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上週五，無綫一晚舉行了兩大盛事，繼香港小姐競選決賽後，再來直播雅典奧運開幕，電視城一片熱鬧。但同一日，進身藍籌股達十九年的電視廣播有限公司（TVB）， 卻被剔出恒指成分股；而在一天前，TVB更證實旗下的收費電視ex-TV，其美資大股東Intelsat已決定退股，兩大打擊對TVB來說就如冷水澆頭。 TVB主席邵逸夫今年已九十六歲，其長子邵維銘，在新加坡對本刊說無意返港接掌業務，這個百億元電視王國，因而落在繼室方逸華身上。TVB的王國已過了高 峰，近年面對其他媒體的激烈競爭，利潤每況愈下。這位七十歲的TVB女當家，要扭轉目前形勢，只得一條出路，就是減省成本。原來方逸華是這方面的能手，她 在七十年代入主邵氏，大刀闊斧減肥，終令邵氏轉虧為盈，自此一直被邵逸夫重用。性格慳家的方逸華，原是歌女一名，與潘迪華、顧媚及張露等同期出身，曾跟隨 五十年代著名作家兼記者曹聚仁。五十年前，她在新加坡大世界遊樂場內的歌舞廳，與邵逸夫邂逅，自此便由歌女扶搖直上，成為今天的爵士夫人。方逸華的一生充 滿傳奇。在八四年上市的ＴＶＢ，翌年已被納入恒生指數成分股，至今足足十九年。上週五被 踢出局後，本週一，ＴＶＢ的股價曾一度跌了二元一角，達百分之六點五，收市時跌幅才收窄，全日跌一元半至三十元七角。去年ＴＶＢ只賺四億四千萬，較前年倒 退兩成五。除因為沙士影響廣告外，要面對不同媒體的競爭也是大勢所趨。「如果拿五十萬出來落ＴＶＢ廣告，會有十多次八秒鐘的廣告，但當中可能只得三次在黃 金時段。五十萬不是細數目，好多中小企都情願試吓其他媒體，好像互聯網、巴士Road Show等。」一電視台廣告部要員說。根據AC Nielsen研究，現在觀眾看電視的時間愈來愈短，每日收看不足半小時的，就由九九年的百分之一增加至百分之三。因此ＴＶＢ廣告收益亦由二千年廿八億跌 至去年廿二點七億。 銀河流血拍檔縮沙ＴＶＢ還有一個不斷燒錢的沉重包袱，就是旗下收費電視台exTV。exTV啟播半年，市場傳聞exTV 大股東，美資的Intelsat萌去意。上週三，無綫集團總經理何定鈞，在記者會上證實。二千年初，正值科網股熱潮，ＴＶＢ角逐投標收費電視，打算與 TVB.com合併上市，二千年三月，ＴＶＢ在利好消息之下，股價衝上七十七元高位。廣管局於同年七月批出收費電視牌照給ＴＶＢ，但為了公平競爭，規定無綫不可持股多於四成九。為此無綫要不斷尋覓合作夥伴。去年三月，無綫終於找到Intelsat。Intelsat是美國大型衞星公司， 擁有廿多個衞星。雙方達成協議，Intelsat頭三年投資五億四千二百萬現金，以及提供衞星轉發服務。無綫則出資約二億元，及負責節目內容。 Intelsat有興趣入股，是覷準內地市場，可是Intelsat萬想不到，exTV只開台半年，便蝕掉約一億五千萬！原定今年六月上市的大計，亦只好押後。Intelsat本身亦正賣盤，令exTV未來更添變數。 難 入屋苑訂戶不足exTV四名高級管理層中，常務總裁鄧思田去年跳槽香港寬頻電視；市務及銷售總裁簡迎芝早前離職；本月初，行政總裁Jim Blomfield亦請辭。高層紛紛掛冠，可見exTV的問題多多，其中一個最棘手的難題，便是如何把網絡接駁入屋。exTV是用衞星發射，原本只要大廈 天台裝上接收訊號的鑊，並配合混合器與大廈的公共及有線的電視分布系統接駁，便可入屋。但exTV要接駁有線的電視分布系統，自然叉易。此外，exTV亦 須獲得業主立案法團及管理處許可，才可進行安裝工程，exTV只好先向村屋着手。據exTV員工透露，至今該台只有七千名訂戶，但要收支平衡，則需要有三 十至四十萬名用戶。exTV的主打五個無綫獨家頻道，但其中兩個都是播無綫倉底劇集，反而較受歡迎的球賽頻道，則欠奉。「NOW有ESPN，有線有英超 聯。exTV有什麼節目令人覺得值回票價？有線有近七十萬客戶，都要日日企街拉客，你在哪裡見exTV的推廣員吖？它又冇內容又冇網絡，根本無得做。」一 分析員說。若ＴＶＢ未能找到投資者接替Intelsat，exTV可能夭折，被政府沒收幾千萬元按金。廣告不繼，加上exTV不斷蝕錢，二千年上任副主席 的方逸華，首要任務就是節流。 安插心腹削成本ＴＶＢ去年營業額三十三億，但員工薪酬已達十一億，較前年還要多二千五百萬，減肥行動因此從人 方面着手。她在去年十月邀得邵氏年代拍檔樂易玲擔任藝員分部助理總監，今年五月更空降她出任製作資源部副總監，以替代三月離開該職位的老臣子區大鈞。樂易 玲與方逸華私交甚篤，八十年代初在邵氏當製片時獲方逸華重用，曾製作《傾城之戀》、《表錯七日情》等。上場不久，樂易玲管轄的製作資源部就大裁員，服務 ＴＶＢ十六年之久藝員分部助理總監陳灌明於六月離職，藝員發展科經理蕭笑鳴以及製作部總監汪岐亦行將退休。今年初，年過六十的藝人及各部門同事要退休，包 括甘草演員胡楓、羅蘭，以及新聞部總監黃應士等。公司向藝員改行簽經理人合約制，以減少「爆騷」的開支。現時月薪五萬以上行政人員，位置最「危」。「若果公司突 然空降一個人來做主管，裁員將近。但不炒了那些人工又高又不大做事的高層，我們很難有職升。」一員工說。今年四月，另一方系人馬，曾一度過檔新力的葉睿 宇，重返ＴＶＢ擔任助理總經理主管國際業務，該部門於七月份就裁掉廿名員工。除裁員外，員工雙糧早於兩年前取消，亦限制員工加班的鐘數；而為減少用電量， 晚間減省開燈。以往由將軍澳中心開往電視城的廠巴，近月已由半小時一班縮至一小時一班，員工當然怨聲載道。不過方逸華向ＴＶＢ大開刀，卻為投資界歡迎。 「方逸華要減省成本，對公司來說一定是好事。ＴＶＢ的營業額不理想，在眾多媒體中，表現 愈來愈差，好像有線的廣告收入，去年有九成多增長，但ＴＶＢ只得百分之六。換轉任何一個人做她的位置都要斬成本啦。」ＴＶＢ的分析員說。大刀闊斧削開支的 方逸華，其實早有往績，七十年代入主邵氏時，亦替邵逸夫執行瘦身行動。 替六叔做醜人據資深電影研究員余慕雲分析，邵逸夫的數口也很精，六十 年代末，他發覺邵氏影片製作部開支太高，於是在六九年安插方逸華進入採購物資部，直接管轄會計、出納、財務等部門。當時所有拍戲開支的賬單，均須交到方逸 華批核。「邵氏在方逸華入主後轉虧為盈，因為方逸華能好好的控制收支。她發現有很多人在『坃油水』。方逸華把數得很緊，做事亦比較絕，令不少人再沒有利 益可圖。好像有次方逸華不滿意採購部一張買一百個生煎饅頭的賬單，認為在飯堂裡只需一毛一個，一百個只需十塊，而採購單上卻要廿塊，因此不予批准。」余慕 雲說。方逸華入主邵氏後，令邵氏轉虧為盈，但亦同樣惹起不滿。現為餐廳扒王之王的老闆娘林珍奇，七五年簽約邵氏，從台灣來港拍戲。回憶起當時拍戲生涯，她 苦不堪言地說：「當時住在清水灣宿舍，房間只有二百呎，一張三呎寬鐵床，一日拍足十幾個鐘，月薪千五元。晚上餐廳關門，飯盒都無得食，唯有去士多買罐頭鹹 牛肉來食，或者返宿舍食餅乾。我捱到個胃都穿了要入醫院呀。」後來林珍奇不忿待遇苛刻返回台灣，但她對方逸華評價亦不錯：「方姐係一個好warm（友善） 的人，如果你肯聽佢話，順佢意，就會照顧你一世。」例如現任ＴＶＢ製作總監黃家禧，他自七十年代初已在邵氏任職中文秘書，其後有次因秉公辦事而遭導演爾冬 陞打破眼鏡。原來當時邵氏演員陸劍明替邵氏拍戲時，中途到台灣秘撈，只透過好友爾冬陞向導演楚原打聲招呼便算，最後被黃家禧發現，中止陸劍明的人工。爾冬 陞為朋友出頭，於是到黃家禧辦公室大吵，碰撞間連他的眼鏡也打碎了。由於他對公司忠心，深得方逸華信賴，甚至為他介紹太太，結婚時安排勞斯萊斯花車及較大的宿舍居住。 天 涯歌女出身寒微今年七十歲的方逸華，跟隨邵逸夫逾五十年。她由一名四處走天涯的歌女，搖身一變成為掌管百億元電視企業的女當家，本身已是一個傳奇。方逸華 原名李夢蘭，她母親方文霞是三十年代上海的「舞國紅星」，她其後跟隨母親姓方。方逸華生於上海，四十年代末解放前隨母親移居香港，居住在鵝頸橋堅拿道西的 唐樓，附近有一間「紅鷹公寓」，住了不少上海舞女。當時生活艱難，十七歲時，她曾跟隨同樣從上海到香港的作家曹聚仁，後來方逸華開始學唱歌賺錢幹一番事 業，雙方各奔前程。記者找曹聚仁的兒子，現任鳳凰宪視資訊台副台長曹景行求證，他說：「這是我第二次聽到有關這段消息，不過那時我年紀太小，什麼也不知 道。」 