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抗”埃“局勢依舊嚴峻 世行擔憂造成”毀滅性打擊“

來源: http://wallstreetcn.com/node/208559

世界銀行警告認為,一旦埃博拉病毒繼續蔓延的話,將造成“毀滅性的打擊”。該行首席經濟學家Francisco Ferreira表示,如果西非臨近地區的其他國家不能像尼日利亞和塞內加爾那樣很好地控制疫情,經濟後果將會嚴重“很多很多”。一旦民眾認為疫情失控,恐慌和害怕感染的逆反行為迅速傳播將帶來巨大的經濟成本。

此前世行曾估計幾內亞、利比里亞和塞拉利昂三國國家因埃博拉所造成的經濟損失已經高達8.09億美元,並且相關損失還可能進一步擴大。

世行已經承諾為這疫情最嚴重的三個國家抗擊埃博拉疫情提供約2億美元的資金,並已經同意撥款1.05億美元。而國際貨幣基金組織建議為這三個國家提供大約1.27億美元的額外金融支持,預計這三個國家未來6至9個月的總融資缺口約為3億美元。

不過加納總統Dramani Mahama在接受采訪時指責國際社會對於該國援助並不到位。Mahama表示,“埃博拉病毒已經造成加納GDP下降3.6%,國際社會的援助資金至今依然杯水車薪。預計病毒還將持續爆發6-9個月,關閉邊境和航班引發的恐慌情緒未來將進一步影響經濟。”他呼籲盡快得到有效的國際援助以對抗病毒。此前聯合國預計需要10億美元的資金來應對疫情,但是至今為止僅有3.5億美元到位。

根據世界衛生組織的最新數據,年初在西非地區暴發的埃博拉疫情,已感染至少5357人,奪去2630人的生命,疫情主要發生在塞拉利昂、幾內亞和利比里亞。世界衛生組織認為如果控制不力的話,病毒感染人數可能大幅增長至2.1萬人。

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埃博拉病毒目前的官方死亡率為71%,而實際數字可能會更高一些,因為一些感染人群並未選擇就醫。盡管有一些實驗性的藥物已經在開發之中,但是短期在未來幾個月正式投入使用並控制疫情的可能性很低。因此更為重要的步驟依然在於改善控制疫情的措施,包括增加醫院的病床數以及更好的記錄疫情等。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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【商品危機】中信:油價下跌將對全球造成四波沖擊

來源: http://wallstreetcn.com/node/212109

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中信宏觀指出,油價再掀大波瀾,將對世界經濟造成四波沖擊。

經濟邏輯上講,國際油價暴跌並維持在50-60美元區間下限(接近布倫特原油成本線),甚至下探到更低位置,將給國際經濟帶來四波沖擊。

第一波將沖擊俄羅斯、委內瑞拉以及中東地區的產油國家,作為資源出口導向型經濟體,上述國家經濟增速與油價走勢高度相關。俄羅斯的原油輸出占財政收入60%、出口收入的90%,油價暴跌使盧布貶值,俄羅斯央行將基準利率由10.5%提升至17%(接近俄羅斯大型能源企業的貸款利率19%),以遏制貶值、通脹和資本外流壓力,但高利率將給銀行體系和實體經濟帶來巨大壓力。

第二波將沖擊小型新興市場經濟體。由於油價暴跌推升避險情緒,並在短期利好美國經濟複蘇(壓制通脹、節約開支,提升實際收入水平),加之本周聯儲議息,市場預期FOMC聲明將透露首次加息的“新息”,多重因素疊加,資金流出新興經濟體。從面對資本外流的經濟韌性指標看(經常帳赤字、通脹、外債、短期外債、儲備),“防火墻”相對薄弱小型新興經濟體貨幣將發生大幅震蕩,甚至誘發貨幣危機。

第三波將沖擊歐美發達經濟體。歐美對俄實施經濟制裁、俄羅斯面臨衰退風險,終將沖擊發達經濟體自身的複蘇進程,所謂“殺敵一千,自損八百”。

中期沖擊歐洲的渠道:(1)貿易萎縮,德國在歐盟面對俄出口額中占比3成,德國出口和制造業已經出現動力不足的跡象;(2)加劇通縮風險。

中期沖擊美國的渠道:(1)油價長期低迷打擊頁巖氣、頁巖油以及傳統油田的投資意願,資本支出下降;(2)美國能源公司發行的垃圾債規模達750億美元,油價長期低迷可能誘發美國垃圾債(高收益債券)危機;(3)根據Perryman Group統計,能源公司2014年提供930萬個長期職位,油價長期低迷影響美國就業。

第四波沖擊中國、印度等國家。中國短期受益低油價,油價下跌將提升中國GDP增速、壓低通脹、並拓展財政、貨幣政策空間;歐美制裁俄羅斯,導致俄羅斯部分進口需求轉移至中國;同時俄羅斯也通過與中國和印度簽署經貿合作協議“突圍”經濟封鎖。但中長期看,中國、印度不會“獨善其身”,前三波沖擊將通過貿易、國際資本流動、經濟信心等多個渠道,最終會波及中國和印度等國的經濟利益。

油價暴跌,四輪沖擊“次第”展開,目前已經走了“兩輪半”(歐洲出現問題)。當考慮政治博弈因素後,我們認為,四波經濟渠道的沖擊不會走完,使其“戛然而止”的因素可能包括:地緣政治沖突,從而推升油價;中東財政危機,致使OPEC限產;歐美經濟壓力以及能源行業商業政治遊說,導致對俄政策的調整等。

如果政治博弈因素“截斷”經濟沖擊路徑,則低油價在短期“探底”後,布油中期可能回複至60美元以上,達到“油價處於低位,但又不致於沖擊沿上述路徑展開、波及中國”的狀態。

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法國遭到恐怖襲擊 已造成12人身亡

來源: http://wallstreetcn.com/node/212849

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法國雜誌《查理周刊》總部7日發生槍擊事件,已造成12人死亡,包括10名記者、2名警察,另有8人受傷。 法國內務部長稱,3名犯罪分子涉及此次槍擊事件。

英國每日電訊報報道稱,這是法國50年來最嚴重的襲擊事件。一名法國電視臺消息人士稱,襲擊發生時,雜誌社正在進行每周例行編輯會,這意味著幾乎所有記者都會在現場。

法國總統奧朗德譴責稱,這是一起恐怖襲擊活動,這是針對一家報紙、針對言論自由的極其殘暴的行徑。

奧朗德將於當地時間1月7日20:00點(北京時間1月8日淩晨03:00)發布聲明。  英國首相卡梅倫新聞發言人Gray表示,卡梅倫和默克爾將於今日討論此次襲擊事件。 美國國家安全委員會在Twitter上稱,奧巴馬強烈譴責巴黎槍擊事件。俄羅斯總統普京發言人則表示,“鑒於發生在巴黎的悲劇事件,總統向遇難者的親人也向所有的法國人民、巴黎人民表達深切的慰問”,聲明還指出,“莫斯科堅決譴責所有形式的恐怖主義”。

目前大巴黎區已經拉響最高級別反恐警報,警察已經在巴黎地區對襲擊者展開搜捕。法國還加強了在車站、機場和媒體機構的安保。

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上一次法國出現大規模恐怖襲擊出現在1995年,當年7-10月間發生了8起爆事件。包括戴高樂廣場和巴黎地鐵爆炸案,一共造成8人死亡和200多人受傷。

法國是歐洲最大的穆斯林聚集地。在6500萬總人口中有超過500萬人信仰穆斯林。

《查理周刊》是一家諷刺雜誌,2012年曾因刊登諷刺伊斯蘭教先知的漫畫引起穆斯林團體抗議。

槍擊事件發生前,《查理周刊》Twitter上的最後一條推文為“伊斯蘭國”武裝領導人Abu Bakr al-Baghdadi的漫畫。

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據BBC報道,2011年11月,在發布了一幅穆斯林先知穆罕默德的諷刺漫畫後的一天,該周刊遭到了襲擊。

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「上一代過太爽」造成無法彌補的財政黑洞 希臘年金爛帳 明日台灣借鏡

2015-01-12  TWM

 

