼近年酒駕致死判決,法官的量刑都集中在二至五年,包括曾御慈事件,一審法官判五年半有期徒刑,到了二審減輕為 四年半,陳敏香感嘆:「司法判決若如此,社會不會進步。」

加重量刑

判決過輕引爭議 司法院擬標準對此,司法院刑事廳廳長蔡彩貞表示,一四年起,司法院針對全國兩萬三千多筆酒駕判決,其中「酒精濃度」、「前案紀錄」、「交通工具」三項因素 如何影響法官量刑做統計分析,讓法官遇到酒駕案件可搜尋適當刑度。一五年十二月初,再召開「刑法第一八五條之三不能安全駕駛罪」焦點團體訪談,邀集法官、 檢察官、律師、相關NGO(非政府組織)織,討論對現行酒駕判決量刑的看法。

司法院獲得初步結論,將增加「有無載人」、「是否為專業駕駛」、「被查獲地點」、「帶來的危險或損害」及「犯後態度」等五項因素,作為法官加重量刑的參考。

去年五月一日,一道發生在台中的汽車撞擊聲,劃破清晨七點多的天空。一名三十一歲的年輕人,和友人從凌晨二點喝酒到五點,竟然開車上路,還撞上一輛機車。 媽媽送兒女趕上學,在路口等紅綠燈,結果卻分別受輕重傷,就讀高一的女兒顱內出血,最後不幸死亡。陳姓男子撞人後逃逸被路人制伏,酒測值達○.八四毫克 (規定值須低於○.二五毫克)。

事發一年多,《今周刊》前往台中市太平區採訪受害者一家,事故發生當天騎車的母親李復華,因骨盆撕裂傷、大腿粉碎性骨折,前後開了五次刀,人工髖關節使她至今走路仍相當吃力,也只能提前放下她熱愛的教書工作,在家休養。

李復華在一年中暴瘦二十公斤,幾乎天天吃安眠藥才能入睡,車禍中倖存的兒子則陷入重度憂鬱症,先生眉目間盡是藏不住的憔悴。更慘的是,肇事者雖於今年八月入獄,但因名下無財產,民事求償無門,累積的醫藥費、生活費,壓得李復華一家喘不過氣來。

「他們(肇事者)才關個幾年,我們卻要坐一輩子的心牢!」李復華透過網路,結識許多同樣酒駕的受害者與家屬,發現大家都有類似的經歷,「就是台灣雖有嚴 刑,但是判刑卻很輕。打官司的過程,肇事者有法律扶助基金會提供的免費律師辯護,受害者家屬卻無人提供協助,訴訟成為許多人經濟的負擔。」她憤憤不平地 說。

同樣是飲酒文化盛行的日本,對於酒駕採取高標準的嚴刑峻法。

日本《道路交通法》規定,只要呼氣酒精濃度達每公升○.二五毫克,還未酒醉但是「帶酒氣駕駛」,即可處三年以下有期徒刑,或五十萬日圓以下的罰金;而若達到「酒醉駕駛」的狀態,則可處五年以下有期徒刑,或一百萬日圓以下罰金。

他山之石

日本痛定思痛 防酒駕用重典「過去日本的酒駕傷亡事故也很多,真的是透過修法、嚴格執法後才降下來的。」蔡中志說。

○六年,一位福岡市的公務員,酒後駕車撞翻車輛逃逸,造成三名小孩墜海死亡,引起社會群情激憤,促使日本隔年修訂《道路交通法》提高刑度,將酒駕導致受 傷、死亡的最高刑責分別提高到十五年和二十年,同時增訂連坐條款,將道德義務提升到法律層次,不但提供車輛者和酒駕者同罪,甚至賣酒及同車者也要負擔一半 的刑責。

推到極端,在日本公務員與部分企業的管理規定中甚至明定,一旦酒駕被抓,還會視情節輕重予以停職甚至解雇的處分。○二年,日本酒駕死亡事故高達一千件,但在一四年卻降到兩百多件,如此具體的酒駕防制成效,有賴社會大眾及政府「防酒駕用重典」的決心。

防制酒駕無他,唯有加強宣導、強制教育、重懲重罰才得以改善。

台灣社會仍未建立正確觀念,執法層面的嚇阻效果有限,近來民間已展開積極行動,希望「喝酒不開車、開車不喝酒」的觀念,能深入人心。

曾御慈事件後,柯文哲募款成立「台灣酒駕防制社會關懷協會」(簡稱酒駕防制協會)由曾媽媽陳敏香擔任理事長,希望化悲傷為力量,推動酒駕防制的公益活動。一年多來,透過音樂會、名人代言「愛家人不酒駕」悠遊卡、推動酒後代駕等宣導活動,希望能蔚為風氣。

「這是女兒留給我的使命,酒駕事故仍然天天發生,我想讓更多人知道酒駕的嚴重性。」事發後,幾乎是一夜白髮的陳敏香說,社會是生命共同體,一件酒駕事故,花費的醫療成本,也會動用到納稅人的血汗錢,希望社會能正視問題。

每年年底從聖誕節到隔年的一、二月,適逢尾牙、春酒旺季,是台灣酒駕事故的高峰,《今周刊》與酒駕防制協會十一月起共同發起,邀請企業連署,在公司內部, 以具體行動協助員工落實「酒╱駕分離」觀念,讓「喝酒不開車」在社會中成為常態,讓台灣社會朝「零酒駕」的目標,更靠近一步。你,下決心了嗎?

陳敏香在女兒曾御慈居住多年的套房,整理她留下的醫學專業書籍。

曾御慈(前排右一)曾是柯文哲(前排左二)帶領的台大醫院創傷醫學部團隊成員之一,但卻因酒駕事件造成台大團隊痛失人才,。

酒駕旺季分布在12月與1月,呼應華人尾牙、新年的飲酒文化。

有超過8成的酒駕者,酒精濃度超過0.56毫克,高酒精濃度駕駛人仍占酒駕肇事案件大宗。

肇事車種以機車占6成,為最大宗,其次為小客車。

肇事時間有4成2發生在晚間時段「18至24時」,其次為凌晨時段「0至6時」。

資料來源:警政署2014年統計資料重懲重罰,

才能杜絕悲劇上演

—— 各國酒駕罰則

國家 每公升酒精標準值

(血液酒精濃度) 罰則

台灣 0.15毫克以上

違反處罰條例 2個月以上、2年以下有期徒刑,1.5萬到9萬元罰鍰

0.25毫克以上

違反《刑法》 處2年以下有期徒刑,得併科20萬元以下罰金酒駕肇事處1年以上、7年以下徒刑;酒駕致死處3年以上、10年以下徒刑

日本 0.15毫克至

0.25毫克

帶酒氣駕駛 3年以下徒刑,或50萬日圓罰金

0.25毫克以上

為酒駕 5年以下徒刑,或100萬日圓罰金(提供車輛者同罪,同坐者或賣酒者負一半罪刑)酒駕肇事處1年以上、15年以下徒刑;酒駕致死處1年以上、20年以下徒刑

中國 0.2毫克至

0.8毫克

帶酒氣駕駛 罰金200-500元人民幣,吊銷駕照1至3個月

0.8毫克以上

為酒駕 5日以下的拘留,罰金2000元人民幣,吊銷駕照6個月酒駕致人於死,3年以上、7年以下有期徒刑

整理:賴若函

撰文 / 賴若函 、郭淑媛


唯有 容忍 才能 遏止 酒駕 歪風 觀念 不對 、可 可拒 檢測 判刑 從輕 導致 遺憾 不斷 重演
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【獨家】“有態度”的丁磊談網易:遺憾社交布局晚 重點押註電商“嚴選”

在中國最早一批互聯網公司里,“19歲”的網易稱得上是低調又特殊的存在。

從業務布局來看,它從門戶、郵箱輻射到有道等工具業務,還涉及互聯網金融、音樂、教育、電商,甚至照片定制;從最新一季的財報看,不管凈營收的增長率還是凈利潤增長率,網易都高於騰訊、百度等巨頭;同為老牌門戶,它200多億美金的市值是新浪(約32億美金)和搜狐(14億美金)總和的4倍多。

但網易CEO丁磊也足夠低調。例如,這麽多年他也幾乎沒有在公開場合大談網易的戰略,而近兩年,網易在電商領域的大動作也令外界對丁磊更加好奇。

6月30日,在第一財經記者獨家獲得的一份網易的內部溝通中,丁磊罕見地談起了網易目前在國內互聯網格局中的位置、網易19年過程中印象最深刻的一次試錯,以及網易在ODM模式電商領域的最新探索“網易嚴選”。

他說,無論是過去的NSS還是現在的BAT,做企業真正的使命和目的不是去被“標簽化”,而是用一種“有態度”的精神,不停地探索和創新,滿足消費者需要。

“我們也希望看到一些與眾不同的產品。不單單是豬肉。”丁磊這樣說。

為何押註電商?