歌聲感動邵逸夫五十年代，方逸華開始在香港高級夜總會演唱，她最擅長唱英文歌，一首《花月佳期》瘋魔不少歌迷，同期出道有她的密友顧 媚、潘迪華及張露等等。「方逸華最初在軒尼詩酒店唱，穿衣服好普通，無釘珠片。後來，她到更高級的舞廳獻唱，例如上海幫杜月笙開辦的北角麗池夜總會、灣仔 巴拉莎夜總會。我還記得她有一個家姐叫方逸虹在杜老誌夜總會伴舞，後來為情自殺。」一名老證券經紀說。繼曹聚仁後，方逸華亦結識了一名姓許牙醫，但雙方維 持了短暫交情後便告終結。一九五二年，方逸華在新加坡邵氏旗下的大世界遊樂場內的新生夜總會演唱，就認識了當時在星洲、馬來西亞等地，擁有百多家電影院的 邵逸夫。新加坡三江同鄉會會長水銘漳猶記得，「她唱英文歌，那時她很瘦，條腰好纖瘦。」及至一九五七年，邵逸夫到香港發展電影，着手籌建清水灣邵氏影城， 方逸華更多機會接觸到邵逸夫。邵逸夫也經常到歌廳捧方逸華場，有次樂隊The King of Swing到香港表演，邵逸夫透過《英文虎報》主編吳嘉棠的關係，成功安排方逸華成為樂隊的客座歌手。 為好姊妹雪中送炭直至六九年，方逸華 結束其歌女生涯，加入邵氏的採購部。四年後，她轉任製片，雖然已傳出她已成為邵逸夫的平妻，但生活依然簡樸，只是租住在尖沙咀一間六百呎房子。直至七八 年，她親自到西貢理民府，以三百五十萬投得在清水灣電視城附近的亞公灣近兩萬呎地皮，並自建成為一間地中海式的向海獨立洋房。喜歡照顧人的方逸華，與兩個 妹妹李潔儀（Jenny）和蔡梅芝（Meage）一同居住。李潔儀有時陪伴家姐出席公開場合，曾在邵氏發行部工作；而幼妹蔡梅芝曾服務警界，較她年輕數十 年，常被誤為是方逸華女兒，現正在法國進修。三姊妹曾多次聯名買入紅山半島、太古城等物業。方逸華不但照顧妹妹，連好姊妹亦關懷備至。○一年，白韻琴因逃 稅被判入獄，方逸華到監獄探望她，白韻琴說：「方姐係一個永遠不會出賣朋友的人。我那時係監躉，她以爵士夫人身份到監獄探我，佢對朋友係好真誠。」方逸華 的長情，亦見於其衣著品味。以往她喜歡穿Escada，後來因為專服侍她的售貨員轉到Chanel去，於是她亦改變口味穿起Chanel來；而且只會幫襯 該售貨員工作的尖沙咀洲際酒店Chanel分店。 方逸華履歷1934年出生於上海，母親是三十年代上海「舞國紅星」方文霞，原名李夢蘭的方 逸華隨母姓，另有兩妹，分別為李潔儀及蔡梅芝。1940年底隨母親移居香港，住在灣仔鵝頸橋堅拿道西的唐樓，並自修唱歌。1952年開始灌錄唱片，名曲為 《花月佳期》，並到星馬一帶登台，在新加坡邵氏旗下的大世界遊樂場內演唱時，認識邵逸夫。60年代在北角麗池、灣仔芭拉莎夜總會等地唱歌維生。1969年 加入邵氏採購部任職，實質為邵逸夫數，控制邵氏開支。1973年在邵氏轉任製片，成為邵逸夫的得力助手。1978年在西貢理民府以$350萬投得亞公灣 地皮，自建地中海式大屋居住至今。1981年成為邵氏兄弟（香港）有限公司董事。1987年邵逸夫元配黃美珍在洛杉磯病逝。1988年任電視廣播有限公司董事。1996年獲委任為邵氏兄弟（香港）有限公司執行董事。1997年與邵逸夫在拉斯維加斯結婚。2000年獲委任為電視廣播有限公司副主席。2001年成為邵氏兄弟（香港）有限公司大股東Shaw Holdings Inc.執行主席。 邵 逸夫長子星洲包租公方逸華今天如日方中，掌控整個百億電視王國，但其實邵逸夫在新加坡還有兩子兩女，打理當地生意。邵逸夫與元配黃美珍於三七年在新加坡結 婚，當時他還是一名從上海到星洲的年輕小子，電影事業還在起步階段。不過當地首富余東旋卻看上他的才幹，甚至把自己的三妾黃美珍也許配給他。黃美珍朋友 說：「黃美珍不是大美人，她對邵逸夫有意，佢當時儲埋好多錢，在邵逸夫創業時期幫他一把。」邵逸夫與妻子育有兩子兩女，分別叫維銘、維鐘、素雯及素雲，八 七年其妻病逝於洛杉磯。邵逸夫奉行易子而教的方法，以防父母寵壞孩子，於是其長子邵維銘一直跟隨伯父邵仁枚在新加坡打天下；而邵仁枚的長子邵維錦，則跟隨 邵逸夫在香港的邵氏開拓業務，但後來邵氏引入方逸華之後，邵維錦亦返回新加坡。八五年，邵逸夫兄長邵仁枚在新加坡中風病逝，接棒新加坡生意的，就是邵逸夫 的長子維銘。現年七十一歲的邵維銘，是新加坡邵氏機構及邵氏基金會主席。邵氏早於八十年代關閉大部分戲院，並把地皮改建為商廈或住宅，成為地產包租公，邵 氏在新加坡最出名是在烏櫛路的地標Shaw House，內設有電影院、伊勢丹百貨及寫字樓。此外還持有Shaw Plaza、Shaw Center、Shaw Tower等商業中心區收租寫字樓，市值合共逾四十億港元。 曾遭綁票行事低調邵維銘除打理新加坡收租物業外，也是新加坡邵氏基金的主席，該公司每 年把所有物業租金的八成放在基金之內，每逢節日邵維銘就充當慈善家，到老人院派紅封包，或為學校、醫院進行募捐，算是新加坡最大的一間慈善機構。邵維銘及 弟弟維鐘雖然在新加坡無人不識，但從來低調得很，事關兩兄弟於六七十年代在新加坡曾先後被綁票。邵維銘在六四年農曆年間被綁達十二天，後來家人繳付五十萬 港元贖金才獲釋，邵逸夫還親自到新加坡為此事而奔波。而弟弟維鐘於七一年在家門口被擄走，後來則自行從車廂成功逃走，因此二人對保安特別敏感亦刻意低調。 位於新加坡荷蘭道上的邵家大宅，佔地近三萬呎，大屋外有一大片草地和種滿參天巨木，儼如森林一樣，升有松鼠四出跑動，但屋內養有五六頭惡犬，還裝有閉路電 視。邵維銘在牛津攻讀法律，擁有大律師資格，早於七一年跟元配郭碧儀（譯音）離婚。他育有一女淑琦，現年已四十二歲。每朝早上七時許，邵維銘喜歡獨自走到 新加坡植物公園做晨運；上月中他如常到公園跑步，而且健步如飛，連續沿着公園不停地跑大半小時亦面不改容，其間有一年約三十多歲女士出現陪伴着他，二人態 度親暱。記者邀邵維銘談話時，他以英語說：「我不會返香港，為什麼要返去呢？我在新加坡幾好，我個人好低調，不要採訪我吧。」當攝影師替他拍照時，他怕得 用手遮面，然後坐着女伴的私家車離去。而據邵仁枚的兒子邵維鋒家人說：「香港的生意，早有Mona Fong（方逸華之洋名）打理啦，不用維銘到香港了。」 |
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由CEC控股（759）持有的759阿信屋，開到成行成市，不單零食、電器、化妝品，而家仲開埋急凍食品超市，而且價格保證全行最抵，又豈不令到顧客拍曬手掌而同行眼紅乎? 最近阿信屋老闆林偉駿就同小宗講，零食戰已轉趨激烈；佢最近收到匿名電郵，內容原來係百佳內部傳閱嘅機密文件。（由此相信，百佳係有內鬼嘅！）從文件中可以睇到，百佳用盡人力物力，搵咗好多阿信屋每日嘅銷貨數據、熱賣貨品及船期等資料，即係誠哥最愛嘅「big data」呢，想從中搵方法打低阿信屋。林偉駿見到資料咁豐富，眼都凸埋 ，話咁快改變策略：「既然佢哋咁神通廣大，我哋索性dup嗰app出來，將熱銷貨品、新抵港貨品等數據攤曬出來，公開埋俾顧客睇！」不過百佳將計就計，佢哋已喺大埔超級廣場、將軍澳新都城及青衣長發邨等超市門面，闢咗一個角落參考阿信屋在app上透露的二十多款熱賣貨品，精選出五十款食品，價錢平阿信屋一大截，明顯想整死阿信屋。今次林偉駿不敢輕舉妄動：「我可以減得再平過佢，但毛利更低。打消耗戰嘅話，我哋最終一樣死。佢可能就係想我哋咁，所以我靜觀其變。」今年只五十多歲嘅林偉駿，頭上有唔少白髮，佢話做邊行得罪邊行，故未敢叫個仔接班，「因為後生仔衝動、唔識忍，好似今次咁，年輕人一定反擊，咁就中咗計。等我呢啲行走江湖夠耐嘅人去處理啦！」屆時一場腥風血雨，在所難免！ 澄清「爆房味」 本刊上期講到郭氏三兄弟嘅堂兄弟郭炳燊，專幫新地落釘收地，無諗過佢活躍各區外，仲到處留情；既以$180爆房，又同老相好喺茶餐廳捽手仔。本書出街後，惹來好大迴響，尤其郭炳燊公司樓下之報攤，第一日更加只賣剩兩本書咁大把，街坊相當捧場。不過新地中人就詐曬型，認為郭炳燊不在新地工作，以「新地爛滾王」起名，有誤導之嫌。而內文caption提到郭炳燊在爆房前除衫，是怕留「爆房味」，亦難以理解！據小記解釋，「爆房味」其實想指煙味、女人香水味等，咁講確實含糊，抵打！下次再「撞到」郭生，小記承諾，用字會更加準確！ 保利熱爆揭書畫最好賺 內地拍賣行保利文化（3636）招股，憑著其央企背景，包裝上獨特概念，反應異常熱烈，證券商嘅孖展額在招股首日已經爆曬，未入到飛嘅投資者唯有說服自己：無咁易中嘅！