希臘再次成為國際金融市場的未爆彈,循著引信往上找,不負責的退休金制度才是根源。

因為改革太慢,即使他們過去四年經歷了痛苦的縮衣節食,但直到今天,仍然看不見走出幽谷的曙光。

撰文‧楊紹華

所有人都想知道,米里奧斯(John Milios)的腦子裡究竟有什麼偉大計畫。

他是希臘極左派政黨Syriza的首席經濟學家;在這個主張「撕毀歐盟撙節合約」的政黨裡,他努力提供「希臘人不必省吃儉用」的經濟理論基礎。

很有可能,Syriza將在一月二十五日的選舉中取得希臘主政地位,屆時,希臘會終結二○一○年以來為了換取紓困金所簽訂的撙節合約。四年前,希臘破產在即,政府與歐盟、歐洲央行和IMF(國際貨幣基金)簽訂備忘錄──希臘必須大砍福利、縮減開支,以換取一千一百億歐元的緊急紓困金;而備忘錄中最重要、著墨最多的改革項目,即是拖垮希臘財政的首要元凶──一套極度優渥的退休年金制度。

被迫撙節 起源於「毫無節制地寅吃卯糧」「和經濟救援比較起來,希臘現在最需要的,是人道救援。」米里奧斯義正詞嚴地說:「希臘人過去幾年太痛苦了!」但他忘了,希臘人這幾年被迫撙節的痛苦,正是因為過去毫無節制的「寅吃卯糧」。就連希臘政府的退休金官員都曾在二○一三年發表「自我檢討」報告,「這是沒有疑問的,希臘原本的退休金制度,根本不可能存在於現實。」用最簡單的數字對比改革前後的退休年金制度差異,首先來看所得替代率。希臘公務員在改革之前的所得替代率可高達九五%以上,這項數字,在公務員退休金替代率屢見「破百」的台灣可能並不稀奇,但若對比OECD(經濟合作暨發展組織)國家整體平均的六○.八%水準,顯然太過誇張。

如今的殘破財政,讓希臘人的改革力度不能只是回到「合理平均水準」,目前,希臘公務員的替代率降到了五四%。

再看一般勞工年金計算的標準,在過去,希臘是用工作生涯的最後五年薪資為計算基礎,同樣的,這項數字對比於目前台灣勞保年金制度也不算稀奇,勞保年金的計算基礎是「最高五年薪資」。但放眼世界,寬鬆者如美國,以三十五年平均薪資計算,嚴格者如日本、德國,是以「一生平均薪資」為基礎,如今,希臘勞工必須比照「嚴格者」的制度辦理。

在台灣,因為擔心年金改革衝擊太大,各項修法草案必須要有「循序漸進」的安排,即使如此,在社會層層阻力之下,改革兩年仍然徒勞無功;在希臘,同樣是分次進行,他們在一○年與歐盟簽定合約之後,一共進行了十二次的制度修改,但這十二次刀刀見骨的改革,完全就集中在一○年。

嚴格執行 改革全都「溯及既往」除了前面提到的兩道改革利劍之外,這一年,他們還把領取退休金的年齡從六十二歲延至六十五歲、退休年資從三十五年改至四十年。請注意,這十二道改革許許多多都是「溯及既往」,於是,一般退休者的年金被砍了兩成以上,如果你是早期退休者,年金更被大砍四成。此外,照往年規定領取年金的退休公務員,甚至必須「部分繳回」先前已領取的退休金。

而這一切一切,沒有循序漸進的緩衝空間,都被壓縮在一年之內發生。

更悲哀的是,希臘政府為了換取紓困金,還簽訂了這樣一條極度喪失主權的但書:未來五十年,每年退休金新增支出不能超過希臘GDP(國內生產毛額)的二.五%,否則,就必須立即再砍年金給付。

退休者的痛苦,只是這個破產國家的悲情現象之一;整個希臘,為了彌補「上一代過太爽」所造成的財政黑洞,全民都得慘遭凌遲。「改革、加稅的消息很多,但我覺得,民眾上街聚眾抗議的次數更多。」一位嫁到希臘的台灣媳婦這麼說:「邏輯好像是這樣的,這個國家必須留在歐元區才能換取國際救援,而為了留在歐元區,希臘又必須不斷『自殘』。」某種程度來看,她說得並沒有錯。因為不斷加稅、緊縮財政,希臘無力推出振興經濟的措施,全國失業率如今已攀高到二八%以上,除此之外,許多被視為「主權象徵」的國營事業,如港口、電信等,也索性賣給外國人以換取現金。於是當Syriza喊出「不甩撙節規定」的口號時,幾乎讓全希臘人過去四年所受的悶氣找到了出口。

問題是,米里奧斯究竟用什麼魔法,能讓希臘人從此不再理會「過去過太爽」所積欠的債務,也不必擔心「現在繼續過很爽」所將造成的新增債務,還能把國家帶向經濟復甦的美麗境地?

「首先,我不認為希臘真的會退出歐元區。」他說,歐元區老大哥德國總是以「趕出歐元區」的說法來威脅希臘,「但,德國總理梅克爾自己說過,無論如何都將捍衛歐元區的完整性。」所以,米里奧斯準備用梅克爾的承諾來作為「希臘耍賴」的理由嗎?不,他強調「賴帳有其正當性」,「現在希臘真正需要的,就是一九五三年德國從世界各國手中拿到的好處,那一年,全世界七十國一口氣減記了德國一五○億馬克的國家債務。」搬出死對頭德國在歷史上「賴帳有理」的紀錄,這,就是米里奧斯最有力的賴帳魔法;但若真的對比歷史,立刻就有專家跳出來抨擊米里奧斯的論點是無稽之談:「那一年,德國總計積欠了約達三○○億馬克的債務,但其中約有一半是因為二次大戰所造成。美國為首的國家之所以同意減債,是為了讓德國快速走出戰爭包袱。」梅克爾:做好希臘退出歐元區準備「但今天,希臘的問題完全是自己好吃懶做所造成的,德國和歐盟不可能因為這個歷史而同意希臘大幅減記債務。」他這麼說。一月四日消息傳來,果然,梅克爾公開表示,「已做好希臘退出歐元區的準備。」歐元區或許做好了防火牆的準備,那麼,希臘呢?如果他們真的撕毀盟約,接下來,是希臘的貨幣與公債價值崩盤,銀行擠兌,金融市場陷入失序,隨後自然立即衝擊社會與經濟,這個場景,恐怕只會比過去四年的撙節生活來得更糟。

上一代的債,總是要還的,這是希臘人的困境,也是台灣人的借鏡。過去四年,希臘人經歷了「一次到位」的劇烈改革,經歷了社會與經濟的震盪,而在他們眼前的,仍然是一個看不到曙光的陰森幽谷。台灣要陷入同樣處境嗎?這問題每個人都得深思!

過太爽 終究得面臨制度改變希臘2009年與2013年年金制度比較

2009年 2013年

(公務員)年金

所得替代率 95.4% 53.9%最低年金 400 歐元 360歐元退休年齡 62歲 65歲

計算退休年金

給付年資 最後5年 全部工作生涯

2010年

希臘的年金改革

被迫一次到位

起點:

希臘與歐盟、IMF簽定紓困備忘錄,其中最重要的就是年金改革。

退休年齡從「不超過62歲」提高至65歲。

退休年資須達40年,原先為35年。

年金算法以全部工作年分之薪資平均計算,原先為最高5年。

年金花費的增加必須低於2.5%GDP。

2010年後被雇用的公務人員,與一般勞工採用相同的保險基金。

所有的傷殘撫卹金都必須重新檢驗。

照原規定領取退休金的退休人員,被要求繳回部分退休金。

結果:

一年之內經過12輪的退休金削減,一般退休者的退休金被減了20%;早期退休者退休金則被減了40%。

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長虹紀委書記實名舉報董事長涉嫌濫用職權造成國資重大損失

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4661349.html

長虹紀委書記實名舉報董事長涉嫌濫用職權造成國資重大損失

一財網 一財網綜合 2015-07-28 12:07:00

昨晚,長虹集團黨委副書記、紀委書記楊學軍采取公開報案方式,實名舉報董事長趙勇涉嫌嚴重濫用職權、造成國有資產重大損失。

昨晚,長虹集團黨委副書記、紀委書記楊學軍采取公開報案方式,實名舉報董事長趙勇涉嫌嚴重濫用職權、造成國有資產重大損失。其就趙勇在合肥鑫昊等離子項目上涉嫌嚴重違法、造成國有資產巨額損失等有關問題向公安部、中國證監會公開報案。

長虹集團相關負責人向媒體回應稱,已經註意到網傳消息,政府對此早有定論,正在向相關部門領導匯報。

以下是舉報信全文:

