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先懂你再約你,這款社交產品里的90後完全顛覆你的想象...

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1217/148426.html

i黑馬:當我們還在爭論陌陌市值是否值30億美元時,大洋彼岸的snapchat已估值100億美元。同是11年成立,不論是約炮神器,還是閱後即焚。移動互聯網生態之上的社交,似乎在說,我想要更多地表達我的願望,討厭束縛,我有更多的話要講,但不想不相關的人知道。

“社交是關於人與人,尤其是兩性之間的了解與互動。我們現在的社交App「心跳」,是幫助你先「了解」一個人,而不是忙著「見面」的社交應用。”說起對社交產品的了解,曾經擔任過騰訊戰略部總監的心跳創始人鐘甄很有感悟。

\人物介紹:鐘甄Audrey, 社交領域連續創業者,TMT行業11年經驗,曾在07-08年擔任騰訊戰略部歐美戰略研究總監。在騰訊公司在職期間,出於對社交網絡的濃厚興趣和遠大商業願景發起和推動了騰訊社交開放平臺戰略的誕生、設計與實施,通過不懈跨部門合作與努力促成了QQ與Qzone兩大產品整合為一個統一社交平臺。鐘甄畢業於清華大學理學院化學系獲得理學學士學位,以及斯坦福大學工程學院管理科學與工程系,獲得管理碩士學位。2011年開始創業,曾創辦繽紛欣賞科技有限公司發布社交產品“繽紛”,是目前當下熱門社交應用“心跳 - 找到懂你的人”創始人兼CEO。

真實的「心跳」

國外分析師納撒尼爾•莫特認為,社交類App可以分為“交流工具”和“虛榮工具”,比如Facebook是虛榮工具,而Snapchat則更像交流工具。

眾所周知,社交類產品的腔調一旦定下來就很難再改變,那是否有一款產品能避免這樣的浮躁呢?

Audrey一直想做這樣一款有質量的社交產品,它綠色健康,直達每個人的靈魂深處。

“「心跳」就是一款女孩子也可以放心表達不用擔心被騷擾的應用。希望有天通過「心跳」的成功,可以告訴這個世界,App也可以關註用戶的精神與靈魂。從「懂你」開始,而不是「約你」。”Audrey說。

與其他幾款同期出現的類似產品不同,心跳並沒有對外宣稱用戶已達百萬規模,發展曲線也一直很穩定。

“剛上線不到2個月用戶數已經突破10萬,目前在免費社交類APP排35名左右,並且用戶活躍度、每天消息數量、匹配成功數一直在上漲。”對心跳的運營數據,Audrey一直很實在。

因為都是真實用戶,心跳的用戶活躍度一直很高,不到半個月,Audrey自己的頁面訪問量就已經從1萬漲到2萬,點贊量也已經接近1萬。PS:在心跳的產品設計中,僅限有相同興趣愛好的用戶能被相互推薦和看到,正如一句話說的:不懂我的,我不愛。

對此,Audrey表示,這說明每個用戶的曝光機會和到達率非常高,實現了社交的有效性,給人一種真實而煥然一新的社交體驗。

給你一個不同的90後:聰慧,敏感,個性美麗

想到90後,大家的第一印象是什麽?心跳通過數據帶給你一個全新認識。心跳目前填寫了年齡的用戶中有60%以上為90後,來自北京、上海、紐約、加州等超一線城市與地區。他們展現出來的特質是:有豐富個性、忠於自我、熱愛表達、不墨守成規、不在乎與眾不同。在90後用戶身上常出現非常小眾的興趣標簽,例如獨立音樂,小眾歌手,甚至少有人知的文學作品。90後並不像人們通常以為的那樣年輕浮躁,他們對自己喜愛的事務之專註程度可以說非常之高,例如某個90後心跳女孩讀完了每一本王小波和川端康成。

正是這種執著和熱愛,使得同興趣切入成為社交起點和入口成為可能。

興趣這件事,可以成為小眾的驚喜匹配,可以成為性格全景的判斷,也可以成為自我彰顯的神器。小小一個圓標簽,當成為一個標簽組,令陌生人社交中最難解決的問題:是否靠譜,得到了一個出乎意料的好答案。

筆者使用後發現,心跳不僅活躍度超高,而且用戶質量相當高。甚至把這位90後的亞洲小姐也吸引了過來了。

\90後亞洲小姐

從大多數用戶的頁面信息來看,心跳的用戶以超一線城市的俊男美女居多,比如國內的一線二線城市,以及在美國英國澳洲的華人華僑。

據了解,心跳的用戶中海歸占了30%,值得一提的是,其中90後用戶更是達到了60%。

\讓Audrey驚喜的是,這些90後用戶一改平日給大家的浮躁印象,是標簽使用的重度用戶,許多好玩但不被認知的小眾標簽都被擇了出來。

\如果問Audrey對90怎麽看?她說:心跳相信90後。所有60後、70後、80後用戶都可以是心跳的目標用戶,只要你想交朋友。而90後將代表活躍用戶的主體和未來。

對於最近陌陌的上市,Audrey認為是好事,“說明社交產品的價值被認可,況且我們的用戶跟他們的也不重合。”

目前,心跳已經有9位員工,團隊還在持續擴大中!

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【海外連線】蘋果表中國區今日預訂,這款產品你了解嗎?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0411/149559.html

 


黑馬說:從2011年,蘋果資深設計師Jony Ive開始構思蘋果手表的研發方案,四年過去了,從設計、制造、打磨、定制,到上市,Jony Ive夢想成真。北京時間,4月10日15:01分,蘋果表開啟中國地區預訂。這款產品如何,我們一起分析下。

文 | 本刊記者 蒲鴿


對這款產品,不乏好評:彭博社指出蘋果表的硬件設計堪稱驚艷,絕美的工藝直指人心。《獨立報》評論指出,輕輕一擡手腕,屏幕就被自然喚醒,不容易錯過即時信息。

 

一位科技博客CNET記者提前一周試戴,嘗遍了所有功能:追蹤行跡,測量心跳,支付午餐,收聽音樂,聊天交友,查看郵件,呼叫Uber,閱讀新聞,導航汽車,遙控電視。他稱,蘋果表確實是漂亮,用起來也算得心應手。但是,缺陷也一籮筐,如,與一般手表比起來,僅一天的續航能力實在太短,價格又貴得多。不過他充滿信心地表示,新品一定能在不斷地升級中變得更好。

 

對於非果粉來說,早期的負面評測極有可能將潛在消費者擋在蘋果商店的門外,第一批消費者的不良口碑更是會影響到蘋果表的銷售業績。其實,銷售業績的不佳並不致命,iPhone強勁的年營業額足以穩住整個蘋果的財報,但由此帶來的對蘋果品牌價值的打擊將是無法估量的。

 

不過對於蘋果的鐵桿粉來說,所有的差評都是浮雲,3月10號的預訂根本攔不住果粉們早已積蓄的激情。這就是你理解不了的蘋果,你根本不知道一個新品蘋果表的誕生到底意味著多大的想象空間。喬布斯去世後,庫克掌舵這艘大船,蘋果表作為新的品類,自然成了庫克的名片。蘋果花了大力氣打造這款產品,但如果這事搞砸了,蘋果“大勢已去”“創新不再”的論調將甚囂塵上。由此,蘋果公司未來可能會變得日漸保守,不再激情擁抱“Thinking Differently”。

 

杞人憂天,也許真的為時過早。作為一款從喬布斯到庫克的傳承之品,蘋果表的意義絕非平凡,它連接的是兩個時代。這也許會成為一個全新空間的開始,深度結合人的屬性,再造信息方式,讓新的連接更具想象力。

 

如此,樂觀一點,蘋果表不見得不叫座。它與手機的配合或許會變得更加性感。再者,蘋果表作為第一款允許消費者參與定制的品類,相比於iPhone,iPod選擇的確定性,確實擁有更多的可變性,表帶、表盤、附屬小物件還有價格。

 

如今,是時候讓市場給出答案了!