有「中國蘇富比」之稱嘅保利，曾多次拍賣圓明園獸首等文物，可想而知有幾威。究竟邊類藝術品最好賺？揭開招股書一睇，原來保利有自己買藝術品再拍賣，其中中國書畫，平均有兩倍利潤。而最不好賺的，是油畫及雕塑，只得四成利潤，而且存貨年期最長，截至去年十月底，這類藝術品平均已持有四年零七個月！保利話自己有七十二名鑑賞專家，每件藝術品都會找兩至三個相關專家獨立鑑定同估值。只要有一個人反對，都唔會入貨或者終止委託。咁如果拍賣的是假貨點算？Oh，sorry。 根據中國法律，只要保利做過合理驗證，是不須承擔法律責任。咩叫做合理驗證？唔，保利講咩、咪咩囉！ 職場秘笈互相體諒 港大建築系畢業，由一個小小的項目經理，扶搖直上，升任至富豪國際（78）、百利保（617）及世紀城市（355）的董事。他每期分享不同的職場經驗及秘笈；要上位，無往不利。各位打工仔，今日我想代一眾老闆吐心聲，我想講講一般老闆（尤其是中小企），並不如打工仔想得那麼風光。我從一九八一年開始打工到現今已三十三年，其間經歷不少金融風暴，潮起潮落，親眼見證一些曾經叱咤風雲的大老細，由於一時三刻的現金流問題，以致整個事業王國倒閉，不能翻身。我們很多時背後批評老闆「孤寒刻薄，冇人情味」，其實對老闆並不是太公平。老闆打開門口做生意，無論賺蝕，月頭要交租，月底要出人工及水電煤費，街數、交際費、雜費、provident fund、年底出花紅，一毫一分都不能少，賺錢還好應付，蝕錢一樣要咬緊牙關，怎樣痛苦也不能哼一聲，以免影響軍心火燒連環船，後果更不可想像。還記得沙士一役，我肯定當時各老闆日日夜夜膽顫心驚，度日如年，當時我們集團經營的酒店猶如死城，十室十空，幾乎零收入，但支出卻沒有大減，現金流非常困難，幸好各員工願意減薪以致上下一心地捱過難關，但如果沙士持續多幾個月，恐怕很多香港的上市公司都要關門大吉。當然有一小部分無良老闆，用盡方法欺搾剝削員工，確實可恥，但他們也是慢性自殺，員工也不會落力（甚至故意倒米），結果到最後這些老闆也不能善終。做打工仔，除非在經濟非常差的時候，大部分時間心理負擔比老闆輕，因為準時收人工，隔籬屋出得人工好啲，可以即時拍拍屁股跳槽，剩下爛攤子就要靠老闆或其他員工搞掂。所以打工仔也要靜下來撫心自問，自己是否真的一日九小時交足功課？若果有，你才和老闆斤斤計較吧！以上的觀點是看到美聯董事長張錦成在WeChat的一些文章有感而發（並不是擦老闆鞋，因今年人工已經加定，沒得修改），希望各打工仔見諒！ | ||||||
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美聯自從二月初兵變以來，爭拗可謂沒完沒了，還要鑊鑊新鮮鑊鑊甘。上回講到，第三大股東Apex基金高調現身，炮轟黃建業老闆，再聘得美聯創辦人之一馮銳森出任顧問，要指點黃老闆江山。 最新劇情，就輪到黃老闆反擊，佢哋近排突然宣佈聘請全國政協委員兼資深律師簡松年，出任非執行董事，以示美聯數簿一定「公平公正公開」。但係人都知，簡松年係佢老友噃！同一時間，亦要找出內鬼，終於炒咗GM身邊一名助理，指其「擅自輸送集團資料予第三者」。黃老闆上演「守業者」，Apex同時將行動升級，斥資六千多萬增持美聯股份至9.57%，已成為美聯第二大股東！今個禮拜，套劇似乎進入了結局篇。Apex在本週二召開記者會，宣佈重大事情。原來佢哋再搵更多美聯前員工做顧問，並在記招中公開炮轟美聯業績差。其實早於上週三，美聯突接獲「非應邀要約」，表示想以市價加百分之十溢價，買入美聯七千萬股，相等於一成股份。美聯透露獲詳細資料後再決定進一步行動。呢套劇結局係點？斷估唔會係相擁而笑嘅大團圓結局囉！ 職場秘笈我會炒啲咩人？ 港大建築系畢業，由一個小小的項目經理，扶搖直上，升任至富豪國際（78）、百利保（617）及世紀城市（355）的董事。他每期分享不同的職場經驗及秘笈；要上位，無往不利。若閣下有下列性格或短處，就一定要改，以免被淘汰！1.跳槽型常常跳槽，每半年就想轉工的夥計，好明顯對公司無歸屬感，希望每一次轉工，就加一次人工，但這樣轉幾次工後，CV是很長但無料，是做工大忌。我自己是從來不請兩年內轉三次工的人。2.應識而不識型我公司曾有一個職員，他並不高級，平日是由其他職員給他工作。一天，他的上司放了假，我直接給他一些在地產項目屬於非常簡單的工作，他回答說不懂得做，我已覺得奇怪，但也沒有怪責他，只要求他盡快學會做。事隔兩星期後，我以為他已學懂，再給他同樣工作，火滾的是，他又說不懂得，我責罵他為何不學，他反說這些工作多年來都有其他同事做，他為何要學？這類職員，無上進心不特止，還理直氣壯的拒絕學習他一早應識的東西，我唯有叫人事部辭退他。3.永不感恩型在多年前公司建築部門精簡人手，我安排大部分職員調到其他部門做，其中一個職員被安排到售樓部門工作，她需要到售樓現場學習一些基本知識，以便盡快上手及幫助其他同事，當時我叫其上司安排她星期六到現場實習，但其上司說她拒絕，因為星期六是她的假期。於是我自己再對她解釋說：「你犧牲一個星期，並不是大損失，可避免被裁走，還可以調到其他部門，學習更多，何樂而不為呢？」她回答說：「為何要找我做？為何星期六都要做？」我最初是一片苦心，覺得建築業不景，要精簡人手，並不是同事們的過失，幸好公司規模及架構大，能夠安排員工過渡到其他部門。所有過渡員工都欣然接受新安排，並對公司感激不已，唯獨這位大小姐，不感恩之餘，還覺得公司的好意安排是剝奪她權利，我對這類職員實在無法溝通，又唯有叫人事部辭退她。4.不自知型我做「僆」的時候，上司委派我工作，過程中，我從不敢煩上司，若有不懂的儘量請教同行或自己尋求方法，解決問題。相反現時有一類僱員，遇到大小問題都不嘗試解決，一則避開不理、二則直接向上司請示，以省卻煩惱，但這令上司疲累不堪！有時他做錯了（或做得不好時，向他質詢或解釋，他們還覺得你吹毛求疵或無理取鬧，這類僱員冇自知之明兼無心學習，也是無須挽留）。另外還有心術不正型、消極型、負能量型、搞小圈子型、擦鞋仔型或不做正事而挑撥離間型，都要叮走，不可留低！ | ||||||
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愛將頭髮gel得又直又挺的吳偉忠（Joe），做起生意來，亦十分進取。自言性格坐唔定，喜歡「四圍騰」，兩年前索性辭去廣告公司工作，和朋友聯手創業，代理台灣食品。第一個代表作，是拿到台灣雞蛋布丁品牌「查理布丁」的代理權。第二個代表作，就是引入台灣杧果冰專門店「MangoChaCha」。四月開店，天氣仍涼，位處尖沙咀偏僻橫街，最貴的一碟杧果冰，索價一百二十八元，仍一開即賺，上月盈利達八萬元，撒手鐧就是台灣土炮杧果——愛文杧。Joe視杧果甜品大佬許留山為假想敵，計劃儲夠彈藥再開多幾間分店。打大佬尚言之過早，他指現階段的目標是：「我想香港人諗起杧果甜品店，除咗許留山就係我哋！」 香港杧果甜品店大佬許留山，十多年前曾大張旗鼓進軍台灣市場，可惜幾年間便全線結業，鎩羽而回。在Joe眼中，台灣土炮甜品店噱頭十足，確有能力「打大佬」。去年十月，他和拍檔去台北參觀食品展銷會，閒時上網搵食，在台灣版食評網站OpenRice，發現一間杧果冰店長期在排行榜頭三位，於是走去試食。「去到鋪頭，見到一個染咗一大束橙色頭髮嘅中年阿叔喺度招呼客人，仲好熱情咁同我哋傾偈。佢嘅杧果冰好受歡迎，見到好多日本遊客幫襯。我就諗點解香港冇人識？覺得有得做。」開業僅四年的MangoChaCha，在台灣有五間分店，賣點是以台灣土炮杧果愛文杧製成的各式甜品。Joe有代理查理布丁的經驗，加上承諾只用對方提供的愛文杧果肉，成功拿到香港、澳門及廣東省的獨家經營權，深圳除外，因老闆有親戚計劃在深圳開店。「之前有香港人搵佢哋傾代理，貪平想用其他杧果，被老闆拒絕。」Joe笑指，他睇中的，卻正是愛文杧這個王牌。 賣點一愛文杧專門店 愛文杧是台南特產，果皮為紅色，果肉呈金黃色，深受台灣人歡迎，香港一些高級果檔亦有引入，但主流仍是菲律賓的呂宋杧果。「喺香港食開嘅呂宋杧，一時好酸一時好甜，愛文杧味道清甜，質素穩定。」根據合約，香港店的主要食材，全部向台灣總公司入貨，包括切好的急凍愛文杧果肉、杧果冰磚及雪糕等，他解釋：「合約為期三年，每年交十萬元加盟費，利潤不用再向台灣分成，可能佢哋覺得已賺埋入材料嘅錢。」