關於長虹集團公司、長虹股份公司董事長趙勇涉嫌嚴重濫用職權

造成國有資產重大損失的公開報案書

四川長虹電器股份有限公司(簡稱長虹股份),系1994年3月在上海證券交易所上市的公眾公司,股票名稱四川長虹,代碼600839。

長虹股份的控股股東為四川長虹電子集團有限公司(簡稱長虹集團),是四川國有獨資重要骨幹企業。2015年一季度季報顯示,長虹集團持有四川長虹23.2%的股份。

2004年以來,趙勇同為長虹股份、長虹集團兩公司的董事長、法人代表,2005年至今,又任兩公司黨委書記。

現僅就趙勇在合肥鑫昊等離子項目上涉嫌嚴重違法、造成國有資產巨額損失等有關問題,向公安部、中國證監會公開報案。

一、 濫用職權、違法決策等問題

2009年,就在液晶與等離子市場前景日趨明朗,等離子發展岌岌可危,業界巨頭已有索尼、東芝、富士通、飛利浦、先鋒、日立等先後淡出或放棄等離子市場,長虹首個等離子項目——綿陽虹歐等離子已逐漸成為公司拖累的情況下,趙勇濫用職權、違法決策,與合肥有關方面簽署了合肥鑫昊等離子項目協作備忘錄,由此導致長虹公司數十億重大損失。

2009年6月2日,趙勇擔心上述項目無法獲得公司高管層決策通過,就僅憑長虹股份相關人員的討論和技術人員的考察,便繞開公司董事會,擅自授權委托時任公司資產管理部部長楊某,以長虹股份的名義,與合肥新站管委會簽署了《H3項目戰略協作備忘錄》(簡稱H3備忘錄)。項目投資總額20億元人民幣(10億資本金+10億融資方式解決),前期由合肥新站實際控制企業投資建設,長虹股份應邀提供技術、人力和項目管理等專業支持,並爭取在2010年一季度啟動定向增發,以市場方式對H3項目實施整合。若因長虹股份董事會未審議通過再融資方案或長虹方面未在再融資股東大會上投贊成票造成長虹股份再融資方案未能成功實施,則長虹股份應爭取在上述原因出現後的12個月內以其它方式收購H3項目公司;若因前述之外原因導致長虹股份再融資方案未能成功實施,則雙方另行協商處理。

2009年6月9日,距“H3備忘錄”簽署僅7天,趙勇再次繞開公司董事會,以長虹股份的名義與合肥鑫城國有資產經營公司(簡稱鑫城公司)簽署了《H3項目委托管理協議》(簡稱H3托管協議),即H3項目的管理和運營全權委托長虹公司負責。

2009年12月20日,由於H3備忘錄約定了長虹股份將對鑫昊等離子項目實施整合,在鑫城公司對鑫昊公司向銀行申請10億元貸款提供擔保時,便要求長虹對其出具相關的承諾函。鑒於長虹股份若出具此承諾,需履行必要的董事會決策和信息披露程序,故趙勇又繞開長虹集團董事會,以長虹集團的名義向鑫城公司出具了承諾函,此函稱“就貴公司為鑫昊在銀行申請10億元長期貸款提供擔保事項,承諾將在本公司按市場原則實施收購後,全部變更為本公司提供”。從而將長虹集團拖入了10億元巨額債務之中。

2010年10月14日,由於長虹股份未能按《H3項目戰略協作備忘錄》約定,如期收購鑫昊公司,為解決徽商銀行合肥新站支行向鑫昊的放貸問題,趙勇再次繞開長虹股份董事會,以長虹股份名義向徽商銀行合肥新站支行提供了承諾函:保證在2010年底以前,以增發股票方式募集資金收購鑫昊100%的股權。若不成,則於2011年6月底以前,以現金方式收購鑫昊100%的股權,並在完成收購同時,對該項目在貴行的全部貸款承擔連帶擔保責任。否則,貴行有權停止發放該項目貸款,並要求我公司在2011年底前提前代為償還貴行給鑫昊已發放的貸款。如違反以上承諾,我公司願意承擔由此給貴行造成的一切損失。這樣,長虹股份便著實地陷入了20億的巨額債務之中。

在H3備忘錄及相關的H3托管協議簽署並實施一年多以後,為解決鑫昊的融資問題,2010年8月18日和10月21日,紙已經包不住火,趙勇不得已,才向公司的其他高管告知H3備忘錄的情況。在長虹集團為鑫昊公司提供委貸和貸款擔保的提案中提到:公司已與合肥新站管委會簽署H3備忘錄,但長虹公司一直未就《H3項目戰略協作備忘錄》等相關事項進行董事會的正式審議。

面對鑫昊等離子項目工程建設基本完成,即將進入設備安裝,生米已煮成熟飯的局面,公司董事們不得已通過了上述相關提案。此後直到2012年10月,長虹集團董事會審議整合鑫昊相關協議之前,長虹集團還通過了數份為鑫昊公司提供的委貸或擔保議案,以維持鑫昊項目的運行。

時至2012年9月,在合肥方面多次與長虹公司磋商,敦促長虹履行相關約定,全額收購鑫昊等離子項目,並質疑長虹的誠信,以及將要通過法律手段解決問題等壓力之下,不得已轉由長虹集團出面收購鑫昊等離子項目。

2012年10月24日,在合肥趙勇代表長虹集團與鑫城公司草簽了《等離子項目整合框架協議》及《等離子項目整合框架協議之補充協議》,約定:乙方(長虹集團)分三個階段對鑫昊等離子股權實施整合受讓。即:

第一階段,2012年12月31日前,乙方以現金受讓鑫昊20%的股權(約2億元人民幣),並以6億元人民幣對鑫昊實施增資;

第二階段,2013年3月31日前,乙方向甲方(合肥鑫城國有資產經營有限公司)支付人民幣3億元現金購買甲方持有的鑫昊對應的股權。

第三階段,在第二階段整合實施完成後五年之內,乙方及其關聯公司以不低於5億元人民幣現金購買甲方持有的鑫昊剩余股權。

同時,還草簽了《戰略合作框架協議》及《戰略合作框架協議之補充協議》,約定為支持長虹在家電產業的發展,提升長虹在合肥市家電產業的綜合競爭力和影響力,擬將在同等條件下優先出讓給鑫昊公司部分土地。並以政府獎勵形式,幾年內力爭向鑫昊提供一定數額的資金支持等。

2012年10月26日,長虹集團召開董事會審議上述協議。會上,趙勇要求只談對上述協議的意見,回避導致長虹深陷巨額債務的原因和背景。當部分董事提出“如果同意了,將承擔什麽樣的法律責任?”時,趙勇回複:“你們不會承擔任何責任”;董事又提出“那要有書面承諾”,趙勇回答“沒有書面承諾”,“我承擔這個責任,本來這個問題就是他媽的董事長、法人代表的責任嘛,談以前的事還有什麽用…”,“董事會(只不過)是必備程序,它不是說有什麽責任”,“合同已簽訂的東西不能再改”等。會議中,趙勇也承認:“我們前些情況也是不太規範,這是確實的,…長虹在合肥又不僅僅是鑫昊,好大的一攤事情,所以以前那些事情的董事會決議也沒有走,我簽的字,如果說以前的事兒,各位都沾不上,啊。”並聲稱“這個讓大家討論,不是說責任的角度,這個責任與大家無關”等。最終,在趙勇的強烈施壓和無效承諾下,大部分董事還是同意了上述兩協議。其違法行為被表面上合法化,綁架其他高管的目的得以實現。

至此,長虹集團不得不進入實質收購鑫昊等離子項目,並自收購之時立即關閉停業了這個項目的生產研發。項目從收購之日開始即失敗,致使巨額國有資產打了水漂。

長虹集團對鑫昊等離子的整合,雖然掩蓋了長虹股份的前期未履行法定決策程序以及信息披露等相關違法現象,但根據相關規定,長虹集團對於如此之巨的股權收購,須獲得國資監管部門的批準。為此,長虹集團又向綿陽市國有資產監督管理委員會提交“關於四川長虹電子集團有限公司整合安徽鑫昊等離子顯示器件有限公司等離子顯示屏及模組項目的請示”。該請示不顧鑫昊等離子項目收購即關閉的現實,虛構編造了“整合安徽鑫昊等離子項目的必要性和可行性”。如:整合鑫昊等離子項目“有利於擴大公司等離子生產規模,整合技術優勢,完善產品分布,提升量產效率”以及“有利於發揮產業協同效應”、“構建中國等離子產業集群,促進產業鏈配套環境建設”等。以求獲得政府相關部門的同意,但最終未獲得政府的批複,而趙勇已經實施了該項目的購並整合。