創立網易19年的時間,從網易新聞客戶端、網易郵箱、網易公開課等一系列“有態度的”業務,到行業排名靠前的遊戲業務,現在的丁磊將重心放在了他一手布局、親自操刀的電商新業務——網易考拉與網易嚴選。

過去一年,網易考拉采取獨特的“自營跨境B2C”模式,避開天貓、京東的鋒芒,形成了自己的獨特賣點。到了今年,丁磊又創立了國內首個ODM (Original Design Manufacturer) 模式的電商品牌網易嚴選。在網易公布的2016年第一季度財報中,電商業務的表現搶眼,郵箱、電商及其他業務凈收入同比增長257.8%。

盡管電商行業的競爭早已白熱化,但丁磊認為自己依然有很多空間。“在電商領域,我還只是小學生,只做了1年多。但是,我覺得現在的電商行業有很多的問題,比如假冒偽劣問題,店大欺客問題,這些都是嚴選要去努力改變的。”

這一次,丁磊想要重塑電商行業的新標準。“現在,網易嚴選要重新定義電商的服務標準,國家要求電商提供7天退換貨,網易嚴選提供30天無憂退貨服務。希望很多電商同行看到了我們的做法,都不停地向我們這個標準來靠攏。”

其實嚴選的創立,也與丁磊的喜好有關。財經作家吳曉波曾說,在他接觸過的中國億萬富豪里面,只有網易的丁磊最快樂自在。在互聯網圈子里,丁磊也一直被認為是最懂享受生活的人。丁磊透露,自己做網易嚴選的初衷,是因為自己經常在世界各地出差,發現不少質量好的商品都是中國制造,但奇怪的是,在中國的商場里很難找到它們。

“如果中國的工廠能造出這麽高水平,高質量的商品的話,為什麽不把它放在中國的市場進行銷售?”丁磊說。嚴選業務想法隨之而來:把中國優秀的制造業找出來,要去除品牌溢價,能夠為中國13億人口的消費升級服務。

這件事情從去年開始籌劃,經過工廠不停地來回溝通,包括準備原料,直到今年初見成效。

從原料的選擇到設計,到成品的檢驗,網易與生產商形成了緊密地互動。嚴選的團隊在工廠門口經常蹲點到12點左右,生產完了進行檢驗,甚至重新返工。

丁磊舉了個例子,為了做一款枕頭的填充物高山蕎麥殼,網易嚴選團隊在雲南、四川、貴州等多地尋找供應商。謹慎的原因主要是擔心當地重金屬和農藥汙染對蕎麥殼本身可能造成影響。直到在四川大涼山找到一家生產苦蕎麥茶的茶廠,網易把這一片產區的蕎麥殼包下來,然後進行處理以後,成為嚴選今天枕頭的填充物。

在ODM的過程,網易也曾碰到一些並不可靠的供應商。例如在用料的過程中,以次充好。“被我們查出來以後,我們就把這個貨退回去,哪怕再便宜給我們,我們都不要。”丁磊說。據了解,目前網易嚴選的退貨為0.3%。

除了高標準的選品,丁磊認為和競爭對手相比,網易的優勢一是資金優勢,在和工廠下單的時候,提前給他們70%的預付款,讓工廠安心;二是一下單就下三年的單,讓工廠長期和網易一起發展,保證生產的能力,建立相互的信任;對消費者來說,因為去掉了中間的品牌溢價,能夠買到一個性價比特別高的商品。

現在的網易嚴選不單單是中國制造的商品,丁磊透露,現在網易已經開始把印度制造和日本制造的東西帶到中國來。例如,由於中國在棉花原料方面的局限性,長絨棉的質量不如印度棉和土耳其棉好,於是網易就在印度和土耳其找工廠,幫嚴選生產浴巾,然後通過海運運送到中國,再進行銷售。

而對於此前業界對於網易嚴選設計抄襲的爭議,丁磊說,目前沒有公司來起訴過網易嚴選抄了它的設計。

“工廠本身做了好多年的設計,外面你看到的一些品牌,也是工廠里來設計的,十六款他選兩個款,然後帶回來做的一個。”丁磊說,“你們都不要太迷信這些,他們都是講品牌故事而已。”

遺憾社交布局晚

早期的中國互聯網曾有一個“NSS”的說法,即網易(Netease)、搜狐(Sohu)、新浪(Sina),再到後來變成了“BAT”三座大山。對於中國第一批互聯網創業者丁磊來說,現在的網易掉隊了嗎?

丁磊對此的看法是:做企業真正的使命和目的不是說去被標簽化,如NSS、BAT。做一家企業,是要真正給消費者帶來價值。

“市值再高,可你的信息不真實,你覺得這是一個做企業的使命嗎?”丁磊反問,“企業我認為不分大小,不能說因為你公司人多,利潤高,你就有話語權,我養豬的,就沒有話語權,不要這樣想。如果你們這樣想的話,你們就要吃一輩子的地溝油和抗生素。”丁磊說。

他認為,企業真正的使命和價值,是能夠通過探索和創新,為消費者所提供的商品能夠持續不斷地叠代和更新,這是最主要的。此外還有不斷降低成本,以及提供新的功能或者使原功能更加耐用,更加好用。

“在我今天看來,即便錘子手機沒做什麽功能,但我覺得它的錘子UI是中國所有的安卓手機的UI中做的最出色的一項。包括小米手機,它對中國平價、高性價比的智能機的貢獻,也是不可忽略的。當然也是因為有了易信,也推動其他產品的不斷革新。我覺得在企業的一個使命過程里面,最核心的是通過探索和創新,為消費者創造出新的產品,乃至這個產品新版本不停地叠代和更新。”丁磊這樣說。

不過,回看網易19年的發展,它也有過一些不算成功的嘗試。

丁磊坦言,令他印象最深刻是移動社交布局。“在像類似微信這種聊天軟件方面,我們進入得太晚了,策略上有點失誤。”

2013年8月,網易和中國電信成立合資公司並發布移動即時通訊社交產品“易信”。在內部,丁磊曾提出“未來3年-5年不計代價、不計投入一定要做好易信”。

易信曾一度與微信“貼身肉搏”,但現在終究需要面對“骨感”的現實。

不過很快,丁磊話鋒一轉,分享了另外一件事,全世界一共有一萬家上市企業,只有一百家企業,也就是只有1%的企業在過去20年里面,每年的資本回報是超過20%。

“在中國有兩家,算上茅臺,另一家是網易。”丁磊說。

企業家要有工匠精神

在公開場合,丁磊鮮少談及談網易未來的發展戰略 。

當被問及即將20歲的網易有什麽新的發展目標時,丁磊反問:“你覺得20年的公司,每年都在換目標嗎?”

“我覺得是在一個對的方向上就要專註。在遊戲,在電商領域,要專註。”丁磊認為,一個企業里面要有工匠精神的話,老板首先要工匠精神。而工匠精神中有一句話就叫“專註一個東西”。

“我不太同意說老板只是管大局的,我看到優秀的企業家,對細節都很了解。”

但是對於新事物,丁磊強調,在有條件、有機會的情況下,是要去探索的,“對企業來說不探索不行。”

丁磊表示,養豬這件事上,網易已經花了七年時間,今天自己可以負責任地對說,網易養了一頭全中國甚至可能是全世界最美味、最好吃的豬。“我相信在不久的將來,我們會向全社會去公開我們整個系統是怎麽設計的,我們是怎麽監控的,你可以看到是怎麽回事。”

當然,他也表示自己在新的領域關註相當多,“我們也希望看到一些與眾不同的產品。不單單是豬肉。”

比如,在丁磊的讀書清單中,一類是講品牌和消費者的關系,另一類關於未來,例如人工智能的發展,對未來人類的生活有哪些影響。

“對一個企業來說,我覺得應該有一種‘有態度’的精神。”丁磊這樣說,“通過不停地探索和創新,去滿足消費者的需要。我覺得這是一個企業基本的一個思路。”

丁磊說,從前網易做了不少虛擬產品如新聞、郵件、遊戲等,今天有能力建立網易嚴選這樣的新型電商,改造傳統制造業,網易的成就感來自於消費者的滿意度。

“如果今天我賣出去的商品,評論下面所有人都在罵,罵黑心棉、騙子、賣假貨,我睡也睡不好,我為什麽要幹這件事情,讓別人每天在我背後指指戳戳的?我今天又不是有生存問題,要麽就不做,做了就要做好,不停地打磨,做到極致,這是我們做企業的一個想法。”丁磊說。

他舉了個例子,網易做有道詞典已經做了十年,但當初做詞典這件事,網易不是第一個。網易有道詞典之所以能夠後來居上,不是因為錢多,而是網易不停地在打磨、專註和堅持。

“我不停一個版本一個版本叠代更新,很多人今天再也不用抱一個大詞典在手里。世界肯定是不停創新的,如果不創新,即便做了一百年的企業也被會擠死。”

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海信贊助歐洲杯僅國內廣告價值已超5.7億 仍有兩個遺憾

7月15日上午,海信公布了贊助2016年歐洲杯的成果,僅國內在央視賽事直播中折算的廣告價值已超過5.7億元,並直接拉動海信在歐洲和國內的電視銷量。

但首次贊助歐洲杯的海信,仍有兩大遺憾。海信集團品牌總監朱書琴說,一是沒有組建專業對口的體育營銷團隊,錯失了預選賽中的一些權益;二是有的廣告語被駁回。

據海信統計的數據,在歐洲市場,海信電視銷售額在今年第二季度同比提高了56%,環比增長了65%。其中,海信一款43英寸電視機的出貨量為法國市場今年6月銷量第一;在德國Amazon網站,今年6月海信的65英寸電視也奪得60~69英寸彩電單品銷量第一名。

贊助歐洲杯,也同時拉動了國內的銷售。中怡康6月份的月報顯示,海信在國內彩電銷售額的市場份額創下18.74%的新高,環比提高了1.87個百分點;銷量市場份額提高1.51個百分點。

朱書琴預計,受海信歐洲杯營銷的啟發,下屆奧運會、世界杯、歐洲杯的中國潛在贊助商將明顯增多,競爭加劇會推高全球頂級賽事的營銷成本。

海信 贊助 歐洲杯 歐洲 國內 廣告 價值 已超 5.7 仍有 兩個 遺憾
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法國外長:普京拒絕來巴黎討論敘利亞問題,我很遺憾

法國外長讓-馬克•艾羅對俄羅斯總統普京拒絕前往巴黎討論敘利亞局勢感到遺憾。

據俄羅斯衛星網報道,艾羅12日在Europe1電臺節目中做出這一表示。

艾羅說:“我們曾希望與弗拉基米爾•普京討論敘利亞局勢,這是我們向他提出的建議。他還打算出席展覽、東正教堂開幕式。弗拉基米爾•普京拒絕前往巴黎討論敘利亞問題,我對此感到遺憾,我們希望與俄羅斯討論敘利亞局勢。”

