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中國泡沫從那斯達克開始破滅 假帳風暴引發美國全面追殺中國概念股

2011-6-20  TWM




大陸企業的假帳正如同黑心食品,是人盡皆知的祕密,但大量的假帳公司被戳破,究竟只是「少數不法分子的行為」,還是會擴大成全面的危機?中國泡沫會不會從那斯達克開始破滅?

撰文‧乾隆來

最近,在美國上市的中小型中國概念股突然全面崩潰,中國泡沫的破滅,會不會就從美國開始?

美國紐約證交所與那斯達克(NASDAQ)近年發展出龐大的中國概念股族群,千里迢迢跨海到美國上市的中國公司,家數已經超過二四○家。「中國概念」是美國投資人追捧的對象,「中國概念股」的總市值,到今年三月,已經突破四百億美元。

但是,亮麗的中國概念股卻爆發假帳風暴,特別是一五九家在美國紐約證交所與那斯達克上市的中小型「中國借殼股」全面崩潰。從今年三月至今,已經有十八家中國公司被那斯達克與紐約證交所停牌,四家遭到勒令下市。

中小型股崩盤 大型股紛重挫這些公司大量涉及財務報表作假,引發美國股東發起大規模的訴訟,簽證會計師紛紛自動請辭,公司財務長逃跑或辭職,美國國會、會計監管委員會、 證監會則啟動史無前例的調查。六月初,包括富達在內的多家大型券商,將一百三十多家中國概念股列入黑名單,停止對這些公司的股票交易。

大量中小型股崩盤,也拖累市場對中大型績優中國概念股的信心。端午節過後,剛上市不久的中國網路股如人人網(大陸的Facebook)、優酷網(大陸的YouTube)、當當網(大陸的Amazon)紛紛重挫,出現一天暴跌一○%的跳水走勢。

至於追蹤總市值五千萬美元以上中國概念股的指數︱︱ 赫特中國指數(Halter USX China Index,代碼:HXC),也受到這波股災的衝擊。HXC從去年九月的五千二百點起漲,今年四月中旬最高來到六七九九點,之後一路下挫一千一百點,上周 收五六八八點,一個半月跌幅近兩成。

中國上市公司財報造假的問題,並不是新聞。早在去年八月,著名的財經權威︽霸榮︾周刊(Barron's)就已經以「小心中國出口品(Beware this Chinese Export)」為題專文報導。為了說明借殼上市的操作,︽霸榮︾周刊一開始就點名叫作「杜慶松」的中國掮客,這名住在紐澤西的中國人,在一九九九年因為 金融犯罪遭到判刑,卻以不同的管道與身分,協助中國企業到美國借殼上市。

今年六十五歲的杜慶松,在改革開放的初期掌握到機會,成了陝西省最大國營肥料廠的廠長,優異的經營能力,讓他成為製造電視機的咸陽偏轉集團總經理。九七 年,他將咸陽偏轉集團成功在深圳上市,令人訝異的是,當年九月他竟然把集團旗下所屬大明電子與永新電子兩個獲利的子公司,在沒有向中國證監會報准的情況 下,改組成亞洲電子控股,直接送到那斯達克上市,而且一口氣就集資了四二○○萬美元!

︽霸榮︾點名杜慶松借殼詭計但是亞洲電子一上市只撐了九個月,九八年的六月杜慶松突然消失,股價暴跌,中國證監會在九九年一月一日發布當年第一個處罰令, 禁止杜慶松從事任何證券交易,並且移送法辦。中國證監會更發現杜慶松在深圳上市的過程中,送股給上市部主任五千股,涉及行賄;杜慶松隨後在美國遭到逮捕, 以詐欺罪入監服刑。

杜慶松出獄之後並沒有脫離這個行業。○九年三月九日,中國綠色農業公司(China Green Agriculture,代碼:CGA)成功從OTC市場「轉板上市」,成為紐約證交所下屬美國證交所(Amex)的上市公司。中綠農是大陸的肥料公 司,○七年十二月,透過一家紐澤西的公司,以借殼的方式買下原本在堪薩斯州的Videophone公司股權,而這家紐澤西的公司負責人稱為陶大為。陶大為 有幾個名字,也可稱為陶新淮、或者杜正海,不管叫哪個名字,他的父親正是杜慶松。

借殼、炒作再重挫的陰謀

杜慶松與兒子杜正海協助這家大陸的肥料公司,重組中國的業務,借殼美國公司,先以OTC的身分進入美國股市,接著聘用會計師、律師與投資銀行,美化財務報 表,轉板成為上市公司。○九年,中綠農轉板上市的價格是每股三美元,一年後最高炒到每股十八美元,最近在風暴下重挫到每股四美元,總市值還有一.二億美 元。

杜慶松一個人無法在美國完成這麼龐大的工作,如果都像中綠農那樣,上市之後股價有上漲六倍的機會,許多中國人與美國人都會出手相助,一同分享。前任那斯達克中國區主席、首席代表潘小夏的太太夏美儀,就是其中之一。

根據︽霸榮︾周刊的報導,擁有美國證券交易員執照的夏美儀,在九八年與杜慶松一同創立「亞太證券公司」,不久之後杜慶松遭到逮捕;夏美儀登記住家的地址, 就在杜慶松兒子進行中綠農借殼上市所登記的紐澤西公司,後來杜慶松自設的艾迪投資(AiDi Investment)也設在同一個地址。

潘小夏在中美金融圈內是響噹噹的名人,一九六一年次的潘小夏在九四年前往美國紐約,成立了中資背景的「亞太金融資本公司」。九九年,正在積極拓展中國業務的摩根士丹利,因緣際會合併了亞太金融資本公司,潘小夏成了摩根士丹利中國部門的銀行家。

五年之後,潘小夏成為那斯達克中國區的首席代表,他擔任這個職位前後只有二十八個月,卻完成了驚人的成績︱︱ 成功引進二十五家中國企業到那斯達克掛牌上市。其中包括百度、如家(平價旅館連鎖店)、分眾傳媒等重量級的新興企業。令人驚訝的是,○七年五月,潘小夏卻 在事業高峰時突然退出,自動請辭。

金融掮客 有如黑心塑化劑杜慶松與潘小夏夫婦扮演中國公司到美國上市的推手,具有強烈「中國特色」的金融操作,充滿了開創性,不畏法規與客觀環境的限制,衝刺的力度 極強,卻也大量使用了令人質疑的灰色手段。這些灰色手段,猶如黑心塑化劑,將原本賣相不佳的產品,以低廉的成本轉換成為高檔貨。

這樣的操作,在大陸與美國之間形成了產業鏈,產業鏈的源頭是熟悉金融操作的掮客,他們在中國各地找「原料」︱︱ 通常是業績不怎麼樣的企業,訴求是「只要花三百萬元人民幣,加上七%的股權」,就可以買到美國那斯達克OTCBB(場外櫃台交易系統,又稱「布告欄市 場」)的殼,將來如果成功轉入主板,再付二百萬元人民幣。這筆錢,對於這兩年資金寬鬆的國營或省營企業來說,從銀行借貸出來輕而易舉。

接著,掮客就找來承銷商與會計師,通常是美國二、三線的證券公司,這段過程,是「金融黑心塑化劑」的關鍵。簡言之,美國證券商委託美國會計師提供報表,美 國會計師再複委託中國會計師查帳,而中國會計師則根據公司提供的底稿製作報表,至於安排上市的中國公司,幾乎都必須進行收購新業務、資產灌水、業績膨脹的 美化程序。

在一連串複委託、工作外派、資料傳送、蓋章的過程中,一家原本不甚了了的企業,就不斷被塗粉與美化,完成了符合那斯達克要求的財務報表。

正如同台灣的食品大廠,堅稱不知道黑心工廠放入塑化劑,牽涉假帳的券商與會計師也堅持,他們內部的程序完全合法,如果出問題一定是授權簽約的上游會計師、 財務顧問出錯。問題爆發後,簽證會計師則以拒簽公司財報、主動辭職來表示自清,而美國證管會與中國證監會,則堅稱他們對於跨國公司沒有監管權。

美化過程的最後,是要戴上讓眼睛閃閃發亮的假睫毛。也就是說,不論公司的業務為何,名稱一定要冠上「中國」二字,這波爆發假帳遭到停牌的公司,就有中國高 速傳媒(CCME)、中國教育集團(CEU)、中國綠色農業(CGA)、中國閥門(CVVT)、中國清潔能源(SCEI),以及加拿大上市的中國森林。

接著,對沖基金、私募基金,就會進入這家公司成為戰略股東。他們入股的成本幾乎等於零,以可轉債等方式確保穩賺不賠,公司上市只要在半年之內不出事,根據 美國︽證券交易法︾一四四條的規定,這些投資人就可以解除閉鎖期,包括對沖基金、私募股東、承銷券商,都可以拋股走人。當然,在此之前,公司業績必須創出 新高,有高速成長的獲利預期。

最大的利多當然是轉板,而不論是那斯達克或者紐約證交所,都在強大的業績壓力下,轉板上市的門檻不斷下調。例如那斯達克轉板上市的指標,主要包括公司淨值 超過五百萬美元、當年稅後純益超過七十五萬美元或總市值達五千萬美元、股價四美元以上,以及股東超過四百人的股權分散,門檻可以輕易達到。

一連串財報造假問題將引爆一位美籍華人徐傑,創辦中美橋樑資本、中美戰略資本兩家公司,促成了九家中國公司以借殼的方式在美國掛牌。其中四家從OTCBB 成功轉板到那斯達克上市的公司,全部涉及假帳問題。其他五家還沒有轉成的公司,現在股價也都淪為每股不到一美元的「仙股」(以美分cent計價的水餃 股)。

徐傑的公司還是小打小鬧,號稱中國最大公車廣告商的「中國高速傳媒」(China Media Express Holdings,代碼:CCME)卻捅了馬蜂窩。

中國高速傳媒主要業務是「中國最大的長途客運車上電視廣告商」,這家那斯達克上市公司,委託「福建分眾傳媒」進行廣告招攬與客車簽約,︽華爾街日報︾形容它「一度是中國概念股中閃亮的寶石」。去年六月,公司執行長李濤親自到那斯達克主持上市儀式,風光無比。

然而,中國高速傳媒現在卻成了「做假帳」的代名詞。今年三月,公司會計師德勤(Deloitte Touche)請辭,理由是「發現公司有隱匿的銀行帳戶與貸款」,四月底,那斯達克通知公司「不再符合上市資格」,並且在五月十九日停牌。在此之前,以放 空中國概念股出名的幾家投資公司出具報告,說他們在上海等地親自搭乘長途巴士,這些中國高速傳媒所宣稱的合約巴士上,根本沒有裝設CCME的電視廣告。

投資CCME的大股東名單中,有一位非常知名的悍將,就是當年一手打造美國國際集團(AIG)的葛林伯格(Hank Greenberg)。葛林伯格一狀告上聯邦法院,同時也在香港提出仲裁。CCME的財報造假已成定論,葛林伯格的訴訟只是開始,後面還有一連串基金、投 資公司與私募股權的訴訟將要爆發。

著名投資人踩到中國地雷的案例比比皆是,對沖基金大師約翰.鮑爾森(John Paulson)買了加拿大上市的中國森林控股(Sino-Forestry),中國森林的執行長李寒春在今年元月因為挪用公款遭捕,公司股票停牌至今,鮑爾森慘賠五億美元。

此外,紐約證交所上市的旅程天下(代碼:UTA)被發現,公司的網站根本無法購買旅遊產品,過去一連串購併的旅遊公司也無法提供服務,公布的帳務都是造假,四月底停牌,至今編不出去年的年報。旅程天下出事之後,媒體赫然發現馬丁可利、貝萊德、高盛、施羅德都是大股東。

中國概念股的假帳風暴越演越烈,六月九日美國證監會罕見的發布「投資人警示」(Investor Bulletin),提醒投資人特別注意借殼上市公司的風險,證券公司全面停止對借殼中國概念股的交易。而遭受損失的投資人則紛紛提起訴訟,去年全年美國 投資人對中國概念股提出十二起集體訴訟,今年才過四個月,集體訴訟案件已經暴增到二十起,美國參議院金融委員會在去年已經組織特別小組進行調查,證監會的 調查也雷厲風行地展開。

大陸企業的假帳,正如同黑心食品,是人盡皆知的祕密,但是,大量的假帳公司被戳破,究竟只是「少數不法分子的行為」,還是會擴大成全面的危機?中國泡沫會不會從那斯達克開始破滅,著實令人擔憂。


中國 泡沫 從那 斯達克 開始 破滅 假帳 風暴 引發 美國 全面 追殺 概念股 概念
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張忠謀為何「追殺」三年前叛將?


2011-11-07  TCW




台積電前資深研發處長梁孟松,今 年開始多了兩個新的身分,他是三星電子(Samsung)新任研發副總經理,也是台積電全力追訴的被告。

他的名字,再次牽動台積電和三星之間的敏感賽局。

就在台積電宣布領先全球晶圓代工廠,率先生產二八奈米晶片的兩天後,十月二十六日,梁孟松帶著大群律師出現在台北智慧財產法院。

這一天,法院審理重點,是台積電對梁孟松提出的「定暫時狀態假處分」聲請,台積電主張,梁孟松手上擁有在台積電工作獲得的營業秘密,必須限制梁孟松使用, 才不至於影響台積電的權益。台積電和三星的法律戰,再落下一顆棋子。

梁孟松是誰?為什麼這個官司這麼引起注目?

梁孟松在台積電十六年,在現任研發副總經理蔣尚義加入台積電前,在一九九七年,梁孟松曾代理過台積電研發部門領導人,因此得以了解台積電研發的整體狀況。 在美國專利局的資料庫裡,梁孟松個人參與發明的專利半導體技術,有一百八十一件。

這個數字,和台積電擁有的五千多件專利相比,也許不特別多,重要的是,梁孟松參與的都是最重要先進製程的技術研發。台積電十月二十四日宣布進入量產的二八 奈米製程,就和梁孟松參與研發的多項專利有關,因為工作,他得以接觸台積電最核心的關鍵技術。

曾經,是台積電悍將研發能力可排進前十名

一位半導體公司主管觀察,「說他是蔣爸(指蔣尚義)的大弟子,是錯的,但梁孟松確是台積電研發部門的一流高手。」他分析,如果說發明浸潤式顯影的台積電微 製像技術處資深處長林本堅是光學高手,梁孟松就是在半導體先進製程模組開發的一流高手,「梁孟松是台積電可排進前十名的研發人才,」他觀察。

梁孟松的工作,就是領導模組開發團隊,這是先進製程的核心,再把結果回報給先進製程開發負責人。從九○、六五、四五甚至到二八奈米,計畫領導人都是由米玉 傑擔任,他是台積電今年新升任的研發副總經理。

但一位曾和梁孟松合作過的工程師觀察,「他一直覺得自己對公司有很大貢獻,希望自己也能升到副總位置。」曾有一度,台積電決定把二八奈米兩個平台的研發計 畫,其中之一交給梁孟松負責,但最後還是臨時決定由米玉傑負責。

關鍵在於梁孟松的行事風格。「他是不容易team work(團隊合作)的人,」一位台積電主管觀察。「梁孟松個性豪爽,講義氣,但有的時候他把話說得太滿,」一位曾和他合作的工程師說。「梁孟松是比較單 打獨鬥型的人,」這位台積電主管分析。

二○○六年,蔣尚義退休後,一位認識他多年的朋友觀察,梁孟松原本以為自己有機會再往上升,卻沒想到台積電從英特爾挖來台積電前總執行長、現任新事業組織 總經理蔡力行的學長——英特爾前先進技術研發協理羅唯仁,負責先進製程研發,梁孟松雖然研發能力強,但英特爾在半導體製造上,當時更勝台積電,這間接影響 梁孟松的職場規畫。

同時,原本一直和他在公司內平行發展的同事孫元成升上研發副總經理,雖然台積電把梁孟松調為基礎架構的專案處長,這也是先進製程裡的核心單位,但○八年, 梁孟松仍選擇離職。

採訪過程中,本刊記者分別由台灣三星,以及梁孟松在韓國成均館大學的通訊地址聯絡,查證梁孟松的想法,但一直沒能得到回音。

三年時間,梁孟松為什麼一下子從台積電不得志的悍將,選擇遠走韓國?

後來,變出走叛將赴三星投資的大學任教

「二○○八到○九年,三星計畫來台積電挖兩百到三百個工程師,」一位半導體公司主管說。三星開出的條件是,「在台積電十年能賺到的錢,在三星三年就能賺 到。」以梁孟松的位階,這個金額,不會輸給美國公司的CEO,三星還出動行政專機,載他和其他台積電前員工往返台灣和韓國。

台積電祭出結構性調薪等方案留人,同時勸這群人,「不要走,走了,就不要想再回來。」最後三星只挖到二十幾個人,只有原來的十分之一。

三星電子公關王慈萍回應:「三星在全世界都對優異人才有興趣,我們在全世界聘人,都會遵守當地和國際的法規。」

當時的梁孟松,雖未從台積電離職後,就直接進入三星,但仍被視為是跳槽出走。關鍵是他離開後,在新竹清華大學電機研究所的教職只待不到一年,就轉往韓國的 成均館大學(Sungkyunkwan university)任教,直到現在,成均館大學資訊和通訊學系網站上,教師名冊裡,還放著梁孟松的照片。

這一步,讓梁孟松被台積電視為投奔敵營的叛將,因為成均館大學是三星投資的大學,三星在一九九六年投資成均館大學,其中資訊科學院更在三星總部所在的水原 市;進了成均館大學,就等於進了三星,「他那個時候,就在替三星做事,只是規模還小,」一位台積電主管觀察。

如今,成官司被告老東家殺雞儆猴意味濃

台積電代理發言人孫又文表示,台積電目前有關於智慧財產權的官司正在進行,因此不評論這個案件。

最值得注意的是,若○八年,梁孟松就被視為投奔敵營,進入被三星投資的機構,為何台積電要到今日才出手?