二、 造成國資巨額損失

2012年11月26日,合肥市招投標中心公告:合肥鑫城國有資產經營有限公司對其持有的鑫昊20%股權進行公開轉讓。公告中曬出了鑫昊的財務狀況:資產總計24.5億元,凈資產9.6億元,此次轉讓底價為2億元。面對鑫昊等離子建成即關閉這一重大項目,長虹作為唯一競標者,還是如期實施了收購。正如2012年11月媒體所報道:合肥市新站區管委會副主任秦遠望說“(長虹)肯定會回購這20%,100%它都會回購”。“這個項目一直是長虹經營,必須落到長虹去,這也是在履行我們跟長虹的合約。”

根據收購鑫昊時會計事務所的評估審計報告,截止2012年8月31日,鑫昊公司總資產為24.59億元,且尚欠供應商貨款3億多元。加上期間的財務成本,其總額已在30億元左右。

長虹集團完全收購鑫昊,就意味著這些全部損失均要由長虹集團承擔。而趙勇在長虹集團收購鑫昊股權的董事會上稱“我們今天解決這個問題,實際上是把這個項目變為一個房地產項目。”試圖以合肥出讓的優惠土地,進行房地產開發,來彌補長虹集團項目收購的巨額損失,用戰略合作來彌補掩蓋等離子整合的虧損,這是違反法律的。因為《等離子整合框架協議》中的等離子項目的擅自上馬,與《戰略合作框架協議》中的土地補洞,在內容上沒有直接的關聯性。況且“橋歸橋、路歸路”,無法使違法決策的損失合法化。房地產開發是需要資金和人力投入的高風險行業,並不是有土地開發必然能夠賺錢,所得收益也是房地產經營的投資收益,不能平調為項目違法決策埋單。即便有彌補成份,也只能是優惠土地的市場差價部份,根本無法沖抵違法上項目導致的巨額國資損失。

目前,由於受到政策和審計的監管,合肥方面除前期提供了第一宗土地之後,剩余土地尚未落實,長虹集團收購鑫昊的巨額損失基本定局。

綜上所述,趙勇作為上市公司和國有獨資企業的董事長、法人代表,在投資鑫昊等離子項目的決策中濫用職權、違法決策,已造成巨額國有資產損失。為此,本人鄭重向公安部、中國證監會實名舉報,要求依法予以調查處理。本人對所反映問題的真實性負責。

作為長虹集團公司和長虹股份公司黨委副書記、紀委書記,采取公開報案方式絕非一時沖動,確是無奈之舉。我深知自己的所作所為會給自己和家人帶來怎樣的壓力和風險,同時也自信本人的抉擇不是為了一己私利,這已經並將繼續得到歷史的驗證。我更堅信黨中央從嚴治黨、依法治國、依法治企的決心,也堅信有關方面定會依法依規予以核查。

楊學軍

2015年7月27日

主報:公安部、中國證監會

抄報:中央紀委、全國人大內司委、最高人民檢察院、國家審計署、國務院國資委、四川省委、省紀委

 

編輯:顧蓓蓓

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【直播】臺灣高雄淩晨發生6.7級地震 已造成7人死亡

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4748717.html

【直播】臺灣高雄淩晨發生6.7級地震 已造成7人死亡

一財網 2016-02-06 08:06:00

2月6日,03時57分,臺灣高雄市發生6.4級地震,震源深度15千米。

2月6日3時57分,臺灣高雄市發生6.7級地震,震源深度15千米。 據央視報道,此次地震釋放能量相當於兩顆原子彈的威力。

持續更新中……

【死亡人數增至7人】

據臺灣聯合新聞網報道,高雄美濃地震造成臺南市嚴重災情,根據臺南市消防局災害應變中心截至下午1時30分的最新統計,已有7人在此次地震中喪生。

據統計,位於臺南市永康區的維冠金龍大樓有245人獲救(消防救出、自行疏散)、5人到院前無呼吸心跳,仍有11名住戶待援;另外歸仁區據報有2人無呼吸心跳,一名女子被水塔壓死、而一名男子疑為裝修中的旺林飯店內駐守的保全人員,男子送醫後不治,最新死亡人數增加至7人。

【外媒高度關註臺南強震 美國專家:情況特別糟】

規模里氏6.7級的強烈地震襲擊南臺灣地區,不僅牽動著海峽兩岸同胞的心,也引來國際社會的廣泛關註。有美國地震專家就指出,因為這次發生在臺灣南部的強震深度淺,震央又在臺灣本島而並非外海,所以情況真的是特別糟。

美國《洛杉磯時報》(LA Times)的報道援引美國地質調查局(US Geological Survey,USGS)的地球物理學家卡魯索(Paul Caruso)表示,發生在臺灣6日清晨3時57分的強震特別糟。

報道指出,卡魯索說,因為它的地震深度很淺,在地表以下6哩處,而且震央就在臺灣本島內而非臺灣外海,甚至隔海的中國大陸都能感受到地牛翻身。

報道也特別提及中國人傳統的農歷新年將屆,臺灣時值歡度春節之際,臺灣南部強震造成臺南至少有2棟高型房屋倒塌,其中1棟樓高17層,雖然展開搶救,但估計至少數百人仍受困。

美國有線電視新聞網(CNN)和英國廣播公司(BBC)等多家外國媒體都報導,規模6.4級地震(引用臺當局氣象部門的數字)襲擊臺灣南部,釀成災情。

而英國BBC網站淩晨的報道標題則寫道,臺南市發生6.4地震,至少2棟建築倒塌,救難人員現在臺南市救災,死傷尚不明。

報道同樣引述美國地質調查局(USGS)說,這起地震屬淺層,因此產生擴大效應。

CNN網站則報道,臺南市消防局官員表示,至少69人受困1棟17層樓大樓,這棟大樓有60間公寓,目前不清楚多少人受困,現場有上百名救難人員。

另外,日本放送協會(NHK)也在晨間新聞時段有相關的報道。

【馬英九赴臺南醫院探望傷者 承諾全力救災】

臺南市在本次6.7級強烈地震中災情嚴重,目前傷患分送12間醫院,臺灣地區領導人馬英九6日上午前往臺南成功大學醫學院附設醫院探視傷患,允諾全力救災。

馬英九表示,地震死亡失蹤者目前有約80萬元新臺幣的救助金,重傷25萬元新臺幣,他強調,臺軍人力已到位,希望搶在黃金期救人。

【全國臺聯向臺灣地震受災鄉親表達慰問】

中華全國臺灣同胞聯誼會6日上午播發慰問信,向臺灣地震受災鄉親表達關切和慰問。

慰問信說,驚悉6日清晨臺灣南部地區發生強烈地震,造成我臺灣鄉親重大傷亡和財產損失。居住在大陸的臺胞深感痛心和不安,正在密切關註救災進展。

信里說,在此,中華全國臺灣同胞聯誼會謹代表大陸臺胞,對不幸罹難的同胞致以深切哀悼,對受災鄉親表示誠摯慰問。我們願竭盡所能為臺灣家鄉的地震救援和災後重建提供一切幫助。希望兩岸同胞團結一心,共克時艱,戰勝災難。

慰問信最後表示:“祈願逝者安息,生者堅強。”

【國家旅遊局尚未收到在臺遊客傷亡報告】

臺灣為大陸遊客旅遊熱門目的地,國家旅遊局6日稱,地震後尚未收到大陸在臺遊客傷亡報告。目前旅遊局已啟動應急機制,並做進一步核查。

各旅遊企業正積極采取措施應對這一突發情況,確保在臺遊客能夠獲得及時幫助,同時研擬待出行遊客的應對措施。

地震後的高爾夫球場

【中國紅十字會總會向高雄受災民眾提供200萬元救災款】

得知災情後,中國紅十字會會長陳竺迅即向臺灣紅十字組織發出慰問電,同時中國紅十字會總會向臺灣紅十字組織提供200萬元人民幣緊急救災款。

目前,中國紅十字會總會已做好救災物資和救援隊伍的相關準備,並與臺灣紅十字組織保持密切溝通,如有需要,可隨時予以支持。

【近百年來臺南7次地震房屋倒塌】

根據氣象部門的災害地震紀錄,今天是臺南第7次因地震發生房屋倒塌。

1927年8月25日,臺南新營規模6.5地震,造成11人死亡、214間房屋倒塌。

1930年12月8日,臺南新營規模6.1地震,造成4人死亡、49間房屋倒塌,曾文區還發生地裂及噴砂。

1930年12月22日,臺南新營規模6.5地震,無人死亡,121間房屋倒塌,臺南道路龜裂、噴砂,新營發生崖崩。

1946年12月5日,臺南新化規模6.1地震,造成74人死亡、1954間房屋倒塌,有地裂及電鐵路歪斜。

1964年1月18日,臺南白河規模6.3地震,造成106人死亡、1萬924間房屋倒塌,有地裂、噴砂。

1964年2月17日,臺南白河規模5.9地震,屬於同年1月18日白河地震的余震,無人死亡,有422間房屋倒塌。

【馬英九指示全力搶救與安置】

馬英九上午6時趕至災害應變中心,並於上午8時搭乘空軍一號前往臺南關心並視察現場情況。

馬英九在災害應變中心受訪時表示,今天淩晨3時57分發生地震,震央在高雄美濃,震度6.7地震,目前災情最嚴重的是在臺南,實際上的震度,報道上是說5級,現在在臺南,永大路、國光五街交口的維冠大樓倒塌,這是一棟十幾層樓的樓房,目前已經有傷亡,但消息還不是很明確。