 


 

參考來源:cnet.com,wired.com,bloomberg.com,nytimes.com,theverge.com,independent.co.uk,techradar.com

 

版權聲明:本文作者蒲鴿,由i黑馬編輯;文章為原創,本刊版權所有;如轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

 

 
 
 
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本文為i黑馬版權所有,轉載請註明出處,侵權必究。


老分心?這款眼鏡幫你矯正專注力

2015-04-13  TCW
 

坐沒幾分鐘就動來動去,一份功課總要寫上好幾小時──專心集中,對孩子來說是一大挑戰。比起昂貴的注意力訓練課程,現在出現更簡單的解決辦法。

募資平台Kickstarter上推出了一款名為Narbis的眼鏡,透過感應器偵測使用者的腦波活動,當使用者分心時,鏡片立刻變為全黑,只有在使用者重新聚精會神後,方能「重見光明」。

Narbis眼鏡運用神經反饋原理(Neurofeedback),加上與手機App搭配,對大腦進行訓練,研發團隊宣稱只要每週使用這款眼鏡兩次,每次約半小時,一段時間後注意力便能顯著提升,此外還有增進手眼協調、助眠等訓練。

這款眼鏡離募資目標尚有一段距離,買家若及早投入資金,最便宜只需要二百九十五美元(約合新台幣九千二百元),就能自己在家鍛鍊專注力。

 

這款得獎啤酒 竟是廢水釀出來的


2015-08-10  TCW

淨化過的廢水不只能灌溉,還能變啤酒秘方。美國波特蘭(Portland)號稱世界啤酒之都,「廢水啤酒」就在此誕生。

「水 的好壞應該是看現在的品質,而不在它的過去,」為說服大眾珍惜水源,體驗「所有的水都是回收而來」,淨水服務組織Clean Water Services將處理過的廢水,提供給二十位自釀啤酒師做為原料。參加「廢水釀酒競賽」的得獎啤酒,將送到芝加哥的國際水會議,讓與會者免費暢飲。

其實多雨的波特蘭,曾經因為浪費水而全國知名,去年當地政府還差一點排乾水庫,只因抓到少年在水源地小解。比起塑化劑、農藥殘留等添加物,廢水啤酒不但健康無虞,更凸顯出水質的甘美。



WOW! 加拿大 哈十口抵一杯 這款咖啡菸超提神


2015-10-19  TCW

不帶水、不用杯子,如何能隨時來口咖啡提神?繼咖啡噴霧、咖啡餅乾等之後,加拿大新創公司再推出咖啡因電子菸Eagle Energy Vapor,平常就算是咖啡不離口的人,一根筆桿大小的咖啡菸,相當把五十杯咖啡帶在身上。

咖啡菸的原理類似一般電子菸,但內含物不是尼古丁,而是富含咖啡因的瓜拿納濃縮液。一杯中杯的美式咖啡,約含咖啡因一百五十毫克,咖啡菸一口只含兩毫克, 卻更容易吸收,只要哈上十口能得到同樣效果,一盒三支裝售價為二十四•九九美元(約合新台幣八百二十元),今年銷售可望突破六萬盒。

雖然咖啡菸不含機能飲料的糖分、或是香菸的尼古丁,卻仍舊引起對健康的疑慮。不像一般咖啡是由消化道吸收,咖啡菸卻像香菸般,是透過肺部直接進入血液,效果雖快,之後依賴性也可能更強烈。



沃爾瑪、HBO都埋單這款「電郵殺手」 Line辦公落伍!全球九萬家公司用它

2016-03-28  TCW

企業內部通訊軟體Slack,解決電子郵件、Line的不足,這塊七百億美元的「辦公革命」市場,臉書也搶進。

這是有史以來成長最快的企業內部溝通平台,推出僅兩年,《時代》雜誌即點名它為「電子郵件殺手」,它是Slack。

根據商業情報機構PitchBook的統計,Slack是全球最快達到二十億美元估值(編按:現已達二十八億美元)的新創公司,本月傳出將進行第二波融資,價值比半年前翻一倍。目前全球有超過九萬家以上的企業使用該軟體,包括沃爾瑪、eBay、HBO和《紐約時報》都是它的客戶。其用戶每天平均花兩個小時在上面,比Line用戶的七十一分鐘還黏人。

為什麼這軟體這麼火紅?

如果說,企業內部溝通可分成三階段,第一階段是過去二十年來風行的電子郵件,但它不夠即時,訊息的重要優先順序不明,用於企業內部溝通效率不足。

第二階段, 是即時通訊軟體,例如Line或Whats App等,開始進入我們的 工作領域。但私人與工作內容合而為一的情況,開始困擾使用者。

比Line更完整保留對話紀錄第三階段,即如Slack等企業溝通軟體,強調可解決上述問題。此外,Line是強調訊息,Slack則更強調溝通。

Slack一大特點是,可幫助新進員工快速進入狀況,因其可完整保存所有對話紀錄,有人剛加入群組,只要點開打上星號的收藏夾,就可以馬上理解重要事項。就算有人恍神十分鐘,只要有人「指名」(即標註「@」符號)那個人,十分鐘後當那個人回來後,他只要打開「指名」欄,就可以馬上知道哪些任務與他有關。

而大家很習慣用Line的貼圖去表達情緒,與活化氣氛,Slack 也是有此功能,所以仍能兼具。

此外,Slack的核心精神為透明,員工可觀看其他部門的群組討論。《紐約時報》駐點加州的專欄作家便表示,自從用了Slack之後,他可以看到總部的編輯和主管們討論如何修改他的文章,他終於感覺到自己跟位於紐約的編輯部,是站在同一條船上的團隊。

這類軟體的產生,將促成企業更水平溝通的文化。當Slack 崛起,臉書也宣布,將一同搶食企業即時通訊市場,高達七百億美元以上的商機。後續的競爭,將格外熱鬧。

撰文者李欣宜


【趣商業】這款2.8萬元的包包只能在線買!迪奧開玩官微銷售

就在今日,法國奢侈品公司克里斯汀迪奧(Christian Dior)在其官方微信公眾號平臺正式發布一款七夕限定款手袋。據品牌官方稱,這款售價在28000元的手袋僅在線上精品店銷售。

奢侈品進軍電商並非新鮮事兒。比如香奈兒(Chanel)、路易威登(Louis Vuitton)等品牌早在幾年前就開始試水電商。但由於考慮到品牌的定性,這些公司在“觸電”時往往顯得比較謹慎,采用循序漸進的方式。對於線上經驗單薄的奢侈品牌來說,借助第三方電商平臺開設短期、臨時店鋪往往是初涉電商的奢侈品牌試水的第一步。例如,2015年4月香奈兒跟奢侈品購物網站Net-a-porter合作,為旗下售價在1970~19000歐元區間的精品高級珠寶系列Coco Crush開設銷售專區,據稱其僅僅在售賣6小時之後就快被搶光。但經過幾個月的嘗試後,香奈兒又撤下了該系列產品。

在中國,這些大牌的電商之路就更加“小心翼翼”。在這些高端品牌中,目前僅有個別公司選擇與第三方合作。2014年英國的博柏利(Burberry)宣布正式入駐天貓網上商城,成為首家在中國B2C網店上開業的奢侈品牌。

絕大多數高端品牌通常都會有自己的中文官網,但往往僅僅只是一個品牌展示的網站。而此前雖然也有一些奢侈品品牌開通了官網銷售,也並不是核心目錄產品。

此次克里斯汀迪“低調”在官網微信上開通銷售線上開通銷售其核心手袋Lady Dior Small系列讓人有些“出乎意料”。相比其同行,迪奧對於“電商”的態度有些“保守”。這家公司認為即便是最好的在線購物平臺也無法替代一名有魅力的銷售員。Christian Dior成衣總裁Pamela Baxter曾表示:“對Dior而言,零售經驗、專家銷售團隊和顧客之間的關系建立至關重要。Dior是一個非常高端的奢侈品牌,價格昂貴,用戶關系體驗是首要戰略。實體店銷售人員非常清楚他們的客戶是誰。”

在同行們已經做出過嘗試後,克里斯汀迪直到去年年末才嘗試與美國知名的奢侈品百貨精品店Bergdorf Goodman合作,拿小物件鞋子做出的電商試水,在11月16日到12月31日期間,迪奧2016度假系列的14種鞋款登陸Bergdorf Goodman的電商網站,價格區間從830~1140美元不等。但由於秉承著奢侈品界“越想買的越不讓你輕易買到”的傳統,該系列中最經典的款式並不會在這次合作的電商中出現。據稱,兩家都很重視這次合作,Bergdorf總裁Joshua Schulman兩年前向迪奧提出這個合作的想法,爾後花了一年的時間將其付諸實現。

分析人士認為,或是運營利潤的大跌讓迪奧做出了大膽的新嘗試。這家公司最新的財報顯示,2016年前六個月運營利潤大跌30.2%至7400萬歐元。

中國當地消費在此期間取得了增長,但迪奧的CEO Sidney Toledano沒有透露具體的增長幅度。他強調指出,公司將努力拓展當地市場。

電商已經是尋求業績增長的公司不得不忽視的領域。即使是售價昂貴的奢侈品。Altagamma-McKinsey奢侈品數字營銷觀察年度報告顯示,2014年,奢侈品線上營業額達140億歐元(合186億美元),相比前一年增長50%。目前占據全球奢侈品市場業績的6%,相比2009年提升了2%。報告預測,線上銷售市場份額將在2020年翻倍至12%,並在2025年翻三倍到18%,使得電商成為繼中國和美國之後全球第三大奢侈品市場。

“接下來很多品牌都會這麽做。奢侈品電商微商化是個趨勢。”財富品質研究院院長周婷告訴第一財經記者,開微商銷售的效果肯定不會在短期內速增,但微信圈層傳播快而且銷售直接。“(奢侈品)品牌想直接對客戶。而天貓流量再大也不是奢侈品電商環境。”


Google、微軟齊攻,讓皮卡丘現身街頭的技術 這款電玩打開擴增實境六兆市場

2016-07-25  TCW

「寶可夢為AR(擴增實境)大大的推了一把!」《華爾街日報》這麼寫著。投資網站MarketWatch也為了這個遊戲,寫了篇投資AR指南。這個劃時代的遊戲,顯然為一個許多人都還沒聽過的新技術,投下了敲門磚。

掀硬體改革!