表面看來,是因為今年中,梁孟松終於正式加入三星公司。但過去兩年,三星的晶圓代工部門,已從台積電雷達幕上的一點,變成今年張忠謀口中「很大的競爭 者」,台積電原本冀望甚深的蘋果(Apple)A6處理器訂單,一直受到三星的干擾,才是關鍵原因。

「這一步,是要殺雞儆猴,」一位半導體公司主管觀察。梁孟松擔任過研發主管,熟悉台積電的研發流程,「台積電最怕的,是梁孟松回來挖角。」侵犯營業秘密, 是有刑責的重罪,如果已掌握證據,「不會只是假處分,」現在告梁孟松的用意,就是告訴其他人,離開台積電,除了財務上的風險,還得承擔被全世界最大晶圓代 工廠控告的法律風險。

除了殺雞儆猴的用意外,台積電背後「順藤摸瓜」的策略,更值得玩味。

一位律師觀察,警告只是第一步,「後面還有一系列的動作計畫。」

他分析,過去台灣曾打贏過重大的營業秘密官司,第一步就是先控告對方關鍵員工,如果梁孟松有交付營業秘密給三星,關鍵的場景和最重要的證據都會在台灣。

「他交付秘密的對象是誰,那個人也有刑責,」只要查扣關鍵證據,順藤摸瓜,三星就將進入台積電的法務火力範圍,若找到證據,梁孟松將成台積電送進三星的 「特洛伊木馬」。

像上次台積電對中芯的訴訟,在台積電掌握重要證據後,中芯前執行長張汝京就不曾再到台灣過境,如果台積電在台灣官司裡掌握了重要證物,就可望循中芯模式, 在美國法院控告三星。台積電選在開庭前兩天宣布二八奈米領先量產,就是要證明二八奈米的生產技術,台積電領先全球,而梁孟松擁有的先進製程技術,是因在台 積電工作取得,未來若梁孟松把擁有的先進製程知識使用在三星,形同三星利用台積電的營業秘密,勝算將更往上升。

這就是,台積電以這麼激烈的手段,對付一個離職研發處長的原因。

這是一場商業戰爭。一個悍將,是企業在戰場上的支柱,但善用法律制度,一個離職員工,也可能成為企業殺敵的刀刃。當企業如此「精算」人才的價值與意義時, 人才未來將會如何看待「企業」,雙方的互動關係,其實更值得關注。

該如何與這群最優異的頭腦共舞,對台積電與其他人來說,未來,可能是比專利、製程,更重要的競爭力。

【延伸閱讀】台積電留不住的研發高手——梁孟松跳槽三星大事紀1992 進入台積電,負責DRAM、嵌入式記憶體技術2006 直屬長官蔣尚義退休,原以為升遷在望2008 離開台積電,進入清大後留職停薪,轉赴韓國成均館大學2008 三星啟動挖角計畫,要挖台積電200名好手,最後只挖成20名2010 媒體報導梁孟松可能洽談回台積電事宜2011/7 加入三星電子任研發副總經理


張忠 為何 追殺 年前 叛將
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驚爆內幕!美國追殺台塑

2011-11-21  TCW




台塑六輕停工事件尚未平息,另一 件更大的法律風暴,正從美國襲來!

十月二十四日,經營之神王永慶的兒子、台塑小王子王文祥所屬的美國JM Eagle公司(以下簡稱JM),及台塑旗下的台塑美國公司,因涉嫌「詐欺」(Fraud),被美國三個州、加州三十四個地方政府聯合控告,送進美國聯邦 法院,而美國聯邦政府、華盛頓特區等九個州級政府都保留向JM求償的權利。

「被告JM公司和台塑美國公司,對聯邦、州、地方政府販賣PVC塑膠水管時,犯下大規模詐欺行為,期間超過十年。」厚達一百三十九頁的律師狀上載明。

台塑世紀危機來襲!王文祥公司被控詐欺,求償三百億

JM Eagle,全世界最大塑膠水管製造商,每年賣出十二億英尺長的塑膠管,在美國市占率高達三成,是王永慶親手交給王文祥的事業。一旦詐欺罪名成立,JM、 甚至台塑集團,最少得面臨十億美元(約合新台幣三百億元)天價求償,將創下台商在海外被求償金額的新高紀錄。

此刻,台塑小王子正面臨事業最大危機。和解,等於承認自己詐欺;若不和解,恐面臨鉅額賠償金的法律風險。他要怎麼做?

「只有真相才會給你自由,應該打的仗還是要打,不會讓在美國辛苦二十多年的企業,就此被打倒,太可惜了,我要證明台灣企業不會打輸仗就回家。今天,如果父 親還活著,他也會說打到底!」王文祥接受《商業周刊》獨家專訪說道。

然而美國人的矛頭,不只針對他,更大的目標指向台塑。《紐約時報》去年以「破裂的水管引發法律戰」為標題的報導就點名,「台塑集團站在JM背後,這是台灣 最大、多角化經營的製造業公司,在亞洲和美國擁有紡織業、半導體、石油、清潔劑、塑膠工廠;其創辦人,被視為台灣的『經營之神』。」

台塑小王子怎麼會讓公司被告上美國聯邦法院,又怎麼連累台塑集團也變被告?

《商業周刊》跨海追蹤此訴訟案,從美國紐澤西、舊金山、華盛頓、內華達州四個地點,試圖還原此案全貌。

此案的關鍵角色有四:一、一個專門處理客訴的小經理;二、美國專打「吹哨子」(Whistleblower)官司的律師事務所;三、美國司法部;四、內華 達州等各州檢察官。

這四方人馬,全面圍勦王文祥,極力鋪排一場台灣版的《驚爆內幕》(編按:美國司法史上和解金額最高的菸草公司訴訟案改編電影)。

紐澤西州.小經理發難指控公司造假,產品先篩選再送驗

第一個登場的是,三十二歲的美國小經理韓德斯(John Hendrix)。他原是JM公司小職員,手中卻握有一份花費三年完成的筆記,記錄著公司的客訴、產品品質測驗方式,到內部主管的談話。

這一本筆記,成了美國各州政府把王文祥送上法庭的關鍵證物。

時間回到二○○二年,韓德斯剛加入JM,擔任品質保障經理,負責處理客訴。每三個月,他從電腦裡下載金額超過一萬五千美元的客訴,調閱內部檔案,把相關產 品送實驗室檢驗,建議公司是否理賠。

二○○三年,一名賓州工人控告因JM水管爆裂而受重傷,韓德斯調查發現,這段問題水管上打著UL合格標章(在美國,新型水管上市前須通過認證,最常採用的 是UL認證),送測後,水管強度卻低於UL標準。

控方律師訴狀寫明,韓德斯對主管報告:「產品缺陷是由於水管內部過高的壓力造成,」「可能的原因是生產速度過快,」他還加上一句:「我擔心消息曝光,我們 會被告。」主管回應:「這是為了達成公司目標,可以接受的風險。」

剛開始,韓德斯不疑有他,但當他開始調閱一九九八到一九九九年水管品質測試報告,卻意外發現,六個送測的樣本裡,只有兩個合格;意思是,部分蓋上UL標章 的水管,可能品質根本不合格。他自訴,如果屬實,公司將會被控告詐欺,連他都會被告進去。

於是,他決定開始將每次遇到的疑問,都寫入筆記,慢慢的,他所累積的異常越來越多。甚至,他把別人告訴他的事情也記下來。控方訴狀指出,JM資深經理費斯 勒(Will Fassler)告訴韓德斯,他看過一九九六到二○○五年的產品測試結果後估計,公司有七成水管強度無法通過LTS測試。

後來,韓德斯開始參與新產品開發,也把產品認證測試程序記錄下來。他察覺公司為增加產品通過認證的機率,會先將產品進行內部測試,再將合格產品送到認證單 位。

但這種內部先篩選送驗產品的做法,其實違反隨機抽樣的檢測原則,「就像在骰子裡灌鉛做弊,」另一位控方律師英曼(Mary Inman)表示,這做法的目的,就是讓品質不良的水管能通過認證,提高獲利。

王文祥否認此說法。但在韓德斯眼中,公司為了降低成本的措施,越來越不能接受,他把過程全記在筆記本裡。

三年後,小職員與公司間的認知差異,醞釀了這場規模空前的法律風暴。

二○○五年,韓德斯處理Sheldon公司客訴時,認定公司應該賠對方三萬美元,但被高層否決。

他寄出電子郵件,跟主管攤牌,「Barry(生產部主管),過去兩年我們有無數的討論,今天這封e-mail,是要為這些討論做成紀錄。」信中,他列出三 點要對方確認的品質問題,「如果你同意這些論點,請回信『我同意』,否則請回信告訴我『我不同意第X點』,並請告訴我你的看法。」韓德斯沒有收到回音。

隨後,他乾脆直接發信給公司三名主管,要求公司出具文件,證明水管符合品質,他才願意簽名,「我不會再在向客戶保證品質的信件上簽名,除非我先看到產品通 過LTS測試的所有報告結果。」控方律師訴狀寫道。

同年十月底,他在內部正式文件裡寫上,「實驗室結果證明,(賣給Sheldon公司的)水管品質低於UL標準」,這句話,等於正式對JM提出控訴。

涉賄賂被開除,拿滿手資料告公司

風暴核心形成了,但這是原本該被控制住的,或者,應該有機會被控制住的。

韓德斯被叫進主管辦公室訓斥,「Kai(銷售副總經理)在走道上遇到我,把我叫進辦公室,再談一次……,協助我更適應JM這個大家庭。」韓德斯筆記上記 載。

「他告訴我,我必須更圓融一點,更努力跟同事當朋友,別碰觸敏感議題。他告訴我,如果想在JM裡或在人生裡成功,像昨天那樣不聽勸告,是不合適的。」韓德 斯把所有對話內容,寫成長達四頁的筆記。

在美國司法部資料庫中,我們找到了這份筆記,它也變成訴狀的附件之一。

風暴來襲!二○○五年十一月九日,韓德斯被開除;這時候,他手上已有滿滿的資料。他決定擔任「吹哨者」,出面揪舉JM詐欺,代替政府控告詐欺求償。

雖然JM事後也指控韓德斯因為接受Sheldon公司賄賂才興訟,但王文祥錯失第一時間處理問題,反被員工「吹哨子」告上了法庭。他後悔當初手下留情, 「一個人犯錯就是要預防到底,開除他之後,還要去報警備案。」

事件發展至此,跟電影《驚爆內幕》的前半部劇情很類似。影片中的主角,是美國第二大菸草公司布朗威爾森(Brown & Williamson)的研究部主管韋格(Jeffrey Wigand),他被公司辭退,憤而跳出來踢爆,證明公司早知香菸會成癮,但為了增加業績,刻意在香菸裡添加更易上癮的配方。最後,韋格勝訴,美國五十州 向菸草公司求償,最後以二千四百六十億美元(約合新台幣七兆四千億元)的天價和解。從此之後,香菸盒上都被迫加印警語。

JM一案已進行五年,前半部與電影幾乎如出一轍,但後半部勝負難料。二○一二年七月,此案開庭,王文祥將代表JM在聯邦法院受審。如果韓德斯勝訴,他將領 取上億美元的吹哨子獎金,從「抓耙子」搖身變成億萬富翁。

舊金山.超級律師出馬曾經告贏輝瑞,咬定天價賠償金

於是,第二個登場的,就是全力協助韓德斯打這場官司的律師,美國吹哨子訴訟界權威菲利浦&柯恩(Phillips & Cohen)律師事務所。 舊金山灣區,我們專訪到承辦此案的兩位律師哈凡(Eric Havian)、英曼,主控的哈凡,畢業自哈佛法律系,曾任聯邦法院助理檢察官,熟知美國政府的運作流程,是今年北加州的「超級律師」(super lawyer)。

這家律師事務所,被稱為「巨人殺手」,輝瑞藥廠(Pfizer)、美國最大行動通訊公司Verizon等國際企業,都曾敗在他們手下。

對於來自台灣的我們,哈凡甚至玩起諜對諜,他劈頭就說,「我們查過你(指記者)的背景,你很乾淨,所以我們接受你採訪。」問他如何調查我的背景,他只淡淡 的說,「我們知道你所屬的媒體非常受尊崇,」語氣中帶著神秘。

他們只接受面對面或電話採訪,絕不在e-mail裡留下任何白紙黑字的證據。

「我們挑選案子極為小心,只要進入審判,我們幾乎沒有輸過。」哈凡說,接到韓德斯投訴後,「我們同時調查韓德斯和JM好幾個月,」才接下這案子。

律師,是此案中最積極的角色,因為這類型案件賠償金額動輒百萬美元起跳,報酬率極高。到底他們想從台塑及王文祥身上拿到多少錢?

「賠償金額至少十億美元!」他丟出最驚人的數字。

哈凡根據JM內部文件指出,從一九九六年開始,JM共賣給原告各州價值二十五億美元的水管,如果JM被判決要換掉一半的水管,再加上兩倍的懲罰性賠償金, 賠償金額甚至上看三十七億五千萬美元(約合新台幣一千一百億元)。

韓德斯手上的資料顯示,JM內部長期知道水管品質不佳,而且在認證樣本上動手腳,這給了律師、美國各州政府,甚至司法部有了發動攻擊的誘因。

一場鋪天蓋地的大追查,甚至一環扣一環的奪命追緝令,從美國司法部發出。這是第三個登場的關鍵角色。

華盛頓.司法部跟進花三年半調查,摸清王家底子

二○○六年,美國司法部啟動一場長達三年半的調查,他們要求JM提供一萬份以上文件,同時傳喚JM四名離職員工作證,包括JM前研發總監、前品質管理部門 總監、監管三家工廠的經理等,有些人在JM工作了十幾年。

這波調查鉅細靡遺。採訪中,當我一提到「Y.C. Wang」(王永慶的英文名字),英曼馬上接口,「你是指『經營之神』?」台塑和JM在美國的經營細節,都在他們掌握中。

原來,台灣最富有的王家,過去五年,成了美國司法部與律師用放大鏡檢視的對象。

理律法律事務所合夥律師馮博生分析,在美國,只要能證明母公司實質上能「控制」子公司,母公司極有可能須負賠償責任。

在律師、美國司法部的聯手下,他們發現,王文祥曾在台灣待過南亞電子樹林廠、南纖泰山廠基層,接著被台塑集團指派擔任JM執行長。過程中,他們也查出了連 王家二代都不知道的事情,原來二○○五年,王永慶是用一億美元,把JM賣給王文祥,這個價格是第一次被公開。

美國司法部在內部電子郵件往來中發現,JM和台塑的高階主管不但共用秘書,連員工的保險都由台塑美國負責,譬如「Charles McAuliffe同時兼JM和台塑美國的公司秘書」,而「台塑的法律顧問,也同時替兩家公司提供法律服務」。甚至,JM賣給王文祥後,JM還付了八萬九 千美元「其他專業服務費」給台塑美國。

他們也發現,在二○○八年之前,JM與台塑美國的財務人員,每週碰面二到三次;當JM被控訴時,台塑的法務人員也協助JM處理法務;二○○六年之前JM產 品保險由台塑安排,產品瑕疵報告也會送給台塑過目。

當我們一步步攤開這些證據,循線往上追蹤,驚見美國司法系統對企業調查的廣大動員力、滲透力。

「美國有一種特殊的discovery制度,」馮博生說,在美國,控方律師甚至可以要求直接傳訊對方員工,「美國的採證過程,就像抄家抄三遍,別的國家查 不出來的東西,美國人可不見得查不出來。」

這也使得王文祥與台塑集團關係將再度被大做文章。二○○九年,台塑化、台化董監事改選,零持股的王文祥,竟能擔任兩家公司董事,證明他跟台塑集團關係密 切,可能被控方律師舉證,王文祥與台塑集團仍是同屬一個集團。

二○一○年,司法部根據調查結果,以聯邦政府受害的名義,向JM求償七千六百五十萬美元,但被王文祥拒絕,「和解可以,和解金只有一塊錢。」王文祥表示, 「聯邦政府檢察官,是在看到我們提出的證據後,退出這個案子。」(編按:聯邦政府文件表示保留追訴與求償權利)

內華達.州政府索賠財務壓力大,不會為破損水管埋單

內部員工、律師、美國司法部都上場了。第四個登場的角色,就是美國各州州政府,一群主張自己是受害者,等著天價賠償金的人。其中,又以內華達州最積極。我 們獨家採訪了內華達州檢察總長凱薩琳‧馬斯托(Catherine Cortez Masto)。

「我們會抓住所有佔內華達州納稅人便宜的人!」凱薩琳是內華達州檢察體系的最高負責人,她甚至把內華達州埋在地下的水管挖出來送測,以證明JM賣次級品。

凱薩琳怒氣沖沖指責,JM水管品質有問題,「舉上沙漠監獄(High Desert State Prison)為例,這個監獄鋪有六英里的JM水管,這些水管至少壞過十七次,其中一次還導致輸水主幹管破裂。」她說,這次的事故,讓這間在沙漠中,三千 個床位的監獄無水可用兩天,必須出動水車,運送八千加侖的水。為了取代這些有問題的水管,內華達州已經花了五百萬美元(約合新台幣一億五千萬元)興建新設 備。

「內華達州用的JM水管,長達五百四十九英里,」她坦言,金融海嘯後,內華達州的財務壓力非常大,地廣人稀,又多沙漠,埋在沙漠裡的水管系統,因JM所增 加的成本,內華達州一點也不想埋單。

王文祥則強調,內華達州監獄的水管破裂是施工方法錯誤,管子是符合標準的。

不過,內華達只是控方的其中一個州政府,新墨西哥、維吉尼亞州,以及加州三十四個地方政府都跳出來控訴;聯邦政府、華盛頓特區和其他六個州,都保留未來加 入求償的權利。

雖然德拉瓦州等州級政府,因律師費龐大,只能委由韓德斯代位求償,不過,德拉瓦州檢察總長拜登(Beau Biden)聲明:「我們相信有足夠的證據支持吹哨者提出的指控,但我們缺乏足夠的資源繼續加入訴訟。關係人(指韓德斯)已經準備好代表德拉瓦州的利益, 我們保留我們未來加入訴訟的權益。」

面對這場法律風暴,王文祥如何應戰?

台塑小王子接招!請來柯林頓顧問反控,並進軍中國

他,開始反守為攻。去年二月,王文祥聘請曾任美國前總統柯林頓(Bill Clinton)法律顧問的戴維斯(Lanny Davis),擔任危機處理負責人;另一方面,也祭出「五十年品質保固」,表示對自己產品有信心。在公聽會裡,JM律師則亮出Sheldon老闆簽名信 件,反控韓德斯因受賄而興訟。

戰爭甚至燒到政治領域,美國全國有色人種協進會(NAACP)發文聲援,認為這個控告是種族歧視。JM代表拜訪各州政府,試圖說服各州政府,這個官司不值 得打。

訴訟戰爭打得如火如荼時,今年七月,王文祥和中國天津保稅港區簽約,宣布投資四億四千萬美元,成立大陸總部和新廠,他說:「大陸市場至少可以蓋四十座工 廠。」

接受大陸媒體採訪時,「美國市場基本上飽和了,」王文祥不忘強調,「JM公司生產的高性能聚氯乙烯和高密度聚乙烯管材,可運用在市政管道、建築物冷熱水 管,使用年限保證一百年。」

「你不擔心王文祥轉進大陸投資,影響當事人的權益?」記者問律師哈凡。

「我不擔心,」哈凡表示,「他在美國還有十幾座工廠,我們不怕他去大陸投資。」「我們的目標,就是要和王文祥談和解,我們的門,隨時是開的。」賠償金額, 是他們覬覦的肥美獵物。

這場官司,聲勢浩大,即便勝負未定,但已烽火連天。台塑小王子如何力挽狂瀾,台塑集團又將受到什麼樣的牽連?