他說,清晨5時多接到電話,趕到災後應變中心,跟臺“行政院長”張善政商量後,張善政先到現場去,搭7時多班機過去,“我等一下8時多過去”。

馬英九說,他也跟賴清德通了電話,“我們都在全力搶救當中”,目前這個階段,第一個是救助、第二是安置。救助階段,現在現場應該有足夠人力在進行;安置的階段,臺軍也會提供附近機關、學校,一共有1200個床位,協助安置。

他說,現在災情還沒有那麽明朗,會持續通過現場人員來了解。

至於交通方面,馬英九說,臺鐵一直都沒有中斷,高鐵停止之後,先檢查軌道,目前已經檢查完畢了,應該在最短期間內會恢複通車,公路並沒有影響,“我們會全力來搶救與安置”。

【臺陸軍航特部派直升機勘察災情】

臺防務部門表示,陸軍航特部派遣UH-1H和OH-58D型機各1架執行臺南地區災情空勘任務,已於7時37分從歸仁基地起飛,另1架AH-1W機備便待命起飛。

針對地震災情,臺軍高雄總醫院已編成5組緊急醫療救援小組,計30名醫護人員於臺南市永大路倒塌大樓處支持緊急醫療救援任務,此外,陸軍八軍團衛生連於現場支持救護事宜。

【臺灣地震致杭深高鐵受影響 廈門至福州列車晚點】

受今天淩晨臺灣高雄市發生地震的影響,杭州至深圳鐵路廈門至福州段震感明顯。鐵路部門及時啟動應急預案,對沿線設施進行檢查,今日途徑杭深線廈門至福州段的部分列車將出現晚點,並影響少數列車循環晚點。

【海協會:臺灣方面如有需要,大陸將及時提供幫助】

央視記者從海峽兩岸關系協會了解到,臺灣高雄地震發生後,從淩晨6點起,海協會秘書長楊流昌一直致電臺灣海基會了解情況,海協會還將正式致函,核實災情,表達慰問,並表示臺灣方面如有需要,大陸將及時提供幫助。 

【臺南12萬余戶停電 核三廠2部機正常運轉】

臺電截至上午5時30分初步統計,臺南山上一次變電所全停,隆田二次變電所全停。南科園區正常供電。

位於高雄茄萣區的興達發電廠2號機跳機,核三廠2部機正常運轉未受影響。

目前臺南地區有69條饋線停電中,影響約12萬1672戶,另高雄也有467戶停電中,當地臺南區處已成立應變小組,詳細停電資料統計中,臺電已派員搶修轉供,其他地區供電正常。

【太平洋海嘯警報中心:臺灣南部地震無引發海嘯跡象】

總部設於太平洋的美國夏威夷州的太平洋海嘯警報中心(Pacific Tsunami Warning Center,PTWC)發布消息指出,發生於臺灣南部的6.7級地震,目前尚無引發海嘯的跡象。

【臺南16層大樓垮塌剩成5層 樓內800人救出34人】

臺南市永康區高達16層樓的維冠大樓,地震時瞬間從16樓夭折成只剩5樓,粗估該棟大樓至少約200戶、住戶可能有800人,傷亡難以估算。臺南市出動大批警消搶救,在滿目瘡痍的樓層中尋人,大樓倒塌1小時候,截至淩晨4時50分救出34人,持續救援中。

微科普:臺灣地震知多少

圖片來源:@陜西地震局

已救出123人 2人無生命跡象

根據現場災情回報,已經救出123人,有2人無生命跡象,目前正在黃金搶救時間,所有人員正努力救災。

老式商住樓倒塌 其他建築均正常

總部位於臺南的臺安連鎖大藥房董事長蔡年舜對第一財經記者表示,這次發生樓房倒塌的是臺南的永康地區,當地是臺南經濟上的新興區域,倒塌的兩幢是老的商住樓,建築的防震設計當初就做得不是很先進,兩幢樓里有200多人,有些目前已經已經營救出來了。

他自己家所住的是一幢位於臺南明德路的六層樓房,7年前建成的,有較好的防震設計。淩晨3時被晃醒後,查看了一下家人都沒事,但發現有水漏下來了,原來房子沒事,樓頂的水箱卻破裂了。
臺安大藥房位於臺安和高雄的多家藥店都未遭損失,只是貨品倒塌而已。 

臺安連鎖大藥房門店目前狀況

由於他的藥店多為24小時營業,所以地震發生時,店員第一時間將顧客帶出了店外。目前臺南除倒樓區域外,其他地方秩序正常,赤嵌樓、熱蘭遮城等著名的古跡都安好,未見有損毀的報道。只是對外交通發生了問題,北向南的高鐵從臺北只開到臺中站。 

複雜破碎地層錯動引震 估余震1至2個月

臺灣“氣象局長”辛在勤說,這起地震由複雜破碎的地層錯動引起,估計余震維持1至2個月。

辛在勤說,臺灣西南部原本就是複雜的破碎地層,有密集的斷層帶,包括左鎮斷層、新化斷層、甲仙斷層和旗山斷層,這次美濃地震震央距離2010年3月4日同樣規模6.7的甲仙地震位置,才約10多公里,究竟是由那條斷層引發,目前不易辨別。

氣象部門估計,余震可維持1到2個月,但規模不太可能超過6。

辛在勤請民眾不用太驚慌,他說,根據歷史資料,臺灣西南部的地震,因位在地層破碎帶,斷層長度不是太長,余震不至於太密集。

根據臺灣氣象部門的統計,3時57分發生地震後,到清晨6時,余震共40起,其中33起是無感,規模4以上的有5起。

馬英九抵災害應變中心

臺灣地區領導人馬英九今天清晨6時許抵達災害應變中心,了解災情,稍晚也會前往臺南勘災。

【臺灣高雄市淩晨發生地震 多處樓房倒塌】

2月6日3時57分,臺灣高雄市發生6.7級地震,震源深度15千米。 據央視報道,此次地震釋放能量相當於兩顆原子彈的威力。

雖然此次地震的震中在高雄,但受波及和影響的重災區卻是在臺南。截至目前,臺南地區傳出多起大樓倒塌災情。據臺灣臺南消防局最新統計:臺南市永康區永大路二段207號大樓倒塌、新化區京城銀行大樓倒塌、歸仁區大仁街信義北路大樓倒塌、東區長東路103巷大樓倒塌、仁德太子路101巷大樓倒塌。

臺灣電視臺截圖

建築時間已超過20年的臺南市維冠大樓不堪強震,全棟12層樓倒成4層樓高,上百住戶受困其中。臺南市消防局出動大批消防與救災人力前往現場搶救。得知大樓倒塌的民眾焦急趕往現場找尋親人,現場狀況混亂,目前傷亡況不明。

據臺灣氣象部門表示,除震中高雄美濃區外,臺灣的雲林、屏東、臺南、嘉義、臺東、澎湖、彰化、南投、臺中、花蓮、苗栗、新竹、宜蘭均有不同等級震感。此外,據多地的新浪微博網友表示,福建省多地也有不同程度震感。

@潘冬粉:泉州跟坐蕩秋千一樣;

@失眠寶兒:莆田,像在躺搖搖床10幾秒。

@海峽導報:廈門震感強烈,小編硬生生被晃醒了!

@海峽都市報:福州有震感!