抓精靈有AR眼鏡,將不須手機

所謂AR,就是在手機或Google眼鏡、微軟Hololens等裝置上,秀出整合了實體世界與虛擬或外來影像的顯示技術。例如在人行道上、草叢中、公園裡「看」到皮卡丘對你齜牙咧嘴。還有,今年開始流行的一種手機娛樂App,能在人臉的動態影像上秀出兔子耳朵、貓鬍鬚、狗鼻子、兩人換臉等等,就是一種簡單的AR應用。

其實,《Pokemon Go》(簡稱寶可夢)的AR應用非常初階,不論在什麼空間,精靈都是一樣大小、半飄浮在空中,被部分專家評為「嚴格來講不太算AR」。未來真正的AR應用,可將虛擬物件依照設定尺寸,按比率放入真實環境中,並可穩穩的踩在地上、擺在桌上。想想精靈們在你家桌上跑跳、在沙發後躲藏的樣子,娛樂程度將更勝當前版本。

但別以為AR應用只有娛樂。AR可以用於醫學、歷史等教育訓練,可以用於工廠生產線維修管理,用於線上買房、買家具,用於虛擬試穿衣服,等於除了不能吃之外,衣住行育樂各方面全都用得上。

高盛證券估計,如果AR /VR(虛擬實境,AR 的兄弟技術,需要戴上頭戴式裝置才能看到立體影 像)能成功從利基產品成功躋身大眾市場,樂觀預估二〇二五年市場規模將上看一千八百二十億美元(約合新台幣六兆元)。臉書創辦人佐伯格(Mark Zuckerberg)也預言,AR/ VR將成為未來數十億人日常生活中的一部分。

「寶可夢開闢了進入(AR)新世界的通道。」獲Google、阿里巴巴注資的當紅AR新創公司Magic Leap執行長阿布維茲(Rony Aboviz)說,等到未來AR 眼鏡開發完成,不需要手機,只要戴上輕薄的眼鏡,就能看到神奇寶貝在眼前活蹦亂跳。簡言之,寶可夢之於AR,就如同超低Google紙板眼鏡為VR技術踢了開啟大眾市場的臨門一腳,帶動宏達電推出Vive 頭戴式裝置、三星推出Gear等熱鬧場景。

攻軟體進化!

微軟打算讓Skype傳3D影像

當全世界的人都因這款遊戲認識AR,受惠者可就不只檯面上股價翻倍的任天堂。MarketWatch指出,拜此遊戲大量運用Google地圖圖資之賜,Google地圖地位將更形穩固、更不容易被挑戰;而一旦AR應用起飛,Google就是其背後最大贏家。

事實上,Google的AR平台布局已鋪天蓋地,除了叫好不叫座的Google眼鏡,其旗下的探戈(Tango)計畫,正積極研發用手機鏡頭就能迅速為周遭環境建立數據的3D技術,若能解決技術瓶頸,神奇寶貝想要在桌上跳舞,將不成問題。而該公司大手筆入股的Magic Leap,目標是縮短AR眼鏡商用化的時程。

甚至,與任天堂在遊戲機市場廝殺慘烈的微軟(Microsoft),也是這款遊戲的受惠者。研發資源重壓自家AR眼鏡Hololens的微軟,已經與Volvo車廠合作,打造虛擬展示室,讓買主可以挑選汽車顏色、配備,即時欣賞汽車完成後的立體模樣。微軟也正為自家的Skype 通訊軟體,開發出可以傳送AR影像的功能,擘畫出以3D影像打電話的未來世界樣貌。

而蘋果(Apple)不只賺寶可夢遊戲虛擬寶物在自家App商店分潤,也秘密研發AR技術中。甫掛牌的Line,最近更宣布將利用從募來的資金,購併AR業者。

根據研調機構Digi-Capital統計,截至今年第二季為止,全球在過去十二個月內投資AR/VR新創企業資金,已高達二十億美元(約合新台幣六百四十億元),在皮卡丘風潮後,未來數字只會讓大家更為驚歎

撰文者蔡靚萱


Note 7還是頻傳爆炸 三星幹脆控制這款手機電池

9月14日消息,在越來越多的手機爆炸事故發生後,三星將於下周推送一個軟件更新,將Galaxy Note 7的最高充電量限制在60%。

此次軟件更新將於9月20日上午10點面向韓國用戶推送,三星還將為此支付一部分數據費。該公司還在與另外9個國家的電信公司展開溝通,希望部署類似的軟件更新。Galaxy Note 7的電池容量為3500毫安時,但此次強制升級將把最大容量限制為2100毫安時。

盡管三星建議Note 7用戶停止使用這款手機,但仍有部分用戶堅持使用,三星此舉的目的就是為這部分用戶提供保護。

近日,三星Note 7在全面鋪貨後遭遇了電池安全問題,世界各地陸續出現三星Note 7爆炸事故。對此,三星電子在韓國發布聲明稱,建議用戶暫停使用三星Note 7,並將其送往最近的三星服務中心替換新品。消費者在提交三星Note 7後可以暫時租賃三星手機產品使用,三星電子承諾將在9月19日起提供配備安全電池的新Note 7。

同時知情人士透露,在恢複銷售Galaxy Note 7之前,三星電子決定暫停在韓國投放這款智能手機的電視廣告。

但是關於Note7爆炸事故仍在持續發酵,就在昨日上午5時左右,韓國光州一名男子因為手機爆炸而燒傷。與此同時,三星和加拿大衛生部披露,單是在美國就發生了逾70部Galaxy Note 7電池起火的事件。


不要覺得賣豬肉的丁三石很狂野,他家這款產品就很“優雅”

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1129/160068.shtml

不要覺得賣豬肉的丁三石很狂野,他家這款產品就很“優雅”
吳丹 吳丹

不要覺得賣豬肉的丁三石很狂野,他家這款產品就很“優雅”

音樂版權命脈握在BAT手里,網易雲音樂真能靠用戶贏?

作者丨吳丹 

短短幾年時間,依靠著互聯網企業擅長的運營模式,“評論社交”的特點等,網易雲音樂宣稱其3年收獲了2億用戶,成為在線音樂的幾大玩家之一(據市場上流傳的騰訊音樂集團向股東兜售的文件顯示,其估值達11.9億美金)。

其余的玩家則是,手握蝦米、天天動聽的阿里音樂,與酷狗、酷我等合並的QQ音樂,和太和音樂合並,準備重新登場的百度音樂。這種格局和在線電影票市場很像,都是BAT+第四玩家。

電影票市場的第四玩家是貓眼,在線音樂則是網易雲音樂。所不同的是,貓眼已和上遊光線走到了一起,網易雲音樂還在融資路上,未來的路是未定的。

行業的事實是,經過十幾年的發展,在線音樂市場已被大互聯網公司“瓜分”了。在線音樂的“非BAT”玩家,是如何在巨頭盤踞之下成長起來的?