在美國財政危機的大環境下,王文祥、台塑集團,就像美國人眼中的肥羊。而這一切,源自一個小經理的筆記。

這會是特例嗎?答案顯然是否定的。

歐美各國財政吃緊,以中國為首的新興市場法規也日趨嚴峻,稍一不慎,企業的法律危機,隨時可能被引爆。在這場全球化的大賽局中,台商要想勝出,不能再只重 視產品競爭力,更要懂得賽局裡的法律風險。

過於自信,有時會像一種致命的細菌,它不會讓你一夕斃命,但卻會蠶食鯨吞,逐日侵蝕掉對風險的敏感和抵抗力。在它毫不起眼的時候,你忽略它;在它提出警告 的時候你心存僥倖;當你意識到危害你的正常營運,即使你能控制蔓延的速度,但也已經陷入癱瘓。

不管是個人還是企業,毫不起眼的事不表示真空無菌,時間拉長、由點到線到面,一絲絲小細菌也會讓一個王國面臨毀城滅邦的致命一擊。

【延伸閱讀】

驚爆點1 公司小經理,告出大案子就是他!一個接客訴抱怨的小經理,3年來勤做筆記,記錄關於JM產品的瑕疵爭議,把王文祥的公司送上法庭。

驚爆點2 破裂水管,變關鍵證物就是這破洞!加州Calleguas市水資源處為了打官司,從地底下挖出破損水管,做為這場天價官司的證據。

驚爆點3 特殊法制,讓JM陷風暴

吹哨者(Whistleblower)制度1.吹哨者制度,指的是政府對舉發犯罪行為的個人提供保護的法律制度。1986年明定因訴訟追回利益,吹哨者可 以分到政府追回利益的15%到30%。2.其中規定對非公眾所知悉之案情有消息來源的個人,可以代替政府提出訴訟。提出訴訟後,還要經法院認可,並經美國 司法部調查認定後,才能成案。成案後,各級政府可自由決定是否加入,即使政府不加入,吹哨者仍可行使如檢察官的權力,替政府追回損失。3.如果政府加入訴 訟,得勝機會較高,若不加入,打勝官司後,吹哨者可以分到更多獎金;但政府若沒發現任何損害,也可取消吹哨者提出的訴訟。

【延伸閱讀】一個不滿員工,掀起訴訟風暴──JM被控詐欺大事紀

內部檢舉,公司不理2002.7:韓德斯加入JM,負責處理客訴2005.3:根據韓德斯控詞,JM計畫生產品質有疑慮的水管,他提案修改,但該計畫仍被 批准生產,他則被調離原單位2005.7:根據韓德斯控詞,他發現該批水管無法通過檢驗,建議公司賠償Sheldon公司三萬美元,公司拒賠 2005.11:韓德斯被解聘

離職提告,展開搜索2005.11:韓德斯提出吹哨子訴訟2006:美國司法部介入,展開三年半調查,查扣一萬份以上文件2008:司法部提出報告,要求 JM賠償七千五百萬美元,但JM拒絕和解

激烈拉鋸,被告確立2010.2:司法部調查檔案解密,內華達州、維吉尼亞州、德拉瓦州、田納西州和加州各市加入訴訟2010.2:JM聘請美國前總統柯 林頓法律顧問擔任危機處理負責人,在全美打電視廣告,祭出五十年產品保證,遊說各州不要加入訴訟2010.10:德拉瓦州在JM遊說後退出訴訟,但委由韓 德斯代為爭取權益2011.3:田納西州退出訴訟,委由韓德斯代為爭取權益2011.3:律師反擊,新墨西哥州加入訴訟,控方增加到三州、三十四個地方政 府2011.8:法官一度要撤銷對台塑美國的控訴,但控方律師提出更多證據,台塑美國仍列為被告2011.10:二十四日美國聯邦法院裁定將JM和台塑美 國列為被告,交付判決

資料來源:控方律師訴狀 整理:林宏達

【延伸閱讀】一被「吹哨」,賠一屁股——10年內金額超過新台幣百億的吹哨子案例

全球最大研究型藥廠輝瑞(Pfizer) 被告原因:以非法方式行銷藥品 賠償金額:23億美元(約合新台幣690億元)

美日合資大型藥廠TAP Pharmaceuticals 被告原因:為增加銷售,付給醫師回扣 賠償金額:8億7,500萬美元(約合新台幣260億元)

全世界第4大軍火商諾斯洛普(Northrop Grumman) 被告原因:在電子產品認證造假 賠償金額:3億2,500萬美元(約合新台幣100億元)

美國大型連鎖醫院系統美國醫院管理公司(HCA) 被告原因:在成本報表上造假 賠償金額:6億3,100萬美元(約合新台幣190億元)

全球前10大生物製藥公司塞法隆(Cephalon) 被告原因:以非法方式行銷藥品 賠償金額:4億2,500萬美元(約合新台幣128億元)

整理:林宏達、劉于甄

【延伸閱讀】王家兩大公司,被控告詐欺

JM Eagle成立:1982年台塑購併Johns-Manville公司水管部門;2005年王文祥向台塑買下,成立JM Eagle總裁暨執行長:王文祥2010年營業額:約新台幣300億元產品:塑膠製水管、瓦斯管、污水排放管等地位:全球最大塑膠管製造商,美國市占率 30%

台塑美國成立:1978年成立於紐澤西董事長:李志村2010年營業額:約新台幣1,728億元產品:石化上中下游產品、各類塑膠樹脂、相關石化原料等地 位:PVC等產品美國市占率居前10大

【延伸閱讀】王文祥的這家水管公司,牽累台塑變被告

1.控方律師訴狀:控方以詐欺罪名提出告訴提出告訴是基於被告JM公司和台塑美國,對聯邦、州、地方政府販賣PVC塑膠水管時,犯下大規模詐騙行為,期間 超過10年。

2.控方律師訴狀:台塑美國也被捲入被告被告為JM Eagle、台塑美國(註:控方律師替11州、華盛頓特區、聯邦政府提出代位訴訟,索取賠償。目前有3州確定加入訴訟、2州退出,其他保留追訴權)

3.聯邦檢察官簡報引述證人提供文件:產品取得認證過程,JM被舉發樣本動手腳為減少HDB測試失敗的機率,我們可以:1.讓工廠執行快速爆裂測試(QB Test)來測試出失敗的樣本。希望這些樣本可以符合或超過7200psi壓力標準。大部分在7200psi壓力下就損壞的,在HDB測試中失敗率也較 高。近年,HDB測試成功率低於5成。

【延伸閱讀】求償金300億起跳,創台商海外官司新高

被告:JM Eagle、台塑美國被控罪名:違反美國聯邦及各州、市地方政府不實陳述法(False Claim Act)求償金額:至少10億美元(約合新台幣300億元),創下台商海外官司最高求償金額案情:過去10年,JM Eagle銷售的25億美元水管,被控涉嫌詐欺政府,隱藏水管不符合品質標準事實已加入訴訟原告:內華達州、新墨西哥州、維吉尼亞州、加州34個地方政 府、JM前客服經理韓德斯(John Hendrix)保留追訴權原告:德拉瓦州、伊利諾州、印第安那州、紐約州、田納西州、麻塞諸塞州、華盛頓特區、美國聯邦政府不加入訴訟原告:加州、佛羅 里達州

註:資料更新至2011年11月15日資料來源:美國法院資料庫 整理:林宏達


驚爆 內幕 美國 追殺 臺塑
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打破me too 中國IC設計廠追殺台廠

2013-11-18  TCW
 
 

 

一家小晶片公司要在台灣掛牌,竟然讓產值數百億元的老前輩公司警戒?

這家小公司是矽力杰,董事長陳偉與團隊是中國時下最熱門的「海歸派」(在海外留學、歸國工作),基本可說是,第一家將到台灣掛牌、「陸皮陸骨」的中國晶片設計公司。

矽力杰的主要產品是類比晶片,筆記型電腦、LED燈泡、機上盒(Set Top Box)等產品都用得上,可以說衝著類比晶片龍頭立錡、致新而來。中國對手「撈過界」來掛牌,致新總經理吳錦川說,「我看到他們(矽力杰)來台灣掛牌有點驚訝,以前只在中國客戶看到(用矽力杰產品),現在台商(如仁寶)也看得到了。」

不僅台灣關注,據稱德州儀器(TI)也把它列入觀察名單中。

矽力杰上半年營收只有老大哥立錡、致新一半不到,但稅後淨利卻直追致新;它在特定領域一顆晶片的售價,就能高過同業三顆晶片總合,但它也能讓客戶整體成本降低三分之一、效率提升五%,才獲得飛利浦(Philips)、歐司朗(Osram)等國際大廠的青睞。

這家中國小公司,正以一次又一次的「破框」,衝擊台灣類比晶片老大哥的舊思維。

破晶圓代工廠慣例享大客戶量身打造待遇

破框,怎麼破?一,先破晶圓代工廠只替大客戶量身打造新製程的慣例,矽力杰成立於金融海嘯發生的二○○八年,當時不論台積電、聯電等大廠,都進入產業低潮,願意破例替矽力杰這家新創公司量身打造新製程,通常是大客戶才享有的特權。

破台灣晶片業慣例不當替代品,要當第一

二是破台灣晶片設計業的「me too」(指替代方案,較易銷售)慣例,一開始就以「最好」為目標。

台灣類比晶片族群十餘年來不斷強調「取代外商」的成本優勢,當時許多產品規格都跟從Maxim、德州儀器等外商,用相對低廉的報價,吸引客戶從外商轉為台廠;當時資本市場都認為,光是這種取代外商的「快錢」,就能夠讓台灣類比晶片一路順遂。

這一度讓立錡、致新等公司四年就營收翻倍,但營收在二○一○年登頂後,近三年明顯受到主要市場─電腦的衰退拖累,陷入成長停滯。反之,矽力杰近三年營收卻都翻倍成長,去年賺了超過一個股本。陳偉自己分析,與台灣老前輩最大的不同,就在於「意願」。

「開始訂的目標,就是整個行業最好的、不是second(第二名),所以產品出來時,才有可能是最好的。」陳偉解釋。

破產品設計框架不走﹁一向如此﹂的做法

三是破產品設計框架,矽力杰以自有製程為基礎,從根本重新思考產品的定位,打破「一向都是這麼做」的慣例。

舉例來說,筆記型電腦的電源控制模組長期由三顆晶片組成,並由不同晶片公司供應;但去年矽力杰一顆新晶片,一口氣就整合這三種功能,替客戶省下超過一半的成本與物料管理,印刷電路板的體積也僅原本的三分之一。也因此,矽力杰單顆晶片的售價,還高於三顆一套的售價。

創新的代價是,一來晶片失敗風險較高,二是必須額外撥出一五%研發人力。矽力杰團隊來自美國類比晶片大廠,多次開發出全球第一的產品,等於是拿美國矽谷的強大戰力,回亞洲創業。矽力杰曾經在四個月裡,開發出美國大廠需時六至十二個月的晶片,搶得三星固態硬碟(SSD)交換器保護(Protect Switch)相關訂單。

矽力杰「破框」的衝擊,也重新挑戰台廠的思維。

多年前,聯發科董事長蔡明介在一個研討會上被問到,台灣晶片設計還能領先中國多久?他回說,至少十年。

二○○六年後,聯發科中國對手展訊、銳迪科(RDA)陸續登錄美國那斯達克(NASDAQ)股市,聯發科領先的時間落差,也漸漸縮減到兩、三年。今年,儘管中國公司還未進入全球前十大晶片設計之列,但四、五百家的產業規模,已經逼近台灣的一半,全球產值比重超過一一%,是僅次於美國、台灣的第三大聚落,這些中國晶片設計公司已非吳下阿蒙。

「我覺得台灣的處境是,以『成本』取勝的優勢,看起來不見得能夠持續了,」聯發科總經理謝清江認為,中國資訊業者這幾年思維和台灣完全不同,「台灣類比晶片設計公司長不大,因為客戶集中在IT產業,」吳錦川分析,「但這之外的應用還有工業、網路通訊等等,我說的是真正的Telecom(通訊局端設備),那種台灣是完全沒有客戶的。」謝清江總結說,「(台灣)唯一能夠做的,就是跑快一點。」

從矽力杰得見中國晶片設計公司正在轉變,並逐漸威脅台灣老前輩,台灣若是願意跨出舒適圈、接受更難的挑戰,仍可擺脫「一代拳王」的宿命。

【延伸閱讀】跨海掛牌矽力杰,淨利直逼致新!—3家類比晶片公司上半年業績表現

公司:立錡(類比IC龍頭)資本額:14.95億元營收:54.81億元稅後淨利:7.2億元EPS:4.8元

公司:致新(指標股)資本額:8.62億元營收:19.22億元稅後淨利:2.6億元EPS:3.13元

公司:矽力杰(中國首間來台掛牌)資本額:5.5億元營收:8.77億元稅後淨利:2.16億元EPS:3.96元

資料來源:公開資訊觀測站 整理:王毓雯

打破 me too 中國 IC 設計 追殺 臺廠
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借四叔搭棚炒股 金融黑幫爆追殺令

2014-03-27  NM  
 

 

上市公司中聯石化(現稱延長石油國際)前主席許智明,指控外號「抽水大王」的永義國際前主席官永義,因投資中聯石化損手,聯同黑社會大佬亮槍勒索五億股,案件本週二在高院審結,官永義一幫人全部罪名不成立。

以受害人姿態出現的許智明,坐擁至少幾十億身家,其發跡史早已是財經界談論話題。他在北京搞地產致富,憑藉內地政商界人脈搞石油生意,擅長放風炒高股價,最經典之作,是○九年在半年內,將中聯石化的股價由兩毫炒到兩元,令許智明身家十級跳。

不過,許多人不屑許智明的致富手法。據知他早年為求發達,城中不少知名人士曾「被跣一鑊」,包括四叔李兆基、前全國政協劉夢熊、殯儀大王馮成等。

今次許對官永義重施故技,開出優惠條件氹官永義入股,後來疑有人賴賬。許智明先發制人,由警務處前「一哥」李君夏陪同報警,令警隊管理層高度重視。

本刊得悉,雙方欲私了事件,召集黑白二道猛人擺設鴻門宴,曾介入的包括新義安「開山元老」林景、向家第三代龍頭向展偉、勝和前坐館上海仔等,就連前高院法官阮雲道,都向本刊承認有份調停。

結果江湖事鬧上法庭,官永義一幫人等險些身陷囹圄,據知已有人下格殺令,誓要令許智明餘生在刀光劍影下度過。

江湖再次腥風血雨。

耐人尋味的勒索案拖延五年,經過三十多天的審訊,本週二在高等法院審結。官永義事前跟記者笑說,案件匪夷所思,他打算將內容寫成小說,信心十足必定無罪釋放。

結果一如官永義所願,他與其餘四位被告,包括被指幫手追數的湖南幫大佬黃展億,全部罪名不成立。官永義聞判後表現得相當激動,跟記者大吐寃屈︰「我錯就錯在出身草根階層,我唔識高官!呢單嘢警方明知係報假案,一個人點會勒索股票,報假案都無事,肯定係有人幫手!」暗示事件不會就此了結。

名人入股

如今官永義與許智明勢成水火,官明言︰「我今世都唔想見佢!」又說要爆大鑊,「佢話有八十億、九十億,你見佢有咩資產?」事實上,風生水起的許智明,其背景和發跡之路相當神秘。他早年在北京搞地產致富,對石油業務情有獨鍾的他,○四年收購明倫集團後,易名中聯石油化工,於非洲馬達加斯加擁有六塊油田,公司現時已被國企延長石油收購,許仍持有近一成股份,市值四億多元。一二年他搭上美國前總統喬治布殊胞弟尼爾布殊(Neil Bush),入主凱富能源集團(007),兩人分別擔任正、副主席,共同持有六成一股權,市值十八億元。許智明入主中聯石化之初,股價一直徘徊在兩毫附近;○六年中聯石化收購馬達加斯加油田,聲稱到○七年便能出產第一桶石油,於是○七年股價爆升,最高昇至近兩元半,升幅接近十倍,許智明因此身家暴升。為催谷中聯石化股價,許智明利用名人效應,吸引名人入股。全國人大代表霍震寰和程萬琦,分別獲委任為非執行董事和執行董事,購入一億多股和六千多萬股。○七年,許氹「股市明燈」、恆基地產主席四叔李兆基入股。他透過名中醫師袁麗萍約見四叔,有份出席飯局的恆基副主席林高演憶述,當時中聯石化股價大約一元七毫,席間許提出以一元二毫半向四叔兜售二億五千萬股,更承諾就算股價下跌,都會以原價回購股票。林高演說,四叔直言對中聯石化認識不深,部分股民會跟他買股票,「李生都好清楚講,佢唔想賺呢啲錢,有錢賺都做慈善。」但李不想許「無面」,於是安排妹夫的妹妹以其他空殼公司名義買入二億二千萬股,但要求許不可將當晚對話公開。但許智明事後向記者爆料指四叔將入股,令股價一度急升至兩元。兩週後許才澄清四叔無入股,股價立即打回原形。

逢人俾一半

有知情者說,許智明另一招數,是永遠不會「俾足」承諾的金額。「佢出咗名『逢人俾一半』o架啦,如果對方唔應承,就同佢『傾』到應承為止。」所謂「傾」,是指以江湖人士出面向對方講價,「許智明雖然唔係黑社會,但佢身邊啲人就個個都係有勢力。」曾因馬達加斯加油田糾紛而與許智明鬧翻的前全國政協劉夢熊,曾替許智明兜售股份,「○八年四月我安排過佢見許榮茂,入股條件係折讓兩成買股,許榮茂覺得有著數,即時轉手都賺兩成。」中聯石化於○八年四月,向世茂房地產主席許榮茂聯繫人士授予一億七千多萬認購期權,消息一出,股價即日彈升一成。許智明卻不守信用,「佢應承俾我百分之五佣金,但最尾只俾咗百分之二。後來有一年過年,佢俾咗我身邊啲人一百萬利是,之後又響孔教學院用我個名捐錢,雖然都係無俾足,不過好過無啦!」江湖傳聞,集美集團主席林積的家人亦曾「中伏」。對方○六年曾向許智明買入中聯石化一億股,「許智明氹人時好大方,應承之後會送多一億五千萬股,事後又賴皮唔肯俾。許智明身邊人竟然請上海仔出嚟講數,最後許只肯俾二千萬現金解決件事。」資料顯示,林積曾於○六年獲與許智明關係密切的智富能源發行四億元新股,未知是否與此事有關。除林積外,有「寶福山殯儀大王」之稱的馮成亦是江湖上人所共知的受害者。馮成身邊人士向本刊透露,「馮成識咗許智明好多年,人人都知佢連身邊朋友都搵笨。」「早年有次飯局,許智明吹水話要響深圳起『大中華廣場』,向身邊朋友磅水,得馮成一個理佢,借咗二千萬俾佢。點知後來發現根本無呢件事,事後許智明有俾番錢馮成,但嗰筆錢係許智明拎嚟周轉用。」記者到馮成位於寶福山的辦公室,職員表示馮成不在港,拒絕回應問題。多年來,許靠買賣股票賺到盆滿鉢滿,劉夢熊透露,許智明喜歡買入豪宅獎勵自己。現時許名下物業已值約十億,許智明九九年底以四千萬元買入鷓鴣菜老闆張紫珊位於清水灣道的獨立屋,用作招待客人。他曾於○一年一次過以一億九千萬掃入何文田雅利德華臺廿七個單位,又於○七年斥資一億八千多萬購入凱旋門朝日閣天際獨立屋。他亦一擲二千萬元,為父親在家鄉高州建了一個佔地三萬五千呎的「亞洲第一墳」,成為當地旅遊景點。