香港店面積約八百呎，以橙色和白色做主題，門口及店內擺放兩部大電視，不停播放日韓台關於杧果冰的節目。現時，MangoChaCha主打淋上黑糖漿的棉花冰及杧果雪花冰，加上杧果雪糕等配料，毛利可達七成八。店內不少客人，都是為品嘗愛文杧而來。客人Angel試過杧果冰後表示：「愛文杧味道不太甜，好啱女仔食。」 賣點二冷門杧果產品 許留山並非獨沽一味賣杧果甜品，另有其他水果甜品，以及咖喱魚蛋等小食。Joe坦言香港人對杧果冰的興趣不及台灣或日本人，但堅持不會用其他水果，「我哋嘅特色就係杧果專門店，最多喺雪糕上面花心思，如賣吓曲奇味。」為增加甜品種類及應付冬天淡季，Joe向台灣總店力爭，加入一系列台灣店沒有的熱食。「最後台灣老闆答應，俾我哋自行研製新產品，唯一要求是要用愛文杧。」現時，店內已有杧果雪糕窩夫餅，杧果「厚多士」、杧果梳乎厘等熱食，Joe表示：「就算係夏天，熱食類都佔生意額達五成，所以唔怕冬天冇生意，嚟緊仲會推出杧果湯圓。」 另外，Joe還向台灣總店，購入一批以杧果為主題的副產品，如杧果香皂、杧果甜酒、杧果醋、杧果面膜及杧果醬等。臨近中秋，他曾想推出杧果月餅，但來不及調製味道，因此便推出杧果酥禮盒，配以網上團購形式發售，共賣出三百多盒。Joe表示，代理查理布丁的經驗，令他知道開鋪不能靠單一產品，「查理布丁生意冇乜增長，就係因為款式太單一。」 隱憂一產期短影響質素 呂宋杧全年都有供應，但愛文杧當造期只得兩個月，為每年五至六月。上週訪問期間，記者找遍油麻地果欄，都沒有愛文杧，最後於九龍城一間專門賣空運水果的鋪頭才買到，每隻要六十八元。為了應付全年所需，台灣杧果商會將杧果採摘後，去皮再以零下四十度雪藏。急凍果肉儲藏到冬天才用，質素難免下滑。MangoChaCha四月開鋪時，曾有客人吃後，指果肉味淡及有渣。Joe承認：「部分杧果肉質素可能會差咗，惟有盡量製作成熱食補救。」 隱憂二價錢貴難入內地市場 一個呂宋杧售價約十元左右，但愛文杧最平亦要二、三十元，較好的品種，甚至要六十至八十元。「我哋用嘅就係六十蚊嗰隻。」Joe指因材料貴，一碟配以杧果肉的黑糖冰，售四十八元，杧果冰最便宜要五十八元，最貴的「兩溝」冰底再加雪糕及果肉，售一百二十八元。初時，Joe打算香港及廣州同時開店，最終因定價方面同拍檔出現分歧而告吹。Joe無奈道：「我哋想行高檔路線，佢想平民化，而且大陸食品入境好多要求，我哋要從台灣入貨，比較麻煩。」 隱憂三鋪位偏僻 香港店選址尖沙咀赫德道，附近有不少酒吧及糖水鋪，但由於MangoChaCha位置近漆咸道南，人流明顯不及寶勒巷一帶。Joe坦言，目前主要靠早前傳媒報導及口碑吸引客人，「Walk-in嘅客人不多，希望用專門店嘅噱頭，吸引客人專程來食。」Joe在開店前，曾找來一些略有名氣的僆模造勢，如邦民財務廣告的「邦女郎」陳嘉寶，以及「高登女神」黃美琪等。最近，他又計劃和近期流行的3D照相館及「逃出香港」等公司合作宣傳，「例如可以喺3D照相館加啲杧果嘅立體畫嚟影相，或者我喺鋪頭就劃一個區域俾客人影相，互相宣傳。」開店四個月，天氣仍炎熱，晚飯後的黃金時段，鋪頭外約有十多人等位。Joe指目前生意增長空間不大，但對前景信心十足：「第一間鋪最緊要打響名堂，希望儲到口碑同彈藥，開多幾間分店，透過大量入貨來壓低食材成本，才可以提升利潤。」 開業資料（4/14） 租金：$40萬*裝修：$60萬入貨：$15萬雜費：$5萬特許經營合約費：$10萬總投資額：$130萬 營業資料（7/14） 營業額：$32萬租金：$10萬入貨：$7萬雜費：$1萬人工：$6萬盈利：$8萬 一點意見 以杧果千層班戟起家的沛公甜品，十月份將於銅鑼灣開設第四間分店，老闆曹捷沛認為，MangoChaCha以台灣杧果冰做主題夠gimmick，但卻有三個地方要留意：1.愛文杧果做甜品不及呂宋杧出色，因為呂宋杧當造季節較長，杧果味亦較香濃，愛文杧果只得甜味沒有香味。「呂宋杧成本較平，一般五至十五蚊一個，愛文杧動輒要數十元。」2.許留山分店多，Joe單做杧果類甜品風險高。「沛公尖沙咀店就喺佢哋附近，該店杧果產品所佔生意額由七成跌到三成，要增加榴槤甜品。」3.MangoChaCha鋪位人流較少卻要十萬租金，沛公尖沙咀店人流較多卻只需十三萬租金，「赫德道同寶勒巷做旺咗，但人流都分唔到佢那邊，做唔到walk-in客，生意額差好遠。」 | ||||||
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一座廠房，看出一個國家的強烈企圖心。 飛機降落在陝西省省會──西安市的咸陽機場，高速公路上約五十分鐘車程後，連接到一條新開的快速道路，出了閘口，就是韓國三星電子（Samsung）在中國的第一座半導體晶圓廠。 策略：打不過，就加入手機市占大降，讓三星回攻零組件 高速公路閘口的名字，就叫作「三星」；不只如此，從快速道路一路到直屬中國國務院的保稅區、海關，全是為三星一家公司量身打造。相應著這些特殊待遇，這座廠房，也創下四個破紀錄的「第一」。 第一，三星在此總投資金額高達三百億美元（約合新台幣九千五百億元），創下中國外資單一投資最高金額；第二，此投資規模是中國西部金額最大者；第三，這是三星最大的海外生產基地，預定以全球半導體界最先進的十奈米製程量產手機記憶體。 更令人震撼的是，三星在中國的這項超大型計畫，將撼動包括台積電在內，占將近台股二○％市值的上市櫃公司。 趕在農曆新年前，《商業周刊》採訪團隊來到西安，在這些「第一」訊息背後，我們看到一個台灣政經局勢抉擇的「他山之石」。韓國為了要攻占一座城堡，是如何動員總統、大型財團、官方民間團體，甚至連解決韓國人思鄉之苦，原汁原味的韓國泡菜也隨著商家在西安扎根，讓我們見識到韓國想要、敢要的強烈企圖心。 更迫切的是，韓國搶在台灣前，去年十一月與中國簽訂自由貿易協定（FTA），細則即將確定，馬上就要起跑；不僅如此，全球三大經濟體：美國、歐盟、中國，韓國都與其完成貿易協定。 三星選定西安，主要的企圖是要在下一個「中國手機大夢」中，成為關鍵角色。 西安，古名「長安」，台灣人對它的認識，是歷史課本上漢唐十三朝、最多朝代的古都；近代，它是中國國防、航太與無線通訊的秘密基地，同時也是高等教育人口第三密集的城市（僅次於北京、上海）；未來，它則是深圳、上海之後，中國下一個手機重鎮，未來全球三成手機，都要從這裡產出。 全球前十大手機品牌的中興與華為、全球手機晶片龍頭高通（Qualcomm）、全球電腦處理器龍頭英特爾（Intel）、全球半導體設備龍頭應用材料（Applied Materials）等，也都到西安卡好位子。 三星在西安的投資，表面上是一座最先進的晶圓廠，生產手機用快閃記憶體（NAND Flash），然而骨子裡，卻是印證三星戰略轉向的重大改變──從過去手機掛帥的系統品牌廠，重回零組件廠商的定位。這項重大轉變，最大的衝擊直指台灣，從三星半導體基地正式運轉，想閃開三星的破壞力，幾乎已經是不可能了。 三星策略轉變，背後主因，是中國手機品牌今年將囊括全球市場半壁江山，「低價高規格」的強烈訴求，迫使三星全球智慧型手機市占率從二○一三年第四季約三○％，降到去年第四季的近二○％，已經被蘋果從後追上、兩者並列為市場龍頭。 「打不過，就加入」，歷史上一強一弱態勢明顯時，這是弱者最常採用的戰術，這，也是三星現在的應對之道。 成效：股價回到去年高點認清劣勢，營收連五跌將回穩 攤開三星財報（見四十四頁表），獲利金雞母已經從手機逆轉為半導體部門，後者包含幫蘋果等競爭對手代工生產手機應用處理器（AP），以及應用在iPhone等手機裡的快閃記憶體等。 深一層看，三星半導體部門越強盛，代表蘋果、華為、小米、中興等手機競爭對手勢力越大，而三星自家的手機則正在減弱中。一消一長的情勢比人強，三星手機市占率節節敗退，若要市占率，勢必削價競爭；反之，若乘勢強攻需求增加的手機半導體零組件，整體獲益反而更大。 這一招已經奏效，三星連五季走跌的營收，可望在近期止穩，股價甚至因為先前被過度拋售、比較基期低，讓外資高聲喊買，不僅近期股價回到去年高點，還因為掌握半導體關鍵零組件而成為潛力股。 認清時勢，做出對全體最有利的抉擇，就是三星現在轉向的關鍵因素，這恰好與台灣在面對中國廣大的市場與強烈的政治意識這兩難習題時，似曾相識；兩者如何抉擇，三星與韓國提供了另一種思考角度。 