盡管網易雲音樂副總裁丁博在交代其誕生緣由時,也拿出了那個知名的“丁老板需要一個更好的播放器”來作答,但隨後他也闡釋了雲音樂的成長背景。具體來講,雲音樂是PC向移動互聯網轉型時期,網易公司移動戰略的一大布局。

成立時間不長,沒有經歷之前QQ、百度所經歷的PC時代的不規範,也無需經歷從播放器到社區的轉型,這導致了在很短的時間里,它享受到了移動互聯網的紅利,形成了一個有圈子評論文化的音樂社區,並受到一些用戶的褒揚。在知乎上對其表達好感也成了一件政治正確的事。

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在版權問題上,雲音樂采取自買版權、與同行合作的模式。如和騰訊合作,“騰訊先和唱片公司簽,簽完再和我們簽。”丁博說,而在藝人經濟上,它近期推出了民謠藝人巡演,以求得和其它平臺的差異化。

對於競爭,丁博的看法是各有各的一份地,行業壟斷是不成立的。此外,大家還共同面對著音樂不賺錢的問題。

音樂人對為何堅持這個行業則各有回應。“像我們這種人,如果沒有一點‘情懷’的原因,早就轉影視去了,那邊賺錢多呀。”(丁博語。)“我如果轉行早就轉了,又不是沒有機會轉。我肯定是熱愛音樂的,中毒太深。”(網易音樂原高級總監王磊語)

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從被盜版大肆侵襲,到看到賺錢的希望,音樂行業度過了一個長達20年的低谷。其中,盜版和人才流失是對行業打擊最大的幾件事,此後便是惡性循環。

行業里能賺錢的事變成了參加綜藝節目,給電影做配樂,以及開演唱會等。不少人為綜藝段子手薛之謙而感動,覺得他除了逗樂,居然還會做原創歌曲。

人們總愛把藝術和商業隔離開來,但事實已經證明,商業發展上的萎縮,直接影響到藝術上的繁榮、繁盛。

變化還是始於政策,對盜版的打擊上。國家版權局的一則《關於責令網絡音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品的通知》於去年7月出臺,被稱為史上最嚴版權令,在此後不到一個月的時間里,各大平臺盜版音樂紛紛下架,數量至少達220萬首。

購買正版版權,成為唯一正確的事,同時也開啟了各大平臺的資本之搏;而數字專輯,也讓做音樂的人看到了,付出可以有回報。

音樂人開始選擇平臺發售自己的新歌,並和粉絲直接鏈接,大家熟知的案例有,李宇春完成了自己在數字音樂專輯上的首次嘗試,平臺方稱《野蠻生長》首日銷售即破百萬張。

此外,互聯網公司能想到的變現方式還有,線下演出的票務售賣、音樂衍生品、音樂營銷、和綜藝節目的品牌合作、粉絲經濟等等。在外人看來,這些曙光讓行業“看起來美好”一些了。

而在音樂公司內部,變局也在悄悄發生。

曾在微博上寫“阿里音樂集團將是我倆(指高曉松和宋柯)音樂職業經理人生涯的最後一站”的高曉松,近期已離任阿里音樂董事長,由合一集團總裁楊偉東兼任這一職位;原網易音樂高級總監王磊年初加入百度音樂,和他一同入職的還有豆瓣FM前總經理;

丁博告訴i黑馬&創業家,網易雲音樂的發展不會因處於融資階段而停步,接下來還有更多的計劃要進行。

大家都在期待著,行業進入正向循環。如果說阿里星球的定位是“音樂淘寶”及文娛板塊的一部分,百度打算重新入局,QQ音樂是為其社交和大文娛服務,網易雲音樂看起來則更像一個“2C”的生意。

“我們就是要做個好產品。”丁博幾次強調雲音樂的產品氣質。

這和網易公司的平臺氣質也很像。網易新聞、考拉海購、嚴選、Lofter、花田交友網站、到最近炒得火熱的丁老板牌豬肉,範圍涉及到電商、新聞、社交、農產品等等。比起做一個體系龐雜的大公司,網易是一家更樂於花精力運營產品的公司。

在產品上的一些數據也讓丁博頗為驕傲,“半年完成了全年的KPI,用戶增長非常快”。

“比起廣告和數字專輯,對我來講更看重的是會員。”丁博告訴i黑馬。

外界會在融資上有一些猜測。但丁博否定了其中的一種說法,“說我們要融資做硬件是不準確的,我們要做的有很多。”而他同時表示,“該做的事都在推進著,和融不融資沒關系。網易銀行有300億的存款,現金。”

丁博認為,版權依舊是接下來競爭的一環。互聯網公司向唱片公司買版權的局面,很長時間內不會改變。“現在版權市場的贏家只有以三大為首(環球、索尼、華納)的唱片公司,因為他們有巨額的存量版權。

上遊建設不是一兩年能做出來的。“三大”都是幾百萬的曲庫,我們再高產,1年1000首,得多長時間才能建這麽大的曲庫?”

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以下是訪談實錄:

i黑馬&創業家:雲音樂接下來的計劃是怎樣的?

丁博:讓雲音樂在內容方面有更多值得大家討論交流的東西。我們是對用戶反饋回複地最及時、最全面的平臺了,這也是我們的立身之本。

i黑馬&創業家:活躍用戶數量有多少?

丁博:這麽說吧,我們在今年6月份就完成了全年的KPI,所以年中的時候又調整了任務。活躍用戶增長非常快。

i黑馬&創業家:現在的營收主要有哪些方式?

丁博在線音樂平臺的收入模式我們都有,目前主要是廣告、會員、流量包、周邊商品的購買、數字專輯和歌曲的下載等。我們總體用戶量在各家里不算特別高的,但用戶購買力至少是排在第二位的。網易用戶的付費意願比其它平臺要強烈。

對我來說,(營收方式)更看重的反而是會員,因為廣告和數字音樂銷售是無法支撐起一個龐大的運營體系的。

給你提供滿意的體驗,你心甘情願購買會員服務,這是我們想做的。

i黑馬&創業家:您覺得行業現在還存在版權競爭嗎?

丁博:有。其實我們還好,屬於一個比較平和的派別,不會跟別人太多地去敵對。但我認為,數字音樂領域如果想在未來三五年內做出更好的成績,合作一定是大趨勢。

i黑馬&創業家:合作是您的一個願景?

丁博:對,當然有可能只是一個美好的願景。舉個例子,大家都在一間破屋子里,現在該做的,是齊心協力把屋子的破洞都補好,然後再決定誰住哪,還是現在就去爭搶這些破屋子,誰住都漏風?這就是兩個選擇了。但在合作過程中利益怎麽分配,也是一個非常難解決的問題。

i黑馬&創業家:你們在版權上的規劃是怎樣的?

丁博:首先,目前這個階段,市場上可爭奪的版權相對已經很少了,在其它版權上,我們也會有一些合作夥伴,比如騰訊。網易在版權的投入上並不保守,能拿到的(版權)一定拿。

版權價格戰,該參與的不跑,不該參與的肯定不參與。當然也要考慮性價比。

坦白說,我不喜歡價格戰。網易沒有燒錢的產品,因為我們不是想做資本運作,不是想先扔幾億,講個故事,然後等其它資本接盤。我們要做一款能長期存活下去、對社會有貢獻的產品。

並且,我不認為有任何公司可以把版權拿在手里,不分銷給其它競爭對手,我不認為這種情況是可行的。很多人會說版權已經分到幾大巨頭那里了什麽的,可見他對這個行業完全沒有任何了解,才得出這種結論。

i黑馬&創業家:丁總(丁磊)會對雲音樂提出自己的建議意見嗎?

丁博:肯定不如創業期過問得那麽頻密,但依舊還是經常過問。不光是在產品功能上,甚至一些基礎活動他都有自己的意見和建議,這肯定是有的。

i黑馬&創業家:您對音樂行業的盈利情況樂觀嗎?

丁博:前兩天看了一個數據報告,論證結果是,現在跟音樂產業相關的收益一年大概是2700多億,遠遠超過大家的想象。

我覺得找到了好的方向和模式,未來一定是樂觀的。但具體還要多久,用什麽方式,這是所有還在行業中摸爬滾打的人正在考慮和嘗試的。

簡單說就是,蛋糕有,怎麽開盒子現在是個問題。

i黑馬&創業:最大的受益會來自哪些方向?

丁博最終的方式還是要集中在雲音樂平臺上,它是連接一切可能性的核心。

i黑馬&創業家:如果這個行業最後盈利的話,最後會不會只剩幾家?

丁博:其實靠前不代表一定成功。比如視頻行業,優酷土豆合並時風頭一時無兩,但後來還出現了愛奇藝和騰訊視頻。而到目前為止,這個行業也沒有整合出幾家巨頭盈利的狀態。

音樂領域我覺得同樣會面臨這個問題,最終一定是整個行業賺錢,決不是因為壟斷而賺錢。因壟斷而賺到錢,我覺得是行不通的。

如果單純是把資源壟斷過來,聽歌就得付費,那好吧,如果有一天形成了音樂版權的壟斷市場,不會有任何一首歌免費給大家聽的時候,那你就會發現,盜版網站複興的時代到了。

網易雲音樂
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“大女主劇”迎來井噴潮,資本市場何以專寵這款套路IP?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0413/162558.shtml

“大女主劇”迎來井噴潮,資本市場何以專寵這款套路IP?
全媒派 全媒派

“大女主劇”迎來井噴潮,資本市場何以專寵這款套路IP?