神秘發跡史

現時五十一歲的許智明,廣東省高州人,他的發跡史相當神秘。他十年前接受本刊訪問時稱,父親許東堯是農民,解放前曾救了兩名共產黨游擊隊隊長,文革期間受牽連被迫害。許在廣州讀高中,靠買賣電子錶、收音機等成為萬元戶,畢業後在深圳和北京經營房地產,八九年創立嘉浩集團,發展嘉浩國際商住別墅城、柏聯別墅、榮寧園等。 許智明廿多歲便撈得風生水起,其中一個重要原因,是強大的政商界人脈。有指他早年得到一班統戰部官員支持,還有與中方關係良好的全國政協前任常委徐四民做後台。徐四民創辦的《鏡報》,由許智明擔任董事長,而許智明九七年發起成立的香港國際投資總商會,徐四民亦有份做特別顧問,經常出席活動撐場,當正許是契仔。因著徐四民的關係,許智明與曾憲梓和程萬琦稔熟。程萬琦大有來頭,祖父程壁金長期擔任孫中山秘書,父親是早期共產黨員程成虹。他與霍英東一樣,多年來致力推動體育事業,江湖亦有傳他與本港老牌黑幫十四K關係密切,備受江湖大佬敬重。許智明○三年獲頒金紫荊星章,連續四屆擔任中國政協委員,又有一顆以他命名的小行星。許智明有近四十項中外公職,如馬達加斯加共和國駐香港名譽領事、中國石油大學兼職教授、美國哈佛大學肯尼迪政府學院前訪問學者、俄羅斯科學院榮譽博士等。許曾自爆每月向大學等機構捐款數以千萬計,亦有指他十年間捐三億元資助內地扶貧。

搭棚主席引火自焚

有知情人士透露,是次勒索案源於許重施故技,「官永義係佢其中一個『拍檔』,佢只不過係將對富豪做過嘅嘢重複做一次。」現年五十七歲的官永義,在股壇有「抽水大王」之稱。製衣出身的官,八一年創立永義集團,九五年上市。官永義以慣玩財技見稱,最為人熟知的,是他經常供股抽水,攤薄小股東利益。根據港交所資料顯示,官永義旗下永義國際和永義實業,○三年開始供股超過十次,其中九七年更供股六次之多,抽水近二十億,令小股民苦不堪言。○六年,官由於內幕交易罪成,被禁出任上市公司董事五年。許智明○七年底認識官永義,曾主動送上五張北京奧運門票討好官,又硬銷中聯石化,更表示中聯石化只有三千多萬股「街貨」,暗示可控制股票,官於是先在十二月買入三百萬股。後來許又告訴官永義即將購入油田,更放風四叔要「入股」,提議官永義大量買入。許再次「賣大包」,只要官永義以二億元入股,許會另外送出二億五千萬股,以當時股價一元四毫計算,平均買入價只需約五毫。官永義見條件吸引,於是答應。

湖南幫大佬亮槍追數

但許智明遲遲未履行承諾,官永義於是著手追討,許只肯付一億股,拒絕付清尾數。許智明透過生意拍檔、世界華人協會主席程萬琦,以三百萬邀請勝和前坐館上海仔出面,要求官永義「收少少就算」,但官永義不甘被騙,轉而向案中第三被告黃展億求助。黃展億外號「Dee哥」,是「湖南幫教父」盲忠的同門。盲忠在省港澳非常吃得開,他曾與歌星張栢芝父親鬍鬚勇有過節,並曾向一名女星發出「江湖姦殺令」,令他聲名大噪。而黃展億早年靠販賣私煙和走水貨電器起家,與十四K、新義安都有交情。黃曾是電影公司「衡毅影業」老闆,與元華、張耀揚、任達華等演員相熟,經常對人說︰「當年我請過星仔(周星馳)拍戲!」據知,九○年電影《一本漫畫闖天涯》就是由黃投資開拍。黃於二千年轉到內地搞製衣廠,周轉不靈得到官永義協助,兩人成為好友,今次「拍心口」替官永義收數。○九年四月,黃展億被指帶著十多名惡煞上許智明辦公室,「撻朵」自稱「張子強手下」,「老細你就大把錢,我同我啲僆就粉絲都無得食,收唔到數你叫我哋食西北風呀?」許智明擔心安全,馬上答應。不過,許智明竟再次反口,找來湖南幫元老級人馬楊光講數。五月一日,黃展億、楊光、上海仔、向華炎三子向展偉在尖沙咀金島酒樓會面;十日後,許智明、楊光與黃展億等人再到帝苑酒店,但仍未傾掂數,黃更暗中向許智明展示手槍,「許生身邊嘅人覺得,出動咁多『大佬』都擺平唔到件事,令許生決定報警處理。」

黑白猛人鴻門宴

○九年五月,中聯石化前主席許智明,在曾是全國政協的前警務處長李君夏陪同下,到灣仔軍器廠街警察總部報警,令警方高層大為震驚,「一般報案唔會報咁大埠(總部),仲要係前一哥親自帶去,究竟咩事咁大陣仗呀?」本刊找到李君夏,他拒絕回應事件。許報案時卻搬出另一個版本,向警方聲稱,官永義不甘投資中聯石化損手,勒索他兩億股,而黑社會大佬黃展億亦有損手,再向許索三億股,其間威脅將許扔落公海餵鯊魚、展示手槍物體,許最終就範交出一億股。警方極速採取行動,六月十六日到官永義的何文田布力架街嘉蘭別墅展開拘捕行動,三日後迅速起訴官永義、黃展億等五人串謀勒索等罪。許智明報警後轉趨低調,事實上是由程萬琦代為出面,繼續調停。六月二十六日,各路猛人齊集尖沙咀某餐館,包括新義安「開山元老」林景、林景愛徒泰龍、勝和元老傻福、上海仔等。酒過三巡程萬琦便入正題︰「今次件事,有無得傾先?」黃展億卻斬釘截鐵拒絕,「無得傾!而家報×咗警,就點都要搞大佢,萬一打唔甩點算?啲錢,你唔俾雙倍都唔成事!」各方不歡而散,事後許智明一方再找來泰龍、以及泰龍大佬文彪出面講和,「泰龍好寸咁話,叫許博士俾番你都得,但要叫官生拎架車出嚟燒咗佢,攞番個彩囉!」黃一口拒絕,此後雙方再「無偈傾」。未能藉黑道朋友擺平事件,許智明再找來相熟的高院前法官阮雲道出面。阮雲道向本刊說他與永義國際現任主席鄺長添是大學同學,亦透過法律界朋友認識許智明。阮曾相約鄺長添商討事件,「當時係有問過鄺生,件事可以點解決,但最後都無結果。」阮強調並非受許智明所託,只是「咁啱傾開」。翻查資料,與李君夏同樣居於碧瑤灣的阮雲道,○九年十一月起擔任中聯石化高級顧問,未知是否與此事有關。

腥風血雨

雖然官永義等人最後被裁定罪名不成立,無罪釋放,但江湖人士都不齒許智明所為,「你哋自己都傾咗咁耐,呢件事梗係『江湖事江湖了』,而家你居然報警,恐嚇勒索隨時坐十碌八碌,係你搞大件事先,唔怨得人哋搞你!」許智明亦在庭上透露,報案至今每年花費千萬聘請保安,更聲淚俱下說生活在惶恐之中。多名江湖人士向本刊斷言︰「件事唔會就咁算數,一定見血!許智明去到邊都走唔甩,江湖一定腥風血雨!」

借四 四叔 搭棚 炒股 金融 黑幫 追殺
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連環追殺:歐美計劃禁止能源巨頭在俄勘測石油

來源: http://wallstreetcn.com/node/208073

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美國和歐盟正計劃叫停能源巨頭在俄羅斯數十億美元的原油開采合作,這將進一步加大此前的制裁力度。

據彭博引述匿名的三位美國官員消息稱,對俄羅斯的新制裁將會禁止美國和歐盟合作勘測在俄羅斯北極圈、深海或者頁巖地層的原油。這一措施尚未公開,如果實施,將會影響包括埃克森美孚、英國石油、殼牌公司等多家能源大鱷。

新增加的制裁不會影響到傳統的陸上油井和大陸架油井的鉆井與生產工作,受影響的儲備不會在未來5到10年向全球能源市場提供原油,但現有的合作關系會受到威脅

艾克森美孚在2011年與俄羅斯Rosneft石油公司簽署32億美元的協議,在北極地帶進行原油開發。據路透稱,該公司是少數能在這片條件惡劣的深海進行鉆探的公司之一。

歐盟在9月8日達成了與原油相關的制裁,這是歐盟限制俄羅斯金融、國防和能源三大部門的制裁計劃的一部分。據《華爾街日報》,歐洲對俄制裁計劃中,將對禁止銀行向俄羅斯的三大能源巨頭Gazprom、Rosneft和Transneft提供任何貸款。

歐盟大使在今天會面,並將於明日商議是追加對俄制裁,還是等待更長時間判斷烏克蘭與親俄勢力之間的停火協議是否真正有效,以及俄羅斯是否有意達成長期協議。

彭博報道還提到,一旦歐盟采取新制裁舉措,美國將會跟進出臺類似計劃,包括禁止出口美國專業的探測裝置與技術,這些是俄羅斯目前尚不具備的能力。

美國總統奧巴馬的前能源顧問Jason Bordoff對彭博表示,如果新制裁真要禁止能源公司為北極圈、深海和頁巖層的原油開采提供技術與服務,那將會是一項重大的決定。

這將明顯削減俄羅斯未來的原油產能,但前提是歐洲與美國能緊密有效地合作。

俄羅斯是全球最大的石油生產國之一,但該國的傳統油田在衰落,因此必須開發西伯利亞和北極邊遠地區資源,以維持產量。

連環 追殺 歐美 計劃 禁止 能源 巨頭 在俄 勘測 石油
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三涉黑心油爆民憤 司法13路 追殺頂新

2014-10-16  TNM
 
 

 

黑心油事件延燒,越查越讓人心驚!被頂新集團入主9年的正義油品,陸續被中南部的地檢署查出,其所有的油品供應商,所提供的原料都是飼料油,多家廠商還涉嫌開假的食用油發票。正義把飼料油冒充食用油,高價賣給民眾,毒害國人。

更可怕的是,本刊調查,賣飼料油給正義的最大油品公司永成,同時也供應給國內另外3間上市食品大廠,目前檢調正加緊追查其用途。油品風暴讓台灣加工食品供應鏈面臨崩盤,美食天堂聲譽也徹底掃地,無良商人逐利忘義的後果,可比滅國。至截稿前,全台共有13個地檢署爭相偵辦黑心油相關案件。

上週頂新旗下的正義油品,先被台南地檢署查出,其供應商鑫好,涉嫌用香港進口飼料油混充食用油,接著嘉義、彰化、高雄等地檢署,紛紛搜索、約談其他供應商後,又意外發現這些供應商提供的原料中,還另有餿水油、越南飼料油。至截稿前,全台共有十三個地檢署爭相偵辦黑心油相關案件。

永成另供 三上市廠

各地檢署搶著偵辦的結果,揪出了一堆黑心油商,外界才驚覺原來天下烏鴉一般黑。一名參與辦案的人說:「這次發現的犯罪手法都雷同,就是大企業為了壓低成本,低價購買飼料油混充食用油,原料商為了滿足需求,四處蒐集餿水煉油或從國外進口飼料油後,再虛設行號開立或購買假食用油發票,應付海關和衛生單位查驗。」可怕的是,本刊調查發現,賣黑心油給頂新正義最大宗的廠商永成脂業,也是另外三家上市食品大廠的供應商,換句話說,除頂新外,國內還有三家上市食品大廠也固定向永成買飼料油。三家大廠會不會和頂新正義一樣,向永成買飼料油後,混充食用油使用?該名辦案人員透露:「這些大廠只願意花飼料油的價錢,向宣稱賣食用油,其實是賣飼料油,還願意配合買方開假食用油發票的供應商買油,憑良心說,這些油真的被用來做飼料的機率不高。」一旦這三家食品大廠也淪陷,台灣食品業將全面崩潰。

地方勢力 背後撐腰

正義豬油已被驗出有重金屬鉻,而且豬油內竟含有「雞」的成分。至於長期食用飼料油會有何風險?長庚醫院毒物科醫師顏宗海表示,飼料用油除了藏有許多致癌物,亦可能引發急性腸胃炎,或有黃麴毒素,鉛、砷、鉻等重金屬污染,非常危險。本刊調查,這次黑心油的關鍵禍首永成脂業,不僅從越南進口飼料油,還在雲林北港地區,長期收購夜市攤販的廢油。根據檢警掌握情資,永成公司最大的油料來源,是由夜市或攤販回收廢食用油,再進行加工,且該公司是透過地方勢力,把持北港溪流域所有廢食用油回收,規定攤販都必須將廢油交給他們下屬的「小蜜蜂」(地下清運業者俗稱),再由小蜜蜂送到地下工廠儲存與煉製。此次曾參與永成公司查緝行動的嘉義縣府官員,向本刊透露:「北港當地夜市攤販的廢食用油,都是被永成收走,而要有能耐在那裡收油,一定要與當地地方勢力有很好的關係,才有可能辦到,至於到底這個地方勢力是哪一掛的,我們還在追查,但至今還沒有攤商敢出面指認。」官員也說:「嘉義縣政府曾多次前往查廠,但永成的態度都非常強硬,似乎有很硬的後台。永成被查緝後,有數位民意代表出面關切此事,可見永成的地方人脈關係,確實紮根很深。」

以三行號 開假發票

永成登記在台北市松山區的一棟大樓內,連管理員都不知道,原來國內最大油脂原料商藏身其中。在頂新上游廠商名單中,有五間公司與永成負責人蔡鎮州有關。蔡也已於上週日被嘉義地檢署聲押獲准。上個月二十五日,高雄地檢署曾經指揮刑事局第八大隊去永成搜索,當時這間號稱國內最大油品原料工廠,態度強硬拒絕配合辦案,後又故意提供錯誤的來源單據,誤導辦案人員。檢調查出,永成賣油給頂新正義,都是利用有親戚關係的旭日友、加拾伊、元六亦等三家公司開假發票。蔡鎮州被收押的前一天,本刊記者前往嘉義六腳鄉查訪,只見永成物料工廠大門緊閉,一直按門鈴都無人回應,但從大門縫隙中能見到數台上有「動植物油非危險物品」標誌的油罐車,在廠區內作業,還有少數工人忙著工作,不理會記者的問題。

登記住址 親友民宅

至於旭日友則登記在一間民宅,陳姓屋主表示,三、四年前借籍給國中同學傅信榮(蔡鎮州表弟)開公司,不過很久沒聯絡;至於加拾伊,則登記在傅男妻子名下,是一間家庭美容院,這二家在高雄地檢署搜索蔡鎮州工廠隔天,居然辦理歇業,動機可疑。至於登記住址位於台中的元六亦,負責人蔡奇勳,就是蔡鎮州的哥哥。這間「油行」就位於公寓大樓內,沒有招牌,大樓管理員也不知道有這間公司。目前住址內有房客,房客告訴本刊說:「蔡先生早就搬走了,我們只是一間普通住家。」北港當地人表示,蔡鎮州會賣黑心油,一點都不讓人意外,因為他的師父,正是這次一起被查獲的另間黑心油行,久豐公司負責人邱飛龍,只不過蔡青出於藍,公司開得更大,害更多人。蔡家北港的親友說:「我們蔡家一直都是經營水果批發,只有蔡鎮州跟別人學賣油,大約十年前,他才拉著哥哥、表弟自行創業。」上週本刊至蔡鎮州彰化老家時,一女性親友應門說:「他不在這裡,一切和我們無關。」就把門甩上。

問題廠商 檢署暗查

檢方會發現頂新買飼料油當食用油原料,起因於八月底爆發的強冠餿水油事件,當時偵辦的環保警察就發現正義公司的油品來源與強冠重疊,本刊當時亦曾致電頂新,但對方卻堅稱所購買之飼料油未用在食用油中。環保警察那時告訴本刊,會繼續追查頂新正義,但至少要一個月才會有結果。九月二十三日,立委陳其邁揭露正義公司的上游供應商兼營飼料業,有可能魚目混珠,以飼料油混充食用油,當時他質詢立法院長江宜樺:「正義油品到底能不能吃?」江揆的回答是:「目前還可以。」其實在江揆回答陳其邁時,衛福部已經將正義公司有問題的上游廠商,移送各地檢署暗中追查,同時食藥署也會同各地衛生局,追查正義公司上游供貨商的出貨明細。其中,高雄市衛生局經過濾比對,初步鎖定供應商「鑫好」通知高雄地檢署,因此才在上個月二十五日發動搜索。該次搜索因為無法證明鑫好油品的來源,讓吳容合暫時逃過被收押的命運,但卻發現另一供應商林明忠,向禾鋐、泳宸公司二家購買食用油假發票後,出貨給正義,正準備向上追查來源時,台南地檢署出手了。

發票品項 改食用油

台南地檢署早在今年七、八月間,強冠餿油爆發前,就有民眾檢舉鑫好的小蜜蜂四處回收廢食用油,同時兜售一款「雖然沒有牌子,卻通過安全檢驗,價格比市價低很多」的食用油。食藥署的追查公文跟雄檢的搜索行動,剛好補足了南檢所缺的證據,十月八日,台南地檢署才會再度行動,並公布突破性的案情,直指鑫好賣飼料用油給正義,衛福部才下令正義的「維力清香油」等六十八項油品全面下架,不到一個月,全台再度陷入食安恐慌。偵辦此案的檢察官周盟翔說:「鑫好的吳容合面對我們到公司盤問時,說他們只有油庫,沒有工廠,若是正義公司或其他客戶下單,他們就讓上游廠商直接將油載到正義,好!那我們就追查出貨單據,並傳訊油槽車司機,還是讓我們抓到證據。」這次行動中,南檢發現許多購買飼料用油,發票卻載明買豬油的不符發票,同時在監聽過程中,也發現吳容合要求幾家賣他工業用油(不可食用動植物混合油脂)跟飼料用油的商家,將發票品項改為食用油,才揭開了這群不肖油商的犯罪手法,也同時讓其他地檢署有了偵辦的方向。令人氣憤的是,頂新正義用黑心油品爆發後,頂新正義高層還一再強調,自己不知買到飼料油,也是受害者。