據悉,普京決定取消原定於10月19日對巴黎的訪問,原因是“某些活動被取消”。同時,俄羅斯總統新聞秘書佩斯科夫表示,普京願意考慮在法國總統奧朗德方便的時候訪問巴黎的可能性。

奧朗德對此表示,他願意就敘利亞問題進行會談,但同時不打算參加其它活動。他還指出,訪問取消不會影響利用其它機會與俄羅斯進行討論。

法國 外長 普京 拒絕 巴黎 討論 敘利亞 問題 我很 遺憾
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讓賈躍亭留下遺憾的樂視超級汽車 進入量產倒計時

對於正式在美國市場“秀肌肉”的賈躍亭來說,最大的遺憾恐怕要數樂視升級版的超級汽車概念車LeSEE Pro,沒能按照預定計劃出現在現場。

發布會的場地、黑盒子車庫、自動駕駛的跑道都已經準備好,但在48小時前,賈躍亭稱樂視收到一個噩耗,在用集裝箱車運送LeSEE來到舊金山的路上不幸遭遇車禍,以至於無法及時修複。

這讓樂視的工作人員不得不馬上協調貨運專機,緊急安排將另外一輛LeSEE Pro從英國運往舊金山。然而最終還是因為不可抗力因素,LeSEE Pro無法按照預定時間趕到發布會現場。

“這給我們今天的發布會留下了一個遺憾。”賈躍亭直言:“我恨它。看來我們真的要全力研發和制造可垂直起降的互聯網電動飛機,這樣它就能直接降落到我們的發布會現場了。”

最終,“遲到”的LeSEE Pro抵達了發布會的體驗區。

要知道,距離賈躍亭在微博公布自主研發智能電動汽車“SEE(Super Electric Ecosystem)”計劃,已經過去快兩年的時間。樂視造車也早就被推上了輿論的風口浪尖。

關於樂視超級汽車的最新進展,樂視超級汽車聯合創始人、全球副董事長丁磊透露,LeSEE概念車的升級版LeSEE Pro已經研發完成。此外,樂視戰略合作夥伴FF的的第一輛正式量產車可能即將在明年1月的CES上正式發布。

“LeSEE Pro是性能驅動未來移動的一個縮影。通過這款車,樂視展示技術與自然和諧共存的未來願景。”據樂視超級汽車聯合創始人丁磊介紹,LeSEE Pro采用了流線型的外部線條設計,為了更好的駕駛體驗,LeSEE Pro還改善了重量平衡,並且應用了空氣動力學技術。當選擇不同的車輛性能模式時,車輛的外觀將轉換成特定的顏色。

在充電體驗方面,丁磊稱,“充電總是困擾著我們。對於這個問題,LeSEE Pro的動力補充采用是電磁感應式充電技術,特點是簡單、方便,減少對場地的要求。充電器在左右兩方都可以連接,方便在停車場所有位置的充電站。”

此外,丁磊還稱LeSEE概念車具備自學習和自適應的能力,如人臉識別、情緒識別、環境識別和路徑識別等,為用戶提供樂視生態的內容和服務。

事實上,作為樂視七大子生態中未來最重要的一個子生態,樂視汽車生態早已在美國布局 。

據丁磊介紹,目前樂視汽車生態已在全球組建了一只1000余人的團隊,分布在北京、上海、矽谷、洛杉磯、慕尼黑、倫敦等地。其中,樂視超級汽車在矽谷及洛杉磯均設有辦公室,還建立起一支來自谷歌、蘋果、特斯拉、奔馳、寶馬等知名企業的頂級技術專家組成的研發團隊,並在全球範圍內獲得了833項專利。

而樂視研發的車聯網技術,也將搭載到阿斯頓·馬丁、北汽、比亞迪、東風等整車上。 樂視稱,通過與樂視其他生態系統協同化反和其他應用供應的開放合作,樂視汽車生態能夠滿足用戶在包括導航、娛樂、日常服務等等領域的需求,。

在社會化方面,樂各種形式的汽車共享正在補充日常出行的方式,也將成為未來發展的主流方向。樂視也透露,除了有控股70%的易到,超級汽車旗下還有專門做電動車共享服務的子公司——零派樂享,擁有超過100萬輛電動車涵蓋全球各地。

此外,樂視在美國的戰略合作夥伴Faraday Future(簡稱FF)也是“SEE計劃”的重要組成部分。

今年1月4日,樂視與美國矽谷初創電動車公司FF達成戰略合作,雙方將在汽車、技術、互聯網和雲、娛樂內容等方面開展深度共享與合作,共同打造下一代互聯智能交通工具與出行方式。隨後在4月,樂視與FF還共同建立了“FF & Le Future”人工智能研究院正式啟動,將全力探索人工智能、無人駕駛、VR/AR等代表未來趨勢的前沿科技。

該研究院是全球首家汽車主機廠與互聯網公司共同成立的人工智能研究院,將實行雙中心架構——總部位於美國矽谷,同時將在中國北京設立遠程中心。通過這一橫跨東西半球的布局,實現全球協作,協調中美兩國的智力資源。

眼下,樂視汽車生態已經在智能互聯網電動汽車研發、生產制造、銷售、車聯網、智能駕駛、充電策略、售後服務、汽車共享及社會化運營領域展開了布局。

不久前,樂視超級汽車工廠宣布將落戶於中國浙江省湖州市德清莫幹山國家經濟開發區,第一階段規劃用地4300畝,計劃整車年產40萬臺,第一期計劃生產20萬臺。超級工廠擁有汽車生產制造的四大工藝(沖壓、焊接、塗裝、總裝)以及電池和電動機等三電系統配套工廠。

不過有業內人士對記者指出,盡管大方向沒有問題,但由於汽車的產業鏈條過於複雜,樂視重金押註的汽車業務未來仍存在著太多不確定性。

目前,樂視超級汽車的樣車也已正式在美國下線,樂視官方稱產品量產均已進入倒計時階段。

讓賈 賈躍 躍亭 留下 遺憾 的樂 樂視 超級 汽車 進入 量產 倒計時
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日本執政黨放棄本周內表決通過TPP 安倍:很遺憾

2日據共同社報道,鑒於日本農相山本有二1日將其有關跨太平洋夥伴關系協定(TPP)批準案及相關法案的發言稱為“玩笑”,政府和執政黨放棄了今天下午在眾院TPP特別委員會進行表決。原定4日在眾院全體會議上的表決日程基本上也將被放棄。

日本在野黨要求農相辭職

據悉,日本農相山本有二於1日晚間在參加議員聚會時就其10月有關強行表決的言論稱“說了句玩笑話,差點被開除(閣僚)”。雖然此後山本已道歉稱“收回發言並深表歉意”,但他的“玩笑”言論的確引發了在野黨的強烈不滿,在野的民進黨已經開始討論提交針對山本的不信任決議案。

今日早些時候,共同社報道稱,日本民進、共產、自由、社民4個在野黨今日舉行國對委員長會談,已就要求山本辭職達成一致。

據了解,日本自民黨宣稱首相安倍晉三無意讓山本辭職,日官房長官菅義偉今日也在記者會上表示,沒有必要讓山本辭職,“山本已經認識到自己的輕率發言,正在深刻反省,沒必要辭職”。菅義偉稱,山本1日晚在電話中已就此事“深表歉意”,自己也已要求山本註意自己的發言。

安倍:很遺憾,希望切實做好工作

關於TPP批準案,日本首相安倍晉三就表決日期滯後一事向自民黨議員稱“很遺憾,希望切實做好工作”。

日民進黨黨首蓮舫則在參院議員總會上稱,農相山本的發言“無法理解,不得不說會影響審議”。

菅義偉今日表示,“必須盡快通過,將以更強的緊迫感細致地推進”。

據悉,山本眾院TPP特委會委員長鹽谷立基於自身職權,決定4日召開特委會會議。執政黨將視在野黨動向決定是否4日實施特委會表決。

此前,圍繞TPP批準案的表決日程,自民、民進兩黨的國會對策委員長在國會內多次會談,但未能達成協議。

據報道,山本2日傍晚從農林水產省下班時就自己的發言向記者們表示:“給各位添麻煩了。”

日本 執政黨 執政 放棄 本周 表決 通過 TPP 安倍 遺憾
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李明遠:百度貼吧一戰成名 蹊蹺下臺留遺憾

一副黑框眼鏡、面龐帶著一絲孩子氣的李明遠,手持無線遙控筆,面對上千觀眾,介紹百度服務開發者的“七種武器”,沈穩的語氣中難掩激動。

那是四年前的百度世界大會,作為重頭主題演講者,臺上的李明遠意氣風發。

從那一年起,李明遠經歷了在外界看來如火箭般的三級跳:三個月從高級總監升至總經理,到百度最年輕副總裁,進入百度最高決策層成員。

而從移動搜索、移動應用分發再到O2O,從手機安全到移動支付……這些代表百度未來的戰略性業務,多是由這個80後足球愛好者充當“前鋒”。

“他不官僚,比較easy,有稱兄道弟的江湖氣。”一位百度員工這樣對第一財經記者評價。

但在四年後的百度世界大會上,李明遠沒有演講、沒有參加任何分論壇,座位還被安排在了離李彥宏較遠的地方。回首來看,一切似乎早已有跡可循。

“作為高管,很多事必須不可以做,以避免風險和隱患問題,我這方面學習得不夠,不符合一個高管的要求,我應該認識錯誤,離開。承擔,責無旁貸。”在百度宣布這個史上最年輕高管引咎辭職後,李明遠在回應中這樣說。

不過,截至目前,百度並沒有針對李明遠“巨額經濟往來”的交易金額、是否導致公司受損以及經濟往來是否個人行為等細節進行披露。

十二年,一輪回。從實習生到在29歲成為百度最年輕的副總裁,再到黯然辭職。互聯網明星光環之下,李明遠經歷了怎樣的爭議?