@思想聚焦:我在廣東,都感覺到了……

臺灣“中央氣象局”消息稱,截至2月6日5時30分,共發生余震7次,其中5次余震規模超過4級,2次規模在3級以上。

編輯:姚逸霄

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央行馬駿:地方債置換造成4月貸款增量下降

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-05-14/1004955.html

中國人民銀行研究局首席經濟學家馬駿表示,不應該過度解讀4月份貨幣信貸增速的變化。貨幣政策的基調仍然是“穩健”的,未來的貨幣政策操作既要保持穩增長力度,繼續支持實體經濟的發展,又要充分考慮到貨幣政策對未來價格的影響和防範金融風險的需要。

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每經記者 萬敏

昨天,央行公布的貨幣信貸數據顯示,4月末M2增速放緩到12.8%(增速比3月末低0.6個百分點),4月份新增人民幣貸款降至5556億元,遠低於一季度月均1.5萬億元左右的水平。一些市場人士擔心是否貨幣政策有所轉向。就相關問題,《每日經濟新聞》記者采訪了中國人民銀行研究局首席經濟學家馬駿。

馬駿說,今年一季度信貸增速較快,部分反映了臨時性和周期性的因素,比如前期啟動的基建項目較為集中,住宅銷售增速較快,大宗商品價格回升導致補庫存等。同樣,今年4月份也有一些特殊因素(包括統計因素)導致了信貸和貨幣增速下行。其中一個主要因素是發生在4月份的3500億以上的地方債置換,這部分融資不再計入貸款,而是計入銀行持有的債券。這是統計因素所造成的貸款增量的下降,並不改變金融支持實體經濟的力度。另外,從季節性來看,歷史上4月份信貸增量一般都是明顯低於一季度月均水平的。關於今年4月份M2增速放緩,馬駿解釋道,這與當月財政存款增加較多有關(財政存款不統計在M2內), 而未來財政支出增加時對M2的影響就會逆轉過來。

馬駿認為,基於上述原因,不應該過度解讀4月份貨幣信貸增速的變化。貨幣政策的基調仍然是“穩健”的,未來的貨幣政策操作既要保持穩增長力度,繼續支持實體經濟的發展,又要充分考慮到貨幣政策對未來價格的影響和防範金融風險的需要。

  • 每日經濟新聞
  • 王可然
  • 每經記者 萬敏

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統計局:新經濟造成GDP增速低估 正制定新方法

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-07-03/1018527.html

第十屆“中國經濟增長與周期論壇”於2016年7月2日在北京舉行。國家統計局副局長許憲春在演講中指出,新經濟在推動世界經濟發展發揮重要作用的同時也給政府統計帶來嚴峻挑戰,這些挑戰包括基本概念方面的挑戰,統計調查方法方面的挑戰,GDP核算原則與核算方法方面的挑戰,價格指數編制方法方面的挑戰。

第十屆“中國經濟增長與周期論壇”於2016年7月2日在北京舉行。國家統計局副局長許憲春在演講中指出,新經濟在推動世界經濟發展發揮重要作用的同時也給政府統計帶來嚴峻挑戰,這些挑戰包括基本概念方面的挑戰,統計調查方法方面的挑戰,GDP核算原則與核算方法方面的挑戰,價格指數編制方法方面的挑戰。

許憲春補充說,國際組織關於新經濟統計做了很多研究和探索。OECD、歐盟統計局為代表的國際組織開展了大量研究工作,形成了若幹一致看法。比如,新經濟的出現造成GDP規模的漏統和增速低估。

許憲春表示,為了應對這些挑戰,國家統計局制定了“三新”經濟專項統計制度,研究制定“三新”經濟增加值核算方法,建立健全與新經濟相關的統計分類標準,研究建立新經濟統計指標體系,學習和借鑒國內外現有的新經濟統計研究成果,特別是新經濟統計指標研究成果,結合中國實際情況,產業研究制定新經濟指標體系,為改進和完善新經濟統計調查體系,建立和完善新經濟測算方法,加強新經濟統計數據在經濟形勢下的分析。

許憲春說,目前,國際社會對於新經濟的基本概念、內涵特征以及口徑範圍還未形成共識,國家統計局建立的“三新”經濟專項統計制度、“三新”經濟增加值測算方法和新經濟統計體系還需要不斷發展和完善,完善新經濟測算方法、新經濟統計指標體系,更好地服務於宏觀決策和社會需求,更好地服務於經濟社會發展。

  • 中國證券報
  • 陶玥陽

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劉強東:如果未來京東失敗,99%是我個人造成的

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0710/157298.shtml

劉強東:如果未來京東失敗,99%是我個人造成的
劉強東 劉強東

劉強東:如果未來京東失敗,99%是我個人造成的

中國一定會出現巨無霸式的零售企業,能夠占據中國標準化商品60%~70%的市場份額。

兩天前,北京中關村海龍大廈正式停業,標誌著一個電子賣場時代的結束。而在這個時代鼎盛時期,在海龍大廈的對面,京東商城,就從這里的一個出售光盤的櫃臺發展而來。而現今,發展迅速的電商平臺們,又為電子賣場奏響了收場的音樂。

但京東的身上,也在背負著重重壓力。

今年5月剛公布最新Q1財報的京東,實現了營收的增長,但仍然處於虧損狀態,並且面臨股價的下跌。O2O和金融等新業務的虧損,也促使京東,仍然在努力進行自我改變。“6.18”剛剛過去,京東隨即宣布和沃爾瑪達成一系列深度戰略合作,沃爾瑪的實體門店將接入京東投資的物流平臺達達以及“京東到家”,而1號店則被京東全資收購。不久前,京東又進行了業務調整,成立商城營銷平臺體系。

作為京東創始人、CEO,劉強東已經帶領京東拼殺了十幾年,面臨過無數次變局。而當回顧過去時,劉強東的感慨是:“成功需要十年,失敗只要一天。作為一個企業家,你帶領一個企業,其實就是一直在走鋼絲,企業越大,鋼絲越細。”

劉強東甚至也一直在思考未來京東如果失敗的事情。他說:“如果有一天京東失敗了,那麽不是市場的原因,不是京東對手的原因,也不是投資人的原因,一定是我們的團隊出了問題。”。

以下就是創業家&i黑馬在劉強東署名出版的新書《劉強東自述:我的經營模式》(出版社:中信出版集團)中的摘錄,在這里,劉強東講述的就是創業者首先需要學習的一課:如何看待困難與失敗。

我為什麽創業做京東

為什麽我們做京東商城?剛開始的時候,京東可以說是一無所有,我們沒有錢、沒有技術、沒有貨源。但我們發現網絡購物有很多問題,我想如果京東能夠把這些問題解決了,我們就一定可以取得成功,這就是我們的思維。

所以,京東在2004 年剛開始做的時候,第一個堅持就是所有的商品都是正品行貨,你不要發票也給你發票。我們實行低價策略,這個低價不是以翻新、水貨、走私、逃稅為基礎,而是通過規模的優化降低運營成本,將節省的成本讓利給消費者。

我們的服務也在不斷地創新。2005 年,我們在中國推出了“當日達”。有一次接受一個外國媒體采訪,記者問我前幾年我在哥倫比亞大學上課的時候,是否去亞馬遜買過東西,我說買過。他問感覺怎麽樣,我說很好,但是我實在忍受不了它的物流速度。他說你要是Prime(高級)會員兩天就可以收到貨,那多快啊。我說京東在中國,幾乎每個用戶都是Prime 會員,並且用戶也不用花99 美元,你只要一次購物滿79 元,我們就可以免運費。而且我們在中國北京、上海這些大城市都是當日達。

正因為堅持,我們解決了網絡購物領域長期存在的大量問題,這就是京東公司得以生存和快速發展的基礎。

因此,如果大家想創業的話,我希望每個人都能問自己一個非常關鍵的問題——我這個項目解決了什麽問題。如果你什麽問題都不能解決的話,那麽你的這個項目註定會失敗。創業就是要解決問題。有的人說:不,我覺得我創業是為了獲取財富。的確,創業成功獲取合理、合法的財富,這無可厚非,但是我從來都沒有看到哪一個創業者是為了獲取更多的財富而創業成功的。

現在,中國創業非常火,火到什麽程度?只要你有一個好主意、好想法,拿到3000 萬美元很容易,很多人很高興。但是不要忘了,無論你拿到多少融資,這些都不是你的財富,甚至你拿到多少融資,你將來就要十倍百倍地還回去,風險投資的成本是全世界最高的。如果大家能夠從銀行貸款的話一定要從銀行貸款,千萬不要拿風投的錢。當然話又說回來了,作為創業者,你一無所有的時候,銀行是不會貸款給你的,所以沒有選擇的時候還是要找投資人。但千萬不要把投資人投資的錢視為你的財富,視為你的成功。別人投錢給你,你壓力更大,你要十倍百倍地還回去的。