製油起家 喊冤牽強

但本刊調查,頂新集團根本就是靠製工業油起家的。不可能不知道工業油的製程和危害。頂新的第一家油行,是魏家四兄弟的父親魏和德,於一九五八年所開設的鼎新油廠,當時所生產販售的正是工業用油。一九七四年長子魏應州接手後,才更名為頂新油廠,並開始生產食用油。二○○五年,已是植物性食用油大廠的頂新集團,併購口碑跟市占率皆佳的動物性食用油大廠正義油品,一舉成為國內食用油龍頭。正義老員工爆料,頂新併購正義之後,廠內過去用豬肉煉製豬油的場景跟著消失,替代的是將來路不明的臭油,送進後來花大錢蓋的除臭塔內煉製!是誰改變了正常的製油方式?在各地檢署搶著約談剛辭董事長的魏應充來看,就快要有答案了。黑心奸商為富不仁,毒害全民,除了頂新正義,是否還有其他食品大廠涉案?檢方應儘速查清,才能讓國人安心。

黑心商輕判

★大統長基公司負責人 高振利去年10月被查出,用低價的芥籽油、大豆油與棉籽油,混加銅葉綠素、香精,販售多款油品,被檢方起訴求處重刑,衛福部也處以18億5千萬元罰款。但今年7月彰化地院二審判決,僅判處12年有期徒刑,罰金3,800萬元,衛福部的高額罰款也主動予以撤銷。★強冠董事長 葉文祥上月初因向香港金寶運公司購買工業用豬油,混充在食用油內販售,被檢方聲押,本月6日法院裁定以950萬元交保,限制出境出海,每天需向派出所報到;至於賣混雜了皮革油、動物屍油等餿水油給強冠的郭烈成,則繼續收押,並被處以4,800萬元罰款,但他的財產經清算僅有46萬元,根本罰不到。

【頂新正義油品 受害下架名品】

★味全食品:味小寶肉酥系列、肉鬆系列、味全豬肉酥系列、豬肉鬆系列、味全辣味肉醬、味全珍味肉醬、味全瓜仔肉、味全辣味肉醬、蔥油乾拌麵★味丹企業:美味小舖炸醬乾麵、台灣好味炸醬乾麵、味味麵海鮮湯麵、味味麵精燉肉燥★乖乖公司:五香乖乖、孔雀香酥脆(香魚口味)★布列德麵包:家鄉鮮蔥麵包★味王公司:辣味燻雞風味拌麵油包、咖哩牛肉、雞肉、豬肉調理包★江醫師魚舖子:海苔芝麻豬肉酥、香醇豬肉鬆★奇華公司:老婆餅、叉燒酥、皮蛋酥★桂冠公司:卡好蔥油派、卡好蔥油捲餅、魚子球、鮭魚球、銀絲卷★義美公司:義美純肉鬆、7-SELECT肉絲蛋炒飯★美芝城:蛋餅皮★明新食品:蝦米肉酥大餅、綠豆椪大餅★舊振南:涼糕、芝麻花生糖、如意糖★台灣山頭火公司:鹽味、醬油、味噌、辣味噌、豪華、特製、泡菜、蔬菜、叉燒、海鮮、胡麻拉麵★義豐蔥油派:蔥油派5片裝、10片裝★長房老元香:牛舌餅★華膳空廚:黑胡椒酥餅、蘿蔔酥餅、蒜頭酥★屏東縣東港區漁會:魚鬆、肉鬆★乾杯一風堂:拉麵用淋醬★義大飲食公司:蔥花麵包、鮮奶土司、墨西哥麵包表皮★家會香食品:可口蛋捲、可口上賓蛋捲

三涉 黑心 油爆 民憤 司法 13 追殺 頂新
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收購台積電重要客戶豪威 圍堵行動再下一城 中國步步追殺 台灣半導體如何接招

2015-05-18  TWM

中國出手買下全球第三大影像感測器公司、台積電前十大客戶豪威,恐將截斷台灣影像感測器供應鏈,侵踏台灣半導體供應鏈門戶。被點名為中國首要獵殺目標的台積電、聯發科面對威脅加劇,該如何因應,成了業界最關注的大事。

撰文•周品均

中國獵殺台灣半導體的腳步越來越快。受到中國衝擊,龍頭公司台積電與聯發科前景不明,引發股價下跌,尤其聯發科今年以來股價已重挫二五%。陸資出手買下全球前三大影像感測器(CIS)公司豪威(OmniVision),此為台積電前十大客戶之一,再度引發台灣半導體產業大地震。

四月三十日,豪威董事會做出出售公司的決議。要收購這家在矽谷由華人創立、全球第三大影像感測器公司的買家,正是去年八月就提出收購計畫的中國清芯華創投資管理公司(以下簡稱華創投資)。經過雙方十個月的談判,豪威宣布將以十九億美元現金出售給華創投資。

華創投資是何許人也?它的來頭可不容小覷。

華創投資是由聯合清華控股和聚源資本共同組建,它的團隊成員不乏半導體業內人士,甚至囊括中國手機晶片大廠展訊的創辦人陳大同。

中國IC設計大躍進

台灣供應鏈大亂 丟掉訂單不僅如此,華創投資向來被視作中國國家級晶片產業扶植的代表基金,業界也傳出華創投資正是北京政府半導體投資基金中,IC設計與封測基金的管理人,華創投資有著濃厚的官方色彩。

這次,華創投資收購豪威,成了中國去年六月公布《國家積體電路產業發展推進綱要》發展政策、全力衝刺半導體產業以來,最躍進的一次收購。

「買下這家(豪威)很重要,中國IC設計過去在感測器的發展,沒辦法和索尼與三星比拚,吃下豪威之後,技術能力將能直接跨一級;加上過去台廠與豪威的關係緊密,長期來看,還是會影響台灣供應鏈。」一位台灣IC設計高階主管直言。

事實上,豪威被中國官方色彩濃烈的資金收購,引發台灣半導體界人士憂心衝擊供應鏈,並非空穴來風。「豪威是台積電的前十大客戶之一。」瑞銀證券亞太區半導體首席分析師陳慧明,一句話說明豪威對台灣半導體供應鏈的重要性。

豪威與台灣供應鏈關係有多緊密,除了從它是台積電前十大客戶可以看出以外,豪威過去還與台積電合資成立彩色濾光膜廠采鈺、入股晶圓級封裝廠精材;豪威同時也是IC檢測廠京元電、模組廠同欣電的大客戶,是台灣半導體在影像感測元件領域中,不可或缺的合作夥伴。

如今,豪威董事會決議將公司出售給華創投資,不僅將鬆動豪威原本在采鈺、精材、同欣電的投資,恐怕也會對原有供應鏈造成衝擊。「豪威目前也已在中國晶圓代工廠華力投片,同時在中國晶圓級封裝廠晶方下單,未來豪威若正式易主,供應鏈當然會受影響。」陳慧明分析。

但陳慧明認為,豪威被收購,對於台積電營運的實質影響很有限。作為豪威供應鏈一員,京元電企畫處處長張垂欽也表示,「豪威若成功出售,中國供應鏈確實會拿下一些訂單,但豪威仍須倚賴台灣半導體供應鏈的品質、速度與穩定交期。」然而,業內人士仍對於中國不斷加大半導體發展力度,挾著資金、市場優勢與縝密的計畫,一步步侵踏台灣半導體供應鏈門戶的態勢感到憂慮。

中國官方動作頻頻

五個月買下三家國際大公司「你知道嗎?這次豪威被中國資金買下具有指標意義,你要觀察的不只是半導體供應鏈的轉移,更是對於未來趨勢的掌握。」工研院IEK產業顧問楊瑞臨這麼說。

豪威是感測器IC設計龍頭,更重要的是它看得到終端的趨勢,並且它會與重要的供應商,例如台積電分享這些訊息,這有助於製造公司對於終端趨勢的掌握。這就是目前中國政府正在做的事,「靠著收購重要的半導體公司,大幅投資未來。」楊瑞臨長嘆一口氣。

回顧過去一年中國對半導體產業計畫性的投資、整併的動作之大、出手之快,在在震撼業界。

首先是由清華紫光集團整併中國兩大IC設計公司展訊與銳迪科,甚至讓英特爾掏錢入股,持有清華紫光兩成股權,為展訊發展3G、4G帶來技術與資金支援,進一步搶占聯發科的市場;今年以來,中國更是陸續在記憶體、封測、IC設計產業出手購併,補強戰力。

而中國吃下的公司,並不是無足輕重的半導體公司,而是在全球半導體產業中重要的公司。中國最大封測廠長電,今年一月一日正式吃下全球第四大的IC封測廠星科金朋,不僅補強高階封裝技術能力,還取得高通、博通等客戶基礎,並且一下子與日月光、矽品拉近了距離。

從業界給這項購併案「以小吃大」的評語,不難看出中國廠商藉著購併其他公司,茁壯實力的企圖心。

緊接著在今年三月,具有濃厚上海官方色彩的武岳峰資本,也宣布以六.四億美元,購併在美國上市的記憶體設計公司芯成半導體,為中國政府在記憶體產業的布局開了第一槍。

這次,中國再度捧著現金,讓全球重要的半導體公司豪威點頭答應出售,一舉提升中國在感測元件的技術實力。

發展IC設計有成

展訊來勢洶洶 重創聯發科想當然耳,中國政府此番積極地培育半導體公司,無疑將衝擊台灣半導體公司;而中國的目標當然很明確,頭號獵殺目標就是台積電與聯發科。

「台灣的半導體產業是一家公司對抗一個政府。」一位長時間奔走兩岸的半導體業內人士話說得很白。

事實上,中國政府出手整併半導體,全力發展半導體產業的效應也陸續產生,讓過去在中國市場稱霸的聯發科,今年面臨極大的價格壓力,聯發科今年以來,光是股價就跌掉了二五%。

去年剛獲得英特爾注資的展訊,在3G晶片產品的步步進逼,就成了聯發科今年的巨大壓力。

就有業內人士私下透露,展訊今年六月將量產新3G晶片,中國政府打算出手大力支持,像是中國移動的電信商就直接告訴手機廠,一定要有一款手機採用這顆展訊晶片,「要不然其他的機種也都不用送來了。」原本這些中國手機廠,在3G時代與聯發科的合作關係可說是極為緊密,不難看出政策風向的改變,讓聯發科面臨巨大挑戰。

「英特爾去年的出資,成為清華紫光下的展訊與銳迪科,研發成本背後的財務後盾。」巴克萊證券首席半導體分析師陸行之點出聯發科面臨中國廠商的競爭威脅,他甚至一舉調降了聯發科的評等與目標價。

台積電、聯發科對策

晶圓技術升級 布局物聯網面對中國政府傾國家之力發展半導體產業的衝擊,台積電與聯發科也不是沒有因應之道。台積電今年將量產十六奈米,這是中國最大晶圓代工廠中芯國際,短期內難以趕上的技術能力,因為中芯的技術與台積電相較,還相差兩個世代以上。

台積電當然也不是沒有看到中國政府的政策方向,去年董事長張忠謀鬆口考慮到中國設立十二吋廠,這個計畫目前仍是內部積極討論的方向。

至於承受更大壓力的聯發科,也沒停下布局腳步。聯發科不只加速在4G晶片產品的發展,也加緊在物聯網的布局,推出物聯網晶片平台、成立創意實驗室,在全世界找尋物聯網的應用創意。

聯發科近期還透過旗下子公司晨星,收購影像處理晶片設計廠商曜鵬,看上的也是物聯網的發展。另一方面,聯發科也在去年注資中國武岳峰集團,為的就是不在中國發展半導體藍圖中缺席。

中國再度以收購豪威的行動,凸顯全力發展半導體產業的決心;而這些都只是剛開始,半導體「紅色供應鏈」的崛起,成了台灣不能忽視的勢力,除了半導體公司各自布局努力之外,政府也不能再不正視這個問題。

中國動作頻頻 獵殺台灣半導體業──中國布局與對台灣衝擊目標1 台積電 目標2 聯發科 目標3 日月光獵殺動作中國華創投資收購全球第三大影像感測器廠商、台積電前十大客戶豪威 中國政府對高通進行反壟斷調查,裁罰9.75億美元清華紫光集團整併中國兩大IC設計廠展訊、銳迪科,引進全球最大半導體公司英特爾入資中國移動電信商告訴手機廠,一定要有一款手機使用展訊將量產的3G晶片 中國最大封裝廠長電,今年買下全球第四大封測廠星科金朋台廠衝擊台積電恐將面臨大客戶轉單豪威轉而扶植中國晶圓代工廠、封測與模組供應鏈 台積電大客戶高通,到中國最大晶圓代工廠中芯國際28奈米製程下單聯發科3G晶片受到中國廠商降價巨大壓力聯發科過去在3G時代穩固的客戶基礎遭侵蝕 聯發科3G客戶被挖走價格壓力大增中國封裝廠在高階封裝技術實力躍進,拉近與台灣兩大封測廠日月光、矽品技術距離

整理:周品均


收購 臺積 積電 重要 客戶 豪威 圍堵 行動 再下 一城 中國 步步 追殺 臺灣 半導體 如何 接招
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淘寶電影“追殺”貓眼電影,同門相爭不可避免

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0716/151041.shtml

在娛樂影評圈中,《小時代4》與《梔子花開》之間的自捧互黑拼殺已經接近尾聲,而在互聯網O2O圈內,二者的較量才剛剛開始。不過,互聯網人關註的不是這兩部影片的內容對比,而是影片票房背後的淘寶電影與貓眼電影的PK,這是這對同門之間的首回合直面沖突。  

不差錢的淘寶電影來勢洶洶,貓眼電影掌握先發優勢

相比貓眼電影2012年就從美團中獨立運營,淘寶電影的正式團隊來的有些晚,直到去年10月才組建了一支電影市場團隊。不過,淘寶電影來勢洶洶,馬雲欽點曾成功打造“支付寶錢包”的樊路遠帶隊負責這一業務,除了看重樊的能力外,更主要的是希望支付寶錢包方面能更好的配合淘寶電影的發展。支付寶錢包一直是阿里的O2O王牌,用它來為淘寶電影做支撐,足見馬雲對電影市場的重視。  

此外,一向不差錢的阿里對淘寶電影的發展更是鼎力支持,為了彌補在線選座等交互體驗上的不足,阿里影業斥資8.3億元,收購了專註於影院售票系統的粵科軟件。在線選座已是電影O2O的標配,為了短時間內彌補技術短板,阿里選了擇以資金換時間的方式,這就是不差錢的好處。

雖然淘寶電影來勢洶洶,但很顯然王興對貓眼電影的發展顯得足夠自信,得益於在電影市場上的先發優勢,無論在用戶量還是合作院線數量上,貓眼都已有充足的積累。美團對外公布的數據顯示,貓眼電影去年全年的交易額50億,今年半年交易票房已達到60億,全年目標是150億,而今年整體票房市場大概在400億,貓眼一家就想吞下37.5%市場份額,野心著實不小。  

400億的電影市場空間有限,廝殺在所難免,小玩家恐出局

要是反過來看這個問題,國內電影市場只有400億的市場空間,而如今電影O2O的玩家越來越多,貓眼電影、淘寶電影、糯米電影、QQ電影票、點評電影、豆瓣電影、時光網、格瓦拉等都在爭,市場太小根本容不下這麽多玩家,自身要想壯大首先就得搶同行的市場份額,如今淘寶電影,糯米電影都是不差錢的大玩家,幾輪補貼大戰下去小玩家恐怕就要出局了。  

電影票房除了與影片內容有直接關系,前期的營銷預熱,上映時的院線排片,以及熱映時的營銷包裝等也都是影響票房的主要因素,而這麽多電影O2O玩家中具備這樣能力的可不多。在市場可選資源足夠多的環境下,商業利益使然,片方、院方都會傾向於資源能力更強的一方合作,資源不足的小玩家恐怕會越來越艱難,要麽放棄,要麽被收購。其實不少玩家的基本功還是不錯的,例如豆瓣、時光網、格瓦拉等都很有收購價值。

對淘寶電影而言,首要目標肯定是盯住份額更大的貓眼電影,即便二者有同門之誼,但如今各為其主,免不會有激烈廝殺。《小時代4》與《梔子花開》同期上映產生的碰撞其實就是二者未來激烈交鋒的縮影,從這兩部片的票房反饋來看,身經百戰的貓眼電影表現依舊穩定,而首次參與發行工作的淘寶電影,在此次推出了“互聯網發行”的概念,通過全套服務改變或提升合作影片的排片量,表現絕不遜色,,甚至因《小4》早上映一天使得總票房一直壓制著《梔子花》。  

在線訂票,流量仍是市場決勝關鍵,貓眼需警惕

在《小時代4》與《梔子花開》的PK上,淘寶電影動用了雄厚的資源,聯合新浪微博為電影造勢,通過支付寶、手機淘寶、聚劃算等多平臺為給用戶提供購票渠道,甚至拿出高額補貼推出8.8元起的特價票,另外還通過幫影院招商的形式,為影片爭取排片資源。為了業務進展可以一炮而紅,淘寶電影真是拼了。

對於貓眼電影而言,現階段可以看不起淘寶電影,但不能忽視其背後的流量資源。說到底,貓眼電影也好,淘寶電影也罷,比的還是誰的出票能力更強,誰的用戶量更多,美團的先發優勢確實為貓眼電影積累了不少用戶,但比用戶量的話,顯然還是阿里更強。美團前兩天稱其活躍用戶有1.3億,而阿里僅支付寶實名用戶已超4億,再加上手機淘寶那就更多了,另外還有微博、優土、聚劃算等平臺的補充,淘寶電影的流量能力非常驚人,而且近期阿里各移動資源都在推薦淘寶電影,貓眼對此不得不謹慎起來了。

要說阿里想通過手機支付寶帶動社交業務的發展,恐怕很多人都不看好,但在手機支付寶中增加淘寶電影業務是順其自然的事情,這個就跟美團APP上仍有電影板塊一樣,都是通過一個主導APP帶動垂直業務發展。而且對於用戶購票來說,不需要太多功能,影片介紹評價、排片時間、在線選座、在線支付,以及影院LBS等功能就夠了,在收購了粵科軟件之後,晚了很多才起步的淘寶電影技術能力已不比老將貓眼弱。但貓眼在院線合作數量上仍保持優勢,據說,淘寶電影在全國已有幾百人的地面部隊,目前的合作院線有2500家,而貓眼在三四五線地區的根基比較好,所以能在全國覆蓋近4000家影院。一家家綁定,一家家拓展,這塊堅石淘寶電影有的啃。  