如果把西安當成一個即將崛起的「都市重劃區」，那麼，韓國不僅有大企業三星帶頭走進西安，就連政府也積極響應，韓國總統朴槿惠二○一三年中到訪三星西安基地，成為首位出訪西安的韓國總統。 韓國駐西安總領事全哉垣證實，自朴槿惠二○一二年就任以來，她與中國最高領導人習近平已會面過五次，針對自由貿易積極會談；三星確定投資西安後，韓國政府中小企業廳也立刻跟進成立據點，引導更多韓國企業到西安投資。 政府、大財團帶頭，三星也從韓國調派四百位韓籍工程師來西安，五星級酒店一包就是一層樓、一年，初期已有十六家韓國配套廠商隨同三星走入此地，一時間，韓國人成為西安最受注目的民族。 「三年之前，韓國人是一千左右，算是很少的吧！」全哉垣告訴我們，「後來大家都知道三星項目落戶西安，朴槿惠總統也過來，這些都是重要的契機。」全哉垣證實，現在常駐西安的韓國人已經增加到五千人，投資西安的韓國企業家數，也從原本的十家，增加到一百五十家。 更別提西安也張開雙臂，熱烈歡迎三星的到來。 我們來到三星所在的保稅區，偌大的黃沙土地中矗立著一座大晶圓廠，周遭的馬路、圍牆還在趕工建設，但它門禁森嚴，管你是高新區管理局、政府官員，只有三星能決定給誰放行。 三星到來前，這裡是一大片一年兩收的麥田，錯落著些許當地著名的奶油草莓園。 為了三星，西安市政府搬遷了十八座自然村、一萬餘人口，鏟平了相當於十六座台北市大安森林公園的麥田，做為三星與其配套廠商專屬的保稅區，另外還有一座面積相當，包含了住宅、學校、娛樂、購物、公園、行政區、教會等的配套園區，同樣專屬三星使用，名為「三星城」。 後果：中國開路助長對台威脅要什麼有什麼，更享超低稅負 三星在這裡，土地、廠房全由政府提供，政府為了替它解決「缺水欠電」的問題，特別從鄰近的漢中市調撥過來。就連稅負也享有超級優惠──沿海企業稅率二五％，在西安優惠稅率一五％，但三星據說是「十免、十減半」（十年免稅、十年稅率減半）。「要什麼、有什麼，它（三星）在這跟神仙一樣！」一位西安當地員工說。 相對於此，台灣廠商在西安，目前僅有力成與美光（Micron）去年十二月宣布合資設立新廠，以及4G手機檢測商耕興設立研發中心等少數案例。 更令人憂心的是，西安提供給三星的優渥條件，無形中助長了對台灣產業的威脅。 過去，三星側重手機，一度以「打敗宏達電」為目標；現在它重新回歸為零組件廠，與台積電、南科、華亞科、群創、友達等台商更加短兵相接，威脅倍增。 野心：與台積電搶食兩威脅來襲，台灣仍糾結畏戰 威脅有二：一、三星在中國的投資享有完全自主權，而台灣半導體廠卻被政府綁手綁腳，十二吋晶圓廠不能去，最先進製程也不能去中國。二、台積電與三星在晶圓代工領域短兵相接，但三星在西安除了基台設備自付，其餘幾乎是「拎包入駐」，少說省下兩、三成建廠成本，「輕資產」模式減少了三星折舊攤提的金額，提高了獲利能力，也增加給代工客戶的價格優勢。 「說是怕技術被偷，但這其實是『管理』的問題，」一位游走兩岸、掌管近七十億元資金的投資公司總經理替台商忿忿不平，他認為，偷得走的，隔著海峽就能偷走；偷不走的，就算比肩為鄰也偷不走，「國際競爭，最怕『畏戰』，」他說。 面對中國，三星不是唯一積極搶進的韓國大財團。在三星西安廠之前，中國最大的高科技外資投資案，是同樣來自韓國的海力士（Hynix）無錫記憶體晶圓廠。 去年底，韓國現代汽車宣布在河北與重慶設立兩座工廠，二○一八年，在中國總產量將達二百七十萬輛，約占其全球銷量的三成，以搶攻最大市場──中國。 全球面板龍頭韓國樂金（LG Display）在中國廣州，設立全球最大面板八．五代廠，並在去年九月量產，成本效益遠勝台灣的群創、友達。 台灣人對韓國企業又畏又恨，畏的是，不知道韓企會出什麼怪招來競爭；恨的是，他們強盛、敢以全球為腹地的企圖心。 果不其然，三星到了西安，也給當地的企業帶來了衝擊。 二○○五年，全球第四大半導體廠美國美光（Micron），成為第一家在西安設廠的國際企業，也是當地規模最大的半導體公司；因此，當三星晶圓廠二○一三年準備量產時，美光就成了它最大的「挖角」目標。 「那時候他們狂挖人，都是出三倍工資（職級提高者），或是提高五○％、八○％（同等職級）；這樣挖人，我認為是惡性競爭了，」美光半導體西安公司總經理朱文菊回憶，「那一年我們真的蠻緊張，也不想大家都提（高）薪水，成本滿高的。」 以美光一個資訊工程部門為例，有經驗的工程師總共五位，三星就用破天荒的薪資挖走了三位，最後朱文菊被迫請「中間人」（政府官員）傳話給三星，如果持續惡性挖角，美光一定會「以其人之道反制其人」，三星這才在內部下達命令，禁止再從美光直接挖角。 「從企業角度的話，他們（員工）肯定喜歡我們的文化，去的都想回來，做了半年、一年，打電話問說：可不可以回來？」朱文菊分析，韓國企業雖然也雇用本地員工，但最頂層的管理者，不論是西安分公司或是美國分公司，一定是韓國人。 再者，韓國企業提拔員工，是論資排輩多於工作表現，中國員工在三星的升遷是相對受限；從美光跳槽到三星工作的員工回來說，老闆要求他們學會兩件事情，一是會喝酒，二是老闆沒走，你不能走，「晚上八點下班，週末加班都是正常的，」朱文菊說。 一座三星的西安晶圓廠，讓我們看到韓國政府與企業的強盛企圖心，這當中有值得學習的態度，也有值得商榷的爭議做法；但他們越是大環境惡劣、越敢往外走的作為，以及隨著時勢快速應變的策略，在台灣「小日子」生活態度掛帥的現在，或許值得我們思考。 【延伸閱讀】三星策略轉向，恐衝擊台股近2成市值！─三星版圖影響台企一覽 ●三星事業手機（品牌廠） ˙對應台企 宏達電 ˙台企去年營收（億元） 1,879.11 ˙台企市值占比（％） 0.45 ●三星事業半導體─晶圓代工 ˙對應台企 台積電 ˙台企去年營收（億元） 7,628.06 ˙台企市值占比（％） 13.99 ●三星事業半導體─記憶體 ˙對應台企 華亞科 ˙台企去年營收（億元） 825.70 ˙台企市值占比（％） 0.86 ●三星事業半導體─記憶體 ˙對應台企 南亞科 ˙台企去年營收（億元） 491.06 ˙台企市值占比（％） 0.68 ●三星事業半導體─記憶體 ˙對應台企 威剛 ˙台企去年營收（億元） 290.95 ˙台企市值占比（％） 0.46（上櫃） ●三星事業半導體─記憶體 ˙對應台企 創見 ˙台企去年營收（億元） 272.19 ˙台企市值占比（％） 0.16 ●三星事業半導體─記憶體 ˙對應台企 力成 ˙台企去年營收（億元） 400.39 ˙台企市值占比（％） 0.15 ●三星事業半導體─記憶體 ˙對應台企 華邦電 ˙台企去年營收（億元） 379.89 ˙台企市值占比（％） 0.14 ●三星事業消費性電子（家電） ˙對應台企 東元 ˙台企去年營收（億元） 541.39 ˙台企市值占比（％） 0.23 ●三星事業消費性電子（家電） ˙對應台企 佳世達 ˙台企去年營收（億元） 1,336.07 ˙台企市值占比（％） 0.1 ●三星事業消費性電子（家電） ˙對應台企 大同 ˙台企去年營收（億元） 1,127.62 ˙台企市值占比（％） 0.074 ●三星事業消費性電子（面板） ˙對應台企 友達 ˙台企去年營收（億元） 4,081.78 ˙台企市值占比（％） 0.61 ●三星事業消費性電子（面板） ˙對應台企 群創 ˙台企去年營收（億元） 4,286.61 ˙台企市值占比（％） 0.60 ●市值占比合計18.5% 註：市值比重以2月13日收盤價為準 資料來源：台灣期貨交易所 整理：王毓雯 【延伸閱讀】半導體取代手機，變三星獲利新金雞母─2014年三星各產品線績效 ●消費性電子產品（註1） ˙營收（兆元） 1.54 ˙年增率（％） -0.3 ˙營利（億元） 363 ˙占整體獲利比重（2013至2014） 4.5%▲4.7%(營運穩定、規模最小) ●手機 ˙營收（兆元） 3.44 ˙年增率（％） -19 ˙營利（億元） 4482 ˙占整體獲利比重（2013至2014） 67.84%▼58.17%(營收與獲利都下滑) ●半導體 ˙營收（兆元） 2.02 ˙年增率（％） -3 ˙營利（億元） 2902 ˙占整體獲利比重（2013至2014） 27.18%▲37.67%(從手機系統回歸零組件廠) ●整體 ˙營收（兆元） 6.34 ˙年增率（％） -10 ˙營利（億元） 7704 ˙占整體獲利比重（2013至2014） 年減32%(2009年以來第一次衰退) 註1：如電視、洗衣機、冰箱等家電 註2：單位新台幣 資料來源：三星電子財報 整理：王毓雯 【延伸閱讀】1分鐘看三星西安廠 投資項目：手機用快閃記憶體、電動汽車之電池（SDI公司） 啟動時間：晶圓廠2012年動土，去年量產；電池廠今年5月量產 投資金額：3階段合計共300億美元 設廠優惠：土地、廠房、稅負、水電等 預計效益：1個廠年營收約新台幣3300億元（相當於台積電2014年總營收的43％），帶入160個配套廠商，創造上萬工作機會 【延伸閱讀】三星股價去年慘跌，國際機構今年開始看好 1.