有人說我創業是為了自由,我不想朝九晚六打卡,受別人的指使。做了老板以後,我就可以自由支配我的時間,想什麽時候上班就什麽時候上班。如果你真是為了自由的話,我勸你還是算了。創業是最不自由的,因為作為創業者,你在公司必須是最自律的那個人,所有人都可以違反公司的制度規定,所有人都可以遲到早退,唯獨你不行,永遠不行。你如果下午1 點鐘上班的話,兄弟們肯定是下午三四點才上班,一定是這樣的。

如果你創業是為了出名,能參加各種論壇,如果你抱著這樣的想法,我可以告訴你,最後99%的結果是你真的出名了,而且還會被當成一個案例,說某某人拿了風投20 億美元5 年燒光,項目失敗,然後大家來分析他是怎麽失敗的。

可以說今天我們真的處在一個非常好的時候,往前看30年,往後看30 年,真的沒有人比我們今天更幸運,機會更大,為什麽?因為大家發現最近我們幾乎所有的東西都在加速發展。今天,一年的變化趕得上過去10 年的變化;今天,一年的技術進步比過去10 年的技術進步都要快。我們最早1998 年上互聯網的時候,144 的貓撥號上網,都覺得很快了,幾千字的郵件很快收到了,覺得簡直難以置信。但是現在,你讓一個習慣了當下技術的人想象當時這個速度,他是難以置信的。

所以這就給我們創業者提供了巨大的機會,消費者有需求,只要你解決問題,滿足消費者需求,你就能獲得成功。在這個滿足需求的過程中產生了很多新的問題,比如環境問題、汙染問題、醫療問題、教育問題,這就給很多創業者提供了新的機會。所以我想說,這是一個偉大的時代,哪里有問題,其實哪里就是你的機會。

企業家永遠都在走鋼絲

我創業之後,一直有一句話,可能顯得很張狂,但卻真的是我心底所想,那就是:作為一個創業者,我們必須要有一種特別高的夢想,就是只做第一。或許我們一輩子也做不到,但我們卻必須時時刻刻用這句話警醒自己、要求自己。

但如果我們自己不努力,那麽隨時都可能會面臨失敗。這個行業就是這樣,想要成功可能需要十年的時間,但失敗卻只需要一天。甚至只要你有一個戰略性的錯誤,這個錯誤的戰略至少帶領你的公司犯一兩年錯誤。任何零售企業,都容不得連續一兩年犯錯。每年年底,我們會有三天的戰略會,商討接下來一年的企業戰略,然後在最後一天做出所謂的戰略決定。如果那一天我們錯了的話,那我們至少要錯一年。

過去公司還小的時候,信息流動比較快,一個錯誤的決策,大家坐在一起吃頓飯,可能誰嚷嚷一句,大家就清醒了。但現在不一樣。一個戰略制定下來之後,有副總裁、總監、部門經理,層層下達。等傳達到基層團隊的時候,可能很多基層員工感覺到了錯誤,但他們可能缺少發現問題要匯報的意識,或者想匯報也匯報不上來,或者匯報上來了我還沒重視。所以,有些錯誤可能不知不覺犯了很長時間。

為了避免這種情況,我們也和國家一樣,每五年要做一個戰略規劃。然後每一年還要通過年底的三天戰略會確定第二年的戰略。這個戰略很重要,但其實也很簡單,就是要確定第二年我們要重點做的三件事。這件事情定下來之後,我們第二年一整年的人、財、物,所有資源都會向這三方面傾斜。當然,前提是不影響其他業務的發展,更不能因為資源傾斜,而導致原有業務走下坡路。

在確定這三件事的時候,我們要求必須群策群力,發揮集體的智慧,在會上要讓大家充分發言,甚至讓大家吵、爭執,形式不限,目的就是讓大家把所有的觀點、意見都講出來,經過仔細權衡,最後再做出一個決定。

每當這個時候,我也是極力控制我自己,甚至巴不得拿針把嘴巴縫死了不要說話。因為常常我說得越少,他們就越敢說。而他們說得越少,就越容易形成一言堂。一言堂是最容易犯戰略性錯誤的。作為一個企業家,你帶領一個企業,其實就是一直在走鋼絲,企業越大,鋼絲越細。如今企業競爭更見激烈,企業成立得快,死掉得更快,想成功越來越難。

當然,我們雖然想做第一,但是從成立之後,我們每一年的戰略會都沒提到過要做到多少銷售額,或者硬性規定要賺多少錢。我們一直堅定地認為,只要我們把自己的事情做好了,其他的都是很自然會到來的結果。但如果我們人為地、刻意地追求,那麽一定是一個變形的結果,一個畸形的結果。

如果京東失敗,99% 是我個人造成的

一家企業如果成功是因為團隊,如果失敗也一定是因為團隊,是團隊內部出了問題。世界上第一臺數碼相機是柯達發明的,但後來正是因為團隊沒有跟上變化,或者不敢於變化,導致其在其他後來者紛紛崛起的時候黯然隕落。

京東也是一樣,如果有一天京東失敗了,那麽不是市場的原因,不是京東對手的原因,也不是投資人的原因,一定是我們的團隊出了問題。而在團隊這100%的責任中,一定有99%是我造成的。

一方面,所有京東人,無論是普通員工還是高管,都沒有能力把京東帶領到一條錯誤的路上。有這種能力的,只有我一個人。另一方面,我們的團隊,很大一部分人都沒有在別的公司工作過,也沒有受過別的公司的影響。他們進入京東之後,接受的就是京東的教育和培訓。

所以,如果我們的企業出了問題,如果我們的團隊出了問題,那一定是我出了問題,是我這個首席執行官能力不行:要麽是戰略、方向錯了,我沒有把企業帶到一條正確的道路上;要麽是我的管理能力有問題,我沒有辦法讓我的員工更好地推動京東的發展。

也正因為如此,京東上市之後,除了那些顯而易見的好處之外,我個人還是有一些壓力的。這個壓力不是來自別處,就是來自我的團隊。

截至2015 年年底京東團隊已經有近11 萬人,這11 萬人中的任何一個人,因為在京東工作過,他們出去以後得到的都是萬分的尊重,兩倍、三倍的薪水,以及更好的工作機會。因為在大家眼中我們是一個成功的企業,大家認可我們的成功,所以也就會對我們的員工高看一眼。

但如果我自己稍不留神,出現失誤,那麽就有可能讓這11 萬多個兄弟姐妹一夕之間失去自己所堅持的工作和事業,有的甚至是10 年青春汗水的堅持。不僅如此,如果京東失敗之後他們被迫離開,那他們還不得不以一個失敗者的身份再去別的地方、別的企業找工作。那個時候,京東不但沒辦法給他們帶來額外的好處,可能還會給他們的職業生涯帶來一點不好的影響。

這是我非常不願意看到的事情,我也一直在盡力避免。在我看來,如果真有這麽一天,那麽99%是我的責任。剩下的1%是屬於他們個人的,因為他們選錯了人,跟著我這個老板一起在京東奮鬥,這是他們應該承擔的1%的責任。

所以,在這方面,老實說,我的心理壓力比較大,甚至京東越成功,在這方面的壓力就越大。我不斷學習,努力提高自己的管理能力,其實也有這方面的原因。我希望自己有足夠的實力,可以在首席執行官這個位置上待久一點。

對於一家高速運轉的企業來說,換人,特別是高管或者首席執行官,是一件非常痛苦的事情。以首席執行官為例,我雖然深知自己能力也有碰到天花板的時候,也知道如果真到了那一天,自己一定會選擇退出運營層。但說實話,我可以逼迫自己去學習、去提升,不過我絕對不敢輕易卸下首席執行官的重擔。

仔細觀察一下其他企業我們就會發現,凡是首席執行官離職的,很多在接下來都會伴隨一大批核心人員和高管人員離職,幾乎每一個企業都是這樣。總的來講,換一個首席執行官,企業大約需要三年的震蕩期,前期還必須是首席執行官換對了。否則,如果換錯了,後果更是不堪設想。我不太喜歡講大道理,也不太懂高深的科學理論知識,但我喜歡收集案例。當你拿一兩百個或者幾百個案例往桌子上一放,我們就能清楚地得出一個結論:無論國內還是國外,無論大企業還是小企業,如果換過首席執行官,那麽把他們的業績拿出來,就能看到這種非常清晰的變化。