貼吧“一戰成名”到電商受挫

“你有沒有興趣來做貼吧,如果有興趣的話回頭你可以跟我聊一下。”2004年,百度副總裁俞軍這樣問時任“一塌糊塗”BBS站務的李明遠。那年,21歲的李明遠還是中國傳媒大學廣電編導專業的一名大三學生。

李明遠雖然不是技術出身,但對互聯網產品尤其是社區產品尤為感興趣。

他曾在一次校園演講中提到,自己也與普通大學男生一樣喜歡過網遊,為自己打CS的技術沾沾自喜,但遊戲並不能帶來成就感,直到做了論壇接觸到互聯網,才發現了興趣所在。

大二時,他曾和幾名北大的朋友一起運營“一塌糊塗”BBS,發現互聯網可以影響、幫助很多人,便堅持做下去。盡管當時的互聯網行業並不賺錢,但他仍一猛子紮進去。

2004年,李明遠作為實習生進入百度,和俞軍一起參與了貼吧的整個運營框架,而百度貼吧也成了李明遠的“成名作”。

作為百度貼吧首任產品經理,李明遠稱,自己每天會收到大量的用戶反饋與數據反饋,而做好產品經理的第一步卻是學會做減法,沒有一款產品能夠解決用戶全部的需求,關鍵在於取舍。

他曾在校園演講中提到,自己幾乎每天都加班到深夜一點,甚至周末除了踢球以外都在公司中度過,但從不知累。貼吧流量在百度的流量占比從1%上升到11%,這在當時僅次於百度的搜索和MP3業務。貼吧的成績,令李明遠在還未畢業時就已擔任高級產品經理。

此外,他還主導完成了百度知道、百度百科等社區類產品的設計。

俞軍曾對李明遠給予極高的評價,說他“是個做什麽都能成功的人”。而李明遠在百度的同事徐菁用“水火相容”形容他平易近人。可以看到的是,2005年和2006年連續獲得百度最佳新人和百度最佳經理人,百度充分肯定了李明遠的成績。

2007年,24歲的李明遠受命從零開始組建百度歷史上第一個獨立事業部——電子商務事業部,負責旗下百度有啊和百付寶等業務,令他成為“百度最年輕的總監級員工”。

當時的百度有啊意氣風發,甚至放言“要在三年內打敗淘寶”。百度企業文化書籍《壹百度》中曾寫道,李明遠只用了11個月的時間,提前1個月讓有啊及百度網上支付工具“百付寶”上線,他帶領的有啊團隊還為此獲得了百度公司2008年度內部最高獎項——總裁特別獎。

然而,缺少用戶流量基礎和電商基因,李明遠最終卻沒能讓“百度有啊“成為第二個“百度貼吧”。

從第三方數據來看,當時淘寶占據絕對壟斷性的市場份額,擁有明顯的用戶資源優勢,在廣告收入和商家增值收入方面營收不菲;相比之下,百度有啊的市場份額只是個位數,同時缺乏用戶流量基礎和明顯的模式創新,面臨著不小的盈利考驗。

對於已是上市公司的百度來說,勢必需要重新考量其未來的運營前景;而李明遠也在組建有啊短短一年後離職。

 

重回百度“三級跳”

離開百度後,李明遠曾在2010年短暫加入UC優視擔任副總裁一職,負責UC天堂等業務;直到2011年底,與李彥宏經過一次長談,李明遠重回百度擔任移動產品部高級總監,2012年2月,晉升百度移動-雲事業部總經理。

事實上,李明遠重回百度時,正值這家巨頭在移動互聯網的“迷茫期”。當時的阿里巴巴頻繁高調投資微博、高德彌補移動短板,騰訊手握移動互聯網“站票”微信,BAT三巨頭中的百度,似乎在移動互聯網上“跑慢”了。

百度在移動布局上仍在苦苦尋找“入口”,從百度搜索、百度地圖、百度貼吧,再到百度雲、百度新聞、百度手機助手,百度App應用已經多到一屏都裝不下。但哪些才是百度未來最重要的入口和護城河?

特別是李彥宏的一篇“鼓勵狼性,淘汰小資”的講話,引起了業界廣泛議論。這位百度創始人不惜自我批判,並對員工提出多個要求,包括“減少管理層級,提升效率”,以及“減少會議,及時拍板”。

李明遠所負責的移動雲事業部,正是當時百度在移動互聯網最重要的戰略業務,肩負“移動端再造一個百度”的重任。

一方面,李明遠砍掉不少雞肋的移動項目,重點扶持移動搜索、百度雲等業務,另一方面,他著手建立關乎百度移動生態的“輕應用開放平臺”。

為了完善移動布局,2013年8月,百度甚至宣布以18.5億美元完成收購91無線。李明遠是這場收購案的重要人物之一,在他看來,收購91無線,在入口、分發、生態三方面對百度的移動布局均有補強。

2013年8月,百度晉升29歲的李明遠,成為百度史上最年輕的副總裁。第二年7月,李明遠成為百度E-staff(最高決策層)的一員。

李彥宏曾在一次校園宣講時提到,百度副總裁一級的是40歲以上的,總體上超過了30多歲的,自己曾當著他們的面說:“我認為一個人的創造力高峰是在30歲以前,所以你們全都過了創造力最高峰了。”這一次,百度終於有了30歲上下的副總裁。

但直到2014年,相比阿里、騰訊的奪人眼球,“工程師文化”的百度,依舊低調潛行,被解讀為保守落後,缺少一款移動互聯網領域真正平臺級的產品。這甚至讓競爭對手周鴻祎感慨百度將被後來者取代:“將來的互聯網格局不再是BAT,而是ATM。”

當時的李明遠,也正陷入將離開百度出任京東CTO的傳聞之中。

在2014年4月時,一位百度內部人士對第一財經記者獨家透露,在當時一場百度內部溝通中,李明遠曾袒露心聲,自稱“我睡不好覺有三件事——人才和選擇;時間管理;百度業務的加減法”。

“因為移動互聯網變化實在太快了,不知道爆點會產生在什麽地方。”李明遠苦惱,隨著歲月積累,在被工作和生活牽絆後,不可避免敏銳度會有一些降低,而一線員工的敏銳度平均下來最高,因此百度將會有很多的機制來鼓勵大家創新、挖掘更多的想法。

當時的百度仍在與時間賽跑,特別是核心移動搜索上,騰訊的入股給搜狗帶來了變量,背靠阿里的UC發力搜索。AT兩家都無一例外地把手伸向了百度手中的移動搜索“蛋糕”。如何利用平臺優勢,令十多項移動業務加上百度收購的軟硬件資產形成合力,成了當務之急。

天眼查顯示李明遠部分關聯公司

從前鋒到降權

移動的入口之爭還未塵埃落定,O2O的這場仗就如火如荼地打起來了。

2015年,百度副總裁、推動連接戰略落地的“前鋒”李明遠一則內部講話,透露了百度發展O2O的戰略要點。

李明遠說,百度要在O2O上戰略進攻,不是說大家在頭上紮個紅布條就往上沖,而是說真的檢視自己有沒有準備好,管理者和架構師最好還要看到從組織到業務邏輯到任務分解與執行是否到位;然後根據市場的要求,將我兵馬、糧草、裝備,自身的訓練和組織、號令和行為,迅速調整到一個打仗的狀態。

2016年3月底,第一財經記者曾在百度遊戲戰略發布上見到了李明遠。他提到,自己在今年1月份正式開始分管遊戲。

他還對媒體和合作夥伴分享了自己觀察到的遊戲行業變化:遊戲做得越來越苦了,在變革期到來的時候,在探索每個人的差異化。“整個遊戲在過去一兩年是靠人口紅利也好、時間紅利也好,有快速發展,2016~2017年可能就是行業挺大的轉折點。”

但那時,百度的戰略重點已經轉向互聯網的下一幕——人工智能。

很快,2016年4月,百度發送內部郵件宣布架構調整,組建新的百度搜索公司,下屬搜索業務群組(SSG)、移動服務事業群組(MSG)、糯米事業部;並任命公司高級副總裁向海龍為新公司總裁,同時兼任搜索業務群組(SSG)總經理、公司副總裁。之前直接向李彥宏匯報的移動服務事業群組(MSG)李明遠,改為向向海龍匯報工作。

看上去,李明遠在百度內部“被降權”。不過,李彥宏在內部信中提到,明遠是百度自己培養起來的年輕管理者,帶領MSG在移動轉型路上做出了很大的貢獻。“希望明遠在未來能夠與海龍緊密合作,在更具挑戰的戰場上敢拼敢打,做出更大的成績。”李彥宏說。

李明遠任職企業信息(騰訊科技整理)

灰色地帶在哪兒?