戳破高收視率的窗戶紙後還剩下什麽?

本文由全媒派(微信ID:qq_qmp)授權i黑馬發布,作者騰訊傳媒

繼《甄嬛傳》火了之後,《羋月傳》、《錦繡未央》、《大唐榮耀》...以女性角色為絕對主角的電視劇層出不窮,更可怕的是,下半年還有幾十部“大女主劇”正在排著隊等待上映。

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大女主劇絕密之爆款基因

即便內容體量看起來都差不多,影視市場仍然對大女主題材愛得深沈。

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這張圖是下半年將陸續上映的大女主劇的部分清單:某某傳、某某皇後、天下、傳奇等關鍵詞搭配上亂世、宮鬥、複仇等情節,真不禁讓人想起MC天佑的喊麥歌詞:敗帝王我鬥蒼天,奪得王位已成仙...

大有橫掃影視劇市場之勢的大女主劇,其實在劇情、受眾、制作上都形成了獨特的套路。

制作上:大IP+資本驅動+大咖小花

今年來影視作品宣傳言必稱IP。《甄嬛傳》、《花千骨》、《三生三世十里桃花》等電視劇的收視大熱更是為網絡小說進軍影視圈賺足了底氣,畢竟網絡熱門小說改編成電視劇本不僅省時省力,還自帶一波“原著黨”制造熱點、貢獻話題流量。

在搜索引擎上找“網絡小說”,會出現玄幻、武俠、仙俠、奇幻等共計14種不同類型的小說。

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而即將上映的大女主劇大都屬於“古代言情”、“宮廷鬥爭”的範疇,終歸還是跳不出“言情”的窠臼。

為了搶先一步開發有潛力的小說資源,很多影視公司都會選擇直接與網絡原創文學網站進行合作,晉江文學城列出的合作方資料就有唐人影視、華策影視、華誼兄弟等。

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晉江文學城po出的影視動漫合作方

而流瀲紫、桐華、匪我思存等人氣小說家更是成為了影視制作公司的心頭好,賣版權、做編劇賺的盆滿缽盈。

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數據來源網絡

捧戲又捧人的大女主劇也深受明星的喜愛,畢竟在這類作品中,女主是絕對的主角。明星接演大女主劇的原因不難揣測,大致可分為三類:

原因一:大炫演技

一部《甄嬛傳》讓孫儷、蔣欣等一票女演員憑借著精湛的演技火了起來,迅速躍居一線女星之列,楊冪、劉詩詩、陳喬恩等明星也即將攜新作品亮相。這年頭,哪位一線女星沒拍過幾部大女主劇呢?前陣子,就連一向只拍電影的章子怡都被傳要搭檔胡歌出演《帝王業》。

周迅在回答記者為什麽要接《如懿傳》這部戲時曾說:“梁思成曾問過林徽因為什麽是我?林徽因回答他答案很長,我得用一生去回答你。現在你問我為什麽要接這部戲,我只能說答案很長,我會用一部最極致的清宮戲去回答你。”

原因二:轉型之作

演多了傻白甜角色的唐嫣就憑借《錦繡未央》力證自己還能輕松hold住腹黑禦姐範兒;一直被傳“戲好資源好卻萬年不火”的景甜更是憑借《大唐榮耀》圈粉無數。演藝事業遭遇瓶頸,想要進行轉型卻又無計可施?這些明星現身說法,接拍大女主劇絕對是一筆劃算的買賣。

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原因三:熒屏成績單

在競爭如此激烈的娛樂圈,關曉彤、馬思純、楊紫等小花要想上位也必然需要挑大梁的作品來證明自己。

劇情上:逆境逆襲+愛恨糾葛+愛情事業雙豐收

先來看幾部大女主劇在廣電總局備案的內容提要:

南北朝期間,群雄逐鹿,烽煙四起,戰事紛爭不斷。出身北涼王族的少女心兒,本是天真善良的無憂公主,過著萬人寵愛、恣意隨性的快樂日子。然因北魏元帥叱雲南為搶戰功,欺君罔上擅自出兵,導致北涼上下一夜之間血流成河,天之驕女被迫流落異鄉。北魏太傅府遺棄在鄉下的庶女李未央意外救了心兒,後又因掩護心兒被追兵殺害。心兒不得不以李未央之名,勇敢地活下去,一個人背負起兩個女孩的命運與苦難。回到太傅府,化名李未央的心兒不僅要與仇敵叱雲氏一族鬥智鬥勇,還意外卷入與北魏皇子的情仇糾葛。苦難與坎坷沒有將她打倒,反而賦予她無上的智慧與心胸,她歷盡艱險磨難,終為父系一族正名,同時也收獲了曲折感人的美好愛情。——《錦繡未央》

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沈珍珠出身名門,被選為廣平王李俶之妃,生下長子唐德宗李適,後被李適追封為睿真皇後。她只是一介江南女子,內心善良,心存社稷,與人為善,在安史之亂之時只願留在長安與百姓共同進退,為長安百姓所尊重。離散之中雖有大將默延啜對其追求,但仍堅守對李俶的愛。唐朝收複長安後,流散之人不得入宮,但李俶一心要接珍珠回來,珍珠以李俶太子前程為重,重回民間,後李俶多處尋找,珍珠始終不願入宮,只願成全李俶。她憑著達禮知書的才識,和德才兼備的優良品質,贏得李俶一生對她無法忘懷,而她又不事奢華,以一個和字協理後宮,知民間百姓疾苦。一代才女沈珍珠為唐朝中期的發展做出了一定的歷史貢獻。——《大唐榮耀》

戰國時期,羋月是楚威王最寵愛的小公主,但在楚威王死後生活一落千丈,羋月和弟弟羋戎躲過了一次次災難和危機。羋月與楚國公子黃歇青梅竹馬,真心相愛,但被作為嫡公主羋姝的陪嫁媵侍遠嫁秦國。羋姝當上了秦國的王後,羋月不得已成為寵妃。原本的姐妹之情在羋月生下兒子嬴稷以後漸漸分裂。諸子爭位,秦王嬴駟抱憾而亡。羋月和兒子被發配到遙遠的燕國。不料秦武王嬴蕩舉鼎而亡,秦國大亂。羋月借義渠君之力回到秦國,平定了秦國內亂。羋月兒子嬴稷登基為王,史稱秦昭襄王。羋月當上了史上第一個王太後,史稱宣太後。——《羋月傳》

通讀下來會發現大女主劇和以下元素更配:女主永遠是傾國傾城貌,智謀過人;不是出身寒微就是因變故跌落凡間,此後憑借著自己的努力一步步向上爬,生命幾經受到威脅最終都死里逃生;同時,女主善良、美好的品質也會吸引一票追求者,開始了一場一波三折的虐戀;最終,女主愛情事業雙豐收,獲得了人生的大圓滿。

受眾心理:強代入感+行走的厚黑學雞湯

中國傳媒大學戲劇影視學院副教授趙暉曾指出,大女主戲之所以受到年輕觀眾的喜歡,一個很重要的原因是這類電視劇是用偶像劇的方式包裝了古裝劇,憑借不拘一格的想象和女性化小橋流水的細膩敘事受到觀眾熱捧。這些“大女主”的遭遇既是藝術想象的創作,也是當下年輕人在處理類似情感、社會問題時隱秘的真實心理表征,“大女主”戲在某種程度上充當了現代女性的精神和情感撫慰。

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知乎網友“柚柚”就覺得看《錦繡未央》能引起共鳴,能從中學到女主的聰明智慧及進退自如的做事思路。

即便大女主劇有這麽多爆款基因的加持,撲街的也不少。《秀麗江山之長歌行》、《蘭陵王妃》、《美人私房菜》等播出後就反響一般,口碑、收視率雙雙跳水。

戳破高收視率的窗戶紙後還剩下什麽?

大女主劇高收視的表面熱鬧之下,也難以掩飾市場的疲軟,畢竟換湯不換藥的故事很容易讓觀眾“累覺不愛”。

同樣的配方,熟悉的味道:一個模板帶你讀懂女主劇

網上不乏各種對大女主劇流行密碼的解析,看看各路網友都是怎麽吐槽大女主劇的吧。

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除了對女主角“黑化”的期待,網友們總結起大女主劇的套路也是一陣見血。

“大女主的智計無雙——只要我們不要帶著腦子看!”