融資、制作、發行、營銷、數據、售票、周邊,競爭升級

貓眼的院線合作優勢也不是不可打破的,有錢有資源有流量的淘寶電影繼續簽約合作商家的基本能力還是有的,隨著時間的推移,這個差距只會越來越小。所以,貓眼趁著在各方面上都保持著先發優勢,也在嘗試一些更多的業務玩法,除了售票,在發行、營銷、數據分析等方面都有嘗試,而且已經贏得了不少制作人和電影院的信任和支持。

美團貓眼已經把單純的在線售票競爭提升到了電影產業鏈的競爭高度,而阿里也正有此意。從融資、制作、發行、營銷、數據、售票、衍生品,再到相關周邊,阿里在各方面都有一定根基,娛樂寶、阿里影業、淘寶電影、微博、優土、支付寶、手機淘寶等,阿里是在拿一支集團軍與自己扶持培養的出來的大師兄做鬥爭。

此前有公告表明,淘寶電影將是阿里集團向阿里影業的擬註入資產,一旦完成交割後,從表層上來看,是淘寶電影與貓眼電影的競爭,實則深層的競爭關系就變成了是阿里影業與美團的競爭。貓眼是美團最核心的資產之一,若淘寶電影始終步步緊逼,美團就不得不為貓眼尋找新一輪融資,到時候沒準會與阿里影業徹底撕破臉。貓眼今年若能完成150億的票房,還是很有市場影響力,融資肯定不是難事,一旦貓眼有投資進來,而且又不接受阿里方面的出資,那意味著雙方的間隔將會越來越大,這恐怕也不是馬雲想要的結果,畢竟美團在O2O市場的影響力擺在那里,徹底與美團鬧掰對阿里也不利,馬雲更想要的是美團歸順。唉,同門之爭,就是如此糾結。

由於複雜的關系背景,接下來這半年時間,淘寶電影與貓眼電影的競爭將會非常有趣,雖然看起來阿里在可用資源上更有優勢,但全產業鏈整合尚需時日,貓眼電影還有機會,至少如今在市場份額上仍是遙遙領先。

版權聲明:本文作者王利陽,由辛俊韜編輯,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

淘寶 電影 追殺 貓眼 同門 相爭 不可 避免
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Zara和H&M追殺,它淨利卻飆新高 拋開財務表 香港潮牌的逆境翻身術

2015-11-02  TCW

快時尚壓境全球,旗下有Tough、Salad潮牌的包浩斯也難倖免,但它大膽改變,從對手不看重的項目下手,反創逆轉勝。

包浩斯(Bauhaus)是香港潮牌始祖,創辦人黃銳林是香港第一個賣刷破洗舊牛仔褲的人,台灣、新加坡與香港都有設店,當時還引起一股破牛仔褲風潮。

二○一一會計年度卻是黃銳林最難熬的一年,公司淨利縮減三分之一,記者會上他九十度鞠躬道歉。

造成他淨利衰退的,是當時快時尚的三大巨人:Zara、H&M跟優衣庫(Uniqlo)。而和他同樣處境的佐丹奴(Giordano)過去三年 (二○一一到二○一四年)淨利縮水四成,思捷環球(Esprit)現在更是陷入虧損。黃銳林卻讓包浩斯淨利再創新高、扭轉頹勢,最重要的決策,就是避開巨 人,繞道而行。

香港中文大學市場學系教授冼日明說,在巨人下,你當個copy cat(模仿者)只能讓你苟延殘喘,唯有帶給消費者差異化價值才能存活。

拚轉型:主力從衣服變包包有天走在香港街頭,黃銳林發現快時尚品牌的女包,多半都是黑色和咖啡色。早期也做過包包批發生意的他心想,快時尚巨人強項在服 飾,包包只是它的「甜點」;國際大牌女包價格昂貴,反倒很少中價品牌把包包當主力商品。他便萌生由服飾改賣多色彩包包一決勝負的念頭。

他認為,「不能跟快時尚拚價格,只能拚個性。」客人都喜新忘舊,店裡擺上色彩繽紛的包包,整問店看來活潑輕快,是吸引過路客的「梗」。

他比喻快時尚擅長做快餐連鎖,他改開日本壽司店,跟他們拚他們沒做的市場,只要搶到一%包包服飾市場就夠了。

難題是,工廠生產單一款式和顏色包包,至少一百五十個起跳,資金成本重,如果沒賣出去就是庫存壓力。嘗試轉型的初期為了降低風險,他靈機一動,改用包包工廠的剩料做成包包,省下三分之一的製作成本試水溫。

雖然單一顏色只能做二十多個,鋪到五十六家店根本不夠;但是換個想法,每家店貨色不同,這反倒是限量供貨,是個賣點,賣完就沒了。先嘗試用剩料做了半年,銷量意外的好,二O二一年後,為了穩定供貨來源,他不再用剩料,直接下單買新皮料。

二O二一年底,他一口氣將旗下女性服飾品牌Salad的賣場讓出一半空間擺包包,放在門口最顯眼的位置。以前一年只出十幾款包包,現在一年推出兩百款,每一款王少有四種顏色,單價新台幣六千元起跳,切入中價位女包市場。

他也跟上多功能包的趨勢,設計出可手提、肩背、後背三用的包款。以台灣為例,主打包包後,平均月營收年成長一.五倍;新舊客戶比為六比四,意味著吸引新客群也滿足舊客戶的潛在需求。

拚吸睛:從名模改狗狗代言過去此品牌強調搖滾性慼,曾找香港名模樂基兒代言。但是改賣包包後,宣傳的海報都由狗狗代言,走可愛風。這也有特殊用意,黃銳林說,狗和嬰兒是最能吸引過路人目光。

然而,這後面並非沒有風險。賣一個單價六干元包包抵過賣四件衣服,但萬一庫存高,反倒傷害更大。黃銳林認為,顏色鮮豔的包包只是吸引客人上門的手段,雖然賣剩的機率高,但是他認為,沒有它們根本吸引不了客人進來,黑色、咖啡色的包也賣不了!

鮮豔包款只為吸引客人目

光,他也不會做多。且不同於服飾,女包只要有折扣都會增加買氣,現在七成包包都能賣出去,代表設計與價格被市場埋單。

不變,就是等死:變,可能加速死亡,也可能浴火重生。

女包占整體營收由二O一一年的個位數上升到今年占三成,成為包浩斯獲利成長的主因。

一位皮包業者推估,Salad的包毛利高於六成,而庫存率僅三成,以其毛利來說算低。

拚速度:有七成把握就出手

闖入包包市場看似大膽衝

動,但是黃銳林認為,匆匆上馬的項目,成功率不比仔細規畫低。因為衝動行為反而帶來新意,但是看數字損益,都是舊東西、舊經驗,在快時尚捲起服飾革命的今日,引起不了客人興趣。這是他的新體悟。

意思是快速做決策並有敏慼度高的鼻子,比坐在家裡面看財務報表想問題更能突破困境。

如同他創業之初,敢賣一條四千元的刷破牛仔褲,樹葉跟報紙都敢拿來做褲子的裝飾。

上市後反倒看損益表,只做好賣的款武,漸漸的店裡的款武都是舊款。

套一句廣東話說:「在故紙(舊資料)堆裡找方向。」同一個經營模武不可能二十年不變,過去的成功不須留戀。

香港中文大學教授陳志輝認為,包浩斯大膽的往新方向轉變,這背後除了了解客戶、找出轉型成功機率高的方向外,更重要的是有大膽的創業家精神,他觀察,約有七〇%把握,黃銳林就敢出手。

在服飾業三十多年,黃銳林說,現在最大的困擾是,腦子裡有太多經驗,太多計算跟成功方程武。「to learn(學習),unlearn(忘記),re-learn(重學)是我不時在腦中思考的,放下舊的包伏,因為包袱內的食糧已吃光,行裝亦已破舊了, 要補充裝備才能走更遠的路。」面對新典範的衝擊,唯有忘記過去的成功,奮力往新機會一擊,才能找到活路。


Zara 追殺 淨利 卻飆 新高 拋開 財務 香港 潮牌 牌的 逆境 翻身
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震驚歐美財經界,比小說更暗黑的金權遊戲 俄羅斯大亨為何淪為普丁追殺對象

2015-11-09  TCW

有天,一位村民巧遇魔法魚,意外獲得一個許願的機會。當村民準備做決定時,魔法魚說無論你拿到什 麼,鄰居也會獲得一樣的雙倍獎賞。一聽到這條件,村民語氣平淡的說:「這樣的話,請挖出我一顆眼睛。」這,就是典型的俄羅斯作風,也是比爾.布勞德 (Bill Browder),從俄羅斯呼風喚雨的企業鉅子,變為普丁政權下紅色通緝令主角的真實故事??。

第一幕 假象

我天真的以為,普丁是真心想要改善俄羅斯的投資環境,一切簡直完美得不像現實??。

我在俄羅斯一切相當順遂,《金融時報》封我為金融市場的年輕成功案例,而坐擁這一切的,只是事業剛起步兩年的三十三歲年輕小伙子。

不過,一九九七年的亞洲經濟危機,我錯得一塌糊塗。我忽略一個事實:全球市場是高流動性的大海,當大戶在亞洲虧損,他們隨即拋出高風險證券,俄羅斯成為拋售的首選。

這形成一種致命局勢,等市場跌勢終於和緩下來,我的基金已蒙受九億元損失(編按:本文幣值皆為美元)。

當時首要之務是阻止基金所投資的公司面臨大規模利益侵占行動。因俄羅斯政府違約,赫密塔吉基金九○%市值已憑空蒸發,而現在寡頭又密謀奪走僅剩的一○%。若不採取因應措施,基金勢必一毛不剩。

這類盜取利益的行動可見於所有產業,其中最嚴重的公司還是俄羅斯最大的石油及天然氣龍頭:俄羅斯天然氣公司

俄羅斯天然氣是全球舉足輕重的公司之一,規模是艾克森美孚八倍、英國石油十二倍,然而,俄羅斯天然氣卻以九九.七%的折扣,將蘊藏的寶貴資源低價賣給這些公司

為什麼這麼便宜?因為大多數投資人都認為該公司九九.

七%的資產早就被掏空,要是我能證明市場認知有誤,就能賺回不少錢。

透過資料庫,我們得知俄羅斯天然氣共出售七座油田,全以不可思議的低價賣出。其中較明目張膽的案例是俄羅斯天然氣的子公司西伯利亞油氣公司。一九九八年,這家公司為蘊藏量相當於十六億桶石油的油田取得營業執照。我們估計這家子公司市值五億三千萬,但買主卻以一百三十萬價格購買西伯利亞油氣公司五三%股份。若以公平價格計算,他們等於省下九九.五%!

最震撼的是,市場一向認為這家公司的天然氣及石油已被侵占殆盡,因此才會以九九.

七%折扣的低價賣給西方同業。然而我們已證實,他們仍坐擁超過九〇%的蘊藏量。

接下來,我做了不尋常的舉動。我將俄羅斯天然氣的檔案交給西方主流新聞媒體。

第一篇報導出現在《華爾街日報》,內容指出這座遭竊的油田還保有豐富天然氣。隔天,《金融時報》跟進,詳細記載俄羅斯天然氣內線交易。

大規模報導對俄羅斯產生了影響。公司執行長遭解雇,而做出這項決策的人正是總統弗拉迪米爾.普丁(Vladimir Putin)。消息一出,公司股價立即上演單日大漲一三四%。

見識可觀效應後,我決定揭發其他公司的貪腐消息。一旦媒體報導,普丁政府通常都會介入處理,矯正貪腐風氣。

你可能會疑惑為什麼普丁放任我揭露弊端,原因在於我們的利益有陣子相互重疊。普丁雖然是總統,但總統實權已被寡頭壟斷,奪回權力自然成為他的首要之務。基本上普丁一開始抱持「敵人的敵人就是朋友」這種理念,因此他利用我的調查,打擊寡頭政敵。

許多人可能會問,為什麼寡頭不乾脆把我做掉,這是很好的問題。拯救我免於喪命的並非有人害怕違法,而是疑心病。有鑑於我每次對抗寡頭都引來普丁介入調查,大多數人也就因此認定我是「普丁的手下」,沒人敢碰我。

二〇〇三年十月,即時頭條報導尤克斯的執行長(也是俄羅斯最有錢的人)霍多科夫斯基遭捕,接著俄羅斯政府沒收霍多科夫斯基手中三六%的尤克斯股份,使雙方衝突升溫。

二〇〇四年,霍多科夫斯基遭處九年徒刑。

霍多科夫斯基被判有罪後,大多數俄羅斯寡頭陸續找上普丁並對他說:「我要怎麼做,才能確保不會坐在牢中?」我不在現場,但我猜普丁的回應會像這樣:「百分 之五十。」這裡的五〇%不是給政府或總統行政辦公室,而是普丁本人。我不清楚確切百分比,但我確定的是在霍多科夫斯基的案件定讖後,我和普丁的利益不再重 疊。寡頭已然成為他的「手下」,他也順利鞏固權力。

不幸的是,當時我沒能察覺,我繼續採取和以前一樣的做法,對俄羅斯寡頭指名道姓,不過這時我不再是揭發普丁敵人的弊案,而是干涉了普丁本人的利益。

那時殺害外國人還是太過激烈的手段,最後他想出一個折衷辦法。二〇〇五年十一月,當我返回莫斯科時,我困在謝列梅捷沃國際機場無法通關,並遭俄羅斯驅逐出境。

第二幕

竊奪

這些人在覬覦我們的財產。但我們在俄羅斯已沒有任何資產,為什麼他們仍不明白?俄羅斯秘密警察只有這點能耐?

二〇〇六年,《金融時報》頭條:「俄羅斯著手調查布勞德公司的稅務申報情形」。我將新聞報導讀了三遍,那篇報導充斥著捏造的故事,但最引人注目的,還是「調查人員正朝布勞德先生是幕後指使者的方向偵辦」一句。

這令人感到不安。我們或許可以聘請俄羅斯最優秀的律師,但由於對手是不依法行事的執法官員,我們更需要的是情報,而且是國家安全局等級的情報。我們需要瓦 丁(布勞德員工)的情報來源,也就是二〇〇六年在我遭到遣返後情勢升高之際,曾警告瓦丁離開俄羅斯的人:亞斯蘭(布勞德祕密消息來源)。

三十分鐘後,他答覆:「想

知道什麼?」

「希望你能告訴我,上個星期的搜索行動是誰下令的,他們打算怎麼做?」瓦丁寫道。

幾分鐘後,訊息傳來。「是,我知道。國家安全局的K部門是幕後指使。他們希望撂倒布勞德,奪走他的財產。這次突擊只是開端。」我腦中湧現無數問題,其中最 想知道什麼是K部門?在按了好幾個連結後,我們在國家安全局網站上找到組織圖,K部門是國家安全局的經濟反情報單位。

我跌坐在椅上。想到自己成為K部門追殺的目標,還是難以承受。俄羅斯秘密警察正對我窮追猛打,我們已淪為所謂「俄羅斯突襲攻擊」的受害者。這類攻擊通常需要貪汙的警官配合捏造刑案、貪腐的法官配合核准資產扣押、犯罪集團配合除掉不願合作的阻礙。

這現象極普遍,俄羅斯獨立報紙《記錄報》甚至刊登各種「突襲」的價目表,凍結資產:五萬;提出刑事告訴:五萬;確保發出法院命令:三十萬。

謝蓋爾(編按:布勞德的俄裔律師)花了整晚研究,並在隔天來電解釋最新狀況:「馬翁及你其他兩家公司,已經重新登記為『冥王星』,地址登記在喀山。」喀山是韃靼斯坦的首府,屬於俄羅斯中部的半自治共和國。

「冥王星登記在誰名下?」我問道。

「一個叫維克.馬克洛夫的人,他在二〇〇一年被判殺人罪。」「所以,警方突襲辦公室,搶定一堆文件,再用殺人犯冒名重新登記我們的公司?」「確實是這樣。」謝蓋爾說。

「他們還使用這些文件偽造合約,聲稱你遭竊的公司積欠一家空殼公司七千一百萬,但其實你從未跟對方合作過。還有更糟的,他們將這些偽造合約提交法院,接著有位你根本沒聘請的律師出庭幫你的公司辯護。開庭後他隨即認罪,同意賠償七千一百萬元。」雖然這些手段極其卑劣,但一切都合理了。

現在我們終於明白他們的目的,他們想要赫密塔吉的資產,但我們早就全數撤出。這些傢伙花了幾百萬賄賂法官,最後只換來一場空。

我沉溺在愉悅心情中,直到瓦丁走進辦公室,神情不安。

「我剛收到亞斯蘭的消息。」

他將亞斯蘭的訊息推到我

面前。「這裡寫說『布勞德的刑事訴訟確定成立。案號401052。卡爾梅克共和國。鉅額逃漏稅。』」俄羅斯當局指控我涉嫌兩樁逃漏稅案件,逃稅的指控明顯是子虛烏有的虛構罪名。

二〇〇八年五月底,我請伊凡(布勞德公司營運長)帶著所有文件到我家,資料一字排開後,我們開始梳理事情發生的時間順序。

「庫茲涅佐夫最後一次搜索銀行是什麼時候?」我問。

伊凡在文件堆中翻找資料。

「八月十七日。」「好。法院做出假判決的日

期是什麼時候?」

「聖彼得堡判決是九月三

日,喀山是十一月十三日,而莫斯科是十二月十一日。」「簡單來說,即使知道我們公司沒任何資產,這些混帳還是花了那麼多錢收買法官?」「顯然是這樣。」伊凡回答。

「他們為什麼要這麼做?」我們同時陷入沉默,一會兒後,我突然靈光一現。

「赫密塔吉二〇〇六年獲利

多少?」

伊凡打開電腦,調出一個檔案。「九億七千三百萬。」「那年我們繳了多少稅?」「二億三千萬。」「這聽起來或許很瘋狂,但你認不認為,他們試圖爭取二億三千 萬的全額退稅?」「這太誇張了,稅務機關不可能同意。」到了星期一,伊凡打電話給謝蓋爾,詢問這理論的可行性。「不可能。」他斷然回答。

「偷回已經上繳國庫的稅金,這種想法太荒唐了。」但一小時俊,謝蓋爾撥了通電話回來。「我可能太輕怱了。」一切真相就在眼前。聖彼得堡法院判處馬翁賠償七千一百萬,而馬翁在二〇〇六年的獲利正好就是七千一百萬。