國際化與否,直接決定未來

熟悉我的人都知道,我經常會談起中關村,為什麽老談中關村呢?中關村是一個典型代表。1998 年我進入中關村,那時候的中關村是最完美的生態體系。從產品角度講,那里應有盡有,絕對能夠滿足用戶的不同需求。

大家一度認為中關村永遠是堅不可摧的,沒有任何一種模式可以替代中關村。但是現在,中關村沒了,為什麽?那是因為商業發展註定有它的規律,這種小集貿式的業務模式註定要走向衰敗。商業的發展規律必將是實現貨物的有組織的流通,實現標準化的服務。消費者最終的選擇一定是把品牌作為第一個理由。所以未來的10 年應該說是整個中國零售業黃金的10年。過去30 年屬於制造業;但是未來10 年,我相信,中國一定是屬於零售行業的。

今天歐洲、美國、日本、韓國,所有發達國家,出現了沃爾瑪、家樂福、Costco 等無數巨無霸式的零售企業,他們讓商品大規模、有組織地流通,有管理地流動,減掉了無數中間環節,以最低的成本、最高的效率,幫助品牌所有者把產品交付到消費者手里,從而減少整個商業鏈條的成本,提升了整個商業鏈條的效率。

未來的10 年,我相信中國必然要轉移到消費品時代,那種無序的、不標準的、沒有品牌的、不能給品牌所有者和消費者帶來增值的集貿式零售業態會逐步走向衰落;取而代之,中國一定會出現巨無霸式的零售企業,能夠占據中國標準化商品60%~70%的市場份額。

我心里還有最後一個夢,這個夢實現了,我也該退休回家抱孫子去了。這個夢想就是國際化。

有人說中國無數的企業都曾經嘗試做國際化,99%的企業遍體鱗傷,有的甚至死掉了。為什麽一定要做國際化呢?

國際化,這幾乎是京東在國內取得一定成就和地位之後必然要走的一條路。有人問,我們做國內業務,只要一努力絕對可以做到第一名,而且可以賺很多很多錢,為什麽要走向國際化呢?是的,10 年之內,我們不做國際業務,整個京東會過得很好。但是如果沒有努力去邁出國際化這一步,去做一個國際公司的話,10 年之後我們一定會面臨很大的挑戰。

在全球範圍內,我們有一個最大的友商亞馬遜。如果有一天,亞馬遜在全球都實現盈利了,只有在中國,京東是競爭對手,亞馬遜就會集中在全球的力量,在中國市場把最後一個“敵人”打掉,而我們只有中國一個市場。因此,是否邁向國際化,決定了10 年後京東是贏得榮耀還是遭受恥辱。

本文大部分內容摘自《劉強東自述:我的經營模式》

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劉強東 京東
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他,揪出造成胃潰瘍的元凶

2016-07-11  TWM

一九八二年四月十四日,實習醫師馬歇爾在實驗室裡培養出幽門桿菌;為了證明細菌是引起胃潰瘍的凶手,他吞下幽門桿菌培養液,並推翻了百年來的定論。

廣口瓶,瓶底向陽光,瓶中放入蜜蜂,牠會往陽光飛去,但牠會撞到瓶底,一撞再撞,因為在自然界沒有「透明的牆」。玻璃是人造的,以蜜蜂的經驗不可能有這個東西,所以牠會一直撞玻璃,撞到死。但是如果你放的是蒼蠅,蒼蠅也會先撞到瓶底玻璃,撞幾次以後,牠就會往不同的方向亂飛,飛幾次就飛出瓶口,得到自由。

蒼蠅有比蜜蜂聰明嗎?不,蜜蜂是有組織、有分工,蒼蠅比蜜蜂智力低很多,那為什麼蒼蠅知道可以朝瓶口飛?不,蒼蠅不知道,牠只是亂飛。蜜蜂雖比蒼蠅智力高,但牠以過去的經驗,一定要向陽光飛,牠知道自然界沒有透明的牆,所以反而一直去撞瓶底。結果蒼蠅因為無知,反而沒有被知識所限。

38次實驗 培養出幽門桿菌人類無法接受新的概念和新事物,這並不僅限於無知的人。常常最有知識的人,才更受限於既有的知識。舊知識會像黑眼罩,罩住他們的眼,使他們看不見新發現;舊知識會像水泥,灌進他們的腦,使他們思考僵固,排斥新想法。

一九八四年六月十二日,貝瑞.馬歇爾(Barry James Marshall)吞下一個試管的幽門桿菌培養液,他想死嗎?不是,他把自己當白老鼠,要證明幽門桿菌是胃潰瘍的凶手。

過去醫學界的定論,胃潰瘍是壓力過大或飲食習慣不良所造成。胃裡的胃酸足以殺死所有細菌,所以這個病與細菌無關。

澳洲伯斯皇家醫院有位病理醫師叫羅賓.華倫(John Robin Warren),一九七九年他在胃黏膜的切片上,發現奇怪的藍線,用顯微鏡仔細觀察,看到像細菌的東西。

後來他又在一些胃炎病患的胃裡,發現一樣的東西。但是沒有人認為那是細菌,因為細菌不可能存活在胃酸這麼強的環境中。

一九八一年馬歇爾來到伯斯皇家醫院,他是腸胃科的實習醫師。他向華倫請教有什麼新題目可以研究,華倫就把自己的發現告訴他。馬歇爾研究後,認為華倫可能發現了一種未知的細菌。

馬歇爾當時照顧一名胃病患者,每種測試都是陰性反應,唯一沒做的就是細菌測試。但其他醫師都說不用做,因為胃裡不可能有細菌,有的醫師還說這個患者有病,是精神病。馬歇爾知道患者沒病,他和華倫利用患者的胃黏膜切片,想在實驗室培養出細菌,結果連續三十七次都失敗。

一九八二年復活節前,馬歇爾進行第三十八次實驗,星期四他放入胃黏膜切片,就去度假。到了星期六,本來要幫他處理切片的人,因為手邊有事要忙,就把他的培養皿擱著沒管。等復活節假期結束,星期二的下午,馬歇爾接到實驗室的電話,立刻衝去,「細菌」培養出來了。

一九八二年四月十四日,他們培養出幽門桿菌。這種細菌要三到四天才能培養出來,過去的細菌只要兩天,所以每次以為是失敗,其實只是時間不夠久。

馬歇爾把這個發現寫成論文,結果被打回票。他在醫學研討會上發表,遭到強烈的質疑。因為這是說「教科書」錯了,所有權威醫師都錯了,幾百年來的定論要被推翻。就算有幽門桿菌,怎麼能證明它就是胃潰瘍的凶手呢?

以身試菌 推翻醫學界定論馬歇爾用小豬實驗,把幽門桿菌注入豬的體內,但不知道為什麼,小豬就是不會得胃潰瘍。

拿其他動物實驗,結果一樣都不成功。所以馬歇爾決定拿自己實驗,一九八四年六月十二日,他先確定自己的胃是健康的,接著吞下三十毫升的幽門桿菌。

一天、兩天、三天……,到了第七天,他出現嘔吐現象,症狀持續三天,到了實驗第十天,用內視鏡檢查,他的胃已經發炎,有幽門桿菌存在。他服用抗生素之後,症狀消失,再做檢查,幽門桿菌沒了,胃黏膜的組織恢復正常。這下證明幽門桿菌確是胃潰瘍的凶手。

羅馬不是一日造成的,也不是一日能拆光的。醫界先是驚訝,接著排斥、存疑,經過大規模的臨床實驗後,這道牆才一塊一塊被拆下。

二○○五年十月三日,馬歇爾和華倫共同獲得諾貝爾獎,他們才算真正獲得肯定。這距離他們實驗成功,已經超過二十年。

其實早在一八七五年、一九四○年、一九六七年,幽門桿菌就已經被發現,但因為沒有培養成功,所以就被認定不存在。人習慣傾向不去看見,他們不想看見和無法解釋的事物。幸好有華倫和馬歇爾相信自己所見,否則胃潰瘍如在幽暗之境,想治好是門都沒有。

現在,馬歇爾把一九八二年那封對於他幽門桿菌發現成果的拒絕信,掛在辦公室的牆上,提醒自己、提醒眾人,永遠要像「學生」,像一張白紙一樣不懂,才可以開放地接受新事物。要讓自己成為一個新人,發現新東西,因為幾百年的定論,可能根本是錯的。

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