百度最終選擇在11月4日晚上這樣一個時間點公布了李明遠引咎辭職的消息。今年4月,百度以“違反職業道德、損害公司利益”為由開除了百度副總裁、百度創始員工王湛。

李明遠的辭職引發了外界對於百度“宮鬥”的猜測。知識分子CEO紀中展評價:“太子”這個提法對李明遠是個侮辱,接班和接班人這件事在現在的中國企業界沒什麽市場和土壤,主要創始人還處於當打之年,看看聯想和萬科就知道了;也別把企業行為腦補成宮廷戲,實際上沒那麽複雜。

根據百度職業道德委員會發布的郵件,李明遠的問題主要有三:一是李明遠在參與公司某收購項目中,與被收購公司負責人有私下巨額經濟往來;二是在其所管理的業務範圍內,與某遊戲合作夥伴的負責人有私下巨額經濟往來;三是李明遠個人投資參股的外部公司與百度有業務關聯,未按公司制度報備。

業界一度猜測李明遠與當年備受爭議的18.5億收購91有關。不過原91無線CEO胡澤民近日對媒體做出回應,李明遠事件中與其有巨額經濟往來的“被收購公司”並不是91無線,真實情況是,百度在確定收購91後,李明遠才被告知,而且這一收購案的主導人是當時百度投資部的湯和松。

而遊戲業務一直是互聯網企業腐敗滋生的“高危地”。此前,百度遊戲前總經理廖俊利用職權涉及不正當交易。如果有核心人員私下將公司稀缺資源或權力公然市場化,無疑將形成巨大的尋租空間。

李明遠強調,自己並不涉及任何形式的貪腐。“不要低估百度對懲治貪腐的決心,無論是誰,涉及貪腐,百度一定是報警,開除,不會姑息。我沒有任何好特殊的,沒人會有例外,這是制度和法律,不由誰的喜好。”

逐鹿網創始人闌夕在分答上回複提問時說:“李明遠在百度內部的口碑相當不錯,據我所知,凡是他待過的團隊都非常懷念他。不管怎麽樣,辦公室政治都是一把鋒利的長刀,離權力越近,被它弄傷的概率越大。”

對於巨額經濟往來,李明遠稱是“有往有來”,且不是不正當的經濟往來。但作為高管,他現在意識到,的確不應該和確有必要的機構以外的人有經濟往來去引起誤會。

對於百度提到的第三點“個人投資參股的外部公司與百度有業務關聯,未按公司制度報備”,第一財經記者查詢相關資料發現,李明遠共計任職19家企業,主要集中在科技推廣和應用服務業,並在12家企業擔任法定代表人或董事長(或執行董事)。

與此同時,李明遠也在今年積極展開個人投資,投資了包括北京漢銀創新科技有限公司、西安斯凱智能科技有限公司、北京泡否科技有限公司、北京味美曲香餐飲管理有限公司、北京陽光帕拉網絡科技有限公司、暢香利泰(北京)餐飲管理有限公司等在內的9家公司,涉及旅行、科技、餐飲等多個行業。

其中,暢香利泰(北京)餐飲管理有限公司與北京味美曲香餐飲管理有限公司、北京漢銀創新科技有限公司分別是互聯網餐飲品牌黃太吉、叫個鴨子,以及水果O2O許鮮。

不過,在此之前,李明遠投資上述幾家公司已是業界的公開信息。

黃太吉創始人赫暢曾在2015年時對媒體透露,黃太吉單量占百度O2O業務百度外賣的7%。

而叫個鴨子則是由和李明遠同年進入百度實習的曲博創立。在百度郵件公布李明遠辭職的第二天,第一財經記者曾聯系曲博詢問李明遠一事,他僅回複:“他(李明遠)人很好。”

不過,一個周末恐怕仍然無法讓外界完全消化李明遠事件。值得註意的是,盡管百度查實三點稱李明遠違反職業道德規章制度,但並沒有在郵件中使用貪汙或受賄等字眼,也並沒有針對“巨額經濟往來”的交易金額、是否導致公司受損以及經濟往來是否個人行為等細節進行披露。

作為一家上市公司,百度這樣的處理方式能否令李明遠事件畫上句號、能否通過投資者這一關,目前仍無定論。

明遠 百度 貼吧 一戰 成名 蹊蹺 下臺 臺留 遺憾
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微信在俄羅斯遭封禁 騰訊:深表遺憾,正在溝通

今日晚間有傳聞稱俄羅斯宣布封禁中國社交產品微信(WeChat),第一財經記者求證後獲得回複稱,“我們已經關註到‘WeChat在俄羅斯訪問受阻’一事,對此深表遺憾。初步了解的情況是,根據俄羅斯主管部門網絡管理條例,網絡服務提供者需向俄羅斯相關政府部門登記,但WeChat對此有不同理解。我們也正在與俄羅斯相關部門溝通。”

據人民網莫斯科消息,自當地時間5月5日上午起,俄羅斯首都莫斯科的微信用戶陸續出現被限制使用現象,許多微信用戶發現網頁版功能無法使用,而部分手機客戶端用戶也出現了被限制使用的情況。

俄羅斯衛星通訊社5日報道稱,俄羅斯聯邦通信、信息技術與大眾傳媒監督局限制了中國即時通訊軟件微信在俄境內的使用,因為該網站沒有提供自己用於在俄註冊信息傳播企業的聯系數據。

5月2日該局基於同樣原因,也限制了黑莓(BBM )、手機之家(Imo)、連我(Line)在俄境內的使用,以及Vchat聊天平臺。

據該局表示,將給ITunes和Google Play發函限制這些軟件,“如果不跟著限制,那麽將通過通訊運營商限制使用這些軟件”。

微信 信在 俄羅斯 封禁 騰訊 深表 遺憾 正在 溝通
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王健林遺憾談馬化騰:4年前我還可一爭;賈躍亭主動還清美國債務;滴滴違規投放小藍被約談…

來源: http://www.iheima.com/zixun/2018/0121/167010.shtml

王健林遺憾談馬化騰:4年前我還可一爭;賈躍亭主動還清美國債務;滴滴違規投放小藍被約談…
靜靜 靜靜

王健林遺憾談馬化騰:4年前我還可一爭;賈躍亭主動還清美國債務;滴滴違規投放小藍被約談…

我們了解一個人,實際上就是三個維度:①你有多少錢、房,這件事大概率會由芝麻信用幹掉;②你哪單位的,你爸是誰,你認識誰,這件事大概率會由騰訊這樣的公司幹掉;③你和信息關系是怎樣的,你學過什麽?正在學什麽?學習的能力怎樣?怎樣被評測?怎樣被顯性化?

【黑馬高調早報】第915期

文 | 靜靜

頭條:歷經磨難的萬達

1、王健林在萬達年會發表演講

1月20日,萬達集團年會在哈爾濱召開,王健林發表了近半小時的講話。講話內容以2017年經濟數據為主,除此之外,性情之中中人王健林也流露出不少帶有情感色彩的話語。靜靜盤點了一些萬達未披露的講話內容,一起來看一下吧~

談業績繞不開的融創富力三方交易

2017年於萬達非常難忘,7月與融創、富力的三方交易市場矚目,此次轉讓使得集團資產、收入兩項指標有所減少,總資產7000億同比減少11.5%,收入2273億同比減少10.8%”。但此戰略舉措,使萬達凈利潤同比持平,總資產中國內資產占比93%。

王健林還宣布,今年萬達業績將恢複增長,集團計劃收入2479億(同比增長9%)。順勢鼓氣外界關註的萬達網科:半年內與世界級網絡巨頭戰略合作將落地。

談萬達30年得失

盤點2017年,王健林宣布萬達已經改寫百年來全球大型房企無一例轉型成功的商業歷史,成為服務型為主的企業。表現為以下幾方面:

①服務業收入占絕大多數(萬達2017年收入中,服務業收入占比為63.4%,同比提高8.4%)。

②文化收入占比提高(2017年,萬達文化產業收入占比升至28.1%,已成為另一個支柱產業),輕資產戰略超出預期。

③通過三方交易大幅降低了企業負債。

過去的一年,王健林很遺憾有少部分企業未完成年度目標、腐敗現象嚴重,少部分高管本位主義,最遺憾是沒有實現滿堂紅。希望30年聚在一起,不再有指標沒完成。

提前揭曉三樁大事:

①加快輕資產步伐。每年要不少於50個項目,合作類項目上不封頂。

②形成新的支柱產業。萬達廣場是核心支柱產業,還要發展新的支柱產業:影視產業;體育產業;文旅產業和寶貝王集團(王健林認為,寶貝王有可能超過萬達電影,成為萬達的新生力量、核心企業)。

③繼續降低企業負債。

談科技和馬化騰

萬達談科技創新不是附庸風雅,實際隨著萬達轉型,文化旅遊產業、線上線下融合發展,連續幾年科技創新有所斬獲。累計已獲國內外專利知識產權5069件。王健林表示,實踐證明,今後很難區分線上線下企業。4、5年前,我和小馬哥還有一爭,現在看形勢比人強,互聯網正走向物聯網。

談新組織架構調整

①成立商管集團(更名商業地產,成為純粹的商業物業持有和運營管理企業。戰略更清晰,商業模式更純粹)。

②成立地產集團(開發萬達廣場重資產,消化商管擬剝離的地產業務,收入、利潤仍在商管,2年內清盤)。

③成立新網科公司。

@小椰子Coco:沒見過世面的我被驚嚇到了

@盧玥:三十而立的萬達,正當年!涅槃過後,迎來重生!

@lcj:萬達邁過這一關,那就是鳳凰涅槃。

@匯源五金:持有萬達股票的我想唱一首忐忑

@默.菲沒有特:像萬達這樣的企業,每一次波動或者說負面影響都是上車的機會。你能期望偉大的公司有幾次這樣呢。

@林瘋狂:看了通篇就覺得丹寨扶貧比較有亮點,希望持續推進能全面脫貧,萬達這類扶誌扶智才是長遠之策,恒大那種給現金發錢太不可取

@最帥:2017股市最悲傷者,王健林。萬達不從香港退市,萬達市值現在起碼翻一番了。

國內資訊

2、深圳:滴滴投放單小藍單車屬違規 已多次進行約談

深圳特區報訊,深圳市交委1月19日傍晚發表正式聲明稱,在小藍單車押金、運維不到位等問題相應處理結果明確前,不得以小藍單車的名義在深圳運營和投放。聲明還稱多次約談滴滴出行,正在會同有關部門開展相應調查。此前,滴滴出行1月17日宣布其共享單車平臺將在北京、深圳陸續上線,包括其托管的小藍單車將重新上路。

小藍

@剛倒的一杯熱水涼了像極了你和我:押金沒退又想複活,變相賴賬。

@無碼表情包:尷尬了,本來想把收的押金,強制給大家換成優惠券的,看來比較棘手了。

@你你你究竟是誰:就應該這樣,給深圳點個贊

3、賈躍亭在美國還賬了

界面1月20日報道,法拉第未來在北拉斯維加斯土地所屬物業LDA總裁David Brown證實了這家公司最新的動作——他們償還了拖欠工程承包商AECOM的款項。“據悉,因拖欠AECOM共計5900萬美元工程款,曾在美國當地掀起較大波瀾。此外,一位法拉第未來北美人士向記者表示,目前的項目只是臨時計劃,最終還是會在拉斯維加斯進行大規模量產。

賈躍亭

@皇三子康熙:在老美的地盤他敢得罪地頭蛇?