《華爾街日報》 三星2014年第4季手機銷售雖下滑，但平板手機Galaxy Note4提升平均售價，優於業界平均的零組件，也為業績帶來助力。 2.伯恩斯坦研究 三星獲利仍佳，主要因為雄霸市場的行動晶片業務，今年預估本益比僅10倍，在國際主要科技大廠中偏低。 3.韓國友利證券 現在應該把三星看成半導體公司，部門獲利將超越手機。 4.Counterpoint Research 三星必須成為下一個軟銀，未來10年若想存活，必須如日本電信巨擘軟銀一樣，增加軟體、內容和服務。 整理：王毓雯 | ||||||
上月尾開始，全港多個熱鬧地區街頭，都出現印有本地富商楊受成照片的街招，甚至有古惑仔及南亞裔人士公開手持橫額遊街，行為猖獗，內容都是一些天馬行空的誹謗抹黑字句。古惑仔追擊地方包括旺角、尖沙咀、灣仔和銅鑼灣等，範圍甚廣幾乎遍及香港旺區，可見事件不是無聊惡作劇般簡單，而是一次有周詳計劃的大型行動，更可能有人幕後主使操控。事件擾攘至今超過半個月，不但未平息下來，還好像愈玩愈大。已由最初的鬼祟地貼街招，最後發展到大批古惑仔公然在旺角街頭派錢，更發生集體打鬥。似乎有人刻意將事件鬧大，希望引人注意。本刊連番追查下，發現這次街招事件，背後竟然牽涉和勝和及新義安兩大黑幫鬥爭，而傳聞的幕後黑手，更是江湖飯局的主角、和勝和猛人上海仔。 這次街招風暴，內容情節錯綜複雜，但有消息人士透露，挑起火頭的，可能是黑幫和勝和猛人上海仔。江湖盛傳，上海仔近幾年都是替澳門一名賭廳老闆「辦事」，不但幫手打理澳門賭廳，更做老闆的貼身保鑣，「個個門生每個月出三至五萬蚊糧，不知幾好搵。」一名活躍油尖旺的和勝和成員阿文說。但今年三月時，適逢賭業大蕭條，上海仔因爛賭欠下賭廳數千萬無力償還，他與一眾門生遂被老闆趕走，上海仔頓時失去一條「大水喉」。 南亞兵團做嘢 回到香港後，上海仔又搭上了一名大陸富商，席間透露與不少香港富商有牙齒印，其中包括跟楊受成也有生意上的過節，一直都懷恨在心。有人為了取悅這名新老細，於是拍心口應承代為出氣，說會做得好好睇睇，一定會令他的仇人丟架出醜。左度右度之下，想出了貼街招「唱衰」招數，而且不是一般貼貼街招，還要搞大佢，愈多人留意愈好。他把想法交給勝和中人「大鬼」接手執行，大鬼又找來南亞裔門生巴基明在前線「做嘢」，大鬼負責幕後指揮，策劃在全港搞一個抹黑行動。上月尾，行動正式開始，巴基明先叫手下在銅鑼灣街頭貼街招，消息很快傳到新義安灣仔區陀地話事人金仔和遮仔耳中，並把此事告知城中富商一名友人，該友人看不過眼，對貼街招事也非常憤怒，於是決定代老細出頭還擊，他在江湖掟出數百萬，找人撕掉街招，並追查誰人幕後主使，江湖上一時間氣氛緊張。 新義安出手還擊 雖然巴基明等人之後都有行動，如貼在旺角街頭和紅磡車站接駁理大的天橋，但每次都是快閃黨，所以一直打探不到是誰人所為。勝和頭目阿文透露，富商友人為查出元兇，其後又找來一名與江湖中人相熟的體育界名人幫手收料，希望找出「真兇」。無獨有偶，原來該體育界名人與上海仔十分老友，所以便致電他查詢是何人所為，「上海仔接到電話後，一味話唔知，又話唔關自己事，好搞笑。」由於仍然未確定誰是「真兇」，有人要求新義安人馬派人二十四小時戒備，見一張撕一張，港島區由金仔負責，九龍區則由尖沙咀猛人高達孭飛。為了擴闊調查範圍，有人更找來和勝和一名前坐館幫忙，希望盡快揪出幕後黑手，「班人有一次去貼街招，勝和中人見到大鬼在場，於是開始估應該上海仔會知情。」於是幫內高層致電上海仔查問。「上海仔點會聽佢講，反而話完全唔知情，仲叫其他人唔好亂講，否則同門都冇情講。」上海仔雖極力否認，但勝和幫內重量級猛人卻開始關係緊張，江湖風暴一觸即發。 街招附送一百元 另一邊廂，貼街招的一系人馬，覺得過去幾次貼街招，都未能成功吸引全城關注，幕後老細或者未必知道他們在賣力，於是決定將行動升級。國慶前一日下午，巴基明找來多名持行街紙的南亞裔和非洲裔人，除了在旺角西洋菜街貼街招外，還將夾有一百元現鈔的街招派給途人，引來大批途人瘋搶，一度在街上引起混亂。此時，新義安的高達亦收到風，立即派出十多名門生趕到現場，動手驅趕正在派街招的外籍兵團。而在附近監視的巴基明，見狀即帶大批手下衝出來，追打一班新義安古惑仔。由於巴基明人多勢眾，該班老新（新義安別稱）仔最後落荒而逃。由於事件引起兩個黑幫火併，警方開始關注事件。翌日，反黑探員在旺角找到巴基明，將他帶返警署調查。而巴基明其後四處張揚，說新義安也鬥不過他，激到對家扎扎跳。由於江湖上認為巴基明向來只是二打六角色，但竟如此「臭寸」，於是決定還拖。本月三號晚上，十多名南亞裔男子衝入元朗泰祥街一間印度餐廳，以壘球棍打砸餐廳玻璃，事後急速逃去。據悉，巴基明與該食肆關係熟絡。 嚇窒食環署職員 上週三下午，一班街招黨又再殺落旺角展開行動。在旺角銀行中心外，只見一班南亞裔男子，他們有人手持抹黑字句的標語橫額，好像在等候行動命令。隨後，多名戴上口罩的古惑仔，大搖大擺將印有楊受成照片的街招，貼在大廈外牆上。食環署職員見狀，即上前喝止：「喂！你喺度做咩呀？攞身份證出嚟。」一眾古惑仔氣焰囂張回應說：「得，一定俾你，做埋嘢先。」整幅牆貼滿街招後，數名古惑仔上前圍着食環署職員，更將他拉埋一邊慢慢傾，好像是要求他不要多事。其後，另一班南亞裔人士亦開始行動，只見他們舉起橫額，在西洋菜南街和豉油街一帶游走。而帶頭遊行的南亞裔男子，忽然向天撒出一大疊附有一百元鈔票的街招。突然「天降橫財」，大批途人立即爭相上前搶奪街招和執錢，出現不少你推我撞場面，情況十分混亂。「都係第一次見到呢種事，好驚訝。」一名市民說，這樣街頭唱衰人手法聞所未聞。 迴避記者提問 眼見他們手法猖狂，記者於是直接上前問那班南亞裔人，是否有人派他們前來？當日共派了多少現金等問題，但他們好像很驚青似的，個個不願回答問題。待他們派完錢後，便將橫額棄在一店鋪門口便急速離開。而在附近一直「監場」的本地古惑仔，本也打算收工時，大批反黑探員卻突然衝了出來，並把他們截住，查完身份證後，再將眾人帶往附近樓梯口仔細盤問，大約半小時後才放他們走。而數名管理公司職員隨後走了出來，趕快撕掉街招和清潔牆身。現場地下遺下大量傳單，惹來不少市民圍觀。由於這場街招大戰涉及兩大社團，又有響噹噹人物參與其中，事件震動整個江湖。其中和勝和更大為緊張，不少大佬輩人物已表態，警方已高度重視事件，所以禁止旗下門生參與事件，以免惹上無謂的麻煩，「好多大佬都話，唔想捲入富商之間的糾紛，亦唔想同門反面，所以最好保持中立。」至於事件中被江湖盛傳有關係的上海仔，據說已暫時離港避開是非，所以警方也找不到他詳細了解，「除咗差佬，好多叔父都想搵佢求證，個個都唔想再搞落去，怕情況可能會失控，會演變成江湖廝殺。」本刊就此事向英皇集團查詢，英皇發言人表示，相信有人採用一系列不合法手段發布大量牽涉誹謗及不實內容文章，集團已採取法律行動，事件已交由警方處理中。 撰文：時事組攝影：攝影組[email protected] | ||||