“所有男人都愛我所有女人都嫉妒我”

“女主不停地被陷害不停地被打入大牢不停地要被砍頭,誰害的呢?女二害,女二害完女三害,女三害,女三害我女二害…無限循環。那女主為什麽一直沒被害死呢?男一救,男一救完男二救,男二救,男二救完男三救,男三救,男三救完男一救…無限循環。當然女主偶爾也會自救一下,頻率嘛,大概看心情吧!然後女主的口頭禪是:我是冤枉的!”

雖然大女主劇層出不窮,其實吸引觀眾的最大噱頭無非是“明星”二字,“女主”一人,畢竟女主劇的人設、劇情都差不多,以此類推,能演得了A劇的演員也必定能夠勝任B劇。

缺乏誠意的流水線產物

影視圈的5毛錢特效弊病由來已久,一部《孤芳不自賞》更是將花式替身、摳圖玩到了極致,還帶動了網友“紛紛來找茬”看劇活動;演員的大牌梗、數字梗、替身梗更是層出不窮,拉低受眾對節目的好感度。

令人失望的配角形象

“無處不套路”的女主劇不光在女主的塑造上千篇一律,就連配角也沒玩出什麽新意。仿佛女配的存在功效就是打著“你搶了我心愛的男人,我恨你”的旗號拼命地恨女主,害女主,假裝好姐妹暗地里捅刀子的路子更是見怪不怪。哪個電視劇里還沒個壞角色呢?但仔細想想,《錦繡未央》里的李常茹、李長樂和《三生三世十里桃花》里的玄女、素錦在人設幾乎沒什麽差別。

模糊的版權歸屬

從《宮》開始,伴隨著每一部劇的上映都會上演一場沸沸揚揚的版權歸屬大戰,就連《甄嬛傳》也未能逃過抄襲之聲,版權糾紛消解的不光是這部劇的品質,更是整個電視劇行業的聲譽。

女主劇如何去套路化

不怕劇難看,就怕劇比劇,觀眾的眼睛都是雪亮的,要想在激烈的收視廝殺中突圍而出,還需要動一番腦子。

不斷發掘新的矛盾沖突點

除了愛恨情仇、宮鬥宅鬥、瑪麗蘇蘇破天機...女主戲難道就沒有新的矛盾沖突點了嗎?

非也。

不玩心機、平凡樸實的《歡樂頌》從鄰里、舍友關系的小點切入,如鏡像般生動真實地還原了現代女性工作、生活、愛情中的掙紮與追求,同樣吸粉無數。

增肥配角人物形象

《甄嬛傳》中“賜你一丈紅”、“白眼殺”的華妃;《還珠格格》中“童年噩夢”的容嬤嬤...好的電視劇中配角的形象往往也豐滿有加,每一個配角都有其完整的故事線,讓觀眾心生厭惡的同時也能理解其中的辛酸與緣由。

紮根現實生活土壤

女主劇往往聚焦仙俠、古裝題材,宛如空中樓閣,除了娛樂大眾,鮮見現實生活層面的借鑒意義,如何去虛無感、年代感融入現實生活的考量也是女主劇今後不妨考慮的問題。

美劇《絕望主婦》、《傲骨賢妻》等優秀作品就依托於生活,好看又現實,帶給觀眾更多深思的空間。

大開腦洞創新劇情

女主劇大可以打破原有的敘事及題材,大開腦洞,加入各種各樣的新元素。譬如日劇《我的危險妻子》懸疑燒腦、劇情不斷反轉令人欲罷不能,大呼過癮。

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而馬來西亞的反諷神劇《美麗新世界》則顛覆傳統,整個社會都彌漫著“男人相夫教子,女人賺錢養家”的風氣。

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隨著《人民的名義》、《剃刀邊緣》等一波良心好劇的熱播,兩相對比之下,糾結於情愛的女主戲似乎輕量了很多,女主劇要突圍而出,還需一反套路,最終找出“人無我有,人有我優”的差異化打法。

女主劇 影視作品
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中國科學家厲害了!發明的這款產品可以用衣服給手機充電了!

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-07-22/1130893.html

22日,記者從東南大學獲悉,該校熊仁根教授團隊、遊雨蒙教授課題組與合作者在分子鐵電、壓電材料領域取得重要研究進展。相關研究結果於近日發表在國際頂尖學術雜誌《科學》(Science)上,受到全球學界關註。

22日,熊仁根教授在接受記者采訪時介紹,壓電性指的是材料在受擠壓或拉伸時可以產生電,或在材料兩端施加電壓後材料伸長或縮短的特性。而具有壓電性的材料也就被稱作為壓電材料,這類材料不但可以像馬達那樣,直接將電力轉換成驅動力,還可以用電產生聲波、超聲波,例如醫用B超探頭上就使用了壓電材料。不僅如此,借助其可以將壓力轉為電信號的能力,壓電材料也被用作超聲傳感、加速度傳感器等,現在智能手機上的“搖一搖”等功能的實現正是借助壓電加速度傳感器。“上到衛星火箭、下到漁船潛水艇,從軍用導彈到醫用B超,可以說壓電材料的使用已經深入到社會的每一個層面中。”

不過,隨著科技的發展,人們希望各類電氣設備的尺寸越來越小,這就需要對傳統壓電材料進行更大規模地“壓縮”,甚至成為織物,制成衣服穿戴在身上。

“這些需求對傳統壓電材料來說,就會出現很多問題。”熊仁根教授告訴記者,比如壓電陶瓷制作中需要上千度的高溫,在這種溫度下,大多數精密的電子器件與具有柔性的薄膜都無法耐受這種溫度;同時,陶瓷的高硬度在遇到對柔韌性的需求時反而成為缺點;另外不得不提到傳統壓電陶瓷中通常含有潛在的有毒金屬,不利於環境保護並對生物體有可能產生毒性。

這就不得不提到,除了傳統的陶瓷材料,還存在另一大類由分子組成的“分子材料”,這類特殊的材料由於其結構靈活多變、性質設計調控空間大、制作成本低、容易制成薄膜、柔韌性好、可降解、無毒害等優點一直以來都是材料研究領域的熱點之一。

“為了補充傳統壓電陶瓷在應用中存在的問題,研究者們近百年來一直在努力提升分子材料的壓電性能,希望能用分子材料來補足壓電陶瓷的短板,但收效甚微。”熊仁根教授介紹,因此他的科研團隊突破傳統的合成思路,另辟蹊徑,創新性的從提升鐵電極軸數量入手、利用相變前後對稱性的巨大變化,發現了一類具有優異壓電性能的分子鐵電材料。

據了解,這種新型分子鐵電材料不但秉承了分子材料的種種優勢,同時首次在壓電性能上達到了傳統壓電陶瓷的水平。雖然研究還僅存在於實驗室內,但隨著新型分子鐵電體的開發和進步,制作出具有實用性的柔性薄膜壓電元件不再是一件難以企及的夢想。

“未來,這種具有優良壓電特性的分子鐵電材料將會使計算機芯片的體積進一步縮小,使能像紙張一樣折疊彎曲的心率計、B超機成為可能,或者利用衣物的彎折對手機充電。同時憑借著分子材料的良好生物兼容性,人們將制作出更加安全的醫學植入器件。除此以外,分子壓電材料還在傳感器,人機交互技術,微機電系統,納米機器人以及有源柔性電子學等領域具有重大的應用前景。”熊仁根教授對該材料的未來應用充滿信心。

記者了解到,這一研究成果已於2017年7月21日被國際頂尖學術雜誌《科學》在線發表,標誌著中國在分子材料領域又一次走在了世界前列。

這一論文同時也是江蘇省“分子鐵電科學與應用”重點實驗室(前身為東南大學有序物質科學研究中心)的一項重要成果。論文的第一作者和共同通訊作者遊雨蒙教授以及合作作者廖偉強博士(共同第一作者)、熊仁根教授(共同通訊作者)、葉恒雲教授、張毅教授、付大偉教授、李鵬飛博士、王金蘭教授等均來自該實驗室。

(來源:中國新聞網 記者:申冉 原標題:中國發現新型發電材料:未來可用衣服給手機充電)


抖音:這款讓你渾身顫抖的產品會是曇花一現麽?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0802/164419.shtml

抖音:這款讓你渾身顫抖的產品會是曇花一現麽?
三節課 三節課

抖音:這款讓你渾身顫抖的產品會是曇花一現麽?