@-華山之光-:在美國不還債還咋在美國呆

@宇文古樂:月底造車賈躍亭

4、樂視網擬終止重大資產重組 樂視影業置入擱淺

金投網消息,近日,樂視網公告稱,擬以召開投資者說明會,並借此宣布終止重大資產重組。這意味著從2016年5月開始的,樂視網對樂視影業的重組擱淺。樂視影業目前正在進行股權調整,調整後,融創系公司天津嘉睿、樂視控股分別為該公司第一、第二大股東,持股40.75%和16.3592%股權。

5、國美回應黃光裕將出獄:不實消息 未接到相關通知

新浪科技1月20日訊,針對媒體報道的國美創始人黃光裕即將出獄的消息,國美方面回應稱此為不實消息,未接到任何相關通知和信息,黃光裕目前一切正常。據悉,2008年,個人資產突破百億,第三次成為中國首富的黃光裕因涉嫌內幕交易罪、非法經營罪、單位行賄罪,三罪並罰,被入獄14年。

黃光裕

@南十字星塵:刑滿出獄是法律規定,監獄最多只會通知家屬和地方公安,不可能通知原所在單位。

@大胃王_XZ:出來是王炸

@小飛俠ID:國美的情況,除了logo比京東蘇寧更兇猛,其他江河日下。

6、騰訊視頻關於不良兒童視頻內容處理的聲明

1月20日,針對惡意冒用經典卡通形象制作暴力、色情等不利於兒童成長的不良視頻,騰訊視頻發布《騰訊視頻關於不良兒童視頻內容處理的聲明》,成立專項小組進行全面技術篩查,並將相關帳號進行刪除和封號處理。

不良兒童

7、一加:超4萬名用戶信用卡信息泄露 已有安全補救措施

IT之家1月20日消息,一加官方通過在線論壇證實,有一惡意腳本間歇性從用戶的瀏覽器中直接獲取和發送數據,超過4萬名用戶的信用卡信息可能已被泄露給黑客。一加發言人表示,已向有可能受影響的用戶發送電子郵件,通報這一問題。此外,惡意腳本已被清理,並將受影響的服務器進行隔離,同時采取了額外的安全補救措施。另,一加對及時發現該問題的論壇用戶表示了感謝,並且針對此次事件進行了道歉。

8、李嘉誠家族欲200億出售重慶項目,十年地價漲十倍

澎湃新聞1月20日報道,李嘉誠擬再次出售內地一處資產,報價200億元。重慶市南岸區楊家山片區一宗大型商住綜合地塊正在尋求買家,該地塊的持有人為和記黃埔地產(重慶南岸)有限公司。據悉,該項目獲取時的成交樓板價約760元/平方米,如今該項目周邊成交的住宅和商住項目的地價約7000元/平方米,漲了近10倍。

9、王石辭任華大基因獨董,或將出任華大控股聯席董事長

據騰訊《財約你》報道,1月19日,華大基因發布晚間公告稱,王石因個人原因申請辭去公司獨立董事職務。華大基因董事長汪建曾表示,王石卸任後將出任華大控股聯席董事長,未來王石將關註華大控股的經營層面事物,而自己則會更聚焦基因技術層面事物。對於汪建的這一說法,王石回應稱以華大控股公告為準。

王石

10、傳深圳新能源車牌要搖號 深圳市交委:純屬誤傳

騰訊科技訊,1月19日,一關註深圳交通領域的微博發布了一篇關於深圳新能源車牌也許從今年起搖號的內容後,在深圳各大社區被瘋傳。當日晚間,深圳市交通運輸委回應表示,該信息純屬誤傳,深圳市交委已牽頭重新發布《深圳市小汽車增量調控管理實施細則》,對深圳的小汽車調控工作做了詳細規定,與2015年1月制定的細則基本無異。

11、北上廣深經濟總量破10萬億元 占全國GDP總量1/8

北上廣深四個城市中,作為首個GDP總量突破3萬億元的城市,上海GDP總量位居第一,北京其次,深圳、廣州分列三四位。四城市GDP總量相加達10.16萬億元,占全國GDP總量1/8左右。2017年,北京居民人均可支配收入57230元,上海58988元。

國外資訊

12、庫克為蘋果降頻門喊冤:我們的行為是純潔的 都是為用戶著想

IT之家1月20日消息 蘋果最近因“降頻門”或“電池門”而處在水深火熱之中,在全球已經遭到多起訴訟,甚至包括對CEO庫克的訴訟。近日,庫克在接受外媒采訪時,再次為iPhone“降頻門”喊冤。庫克表示,蘋果一直以用戶體驗為重,認為犧牲一點性能來防止手機意外關機是比較好的選擇,出發點都是為了用戶,自己的行為都是純潔的。

庫克喊冤

@腎大俠:確實很純潔,僅僅是為了多賣出一點挨糞叉

@Alex你是一朵大奇葩:求不降頻,讓我看看會不會自動關機,如果會的話其他手機怎麽沒這種情況?

@廣海大人:這麽有良心?您直接降價多合適

13、庫克談"iPhone讓孩子上癮":這主要怪社交媒體

據VentureBeat報道,在英國參加蘋果公司“Everyone Can Code”課程的活動上,蘋果首席執行官蒂姆·庫克簡短地談到了iPhone上癮的話題,他似乎把責任歸咎於社交媒體以及技術的“過度使用”上。庫克表示,我沒有孩子,但我有一個侄子,我給他設定了一些界限。有些東西是我不允許的,我不想讓它們出現在社交網絡上。

14、軟銀避免自相殘殺:要求Uber關註歐美 停止全球擴張

據英國金融時報網站日前報道,軟銀已經在對Uber施加影響,要求其退出不盈利的地區,更多的關註歐洲和美國市場。軟銀集團的一位高管表示,如果Uber更加關註歐美等市場,其實現利潤的時間來得更早。這位高管表示,除了擺脫虧損之外,在歐美核心市場,Uber也有著良好的增長前景。

軟銀

王健林 馬化騰 萬達
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王健 遺憾 談馬 馬化 化騰 年前 我還 還可 可一 一爭 賈躍 亭主 還清 美國 債務 滴滴 違規 投放 小藍 被約 約談
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從芯到雲,紫光集團的野心與遺憾

自5月8日起,紫光國芯的證券簡稱由“紫光國芯”變更為“紫光國微”。公告稱,公司在紫光集團“從芯到雲”總體戰略的部署下,從事集成電路設計相關業務。而這一變更是為了進一步反映公司所處行業,明確了紫光國微聚焦微電子領域的核心業務定位。

在國內芯片企業中,紫光集團布局較廣,涉及產業鏈上的設計、生產到封測等環節,但國內整體芯片布局處於比較早期階段。

“我們現在基本上完成了面上的一個布局,但是在更多細節上進入到高端還有很大距離。”紫光集團副總裁、紫光展銳首席運營官王靖明對第一財經等記者坦言,目前紫光的產品並不全。

布局芯片

按產品形態,半導體主要分為分立器件、光電子器件、傳感器和集成電路。集成電路又分為模擬電路(Analog)、微器件(Micro)、存儲器(Memory)和邏輯電路(Logic)。世界半導體貿易統計(WSTS)組織的數據顯示,2017年,存儲器和邏輯電路銷售額分別為1239.7億美元和1022.1億美元,占集成電路總銷售額的36.1%和29.8%

但存儲方面,中國的自給率幾乎為零。存儲器主要分為易失存儲器和非易失存儲器,前者包括DRAM和SRAM,後者主要包括NANDFlash和NORFlash。紫光集團旗下長江存儲的一位員工告訴記者,存儲器芯片約占芯片市場的三分之一,主要分為易失存儲器和非易失存儲器,前者包括DRAM和SRAM,後者主要包括NANDFlash和NORFlash。DRAM和NANDFlash是存儲器的兩大支柱產業,中國嚴重依賴進口。其中,NANDFlash產品幾乎全部來自國外,主要用在手機、固態硬盤和服務器。NORFlash主要用於物聯網,技術門檻較低,中國企業基本已經掌握,但應用領域和市場規模不如DRAM和NANDFlash。

過度依賴進口不僅會面臨斷供的風險,還有時不時地漲價。自從2016年下半年開始的存儲芯片價格暴漲也讓國內終端廠商苦不堪言。雖然,紫光集團下屬的長江存儲正試圖實現中國存儲芯片的突破,但離真正的規模量產仍需時間。國內首顆32層三維閃存芯片(3DNANDFlash)由長江存儲耗資10億美元,歷時2年研發。

2018年,武漢長江存儲基地開始移入生產設備,實現小規模量產。到2019年,該公司64層128Gb3DNAND存儲芯片才會進入規模研發階段。上述員工告訴記者,今年將出的第一代產品技術“主要為了技術積累,不是一個真正面向市場的量產產品。可能到明年我們第二代產品出來後,會根據市場需求量產”。此前,紫光集團董事長趙偉國表示,未來10年紫光集團將以1000億美元投資芯片制造領域。現階段預計將籌集到3700億元人民幣,“準備了五年的彈藥”。

紫光國芯是紫光集團集成電路產業的核心企業之一。目前,該公司的主要業務為集成電路芯片設計與銷售,包括智能安全芯片、特種集成電路和存儲器芯片,分別由北京同方微電子有限公司、深圳市國微電子有限公司和西安紫光國芯半導體有限公司三個核心子公司承擔。