當下流行的網上籌旗（Kickstarter），即提供一個概念，網民認為可行就夾錢給你，然後由你去實現計劃，再把產品落實交給付款的網民。 無論你的概念如何新穎、如何古怪、如何天方夜譚，只要網民相信，就算大家互不相識，也會夾錢幫助研發。例如一把聲稱可預測天氣的雨傘，也可籌旗幾十萬，有人相信並付上真金白銀。 趙公允和趙公亮兩兄弟，早前便想出個概念，利用手機app控制咖啡機，可以憑喜好或不同咖啡大師手勢，沖調出千變萬化的咖啡，包括不同咖啡豆和用戶個人喜好，調校水溫、水壓，以及咖啡的甜度和奶量等，杯杯可以不同。 概念大受歡迎，不單從Kickstarter成功集資六百五十多萬港元，還被財爺曾俊華力讚其創新，去年還贏得政府舉辦的科技比賽大獎，由陳茂波頒獎，有名自然有利，咖啡機首輪訂單全球賣出三萬部，進賬一千五百萬美元，又有著名投資公司泵水一千萬美元入股。短短年多時間，尚未生產，就已能夠「空手套白刃」籌旗接近兩億港元。 產品本來預算去年十月交貨，結果？兩兄弟走數。 本月初他們終於舉行記者會，但到場記者不能試飲，部機又和設計原圖不同，甚至有人質疑有人躲在機內沖咖啡。趙氏兄弟宣布要四個月後才有貨交，出貨日期一拖再拖，惹來大批網民開火炮轟，狂鬧他們走數，是騙子。 本刊直踩上公司訪問了趙氏兄弟，他們亦不甘被指責，逐個問題作出反駁，與批評他們的網民開火互片。 概念咖啡機能夠爆紅，吸引如此多人夾錢投資，首先要多謝政府頒個獎。 去年由政府資訊科技總監辦公室（創科局前身）舉辦，「2015香港資訊及通訊科技獎」大賽，共頒發十個類別大獎。其中趙公允（Nelson）和趙公亮（Benson）兩兄弟所研發的智能咖啡機項目，不但獲得「最佳資訊科技初創企業大獎」，更被選為全場最高榮譽的「全年大獎」。 三十七歲的Nelson和三十歲的Benson，三年前帶着一百五十萬港元，從加拿大回流香港研發咖啡機。一四年尾時，他們在外國Kickstarter（眾籌網），成功集資八十四萬多美元（約六百五十多萬港元），創下港人紀錄，因而為人熟悉。 豬籠入水二億 其後兩人向政府申請Micro Finance Scheme 的三十萬元貸款，被抽中跟財爺曾俊華飯聚。而財爺在去年的財政預算案大會上，亦公開力讚這對兄弟。加上又贏得科技界大獎，更加豬籠入水，全球接了三萬部咖啡機訂單（每部五百美元），進賬一千五百萬美元，而內地著名投資公司IDG資本，亦向他們的公司Arist Home Ltd.注資一千萬美元，購入約15%股份。短短年多時間，他們集資約二億港元，連南韓大型連鎖咖啡店TOM N TOMS（全球約有八百間分店），未來首間香港分店，也打算引入兩部他們的商業版咖啡機。趙氏兄弟一下子成為初創界紅人，他們在科學園的檔口，亦由最初的open office得兩張寫字枱，「暴發」升級到五千多呎的辦公室，女職員更招積到以「電動車」在公司內穿梭，夠寸！不過，間公司雖然Cyber，但主體業務咖啡機仍然放在空中樓閣，引來外界對兩人產生很大質疑。根據原本計劃，他們本應在去年十月，先向二千五百名backer（眾籌網支持者）寄出咖啡機，結果甩底。本月八日，他們在科學園舉行記者會。外界以為出貨有期，怎料又要四個月後。出貨日期一拖再拖，惹來大批網民猛烈批評，狂鬧他們走數，甚至是騙子。加上在記者會上所展示的咖啡機，功能又少了許多，體積又好像大了，價錢又貴了，甚至有人懷疑是咖啡師躲在枱下沖咖啡呃人，總之被轟貨不對辦，紅爆網絡。這場咖啡機風暴，愈炒愈烈。歸納了外間種種質疑，本刊直踩上趙氏兄弟辦公室，他們亦逐個問題作出反駁，與批評他們的網民開火互片，並拍下影片「立此為據」，聲稱一定有貨交。 壹：記者趙：趙氏兄弟壹：點先，記者會亮相部咖啡機，為何與眾籌網上的原圖截然不同？趙：「在Kickstarter那幅圖是屬於家用版，而記者會推出那一部是專業版，所以兩者外形不一樣。」Nelson又說，總共會推出家用、專業和商用三個版本，每部外形和體積也不同。 壹：早前要求退款的backer說，追討多時亦都收唔到錢，你又點解釋先？趙：「其實早前已將要求退款的backer名單在網上公開，亦已看過是否有遺漏，我看不到有backer退不到款。」Nelson承認，二千五百名backer中，有五十八人要求退款，但記者會後減至三十二人，涉款約五千美元，即有二十六人選擇繼續相信他們。 壹：點解冇奶樽，專業版（咖啡師使用）和家用版，是否都要自己加奶咁low tech？趙：「專業版是要人手加奶，因為咖啡師會要求多點控制，令精準度高一點。而家用版會有人手加奶和自動加奶兩種選擇，因為家用版是給一家人用，不是給一個人用，而各人會飲不同種類的奶。」 壹：曾經說上年十月一定出到機，等足半年先出這個閹割版demo。如果四個月後又出不了貨，又點樣說服backer先？趙：「這部絕對不是閹割版，功能全部放在app內，因現在用家的手機app中，有些功能仍不能調校，就以為我們將某些功能取消了。事實上那些功能仍然保留，不過只是在專業版的手機app內，所以不是沒有了。」Benson表示，如四個月後不幸出現問題不能出貨，他們會給backer選擇退款還是繼續等，「但我認為到時backer如看到，我們那部機已準備好，我相信他們都會支持我們的。」 壹：為何記者會上拒絕打開咖啡機蓋給人看？趙：「因為正申請專利，完成前不可以將設計資料公開。專利一日未成功批出來，公開有如自殺式行為。」 壹：最後出來（家用版）每部賣899美元，和之前聲稱的299美元差這麼遠，是否估計錯誤？趙：「其實899是成功推出後的零售價，299是成本價和網上當初籌旗價。在Kickstarter定的是成本價，將這部機實現推出市場。將來付款就可以買到這部機時，就是899這個零售價。」Benson否認食水深，因為成本佔零售價三成是一個標準，相當合理。 壹：有人說你們公司不務正業，用投資者的錢又船P又搬office，根本沒有心機工作哦，認同嗎？趙：「首先開船P的錢是我自己私人拿出來的，大約四千多元。第二我們很講求團隊精神，可以維繫公司員工士氣，是一種team building。至於搬辦公室，因為我們愈來愈多人，搬去一個較大的辦公室，很合理的，我覺得這個問題很無聊。」 壹：老老實實，為何遲遲無法出貨？趙：「因為設計當初無考慮維修問題，後來發現，將來有損壞不可能整部機寄來維修，客戶全世界都有，我們不可能在全球所有國家城市設立維修中心。為方便維修，想了個「模組化」設計，即部機可以局部拆件寄來維修，或者我們只要單向將新的零件寄給用家，他們可以自己在家裡更換。但當我們進行「模組化」設計時，需要的時間增加接近一倍，所以遲了出貨。」 壹：有網民覺得你們大話冚大話，無限loop，成間亞視咁，被封為IT界司榮彬，對嗎？趙：「我們沒有大話冚大話，簡單來說，我們有一個專業投資者投資咁多錢。這間投資公司已經有二十多年投資經驗，由她一手湊大的上市公司，超過六十間。她們足足用了四個月時間，有專業的律師團隊，會計師團隊，去翻查我們所有賬目，所有資料，又找來專業工程師去看我們那部機，日日看實，我不相信可以欺騙到這種專業的投資者。」 壹：有人說記者會當天，是有咖啡師藏在枱底沖咖啡來呃人哦！趙：「那張枱只是單柱式的咖啡枱，無遮無掩，我不知怎可以收藏一個咖啡師。」 概念和現實 記者覺得，能夠想到以手機應用程式去操控咖啡機，又可根據不同咖啡豆和用戶個人喜好，調校咖啡的甜度、奶量等，作出專業調整沖咖啡，或直接選擇咖啡師的配方，這個概念的確十分新穎，這也是吸引到眾多投資者的原因。但概念只是起步，要由雲端落地成功投入生產才算成功。雖然Nelson堅稱四個月後可以交出二千五百部專業版咖啡機給backer，但他們另外還接了三萬部家用版訂單，預計本年底交貨。兩人明顯缺乏生產經驗，所以外界懷疑他們能否如期出貨，也是無可厚非。記者也相信兩兄弟確實想做好這個計劃，因一部機就收幾千元，將來可繼續賺大錢，但有否能力最終落實，則仍相當受人質疑。 曾睡過麥當勞 兩兄弟多年前已移民美加，○三年曾回港發展過一次事業，但不成功甚至淪落到在麥當勞睡覺做「麥難民」，至一三年再回香港，此次以開咖啡店起步，並教人拉花，適逢當時無綫正熱播《貓屎媽媽》，大講沖咖啡拉花秘技，於是他們所開的拉花班大受歡迎，短短一年內已進賬過百萬，這也是他們開始進軍搞app的資金。由於知道香港人對咖啡狂熱，也知道不同人有不同口味，市面一般咖啡機只得幾項選擇，於是產生了利用手機控制咖啡機概念，以無窮盡的網上沖咖啡手法，在一部咖啡機實現，結果這個概念使兩兄弟身家暴脹至2億，並由居住將軍澳，至數月前搬到二千多萬買入的科學園附近豪宅。網絡籌旗的神話的確使人目眩，發達似乎只是一念之間的事。不過，他們一日未交貨，這場咖啡機風波也不會平息，仍會繼續在網上發酵。現在下判斷對誰也不公平，四個月後便有分曉，便會知道這個嶄新的智能咖啡機概念，到底是一個創業神話，還是一個收了錢但生產不成的爛尾騙局。 泡沫咖啡機疑點一大籮 手機軟件Innopage創辦人李勁華，在咖啡機發布會後繼續炮轟，指咖啡機閹割了不少曾聲稱有的功能。