帕芬紐收到判決是五億八千一百萬,正是其二〇〇六年獲利。總計這夥共謀捏造出九億七千三百萬的判決賠償金額,來抵銷九億七千三百萬的實際獲利。

兩天後,瓦丁跑進我的辦公室,把好幾張文件攤在桌上。

「這些是電匯紀錄。」我拿起文件,上面全是俄文。「內容是什麼?」他翻到最後一頁。

「這裡確切指出,俄羅斯稅務單位的確將一億三千九百萬退給帕芬紐。這裡是退還給瑞蘭德的七千五百萬,這裡則是馬翁的一千六百萬,總計二億三千萬。」

正好是我們繳納的稅金總

額,二億三千萬元,金額一模一樣。

第三幕

牢房

我前往俄羅斯發展事業,但是天真如我竟從未想過,自己關心的人,到頭來卻因為我的夢想淪為囚犯。

二〇〇八年十一月,內政部警察在莫斯科展開行動。謝蓋爾悲慘命運就此展開。(編按:布勞德已離開俄羅斯,此時僅謝蓋爾仍留在俄國境內)內政部新派的調查官 希爾申克少校主張謝蓋爾有潛逃之虞,謝蓋爾反駁,但法官不讓他說完,便下令將謝蓋爾審前羈押,謝蓋爾被送往一個俗稱為莫斯科五號看守所的監獄。

抵達後,他被分配住進有十四名囚犯的牢房,但裡面只有八張床。日光燈二十四小時亮著,顯然是故意剝奪他與獄友的睡眠時間。希爾申克大概以為,謝蓋爾這位高學歷的稅務律師會卑屈求饒。

但希爾申克錯了。

接下來兩個月謝蓋爾不斷換丰房,每換一次環境就每下愈況。有間牢房沒有暖氣,窗框上也沒有玻璃,廁所和睡覺的區域沒有隔板,排泄物常滿溢出來。謝蓋爾用塑膠杯勉強修補備用廁所,但老鼠在夜裡叼走杯子,排泄物流滿地板,他必須爬上床鋪避免遭殃。

謝蓋爾不會屈服,只是他的身體負荷不了這麼多煎熬。四月初,他開始激烈胃痛、劇烈嘔吐,到了六月中,他體重已掉了十八公斤。

二〇〇九年,看守所醫師診斷出他罹患胰臟炎、膽結石及膽囊炎。然而希爾申克決定將謝蓋爾移送布提爾卡拘留所,那是俄羅斯惡名昭彰的地方,沒有醫療設施可治 療他的疾病。獄方顯然故意阻擋謝蓋爾就醫。他們知道膽結石是最難忍受的病痛之一,但謝蓋爾卻在未接受治療的情況下忍受四個月,完全沒有服用止痛藥。

我的黑莓機收到一則留言。

在毒打聲中,我聽見一個男人求饒的聲音,最後在哀嚎聲中硬生生切斷。我呆坐在床上,暗自揣想所有可怕的情況。

二〇〇九年十一月十六日,謝蓋爾的律師前往監獄採視他。在罹患胰臟炎、膽結石及膽囊炎且沒有治療的情況下,謝蓋爾情況危急,獄方終於將他送到看守所醫療中心急診。

然而他抵達後不但沒有被送到醫療部,反而進了隔離牢房,銬在床欄杆上。接著八名全副武裝抗暴警察進入牢房,將他毒打一頓,他們手上的橡膠警棍狠狠的落在他身上。

經過一小時又十八分鐘,醫生抵達後,發現謝蓋爾躺在地上氣絕身亡。

我不得不假設,普丁或他底下的人很有可能哪天會把我殺掉。我和所有人一樣不想失去生命,也無意坐以待斃。我不能明說我所採取的反制手段,但有一項可以公開,就是這本書。如果我不幸慘遭暗殺,你就知道兇手是誰。

赫密塔吉基金獲評為全球最佳績效基金,我管理的資產增加到超過10億,客戶爭先恐後邀請我到他們的遊艇遊玩,而我僅是個33歲年輕小伙子。

霍多科夫斯基入獄(右),

被認為是踩到普丁底線:

「只要別介入政治,你就能保有不義之財。」因此當霍多科夫斯基開始測試他底線時,普丁必須適時殺雞儆猴。

他們要審判一個慘遭他們害死的人!

2013年3月,普丁硬是這麼做了。

最後判決在2013年7月11日出爐,謝蓋爾背上鉅額逃漏稅罪名,判處9年有期徒刑。

整理者 編輯部


震驚 歐美 財經界 財經 小說 暗黑 的金 金權 遊戲 俄羅斯 大亨 為何 淪為 普丁 追殺 對象
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馮侖:追殺合夥人

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0224/161458.shtml

馮侖:追殺合夥人
馮侖風馬牛 馮侖風馬牛

馮侖:追殺合夥人

「拆夥」意味的就不是死,而是生;不是停滯,而是進步。

本文由馮侖風馬牛(微信 ID: fengluntalk)授權i黑馬發布。

隨著《中國合夥人》電影的火爆,「合夥人」成為創業中躲不過去的一個詞;同時,隨著《公司法》《合夥企業法》中各種有關股份公司的法律的完善,「合夥制度」也變成創業公司一個非常重要的支持和保障。

然而,在1993年之前,中國還沒有《公司法》,所以,在早期的創業中,大夥完全沒有「合夥」的概念,有的是一起折騰的願望、一起奮鬥的雄心,還有一起打拼的激情。但是在利益、困難、糾紛面前,這些激情就像碰上堅石一樣,會立即被撞得粉碎。

大概是在十五六年前的一個早上,天還沒亮,我就接到一個非常急的電話,這個電話來自遙遠的西部。

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▲  《中國合夥人》|曾經越激情,現在翻臉越痛心

電話那頭說:「馮哥,不好了,出事了。」

我問:「什麽事這麽早?」

他說:「我們大哥昨天後半夜被人搶走了。」

我問:「被人搶走了?是什麽人?」

他說:「是穿制服的人。現在我們大哥人也不知道去哪兒了,到處找不到他。」

我問:「給他打電話了嗎?」

他說:「去他家里看過了,他的電話在桌上沒拿走。」

我問:「開車了嗎?」

他說:「車還在,但人不在了,車門都沒有關。」

我說:「那能去哪兒呢?你們趕緊找一下,看是什麽人帶走的,然後再給我打電話。」

大概又過了個把鐘頭,天邊已經露出了魚肚白,電話又突然響起來:「馮哥,查到了,是被某市的一個公安帶走了。」

我問:「某市離那兒有幾千里,這麽大老遠的,公安怎麽會跑到那兒去抓人呢?」

他說:「不知道,可能是被H先生害的。對,一定是他在後面搞鬼!但是現在怎麽辦呢?」

我想了想,說:「既然如此,他們肯定不會坐飛機,估計是坐火車。我們馬上去找一找。」

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▲  《解救吾先生》|不知道發生了什麽才是最可怕的

於是,我們就開始四處打電話、找人。終於通過朋友找到一個鐵路乘警,幫我們在火車上找到了這個大哥。我們暫且稱這個大哥為N先生。

確認N先生在火車上以後,我們就又通過那個朋友對乘警說:「我們在終點站等著,這個人必須要放。」乘警說:「那不可能,我們必須要完成任務,把他帶回去,然後你們再去處理後續的事吧。」

在電話里簡單地爭執了一下之後,我說:「好吧,我們幫朋友的忙,但也要尊重公安辦事的程序。」於是我們就托人在火車站守著,看著公安把人帶下來,然後又去了哪兒、關到哪兒、辦了什麽手續,全部弄清楚。

天一亮,我就和兩個朋友一起,直接撲到這個城市,找到相關的主管領導,告訴他們這純屬個人恩怨,並不涉及真正違法犯罪的事情,希望有關部門能夠在走完程序之後,盡快把人放掉。

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▲  《老炮兒》|放人是最要緊的

在那些領導面前,我把N先生和H先生兩人的故事講了一遍:他們當時如何滿懷激情從體制內出來、如何一起創辦起一個公司、在遇到困難和利益分配時如何起了爭執、在幾年間兩人又如何互不相讓或妥協、以至於最後又如何在江湖上大打出手……

領導了解情況後,就讓相關部門做了調查,確認這件事情不涉及經濟犯罪之後,就把N先生放出來了。

接N先生出來的時候,我問他:「怎麽回事兒?你們這架打到現在還沒打完?」

他說:「這事兒肯定沒完。今天他把我給整了,我這剩下的一輩子都還得去跟他鬧。」

我說:「不能再折騰了,你們見面談一談吧。公司已經垮了,錢的事情總能算清楚的,大家就此了斷恩怨吧!」

他說:「不行。馮哥,我先休息一下,另外找日子再跟你聊。」

於是,他回到了西部的那個城市。

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▲  《老炮兒》|一碼歸一碼,門兒清

無獨有偶。大概過了半個月的時間,我在一間咖啡廳約人談事情,談完起身正要離開的時候,忽然被叫住了,「馮哥,你怎麽在這兒?」

我一看,是H先生,我立馬想起之前的那件事,正想問他跟N先生的過節現在發展到什麽程度了,是不是能就這樣算了。沒想到他先開了口:「你管那閑事幹什麽?我這輩子就只幹一件事情了,就是非把他弄進去不可!這是我倆的事,你別再管了。」

我說:「你們都已經折騰七八年了,能不能大家坐下來談談?把帳算清楚,如果沒法再一起做事兒,那就各做各的。也不枉當時一段激情歲月,大家留一個好的念想。」

H先生紅著臉梗著脖子堅決不同意。

後來,我就沒有再看到過H先生了,只聽說他為了找到N先生,花了很多精力和錢財,公司也顧不得辦了,家庭也不管了,就是要把N先生置之死地而後快。但他把自己折騰得夠嗆,幾乎傾家蕩產。

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▲  《中國合夥人》|當你厭惡別人,自己也會變得面目可憎

之後不久,我又去了N先生所在的那個西部城市。N先生比原來謹慎很多,而且他的情況比H先生也好多了:他的產業還是做得很大,有房地產、金融等等。有一次,他帶我去看他的一個大型房地產項目,其中有一個超大規模的夜總會,是他出租場地、別人經營的。

夜總會的老板一看是N先生,就非常客氣地帶我們進去轉了一圈,然後我跟N先生進了夜總會背後的一個總統包房,一邊吃宵夜,一邊聊天。

我說:「你跟H先生的糾紛什麽時候才能了結呢?最好你們能面對面談一下,或者通過中間人調解一下。」

N先生說:「我是想跟他好好談來著,但是他就像走火入魔一樣,對我不依不饒,已經把我弄進去兩回了,搞得現在我也恨不得把他弄進去!但是我比他要稍微冷靜一點,所以我只是躲在這兒而已。」

我說:「你在這兒這麽高調張揚,這哪叫躲啊,這不是招人招事招禍嗎?」

他想了想,說:「你說得也有道理。我琢磨琢磨。」

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▲  《中國合夥人》|這三點,合夥人內部說不定也適用

一晃又過去了好幾年,我和N先生逐漸失了聯系。等有機會再去那個城市的時候,我托人打聽N先生的消息,想知道他怎麽樣了。

朋友告訴我,他現在人躲起來了,電話也換了,跟以前的人都不聯系了。

我問:「能躲到哪兒去呢?大樓、夜總會、餐廳,那麽多場子都還在,就人消失了?」

朋友說:「真消失了。這些東西他早就都賣了。」

我說:「那他總得喘氣兒,總得見朋友吧?火葬場沒記錄?公安局沒記錄?」

朋友說:「不好意思,馮哥,這次是真找不到了。」

後來,H先生那邊的消息也漸漸少了,他們的故事似乎已經結束了。有一天,我偶然在北京碰到一個N先生的朋友,於是又問他N先生的下落。

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▲  消失在城市的某個角落

他告訴我說,N先生現在可牛了。為了躲H先生,N先生賣光了產業,拿著錢雲遊四方去了。結果因禍得福,他因此收藏了很多重要的古董,這些東西可比房地產都值錢。他現在應該很逍遙地在江湖上享受自由、安全和財富,只是和過去的老朋友都不聯系了,沒人知道他在哪兒。正是因為斷了聯系,才斷了他原來那些是非。

這時候我終於明白,原來「躲」的學問在於「了斷是非」,就是把自己和原來的社會關系明確地切割開來,從過去的「是非鏈」中逃出來,去一個新的環境,開始另外一種人生。

很多人之所以「躲不開」,是因為沒有了斷是非,心里還有舊人,偶爾回頭看了一眼,結果就被捂死在里面。類似的事,在「民國第一殺手」王亞樵身上也發生過。他在躲避追殺的時候,因為放不下心上人,去和那個女子會面,結果被戴笠抓住機會殺死了。

N先生深知「躲之三味」,這一躲就是十幾年,他們兩人的恩怨也應該逐漸煙散了吧!

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▲  《道士下山》|有人經歷坎坷要出世,有人懵懂無知要入世

N先生的結局雖然很不錯,但這樣一個「拆夥」的故事,其實是民營企業創業和發展的一個悲劇。

如果能有一個很好的法律環境,那麽當創業夥伴產生分歧的時候,就能在法律給出的遊戲規則下心平氣和地分手、理性地分家,而且還能再各自去尋找新的天地,N先生和H先生的故事就可以不再重演。

這樣一來,「拆夥」意味的就不是死,而是生;不是停滯,而是進步;不是一種令人窒息的負能量,而是呈指數倍增加的機會、是創業過程中一股積極的推動力。

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馮侖 追殺 合夥人 合夥
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被蘋果亞馬遜“追殺”的Spotify上市估值達300億美元

蘋果、谷歌、亞馬遜共同的競爭對手Spotify當地時間周二在紐交所上市,這家流媒體巨擎上市後的估值達到300億美元。

Spotify開盤股價一度升破165.9美元,不過隨後跌至150美元下方。截至交易首日收盤,仍比發行價上漲15%。

和傳統的IPO方式不同,Spotify選擇的是一種特別的上市方式——直接上市,不融資,因此也跳過了承銷商。公司聘請美國最大對沖基金之一的Citadel Securities根據買賣訂單制定公開發行價,這一過程也耗費了大量的時間。

一些市場人士認為,這種非傳統的上市方式甚至不應該稱作IPO。Renaissance Capital高級IPO市場策略師Matt Kennedy對第一財經記者表示:“這種上市方式並不容易複制,但是不排除一些諸如Uber或者Airbnb的大型知名獨角獸企業會效仿Spotify的成功上市經驗。”

根據監管資料顯示,Spotify在私募市場的交易額最高達到美股132.5美元。分析師將未來一年Spotify的股價區間定為160美元至220美元。

另一方面,使用這種上市方式,Spotify讓員工和長期投資者在股票上市首日就能選擇拋售股票,而在通常情況下,企業IPO之後都有一定期限的鎖定期,過了鎖定期後,投資人才能拋售股票。

而取消了鎖定期也對公司短期股價造成壓力,因為如果投資人在上市當天大量拋售股票,會令股價急劇下跌。如果Spotify能夠在未來幾天承受住股票拋售壓力,那麽對於其它希望以直接上市方式IPO的企業而言,將會是一種激勵。

Spotify的股價表現也讓矽谷投資人密切關註。Uber投資者Bill Gurley發表Twitter稱:“華爾街投行一定都等著這種直接上市的交易失敗,這樣他們就能看笑話了。”

在Spotify上市前一天,公司創始人CEO Daniel Ek發表公開聲明稱,Spotify之所以選擇這種特別的上市方式,是因為不想成為一般的企業。他寫道:“企業通常都會敲鐘,在交易大廳接受一天的采訪,來告訴投資人為什麽要買他們的股票。我們希望換一種途徑,不走尋常路。”

盡管沒有了敲鐘的歡呼聲,但是Spotify用數據說話。公司在IPO申請書中列出了訂戶數據,幾乎是蘋果公司的兩倍。

Spotify成立10年以來,一直面臨蘋果、谷歌和亞馬遜等巨頭的追趕,但至今仍未被超越。亞馬遜在Spotify上市之際公布數據顯示,音樂服務訂閱用戶數量已經有數千萬,但未公布具體數字。

而監管資料顯示,Spotify預計到今年年底前,月活用戶數量將突破2億,其中付費用戶數量約為9600萬。Spotify首席內容官Ken Parks表示:“我們有幾千人在為用戶創造最優質的音樂服務努力,這是一些音樂尚未成為核心業務的企業所無法比擬的。”Spotify也被認為是音樂領域的下一個Netflix。

不過Spotify一直到去年仍然在虧損。根據公司公布的數據,2017年凈虧損達到15億美元,比上一年翻番。

投資者可能並不在乎企業是否盈利。為上市和非上市公司財務健康狀況評級的企業RapidRatings CEO James Gellert對第一財經記者表示:“今年將會是美國科技股IPO的大年,現在看到的數量仍然很少,一大波科技公司正在IPO的路上。”

就在上個月,美國雲存儲提供商Dropbox在納斯達克上市,上市首日股價開盤就大漲40%,市值膨脹至120億美元。上市一周以來,股價表現依然強勢。Dropbox也是一家尚未實現盈利的企業。

但今年可能不會看到Uber和Airbnb這類被稱作“十角獸”(Decacorn,市值超過100億美元的公司)的企業上市。這些公司已經融到足夠多的資金,以至於他們不會讓自己在上市的進程中犯下一絲一毫的錯誤,必須非常謹慎地對待。

蘋果 亞馬遜 亞馬 追殺 Spotify 上市 估值 300 美元
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出千贏16億 合圖追殺 勝和照起元朗賭神

1 : GS(14)@2010-10-17 18:52:58

2010-10-14 TCW

「元朗賭神」這一名字,○八年時由中環到元朗都無人不識。

賭神本來花名是「爛賭平」,原是元朗的一名爛賭鬼,多年來賭術並不精湛,直至他在○七年時,找到一個漏洞出千賺了大錢。

爛賭平惡向膽邊生,竟然一方面收買外圍庄家手下,另方面則暗中在籌碼中做手腳,瞞天過海贏了十六億。

千術很快被踢爆後,黑幫和合圖發出江湖追殺令,他和其親友都成目標人物,最後追殺行動失敗,他亦一度銷聲匿跡。

但近月,爛賭平在元朗再現,這次他竟可以邀得勝和揸數人雙鷹青出面,傾全幫之力保護他。

本刊獨家拍攝到這個傳奇人物的真面目,並追查他傳奇一生的故事。

消息指爛賭平近日又再現身元朗,而且大搖大擺發展錦上路一帶村屋樓盤,而伴隨他出入的,還有和勝和最新一屆揸數人「雙鷹青」,換言之,爛賭平在第一大幫的保護下,肆無忌憚地回港發展。

勝和全幫力撐

數週前,記者到近大欖隧道口的錦上路村屋樓盤追縱其下落時,發現泊在地盤內的一輛凌志房車的登記車主,正是爛賭平兒子蕭浩倫。當記者走入地盤內,表明身份說想找爛賭平採訪,地盤鐵閘隨即被人關上,接着數十名大漢由四方八面走出,除了粗言穢語恐嚇記者外,更不斷查問記者如何得知爛賭平行蹤,氣氛相當緊張。