智能安全芯片是其最主要的收入來源。財報顯示,2017年,紫光國芯的營業收入為18.3億元,其中,智能安全芯片、特種集成電路、存儲器芯片和晶體元器件分別占總營收的44.47%、28.22%、18.30%和8.82%。

不過,於2018年1月正式完成整合的紫光展銳是紫光集團在芯片設計布局中最重要的一環。2013年和2014年,紫光集團分別以18億美元和以9億美元的價格完成展訊通信和銳迪科的收購,兩家公司隨後從納斯達克退市。紫光集團稱,整合後,在產品業務層面,展訊將繼續聚焦於2G/3G/4G/5G移動通信基帶芯片的自主研發與設計;銳迪科將致力於物聯網領域核心技術的研發。

展銳近年表現並不理想。根據中國半導體行業協會數據,2017年展銳銷售額為110億元,較2016年的125億元下降12%。與國內另一家手機芯片設計企業華為海思的361億元相比,差距進一步拉大。

除了長江存儲的首顆32層三維閃存芯片,在芯片的自主研發之路上,紫光展銳研發的SC9850KH也具有突破性,是國內首個擁有自主嵌入式CPU關鍵技術的手機芯片平臺。

但也有一些是紫光的芯片布局中所沒有的,比如電腦和服務器的處理器。提到這一問題,紫光集團聯席總裁、新華三集團總裁兼首席執行官於英濤對第一財經記者說道:“CPU的問題沒辦法,無解。英特爾太強大了。”無論是在國內還是國外,CPU市場基本都由英特爾壟斷。在服務器CPU領域,英特爾的占有率更高達九成以上。“95%的錢都被英特爾一家公司拿走,全球的服務器都是給英特爾打工的。再牛的戴爾、HPE,國內的新華三、華為、浪潮、曙光都是給英特爾打工的,這就是現實。我們一方面非常憤怒,一方面也無可奈何。”於英濤說。

對於紫光集團在芯片上的布局,王靖明總結道,目前的產品並不全,紫光的芯片設計產業涵蓋的主要是通信、智能卡、FPGA和一些特種用途的產品,“這距離芯片的全面布局還是有差距。”從產業鏈角度看,紫光在設計(紫光展銳、紫光國芯)、生產制造(長江存儲等)和封測[控股上海宏茂微電子,收購矽品科技(蘇州)]也都有布局,但生產都集中在存儲,而且尚未大規模量產。“存儲跟設計之間的分量哪個都不輕,一定程度上,存儲在紫光集團承擔的壓力會更大,因為投資強度極大,經濟風險也很大。”

進軍公有雲

紫光稱,芯片產業可以提升紫光集團雲計算產業的核心競爭力,而雲計算產業又可以為芯片產業提供應用市場。

在接受第一財經等記者采訪時,於英濤表示,國內目前有三類廠家在提供雲服務,一類是以華為、新華三、浪潮、曙光等在內的傳統ICT廠家所推廣的私有雲和公有雲;一類是以互聯網公司BATJ為代表的雲廠家,以及UCloud、青雲QingCloud等小眾的專業雲服務商。後兩者除了在線上提供IaaS、SaaS及PaaS服務以外,更多在集中向企業級雲服務發力。

在他看來,這已經威脅到了華為、新華三的地盤,“原來是它玩它的,我玩我的,現在它已經打到我地盤了。這是我們公有雲最基本的一個戰略,就是它打到我地盤了,我必須有還手之力。”

與互聯網企業較早紮入雲計算業務不同,ICT廠商的布局稍顯遲鈍。隨著互聯網企業在公有雲市場上取得領先地位,並且從2C服務為主逐步向2B的企業級用戶領域滲透,ICT廠商也奮起抵抗。去年8月,華為CloudBU正式遷移至華為集團下,地位僅次於華為三大BG(運營商業務BG、企業業務BG以及消費者業務BG),誓要成為全球“5朵雲”之一。在今年3月30日舉行的“H3CNAVIGATE2018領航者峰會”上,紫光集團宣布投資120億元,正式進軍公有雲市場。趙偉國表示,雲產業是紫光“芯雲戰略“的重要組成部分。於英濤稱,紫光集團公有雲的產品會在6月30日正式上線,並稱紫光公有雲在企業級客戶細分領域可以做到前兩位。

於英濤表示,公有雲是一項燒錢的業務,“120億的投入是一個基本線,甚至偏少了。未來,還會在發展過程當中通過自身發展或者融資等方式來加大投入。”

目前,中國公有雲IaaS市場整體保持快速增長。根據國際研究機構IDC數據,2017年上半年整體規模超過10億美元,同比去年增長近七成。2017年上半年,阿里雲IaaS層營收5億美元,占據47.6%中國市場份額,隨後是騰訊雲、金山雲、中國電信和Ucloud。

在華為的2017年年報發布會上,華為輪值董事長胡厚崑也預判,“雲業務1.0時期主要以互聯網企業和中小企業為主,2.0時代將會有越來越多的大企業,尤其是傳統行業用雲的方式來完成它們的數字化轉型。”

而企業客戶被認為是ICT廠商的地盤。於英濤認為,與互聯網雲服務廠商相比,ICT廠商天然具有2B基因,這是其最大的優勢。BAT從公有雲向私有雲進軍,紫光集團則從私有雲進入公有雲。他表示:“紫光做公有雲跟BAT為代表的公有雲不太一樣,屬於錯位競爭。我們可能起碼在兩到三年之內不會去做線上業務,不會對公共業務開放,我們只做企業級的公有雲。”

無論是新華三還是紫光,都長期服務企業客戶。於英濤表示,新華三以賣“盒子”出身,“路由器、交換機、服務器等各種各樣的東西都是盒子。過去,企業用戶買盒子找我,買私有雲也找我,買公有雲找別人(因為沒有);現在,我提供操作全套解決方案給你,而且我是多雲管理,用一套平臺,一個操作系統來滿足需求,可以提升效率,便於維護。”

不過,要完成從賣設備到提供服務的轉變並不容易。於英濤坦言,“運營和服務是互聯網公司的優勢,也是我們的最大短板,我們缺乏運營經驗,所以我們不敢進軍2C領域,我們要向這些公司學習。”

於英濤稱,紫光集團雲網事業群中的旗艦企業就是新華三集團和未來的紫光雲。新華三將會為紫光雲提供技術和市場拓展方面的服務。在技術層面,紫光雲所有的底層架構、技術協調研發目前都由新華三支撐。在市場拓展方面,紫光雲的市場團隊跟新華三的市場團隊高度協同,“當新華三的客戶需要紫光雲服務的時候我們就會把他介紹給紫光雲,甚至幫紫光雲來代銷。因為紫光雲本身和新華三就是孿生兄弟。新華三的技術體系和銷售力量是紫光雲成功的最核心保障。”

從芯 芯到 到雲 紫光 集團 野心 遺憾
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中弘股份:對加多寶的聲明深表遺憾和無奈,明日複牌

8月28日,中弘股份晚間發布澄清公告稱,公司對於加多寶集團不與公司溝通擅自發表的聲明深表遺憾和無奈,不排除加多寶集團在進一步核實後繼續發出其他聲明。

中弘股份表示,《債務重組及經營托管協議》中關於流動性資金支持和資產註入等核心條款對於協議各方不具有實質性約束力,鑒於加多寶集團發表的聲明,導致該協議事實上已經終止或隨時可能終止。但基於公司目前了解的情況和公司在本協議簽署中所處的地位,本公司認為加多寶集團的後續聲明不會改變本協議對各方無實質性約束力的事實。

8月27日晚,中弘股份披露《關於簽署債務重組及經營托管協議的公告》。8月28日上午,加多寶集團通過其官網發布聲明否認簽署上述協議。聲稱從未對黃偉清先生出具任何授權,並聲稱公司在公告中對加多寶集團經營情況和財務數據的描述與實際情況嚴重不符。

就此事項,深交所新聞發言人表示,為了維護市場正常交易秩序,深交所在第一時間采取監管措施,對公司股票采取盤中臨時停牌措施;督促公司核實加多寶集團聲明事項對公司的影響,自查所涉事項與公司8月27日公告信息是否一致,是否存在信息披露違法違規情形;要求公司在8月28日發布澄清公告,並於8月29日複牌。

中弘股份在公告中回應稱,協議在各方見證下簽署,需要公司和中弘卓業集團有限公司簽章的部分經協議各方同意以傳簽的方式進行,公司認為協議的簽署合法合規、真實有效;根據加多寶集團提供的委任書,加多寶集團實際控制人陳鴻道先生委任黃偉清先生為加多寶集團首席執行官,黃偉清先生負責加多寶集團對外一起事務;加多寶集團經營情況和財務數據由加多寶集團提供給公司,公司已在公告中如實作出披露。

據公告,根據加多寶集團提供的主要財務數據,其2017年12月31日凈資產和2017年度凈利潤均為負值,是否具備提供流動性資金支持和進行債務重組的能力存在重大不確定性。

公告顯示,截止公告日,中弘股份及下屬控股子公司累計逾期債務本息合計金額為508,426.60 萬元,公司主業停頓,資金緊張,在建地產項目基本處於停滯狀態。

今晚早些時間,中弘股份公告稱,股票已連續10 個交易日(2018 年8 月15 日-28 日)收盤價格均低於股票面值(即1 元),根據《深圳證券交易所股票上市規則》第14.4.1 條第(十八)項的規定,公司股票連續二十個交易日(不含公司股票全天停牌的交易日)的每日股票收盤價均低於股票面值,深圳證券交易所有權終止公司股票上市交易。公司股票存在可能被終止上市的風險。

責編:顧蓓蓓

中弘 股份 對加 多寶 聲明 深表 遺憾 無奈 明日 複牌
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遺憾是成長的證據