音樂本身就是取之不盡,用之不竭的,這對抖音來說,是提升自己產品多樣性和創新性的關鍵。但如果產品後續沒有更多創新,在各種短視頻的狙擊下,也許真的就是曇花一現了。

來源 | 三節課(ID:sanjieke01)

文 |  付曉萌

不知從什麽時候起,我旁邊的平胸少女忽然變得比以往更加神經了,經常對著手機就是一頓全身抽搐,嚇得我都不敢沒事兒就跟她比心麽麽噠了。直到有天吃飯間隙,我看她又抽搐了起來,出於關懷,更出於對食物的關愛,我終於問出了她近段時間鬼畜的原因——抖音。

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是的,就是為了學會抖音這款產品上的功能,她變得鬼畜了起來。而從App Annie 提供的數據來看,在iOS熱門App排行榜中,攝影與錄像分類的免費排行榜前10里,有7個是圖片處理軟件,剩下3個為短視頻軟件:快手、抖音、美拍。

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數據來源:App Annie

抖音到底有怎樣的魔力,能讓一個平胸少女抖起來(咳咳…)?又能在僅僅正式運營了不到半年之後,就將在微博上無處不在的美拍甩在身後了呢?

一、抖音是什麽?

經親身體驗,我發現這抖音原來是一款類似於小咖秀的對嘴型短視頻的App,但抖音加入了音樂元素,用戶可以在抖音DIY一些時長15秒的MV作品,只需要選擇歌曲,配以5-15秒的短視頻,就可以擁有屬於自己的作品。

同時,用戶可以通過視頻拍攝的快慢,以及原創特效、濾鏡、場景切換等技術讓視頻更具創造性,一秒變大片。由於配樂以電音、舞曲為主,所以形成的大多數作品節奏感很強,有魔性,給人感覺比較酷炫、潮。

抖音目前日均視頻播放量已經過億,DAU已在數百萬量級,網易雲音樂上也已經出現了抖音 BGM 的收錄歌單。而且,抖音是5月份豪擲2000萬拿下快手第一紅人MC天佑(代表作:歌曲《一人我飲酒醉》)的“火山小視頻”的親兄弟,今日頭條的親兒子,在今年年初,抖音就獲得了今日頭條的數百萬元天使投資。

這勾起了我的興趣,今日頭條都有一個火山了,現在為什麽還要來個抖音?是產品給力?還是運營套路深?既然和小咖秀很像,那它又會像小咖秀一樣曇花一現麽?

一、抖音怎麽玩?

1、界面分析

用戶進入App後,首先呈現在眼前的是首頁部分,首頁是豎屏全屏自動播放的短視頻,上下滑動屏幕,還可以切換到推薦列表中的其它視頻,內容形式很多元。隨便一滑就能看到各種逆天化妝術、街頭跑酷、影視劇片段模仿、惡搞等內容。

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雙擊屏幕或是點擊屏幕右側的心型按鈕,可以給創作者點贊,還可以評論、關註、分享,分享的渠道也多是年輕人聚集的平臺。

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如果你所在觀看的視頻屬於某個話題之下的,屏幕左下角會出現這個話題的入口,點擊即可創作和這個主題相關的視頻。

發現界面是以各種各樣的話題為分類,點擊話題即可觀看同類話題下的視頻。整體來看,視頻分類較為清晰,不混亂。

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發布界面可以選擇直接開拍、上傳視頻,也可以先選擇你所想要展現的音樂風格,從流行、電音趴,到二次元、古風,應有盡有。

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拍攝過程中有很多選擇,可以濾鏡、美顏等。值得一提的是,在視頻拍攝的過程中,用戶可以自主調節拍攝的速度,這大大提升了創作者在視頻拍攝的過程中找準節奏的概率,一方面,根據自己的節奏做對應的舞蹈和剪輯創作,會使拍攝過程更舒服;另一方面,不同的拍攝節奏,也會大大降低內容的同質化,即使是相似的內容,不同的節奏所展現出的效果也是截然不同的。

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另外,用戶也可以添加一些小道具,這個小道具和Faceu激萌、B612比較相似,都是可以讓畫面更可愛、更鬼畜、更有趣的小玩意兒。總之,多種排列有無限種可能,便於用戶創作出很多新潮、不一樣的作品。

2、創作過程

一般來講,一個用戶在抖音上的創作過程應該是:選擇音樂-拍攝視頻-剪輯加工-發布。過程並不繁瑣,為了照顧到新用戶,抖音還在”發現“界面插入了#抖音拍攝指南#的話題,用UGC+PGC的方式,為新用戶展現各種新奇好玩的拍攝技巧,如怎麽補光、怎麽遠程控制暫停、怎麽正確使用快速和慢速模式、怎麽玩轉分段拍攝等。這里的技巧和姿勢太多了,光看這些拍攝指南,一個下午就過去了。

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發起#抖音拍攝指南#的話題,是個很聰明的做法。因為抖音說到底,依靠的是大眾的創造力,但很多用戶是害羞的,他可能只是上來看看,做個小透明,或覺得自己拍不出那麽酷炫的感覺,於是止步於門外,始終無法開啟第一次拍攝。但新手教程給了這些人一個展現自我的契機和道路,再加上抖音有一個很鮮明的特色是這里有很多可以挑戰的話題。

一方面,當新用戶不知道要拍什麽的時候,可以來挑戰話題,不至於呆呆傻傻不知道要幹嘛。另一方面,挑戰話題也使得站內內容既多元又統一。這就更易調動起普通用戶的參與積極性,而一旦開啟拍攝,多種可能便會促使用戶的創作再也停不下來。

但拍攝一段普通的視頻,在抖音里很容易被淹沒,若想獲得更多的關註,視頻質量和逼格勢必是要更高一些的,而想要逼格高,玩兒法一定是相對複雜的。這個時候,就要多向抖音里玩技術流的大神學習了。

抖音在最早的時候,拉來了一批中國音樂短視頻的玩兒家入駐到了自己的平臺,不僅吸收了KOL所帶來的流量,更為重要的是,抖音上的膩膩、大喵哥等音樂結合運鏡的玩家,薛老濕、郁茜等運鏡結合轉場創意的玩家,都奠定了抖音早期的調性。大家可以膜拜觀賞一下抖音大神薛老濕的酷炫操作,可以說是非常狂拽酷炫吊炸天了。

抖音官方也會舉辦一些技術流的挑戰賽,鼓勵用戶向更高逼格走去,一些用戶為了學習大神的拍攝技巧,跟隨音樂晃動鏡頭,或是像變魔術一樣進行各種轉場,會從白天一直學習到半夜,沒電了就用充電寶繼續看,為的就是能夠拍攝出大神那樣的酷炫自然的視頻。

3、算法的去中心化

有今日頭條這個親爸爸,最大的資源之一或許就是今日頭條最引以為傲的算法了,再加上抖音的創始人梁汝波又是今日頭條的技術總監,那運用了算法的抖音更可謂是如虎添翼了。抖音在產品層面加入了算法推薦模型,來保證視頻的分發效率和去中心化。

也就是說,一方面,運用了算法的抖音,可以保證在抖音的平臺上,每個視頻被看到的機會都是平等的,這對於普通用戶來說是極好的,只要生產了優質的內容,就可以通過內容,為自己帶來大量的曝光和播放,收割大量關註度,不管之前有沒有名氣。另一方面,隨著用戶的增長,抖音上的視頻量會越來越多,這些視頻只有通過算法才能更有效地分發出去,用戶在篩選視頻的時候,也更容易找到符合自己口味的視頻,主要表現在,只要你看過幾個視頻,抖音就能大概知道你的喜好,並主動推類似的視頻給你。

如果你還記得小咖秀,那應該記得很多明星都用小咖秀惡搞過,華妃娘娘蔣欣模仿金星在飛機上向空姐要橙汁兒的片段應該也不陌生。明星們的瘋狂模仿給小咖秀帶來了巨大的流量,但這也正是小咖秀曇花一現的原因之一。因為小咖秀上太多明星了,普通用戶想在小咖秀上獲得關註的機會很少,而創作熱情必然是要有關註支撐的。長此以往,用戶在小咖秀上得不到關註、找不到存在感,創作熱情也就被慢慢消磨。

需要依靠用戶產出的產品,一定是要去中心化的。只有用戶在這個平臺獲得關註的機會是平等的,才會一直對這個平臺抱有期待,也更願意激發自己的創意和熱情,將自己的創意作品留在這里。

二、運營分析

抖音是從2016年9月開始上線的,但從百度指數的搜索數據來看,一直到今年3月份之前,抖音都一直處於無人問津的狀態。直到今年3月份開始,搜索抖音的用戶日漸飆升,很顯然,3月份開始,抖音開始有了一系列運營動作。