例如機器可依咖啡豆種類來調校適合的水溫，因應不同用家的口味沖調，並承諾用家可自行微調，但兩兄弟新推出的app，介面上已沒有這些選項。他怒轟：「若根據以上事實與兩兄弟理論，可以想像其公式回應，不外乎另有新版本會附微調功能等，都是似是而非、無法證實的回應！」而香港資訊科技商會主席黃岳永（Erwin），見證不少本地Startup公司成敗，他直言一直留意兩兄弟動向。看過兩兄弟對網友批評的回覆後，他直指：「太極神功。佢哋根本係咁拖時間，你問呢樣佢答嗰樣。講完之後又拖多一個月，全部都唔係正面回答，成件事好唔光明磊落。係唔係一啲講嘢好叻嘅人，氹完人俾錢就得，唔使切實執行？」 獎項評審大耍太極 黃岳永另一指控，伸延到由政府策動的香港資訊及通訊科技獎（ICT），ICT是行內最高榮譽之一，去年咖啡機獲得ICT的全年最佳大獎，即刻飛上枝頭變鳳凰。黃岳永質疑評審過程兒戲：「參賽資格，講到明要出咗實貨起碼三個月，咁大會到底有無audit過？改變世界（指咖啡機）係好事，但唔係作一個改變世界嘅故事、但係永遠都ship唔到。」事實上，去年公布咖啡機得大獎時，即有聲音指，參賽項目必須為已投入市場或已被應用之產品，但咖啡機遲遲仍未推出市面。兩兄弟辯稱於比賽時，已將咖啡機送到部分客人手中，但基於保密原則不可透露客人身份。本刊記者為此找回當年的六位評審追問，意外地眾人都三緘其口。組別首席評審PLAYNOTE行政總裁容志偉，更對本刊記者指：「成個比賽過程我哋都唔插手，我哋都只係做義工！」另一名不願表明身份的評審就指：「我哋主要睇software得唔得，究竟個咖啡機design係咪出咗貨？比賽啲大粒佬話係就係o架喇，我哋根本無權去check！」而主辦機構香港互聯網協會，在截稿前未有回覆。 自創眾籌網 本刊亦發現兩兄弟所指申請了的專利，真實性成疑。早前的發布會，兩兄弟指咖啡機在各國申請了十二項專利，其中一項在中國已申請成功。但當記者追問專利屬哪一個範疇，兄弟就稱只記得有一個與水泵的出水機掣有關。本刊翻查國家智慧財產權局，根據趙氏兄弟指出，其專利是用細佬「趙公亮」的名或Arist Home Ltd.的名稱登記，但兩者皆搜查不到任何相關的結果。至於他們指正在美國申請專利，本刊亦特意用相同關鍵字的英文，搜尋美國專利及商標局，在申請中或已申請的個案中，皆未有任何發現。趙氏兄弟曾在訪問中，指大哥Nelson移民加拿大後輟學，留在當地打理家族印刷生意，而細佬Benson則在美國從事IT行業，三年前回港一起開咖啡店，但二人皆沒有任何製造咖啡機的背景。之後二人在港成立的Nbition Development，初期主要從事手機遊戲開發程式，如「麻將之跑馬仔」等。到轉型搞咖啡機，當backer擔心遲遲未能出貨之時，他們公司的facebook專頁，卻多次展示「船P」、「泡泡足球」及出席各大公開活動的相片，令人質疑兩兄弟是否如他們所承諾：「咖啡機正在趕工中。」而他們在Kickstarter集資成功後，食髓知味，搞起「KickStartHK」網站，教人如何「善用」Kickstarter籌集更多金錢。早前於記者會更坦誠抽三成籌得資金作佣金，但之後又指因「賺太少」而轉為義務，十分矛盾。時來運到的兩兄弟，樣樣實行舐到盡。是真是假，四個月後便會揭曉。 撰文：程志康、梁延宇攝影：韋平、王晴、金文[email protected] | ||||
英國脫歐餘波未了，香港股市載浮載沉。縱然市況低迷，但總有亮麗的股份。本刊早前曾報導，本地老牌地產商丹楓控股（271），被多個對沖基金追擊，雙方鬥智鬥力。近日輪到丹楓管理層發功，上星期二丹楓出通告指，主席戴小明獲第三方洽商賣盤，刺激股價單日升逾四成！有基金趁機出貨，但亦有基金想繼續鬥；一名對沖基金經理向本刊透露，可能會提價收購，要將丹楓資產拆骨舔到盡！意味着這場追擊戰，將進入激烈的下半場。 上星期二，捲入追擊戰的丹楓（271）發通告指，近日有獨立第三方，想收購主席戴小明手上的百分之三十六股份。復牌當日，丹楓股價即時由一元五角，最多升四成二至二元一角，創一年以來新高，亦是市況如此淡靜下的奇葩。本刊得悉，在丹楓身上，一直有一班飢餓的大鱷搶灘搵食。除了一個持股百分之三的對沖基金，另外還有兩個外國對沖基金，皆持股百分之五以下，互有聯繫但又隱藏身份。他們聯手合作，輕則要求提高派息及公司回購，重則派人入董事局，將資產拆骨兼賣殼，實行舔到盡。如今突然殺出主席賣盤，其中一名持股百分之三的對沖基金經理陳先生，向本刊表示全無預計會發生︰「我哋一路都叫佢派息，依家話賣盤，我哋咪當係坐順風車囉！」 基金決定坐到尾 根據港交所收購守則，任何人一次性取得百分之三十或以上股權，就會觸發全面收購（General Offer）。據知，有基金經理推敲，這招是主席趕走基金的招數，賣盤大有可能告吹，寧趁好消息出貨鎖定利潤。但該個持百分之三股份的本地基金，卻決定坐到尾。陳先生說︰「我覺得似堅多過似流，公司唔會無啦啦去做呢啲通告，一定係同人傾緊先會出。其實都幾surprising！因為一路都唔知原來戴小明想賣盤。」他估計，這次收購按慣例，一般較資產淨值打六至七折。按他們估計丹楓資產淨值為四元計算，即要約價應介乎二元四角至二元八角。若新主以二元八角、二元九角向他們提出收購股份，他們願意出售。但如果要約價低於二元四角，基金有何打算？陳先生說會出新招︰「如果出得兩蚊嘅話，同資產淨值有一半折讓，咁點解我哋唔自己買返來拆骨呢？」事實上，有基金已向丹楓探口風，想知戴小明會否接受其他人洽購。這場追擊戰進入埋牙階段，其間已經歷了三個交手回合。 第一回合：基金冒出水面 其實丹楓過去廿年陷入「沉睡狀態」，手上最值錢是紅山半島貨尾共一百多伙分層單位及四十八座洋房。但由於這批如金磚的磚頭，由丹楓、華懋及信和（83）各持三成三權益，並主要由華懋話事，結果出貨慢如蝸牛。契機在一二年，華懋由羅兵咸做遺產管理人開始，打破了小甜甜作風，這一年將紅山半島單位陸續出售。截至今年三月，紅山半島的八十九個單位、一百二十三個車位及兩間洋房已售出，丹楓因此套現九億三千萬元。基金吼住的，當然是丹楓能將這九億元盡情派息。不單是派息，丹楓手上還有資產未賣。其中港晶中心出租，平均租用率達百分之九十八，而港灣及海灣工貿中心，出租率亦達九成，去年來自投資物業的租金收益達三千多萬元。上述物業加上銀行存款及現金八億七千幾萬，扣除負債等，公司資產淨值約五十二億元，即每股資產淨值約四元二角，較週一收市價仍有近一半折讓。雖然不少上市公司股價都有大幅折讓，但丹楓有一個突破位：持兩成三股權的第二大股東華懋，與持股三成六的戴小明，並非站在同一陣線；對沖基金可拉攏股東爭取回報，正是追擊好時機！ 第二回合：踩入股東會 眼見公司被追擊，戴小明也不是省油的燈。公司曾增加派息至每股十五仙，並有回購股份，希望基金收錢離場，但成效不大。戴小明又在年報中指，公司未來發展，包括：推進數位化體驗創新平台建設。具體如何無解釋，但基金恐防公司現金會被拿去交易，故索性先發制人。基金經理陳先生便於今年五月，踩場股東會，在會上向戴小明表達不滿，指公司囤積現金。他又要求董事局將股息增至每股五十五仙，並要求公司回購股份。如果董事局不回應訴求，將聯同其他股東通過股東大會爭取權益。 第三回合：探華懋口風 由始至終，華懋企邊一方最為關鍵。陳先生指已經與華懋緊密聯繫，獲對方支持。但本刊查問戴小明，他一樣指有華懋的十足支持。根據收購守則，丹楓每月將公布有關潛在購買的進展，直至有明確意向提出要約，或決定不繼續進行要約為止。市場人士指，即使新主成功收購戴小明的百分之三十六股權，觸發全購，但如果華懋不肯賣股份，可能變成絆腳石︰「到時個買家可能揸四成幾，咁樣揸唔實，有時有啲重大議案，大股東又無得投票時，如果華懋唔係一致行動人士，就可以搞鬼佢！」知情人士透露，華懋一方仍未了解賣盤一事，因有關負責人正在放假，兩星期後復工才知取態。若有散戶已在一元至一元四角買入丹楓，無論賣盤能否成事，目前賬面已經獲利不少。揸到最尾還是見好就收？學誠哥話齋︰「量力而為啦！」不過講到最大贏家，就一定係鷸蚌相爭，漁人得利嘅華懋！ 基金「心中有數」 價值（港元）物業$38.6億現金$8.8億遞延稅項負債-$1.3億稅項及其他應付項目-$4,500萬資產淨值$45.6億每股資產淨值$4.1 截至2016年5月2日資料來源︰基金 撰文：黃嘉慧攝影：財經組[email protected] | ||||