1 : GS(14)@2011-10-29 14:32:48

http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 8065&category=daily


最近看了一部有關青春和初戀的電影,有感而發在臉書上寫了一句:「大家有沒有甚麼覺得很遺憾的事?」
一位朋友回應說:「朋友中了六合彩請客,邀一眾好友共進米芝蓮三星法國大餐,我卻患上腸胃炎,無福消受;買了一台『生果牌』電腦 ,隔天出了新版的,功能差很遠但價錢一樣……這些事,我年中都遇上不少。你呢?最近有事覺得很遺憾?」
本想回應那只是我看畢電影的一時感觸,待不及我按下生果機那Return鍵,朋友便在我的牆上分享了一首歌。
「對的時間,錯的人……錯的這一切,卻對得起我。」
男歌手清脆又帶點溫柔的聲音,彷彿有種魔力,緩緩地把我帶到過去的時間,檢視着一片又一片的回憶碎片。回過神來,腦袋裏就只記得,「錯的這一切,卻對得起我」。
縱使曾在愛情裏有過很多過失和遺憾,但那些都是成長的證據。
雖然我那屬於白羊座的樂觀派朋友,舉的例子太過生活化;可是,他就是會學懂了不再亂吃街邊小吃和先問清楚市場動向(偷笑中)。真實的愛情和人生,就是充滿了遺憾,卻是讓人成長的妙藥靈丹。趕緊抱抱身邊人吧,因為誰也不希望經歷更大的遺憾。
2 : Ben(10970)@2011-10-29 16:35:26

閱後隨想。
從前很喜歡看月曆一些將來的日子,猜猜那時自己會在做什麼。今日才發現,從電腦日曆看番之前的日子,也想不起從前的我在做什麼。嗯,或者只是當下才實在………… 對了,今日是十月幾多號?
3 : GS(14)@2011-10-29 16:41:43

現在時間過得快
4 : honey(6546)@2011-10-29 23:42:44

人生唔應該有遺憾
5 : Ben(10970)@2011-10-29 23:44:02

4樓提及
人生唔應該有遺憾


當遺憾不再是遺憾…
6 : honey(6546)@2011-10-29 23:51:59

5樓提及
4樓提及
人生唔應該有遺憾


當遺憾不再是遺憾…


或者人生無需要有遺憾.......
7 : GS(14)@2011-10-30 09:44:37

之前我都遺憾了成個禮拜...
8 : 鱷不群(1248)@2011-10-30 12:52:21

當你開始買股票,你就每天都有遺憾
9 : 亞力士(1473)@2011-10-30 13:30:37

4樓提及
人生唔應該有遺憾


有句歌詞我好鍾意 無憾也是遺憾
10 : Ben(10970)@2011-10-30 13:44:05

9樓提及
4樓提及
人生唔應該有遺憾


有句歌詞我好鍾意 無憾也是遺憾


無憾即是冇遺憾,但是冇遺憾也是遺憾,即係有遺憾,但有遺憾又不是冇遺憾… 


哇!崩潰了!!!! 
11 : 草帽(1253)@2011-10-30 16:04:08

人一出世就係遺憾, 冇遺憾因為李+x係我老豆.
12 : honey(6546)@2011-10-30 16:07:29

咁既話,澤鉅同澤楷無遺憾
遺憾 成長 證據
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利世民:我遺憾你個遺憾

1 : GS(14)@2012-06-09 15:33:08

http://www.sharpdaily.hk/article/fin/20120608/99318
歷時三年半,耗資近二千萬,成三百幾頁,立法會嘅所謂雷曼報告,就連最簡單嘅一個問題都答唔到:「咁點樣監管至先堵塞到個『漏洞』?」
立法會唔係法庭,調查唔係講證據,政治演員亦唔識財經同政策,一味為咗博出位;對呢個所謂調查,老早就唔應該有任何期望。不過,呢一次係一個好好嘅機會,畀我哋睇吓香港班政治演員,係乜嘢水平。
權力及特權法,原意並唔係畀政治演員用來公審佢哋眼中嘅人民公敵。立法會調查,結果應該係點樣去改善政策,同埋有乜立法需要。睇吓人哋Dodd-Frank啦!雖然我唔贊成Dodd-Frank,但至少有得講吓道理。港式政治演員淨係識搵人祭旗、要人頭落地,點講道理?
如果要有人為事件負責,點解唔譴責「以伯南克為首嘅美國聯儲局,未有及時放水拯救雷曼兄弟」?爆煲之前幾個星期,雷曼仍然有三條A,「評級機構未能及時因應風險,降低雷曼評級」,立法會點解唔表示極度憤怒?當時亦唔少財經媒體日日話冇事,「呢班人未能預見問題發生,散佈錯誤訊息」,立法會點解又唔表示失望?
政治演員,你哋老竇老母有冇教過「有早知,冇乞兒」呢個道理?呢份報告鼓勵「輸打贏要」,我對此表示極度遺憾!

利世民
專欄電郵:SharpHK.Simon@gmail.com
Facebook專頁:www.facebook.com/AppleSimon
2 : 鱷不群(1248)@2012-06-10 17:22:24

輸打贏要,中晒point
利世 世民 遺憾 你個
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贊助商巨額合約不變李娜揮淚別網壇 不留遺憾

1 : GS(14)@2014-09-22 22:19:14




■在記者會上,面對逾百名中外記者,李娜多次落淚。路透社/美聯社



揮拍網壇26載,說再見,談何易!中國網壇一姐李娜上周五網上發公開信宣佈退役,昨在北京開記者會正式說再見。昔日「硬淨利落」的她,昨日感性大發,在記者會上數度哽咽落淚,表現出柔情一面。她再度解釋因傷退役的原因,重申想辦網球學院的夢想,表示會定居內地,生兒育女。對外界關注的巨額代言廣告費,她透露合同如舊不變,感謝贊助商。



記者會在北京國家網球中心舉行,逾百名國內外記者提前一個多小時到場。有記者稱,除身在韓國仁川報道亞運會賽事的記者外,幾乎所有的體育記者都聚集到這場退役發佈會了。李娜的丈夫姜山陪同出席,但選擇坐在台下第一排。發佈會一開始,李娜對媒體表示感謝,提到「再見」二字,馬上激動落淚。



■李娜首奪法網冠軍後,在巴黎艾菲爾鐵塔下拍照。

左膝傷患四度動手術

李娜表示,今年3月她的左膝出現傷病,7月進行了第四次手術,於上周四、周五最終做出退役的決定。「這是個非常艱難的決定。」面對不斷的閃光燈,李眼眶泛淚低聲說:「我一直在努力康復,但很明顯,身體已承受不了高水平的比賽。」她表示,對自己運動員生涯已盡全力,無任何遺憾,「這是最好的時間說再見了」。說到此她再度哽咽,用紙巾擦淚,不少記者也受感動流淚。以往性格開朗、不時喜歡幽默一下的李娜,昨也努力想把發佈會氣氛搞輕鬆活潑些。但現場有記者在提問時哽咽不能言,有的更是拖着哭聲向李娜提問。半小時記者會,李娜數度飆淚。央視和內地多個網站現場直播,觀眾和網友大表不捨之情。李娜宣告退役後,外界非常關心她的代言廣告問題,甚至有報道稱她將面臨巨額索賠。李娜昨回應稱,所有代言合同仍會繼續,暫不會中止,「非常感謝我的贊助商,他們都表示願意繼續合作」。據《福布斯》雜誌最新一期全球女運動員收入排榜,李娜過去一年收入達2,360萬美元(1.83億港幣),其中1,800萬美元(約1.39億港元)來自代言廣告費。李娜代表的13個品牌,全是世界或中國的一線品牌。


投入網球學校工作


談及退役後的生活,李娜表示先以休息為主,多陪家人,之後會投入網球學校的工作,為更多孩子進行網球基礎啟蒙教育,這是她的下一個夢想。但她強調不會單獨培養固定球員。中新社/騰訊體育


李娜代言品牌


.Nike(全球運動品牌).百保力(Babolat,法國運動品牌).勞力士(Rolex,瑞士名錶).Haagen-Dazs(世界知名雪糕品牌).思百得(SpiderTech,運動繃帶品牌).平治(Mercedes-Benz,世界名車).三星電子(韓國電子品牌).泰康人壽(中國保險公司).Crown(澳洲旅遊勝地營運商).VISA(世界通用信用卡).伊利奶業(中國奶業品牌).崑崙山飲用水(中國飲用水品牌).「杞動力」枸杞飲料(中國飲料品牌)



【動LIVE】萬人罷課 蘋果全程直播:和平佔中: http://occupycentral.appledaily.com
YouTube: http://bit.ly/occupycentral




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140922/18874390
贊助商 贊助 巨額 合約 不變 李娜 揮淚 網壇 不留 遺憾
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羅力威見娘家沒落:好遺憾

1 : GS(14)@2016-03-06 03:14:32

曾經為亞視創造神話的羅力威,昨日在九龍灣出席活動,被問到亞視目前的情況,他說:「好耐冇人問我關於亞視嘅問題,其實當年參加完比賽(《亞洲星光大道》)之後,一直見亞視走下坡同退步,都有啲遺憾。我出身於呢個電視台,而家冇咗,我覺得好遺憾,喺呢個情況落井下石同批評都係唔好,只係希望喺裏面做嘢啲同事大家好。」林建明(大姐明)日前轟政府沒有保護傳媒界,羅力威坦言不懂回答這問題,不過再問會否為當日沒有發牌給港視而可惜?他說:「好多人覺得好可惜,我亦都係其中一個,雖然我本身冇乜點拍劇,但係作為一個有劇拍嘅人,都希望可以多啲工作,作為觀眾都希望可以有多啲劇欣賞,有多啲平台畀香港去發展。」至於林欣彤亦為亞視感可惜,她說:「我由細睇到大,好多謝佢能夠陪我成長。」採訪、攝影:張俊銘





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160305/19516880
羅力 力威 威見 娘家 沒落 遺憾
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