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數據來源:百度指數

1、明星冷啟動

在產品冷啟動階段,雖然抖音官方沒有進行任何額外的推廣、投放,完全依賴產品運營帶來的自然新增和口碑傳播。但追溯到抖音搜索數據忽然猛增的3月份,會發現一個細節。3月13日的時候,嶽雲鵬在自己坐擁上千萬粉絲的微博里轉發了一條帶有抖音logo的視頻,之後抖音的搜索指數便一直呈上升趨勢。

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嶽雲鵬的趣味性和抖音所需要的用戶比較貼切,這波冷啟動給抖音輸送了部分帶有趣味性的用戶,也奠定了抖音的基調。不知這個轉發,是嶽雲鵬和抖音雙方的有意為之,還是一次巧合,但從後續抖音的一系列動作來看,這是一次成功的、低成本的0啟動運營活動。

在抖音開始有了越來越多的關註之後,更多的明星加入了玩轉抖音的隊伍,勢頭和當年的小咖秀有的一拼。不僅娛樂圈模範夫妻鐘麗緹和張倫碩成為了抖音的用戶,胡彥斌更是在抖音以自己的新歌為背景樂,發起了音樂視頻的挑戰活動,不僅為抖音吸引了流量,貢獻了話題,還順勢為自己打了歌,雙贏。打開抖音的界面,也可以看到系統推薦的明星玩抖音的短視頻,明星也會給一些普通用戶點贊。這波借明星的影響力為自己造勢的活動,我選擇給抖音雙擊666。

2、線上+線下宣傳推廣

當然,借明星的勢只是讓用戶認識到自己的第一步,要想把產品推到火爆,讓更多的人知道這個產品,從而發揮更大的影響力,那只是借明星的勢就顯然有點單薄了。抖音團隊也意識到了這一點,於是你可以看到,在5月份的時候,抖音開始大規模地去做傳播和合作,而和抖音合作的平臺,也多是一些互聯網人都比較關註的垂直科技媒體、門戶網站等。

除了線上的宣傳推廣之外,抖音還在線下搞事,沒事兒搞些“抖在成都”的活動,舉行抖音咖線下趴體。

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一個人抖音不過癮,一群人抖音才巴適。活動形式也很簡單,就是大家一起吃吃喝喝,對抖音團隊來說,成本低,卻能調動用戶的積極性,並擴大影響力,相信之後還會有各種“抖在魔都”、“抖在深圳”等活動。

3、內容緊跟熱點話題

上文提到,“挑戰話題”是抖音的一大特色,而抖音的內容團隊也有意地在將話題向時事熱點上靠近,例如,站內有“我的對象是王者榮耀”、“死亡凝視”、“鬼知道我經歷了什麽”等話題,都是年輕人有所了解也能盡情惡搞的話題。

抖音的產品負責人王曉蔚之前在接受36氪采訪時也表示,前一段時間《鄉村愛情》謝騰飛的表情包在網上走紅,這是很典型的互聯網話語,謝騰飛脫離開鄉村愛情,被互聯網賦予了新的流行符號的意義。抖音的運營團隊就進一步將謝騰飛鄉村愛情里的音樂,和Thug Life結合起來,發起了#謝騰飛Thug Life#的挑戰。最後兩種文化符號的混搭,產生了一種”越是本土化越是國際化”的感覺,不到一周就有超過1萬多用戶參與挑戰。

將時下熱點和短視頻相結合,不僅能夠激發用戶的創作熱情,也更容易借熱點的勢,打中年輕人,利於內容的外化。

三、用戶評價和反饋

抖音自去年9月份上線以來,基本上每個月都有2次左右的更新,從App Annie 的數據來看,自今年3月份抖音正式進入大眾視野開始,用戶的評價雖有起伏,但整體還是好評居多。

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數據來源:App Annie

從用戶的評價來看,抖音這款產品還是有暴露一些問題。例如:

1、產品功能:

看不到別人發視頻的時間,很不方便;

已經上傳的視頻無法刪除。

2、內容質量參差不齊:

希望可以把關一下App推的內容,不要老是推那種不好笑又尷尬的視頻。

3、判斷刷粉的機制不清晰:

發了個視頻,很多人給點贊和關註,就被說涉及刷粉刷贊,被封號。向官方反饋也得不到回應;

莫名其妙被封號,客服都沒有;

發了個吃冰塊的視頻,就被官網說是違反了用戶協議。

4、網絡不穩定:

更新後主頁無法播放,點贊的都不能播,網幹別的都沒事;

打開抖音顯示網絡不給力,卸載重新安裝也沒用;

好幾次打開來都顯示網絡不給力而加載不出來 4G和無線都試過了 還是顯示網絡不給力。

5、bug:

看視頻時間稍長一點就會出現閃退現象;

分享出去的視頻有時打不開。

從以上用戶的反饋來看:

網絡不穩定是個大問題,直接影響到了用戶的瀏覽體驗,這可能和忽然的爆火有關,巨大流量的湧入導致服務器難以承載,這個問題相信下個版本會有所改善。

功能方面來看,用戶發表視頻沒有時間顯示,猜測是抖音認為用戶更該關註視頻內容,創作者在這里的記錄也大多不是日常生活,所以覺得沒有必要。

還有一個比較大的問題是規則的制定。抖音之後需要更加明確判斷刷粉的機制,如果機制不合理,將會對抱有很大熱情進行創作的用戶帶來很大的傷害。

除了以上的問題外,抖音之後或許還會在社交方面搞些事,目前產品內可以產生互動的就是視頻點贊、評論,以及消息和@ 的處理,社交屬性不強。但若想增強用戶的粘性,社交一定得跟上去。

四、總結

說了這麽多,回歸到文章開頭我們提到的一個問題,抖音會像小咖秀一樣曇花一現麽?

當年的小咖秀憑借新穎的對嘴玩法和微博上的大力宣傳、明星助推,一下子把自己從娛樂工具性的產品做成了全民神器,之後便迅速隕落。如今的抖音看似在去中心化上吸取了小咖秀的教訓,從產品生命周期來看,目前處於探索期的抖音還會再發酵一段時間。但抖音還是暴露了一些潛在的風險。

1、定位精準的利弊

目前的抖音定位很精準:中國一、二線的城市人群。定位精準有助於在產品早期快速積累目標用戶,助力產品快速成長,但定位精準也有一些問題,抖音的視頻創作過程雖簡單,但要想制作精良,還是需要耗費大量時間(稍負責的需要一兩個小時,有些甚至需要花上一整天)和精力去想去做的,目前抖音的用戶尚對視頻剪輯存有很高的創作熱情,但時間一長,當玩膩了,便會逐漸喪失熱情,尤其是現在除了抖音之外,其競品muse(muse在原創性和國際化方面更勝一籌)、晃咖(背靠小咖秀的資源,自身就擁有流量)也都做得不錯,頭部用戶或許為了影響力會繼續創作,但素人用戶難保不會投向其它產品的懷抱。

2、商業模式的探索

抖音是今日頭條孵化的一款獨立產品,不差錢,但產品若想長期走下去,缺乏一條清晰的商業模式將是十分危險的,尤其是如果之後muse、晃咖開始大規模補貼的話,自己將會捉襟見肘。猜測抖音在發展穩定之後,會考慮通過廣告和銷售周邊產品來盈利,但更為清晰的模式或許就是付費的送禮物機制,這個在各種直播平臺已經得到驗證。

3、發展空間

抖音的前實習生曾經爆料過,抖音是從各個大學招收很多社團來拍視頻,但是拍來拍去的類型就是那些,不允許多樣化,只是一味的要求要新潮要時尚要酷,對於那些很有個性的其它風格,比如古風小姐姐啥的,完全沒有興趣。這樣看來,抖音將自己圈在了一個框里,框里的人肆意發揮,但框外的人如果不做點改變就進不來了。這在產品早期可以理解,因為要保證產品的調性,就像知乎在早期采用邀請制,為的也是維護社區氛圍一樣。但如果長期限制下去,抖音的發展空間又在哪里?猜測抖音之後會更多地征集用戶的玩法,更加包容多元,豐富視頻的多樣性。

總之,抖音還有很多的問題要解決,很長的路要走。音樂本身就是取之不盡,用之不竭的,這對抖音來說,是提升自己產品多樣性和創新性的關鍵。但如果產品後續沒有更多的創新,在各種短視頻的狙擊下,也許真的就是曇花一現了。(完)

抖音 商業模式
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