「你哋邊個派來o架,點知平哥喺附近呀?你唔講唔使旨意出呢個門口!」這班大漢叫囂一輪後,卻並沒有採取進一步行動,反而戲劇性地選擇報警,聲稱記者闖入私人地方。

當警方到達地盤後,核實了記者身份,其間一眾大漢清楚聽到警員透過對講機,讀出記者姓名、身份證號碼及地址等個人資料後,他們確定並非對頭人派來,才肯讓記者離開,臨走前一名便裝探員低聲地向記者說:「搵爛賭平去新元朗中心啲酒樓啦,唔好再嚟呢度,成班生番响度,今次算你哋好彩……」

據知,這班大漢正是雙鷹青派來保護爛賭平的手下,他們最緊張是爛賭平的仇家有沒有找上門口,故才着意查核來訪者身份。「勝和喺元朗有地盤,平時都好疊馬,有佢哋保護爛賭平,外來人都好難郁到佢。」該區一名古惑仔說。

雙鷹青出面力撐,爛賭平自然也投桃報李,他出資在該區開了一間「富達物業」,以協助雙鷹青在該區發展地產,而他們不時亦在地產鋪內玩啤牌和商議發財大計。

記者曾在地產鋪外訪問爛賭平,他表現得非常機警,猛遊花園之餘更推說自己不是爛賭平,更辯稱自己只是爛賭平的司機,並隨手指向對面街說:「嗰個先係爛賭平,你搵佢啦!」說完,他即轉身快速離去,再不答任何問題。

出入小心翼翼

爛賭平雖非元朗原居民,但長年居於元朗橫洲福慶村,過去一直有在元朗發展村屋項目,他參與過錦上豪庭、翠朗花園、斌逸雅苑等發展,但多不用自己名字,甚至物業買賣也不用自己名字。「佢一向打扮成個裝修佬咁,但好少炒賣物業,行事都喜歡低調。」認識他的村民悄悄指出,爛賭平因為在澳門贏大錢後,才在元朗一帶無人不識。

爛賭平比起以前已顯得較清瘦,而其外表裝扮,雖不似擁有過億元的富豪,但他的行徑卻十分小心機警。每次下車前他都會向周圍掃視一番。而整日行程中,不論吃飯還是巡視,都有六、七名雙鷹青手下貼身保護他。

據勝和叔父簡伯表示,現時具勢力及敢與和合圖話事人掙爆周旋的黑幫,數來數去,只餘下勝和,「新義安、14K仲有邊個響噹噹人馬?講得出嗰啲都上晒年紀及過氣,論人強馬壯兼當打嘅,剩得勝和,而幫中最紅及打得嘅就係雙鷹青,錦上路的富達物業,其表面老細是一對羅氏兄弟,他們其實也是雙鷹青的門生。」

富達物業不遠處的一塊地皮,正是爛賭平欲發展的樓盤項目,雙鷹青在附近開設地產公司,也意味雙鷹青將來可以從爛賭平的地產生意中分得一杯羹,整個地產項目營業額亦是過億。

半年狂贏十六億

今年五十三歲的蕭潤平,其身世可謂非常傳奇,只有小學學歷的他,先後做過裝修工人和髮型師,其後開始經營外圍馬和發展村屋等生意,真正令他一鋪成名的,是在○八年狂贏了十六億,再被人冠上「賭神」銜頭。

元朗賭神未成名前,一直被人稱做「爛賭平」,他嗜賭但賭術不精。直至○七年,他在參與賭廳內的外圍賭博時,卻看穿了其中的一個漏洞,於是以出千和賄賂手法,短時間內狂贏了十六億,他的威水史,一度在港澳兩地傳得沸沸揚揚,連詹培忠都公開表示欽佩。

上得山多終遇虎,爛賭平很快被揭穿以出千手法贏錢後,江湖隨即追殺令四起,他和他御用的疊碼仔,都成為追殺目標。

○八年二月江湖追殺令一出,爛賭平在香港和內地多處住所被人入屋搗亂,所住村屋更遭人放火,他的兒子也收到恐嚇電話,表示要將他由樓上「掟落街」。

全家都是行兇目標

掙爆更迫令和爛賭平「打同通」的手下,假裝要還錢給爛賭平,然後在深圳約他出來毒打一頓。爛賭平被挾持期間,答應「嘔」回贏來的錢,但結果他未兌現承諾,反而離開香港避禍。

由於他突然失蹤,被「千」的一眾賭廳廳主自然氣憤難平,於是派出五名殺手找爛賭平的疊碼仔王明仔洩憤,命令由初時的「斷手斷腳」,繼而改為要取其性命,以圖最終逼爛賭平現身。

其中一名殺手臨時「縮沙」向警方告密後,警方隨即趕到拉人,除起出大批武器外,更找到一本詳細行兇手冊,內裡詳細羅列了爛賭平一家人,甚至前妻兄弟的詳細個人資料,明顯是要用盡方法逼他現身。

庭上自認贏億元

幾名殺手被控串謀謀殺,去年十月案件審訊期間,爛賭平以證人身份上庭作供時,承認○七年年尾至○八年一月期間,每天皆過澳門賭「大錢」,每次上落的投注金額多達四、五億元,最後埋單計數贏了約一億元。不過另一證人王明仔,即爛賭平的御用疊碼仔,卻踢爆爛賭平至少贏了約六億元。爛賭平承認自己與外圍集團利用賭廳對賭,故此所贏的一億元「枱面」數,並非實際數字,而江湖則一直盛傳他贏了十六億。

案件於上年十月尾審結,雖然五名被告分別被判入獄八年半至十四年,但江湖中人都知道,被爛賭平「千」了十多億的外圍庄家,不會就此作罷,其中和合圖話事人「掙爆」更是對他恨之入骨。

爛賭平之後便和家人銷聲匿跡,江湖盛傳他避走大陸,終生不敢再返回香港,另又有傳他易容遠走東南亞等地。

膽生毛黑幫都千

雖然澳門賭場人人喊打爛賭平,但一些廳主私底下卻對他十分佩服,佩服的不是他想出一條出千術,而是他夠膽和外圍庄家進行「枱底賭局」,然後膽生毛收買外圍庄家手下,使詐贏了大錢。

所指枱底賭局,即外圍庄家利用賭廳賭桌,與賭客暗中對賭,贏輸結果照跟枱面的賭局,情形等同外圍馬。而殺賠注額則是雙方事前擬定好,通常是枱面投注額的一個倍數,如枱面注碼是一百萬,事先擬定的枱底注碼可能乘大三倍即三百萬,而該場賭局的實際投注額就是四百萬,但賭場只受注一百萬。

枱底注碼倍數沒有一定,一般由三倍到十倍不等,當外圍庄家看中有賭客喜歡豪賭時,便會吩咐手下暗中邀請他們進行枱底賭局。

賭枱底由來已久

賭枱底的風氣在澳門賭場已成了公開的秘密,因外圍集團可以利用借艇割禾的手法來開賭,不單省回開賭廳的燈油火蠟經營成本,甚至不用與賭牌持有者對拆利益,連澳門政府所抽的38%博彩稅也省回。

而且豪賭客也樂於賭枱底,因外圍集團零成本運作,故外圍庄家可拆回比賭場更高的泥碼回佣予賭客,如一般泥碼回佣是每十萬元回1.07%至1.3%,若人客賭枱底的話,則可多收到約1.6%至1.9%的更高泥碼回佣,一晚賭注上落幾千萬的話,賭客也可收回過百萬佣金,故當然樂意賭枱底。

而賭枱底不受枱面限紅(下注最高金額)的限制,除了搏到盡之外,賭客也可以先「篤手指」下注而不用犯本,至賭局完畢後雙方才結算。如此,就方便了很多賭客,事先不用調動大量現金來兌換泥碼。

由於枱底泥碼流轉量較枱面高,不少疊馬仔也樂意從中穿針引線,將外圍集團及賭客拉在一起,因此「枱底」賭局,表面上看屬三贏格局,外圍集團、疊碼仔及賭客均各有着數,所以才一直盛行至今。

○七年尾,爛賭平在疊馬仔王明仔的引領下,開始專攻賭廳的百家樂,由於他在元朗經營地產,故也有點身家,每次下注都很闊綽。爛賭平的豪賭作風,很快吸引到外圍庄家注意,於是順理成章他加入賭枱底遊戲。由於爛賭平對賭場運作十分熟悉,很快便發現了賭枱底的漏洞。

太歲頭上動土

賭枱底的遊戲規則,是經過一晚賭局後,外圍庄家與賭客清算手中籌碼,得出當晚輸或贏的總數後,再乘以雙方協議的倍數,得出最後外圍庄家的殺賠數目。「入賭場前,外圍庄家已叫疊碼仔幫個客換好一定數目泥碼,呢個就係成晚的賭本。」

外圍庄家除了事後和賭客清算籌碼外,也會派出手下現場監視,並記錄下當晚殺賠數字。「呢個係雙重保險,除了點算客人手中籌碼外,也有自己人在附近集數,便會確定該晚輸贏數字不會出錯。」該廳主介紹道,外圍庄家從未想過賭客和自己手下會夠膽聯手出蠱惑,所以賭枱底營運多年都相安無事。

不過,爛賭平卻看穿這個漏洞,他認為外圍庄家只靠清算籌碼和手下記數,除此外,並無其他方法查核賭枱實際殺賠情況。「賭枱底不同賭外圍馬,場場都會公布結果,好多時要靠手下記錄,而外圍庄家無權查核賭廳每晚殺賠數字。」該廳主透露,爛賭平於是採取兩手出蠱惑的方法。

爛賭平首先暗中收買了負責集數的外圍庄家手下,繼而在每晚賭局後,暗中在籌碼中做手腳。「如果嗰晚佢贏五百萬,就暗中把籌碼加到一千萬來報大數;在外圍庄家手下的配合下,外圍庄家根本無法得知真相。」

外圍庄家根據爛賭平和手下上報的輸贏數字,結果輸了大錢。「佢咁樣贏就暗中加更多碼,輸時照加碼,咁就贏時贏到開巷,輸嗰陣就唔入肉。」

最終引來殺身之禍

爛賭平利用這個方法,短短半年時間內,就狂贏了十六億,貪勝不知輸的他仍不收手,滿以為可繼續在虎口賺更多錢。

殊不知千算萬算,爛賭平算漏了世事常變,其中一名賭廳廳主眼見外圍集團好搵及成本輕,索性加入外圍集團一齊搵食,齊齊接受爛賭平的下注。但爛賭平卻懵然不知,仍然慣常施展他的出術手法偷食。

爛賭平料不到,該賭廳廳主有權向賭場查核廳內賭枱的殺賠數據及查看閉路電視片段,經此核對下,發現之前賭場輸贏記錄數字,和手下記錄的數目不符,加上在閉路電視中發現有人暗中加大手中籌碼,最終揭發手下竟與爛賭平是蛇鼠一窩。

以黑制黑自找麻煩

澳門一名廳主表示,自爛賭平傳出被人追殺後,他一直未有再現身澳門,「佢都無再嚟賭場,有人傳佢同掙爆未傾掂數,加上揭發佢出老千,自然其他外圍佬都搵緊佢找數,佢點敢再嚟澳門。」

殺手上庭受審期間,爛賭平出入都由警方嚴密保護,其後,爛賭平便再無音訊,所有人都以為他從此離開香港到外地終老。但幾個月時間一過,爛賭平旋即又在元朗重現,在勝和的保護傘下,他更重操發展村屋的生意。

「單案完咗冇幾耐,江湖中人都暫時唔想搞事,但爛賭平嗰筆數,遲早都會計清楚。」一名江湖中人更表示,雙鷹青並非善男信女,爛賭平欲逃脫一幫人追殺,卻跑進另一隻老虎口中求生,其膽量之大,當真使人咋舌。

爛賭平出術手法
2 : 龍生(798)@2010-10-18 01:11:58

如果係真的, 這人的膽, 也真的太大了....
3 : GS(14)@2010-10-18 21:36:52

2樓提及
如果係真的, 這人的膽, 也真的太大了....


不過他唔膽大點賺大錢...平時人一想起就怕怕
4 : 龍生(798)@2010-10-19 00:00:44

咁博法, 賺到也未必有命享
5 : GS(14)@2010-10-19 22:35:29

4樓提及
咁博法, 賺到也未必有命享


現在睇到了
出千 千贏 16 合圖 追殺 勝和 和照 照起 元朗 賭神
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271197

沙地聯軍炸也門無國界醫院 稱追殺求診叛軍 11死19傷

1 : GS(14)@2016-08-17 08:01:16

■慘遭炸死的工作人員伏屍醫院外。路透社



由沙地阿拉伯領導的多國聯軍,於48小時內在也門發動多次轟炸,繼擊中學校、炸死學童之後,前日再空襲獨立人道救援組織「無國界醫生」(MSF)營運的醫院,造成至少11死19傷,死者中包括MSF成員和病人。被轟炸的是叛軍佔領的哈杰省阿布斯的醫院,有9人當場喪生,當中一個是MSF的電工,另外兩名病人在轉送其他醫院時不治。隸屬MSF的一名醫生和一名護士重傷。MSF指醫院遭到局部摧毀,必須進行大維修始可再用。該院設有急症室、婦產科和外科。有目擊者說,醫院被炸中後,戰機持續在上空盤旋,醫護人員擔心再有轟炸,未敢立即撤走傷患。據知事發時醫院至少有48名外科和婦產科傷患、12個兒科病人,另有13個初生嬰兒;但難以確定急症室內有多少人。跟聯軍合作的親政府部隊消息指,空襲前有叛軍被送入該院。


美深切關注無譴責

MSF發言人說,醫院位置在當地是廣為人知,而組織過去已再三將醫院的全球定位系統(GPS)座標知會衝突各方,包括沙地領導的聯軍。聲明炮轟說:「再次有充滿着病人和MSF也門與國際人員的醫院遇襲。這場戰爭完全不尊重醫療設施和病人。」MSF指這是一年內他們在當地第四度遇襲。沙地的主要盟友美國「深切關注空襲」事件,呼籲「衝突各方立即停止敵對行為」,但無明確指摘沙地領導的多國聯軍。「國際特赦」譴責空襲醫院是「極之惡劣行為……令人關注持續罔顧平民性命的驚人情況」。聯合國秘書長潘基文促徹查。


上周襲學校10童亡

獲伊朗支持的也門胡塞武裝組織在2014年9月起事,奪取首都薩那和其他地區,迫使總統哈迪與內閣成員逃到沙地避難;沙地聯合其他阿拉伯國家在2015年3月組成聯軍,幫助哈迪奪回國家,但聯軍在也門的空襲經常殃及無辜。
MSF指,在同樣是胡塞武裝組織佔領的塞阿代省,聯軍上周六曾發動空襲,炮彈擊中一間學校,造成10名兒童死亡。聯軍事後聲稱,轟炸目標非學校,而是胡塞武裝組織的訓練營,更痛斥該組織招攬童兵,但前日表示,已下令對MSF醫院及學校被空襲事件展開「獨立調查」,有結果之後會對外公佈。聯軍本月較早時公佈,對之前聯合國譴責的8宗平民遇襲事件完成調查,承認其中兩宗「有缺失」、造成平民傷亡,但歸咎聯合國未有做好協調工夫。法新社




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160817/19739572
沙地 聯軍 也門 國界 醫院 追殺 求診 叛軍 11 19
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深夜開車追殺焚屍滅證

1 : GS(14)@2016-11-12 05:54:49

本案發生於去年3月20日,當晚內蒙古赤峰市公安接到一女子電話報警,稱她正被公安廳長追殺。女子報警並逃至某小區時,被後來追上的趙黎平開槍打死,趙還將屍體裝入自己所開私家車後箱倉皇離去,在10多公里外荒地焚屍掩埋。


被捕時身帶血沒反抗

次日警方出動500多名警力,經五、六個小時地氈式搜索,終於發現受害女子屍體;又在山的另一側找到壓在石頭下作案的兩把手槍,並發現時任自治區政協副主席趙黎平涉案。內蒙當局立即報公安部和中南海。當局下令全區設卡搜捕,終在通往蒙古國方向的205國道克什克騰旗將趙抓獲。趙被捕時身上帶血無反抗,車上有一把槍,警後來又從其家中搜出兩把手槍。據內地財新網報道,死者李小紅(27歲),出身赤峰農村,長相清秀,早年做過圖書生意,結識有作家名銜的趙黎平,兩人同居,李經營酒及服裝,最終與趙翻臉被殺。《蘋果》記者




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161112/19831316
深夜 開車 追殺 焚屍 屍滅 滅證
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收回加盟權傳被黑社會追殺

1 : GS(14)@2017-03-05 09:26:59

■順豐速運在港開設的分店絕大部份都是租用。 資料圖片



【本報訊】順豐早年業務以在珠三角速遞為主,之後能夠崛起,全憑所從事的快遞業,為中國增長最快行業之一。隨網絡購物盛行,2008至2015年間,中國快遞數量年均增長45%,2015年全國速遞數量達206億件,市場規模達全球第一。快遞業是勞力密集式行業,在內地被稱為「血汗行業」,雖然高速增長,惟負面新聞不絕。由於入行門檻低,快遞員質素參差不齊,不時爆出偷竊包裹、暴力分揀及私拆包裹等醜聞。今年2月春節過後,北京圓通快遞多間加盟店倒閉,大量快遞包裹積壓,無法送出,其他申通、百世等快遞公司都被爆出「爆倉」或停發快件等消息,行業混亂再度引起關注。內地快遞業普遍採用成本較低的加盟模式,順豐能在內地殺出重圍,全靠獨家直營模式,直接管理各門店和員工,不過,王衛本人亦要為改變付出代價。順豐在2003年收回加盟權,傳聞得罪江湖人士,被黑社會追殺,自此王衛露面身邊都有保鑣傍身。在直營模式下,順豐在內地有良好口碑。據國家郵政局數據,在2015年順豐每月的投訴率為2件(以每百萬件快遞計),遠低於全國平均的13.4件水平,投訴率為全國最低。順豐專攻快遞的中高端市場,收費亦較昂貴,其上市文件披露,平均每件快遞收24元人民幣,亦遠高於全國平均的13元人民幣。風光背後,順豐亦有危機。內地快遞業的競爭日益激烈,收費越來越低,順豐毛利率亦不斷下降,由2013年的25%降至2015年的20%。目前順豐的競爭對手圓通、中通、申通及韻達,老闆全部來自浙江廬桐縣,與阿里巴巴關係良好,順豐在淘寶的業務量屬於最低。另外,京東、阿里等電商亦在發展自己的速遞業務,順豐將面臨更劇烈競爭。順豐殺手鐧是擁有自己的37架貨運機隊,可以提供更便捷服務。順豐今次上市,募集資金主要是投入機隊建設。順豐更計劃在湖北建設自己的貨運中轉機場,業內稱為「順豐機場」,但由於涉及幾百億投資,是否能由一間民企獨立承擔,亦飽受質疑。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170305/19947901
收回 加盟 權傳 傳被 黑社會 追殺
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